YOU ARE DOWNLOADING DOCUMENT

Please tick the box to continue:

Transcript
Page 1: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

RENCANA STRATEGIS

( R E N S T R A )

KECAMATAN BUBUTAN

TAHUN 2016 - 2021

KECAMATAN BUBUTANJl. KOBLEN TENGAH No. 22 SURABAYA

Telpon (031) 5345604

Page 2: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

DAFTAR ISI

I. PENDAHULUANI.1. Latar Belakang……………………………………………… 1

I.1.1. Pengertian Renstra……………………………………… 1I.1.2. Proses Penyusunan Renstra…………………………… 1I.1.3. Keterkaitan Antara Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan

Lainnya…………………………………… 3I.2. Landasan Hukum

I.2.1. Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dan Kewenangan SKPD………………………. 4

I.2.2. Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran.. 6I.3. Maksud dan Tujuan…………………………………………. 8

I.3.1. Maksud Penyusunan Renstra SKPD………………….. 8I.3.2. Tujuan Penyusunan Renstra SKPD…………………… 8

I.4. Sistematika Penulisan………………………………………. 9

II. GAMBARAN PELAYANAN SKPDII.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi…………………… 10

II.1.1. Tugas SKPD……………………………………………… 10II.1.2. Fungsi SKPD…………………………………………….. 11II.1.3. Struktur Organisasi SKPD……………………………… 11

II.2. Sumber Daya SKPD………………………………………… 12II.3. Kinerja Pelayanan SKPD…………………………………… 15II.4. Tantangan, Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD… 16

II.4.1. Analisis Renstra Kota dan Renstra SKPD……………. 19

III. ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSIIII.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

SKPD………………………………………………………….. 20III.2. Perumusan Isu – Isu Strategis berdasarkan Tugas dan

Fungsi…………………………………………………………. 21III.3. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih……………………………………… 21III.4. Penentuan Isu – Isu Strategis……………………………… 23

IV. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKANIV.1. Visi dan Misi SKPD………………………………………….. 24

IV1.1. Perumusan Visi………………………………………. 25IV1.2. Pokok – Pokok Visi dan Penjelasan Visi………….. 25

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

Page 3: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

IV1.3. Perumusan Misi……………………………………… 25IV.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD………….. 26

IV1.2.. Perumusan Tujuan………………………………….. 26IV2.2.. Perumusan Sasaran………………………………… 27

IV.3. Strategi dan Kebijakan……………………………………… 27IV.3.1. Perumusan Strategi…………………………………. 27

V. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF…… 29

VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD…………………………….. 30

VII. PENUTUP………………………………………………………… 31LAMPIRAN - LAMPIRAN

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

Page 4: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

BAB IPENDAHULUAN

I.1. Latar BelakangI.1.1. Pengertian Renstra

Rencana strategis SKPD yang selanjutnya disingkat dengan Renstra

SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun.

I.1.2. Proses Penyusunan RenstraProgram, kegiatan, alokasi dana indikatif dan sumber pendanaan

yang dirumuskan dalam RPJMD, RKPD, Renstra SKPD dan Renja SKPD

disusun berdasarkan:a. pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta

perencanaan dan penganggaran terpadu ;b. kerangka pendanaan dan pagu indikatif ; danc. urusan wajib yang mengacu pada SPM sesuai dengan kondisi nyata

daerah dan kebutuhan masyarakat, atau urusan pilihan yang menjadi

tanggungjawab SKPD ;

Pendekatan kinerja sebagaimana dimaksud huruf a diatas, bahwa

program dan kegiatan yang direncanakan mengutamakan keluaran /

hasil yang terukur, dan pengalokasian sumberdaya dalam anggaran

untuk melaksanakannya, secara efektif dan efisien telah sesuai dengan

tujuan yang ditetapkan.

Kerangka pengeluaran jangka menengah sebagaimana dimaksud

pada huruf a, bahwa pengambilan keputusan terhadap program dan

kegiatan prioritas pembangunan, mempertimbangkan perspektif

dituangkan dalam prakiraan maju.

Perencanaan dan penganggaran terpadu sebagaimana dimaksud

pada huruf a, bahwa pengambilan keputusan penetapan program dan

kegiatan yang direncanakan, merupakan satu kesatuan proses

perencanaan dan penganggaran yang terintegrasi, konsisten dan

mengikat, untuk menjamin tercapainya tujuan dan sasaran program dan

kegiatan pembangunan daerah.

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

1

Page 5: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Pagu indikatif sebagaimana dimaksud pada huruf b, merupakan

jumlah dana yang tersedia untuk mendanai program dan kegiatan

tahunan yang penghitungannya berdasarkan standar satuan harga yang

ditetapkan sesuai perundang-undangan.Mengacu pada SPM sebagaimana dimaksud pada huruf c, bahwa

perumusan capaian kinerja setiap program dan kegiatan, harus

berpedoman pada rencana pencapaian SPM berdasarkan perundang-

undangan yang disesuaikan dengan kemampuan daerah.Sebagaimana tertuang dalam Gambar 1.1 Proses Penyusunan Renstra SKPD dibawah :

I.1.3. Keterkaitan Antara Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan

LainnyaSebagaimana Gambar 1.2 Keterkaitan Antara Renstra SKPD

dengan Dokumen Perencanaan Lainnya dapat dijelaskan bahwa Renstra SKPD merupakan satu kesatuan dengan

Perencanaan ditingkat Pemerintah Daerah yang merupakan breakdown

dari Perencanaan Pemerintah Daerah dimana hasil Perencanaan

Strategis SKPD akan selalu bersinergi dan saling mendukung antara

Renstra SKPD dengan Renstra Pemerintah Daerah.

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

2

Page 6: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

I.2. Landasan HukumI.2.1. Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dan

Kewenangan SKPDSebagaimana tertuang dalam Peraturan Daerah Kota Surabaya

No. 8 Tahun 2008 Bagian Kelima Kecamatan pasal 46, Kecamatan

terdiri dari :a. Kecamatan ;b. Sekretariat ;c. Seksi Tata Pemerintahan ;d. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat ;e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum ;f. Seksi Perekonomian ;g. Seksi Fisik dan Prasarana ; danh. Kelompok Jabatan Fungsional ;

Sekretariat membawahi :a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ;b. Sub Bagian Keuangan

Dan Peraturan Daerah Kota Surabaya No. 8 Tahun 2008 Bagian

Keenam Kelurahan, Pasal 47, Kelurahan terdiri dari :a. Kelurahan ;b. Sekretariat ;c. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum ;

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

3

Page 7: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

d. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat ;e. Seksi Fisik dan Prasarana ; danf. Kelompok Jabatan Fungsional ;

Sebagaimana Peraturan Walikota Surabaya Nomor 94 Tahun 2008

tentang Rincian Tugas dan Fungsi Kecamatan Kota Surabaya, pada Bab

II Tugas dan Fungsi Bagian Kesatu Camat Pasal 2 dapat dijelaskan

sebagai berikut :

Tugas Camat

a. Mengkoordinasikan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat ;

b. Mengkoordinasikan Upaya Penyelenggaraan Ketentraman dan

Ketertiban Umum ;

c. Mengkoordinasikan Penerapan Penegakan Peraturan Perundang–

undangan ;

d. Mengkoordinasikan Pemeliharaan Prasarana & Fasilitas Pelayanan

Umum;

e. Mengkoordinasikan Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan di

Tingkat Kecamatan ;

f. Membina Penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan ;

g. Melaksanakan Pelayanan Masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan/atau yang belum dilaksanakan Kelurahan ;

Fungsi Camat

Fungsi Camat sebagaimana terdapat dalam Peraturan Walikota Nomor

94 Tahun 2008, adalah sebagai berikut :

a. Penyusunan Rencana Program dan Petunjuk Teknis Pelaksanaan

Tugas ;

b. Pelaksanaan Rencana Program dan Petunjuk Teknis Pelaksanaan

Tugas ;

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

4

Page 8: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

c. Pelaksanaan Koordinasi dan Kerjasama dengan Lembaga dan

Instansi lain berkaitan dengan pelaksanaan tugas ;

d. Pelaksanaan Pengawasan dan Pengendalian Pelaksanaan Tugas ;

e. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Tugas ;

f. Pelaksanaan Tugas – Tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya ;

I.2.2. Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran

Sebagaimana tertuang dalam Undang – Undang Nomor 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dalam pasal

(5) ayat (2) dimana RPJM Daerah merupakan penjabaran dari visi, misi,

dan program Kepala Daerah yang penyusunannya berpedoman pada

RPJP Daerah dan memperhatikan RPJM Nasional, memuat arah

kebijakan keuangan Daerah, strategi pembangunan Daerah, kebijakan

umum, dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah, lintas Satuan

Kerja Perangkat Daerah, dan program kewilayahan disertai dengan

rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka

pendanaan yang bersifat indikatif.

Sementara tertuang dalam pasal (7) ayat (1) menyebutkan bahwa

Renstra-SKPD memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program,

dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan

fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman kepada RPJM

Daerah dan bersifat indikatif.

Bertolak pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 paragraf

2 Pelaksanaan Musrenbang Pasal 18 ayat (1) dimana Musrenbang

RKPD merupakan wahana partisipasi masyarakat di daerah dan ayat (4)

Musrenbang RKPD Kota dilaksanakan untuk keterpaduan Rancangan

Renja antar SKPD dan antar Rencana Pembangumam Kecamatan,

pada pasal 20 ayat (1) menyebutkan Musrenbang RKPD Kota dimulai

dari Musrenbang Kelurahan dan Kecamatan. Sehingga Kecamatan

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

5

Page 9: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

dalam hal ini sangat berperan dalam penyusunan RPJMD Kota

Surabaya.

Didalam Pasal (1) ayat (4) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

54 Tahun 2010 disebutkan bahwa Pemangku kepentingan adalah pihak

yang langsung atau tidak langsung mendapatkan manfaat atau dampak

dari perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah antara lain

unsur DPRD provinsi dan kabupaten / kota, TNI, POLRI, Kejaksaan,

akademisi, LSM / Ormas, tokoh masyarakat provinsi dan kabupaten /

kota / desa, pengusaha / investor, pemerintah pusat, pemerintah

provinsi, kabupaten / kota, pemerintahan desa, dan kelurahan serta

keterwakilan perempuan dan kelompok masyarakat rentan

termajinalkan.

Sedangkan Peraturan yang memayungi penganggaran adalah:

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

diubah kedua kali dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

21 Tahun 2011

I.3. Maksud dan TujuanI.3.1. Maksud Penyusunan Renstra SKPD

Maksud Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat

Daerah (RENSTRA SKPD), sebagaimana tertuang dalam Permendagri

Nomor 54 Thun 2010 adalah :1. Menjabarkan rencana strategis kota dalam rencana strategis SKPD

jangka pendek (5 tahun) ;

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

6

Page 10: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

2. Menyelaraskan rencana strategis kota dengan pelayanan SKPD,

usulan masyarakat, dan evaluasi kinerja lima tahun lalu menjadi

rencana strategis SKPD ;

I.3.2. Tujuan Penyusunan Renstra SKPDTujuan Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat

Daerah (RENSTRA SKPD), sebagaimana tertuang dalam Permendagri

Nomor 54 Thun 2010 adalah :1. Menjadi pedoman dalam implementasi strategi dan visi misi

Pemerintah Kota ;2. Menjadi pedoman dalam pelaksaaan pelayanan SKPD dalam

jangka 5 tahun ;3. Menjadi pedoman dalam penyusunan rencana anggaran SKPD ;4. Menjadi pedoman dalam pelaksanaan program kerja ;

I.4. Sistematika Penulisan

Sesuai Pasal 93 Peraturan Mendagri Nomor 54 Tahun 2010, Penyajian

rancangan Renstra SKPD provinsi dan kabupaten/kota sebagaimana dimaksud

dalam Error: Reference source not found huruf b, dengan sistematika paling

sedikit sebagai berikut:Bab I Pendahuluan berisi latar belakang sebagai dasar penyusunan

Renstra SKPD, landasan hukum sebagai dasar penyusunan Renstra

SKPD, maksud dan tuajan penyusunan Renstra SKPD dan sistematika

penyusunan Renstra SKPD ;Bab II Gambaran Pelayanan SKPD berisi Tugas, Fungsi dan Struktur

Organisasi SKPD, Sumber daya SKPD, Kinerja Pelayanan SKPD,

Tantangan dan Peluang Pelayanan SKPD ;Bab III Isu – Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD berisi

tentang Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi,

Perumusan Isu – Isu berdasarkan Tugas dan Fungsi, Telaah Visi, Misi

dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, Penentuan Isu

– Isu Strategis ;Bab IV Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan, berisi tentang

Visi dan Misi SKPD, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

serta Strategi dan Kebijakan SKPD ;

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

7

Page 11: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Bab V Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikatif, berisi tentang perencanaan program yang

dibreakdown sampai dengan pagu indikatif ;Bab VI Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran

RPJMD, berisi tentang Indikator Kinerja yang berorientasi dan

bersinergi dengan Tujuan dan Sasaran RPJMD Kota ;Bab VII Penutup

BAB II.GAMBARAN PELAYANAN SKPD

II.1. Tugas, Fungsi dan Struktur OrganisasiII.1.1. Tugas SKPD

Sebagaimana tertuang dalam Peraturan Walikota Nomor 94 Tahun

2008, Bab II Tugas dan Fungsi, pasal 2, disebutkan bahwa :

Camat menyelenggarakan tugas umum pemerintahan meliputi :

a. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

b. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum ;

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

8

Page 12: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

c. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan ;

d. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum ;

e. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan ;

f. membina penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan ;

g. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan Kelurahan ;

Selain tugas sebagaimana dimaksud pada poin diatas, Camat

mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan

otonomi daerah, yang meliputi aspek :

a. Perizinan ;

b. Rekomendasi ;

c. Koordinasi ;

d. Pembinaan ;

e. Pengawasan ;

f. Fasilitasi ;

g. Penetapan ;

h. Penyelenggaraan ; dan

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan

II.1.2. Fungsi SKPD

Dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam

Pasal 2 dan Pasal 3 Peraturan Walikota Nomor 94 Tahun 2008, Bab II

Tugas dan Fungsi, Camat mempunyai fungsi :

a. penyusunan rencana program dan petunjuk teknis pelaksanaan

tugas ;

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

9

Page 13: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

b. pelaksanaan rencana program dan petunjuk teknis pelaksanaan

tugas ;

c. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan

instansi lain berkaitan dengan pelaksanaan tugas ;

d. pelaksanaan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan tugas ;

e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas ;

f. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya ;

II.1.3. Struktur Organisasi SKPDSebagaimana Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 8 Tahun

2008, pada Lampiran I dapat digambarkan Struktur Organisasi

Kecamatan sebagai berikut :

II.2. Sumber Daya SKPDSebagaimana tertuang dalam Peraturan Daerah Kota Surabaya No. 8

Tahun 2008 Bagian Kelima Kecamatan pasal 46 dan Bagian Keenam

Kelurahan, Pasal 47, dimana kebutuhan sumber daya manusia cukup mumpuni

dalam melaksanakan pelayanan kepada masyarakat, dan dapat dibreakdown

baik dari sisi SDM maupun sarana prasarana penunjang, sebagaimana

penjelasan dibawah :

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

10

Page 14: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Susunan Pegawaian dan sarana prasarana pendukung, sebagai berikut :

a. Camat

b. Sekretaris Kecamatan, membawahi :

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Keuangan

PEGAWAI

SARANA PRASARANAPNS NON PNS

5 ( lima ) Pegawai

2 ( dua ) Pegawai

2 ( dua ) Unit PC Lengkap untuk Kepegawaian

2 ( dua ) Unit PC Lengkap untuk Keuangan

1 ( satu ) Unit PC Lengkap untuk Sekretariat

1 ( satu ) Unit Sepeda Motor

2 ( dua ) Unit Mobil

8 ( tujuh ) Unit Meja Kursi

c. Seksi Tata Pemerintahan

PEGAWAI

SARANA PRASARANAPNS NON PNS

5 (lima) Pegawai

3 ( tiga )Pegawai

4 (tiga) Unit PC Lengkap untuk Kependudukan

10 ( sepuluh ) Unit Meja Kursi

3 (tiga) Kursi panjang

d. Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

PEGAWAI

SARANA PRASARANAPNS NON PNS

2 ( dua ) Pegawai ------ 1 ( satu ) Unit PC Lengkap

2 ( dua ) Unit Meja Kursi

e. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

11

Page 15: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

PEGAWAI

SARANA PRASARANAPNS NON PNS

7 ( tujuh ) Pegawai 1 ( satu ) Pegawai 1 ( satu ) Unit PC Lengkap

1 ( satu ) Unit Mobil Patroli

3 ( tiga ) Unit Meja Kursi

1 ( satu ) Set Meja Kursi Tamu

f. Seksi Perekonomian

PEGAWAI

SARANA PRASARANAPNS NON PNS

2 ( dua ) Pegawai ------ 1 ( satu ) Unit PC Lengkap

3 ( tiga ) Unit Meja Kursi

g. Seksi Fisik dan Prasarana

PEGAWAI

SARANA PRASARANAPNS NON PNS

2 ( dua ) Pegawai ------ 1 ( satu ) Unit PC Lengkap

2 ( dua ) Unit Meja Kursi

1 ( satu ) Unit Sepeda Motor

h. Jabatan Fungsional

PEGAWAI

SARANA PRASARANAPNS NON PNS

2 ( dua ) Pegawai PLKB

------ 1 ( satu ) Unit PC Lengkap

2 ( dua ) Unit Meja Kursi

1 ( satu ) Unit Sepeda Motor

1 ( satu ) Pegawai Pertanian

------ 1 ( satu ) Unit Meja Kursi

1 ( satu ) Unit Sepeda Motor

1 ( satu ) Pegawai ------ 1 ( satu ) Unit Meja Kursi

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

12

Page 16: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

BPS 1 ( satu ) Unit Sepeda Motor

II.3. Kinerja Pelayanan SKPDDari review yang disampaikan pada tabel 1 dapat dijelaskan bahwa dari

sisi target indikator yang hendak dicapai dapat dipenuhi sesuai dengan yang

ditetapkan, apabila dikomparasikan dengan SDM dan sarana prasarana yang

ada menunjukkan adanya sinergi atau kesesuaian antara target pelaksanaan

indikator dengan SDM dan sarana prasarana yang tersedia.

Sedangkan pada tabel 2, dari sisi penganggaran, adanya peningkatan

pagu anggaran setiap tahunnya kurang lebih 10% tingkat kenaikannya dari

tahun sebelumnya, sementara realisasi terhadap penyerapan anggaran

fluktuatif disesuaikan dengan realisasi dilapangan, dimana terjadi

penghematan anggaran rata – rata selama 5 tahun mencapai 10%.

Dengan komposisi SDM dan sarana prasarana yang memadai, baik dari

sisi kualitas maupun kuantitas, mampu mengapresiasi seluruh target kinerja

yang dibebankan kepada Kecamatan Bubutan.

II.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPDEra Globalisasi dan masa Masyarakat Ekonomi Asean (MEA)

mewajibkan sedapatnya segala bentuk pelayanan menjadi terintegrasi dan

terpadu, dalam Renstra Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2016 – 2021 telah

dilaksanakannya Pelayanan Surabaya Single Window (SSW), yang mana

pelayanan tersebut melayani segala bentuk pelayanan perijinan melalui

Teknologi Informasi Website, sehingga masyarakat akan dengan mudah

melakukan aplikasi pelayanan perijinan.

Akan tetapi Pelayanan SSW masih belum menyentuh pada peran aktif

Pemerintahan Tingkat Bawah (Kelurahan dan Kecamatan), sehingga peran

Kelurahan dan Kecamatan masih belum terlihat disana. Kompetisi dalam era

MEA menjadikan Kelurahan dan Kecamatan harus siap sedia dalam berbagai

macan lini pelayanan, untuk saat ini pelayanan masih berkutat pada pelayanan

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

13

Page 17: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

kependudukan saja. Dan sedikit distribusi sebagian kewenangan Pemerintah

Kota Surabaya kepada Kecamatan, yakni diantaranya Pelayanan SIUP, TDP,

SKRK dan IMB walaupun masih bersifat parsial, karena semua masih

bermuara pada SKPD di Pemerintah Kota Surabaya.

Kecamatan Bubutan merupakan salah satu dari kecamatan yang ada di

Kota Surabaya yang membawahi 5 (lima) kelurahan, 53 RW dan 398 RT

dengan luas Wilayah + 3,75 KM2 dan jumlah Penduduknya + 104.994 jiwa

dengan latar belakang suku, budaya, pendidikan, agama, mata pencaharian

yang berbeda-beda. Penduduk Kecamatan Bubutan memiliki mata

pencaharian antara lain bidang perdagangan, dan perindustrian

Kecamatan Bubutan adalah kawasan perdagangan dan jasa yang

merupakan salah satu pusat distribusi/distributor mesin dan sperpat alat-alat

berat seperti; kapal, mesin pabrik, mobil dll Selain itu, di wilayah utara

Kecamatan Bubutan merupakan daerah perdagangan yang didominasi barang

bekas, seperti onderdil sepeda motor dan mobil.Keadaan perekonomian di wilayah Kecamatan Bubutan sangatlah

variatif, mengingat strata ekonomi masyarakat di wilayah Kecamatan Bubutan

bersifat heterogen, dan juga wawasan dan SDM nya yang kurang. Namun

dengan adanya lembaga-lembaga yang mengelola program-program bantuan

Pemerintah yang ada di wilayah Kecamatan Bubutan ini sedikit banyak sudah

agak membantu perekonomian masyarakat di Kecamatan Bubutan, dengan

adanya bantuan tingkat Kelurahan se-wilayah Kecamatan Bubutan akan

mengurangi mereka.

Luas Wilayah :

NO KELURAHAN LUAS KETERANGAN1 Alun-Alun Contong 0,65 KM2

2 Bubutan 0,60 KM2

3 Gundih 0,85 KM2

4 Jepara 0,83 KM2

5 Tembok Dukuh 0,83 KM2

JUMLAH 3,76 KM2

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

14

Page 18: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Batas Wilayah :

NO BATAS WILAYAH

1. SEBELAH UTARA Kecamatan Krembangan

2. SEBELAH SELATAN Kecamatan Sawahan

3. SEBELAH BARAT Kecamatan Asemrowo

4. SEBELAH TMUR Kecamatan Genteng

Jumlah Penduduk :

NO KELURAHAN

JUMLAHJUMLAH

PRIA PEREMPUAN

1 Alun-Alun Contong 3.438 3.579 7.017

2 Bubutan 7.224 7.334 14.558

3 Gundih 14.864 14.662 29.526

4 Jepara 13.510 13.411 26.921

5 Tembok Dukuh 13.368 13.604 26.972

JUMLAH 52.404 52.591 104.994

Jumlah RT – RW :

NO KELURAHAN RT RW KETERANGAN

1 Alun-Alun Contong 53 13

2 Bubutan 64 11

3 Gundih 85 10

4 Jepara 97 9

5 Tembok Dukuh 99 10

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

15

Page 19: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

JUMLAH 398 53

Jumlah Penduduk Berdasarkan Pekerjaan :

NO PEKERJAAN PRIA PEREMPUAN JUMLAH

1 PETANI 32 0 32

2 NELAYAN 3 0 3

3 PEDAGANG 435 130 565

4 PNS 965 382 1.347

5 TNI 239 42 281

8 KEPOLISIAN 276 26 302

9 PURNAWIRAWAN 790 17 807

11 SWASTA 27.828 3.523 31.351

12 WIRASWASTA 2.836 1.897 4.733

13 BURUH 80 114 194

15 PELAJAR 7.669 7.681 15.350

16 MAHASISWA 2.752 2.601 5.353

17 IBU RUMAH TANGGA 0 21.809 21.806

18 DOKTER 97 32 129

19 GURU/DOSEN 477 291 768

20 LAIN - LAIN 141 38 179

JUMLAH TOTAL 44.620 38.580 83.200

II.4.1. Analisis Renstra Kota dan Renstra SKPD

Pada Gambar 1.2 dapat dilihat bahwa Renstra SKPD merupakan

penerjemahan daripada RPJMD Kota, sehingga Renstra SKPD akan

selalu bersinergi, sinkron dan berkontribusi secara langsung dalam

pelaksanaan Renstra Kota. Korelasi tersebut tertuang dalam Tabel 03.

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

16

Page 20: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

BAB III. ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

III.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPDBerdasarkan pada analisa SWOT yang dilakukan Kecamatan Bubutan

didapatkan hasil bahwa ada beberapa faktor yang timbul yakni :Faktor Internal :a. Strengths (Kekuatan), berasal dari :

1. Kompetensi SDM PNS2. Kualitas Sarana Prasarana3. Database Kesejahteraan Masyarakat

b. Weaknesses ( Kelemahan), berasal dari :1. Jumlah SDM PNS dan Non PNS2. Jumlah Sarana Prasarana3. SOP Non Pelayanan

Faktor Eksternal :c. Opportunities (Peluang), berasal dari :

1. Partisipasi Masyarakat dan Kelompok Masyarakat2. Kerjasama dengan jajaran samping / instansi terkait3. Perda / Perwali

d. Threats (Ancaman), berasal dari :1. Arus Urbanisasi yang tidak potensial2. Demografi Penduduk3. Kondisi Geografi

III.2. Perumusan Isu – Isu Strategis berdasarkan TugasDari hasil kajian terhadap faktor – faktor didalam penganalisaan metode SWOT

didapatkan perumusan isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi adalah

sebagai berikut :a. Adanya Partisipasi masyarakat dan kelompok masyarakat dalam

peningkatan pembangunan

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

17

Page 21: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

b. Terpenuhinya Kompetensi SDM PNS guna antisipasi kompleksitas

pembangunanc. Tersedianya Database PMKS, PSKS, Gakin dan Gender dan Database

UMKM, PKL dan koperasi yang regulative

III.3. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

TerpilihVisi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah :

“SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA

SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI”

Upaya untuk mewujudkan visi tersebut, dijabarkan menjadi 10 (sepuluh) misi

pembangunan kota, yaitu:

1. Mewujudkan sumber daya masyarakat yang berkualitas;

2. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya

kesempatan berusaha;

3. Memelihara keamanan dan ketertiban umum;

4. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya

dukung kota;

5. Memantapkan sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman yang

ramah lingkungan;

6. Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan

masyarakat;

7. Mewujudkan Surabaya sebagai pusat penghubung perdagangan dan jasa

antar pulau dan internasional;

8. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik;

9. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan

jasa, serta pengembangan industri kreatif;

10. Mewujudkan infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu dan efisien.

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

18

Page 22: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Setelah dilakukan kajian dan diskusi yang cukup panjang, dari 10

(sepuluh) misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah didapatkan bahwa,

untuk SKPD Kecamatan meliputi 6 (enam) misi yang harus dijalankan oleh

SKPD Kecamatan, yakni misi – misi sebagai berikut (Misi 2, 3, 4, 6, 8 dan 9) :

1. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya

kesempatan berusaha;

2. Memelihara keamanan dan ketertiban umum;

3. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya

dukung kota;

4. Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan

masyarakat;

5. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, dan;

6. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan

jasa, serta pengembangan industri kreatif;

Mengacu pada Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah,

maka akan memunculkan program – program yang akan dilaksanakan oleh

SKPD Kecamatan Bubutan, diantaranya :

1. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

2. Program Pengelolaan Kebersihan Kota

3. Program Penataan Administrasi Kependudukan

4. Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan dan

Anak

5. Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

6. Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

7. Program Penataan Daerah Otonom

8. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

19

Page 23: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

9. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

10. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

III.4. Penentuan Isu – Isu StrategisDari hasil kajian terhadap faktor – faktor didalam penganalisaan metode

SWOT dan analisa terhadap perumusan isu strategis berdasarkan tugas dan

fungsi sesuai dengan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah adalah sebagai berikut :a. Adanya Partisipasi masyarakat dan kelompok masyarakat dalam

peningkatan pembangunanb. Terpenuhinya Kompetensi SDM PNS guna antisipasi kompleksitas

pembangunanc. Tersedianya Database PMKS, PSKS, Gakin dan Gender dan Database

UMKM, PKL dan koperasi yang regulative

BAB IV.VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

IV.1. Visi dan Misi SKPDDari hasil analisa pada Bab III diatas didapatkan hasil berupa Visi dan

Misi SKPD Kecamatan Bubutan sebagai berikut :

Visi SKPD Kecamatan Bubutan :“ Kecamatan Bubutan yang berkarakter dan berdaya saing global

melalui peningkatan partisipasi masyarakat, penyediaan data dan

SDM yang kompeten “

Misi SKPD Kecamatan Bubutan :

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

20

Page 24: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

1. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya

kesempatan berusaha2. Mewujudkan kondisi masyarakat yang tentram, tertib dan sadar hukum3. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya

dukung kota4. Mewujudkan data base pemberdayaan masyarakat yang terintegrasi dan

komprehensif5. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik6. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan

jasa, serta pengembangan industri kreatif

IV1.1. Perumusan VisiPerumusan visi berisi gambaran arah pembangunan atau kondisi masa

depan yang ingin dicapai SKPD melalui penyelenggaraan tugas dan

fungsi dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan datang, seperti

penjelasan sebelumnya.

IV1.2. Pokok – Pokok Visi dan Penjelasan VisiSebagaimana penjelasan sebelumnya, didapatkan pokok – pokok visi

sebagai berikut : Partisipasi masyarakat Kompetensi SDM, dan Database

Bertolak pada pokok – pokok visi diatas, dapat dijelaskan maksud dari

visi SKPD Kecamatan Bubutan, yakni :Guna mencapai visi yang ditetapkan perlu adanya dukungan dari

berbagai pihak, baik melalui partisipasi masyarakat, pemenuhan

komptensi SDM SKPD maupun ketersediaan database yang update

menuju Kecamatan Bubutan yang berdaya saing dalam peningkatan

pembangunan.

IV1.3. Perumusan MisiUntuk mencapai visi maka perlu adanya misi yang nantinya

mendukung tujuan dan sasaran, adapun misi SKPD Kecamatan

Bubutan adalah :1. Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya

kesempatan berusaha

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

21

Page 25: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

2. Mewujudkan kondisi masyarakat yang tentram, tertib dan sadar

hukum3. Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan

memperhatikan daya dukung kota4. Mewujudkan data base pemberdayaan masyarakat yang

terintegrasi dan komprehensif5. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik6. Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi

produk dan jasa, serta pengembangan industri kreatif

IV.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPDIV1.2.. Perumusan Tujuan

Dengan telah adanya visi dan misi maka dapat dirumuskan tujuan

SKPD Kecamatan Bubutan sebagai berikut :

1. Memantapkan sistem perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian

pembangunan berbasis TIK

2. Tersedianya sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan

secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan

teknologi tepat guna dan ramah lingkungan

3. Peningkatan pelayanan publik yang memiliki standard dan

berkualitas

4. Terwujudnya peningkatan kualitas hidup dan perlindungan

perempuan dan anak

5. Terwujudnya peningkatan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar

dan rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga miskin

6. Terwujudnya tertib administrasi pemerintahan, kecamatan dan kelurahan

7. Terwujudnya peningkatan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan

rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga miskin

IV2.2.. Perumusan SasaranBertolak pada tujuan diatas maka dapat pula dirumuskan sasaran

SKPD Kecamatan Bubutan, sebagai berikut :

1. Mendukung perencanaan partisipatif berbasis TIK

2. Mendukung sistem pengelolaan persampahan berbasis

masyarakat

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

22

Page 26: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

3. Mendukung pelayanan publik bidang kependudukan

4. Mendukung peningkatan kualitas hidup dan perlindungan

perempuan dan anak

5. Mendukung pelayanan PMKS dan pemberdayaan PSKS

6. Mendukung pengawasan pelaksanaan peraturan

7. Mendukung tertib administrasi pemerintahan, kecamatan dan kelurahan

8. Meningkatkan Pelayanan administrasi perkantoran

9. Meningkatkan sarana dan prasarana perkantoran

10. Mendukung pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar keluarga miskin

IV.3. Strategi dan KebijakanIV.3.1. Perumusan Strategi

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan

komperhensif tentang bagaimana SKPD mencapai tujuan dan sasaran

dengan efektif dan efisien. Pada bagian ini dikemukakan rumusan

pernyataan strategi dan kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang.

Strategi :

Untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, Kecamatan Bubutan

mempunyai strategi yang mungkin tidak dimiliki oleh wilayah

Kecamatan lain, yaitu : ” Kecamatan Bubutan memberikan Pelayanan

Prima ” Strategi ini dimaksudkan untuk memberikan kepuasan kepada

masyarakat baik itu kepuasan lahir ( pelayanan ) maupun kepuasan

batin ( nyaman ), artinya disamping kepuasan atas kemudahan

pengurusan surat – surat maupun pengurusan yang lain, diharapkan

masyarakat akan merasa senang, tentram dan nyaman dalam

mengurus segala hal di Kecamatan Bubutan.

Kebijakan :

Bertolak pada Visi, Misi Tujuan dan Strategi yang diambil

Kecamatan Bubutan secara rasional akan menyentuh segala aspek

dalam sebuah sistem organisasi, baik aspek internal (pemberi layanan

= Petugas Kecamatan) maupun aspek eksternal (penerima layanan =

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

23

Page 27: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

masyarakat). Aspek eksternal yang dimaksud adalah masyarakat itu

sendiri sebagai subyek maupun obyek dari pelayanan yang diberikan

kepada masyarakat jika aspek internal dapat dicapai maka aspek

eksternal akan secara otomatis tercapai.

BAB V.RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Sebagaimana dijelaskan pada Bab IV diatas bahwa korelasi antara

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional ( RPJMN ), Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah SKPD ( RPJM SKPD ) sangat erat sekali, sehingga RPJM SKPD

harus bersinergi dengan RPJM Kota Surabaya.

Seperti dilihat dari Tabel 5., dapat dijelaskan bahwa Program dan Kegiatan

yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Bubutan tetap berorientasi pada Program

dan Kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Surabaya, termasuk

didalamnya perencanaan Kegiatan dan Anggaran, Daftar Pelaksanaan Anggran

( RKA – DPA ) dalam rentang waktu lima tahunan, yang nantinya sebagai acuan

Kecamatan Bubutan dalam pelaksanaannnya. Termasuk didalamnya tujuan dan

sasaran yang hendak dicapai melalui tolok ukur ( indikator ) yang bersinergi dengan

tujuan dan sasaran Pemerintah Kota Surabaya. Untuk lebih detilnya dapat dilihat

pada Tabel 5.

BAB VI.

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

24

Page 28: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD

Seperti dilihat dari Tabel 6, dapat dijelaskan bahwa Indikator Kinerja SKPD

Kecamatan Bubutan yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai

SKPD Kecamatan Bubutan dalam lima ( 5 ) tahun mendatang sebagai komitmen

untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, yang akan dilaksanakan

oleh Kecamatan Bubutan tetap berorientasi pada Program dan Kegiatan yang akan

dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Surabaya, termasuk didalamnya perencanaan

Kegiatan dan Anggaran, Daftar Pelaksanaan Anggran ( RKA – DPA ) dalam rentang

waktu lima tahunan, yang nantinya sebagai acuan Kecamatan Bubutan dalam

pelaksanaannnya. Termasuk didalamnya indikator tujuan dan indikator sasaran yang

hendak dicapai melalui tolok ukur ( indikator ) yang bersinergi dengan tujuan dan

sasaran Pemerintah Kota Surabaya. Untuk lebih detilnya dapat dilihat pada Tabel 6.

BAB VII.

PENUTUP

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

25

Page 29: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Demikian Rancangan Renstra SKPD Kecamatan Bubutan Tahun 2016 – 2021, besar

harapan kami untuk dapatnya sebagai petunjuk, koreksi dan periksa

DAFTAR ISI

I. PENDAHULUANI.5. Latar Belakang……………………………………………… 1

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

26

Surabaya, 31 Januari 2016Camat Bubutan,

Nono Indriyatno, S.SosPembina Tk.I

NIP. 197001041990031008

Page 30: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

I.5.1. Pengertian Renstra……………………………………… 1I.5.2. Proses Penyusunan Renstra…………………………… 1I.5.3. Keterkaitan Antara Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan

Lainnya…………………………………… 3I.6. Landasan Hukum

I.6.1. Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dan Kewenangan SKPD………………………. 4

I.6.2. Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran.. 6I.7. Maksud dan Tujuan…………………………………………. 8

I.7.1. Maksud Penyusunan Renstra SKPD………………….. 8I.7.2. Tujuan Penyusunan Renstra SKPD…………………… 8

I.8. Sistematika Penulisan………………………………………. 9

II. GAMBARAN PELAYANAN SKPDII.5. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi…………………… 10

II.5.1. Tugas SKPD……………………………………………… 10II.5.2. Fungsi SKPD…………………………………………….. 11II.5.3. Struktur Organisasi SKPD……………………………… 11

II.6. Sumber Daya SKPD………………………………………… 12II.7. Kinerja Pelayanan SKPD…………………………………… 15II.8. Tantangan, Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD… 16

II.8.1. Analisis Renstra Kota dan Renstra SKPD……………. 19

III. ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSIIII.5. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

SKPD………………………………………………………….. 20III.6. Perumusan Isu – Isu Strategis berdasarkan Tugas dan

Fungsi…………………………………………………………. 21III.7. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih……………………………………… 21III.8. Penentuan Isu – Isu Strategis……………………………… 23

IV. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKANIV.4. Visi dan Misi SKPD………………………………………….. 24

IV1.4. Perumusan Visi………………………………………. 25IV1.5. Pokok – Pokok Visi dan Penjelasan Visi………….. 25IV1.6. Perumusan Misi……………………………………… 25

IV.5. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD………….. 26IV3.2.. Perumusan Tujuan………………………………….. 26IV4.2.. Perumusan Sasaran………………………………… 27

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

27

Page 31: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

IV.6. Strategi dan Kebijakan……………………………………… 27IV.3.2. Perumusan Strategi…………………………………. 27

V. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF…… 29

VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD…………………………….. 30

VII. PENUTUP………………………………………………………… 31LAMPIRAN - LAMPIRAN

RANCANGAN RENSTRA SKPD

KECAMATAN BUBUTAN TAHUN 2016 – 2021

28

Page 32: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Surabaya, 1 September 2016

K e p a d a Yth. Kepala Badan Perencanaan Kota Surabaya di – SURABAYA

SURAT PENGANTARNomor : 050 / / 436.9.1 / 2016

No Jenis Surat Yang Dikirim Banyaknya Keterangan

1.Susunan Keanggotan Tim Penyusun Renstra PD Kecamatan Bubutan Tahun 2016 – 2021

1 ( satu )Lembar

Disampaikan dengan hormat untuk menjadikan periksa.

CAMAT,

Nono Indriyatno, S.Sos Pembina Tk. I

NIP 197001041990031008

Page 33: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

KEPUTUSAN CAMAT BUBUTAN

NOMOR : 050 / / 436.9.2 / 2016

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) KECAMATAN BUBUTAN

TAHUN 2016 -2021

CAMAT BUBUTAN

Menimbang : a.

b.

Bahwa dalam rangka mengarahkan pelaksanakan program-program pembangunan guna terwujudnya tujuanpembangunan Kota Surabaya, perlu adantya RencanaStrategis (Renstra) SKPD Tahun 2016-2021;

bahwa sehubungan dengan maksud tersebut pada PeraturanMenteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentangPelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, danEvaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, makaperlu dibentuk Tim Penyusun Rencana Strategis (RENSTRA)Kecamatan Bubutan Kota Surabaya Tahun 2016-2021.

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang KeuanganNegara ;

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional ;

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentangPemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah kedua kalidengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 ;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Kauangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentangPengelolaan Keangan Daerah ;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Page 34: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendaliandan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

8. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 1 Tahun 2008tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah KotaSurabaya ;

9. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 20 Tahun 2014Perubahan kedua Perda 8 Tahun 2008 tentang OrganisasiPerangkat Daerah

10. Peraturan Walikota Surabaya Nomor 94 Tahun 2008 tentangRincian Tugas dan Fungsi Kecamatan dan Kelurahan KotaSurabaya

MEMUTUSKAN :

Menetapkan :

KESATU : Membentuk Tim Penyusun Rencana Strategis (RENSTRA)Kecamatan Bubutan Kota Surabaya Tahun 2016-2021, dengansusunan keanggotaan sebagaimana dinyatakan dalam lampiranKeputusan Camat ini.

KEDUA : Lingkup tugas Tim Penyusun Rencana Strategis (RENSTRA)Kecamatan Bubutan Kota Surabaya Tahun 2016-2021sebagaimana dimaksud dalam diktum Kesatu adalah sebagaiberikut :

1. Mengkaji dan mengevaluasi Renstra SKPD Tahun 2016-2021termasuk capaian kemajuannya;

2. Mempelajari visi, misi dan perencanaan yang telah ditetapkan ;

3. Mengkaji seluruh peraturan, pedoman dan petunjuk sertadokumen lainnya yang terkait dengan penyusunan RenstraSKPD Tahun 2016-2021 ;

4. Mengindentifikasi, mengumpulkan dan mengolah data yangdiperlukan untuk menyusun Renstra SKPD Tahun 2016-2021;

Page 35: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

5. Melakukan diskusi untuk memperoleh masukan dari pihakterkait lainnya demi kesempurnaan Renstra ;

6. Menyusun Renstra SKPD Tahun 2016-2021.

KETIGA : Tim Penyusun Rencana Strategis (RENSTRA), bertanggungjawab terhadap penyusunan Renstra Kecamatan Bubutan KotaSurabaya Tahun 2016-2021..

KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuanapabila terdapat kekeliruan dalam penetapannya akan diperbaikisebagaimana mestinya.

SUSUNAN KEANGGOTAAN

Ditetapkan di : Surabaya Pada tanggal : 1 September 2016

CAMAT,

Nono Indriyatno, S.SosPembina Tk. I

NIP 197001041990031008

Lampiran Surat KeputusanNomor : 050 / / 436.9.2 / 2016Tanggal : 1 September 2016_____________________________

Page 36: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

TIM PENYUSUN RENSTRA KECAMATAN BUBUTANTAHUN 2016 – 2021

1. KETUA TIMNONO INDRIYATNO,S.Sos( Camat Bubutan )

2. SEKRETARIS TIMDrs. SUDJATMOKO,M.Si( Sekretaris Kecamatan Bubutan )

3. KELOMPOK KERJAa. SEKRETARIAT KECAMATAN

Dra. HIDAYATI PRIHARTINI (Kepala Sub Bagian Umum & Kepegawaian Sekretaris Kecamatan Bubutan)

b. TATA PEMERINTAHANYULI DARMAWATI, SH, MM( Kepala Seksi Tata Pemerintahan Kecamatan Bubutan)

c. FISIK DAN PRASARANADrs. YANTONI RINA PRAPTO, MM( Kepala Seksi Fisik dan Prasarana Kecamatan Bubutan )

d. KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUMDrs. PIETER FRANS RUMASEB( Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Kecamatan Bubutan )

e. SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKATSRI RIWAJATI, SH( Kepala Seksi Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan Bubutan )

f. PEREKONOMIANDENNY LISTYO IRAWAN, S.Sos( Kepala Seksi Perekonomian Kecamatan Bubutan )

SURAT KEPUTUSAN CAMAT BUBUTAN KOTA SURABAYA

CAMAT BUBUTAN

Nono Indriyatno, S.SosPembina Tk I

NIP 197001041990031008

Page 37: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

NOMOR : 050 / / 436.9.2 / 2016

TENTANG

TIM POKJA PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SKPD TAHUN 2016 -2021

KECAMATAN BUBUTAN KOTA SURABAYA

CAMAT BUBUTAN

Menimbang : a.

b.

Bahwa dalam rangka pelaksanakan penyusunan RencanaStrategi (Renstra) SKPD, sebagaimana diatur dalamPeraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian,dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembanguna Daerah.

bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksuddalam huruf a, perlu dibentuk Tim Pokja Penyusunan RenstraSKPD/Unit Kerja Kecamatan Bubutan Kota Surabaya Tahun2016-2021.

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang PemrintahanDaerah ;

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional ;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang TahapanTata Cara Penyusunan Pengendalian dan EvaluasiPelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentangKecamatan ;

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerahsebagaimana telah diubah kedua kali dengan PeraturanMenteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

Page 38: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

7. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 8 Tahun 2008tentang Organisasi Perangkat Daerah ;

8. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 17 Tahun 2012tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang DaerahKota Surabaya Tahun 2005-2025;

9. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 12 Tahun 2014tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Surabaya Tahun2014-2034 ;

10.

11.

Peraturan Walikota Surabaya Nomor 94 Tahun 2008 tentangRincian Tugas dan Fungsi Kecamatan dan Kelurahan KotaSurabaya ;

Peraturan Walikota Surabaya Nomor 29 Tahun 2009 tentangPelimpahan Sebagian Urusan Otonomi Daerah KepadaKecamatan.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : KEPUTUSAN CAMAT BUBUTAN TENTANG TIM POKJA

PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SKPD

TAHUN 2016 – 2021 KECAMATAN BUBUTAN KOTA SURABAYA.

KESATU : Membentuk Tim Pokja Penyusun Rencana Strategis (RENSTRA)SKPD Tahun 2016-2021 Kecamatan Bubutan Kota Surabaya.

KEDUA : Tugas Tim sebagaimana dimaksud dalam diktum Kesatu adalahsebagai berikut :

a. Melakukan inventarisasi bahan dan data yang diperlukan dalampenyusunan dokumen Rencana Strategis (Renstra) tahun 2016-2021 Kecamatan Bubutan ;

b. Melakukan Koordinasi di setiap penyusunan dokumen RencanaStrategis (Renstra) tahun 2016-2021 Kecamatan Bubutan sesuaidengan tahapan – tahapan yang ada;

c. Menyusun dokumen Renstra dengan tahapan – tahapanpersiapan Penyusunan Renstra SKPD, Penyusunan RancanganRenstra SKPD, Penyusunan Rancangan Akhir, PenetapanRenstra SKPD;

Page 39: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

d. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas Tim kepada CamatBubutan.

KETIGA : Unsur sebagaimana dimaksud dalam Lampiran Keputusan CamatBubutan ini ditetapkan lebih lanjut oleh Ketua Tim dengan SuratPerintah.

KEEMPAT : Keputusan Camat ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

SUSUNAN KEANGGOTAAN TIM POKJA PENYUSUNANRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) SKPD TAHUN 2016 - 2021

Ditetapkan di : Surabaya Pada tanggal : 1 September 2016

CAMAT,

Nono Indriyatno, S.SosPembina Tk. I

NIP 197001041990031008

Lampiran Keputusan Camat BubutanNomor : 050 / / 436.9.2 / 2016Tanggal : 1 September 2016_____________________________

Page 40: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

KECAMATAN BUBUTAN KOTA SURABAYA

NO KETERANGAN JABATAN/INSTANSI KEDUDUKAN DALAM TIM

1 Camat Bubutan Ketua Tim

2 Sekretaris Kecamatan Sekretaris Tim

3 Kepala Seksi Tata Pemerintahan Anggota

4 Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum Anggota

5 Kepala Seksi Fisik dan Prasarana Anggota

6 Kepala Seksi Perekonomian Anggota

7 Kepala Seksi Sosial dan PemberdayaanMasyarakat

Anggota

8 Lurah Anggota

9 Ka. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Anggota

10 Ka. Sub Bagian Keuangan Anggota

11 Unsur Staf Kecamatan Anggota

12 Unsur Staf Kelurahan Anggota

CAMAT BUBUTAN

Nono Indriyatno, S.SosPembina Tk I

NIP 197001041990031008

Page 41: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel 2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Kecamatan Kenjeran

#REF!

Uraian ***)

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

Total - - - - - - - - - -

Surabaya, ……………………. 2016Camat Bubutan,

Nono Indriyatno, S.SosPembina Tk. I

NIP. 197001041990031008

Pemel. & Pengadaan Sarana & Prasarana Perkantoran

Peningk. Peran Serta Masy. dlm Pengellaan Persampahan dan Lingkungan Hidup

Peningk. Pelay. Publik dlm Bid Kependudukan & Pelay. IMB

Monitoring dan Pendataan Kemiskinan Kecamatan

Operasional Pengelolaan Admin. Kecamatan dan Kelurahan

Penyediaan Barang & Jasa Perkantoran

Pendataan Penanganan PMKS

Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Pengemb. Partisipasi Masy. dlm Perumusan Prog. & Kebijakan Layanan Publik

Pengawasan Pengendalian & Evaluasi Keg. Polisi Pamong Praja

Page 42: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel 2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Kecamatan Kenjeran

#REF!

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

5 Anggaran Realisasi

(16) (17) (18)

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

Page 43: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel 2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Kecamatan Kenjeran

#REF!

Uraian ***)

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15)

84,862,921 89,329,391 95,031,267 102,184,158 120,216,656 78,373,933 83,376,524 89,652,176 98,518,875 118,697,440 92.35% 93.34% 94.34% 96.41%

33,012,216 34,749,701 36,967,767 39,750,287 46,765,044 29,844,830 31,749,819 34,139,590 37,516,033 45,200,040 90.41% 91.37% 92.35% 94.38%

77,135,510 81,195,274 86,377,951 92,879,517 109,270,020 71,967,046 76,560,687 82,323,319 90,465,186 108,994,200 93.30% 94.29% 95.31% 97.40%

85,082,663 89,560,698 95,277,338 102,448,751 120,527,942 65,994,335 70,206,739 75,491,117 82,957,272 99,948,520 77.56% 78.39% 79.23% 80.97%

331,237,199 348,670,736 370,926,315 398,845,500 469,230,000 295,941,346 314,831,219 338,528,193 372,009,003 448,203,618 89.34% 90.29% 91.27% 93.27%

265,511,530 279,485,821 297,325,341 319,704,668 376,123,139 215,253,346 228,992,921 246,228,947 270,581,261 326,001,519 81.07% 81.93% 82.81% 84.63%

89,886,534 94,617,404 100,656,813 108,233,132 127,333,097 77,616,429 82,570,669 88,785,666 97,566,666 117,550,200 86.35% 87.27% 88.21% 90.14%

31,485,378 33,142,503 35,257,982 37,911,808 44,602,127 29,028,033 30,880,886 33,205,254 36,489,290 43,963,000 92.20% 93.18% 94.18% 96.25%

8,126,787 8,554,513 9,100,546 9,785,533 11,512,392 7,068,348 7,519,519 8,085,505 8,885,170 10,705,024 86.98% 87.90% 88.85% 90.80%

142,076,641 149,554,359 159,100,382 171,075,679 201,265,505 130,122,921 138,428,640 148,848,000 163,569,230 197,071,362 91.59% 92.56% 93.56% 95.61%

Total 1,148,417,379 1,208,860,399 1,286,021,701 1,382,819,033 1,626,845,922 1,001,210,566 1,065,117,624 1,145,287,767 1,258,557,986 1,516,334,923 87.18% 88.11% 89.06% 91.01%

Surabaya, ……………………. 2016Camat Bubutan,

Nono Indriyatno, S.SosPembina Tk. I

NIP. 197001041990031008

Pemel. & Pengadaan Sarana & Prasarana Perkantoran

Peningk. Peran Serta Masy. dlm Pengellaan Persampahan dan Lingkungan Hidup

Peningk. Pelay. Publik dlm Bid Kependudukan & Pelay. IMB

Monitoring dan Pendataan Kemiskinan Kecamatan

Operasional Pengelolaan Admin. Kecamatan dan Kelurahan

Penyediaan Barang & Jasa Perkantoran

Pendataan Penanganan PMKS

Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak

Pengemb. Partisipasi Masy. dlm Perumusan Prog. & Kebijakan Layanan Publik

Pengawasan Pengendalian & Evaluasi Keg. Polisi Pamong Praja

Page 44: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel 2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan SKPD Kecamatan Kenjeran

#REF!

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

5 Anggaran Realisasi

(16) (17) (18)

98.74% 98,324,878 97,027,081

96.65% 38,249,003 37,615,526

99.75% 89,371,654 88,337,961

82.93% 98,579,478 94,761,813

95.52% 383,781,950 376,722,779

86.67% 307,630,100 297,578,463

92.32% 104,145,396 101,691,375

98.57% 36,479,959 35,988,490

92.99% 9,415,954 9,204,266

97.92% 164,614,513 162,223,769

93.21% 1,330,592,887 1,301,151,524

Page 45: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Aspek Kajian Capaian/Kondisi Saat ini

(1) (2) (3)

NoIsu Strategis

Dinamika Internasional Dinamika Nasional

(1) (2) (3)

1

2

3

4

Tabel 07Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD……………………...*)

Kota.............**)

Standar yang Digunakan

Tabel 8Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)

Page 46: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Faktor yang Mempengaruhi

INTERNAL EKSTERNAL

(KEWENANGAN SKPD)

(4) (5) (6)

Isu Strategis

DinamikaRegional/Lokal Lain-lain

(4) (5)

Tabel 07Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi SKPD……………………...*)

Kota.............**)

Permasalahan Pelayanan SKPD

(DILUAR KEWENANGAN SKPD)

Tabel 8Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)

Page 47: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel T-IV.C.9

Page 48: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

VISI : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI

NoMisi dan Program

Permasalahan Pelayanan SKPDFaktor

KDH dan Wakil KDH terpilih Penghambat-1 -2 -3 -4

1Misi

Program Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial 2. Jumlah Sarana Prasarana

2Misi Memelihara keamanan dan ketertiban umum

Program

3Misi 5. Demografi Penduduk yang meningkat 5. Demografi Penduduk

Program Program Pengelolaan Kebersihan Kota 6. Kondisi Geografi

4Misi

Program

5

Misi Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik

Program

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program Perencanaan Pembangunan DaerahProgram Penataan Daerah Otonom

Program Penataan Administrasi Kependudukan

6Misi

Tabel 09

Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya kesempatan berusaha

1. Jumlah SDM PNS dan Non PNS yang belum memadai

1. Jumlah SDM PNS dan Non PNS

2. Jumlah Sarana Prasarana yang kurang memadai

3. SOP Non Pelayanan belum sepenuhnya ada

3. SOP Non Pelayanan

Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

4. Arus Urbanisasi yang tidak potensial meningkat

4. Arus Urbanisasi yang tidak potensial

Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya dukung kota

6. Kondisi Geografi berada di perbatasan wilayah

Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat

Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan dan Anak

Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa, serta pengembangan industri kreatif

Page 49: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

VISI : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI

NoMisi dan Program

Permasalahan Pelayanan SKPDFaktor

KDH dan Wakil KDH terpilih Penghambat-1 -2 -3 -46

Program Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Page 50: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

VISI : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGIFaktor

Pendorong-5

1. Kompetensi SDM PNS

2. Kualitas Sarana Prasarana

3. Database Kesejahteraan Masyarakat

4. Partisipasi Masyarakat dan Kelompok Masyarakat

5. Kerjasama dengan jajaran samping / instansi terkait

6. Perda / Perwali

Page 51: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

VISI : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGIFaktor

Pendorong-5

Page 52: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

No Kriteria*) Bobot**)

1 20

2 10

3 20

4 10

5 15

6 25

Dst… Dst…Total 100

No Isu StrategisNilai Skala Kriteria ke-

1 2-1 -2 -3 -4

1234567

Tabel 14Contoh Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis

Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran Renstra K/L atau Renstra provinsi/kabupaten/kota

Merupakan tugas dan tanggung jawab SKPD

Dampak yang ditimbulkannya terhadap publik

Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah

Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani

Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan

Tabel 15Nilai Skala Kriteria

Page 53: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Dst..

No. Isu-Isu Strategis Total Skor

-1 -2 -3 -41234

Dst..

Tabel 16Rata-Rata Skor Isu-Isu Strategis

Rata-Rata skor

Page 54: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Nilai Skala Kriteria ke-Total Skor

3 4 5 6 Dst…-5 -6 -7 -8 -9 -10

Page 55: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya
Page 56: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Isu Strategis Isu Strategis Isu Strategis Isu Strategis

Permasalahan 1 2 3

Pembangunan Daerah

PPD 1

PPD 2

PPD 3

Dst

ÿ           Perwujudan Visi 1 ÿ      Perwujudan

Visi 2 ÿ      ÿ           ÿ      ÿ      ÿ           ÿ      ÿ      ÿ           ÿ      ÿ      

Page 57: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Isu Strategis

Dst

3

DstPerwujudan

Visi 3 ÿ       ÿ       ÿ       ÿ       

Page 58: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

TabelPerwujudan Visi

No. Perwujudan Visi Pokok-pokok Visi

1 Mewujudkan Masyarakat Kecamatan Kenjeran yang berkarakter Pancasila

2 Mewujudkan perekonomian kerakyatan yang berdaya saing global

3 Meningkatkan komptensi SDM Kecamatan Kenjeran dalam rangka menghadapi globalisasi

4 Mewujudkan database pemberdayaan masyarakat yang terintegrasi dan komprehensif

5 Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya dukung kota

6 Mewujudkan kondisi masyarakat yang tentram, tertib dan sadar hukum

1. Partisipasi masyarakat

2. Kompetensi SDM, dan

3. Database

Page 59: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

TabelPerwujudan Visi

Pernyataan Visi

MENUJU KECAMATAN KENJERAN YANG BERDAYA SAING DALAM PENINGKATAN PEMBANGUNAN DIDUKUNG OLEH PARTISIPASI MASYARAKAT, PENYEDIAAN

DATA DAN SDM YANG KOMPETEN

Page 60: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

TabelVisi dan Penjelasan Visi

Visi Pokok-pokok Visi Penjelasan Visi

MENUJU KECAMATAN KENJERAN YANG BERDAYA SAING DALAM PENINGKATAN

PEMBANGUNAN DIDUKUNG OLEH PARTISIPASI MASYARAKAT, PENYEDIAAN

DATA DAN SDM YANG KOMPETEN

1. Partisipasi masyarakatGuna mencapai visi yang ditetapkan perlu adanya

dukungan dari berbagai pihak, baik melalui partisipasi masyarakat, pemenuhan komptensi SDM SKPD maupun ketersediaan database yang update menuju Kecamatan

Kenjeran yang berdaya saing dalam peningkatan pembangunan

2. Kompetensi SDM, dan

3. Database

Page 61: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

No. Visi SKPD lain Pengguna layanan

(√) Rincian misi (x)

Pokok-pokok visi

Stakeholder layanan

Page 62: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

MisiPengguna layanan Pelaku Ekonomi Lainnya

- (√) Rincian misi (√) Rincian misi

Stakeholder layanan

Page 63: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

TabelTujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANTARGET KINERJA PADA TAHUN KE-

1 2 3(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 100% 100% 100%

2 Persentase kader pengelolaan persampahan 100% 100% 100%

3 100% 100% 100%

4 Persentase berfungsinya PKBM di kecamatan 100% 100% 100%

5 Persentase data PMKS dan PSKS yang update 100% 100% 100%

6 100% 100% 100%

7

100% 100% 100%

100% 100% 100%

100% 100% 100%

Memantapkan sistem perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan berbasis TIK

Mendukung perencanaan partisipatif berbasis TIK

Persentase ketepatan waktu pelaksanaan perencanaan partisipatif

Tersedianya sistem pengelolaan kebersihan dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan penerapan teknologi tepat guna dan ramah lingkungan

Mendukung sistem pengelolaan persampahan berbasis masyarakat

Peningkatan pelayanan publik yang memiliki standard dan berkualitas

Mendukung pelayanan publik bidang kependudukan

persentase ketepatan waktu pelayanan publik bidang kependudukan

Terwujudnya peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan dan anak

Mendukung peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan

dan anak

Terwujudnya peningkatan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga miskin

Mendukung pelayanan PMKS dan pemberdayaan PSKS

Terwujudnya peningkatan kualitas dan intensitas pengawasan pelaksanaan peraturan dan norma masyarakat

Mendukung pengawasan pelaksanaan peraturan

Cakupan wilayah kecamatan yang dilakukan pengawasan

Terwujudnya tertib administrasi pemerintahan, kecamatan dan kelurahan

Mendukung tertib administrasi pemerintahan, kecamatan dan kelurahan

Persentase kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi

Meningkatkan Pelayanan administrasi perkantoran

persentase tersedianya barang jasa perkantoran sesuai kebutuhan

Meningkatkan sarana dan prasarana perkantoran

persentase tersedianya sarana dan prasarana perkantoran sesuai kebutuhan

Page 64: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

TabelTujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANTARGET KINERJA PADA TAHUN KE-

1 2 3(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

8 100% 100% 100%Terwujudnya peningkatan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga miskin

Mendukung pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar keluarga miskin

Cakupan wilayah yang mendapatkan distribusi raskin

Page 65: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

TabelTujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-4 5

(8) (9)

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

100% 100%

Page 66: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

TabelTujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-4 5

(8) (9)

100% 100%

Page 67: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Kekuatan :

Kelemahan:

2.Jumlah Sarana Prasarana

Faktor Eksternal

Faktor Internal

1. Kompetensi SDM PNS

2. Kualitas Sarana Prasarana3. Database Kesejahteraan Masyarakat

1. Jumlah SDM PNS dan Non PNS

3. SOP Non Pelayanan

Page 68: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Peluang :

1. Partisipasi Masyarakat dan Kelompok Masyarakat

Alternatif Strategi :

1. Kompetensi SDM guna fasilitasi masyarakat

Alternatif Strategi :

2. Kerjasama dengan jajaran samping / instansi terkait

3. Perda / Perwali

2. ………………3. dst ……

1. ………………2. ………………3. dst ……

Page 69: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tantangan:

2. Demografi Penduduk

Alternatif Strategi :

Alternatif Strategi :

1. Arus Urbanisasi yang tidak potensial

3. Kondisi Geografi

1. ………………

2. ………………3. dst ……

1. ………………2. ………………3. dst ……

Page 70: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

No. Sasaran Strategi

-1 -2 -3 -4

1

2

3 Dst ...............

Indikator Kinerja Sasaran

Meningkatnya APM SD

-    APM SD

Merata dan meningkatnya akses pendidikan dasar dan menengah

-    Rasio guru terhadap murid di kota dan desa

-    Jumlah sekolah yang memiliki sarana prasarana sesuai standar teknis di kota dan desa

-     

Page 71: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel ….Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Terwujudnya sumber daya manusia Provinsi/Kabupaten/Kota ......yang cerdas dan handal

MISI I : ............................................

Tujuan Sasaran

Tujuan 1

Tujuan 2

Dst…… Dst……

MISI II : ............................................

Tujuan Sasaran

Tujuan 1

Tujuan 2

Dst…… Dst……

Dst ....

1.   Sasaran 1.1

2.   Sasaran 1.2

3.   Dst…

1.   Sasaran 2.1

2.   Sasaran 2.2

3.   Dst…

1.   Sasaran 1.1

2.   Sasaran 1.2

3.   Dst…

1.   Sasaran 2.1

2.   Sasaran 2.2

3.   Dst…

Page 72: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel ….Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Terwujudnya sumber daya manusia Provinsi/Kabupaten/Kota ......yang cerdas dan handal Tabel.T-IV.C.27MISI I : ............................................

Strategi Kebijakan

Dst…… Dst……

MISI II : ............................................

Strategi Kebijakan

Dst…… Dst……

Dst ....

1.   Strategi 1.1 1.   Kebijakan 1.1

2.   Strategi 1.2 2.   Kebijakan 1.2

3.   Dst…….. 3.   Dst…

1.   Strategi 2.1 1.   Kebijakan 2.1

2.   Strategi 2.2 2.   Kebijakan 2.2

3.   Dst…… 3.   Dst…

1.   Strategi 1.1 1.   Kebijakan 1.1

2.   Strategi 1.2 2.   Kebijakan 1.2

3.   Dst…….. 3.   Dst…

1.   Strategi 2.1 1.   Kebijakan 2.1

2.   Strategi 2.2 2.   Kebijakan 2.2

3.   Dst…….. 3.   Dst…

Page 73: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel 5Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

SKPD Kecamatan KenjeranKota Surabaya

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19

60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%

100% 100% 5,406,680 100% 11,909,550 100% 13,100,505 100% 14,410,556 100% 15,851,611 100% 60,678,902

187 TPS 187 TPS 187 TPS 187 TPS 187 TPS 187 TPS 187 TPS

100% 100% 81,149,440 100% 81,503,200 100% 89,653,520 100% 98,618,872 100% 108,480,759 100% 459,405,791

85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%

100% 100% 319,591,340 100% 321,182,140 100% 353,300,354 100% 388,630,389 100% 427,493,428 100% 1,810,197,652

86% 86% 86% 86% 86% 86% 86%

100% 100% 136,190,700 100% 210,145,407 100% 231,159,948 100% 254,275,942 100% 279,703,537 100% 1,111,475,534

60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%

100% 100% 20,578,950 100% 56,828,627 100% 62,511,490 100% 68,762,639 100% 75,638,903 100% 284,320,608

Data Capaian pada Tahun Awal

Perencanaan

Kinerja Program

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD

(outcome) dan Kegiatan

(output)

Memantapkan sistem perencanaan, pelaksanaan

dan pengendalian pembangunan berbasis

TIK

Mendukung perencanaan

partisipatif berbasis TIK

Persentase ketepatan waktu

pelaksanaan perencanaan

partisipatif

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Penyelenggaraan Musrenbang RKPD Tingkat Kecamatan

Tersedianya sistem pengelolaan kebersihan

dan persampahan secara terpadu yang berbasis masyarakat dengan

penerapan teknologi tepat guna dan ramah

lingkungan

Mendukung sistem pengelolaan

persampahan berbasis

masyarakat

Persentase kader pengelolaan

persampahan

Program Pengelolaan Kebersihan Kota

Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Pengelolaan Persampahan Dan Lingkungan

Peningkatan pelayanan publik yang memiliki

standard dan berkualitas

Mendukung pelayanan publik

bidang kependudukan

persentase ketepatan waktu pelayanan publik

bidang kependudukan

Program Penataan Administrasi Kependudukan

Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan

Terwujudnya peningkatan kualitas hidup dan

perlindungan perempuan dan anak

Mendukung peningkatan

kualitas hidup dan perlindungan

perempuan dan anak

Persentase berfungsinya PKBM

di kecamatan

Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan dan Anak

Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender Dan Anak

Terwujudnya peningkatan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan

rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga

miskin

Mendukung pelayanan PMKS

dan pemberdayaan PSKS

Persentase data PMKS dan PSKS

yang update

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Pendataan PMKS Dan PSKS

Page 74: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel 5Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

SKPD Kecamatan KenjeranKota Surabaya

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19

Data Capaian pada Tahun Awal

Perencanaan

Kinerja Program

Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD

(outcome) dan Kegiatan

(output)

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 259,693,160 100% 321,229,174 100% 353,352,091 100% 388,687,301 100% 427,556,031 100% 1,750,517,757

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Operasional Kelurahan 100% 100% 3,671,303,343 100% 3,953,663,426 100% 4,349,029,769 100% 4,783,932,745 100% 5,262,326,020 100% 22,020,255,303

70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%

100% 100% 922,449,731 100% 932,494,660 100% 1,025,744,126 100% 1,128,318,539 100% 1,241,150,392 100% 5,250,157,448

70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%

100% 100% 90,292,834 100% 153,179,043 100% 168,496,947 100% 185,346,642 100% 203,881,306 100% 801,196,773

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 94,965,120 100% 102,999,000 100% 113,298,900 100% 124,628,790 100% 137,091,669 100% 572,983,479

Terwujudnya peningkatan kualitas dan intensitas

pengawasan pelaksanaan peraturan dan norma

masyarakat

Mendukung pengawasan pelaksanaan

peraturan

Cakupan wilayah kecamatan yang

dilakukan pengawasan

Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

Pengawasan Pengendalian Dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja

Terwujudnya tertib administrasi pemerintahan, kecamatan dan kelurahan

Mendukung tertib administrasi

pemerintahan, kecamatan dan

kelurahan

Persentase kecamatan dan kelurahan yang

tertib administrasi

Program Penataan Daerah Otonom

Meningkatkan Pelayanan

administrasi perkantoran

persentase tersedianya barang jasa perkantoran sesuai kebutuhan

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Barang Dan Jasa Perkantoran

Meningkatkan sarana dan prasarana

perkantoran

persentase tersedianya sarana

dan prasarana perkantoran sesuai

kebutuhan

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan Dan Pemeliharaan Sarana Dan Prasarana Perkantoran

Terwujudnya peningkatan pelayanan pemenuhan kebutuhan dasar dan

rehabilitasi PMKS serta pemberdayaan keluarga

miskin

Mendukung pelayanan

pemenuhan kebutuhan dasar keluarga miskin

Cakupan wilayah yang mendapatkan

distribusi raskin

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

Monitoring Dan Pendataan Kemiskinan

Page 75: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel 5Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

SKPD Kecamatan KenjeranKota Surabaya

Lokasi

-20 -21

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Page 76: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel 5Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

SKPD Kecamatan KenjeranKota Surabaya

Lokasi

-20 -21

Unit Kerja SKPD

Penanggungjawab

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Surabaya

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Kecamatan Kenjeran

Page 77: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel 6Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

NO Indikator

Kondisi

Target Capaian Setiap Tahun

Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 100% 100% 100% 100% 100%

2 100% 100% 100% 100% 100%

3 100% 100% 100% 100% 100%

4 100% 100% 100% 100% 100%

5 100% 100% 100% 100% 100%

6 100% 100% 100% 100% 100%

7 100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100% 100%

8 100% 100% 100% 100% 100%

Kinerja pada awal

periode RPJMD

Persentase ketepatan waktu pelaksanaan perencanaan partisipatif

Persentase kader pengelolaan persampahan

persentase ketepatan waktu pelayanan publik bidang kependudukan

Persentase berfungsinya PKBM di kecamatan

Persentase data PMKS dan PSKS yang update

Cakupan wilayah kecamatan yang dilakukan pengawasan

Persentase kecamatan dan kelurahan yang tertib administrasi

persentase tersedianya barang jasa perkantoran sesuai kebutuhan

persentase tersedianya sarana dan prasarana perkantoran sesuai kebutuhan

Cakupan wilayah yang mendapatkan distribusi raskin

Page 78: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tabel 6Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

(9)

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Kondisi Kinerja

pada akhir periode RPJMD

Page 79: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

BERITA ACARA VERIFIKASI AKHIRRancangan Akhir Renstra SKPD Kota Surabaya Tahun 2016-2021

Pada tanggal 13 s/d 16 September 2016 telah dilakukan verifikasi RancanganAkhir Rencana Strategis SKPD Kota Surabaya tahun 2016-2021 pada :

Nama SKPD : Kecamatan BubutanKoordinasi Bidang :Kesejahteraan Rakyat danAparaturPemerintah

Rancangan Akhir Rencana StrategisSKPD Tahun 2016-2021 tersebut telahberpedoman dan mengacu pada Peraturan Daerah Kota SurabayaNomor 10Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah KotaSurabaya Tahun 2016-2021 terutama dalam hal-hal berikut

1. Kesesuaian Visi dan Misi SKPD,2. Keselarasan Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program, Indikator, dan Target

Kinerja PD, serta3. Telah menyempurnakan rancangan akhir Renstra SKPD sesuai dengan

berita acara Desk Verifikasi Rancangan Akhir Renstra PD Tahun 2016-2021.

Demikian berita acara ini dibuat dalam rangka pengesahan Renstra SKPD KotaSurabaya Tahun 2016-2021.

Surabaya, 16 September 2016Camat Bubutan Kepala Bidang Kesejahteraan

Rakyat danAparaturPemerintahBappeko Surabaya

Nono Indriyatno, S.SosPembina Tk. I

NIP 197001041990031008

Wawan Windarto, S.Sos, MMPembina

NIP. 197105041996021002

Mengetahui,Kepala Bappeko Surabaya

Agus Imam Sonhaji, ST, M.MTPembina TK. 1

NIP. 19701023 199602 1 001

Page 80: ( R E N S T R A ) - organisasi.surabaya.go.id kec. bubutan.pdfrencana strategis ( r e n s t r a ) kecamatan bubutan tahun 2016 - 2021 kecamatan bubutan jl. koblen tengah no. 22 surabaya

Tanda TerimaRancangan Akhir Renstra PD Kota Surabaya Tahun 2016-2021

Pada tanggal 16 September 2016 telah diterima Rancangan Akhir RencanaStrategis PD Kota Surabaya tahun 2016-2021:

Nama SKPD : Kecamatan BubutanKoordinasi Bidang :Kesejahteraan Rakyat danAparaturPemerintahCatatan :

1. Kesesuaian Sistematika Penulisan2. Kesesuaian Visi dan Misi PD,3. Keselarasan Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program, Indikator, dan Target

Kinerja PD4. Telah menyempurnakan rancangan akhir renstra PD sesuai dengan

berita acara Desk Verifikasi Rancangan Akhir Renstra PD Tahun 2016-2021.

5. Lain-lain:

Yang menyerahkan Surabaya, 16 September 2016

Kecamatan Bubutan Bappeko Surabaya

Dra. Hidayati Prihartini, M.Si IinWidiastutik


Related Documents