Manajemen k3

by I. Hubert Widiastono 1

Manajemen Manajemen KesehatanKesehatan & &

KeselamatanKeselamatan KerjaKerja(K3)(K3)

Compiled byCorporate Safety Coordinator


Tujuan

MemberikanMemberikan informasiinformasi mengenaimengenai prinsipprinsippelaksanaanpelaksanaan SistemSistem Manajemen Manajemen KeselamatanKeselamatan dandan KesehatanKesehatan KerjaKerja sesuaisesuaiPermenakerPermenaker 05/MEN/96.05/MEN/96.


““ The first duty of business is to survive and The first duty of business is to survive and guiding principle of business economics is guiding principle of business economics is not the maximization of profit not the maximization of profit -- it is the it is the avoidance of loss.avoidance of loss.””

Peter Peter DruckerDrucker


BAHAYA ?BAHAYA ?RISIKO ?RISIKO ?


LatarLatar BelakangBelakang SMK3SMK3




LatarLatar BelakangBelakang SMK3SMK3Minggu, 6 Mei 2007




LatarLatar BelakangBelakang SMK3SMK3SUARA PEMBARUAN, 23 Juni 2007




• Medis• Ganti Rugi(Biaya-biaya yang diasuransikan)

• Kerusakan Bangunan• Kerusakan Alat dan Peralatan• Kerusakan Bahan dan Hasil Produksi

• Hal-hal seperti penggajian danpelatihan, penggantian, waktuinvestigasi, dll

• Gaji yang dibayarkan pada korbansewaktu tidak bekerja, upah yang diberikan pada korban selain gantirugi, biaya lembur, waktu ekstradari pengawas, penurunan hasilproduksi, dsb

BIAYA-BIAYA YANG TIDAK DI ASURANSIKAN

BIAYA-BIAYA KERUSAKAN HARTA BENDA YANG MASUK DALAM BUKU BESAR

(BIAYA-BIAYA YANG TIDAK DI ASURANSIKAN)

BIAYA-BIAYA LAIN YANG TIDAK DI ASURANSIKAN

LatarLatarBelakangBelakangSMK3SMK3


SistemSistem Manajemen K3Manajemen K3BagianBagian daridari sistemsistem manajemenmanajemen secarasecara keseluruhankeseluruhan yang yang

meliputimeliputi strukturstruktur organisasiorganisasi, , perencanaanperencanaan, , tanggungtanggung jawabjawab, , pelaksanaanpelaksanaan, , prosedurprosedur, , prosesproses dandan sumbersumber dayadaya yang yang

dibutuhkandibutuhkan bagibagi pengembanganpengembangan penerapanpenerapan, , pencapaianpencapaian, , pengkajianpengkajian dandan pemeliharaanpemeliharaan kebijakankebijakan keselamatankeselamatan dandankesehatankesehatan kerjakerja dalamdalam rangkarangka pengendalianpengendalian resikoresiko yang yang berkaitanberkaitan dengandengan kegiatankegiatan kerjakerja gunaguna terciptanyaterciptanya tempattempat

kerjakerja yang yang amanaman, , efisienefisien dandan produktifproduktif..

SumberSumber: : PermenakerPermenaker PER.05/MEN/1996PER.05/MEN/1996 BabBab II


(PERMENAKER NO. 05/MEN/1996)

SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN

SMK3SMK3StukturStuktur OrganisasiOrganisasi, ,

PerencanaanPerencanaan, , TanggungTanggung--jawabjawab, , PelaksanaanPelaksanaan, ,

ProsedurProsedur, , ProsesProses dan dan SumberdayaSumberdaya

PengembanganPengembangan, , PenerapanPenerapan, , PencapaianPencapaian, , PengkajianPengkajian dan dan PemeliharaanPemeliharaankebijakankebijakan K3K3

Pengendalian RisikoKegiatan Kerja

Tempat Kerja Aman, Efisien dan Produktif


ElemenElemen kuncikunci SMK3SMK3

Policy•Kepemimpinan & Komitmen

•Tinjauan Awal K3•Kebijakan K3

Management Review

Planning• Perencanaan IBPPR

•Peraturan Perundangan & Persyaratan lainnya•Tujuan & sasaran•Indikator Kinerja

•Perencanaan Awal & Perencanaan Kegiatan

Implementation•Jaminan Kemampuan

•Kegiatan Pendukung

•Identifikasi Sumber Bahaya, Penilaian Resikodan Pengendalian Resiko

Checking and Corrective Action• Inspesksi dan Pengujian

•Audit SMK3•Tindakan Perbaikan

dan Pencegahan

Continual Improvement





Management Review









dan Pencegahan



“Sekarang, mari kita bicara pentingnya K3”

“Perusahaan perlu mendefinisikan kebijakan K3 serta menjamin komitmennya terhadap SMK3”

“Perusahaan perlu mendefinisikan kebijakan K3 serta menjamin komitmennya terhadap SMK3”


Pengusaha & atau pengurus menunjukkankomitmennya melalui:

• Membentuk Organisasi K3 • Menetapkan personel yang mempunyai tanggung jawab

dan wewenang yang jelas dalam penanganan K3• Menyediakan anggaran, sarana dan tenaga kerja yang

diperlukan dalam bidang K3• Perencanaan K3 yang terkoordinasi• Melakukan penilaian kinerja dan tindak lanjut pelaksanaan

K3

Kepemimpinan dan komitmenKepemimpinan dan komitmen


OrganisasiOrganisasi/PJ/PJK3K3


Penetapan Kebijakan K3Penetapan Kebijakan K3

Kebijakan K3 ;

• Tertulis & bertanggal• Ditandatangani oleh pengusaha dan

atau pengurus• Memuat pernyataan komitmen dan

tujuan K3 perusahaan• Disosialisasikan/disebarluaskan• Bersifat dinamik dan ditinjau ulang

agar tetap updated


Peninjauan awal ini dilakukan dengan;

• Identifikasi kondisi awal K3 perusahaan• Identifikasi aspek K3 pada proses• Kesesuaian dengan peraturan/ dan standar• Menganalisa data-data K3 yang sudah ada

Tinjauan awal/initial reviewTinjauan awal/initial review


What are hazards in these picture ?What are hazards in these picture ?





Management Review

Planning• Perencanaan








dan Pencegahan



Perusahaan harus merencanakan untuk memenuhikebijakan, sasaran dan tujuan K3 yang telah

ditetapkan

Perusahaan harus merencanakan untuk memenuhikebijakan, sasaran dan tujuan K3 yang telah

ditetapkan

“Sepertinya kita perlu membuat program K3”


PEMENUHANPEMENUHAN•• PerundanganPerundangan K3K3•• StandarStandar K3K3•• PedomanPedoman TeknisTeknis K3K3•• AturanAturan K3 K3 lainnyalainnya

MANAJEMEN RISIKOMANAJEMEN RISIKO

•• IdentifikasiIdentifikasi sumbersumber bahayabahaya

•• PenilaianPenilaian risikorisiko

•• PengendalianPengendalian risikorisiko

PROGRAM K3PROGRAM K3

SS MM AA RR TTSpesificSpesific MeasureableMeasureable AchieveableAchieveable ReasonableReasonable Time bondTime bond


BAHAN

• Komunikasi B3• Spill/Leak Control• Labelling system• Alat pelindung diri• MSDS• Penatalaksanaan B3


PELABELAN B3PELABELAN B3

1 2 3 4

1. Explosive2. Highly flammable

Extremely flammable3. Corrosive4. Oxidizing5. Toxic

Very toxic 56

7


ORANG & CARA KERJA

• Pelatihan & awareness K3• Prosedur kerja yang aman• Tanggung jawab• Job Safety Analysis• On the job training• Rapat K3• Keadaan darurat & P3K• P2K3• Pemeriksaan kesehatan• Ergonomi




LINGKUNGAN KERJA

• Housekeeping• Pemantauan NAB berkala• Inspeksi tempat kerja• Higiene perusahaan• 5R (Ringkas, Rapih,

Resik,Rawat, Rajin)


ALAT/MESIN

• Pemeliharaan alat• Inspeksi alat• Sertifikasi peralatan• Rekayasa teknik• Tag Out & Lock Out• Sistem ijin kerja





Management Review









dan Pencegahan



”Agar penerapan berjalansecara efektif, maka perusahaan

harus mengembangkankemampuan dan mekanismependukung untuk mencapai

kebijakan, tujuan, dan sasaranK3”

””Agar Agar penerapanpenerapan berjalanberjalansecarasecara efektifefektif, , makamaka perusahaanperusahaan

harusharus mengembangkanmengembangkankemampuankemampuan dandan mekanismemekanismependukungpendukung untukuntuk mencapaimencapai

kebijakankebijakan, , tujuantujuan, , dandan sasaransasaranK3K3””


JAMINAN KEMAMPUAN

• Sumber daya• Tanggung jawab• Motivasi & kesadaran K3• Pelatihan & kompetensi


KEGIATAN PENUNJANG

• Komunikasi• Pelaporan• Pendokumentasian• Pencatatan


SAFETY POSTER


SAFETY SIGN


MANAJEMEN RISIKO &

PENANGANAN KEADAAN DARURAT







Management Review









dan Pencegahan

ContinualImprovement


PENGUKURAN DAN EVALUASIPENGUKURAN DAN EVALUASI

Perusahaan perlu mengukur, memantau danmengevaluasi kinerja K3 serta melakukan tindakan

pencegahan dan perbaikan

“Eh, Selamat pagi, pak Inspektor”


Pengukuran & EvaluasiMelalui :

Inspeksi, Pemantauan, Pengujian K3

Audit SMK3

Tindakan perbaikan dan pencegahan





Management Review









dan Pencegahan



PENINJAUAN ULANG DAN PENINJAUAN ULANG DAN PENINGKATAN OLEH PIHAK PENINGKATAN OLEH PIHAK

MANAJEMENMANAJEMEN

“Perusahaan perlu secara rutinmeninjau ulang dan terus

menerus meningkatkan SMK3 dengan tujuan untuk

meningkatkan kinerja K3 secarakeseluruhan”


Tinjauan Ulang & PeningkatanDilakukan oleh manajemen meliputi :

Evaluasi penerapan SMK3

Tujuan, sasaran, & kinerja K3

Evaluasi kebutuhan untuk peningkatan SMK3

Hasil audit SMK3


Menjadikan sistem manajemen perusahaanberjalan konsisten, efisien dan efektif.Investasi dalam meminimalkan kerugian yang lebih besar.Sertifikat SMK3 dapat meningkatkan kepercayaanpelanggan dan pemerintah kepada perusahaan.Meningkatkan kepercayaan karyawan kepadaperusahaanPenghargaan pemerintah kepada perusahaanPassport to global market

Apa yang didapat dari SMK3 ?


Manajemen k3

Education

Manajemen k3