YOU ARE DOWNLOADING DOCUMENT

Please tick the box to continue:

Transcript
Page 1: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

REALISASI ANGGARAN PUBLIK

DISUSUN OLEH:1. IDHANA FAUZIAH (13820095)

2. FURI SURYANI (13820130)3. R. EKO CAHYO P (13820127)

Page 2: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Materi yang akan dibahas dalam bab ini:

1

•Teori realisasi anggaran

2

•Sistem realisasi anggaran publik

3

•Siklus realisasi anggaran publik

4

•Teknik realisasi anggaran publik

5

•Realisasi anggaran di organisasi sektor publik

Page 3: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Teori dalam Realisasi Anggaran Publik

Pengertian realisasi anggaran

Fungsi realisasi anggaran

Prinsip-prinsip realisasi anggaran

Realisasi anggaran

merupakan proses

pelaksanaan segala sesuatu

yang telah direncanakan

dan dianggarkan

oleh organisasi publik.

a. Sebagai alat komunikasi internal yang menghubungkan berbagai unit kerja dan mekanisme kerja antar atasan serta bawahan

b. Sebagai alat pengendalian unit kerja

c. Sebagai alat motivasi dan persuasi tindakan yang efektif serta efisien dalam pencapaian visi organisasi.

1. Demokratis2. Adil3. Transparan4. Bermoral

tinggi5. Berhati-

hati6. Akuntabel

Page 4: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Kualitas menurut Produsen dan Konsumen

• Merupakan bagian yang diukur melalui seberapa dekat hal ini dalam menyesuaikan spesifikasi.Menurut

produsen

• Bahwa seberapa pun baiknya produk atau layanan pasti mempunyai tujuan berupa harga yang diharapkan akan dibayar.Menurut

konsumen

Page 5: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Upaya untuk Mencegah Permasalahan Kualitas

Isu-isu organisasi

Pertimbangan pegawai

Lingkaran kualitas

Maksud desain

produk dan proses

Pertimbangan pembelian

Page 6: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Partisipasi konsumen

Informasi kinerja

Sistem Realisasi Anggaran

Publik

Page 7: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Pengelolaan realisasi anggaran dapat dilihat dari tiga perspektif:

Realisasi anggaran sebagai fungsi

Realisasi anggaran sebagai penunjang karier

Realisasi anggaran sebagai perangkat keputusan

Page 8: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Persiapan

Pelaksanaan

Penyelesaian

Siklus Realisasi Anggaran Publik

Page 9: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

KEGIATAN UTAMA

TAHAPAN DALAM SIKLUS REALISASI ANGGARAN

PERSIAPAN PROSES PELAKSANAAN

PENYELESAIAN

Pencairan anggaran (pengeluaran)

Membuat prosedur dan formulir

Belanja barang, jasa, dan modal

Pengumpulan bukti untuk pencatatan

Membuat anggaran kas

Tata prosedur pencatatan barang dan modal

Pelaporan aktivitas jasa

Realisasi pendapatan

Menghitung potensi Penagihan dan pengumpulan pendapatan

Rekapitulasi realisasi pendapatan

Membuat regulasi untuk prosedur dan formulir

Pengenaan sanksi dan insentif

Pelaksanaan program

Membentuk tim Pelaksanaan pekerjaan

Penyelesaian produk/jasa

Membuat tata aturan dan pembagian beban kerja

Pembuatan laporan

Kegiatan dalam Realisasi Anggaran Publik

Page 10: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Item Persiapan Proses Pelaksanan Penyelesaian

Peramalan Studi kelayakan

Proses peramalan permintaan dengan teknik time series analysis, metode kausal, teknik kualitatif

Rekomendasi penerimaan nilai proyek

Manajemen bahan

Seleksi Pembelian

Pelaksanaan dan pengendalian produksi

Distribusi hasil

Sistem Persediaan

Penentuan Sistem Persediaan

Pelaksanaan sistem persediaan: seleksi item, pencatatan, dan penyediaan peralatan pendukung

Pelaksanaan sistem review: berkelanjutan, periodik, hybrid

Sistem Produksi

Perencanaan produksi

Pelaksanaan perencanaan produksi yang diterima

Hasil produk

Perencanaan SDM

Perencanaan SDM

Pelaksanaan perencanaan SDM yang diterima

Penyelesaian penempatan SDM sesuai perencanaan

Teknik Realisasi Anggaran Publik

Page 11: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Penjadwalan Pengembangan skedul induk produksi

Pelaksanaan skedul induk produksi

Memastikan pelaksanaan sesuai dengan skedul induk produksi

Pengendalian Perencanaan pengendalian kualitas

Pelaksanaan rencana aksi pengendalian kualitas

Memastikan pelaksanaan rencana aksi pengendalian kualitas

Keuangan Perencanan investasi

Pelaksanaan invetasi

Penyelesaian investasi

Pemasaran produk/jasa

Survei pasar dan perencanaan pasar

Penyiapan produk/jasa siap dipasarkan

Penyelesaian produk/jasa dan pengangkutan

Pelayanan/jasa Perencanaan pelayanan

Pelaksanaan pelayanan

Memastikan permintaan pelayanan terpenuhi

Kualitas (prestasi)

Perencanaan kualitas

Pengendalian batas kualitas

Memastikan kualitas sesuai dengan permintaan

Page 12: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Peramalan

Pengertian Proses memperkirakan kejadian di masa depan. Tanpa

memperhatikan kuantitas data historis dan luasnya

pengalaman pengelola.

Pelaksanaan dalam realisasi anggaran

1. Menggunakan time series analysis

2. Menggunakan metode kausal3. Menggunakan teknik kualitatif

Page 13: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Contoh PeramalanSebuah yayasan yang bergerak dibidang

ekonomi ingin melakukan alokasi bantuan modal usaha kecil bagi nelayan miskin di daerah dampingannya. Proses peramalan permintaan dilakukan melalui studi kelayakan dengan teknik kualitatif. Hasil studi kelayakan itu dapat berupa hasil analisis menyangkut seberapa besar nelayan miskin membutuhkan tambahan modal usaha, perkiraan julah kebutuhan tambahan modal, dan jumlah nelayan miskin yang membutuhkan tambahan modal

Page 14: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Manajemen Bahan

Pengertian Keputusan taktis tentang bahan yang harus dipertimbangkan.

Manajemen bahan lebih mengarah pada spesialisasi di dalam

pengelolaan bahan.

Contoh Pada BUMN pembuat kain, manajemen bahannya dilakukan pada:1. Bagian pembelian2. Bagian pengendalian produksi3. Bagian distribusi

Page 15: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Sistem Persediaan

Pengertian Dalam sistem persediaan kunci utama pengelolaan persediaan

yaitu padaitem pokok yang diminta itu apakah independen

atau dependen.

Proses pelaksanaan 1. Seleksi item2. Pencatatan

3. Penyediaan peralatan pendukung

Penyelesaian 1. Pelaksanaan sistem review

berkelanjutan2. Pelaksanaan sistem periodik3. Pelaksanaan sistem hybrid

Page 16: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Contoh Sistem Persediaandalam sebuah perusahaan daerah air

minum, sistem persediaannya mencakup :1. Pengendalian manajemen yang paling

ketat2. Pemeliharaan pencatatan3. Jenis peralatan pendukung yang

disarankan

Page 17: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Sistem Produksi

Pengertian

Perencanaan produksi adalah pernyataan manajerial tentang

waktu yang dibutuhkan untuk tingkat produksi, tingkat angkatan kerja, dan

investasi persediaan, yang akan dilibatkan dalam pertimbangan

permintaan konsumen dan batasan kapasitas organisasi.

Strategi perencanaan

produksi

1. Strategi pengejaran2. Strategi tingkatan

Page 18: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Menetapkan permintaan untuk perencanaan ke depan

Mengidentifikasi alternatif, keterbatasan, dan biaya

Mempersiapkan rencana prospektif untuk perencanaan ke depan

Apakah rencana dapat diterima?

Melaksanakan keputusan untuk periode pertama dari perencanaan

Menuju periode berikutnya

Pro

ses

pere

nca

naan

pro

du

ksi

Page 19: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Contoh Perencanaan Sistem ProduksiPada sebuah perusahaan daerah

penghasil tepung terigu dalam waktu satu bulan dengan tingkat produksi mencapai 300 ton tepung terigu, kebutuhan angkatan kerja 100 orang, dan persediaan bahan baku berupa beras sebanyak 400 ton per bulan dengan peralatan penggilingan yang terpelihara. Produksi tepung terigu tersebut dilakukan untuk memenuhi kebutuhan penduduk kabupaten X sebanyak 10 juta jiwa

Page 20: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Perencanaan SDM

Pengertian

Rencana SDM bertujuan untuk melayani organisasi terkait dengan

rencana produksi. Hal ini merupakan pernyataan manajerial menyangkut waktu SDM dan kapasitas angkatan

kerja, yang dilibatkan dalam pertimbangan atas permintaan

konsumen dan keterbatasan kapasitas mesin.

Strategi perencanaan SDM

1. Strategi pengejaran2. Strategi tingkatan

Page 21: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Contoh Perencanaan SDMPerencanaan SDM pada sebuah

perusahaan daerah penghasil tepung terigu yang harus mencukupi kebutuhan masyarakat kabupaten X sebanyak 10 juta jiwa atau permintaan konsumen sebanyak 300 ton perbulan, sedangkan kapasitas mesin dapat menghasilkan produk 10 ton per hari. Dengan mengidentifikasi kebutuhan permintaan konsumen, biaya, dan kapasitas mesin, kebutuhan SDM direncanakan sebanyak 100 orang.

Page 22: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

PERENCANAAN PRODUKSI YANG

TELAH TEROTORISIASI

SKEDUL INDUK PROSPEKTIF PRODUKTIF

APAKAH SUMBER DAYA TERSEDIA?

SKEDUL INDUK YANG TELAH DIOTORISASI

PERENCANAAN PERMINTAAN BAHAN

PENJADWALAN PROSES PRODUKSI

TIDAK

YA

Page 23: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Terdiri dari:◦ Perhitungan proyeksi persediaan yang ada : perkiraan

jumlah persediaan yang sesuai dengan masing-masing waktu setelah permintaan di penuhi

◦ Penetapan waktu dan ukuran kuantitas skedul induk produksi : tujuan yang utama adalah mempertahankan proyeksi yang positif atas keseimbangan persediaan yang ada

◦ Perhitungan kuantitas yang dijanjikan : menunjukan kuantitas item akhir yang dijanjikan oleh bagian pemasaran untuk dihasilkan pada tanggal tertentu.

PENGEMBANGAN SKEDUL INDUK PRODUKSI PROSPEKTIF

Page 24: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Maksudnya pengendalian adalah pengendalian kualitas yang berfokus pada pencegahan permasalahan kualitas . Dimana di tekankan bahwa publik harus ikut mengupakyakan peningkatan kualitas dari sektor publik.

Tahap pertama yang harus dilakukan manajemen adalah menggunakan konsep TQC (Total Quality Control). Dimana manajer berada pada tingkat pertama, lalu ke tingkat kedua yaitu opersional. Sehingga seluruh karyawan bertanggung jawab atas kualitas dari output.

PENGENDALIAN

Page 25: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Pelaksanaan TQC, ada 7 tahapan :1. memeriksa barang jadi dan memecahkan

masalah yang muncul2. meliputi jaminan kualitas selama produksi.3. Mengembangkan usaha seluruh bagian4. Berfokus pada pelatihan dan pendidikanseluruh

pegawai5. Kelima dan Enam, dimulai dengan

menghubungkan produkdan proses merancang kualitas yang baik

6. Kebutuhan dan keinginan pengguna akan diterjemahkan ke tahap operasional

Page 26: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Pengukuran kualitas, ada 2 cara:1. Menggunakan atribut2. Menggunakan variable\

Parameter manajerial, adalah ukuran tingkatan batas resiko suatu bahan yang dapat di terima atau di tolak.

Metode statistik pengendalian proses, biasa digunakan saat memonitor karakteristik kualitas selama masa produksi.

Page 27: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Disini dimaksudkan dari “keuangan” adalah dimana pengelola harus mencari proyek yang menghasilkan modal besar, dan memperkirakan biaya yang dikeluarkan, keuntungan dan resikonya.

Sehingga mnajer dituntut untuk mengatur Bagaimana cara menganalisis keuangan.

Time Value Of Money, merupakan konsep analisis keuangan, yang garis besarnya adalah nilai mata uang hari ini lebih rendah daripada nilai mata uang dimasa datang.

KEUANGAN

Page 28: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Teknik Analisis, merupakan teknik-teknik dalam menganalisis keuangan dasar, yang terbagi menjadi◦ Net Present Value Method = membandingkan nilai

sekarang dengan arus kas setelah dikurangi pajak dengan jumlah investasi awal

◦ Payback Method = berapa lama waktu yang diperlukan sebelum seluruh arus kas setelah pajak sama dengan investasi awal.

Page 29: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Pemasaran produk / jasa merupakan sumber dari proses produksi organisasi. Ada 3 tahapan, yaitu : 1. Survey pasar dan perencanaan pasar2. Pelaksanaan pemasaran produk3. penyelesaian

PEMASARAN PRODUK / JASA

Page 30: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Pemberian jasa adalah salah satu produk dari sebuah organisasi dimana kepuasan pelanggan merupakan cerminan dari kualitas yang ada.

PEMBERIAN JASA

Page 31: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

merupakan standar yang ditetapkan oleh organisasi terhadap pruk barang dan atau jasa merekan.

Contoh : ◦ Harga murah◦ Kondisi bersih◦ Warna cerah dll

KUALITAS (KINERJA)

Page 32: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

Pemerintah PusatDimana pemerintah mengalokasikan 20%

dari total APBN maupun APBD.

Pemerintah DaerahContoh dalam anggaran yang dibuat oleh

Pemerintah Daerah terdapat anggaran untuk bantuan pengaspalan jalan. Lalu jalan tersebut akhirnya diaspal.

CONTOH REALISASI ANGGARAN DI ORGANISASI SEKTOR PUBLIK

Page 33: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

LSM, contoh belanja LSM Yayasan, contoh perencanaan investasi

dalam bidang kuangan Partai politik, sebagai contoh dalam parpol

ada pelaksanaan pembiayaan untuk siswa yang berprestasi (Beasiswa) yang sebelumnya sudah dianggarkan.

Page 34: REALISASI ANGGARAN PUBLIK

TERIMA KASIH


Related Documents