YOU ARE DOWNLOADING DOCUMENT

Please tick the box to continue:

Transcript
Page 1: Leadership And Entrepreneur

LEADERSHIPLEADERSHIP& &

ENTREPRENEURSHIPENTREPRENEURSHIP

Oleh : Herman MuchtarBandung, 13 Agustus 2007

Page 2: Leadership And Entrepreneur

CURRICULUM VITAE

Nama : Herman MuchtarAlamat : Jl Cihampelas 179 BandungNo telp/fax : 62-22-2033069/ 62-22-2037281E-mail : [email protected] : Kerinci-Jambi, 4 juli 1951Pendidikan : Institut Teknologi Tekstil Bandung

: Universitas Darma Agung BandungPerusahaan : - Kincai Group - Kincai Collection (garment) - Cihampelas Hotel I dan II - Pondok Kincai - Cihampelas Rental Car - PT Trimitra Jaya Perkasa (Distributor Semen Padang)

Page 3: Leadership And Entrepreneur

1982 – 1984: Ketua Umum LEMKARI (Lembaga Karate-do Indonesia) Jawa Barat 1984 – 1999: Ketua Harian LEMKARI (Lembaga Karate-do Indonesia) Jawa Barat (3 periode) 1984 – 2002: Ketua I Bidang Pembinaan FORKI Jawa Barat (4 periode) Pelatih/manajer kontingen PON Jawa Barat pada PON XI, XII, XIII,XIV,XV 1987 – 1991: Ketua Himpi Kota Bandung 1984 – 1991: Kepala Seksi Industri Kecil Kadin Kodya Bandung 1991 – 1996: Wakil Ketua ASEPHI Jawa Barat 1996 – 2006: Ketua Kamar Dagang dan Industri Daerah Kota Bandung ( 2 periode ) 1998 – 2006: Ketua Badan Penyelenggara Promosi Keterkaitan Usaha (BPPKU) Kota Bandung ( 2 periode ) 1999 – 2003: Ketua Himpunan Masyarakat Pengrajin Indonesia (HIMPI) Jawa Barat 2001 – 2004: Ketua I Persatuan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) Jawa Barat 2002 – 2006: Bidang Perencanaan dan Anggaran KONI Jawa Barat 2003 – 2006: Ketua I Pengurus Pusat Himpunan Masyarakat Perajin Indonesia (HIMPI) 2002 – 2005: Ketua I Pengurus Besar Lembaga Karate-Do Indonesia (LEMKARI) / Anggota Dewan Guru PB LEMKARI (Dan V) 2001 – 2009: Ketua I Pengurus Pusat Federasi Olahraga Karate-Do Indonesia (FORKI) ( 2 periode ) 2004 – 2008: Ketua Dewan Pengembangan Ekonomi Kota Bandung 2006 – 2010: Ketua Dewan Pertimbangan Kadin Kota Bandung 2006 – 2009: Ketua I Pengurus Besar Institut Karate-Do Nasional Indonesia / Anggota Dewan Guru 2006 – 2010: Ketua Bidang Hubungan Antar Lembaga FKA ESQ Korwil Jawa Barat 2006 – 2009: President Indonesian Marketing Association (IMA) Jawa Barat 2005 – 2010: Wakil Ketua Lembaga Hubungan Eksternal Pimpinan Wilayah Muhammadiyah Jawa Barat 2005 – 2010: Tim Eksistensi Majelis Ekonomi dan Kewirausahaan Pimpinan Wilayah

Muhammadiyah Jawa Barat 2007 : Tim Penyusun Anggaran Dasar / Anggara Rumah Tangga KONI Pusat Penasihat / Pembina di beberapa Organisasi Tingkat Jawa Barat dan Kota Bandung

ORGANISASIORGANISASI

Page 4: Leadership And Entrepreneur

Merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk mempengaruhi orang-orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran

Para pemimpin juga memainkan peranan kritis dalam membantu kelompok, organisasi, atau masyarakat untuk mencapai tujuan mereka.

Kepemimpinan menyangkut orang lain, bawahan atau pengikut. Tanpa bawahan, semua kualitas kepemimpinan seorang manajer tidak relevan.

Kepemimpinan menyangkut suatu pembagian kekuasaan yang tidak seimbang diantara para pemimpin dan anggota kelompok. Para pemimpin mempunyai wewenang untuk mengarahkan kegiatan para anggota kelompok, tetapi para anggota kelompok tidak dapat mengarahkan kegiatan-kegiatan pemimpin secara langsung.

Memberikan pengarahan kepada para bawahan untuk melaksanakan suatu tugas, dan pemimpin dapat mempergunakan pengaruh dalam menentukan cara bagaimana tugas itu dilaksanakan dengan tepat.

Leadership

Page 5: Leadership And Entrepreneur

Sifat-sifat atau Kualitas Sifat-sifat atau Kualitas KepemimpinanKepemimpinan

BerkharismaPandangan kedepan IntensitasKeyakinan diriKemampuan dan ketrampilan kepemimpinan

dalam pengarahan.

Page 6: Leadership And Entrepreneur

Karakteristik Kepemimpinan PelayananKarakteristik Kepemimpinan PelayananMenghargai orang lain

Mempercayai orang lain Mendahulukan kepentingan orang lain Ramah, dan empati terhadap orang lain

Mengembangkan orang lain Memberikan kesempatan kepada pengikut untuk belajar dan berkembang Menjadi teladan bagi orang lain Mendorong, mendukung, da melayani orang lain

Membangun Komunitas Membangun hubungan personal yang kuat Berkolaborasi dengan orang lain dalam pekerjaan Menghargai perbedaa-perbedaan yang ada

Memperlihatkan Autentisitas Bertanggungjawab dan terbuka dalam pekerjaan Memiliki keinginan yang kuat untuk belajardari orang lain Mempertahankan integritas dan sifat dapat dipercaya

Memberikan kepemimpinan Memberika perspektif masa depan kepada para pengikut Mengambil inisiatif Mengklarifikasikan tujuan-tujuan yang sesuai

Berbagi kepemimpinan Memfasilitasi pembentukan visi Berbagi kekuasaan dan melepaskan pengendalian kepada pengikut Berbagi status dan mempromosikan orang lain

Page 7: Leadership And Entrepreneur

Kepemimpinan Pemasaran yang Kepemimpinan Pemasaran yang sukses mempunyai karakter :sukses mempunyai karakter :

Belajar dari orang terdekat yang telah Belajar dari orang terdekat yang telah berhasil dalam bisnis,berhasil dalam bisnis,

Memiliki jiwa wirausaha sebagai ujung Memiliki jiwa wirausaha sebagai ujung tombak pemasaran, tombak pemasaran,

Sikap Hidup,Sikap Hidup, Mempunyai Visi, Misi, dan TujuanMempunyai Visi, Misi, dan Tujuan

Page 8: Leadership And Entrepreneur

Gaya kepemimpinanGaya kepemimpinan

Gaya kepemimpinan yang ideal, adalah gaya yang secara aktif melibatkan bawahan dalam penetapan tujuan dengan menggunakan teknik-teknik manajemen partisipatif dan memusatkan perhatian baik terhadap karyawan dan tugas. Kepemimpinan adalah kompleks dan gaya kepemimpinan yang paling tepat tergantung pada variabel yang saling berhubungan

Page 9: Leadership And Entrepreneur

EntrepreneurEntrepreneur Kewirausahaan adalah kemampuan kreatif dan

inovatif yang dijadikan dasar,kiat, dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses, (Dr suryana Msi)

Orang yang mengambil resiko mendirikan dan menjalankan suatu bisnis baru. Entrepreneur mempunyai inisiatif dan keberanian dalam menemukan peluang-peluang bisnis, (Kamus Bisnis-Collins)

Seseorang yang mengorganisasikan faktor-faktor produksi (SDA, TK, Modal) untuk mendatangkan profit, (Kamus Ekonomi- Collins)

Page 10: Leadership And Entrepreneur

Apa yang mendorong orang Apa yang mendorong orang menjadi wirausaha :menjadi wirausaha :

Orang tersebut lahir dan atau dibesarkan dalam Orang tersebut lahir dan atau dibesarkan dalam keluarga yang memiliki tradisi yang kuat di keluarga yang memiliki tradisi yang kuat di bidang usaha (bidang usaha (Confidence ModalitiesConfidence Modalities).).

Orang tersebut berada dalam kondisi yang Orang tersebut berada dalam kondisi yang tertekan, sehingga tidak ada pilihan lain bagi tertekan, sehingga tidak ada pilihan lain bagi dirinya selain menjadi wirausaha (dirinya selain menjadi wirausaha (Tension Tension ModalitiesModalities).).

Seseorang yang memang mempersiapkan diri Seseorang yang memang mempersiapkan diri untuk menjadi wirausahawan (untuk menjadi wirausahawan (Emotion Emotion ModalitiesModalities).).

Page 11: Leadership And Entrepreneur

Rahasia kewirausahaan terletak pada:Rahasia kewirausahaan terletak pada: KKreativitas dan reativitas dan IInovasi,novasi, MMenyukaienyukai P Perubahan dan erubahan dan TTantanganantangan

UnsurUnsur-U-Unsur nsur KKewirausahaanewirausahaan• MotivasiMotivasi• VisiVisi• KomunikasiKomunikasi• OptimismeOptimisme• DoronganDorongan• SemangatSemangat• Pemanfaatan Pemanfaatan PPeluangeluang

Page 12: Leadership And Entrepreneur

Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam memulai wirausahamemulai wirausaha

Pilihan atas bidang wirausaha yang akan Pilihan atas bidang wirausaha yang akan diterjuni.diterjuni.

Pemahaman tentang hitung dagang secara Pemahaman tentang hitung dagang secara sederhana (mis. sederhana (mis. Harga pokok/HPP, harga jual, Harga pokok/HPP, harga jual, BEP).BEP).

Adanya pemahaman bagaimana proses Adanya pemahaman bagaimana proses transaksi dari bisnis yang akan ditekuni bisa transaksi dari bisnis yang akan ditekuni bisa dilakukan.dilakukan.

Memulai apa adanya sesuai dengan sumber Memulai apa adanya sesuai dengan sumber daya yang dimiliki.daya yang dimiliki.

Meninggalkan perasaan “malu” menjadi Meninggalkan perasaan “malu” menjadi “pedagang jasa/barang” dan berani gagal.“pedagang jasa/barang” dan berani gagal.

Page 13: Leadership And Entrepreneur

Tantangan yang dihadapi dimasa Tantangan yang dihadapi dimasa yang akan datang tergariskan yang akan datang tergariskan

Penuh dengan ketidakpastian. Penuh dengan ketidakpastian. Persaingan kerja yang tidak sehat.Persaingan kerja yang tidak sehat.

Page 14: Leadership And Entrepreneur

Kunci KeberhasilanKunci Keberhasilan

Membentuk karakter, - Miliki karakter yang kokoh, tidak patah semangat

Membangun kepercayaan,- jangan mengecewakan orang lain, bertanggungjawab

Bersosialisasi,- membangun network / jaringan.

Page 15: Leadership And Entrepreneur

Kiat Sukses MenjadiKiat Sukses MenjadiPemimpinan dan Wirausaha Pemimpinan dan Wirausaha

Memiliki Karakter, Orang pintar dikagumi, Orang kaya dicemburui, Orang kuat ditakuti,Tapi seharusnya orang yang mempunyai karakterlah yang harus dipercayai.

Kecepatan,Bukan orang besar mengalahkan orang kecil tapi orang cepat yang mengalahkan orang yang lambat.

Jangan berpikir linier tapi seorang manusia itu harus berpikir kreatif,

Jangan makan makanan yang sudah ada, tapi makanlah yang belum ada. (H. Muchtarudin)

Terus kembangkan diri (belajar tidak berhenti sampai bangku kuliah namun, belajar sampai mati).

Seseorang itu harus antusias tapi jangan ngawur.

Page 16: Leadership And Entrepreneur

SEKIAN&

TERIMAKASIH


Related Documents