BUSINESS PLAN
CERACERA
Media dan Herbal
Jakarta, Januari 2012
disusun oleh:Manajemen Cera-cera
[Jl. Desa Putera No.26 Jagakarsa – Jakarta Selatan ][021 2703 5705]
[http://www.ceracera.com | [email protected] ]
DAFTAR HALAMAN
Daftar Halaman..................................................................................2
1. Ringkasan Eksekutif.....................................................................4
2. Latar Belakang Perusahaan..........................................................6
2.1 Data Perusahaan.....................................................................................6
2.2 Biodata Pemilik / Pengurus.....................................................................6
2.3 Struktur Organisasi.................................................................................7
2.4 Susunan Pemilik / Pemegang Saham......................................................7
3. Analisis Pasar Dan Pemasaran......................................................8
3.1 Produk / Jasa Yang Dihasilkan.................................................................8
3.2 Gambaran Pasar.....................................................................................8
3.3 Target Atau Segmen Pasar Yang Dituju..................................................9
3.4 Trend Perkembangan Pasar....................................................................9
3.5 Proyeksi Penjualan..................................................................................9
3.6 Strategi Pemasaran..............................................................................10
3.7 Analisis Pesaing....................................................................................10
3.8 Saluran Distribusi..................................................................................10
4. Analisis Produksi........................................................................12
4.1 Proses Produksi.....................................................................................12
4.2 Bahan Baku Dan Penggunaannya.........................................................12
4.3 Kapasitas Produksi................................................................................13
4.4 Rencana Pengembangan Produksi........................................................13
5. Analisis Sumberdaya Manusia (Sdm)...........................................15
5.1 Analisis Kompetensi Sdm......................................................................15
5.2 Analisis Kebutuhan Dan Pengembangan Sdm......................................15
5.3 Rencana Kebutuhan Pengembangan Sdm............................................15
6. Rencana Pengembangan Usaha...................................................16
6.1 Rencana Pengembangan Usaha...........................................................16
6.2 Tahap-Tahap Pengembangan Usaha....................................................16
7. Pemanfaatan Teknologi Informasi..................................................
7.1 Rencana Pemanfaatan Teknologi Informasi.............................................
7.2 Peralatan Dan Sistem Yang Sudah Dimiliki..............................................
7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi.........................................
8. Analisis Keuangan......................................................................17
8.1 Laporan Keuangan................................................................................17
8.2 Rencana Kebutuhan Investasi...............................................................18
8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)...........................................................19
8.4 Rencana Kebutuhan Pinjaman..............................................................22
8.5 Rencana Pengembalian Dana Pinjaman................................................25
8.6 Agunan Yang Dimiliki............................................................................25
9. Analisis Dampak Dan Resiko Usaha.............................................26
9.1 Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar.................................................26
9.2 Dampak Terhadap Lingkungan.............................................................26
9.3 Analisis Resiko Usaha...........................................................................26
9.4 Antisipasi Resiko Usaha........................................................................26
Lampiran.............................................................................................
A. Analisis Lingkungan Bisnis.......................................................................
B. Kelengkapan Perijinan............................................................................
C. Peta Lokasi...............................................................................................
D. Foto Produk..............................................................................................
E. Dokumentasi Produksi.............................................................................
JakClubbers.com
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
1. NAMA PERUSAHAAN
Ceracera Media and Herbal. Unit usaha dari PT. Cipta Usaha.
2. BIDANG USAHA
Media – Herbal
3. JENIS PRODUK / JASA
Produk yang ditawarkan adalah : Lilin aromatheraphy dengan berbagai
bentuk, ukuran, warna, dan variasi aroma.
(Gambar tersedia dilaman selanjutnya)
JakClubbers.com
4. SASARAN PASAR
Sasaran pasar yang dituju sangat beragam, dari kalangan menengah keatas, tua
dan muda, pria dan wanita, terutama masyarakat perkotaan. Kondisi
lingkungan perkotaan yang tidak lagi bersahabat dengan kesehatan menuntut
masyarakat untuk lebih peduli kepada kesehatan. Oleh karena itu produk yang
Ceracera tawarkan dinilai sangat sesuai dengan kondisi tersebut. Hal ini
dibuktikan dengan terjualnya hampir 80% dari setiap lilin aromatheraphy yang
kami produksi ketika masa pilot-project pada akhir tahun 2011 .
Selain itu pemain lilin aromatheraphy di pasar ini belum ada dan hal ini
menjadi daya tarik utama Ceracera menggarap pasar ini .
5. PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
JakClubbers.com
Pada Kuartal akhir , Ceracera merencanakan pengembangan produk berupa
lilin aromatheraphy yang dipadukan dengan gel dan dikemas dalam wadah
seperti pulpen dan tanpa sumbu sehingga dapat dibawa kemana-mana dan
praktis, tidak perlu dibakar. Hal ini dilakukan karena mengingat masyarakat
perkotaan pada umumnya merupakan pekerja kantoran yang sibuk, ingin yang
serba cepat, dan simpel.
7. PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN(dalam bentuk grafik)
Garis Biru adalah jumlah produk lilin aromatheraphy yang tersedia dan garis
merah merupakan proyeksi penjualan , estimasi penjualan ini kami ambil dari
perhitungan penjualan saat pilot-project bulan November 2011 – Desember
2011 dimana rata – rata 80% lilin aromatheraphy yang kami tawarkan ke
pasar, terjual .
Grafik ini adalah penggambaran proyeksi penjualan November 2011 (di
tandakan dengan angka 1 atau minggu pertama ) sampai dengan Januari 2012
(ditandakan dengan angka 12 atau minggu ke-12)
8. KEBUTUHAN DANA
Rp 5. 000. 000 ( Lima Juta Rupiah)
JakClubbers.com
9. RENCANA PENGGUNAAN DANA
Dana akan kami gunakan untuk mendongkrak produksi lilin aromatheraphy ,
dari hanya 250 buah perbulan , menjadi 500 buah perbulan.
10.CASH FLOW (dalam bentuk grafik)
JakClubbers.com
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN (Legal Business Description)
1. Nama Perusahaan Ceracera Media and Herbal
2. Bidang Usaha Media dan Herbal
3. Jenis Produk / Jasa Lilin aromatheraphy
4. Alamat Perusahaan Jl. Desa Putera No.26 Jagakarsa, Jakarta-Selatan
5. Nomor Telepon 021 – 2703 5705
6. Nomor Fax
7. Alamat E-mail [email protected]
8. Situs Web www.ceracera.com
9. Bank Perusahaan Bank Mandiri
10. Bentuk Badan Hukum
11. Nomor Akte Pendirian
12. N P W P
13. Mulai Berdiri 2011
2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1. Nama Andam Dewi Pertiwi
2. Jabatan Project Manager
3. Tempat dan Tanggal Lahir
Jakarta / 25 Februari 1992
4. Alamat Rumah Jl. Desa Putera Gg. Delima II, Jagakarsa, Jak-Sel
5. Nomor Telepon 021 2703 5705
JakClubbers.com
6. Nomor Fax
7. Alamat E-mail [email protected]
8. Pendidikan Terakhir SMA
9. Pengalaman Kerja 2011 – present : Ceracera Media and Herbal
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM
NAMA JUMLAH SAHAM
NILAI SAHAM PERSENTASE
TOTAL 0 0
Andam Dewi Pertiwi
Project Manager
Arif Gunawan
Head Merchandise
Adam Aditya Akbar
Accountung
Alma Almira
Graphic Designer
Anarisa Budiati
Accounting
Anggraini Mayang
Marketing
Agung Wicaksana
Conceptor
JakClubbers.com
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Ceracera memproduksi lilin aromatheraphy dimana lilin jenis ini masih sangat langka di pasaran , selain itu dengan sistim pricing yang sangat terjangkau yaitu Rp 10.000 –Rp 50.000 produk ini memiliki potensi unggul di pasar yang belum tergarap ini .
3.2 GAMBARAN PASAR
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
( PERSONAL SELLINGProgram yang sudah kami jalankan dengan jenis personal selling adalah penawaran melalui internet: facebook,twitter,kaskus.
( PAMERANProgram branding yang sudah kami jalankan adalah: sistem endorsment dan menggunakan banner yang kami pasang di beberapa fasilitas-fasilitis umum di Jakarta
( ADVERTISING / IKLANProgram iklan yang telah kami lakukan melalui banner elektronik yang kami tempatkan di website seperti:www.ceracera.com.
Selain itu kami mempromosikan melalui media chatting seperti Blackberry messenger system, yahoo messenger dan Windows live messenger.
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Dari sejarah penjualan yang telah kami lakukan terdapat tiga segmen utama:
Segmen #1: Sarana kesehatan, perkantoran, perhotelan, salon, dan spa (segmen yang
utama)
Ciri-ciri: Sarana untuk kalangan masyarakat menengah keatas, seperti sarana kesehatan ibu
dan bayi, perkantoran (biasanya dipesan oleh jabatan eksekutif sebagai penghias ruangan),
perhotelan (sebagai penghias kamar/kamar mandi), salon, dan spa.
Segmen #2: Pegawai perkantoran/eksekutif muda (30%)
JakClubbers.com
Ciri-ciri: Sibuk, ingin yang praktis, simpel, peduli kepada kesehatan. Mereka memiliki
perkumpulan sesama pegawai untuk saling berbagi cerita, termasuk dalam hal kesehatan.
Dengan pendapatan yang mereka peroleh, merupakan hal yang murah dan mudah bagi mereka
untuk membeli produk lilin aromatheraphy ini.
Segmen #3: Pelajar, mahasiswa, dan ibu rumah tangga
Ciri-ciri: Hal yang masih jarang ditemui menjadi daya tarik tersendiri bagi kalangan ini.
Pelajar dan mahasiswa membeli produk ini karena mengikuti trend dan rekomendasi dari
teman-temannya. Ibu rumah tangga, khususnya yang tinggal do komplek perumahan, sangat
antusias dengan produk ini yang menurut mereka cocok untuk kesehatan keluarga mereka.
3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR
PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
Proyeksi penjualan ini didapatkan dari trend penjualan lilin aromatheraphy pada akhir tahun 2011, kemudian proyeksi ini disimulasikan 12 bulan kedepan terhitung November 2011 sampai dengan Oktober 2012
JakClubbers.com
3.6 STRATEGI PEMASARAN
( PENGEMBANGAN PRODUKPengembangan produk dilakukan dengan merubah jenis lilin yang diproduksi , dari jenis lilin biasa menjadi lilin berpadu gel , hal ini dilakukan guna mengatasi kemungkinan adanya kejenuhan pasar pada jenis lilin yang sudah biasa.
( PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARANWilayah pemasaran saat ini diutamakan di Jakarta , tetapi pada kuartal ke-3 akan diadakan kerjasama dengan beberapa perhotelan di Bali.
( KEGIATAN PROMOSIPromosi yang dilakukan dengan cara on-line . Cara ini lebih efisien karena memakan biaya rendah dan mengingat sasaran yang dituju adalah pengguna internet kelas akut .
( STRATEGI PENETAPAN HARGAPada kuartal awal , harga akan mengacu pada harga ketika dimulainya pilot-project ini (November 2011 – Januari 2012) yaitu Rp 10.000-Rp 50.000, harga ini dinilai sesuai dengan value yang ditawarkan kepada konsumen , dan hal ini telah dibuktikan dengan umpan-balik / komentar yang baik dari pelanggan kami .
3.7 ANALISIS PESAING
Saat ini pasar lilin aromatheraphy Ceracera bisa dikatakan belum memiliki pemain , adapun segelintir yang men’supply untuk sarana-sarana khusus namun itupun hanya lilin biasa dan bukan aromatheraphy seperti yang Ceracera produksi , oleh karena keunikan ini , Ceracera merupakan satu-satunya pemain lilin aromatheraphy di Jakarta .
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1. Wilayah Pemasaran ( Lokal.......................70 %
( Regional..................30 %
( Nasional.............[000] %
( Ekspor........................0 %
2. Jalur Distribusi V Individu
( Industri( DistributorV Retailer
JakClubbers.com
3. Rencana Lokasi Gudang / Pabrik Produksi
1. Jl. Nangka, Kec. Cimanggis – Kelapa Dua- Depok
2.3.
JakClubbers.com
4. ANALISIS OPERASI
4.1 PROSES PRODUKSI
SISIPKAN
PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGIMESIN/ALAT PRODUKSI
Pencetakan dan formulator
Lilin dan sumbu
Cetak Pencetak lilin
aromatheraphy
SKEMA PROSES PRODUKSI
Gambarkan alurnya
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
NO Nama Barang Kapasitas Saat Ini
Rencana Peningkatan Kapasitas
1.
2.
3.
4.
5.
Lilin tipe I
Lilin tipe II
Lilin tipe III
Lilin tipe IV
Lilin tipe V
50 lilin / 7 hari
50 lilin / 7 hari
50 lilin / 7 hari
50 lilin / 7 hari
50 lilin / 7 hari
100 lilin / 7 Hari
100 lilin / 7 Hari
100 lilin / 7 Hari
100 lilin / 7 Hari
100 lilin / 7 Hari
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKUKEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULANSUMBER
Lilin 50 kg Pabrik lilin - Depok
Sumbu 5 rol Pabrik lilin - Depok
Aromatheraphy 10 liter Pabrik Farmasi - Jakarta
Pewarna lilin 5 kg Pabrik lilin - Depok
BAHAN PENOLONGKEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULANSUMBER
Plastik Packaging 500 Pabrik kertas -
JakClubbers.com
Tangerang
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI
1.
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
JakClubbers.com
*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi
TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)
*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi
4.5 VOLUME PENJUALAN SAAT INI
VOLUME PENJUALAN SAAT INI
4.4 RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN
RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN
Strategi peningkatan volume penjualan dengan cara memperbesar volumen produksi , hal
ini dilakukan karena kekurangan penawaran stok-lilin , disisi lain permintaan dari pasar masih
JakClubbers.com
tersedia dengan banyak . Penjualan juga kami targetkan untuk naik sebanyak dua puluh lilin
per-bulannya .
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM
KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN
1. Divisi produksi memiliki kreativitas design dan formula yang unggul2.3.
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
JABATANTingkat
PendidikanPengalaman
(tahun)Keterampilan
Khusus
Marketing D3 1 Networking
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
JABATANJumlah
KebutuhanTenaga yang
TersediaTenaga yang
Harus Direkrut
Tenaga Penjual 3 1 2
JakClubbers.com
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
ISIKAN
( STRATEGI PEMASARANSesuai pada masa pilot-project kami (November 2011) strategi pemasaran menggunakan internet menjadi prioritas , hal ini dikarenakan pasar yang digarap adalah pengguna internet akut .
Sistim branding juga akan kami lakukan , hal ini dengan cara membubuhkan media media promosi (standing-banner) pada sarana-sarana dimana kami melakukan kerjasama .
Sistim Endorsement akan kami berlakukan pada Kuartal 2 , dengan cara membagikan secara gratis produk produk baju tersebut kapada salon, spa, dan perhotelan yang sudah memiliki reputasi di industry-pariwisata .
( STRATEGI PRODUKSI Strategi volume produksi akan kami imbangi dengan kenaikan permintaan
, dimana volume produksi akan kami katrol 20 lilin setiap bulannya
( STRATEGI KEUANGANUraikan.........................................................................................................................................................................................................................................
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
KEGIATANbulan ke -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kegiatan-kegiatanrencana
JakClubbers.com
7. ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN ARUS KAS[Nama Perusahaan]
TAHUN 2007
LAPORAN ARUS KAS
[Nama Perusahaan]TAHUN 2007
DES. 2006
JAN. 2007
FEB. 2007
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 0 0
Penerimaan Pinjaman 0 0 0
Sub Total Penerimaan 0 0 0
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 0 0 0
Pembelian Bahan Pembantu 0 0 0
Upah Buruh Produksi 0 0 0
Transport (Pengiriman Produk) 0 0 0
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0
Biaya Pemeliharaan 0 0 0
Biaya Pemasaran 0 0 0
Alat Tulis Kantor 0 0 0
Listrik, Air, Telepon 0 0 0
Biaya Administrasi Lain-Lain 0 0 0
Angsuran Pokok 0 0 0
Biaya Bunga 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 0 0 0
C. SELISIH KAS 0 0 0
D. SALDO KAS AWAL 0 0 0
JakClubbers.com
E. SALDO KAS AKHIR 0 0 0
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
1) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi
JakClubbers.com
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)
[Nama Perusahaan]UNTUK TAHUN 2007
Nov-06 Des-06 Jan-06 Feb-06 Mar-06 Aprl-06 Mei-06 Jun-06 Jul-06Agst-
06
A. PENERIMAAN
Penerimaan Penjualan 0 7900000 9480000 11060000 14220000 15800000 17380000 18960000 20540000
Penerimaan Pinjaman 6990000 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Penerimaan 6990000 7900000 9480000 11060000 14220000 15800000 17380000 18960000 20540000
B. PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pembelian Bahan Baku 3000000 3500000 4000000 4500000 5000000 5500000 6000000 6500000 7000000
Pembelian Bahan Pembantu 1800000 2100000 2400000 2700000 3000000 3300000 3600000 3900000 4200000
Upah Buruh Produksi 600000 700000 800000 900000 1000000 1100000 1200000 1300000 1400000
Transport (Pengiriman Produk) 300000 400000 400000 400000 400000 500000 600000 600000 700000
Biaya Produksi Lain-Lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Pimpinan 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaji Staf Administrasi dan Umum 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pemeliharaan 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pemasaran 300000 300000 400000 300000 400000 500000 600000 700000 800000
Alat Tulis Kantor 150000 0 0 0 0 0 0 0 0
Listrik, Air, Telepon 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000 200000
Biaya Administrasi Lain-Lain 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000
JakClubbers.com
Angsuran Pokok 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Bunga 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Biaya Pajak 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sub Total Pengeluaran 6400000 7250000 8250000 9050000 10050000 11150000 12250000 13250000 14350000
C. SELISIH KAS 590000 650000 1230000 2010000 4170000 4650000 5130000 5710000 6190000
D. SALDO KAS AWAL 0 590000 1240000 2470000 4480000 8650000 13300000 18430000 24140000
E. SALDO KAS AKHIR 0 1240000 2470000 4480000 8650000 13300000 18430000 24140000 30330000
JakClubbers.com
RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)Tabel 9.2Ceracera
Proforma Cash Flow,13
Penerimaan November 2011
Penjualan Rp 15,000,000
Pengeluaran
Pembelian Bahan Baku Rp 4,000,000
Pembelian Bahan Pembantu Rp 400,000
Upah Buruh Produksi Rp 4,800,000
Biaya Pemasaran Rp 1,100,000
Transportasi Rp 300,000
Listrik Air Telepon Rp 400,000
Biaya Administrasi Lain2 Rp 200,000
Alat Tulis Kantor Rp 50,000
Gaji (Komisi) Rp 3,000,000
Pembelian Perlengkapan Rp
Pembelian Asset Rp
Pembayaran Pajak Rp
Pembayaran Hutang Dagang Rp
Potongan Penjualan Rp
Total Pengeluaran Rp 14,250,000
Net Cash Flow Rp
Beginning Balance Rp
Ending Balance Rp
JakClubbers.com
a). Proyeksi Laporan Laba-Rugi
Toko Berkat MakmurProforma Income Statement, 3 Tahun Pertama
Keterangan Tahun 2010
Penjualan Rp 173,800,000
Potongan Penjualan Rp
Harga Pokok Penjualan Rp (131,000,000)
Laba Kotor Rp 42,800,000
Biaya Pemasaran Rp (7,100,000)
Biaya Katalog Rp
Biaya Brosur Rp
Biaya Internet Rp
Gaji Karyawan (Komisi) Rp (15,100,000)
THR Rp
Sewa Ruko Rp
PBB Gudang Rp
Penyusutan Gudang Rp
Penyusutan peralatan Rp
Administrasi Kantor Rp (650,000)
Rp
Utilities Rp (2,400,000)
Administrasi Lain2 Rp (600,000)
Rp
Pajak Kendaraan Rp
Laba Bersih Operasi Rp 23,940,000
Biaya Bunga Rp -
EBT Rp
Pajak Rp
EAT Rp 23,940,000
(Sumber : Tabel 7.3, Lampiran 1, Lampiran 2, Lampiran 3, Lampiran 4, Lampiran 8)
b). Proyeksi Laporan Laba-Rugi
JakClubbers.com
JakClubbersProforma Balance Sheet per 31 Januari 2009
Aktiva Passiva
Aktiva Lancar : Kas Rp 331,068,000 Persediaan Barang Dagang Rp - Sewa dibayar dimuka Rp 30,000,000 Perlengkapan Toko Rp 140,000
Perlengkapan Service Rp 364,500
Total Aktiva Lancar Rp 361,572,500
Aktiva Tetap : Modal Rp 700,000,000 Tanah Rp 150,000,000 Bangunan Rp 112,000,000 Peralatan Toko Rp 9,775,000 Peralatan Service Rp 1,652,500
Kendaraan Rp 65,000,000
Total Aktiva Tetap Rp 338,427,500
Total Aktiva Rp 700,000,000 Total Passiva Rp 700,000,000
JakClubbersProforma Balance Sheet per 31 Juni 2009
Aktiva Passiva
Aktiva Lancar : Kas Rp 635,108,525 Hutang Dagang Rp 36,100,000 Persediaan Barang Dagang Rp 30,500,000 Perlengkapan Toko Rp 170,000
Perlengkapan Service Rp 500,000
Total Aktiva Lancar Rp 666,278,525
Aktiva Tetap : Tanah Rp 150,000,000 Modal disetor Rp 700,000,000 Bangunan Rp 112,000,000 Laba ditahan Rp 260,540,525 Acc. Depre Bangunan Rp (3,100,000) Peralatan Rp 11,427,500 Acc. Depre Peralatan Rp (1,965,500) Kendaraan Rp 65,000,000
Acc. Depre Kendaraan Rp (3,000,000)
Total Aktiva Tetap Rp 330,362,000
Total Aktiva Rp 996,640,525 Total Passiva Rp 996,640,525
JakClubbersEstimasi Proforma Balance Sheet per 31 Desember 2010
JakClubbers.com
Aktiva Passiva
JakClubbers.com
Aktiva Lancar : Kas Rp 24,260,000 Modal Investasi Rp 6,990,000 Persediaan Barang Dagang Rp 10,800,000
Total Aktiva Lancar Rp 35,060,000
Aktiva Tetap : Tanah Rp Modal disetor Rp 960,540,525 Inventaris Rp 600,000 Laba ditahan Rp 421,047,885
Total Aktiva Tetap Rp 600,000
Total Aktiva Rp 35,660,000 Total Passiva Rp 1,421,298,410
JakClubbersProforma Balance Sheet per 31 Desember 2011
Aktiva Passiva
Aktiva Lancar : Kas Rp 1,711,807,865 Hutang Dagang Rp 43,681,000 Persediaan Barang Dagang Rp 36,905,000 Perlengkapan Toko Rp 170,000
Perlengkapan Service Rp 500,000
Total Aktiva Lancar Rp 1,749,382,865
Aktiva Tetap : Tanah Rp 150,000,000 Modal disetor Rp 1,381,588,410 Bangunan Rp 112,000,000 Laba ditahan Rp 638,344,455 Acc. Depre Bangunan Rp (9,300,000) Peralatan Rp 11,427,500 Acc. Depre Peralatan Rp (5,896,500) Kendaraan Rp 65,000,000
Acc. Depre Kendaraan Rp (9,000,000)
Total Aktiva Tetap Rp 314,231,000
Total Aktiva Rp 2,063,613,865 Total Passiva Rp 2,063,613,865
8.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMANTOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)
6,990,000
JakClubbers.com
*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)
-
*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)
6,990,000
*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi
8.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)
Jangka waktu pengembalian adalah 12 Bulan , dimana pengembalian dimulai dari bulan ke-4 (Februari 2011) sampai dengan bulan ke-12 (Oktober 2011)
*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)
*)sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)
8.6 AGUNAN YANG DIMILIKI
1. Jenis Agunan
2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain
3. Aspek Legalitas
4. Nilai Agunan
