sabakunodhani.files.wordpress.com€¦  · Web viewPENDAHULUAN. Kata Wirausaha menurut Holt (1992), berasal dari bahasa Perancis, Entrepreneur. Kata Entrepreneur dan Entrepreneurship

BAB I

PENDAHULUAN

Kata Wirausaha menurut Holt (1992), berasal dari bahasa Perancis,

Entrepreneur. Kata Entrepreneur dan Entrepreneurship kemudian diterjemahkan

ke dalam bahasa Inggris sebagai to undertake (menjalankan, melakukan,

berusaha), to set about (memulai), to begin (memulai), to attempt (mencoba,

berusaha). Dalam bahasa Jerman menggunakan kata unternerhmer yang

diturunkan dari kata kerja unternehmen yang berarti sama dengan arti

entrepreneur. (Sukardi, 1991), dalam bahasa Indonesia Kata “wirausaha”

merupakan gabungan kata wira (gagah berani,perkasa) dan usaha. Jadi, wirausaha

berarti orang yang gagah berani atau perkasa dalam usaha.

Adam Smith, yang kita kenal sebagai bapak ekonomi memiliki pandangan

tersendiri. Dalam pandangannya wirausaha berarti orang yang mampu bereaksi

terhadap perubahan ekonomi, lalu menjadi agen ekonomi yang mengubah

permintaan menjadi produksi. Ahli ekonomi perancis Jean Baptise berpendapat

bahwa wirausaha adalah orang yang memiliki seni dan kterampilan tertentu dalam

menciptakan usaha ekonomi yang baru. Sedangkan Cantilon berpendapat bahwa

wirausaha adalah seorang inkubator gagasan-gagasan baru yang sellau berusaha

menggunakan sumber daya secara optimal untuk mencapai tingkat paling tinggi.

Secara komprehensif Meng & Liang, (1996), merangkum pandangan

beberapa ahli, dan mendefenisikan wirausaha sebagai: (a) Seorang inovator (b)

Seorang pengambil resiko atau a risk-taker (c) Orang yang mempunyai misi dan

visi (d) Hasil dari pengalaman masa kanak-kanak (e) Orang yang memiliki

kebutuhan berprestasi tinggi. (f) Orang yang memiliki locus of control internal.

Sifat-Sifat Wirausaha

Dari berbagai penelitian yang ada ditemukan sembilan belas sifat penting

wirausaha yang diperoleh dari tujuh penelitian yang pernah dilakukan.

1

Kesembilan belas sifat itu dikelompokkan menjadi enam sifat unggul (research

methodology workshop, 1977), sebagai berikut:

1. Percaya Diri

Yakin dan optimisme: ia harus yakin dan optimis bahwa usahanya

akan maju dan berkembang untuk itu Seorang wirausaha harus

mampu menyusun rencana keberhasilan perusahaannya.

Mandiri: Tidak mengandalkan dan bergantung orang lain atau

keluarga.

Kepemimpinan, dan dinamis: Seorang wirausaha harus mampu

Bertanggung jawab terhadap segala aktivitas yang dijalankannya,

baik sekarang maupun yang akan datang. Tanggung jawab seorang

pengusaha tidak hanya pada material, tetapi juga moral kepada

berbagai pihak.

2. Originalitas, terdiri dari:

Kreatif: mampu mengembangkan ide-ide baru dan menemukan cara-

cara baru dalam memecahkan persoalan.

Inovatif: mampu melakukan sesuatu yang baru yang belum dilakukan

banyak orang sebagai nilai tambah keungulan bersaing.

Inisiatif/proaktif, mampu mengerjakan banyak hal dengan baik, dan

memiliki pengetahuan. Inisiatif dan selalu proaktif. Ini merupakan

ciri mendasar dimana pengusaha tidak hanya menunggu sesuatu

terjadi, tetap terlebih dahulu memulai dan mencari peluang sebagai

pelopor dalam berbagai kegiatan.

3. Berorientasi Manusia, terdiri dari:

Sifat suka bergaul dengan orang lain berarti anda harus mampu

mengembangkan dan memelihara hubungan baik dengan berbagai

pihak, baik yang berhubungan langsung dengan usaha yang

dijalankan maupun tidak. Hubungan baik yang perlu dijalankan

antara lain kepada para pelanggan, pemerintah pemasok, serta

masyarakat luas.

2

Komitmen, Komitnen pada berbagai pihak merupakan ciri yang harus

dipegang teguh dan harus ditepati. Komitmen untuk melakukan

sesuatu memang merupakan kewajiban untuk segera ditepati dan

direalisasikan.

Responsive terhadap saran/kritik. Menganggap saran dan kritik

adalah dasar untuk mencapai kemajuan. Saran dan kritik yang masuk

di respon dengan baik untuk memperbaiki pelayanan kepada

pelanggan, proses bisnis dan efesiensi perusahaan.

4. Berorientasi Hasil Kerja, terdiri dari sifat:

Ingin berprestasi, kemauan untuk terus maju dan

mengembangkan usaha. IQ dan EQ tidak cukup untuk

memprediksi keberhasilan. Dibutuhkan AQ (Adversity quotient)

yaitu tingkat ketahanan terhadap hambatanhambatan yang

ditemuinya dalam mencapai keberhasilan. Dalam AQ ada tiga

tipe pendaki puncak keberhasilan, yaitu quitter, champer, dan

climber. Tipe quitter adalah mereka yang langsung menyerah atau

tidak mau memanfaatkan peluang. Tipe champer adalah mereka

yang cepat puas dengan apa yang sudah dicapai walaupun bisa

mencapai keberhasilan yang lebih tinggi kalau mereka mau. Tipe

climber adalah orang yang terus mendaki tangga keberhasilan

hingga mencapai puncak tertinggi meski menemui berbagai

hambatan atau rintangan.

Ketahanan terhadap berbagai hambatan ini terdiri dari

empat komponen, yaitu reach, ownership & original,control,

endurance. Reach berarti seberapa jauh kemalangan/rintangan

yang ditemui itu mempengaruhi hal-hal lain dalam kehidupan.

Ownership & original adalah persepsi orang terhadap

rintangan/hambatan. Control berarti melihat kemampuan

mengontrol hambatan/rintangan dalam kehidupan. Endurance

berarti sejauh mana kita melihat rintangan/hambatan sebagai

3

sesuatu yang terus terjadi atau hanya terjadi secara kebetulan,

cepat berlalu dan tidak akan terjadi lagi.

Berorientasi keuntungan, semua cara dan usaha yang dilakukan

harus mendatangkan profit, karena bisnis tidak akan bisa bertahan

dan berkembang jika tidak ada profit.

Teguh, tekun, dan kerja keras, Kerja keras. Jam kerja pengusaha

tidak terbatas pada waktu, di mana ada peluang di situ ia datang.

Kadang-kadang seorang pengusaha sulit untuk mengatur waktu

kerjanya. Benaknya selalu memikirkan kemajuan usahanya. Ide-

ide baru selalu mendorongnya untuk bekerja keras

merealisasikannya. Tidak ada kata sulit dan tidak ada masalah

yang tidak dapat diselesaikan.

Penuh semangat, dan Penuh energi. Melakukan semua aktivitas

dengan semangat untuk keberhasilan.

5. Berorientasi masa depan: terdiri dari sifat pandangan ke depan,

ketajaman persepsi.

Untuk itu anda harus Memiliki visi dan tujuan yang jelas. Hal ini

berfungsi untuk menebak ke mana langkah dan arah yang dituju sehingga

dapat diketahui apa yang akan dilakukan oleh pengusaha tersebut

Beorientasi pada prestasi. Pengusaha yang sukses selalu mengejar

prestasi yang lebih baik daripada prestasi sebelumnya. Mutu produk,

pelayanan yang diberikan, serta kepuasan pelanggan menjadi perhatian

utama. Setiap waktu segala aktivitas usaha yang dijalankan selalu

dievalusi dan harus lebih baik dibanding sebelumnya.

6. Berani ambil risiko: terdiri dari sifat mampu ambil risiko, suka tantangan.

Berani mengambil risiko. Hal ini merupakan sifat yang harus dimiliki

seorang pengusaha kapan pun dan di mana pun, baik dalam bentuk uang

maupun waktu.

4

Penelitian Mc Ber & Co di Amerika Serikat pada usaha kecil (dalam

Zimmerer & Scarborough, 1998) menemukan sembilan ciri wirausaha yang

berhasil, yang dibagi ke dalam tiga kategori, sebagai berikut:

1. Bersifat proaktif, yaitu inisiatif yang tinggi dan asertif.

2. Orientasi prestasi, yaitu melihat kesempatan dan bertindak langsung, orientasi

efisiensi, menekankan pekerjaan dengan kualitas tinggi, perencanaan yang

sistematis, monitoring.

3. Komitmen dengan pihak lain,yaitu komitmen yang tinggi pada pekerjaan, dan

menyadari pentingnya hubungan bisnis yang mendasar.

Sukardi(1991) membuat kesimpulan tentang sembilan sifat yang ada pada

wirausaha sebagai berikut:

1. Sifat instrumental, yaitu tanggap terhadap peluang dan kesempatan berusaha

maupun yang berkaitan dengan perbaikan kerja.

2. Sifat prestatif, yaitu selalu berusaha memperbaiki prestasi, mempergunakan

umpan balik, menyenangi tantangan dan berupaya agar hasil kerjanya selalu

lebih baik dari sebelumnya.

3. Sifat keleluasan bergaul, yaitu selalu aktif bergaul dengan siapa saja, membina

kenalan-kenalan baru dan berusaha menyesuaikan diri dalam berbagai situasi.

4. Sifat kerja keras, yaitu berusaha selalu terlibat dalam situasi kerja, tidak

mudah menyerah sebelum pekerjaan selesai. Tidak pernah memberi dirinya

kesempatan untuk berpangku tangan, mencurahkan perhatian sepenuhnya

pada pekerjaan, dan memiliki tenaga untuk terlibat terus-menerus dalam kerja.

5. Sifat keyakinan diri, adalah dalam segala kegiatannya penuh optimisme bahwa

usahanya akan berhasil. Dia percaya diri bergairah langsung terlibat dalam

kegiatan konkret,jarang terlihat ragu-ragu.

6. Sifat pengambilan risiko yang diperhitungkan, yaitu tidak khawatir akan

menghadapi situasi yang serba tidak pasti dimana usahanya belum tentu

membuahkan keberhasilan.

7. Sifat swa-kendali, yaitu benar-benar menentukan apa yang harus dilakukan

dan bertanggung jawab pada dirinya sendiri.

5

8. Sifat inovatif, yaitu selalu bekerja keras mencari cara-cara baru untuk

memperbaiki kinerjanya. Terbuka untuk gagasan, pandangan, penemuan-

penemuan baru yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan kinerjanya.

9. Sifat mandiri, yaitu apa yang dilakukan merupakan tanggung jawab pribadi.

Kepribadian Wirausaha

Menurut Miner (1996), ada empat tipe kepribadian wirausaha, yaitu:

1. Personal Achiever. Ciri-ciri wirausaha tipe personal achiever adalah sebagai

berikut:

Memiliki kebutuhan berprestasi;

Memiliki kebutuhan akan umpan balik;

Memiliki kebutuhan perencanaan dan penetapan tujuan;

Memiliki inisiatif pribadi yang kuat;

Memiliki komitmen pribadi yang kuat untuk organisasi;

Percaya bahwa satu orang dapat memainkan peran penting;

Percaya bahwa pekerjaan seharusnya dituntun oleh tujuan pribadi bukan

oleh hal lain.

2. Supersalesperson. Ciri-ciri wirausaha tipe supersalesperson adalah sebagai

berikut:

Memiliki kemampuan memahami dan mengerti orang lain;

Memiliki keinginan untuk membantu orang lain;

Percaya bahwa proses-proses sosial sangat penting;

Kebuhan memilik hubungan positif yang kuat dengan orang lain;

Percaya bahwa bagian penjualan sangat penting untuk melaksanakan

strategi perusahaan.

3. Real managers. Ciri-ciri wirausaha tipe real managers adalah sebagai berikut:

Keinginan untuk menjadi pemimpin perusahaan;

Ketegasan;

Sikap positif terhadap pemimpin;

Keinginan untuk bersaing;

Keinginan berkuasa;

6

Keinginan untuk menonjol di antara orang-orang lain.

4. The expert idea generator. Ciri-ciri wirausaha tipe expert idea generator adalah

sebagai berikut:

Keinginan untuk melakukan inovasi:

Keinginan untuk berinovasi menyebabkan expert idea generator suka

menemukan gagasan baru dan melaksanakannya. Keinginan untuk

berinovasi konsisten dengan usaha sendiri untuk mencapai keberhasilan

dan merasakan kepuasan pribadi dengan itu.

Menyukai gagasan-gagasan

Suka akan gagasanmencakup banyak unsur, seperti antusiame,

memperlihatkan perhatian terhadap pendapat orang lain.

Percaya bahwa pengembangan produk baru sangat penting untuk

menjalankan strategi dan organisasi.

Inteligensi yang tinggi: inteligensi mencakup kemampuan seperti penilaian

dan penalaran,serta

kemampuan untuk menggunakan abstraksi, konsep, dan gagasan. Juga

kemampuan untuk belajar, menganalisis dan membuat sintetis.

Ingin menghindari risiko. Meskipun banyak orang yang menganggap sifat

suka ambil risiko sebagai esensi profesi wirausaha, banyak wirausaha yang

sangat berhati-hati, dan baru melangkah kalau betul-betul sudah yakin.

Bagi wirausaha tipe ini, sifat ini memang penting karena gagasan-

gagasannya bisa saja sangat

baru dan aneh.

Menurut Miner (1996) tipe kepribadian wirausaha dapat menentukan

bidang usaha yang akan membawanya kepada keberhasilan.

Berdasarkan penelitiannya, ia menemukan bahwa seorang wirausaha akan

berhasil bila ia mengikuti achieving route tertentu sesuai tipe kepribadiannya.

1. Personal achiever akan sukses bila terus-menerus mengatasi rintangan dan

menghadapi krisis, dan dalam menghadapi segalanya berusaha sedapat

mungkin bersikap positif.

7

2. Supersalesperson akan berhasil kalau memanfaatkan banyak waktunya

untuk menjual dan minta mengelola bisnisnya.

3. Real managers akan berhasil kalau ia memulai usaha baru dan mengelola

sendiri usaha tersebut.

4. Expert idea generation akan berhasil kalau terjun ke bisnis teknologi

tinggi.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha

a. Motivasi:

Hasil penelitian yang dilakukan oleh Center for Entrepreneurial Research

(dalam Zimmerer & Scarborough; 1998) menemukan 69% siswa menengah

atas ingin mulai menjalankan usaha mereka sendiri. Motivasi utamanya adalah

be their own bosses.

b. Usia:

Menurut National Federation of Independent Businesess, Washington, usia

saat seseorang memulai usaha sendiri adalah sebagai berikut (dalam Zimmerer

& Scarborough, 1998). Usia Kronologis bervariasi. Ronstandt (dalam

Staw1991) menyatakan bahwa kebanyakan wirausaha memulai usahanya

antara usia 25-30 tahun. Sementara Staw (1991), mengungkapkan bahwa

umumnya pria memulai usaha sendiri ketika berumur 30 tahun dan wanita

pada usia 35 tahun. Hurlock (1991)berpendapat bahwa perkembangan karier

berjalan seiring dengan perkembangan manusia. Setiap kelompok manusia

memiliki ciri-ciri khas bila dikaitkan dengan perkembangan karier.

Ciri khas perkembangan karier menurut Hurlock adalah sebagai berikut:

1. Usia dewasa awal (18 tahun sampai 40 tahun), masa dewasa awal sangat

terkait dengan tugas perkembangan dalam hal membentuk keluarga dan

pekerjaan. Ketika seseorang masuk dalam masa dewasa awal yang memiliki

tugas pokok yaitu memilih bidang pekerjaan yang cocok dalam bakat, minat

dan faktor psikologis yang dimilikinya. Masih banyak orang dewasa muda

yang bingung dengan pilihan kariernya, situasi seperti ini bisa juga terjadi

8

dalam wirausaha. Hurlock (1991) menyebut masa dewasa awal itu coba-coba

untuk berkarier. Itulah sebabnya usia bisa berpengaruh pada tinggi rendahnya

prestasi kerja mereka.

2. Usia dewasa madya (usia 40 tahun sampai 60 tahun), masa dewasa madya

bercirikan keberhasilan dalam pekerjaan. Prestasi puncak padausia ini juga

bisa berlaku bagi wirausaha.

3. Usia dewasa akhir (usia di atas 60 tahun), pada masa ini orang mulai

mengurangi kegiatan kariernya atau berhenti sama sekali.Mereka tinggal

menikmati jerih payahnya selama bekerja dan mencurahkan perhatian pada

kehidupan spiritual dan sosial. Pendapat Hurlock senada dengan pendapat

Staw (1991) bahwa usia bisa terkait dengan keberhasilan. Bedanya,Hurlock

menekankan pada kemantapan karier, sedangkan Staw (1991) menekankan

bertambahnya

pengalaman. Menurut Staw (1991), usia bisa terkait dengan keberhasilan

bila dihubungkan dengan lamanya seseorang menjadi wirausaha. Dengan

bertambahnya pengalaman ketika usia seseorang bertambah maka usia

memang terkait dengan keberhasilan.

c. Pengalaman:

Staw (1991) berpendapat bahwa pengalaman dalam menjalankan

usaha merupakan predictor terbaik bagi keberhasilan, terutama bila bisnis

baru itu berkaitan dengan pengalaman bisnis sebelumya. Menurut Hisrich &

Brush (dalam Staw, 1991) wirausaha yang memiliki usaha maju saat ini

bukanlah usaha pertama kali yang dimiliki. Pengalaman mengelola usaha bisa

diperoleh sejak kecil karena pengasuhan yang diberikan oleh orang tua yang

berprofesi sebagai wirausaha.

Menurut Staw (1991) ada bukti kuat bahwa wirausaha memiliki orang

tua yang bekerja mandiri atau berbasis sebagai wirausaha. Menurut

Duchesneau et al.(dalam Staw 1991),wirausaha yang berhasil adalah mereka

yang dibesarkan oleh orang tua yang juga wirausaha, karena mereka memiliki

pengalaman luas dalam usaha. Haswell et al.(dalam Zimmerer &

Scarborough, 1998) menyatakan bahwa alasan utama kegagalan usaha adalah

9

kurangnya kemampuan manajerial dan pengalaman.Wood (dalam Zimmerer

& Scarborough, 1998) juga menyatakan bahwa kurangnya pengalaman adalah

salah satu penyebab kegagalan usaha. Dari pendapat dan penemuan para ahli

di atas dapat disimpulkan bahwa

pengalaman dalam mengelola usaha memberi pengaruh pada keberhasilan

usaha skala kecil. Dengan demikian, tingkat keterlibatan seseorang dalam

suatu kegiatan usaha bisa menjadi tolak ukur pengalaman dalam berusaha.

d. Pendidikan:

Pendidikan merupakan syarat keberhasilan bagi seorang wirausaha. Dalam

penelitiannya terhadap sejumlah wirausaha, Bowen & Robert (dalam Staw,

1991) merangkum hasil penelitian tentang tingkat pendidikan wirausaha,dan

hasilnya table di bawah ini :

Tingkat Pendidikan Wirausaha Menurut Bowen & Robert

Brockhaus (1982) Mengulas empat penelitian yang menyimpulkan bahwa

wirausaha cenderung memiliki pendidikan yang lebih baik dari populasi

umum, tetapi di bawah para manajer.

Cooper&Dunkelberg (1984) Ditemukan bahwa tingkat pendidikan

wirausaha di bawah universitas (64%).

Gasse (1982) Mencatat dari empat studi di mana wirausaha memiliki

pendidikan yang lebih baik daripada masyarakat umum.

Jacobowitz & Vidler (1982) Hasil wawancara dengan 430 wirausaha

menunjukkan bahwa mereka memiliki pendidikan yang kurang memadai,

yaitu 30% drop-out dari Sekolah Menengah Atas. Hanya 11% lulus dari

universitas 4 tahun.

Berdasarkan hasil rangkuman di atas ,dapat disimpulkan bahwa tingkat

pendidikan rata-rata wirausaha adalah pendidikan menengah atas. Menurut

penelitian Kim (dalam Meng & Liang,1996)pada para wirausaha di Singapura,

bahwa wirausaha yang berhasil memiliki tingkat pendidikan yang lebih baik

10

daripada wirausaha yang kurang berhasil. Berdasarkan pendapat para ahli di

atas,dapat disimpulkan bahwa pendidikan merupakan salah satu factor yang

menunjang keberhasilan usaha skala kecil,dengan asumsi bahwa pendidikan yang

lebih baik akan memberikan pengetahuan yang lebih baik dalam mengelola usaha.

Jika semua orang ditanya, apakah Anda ingin sukses? Sudah tentu

jawabannya pasti semua orang ingin meraih kesuksesan. Semua orang tidak ingin

hidupnya sengsara, miskin, susah, pasti ingin sukses. Sekarang yang menjadi

permasalahannya adalah tidak semua orang memahami arti sukses yang

sebenarnya dan bagaimana cara mencapainya sehingga sangat sedikit sekali orang

yang benar-benar bisa menikmati sukses yang diimpikannya. Kesuksesan adalah

hak setiap orang yang mau berusaha.

Sering kali kita

menyamakan antara sukses &

prestasi, padalah dua kata ini

memiliki perbedaan yang

sangat mendasar. Contoh,

pada sebuah lomba lari

maraton keluarlah juara

dengan waktu tempuh

tercepat, dia bisa dikatakan berprestasi, tapi apa dia sukses? bayangkan dengan

peserta yang tidak mempunyai kaki, dia hanya menggunakan tangannya untuk

berlari walaupun dia ikut serta dalam lomba maraton ini dia tidak mencatat waktu

tercepat, bahkan dia berhasil masuk finish urutan paling belakang, tetapi dia

sukses, sukses telah mengakhiri lomba maraton dengan segala daya upaya yang

orang lain belum tentu menghargai ini sebagai suatu kesuksesan. Definisi sukses

di sini adalah dimana setiap orang dapat berhasil keluar dari zona nyamannya, itu

adalah suatu kesuksesan. Ingat, sukses bukan tujuan tetapi sukses adalah sebuah

perjalanan.

11

BAB II

ISI

Berikut merupakan para wirausahawan yang sukses di bawah usia 40

tahun :

1. Iim Fahima : Berjaya di Dunia Online

Kehadirannya membius lawan

bicara. Semangatnya menular, sehingga

siapapun di dekatnya ikut optimis.

Sosok wanita muda cantik, elegan,

percaya diri, dan berwawasan luas,

seolah tak cukup menggambarkan

pribadi Iim Fahima Jachja (31). Dialah

konsultan online advertising yang

melejit namanya diantara pegiat jasa

virtual tanah air. Maka, sangat layak

jika finalis International Young

Creative Entrepreneur of The Year (IYCE) 2008, British Council ini menjadi

salah satu pembicara paling ditunggu di Seminar Kartini femina. Sejumlah

wirausaha sukses lain juga akan membeberkan rahasia bisnis mereka, dua

diantaranya, pemilik distro Bloop dan tas Mimsy.

Siap Tak Gajian Setahun

Pada tahun 2006, karier Iim di salah satu perusahaan periklanan terbesar di

Indonesia, terbilang mapan. Karier suaminya, Adhitia Sofyan, saat itu pun cukup

bagus, yakni sebagai art director disebuah agen periklanan asing. Tapi ditengah

kemapanan yang bisa membuai itu, mereka justru mantap membuka lembaran

baru dengan menjadi wirausaha. This is the time. Begitu tekad mereka kala itu.

Padahal, untuk mewujudkan usaha impian tersebut, mereka harus memulai dari

nol.

12

Mereka mengambil keputusan yang berani. Apalagi jika mengingat pada

waktu itu, kondisi perekonomian Indonseia sedang tak menentu dan penuh ujian.

Toh, Iim tak hanya berbekal nekat dalam membentuk bisnis jasa konsultasi

maketing dan komunikasi onlie, yang ia beri nama Virus Communications,

dibawah bendera PT Virtual Media Nusantara.

Sebelumnya, ia menyiapkan sederet rencana matang. "Semua resiko usaha

saya perhitungkan, termasuk dari sisi finance. Demi bisnis baru ini, saya bahkan

sudah siap-siap andai tidak bisa gajian setahun," kenangnya, sambil tersenyum.

"Tapi, Ahamdulillah, baru sebulan bisnis berjalan, saya sudah mendapat klien

penting," sambungnya.

Ternyata, berwirausaha bukan 'mainan' baru bagi Iim. Meski ilmu marketing

bukan latar belakang pendidikannya, bagi lulusan Program Studi Manajemen

Penyiaran (Broadcasting), Akademi Media Radio dan Televisi, Jakarta, ini

berwirausaha merupakan sesuatu yang mengalir dalam darahnya. "Eyang saya

seorang pedagang. Beliau eksportir gula dan kayu. Kakak saya pun banyak yang

jadi entrepreneur," ujar bungsu dari 9 bersaudara ini.

"Saat masih bekerja menjadi staf di perusahaan periklanan, saya sadar betul,

suatu saat nanti saya akan menjadi seorang wanita wirausaha." tuturnya. Lantas,

Virus Communications berkolaborasi sebagai sister company dengan Virtual

Consulting (perusahaan konsultan Online marketing yang digawangi Nukman

Luthfie, pakar online marketing). Virus unggul dalam hal digital advertising,

sedangkan Virtual unggul dalam hal online business development (melahirkan

portal-portal besar, seperti bisnis.com, swa.co.id, tangandiatas.com). Baru-baru

ini, Virus melakukan merger dengan Virtual untuk memperkokoh diri sebagai

perusahaan konsultan online marketing papan atas di Indonesia.

Pengalaman bekerja di bidang advertising yang mengandalkan media

televisi, radio atau print ad (metode konvensional, begitu ia menamakannya)

diakui Iim memberi banyak pelajaran berharga. Meski kini ia fokus pada dunia

13

pemasaran bisnis secara online, ilmu komunikasi marketing yang ia dapat dari

pekerjaannya dulu itu tetap menjadi landasan dalam mengaplikasikan usaha

barunya. "Kesibukan pekerjaan saya yang sekarang tak jauh berbeda dari

pekerjaan sebelumnya. Namun, karena terbiasa bekerja di perusahaan besar,

dengan struktur dan sistem kerja yang sudah rapi, saya harus mencurahkan

perhatian ekstra dalam membangun bisnis sendiri," katanya.

Ia harus banyak belajar lagi. "Misalnya, dalam hal membuat laporan

produksi, catatan keuangan, berhubungan dengan rekanan bisnis, membangun

sistem layanan pelanggan (client service), hingga menyusun sistem keuangan,"

jelasnya. Meski cukup rumit, toh, Iim menjalani semua itu dengan antusiasme

tinggi. "Tak hanya dalam hal berbisnis, di setiap aspek kehidupan pun saya

berusaha selalu memberikan yang terbaik," kata wanita kelahiran 7 Febuari 1978

ini, bijak.

Tantangan Bisnis Online

Yang membedakan cara bisnis Iim dengan advertising konvensional adalah

hal perantara (medium) komunikasi. "Tantangan pemasaran via online seperti

yang saya jalani, lebih besar. Bandingkan saja dengan sebuah iklan televisi, yang

besarnya memenuhi satu layar. Di satu layar situs internet bisa terdapat banyak

sekali iklan online. Nah disinilah seninya iklan online. Setiap konsultan iklan

online butuh strategi khusus agar iklannya dilirik konsumen, dan menang bersaing

dengan jejeran iklan lain, jika tidak paham betul ilmunya, iklan yang dibuat bisa

jadi malah tidak efektif menjaring konsumen," ungkap Iim, panjang lebar.

Seorang konsultan iklan online yang baik, selain harus mengerti ilmu

komunikasi marketing secara umum, juga harus memahami sejumlah hal lain.

Mulai dari konsep komunikasi online marketing, perilaku konsumen online,

sampai ilmu teknologi informasi, plus kreativitas yang tinggi.

Menurut Iim, era pemasaran sekarang sudah bergeser. Dulu, produsen ingin

produknya selalu tampil sempurna di mata konsumennya. "Padahal, bukankah

14

tidak ada satupun di dunia ini yang sempurna?" kata Iim. Untunglah, konsumen

sekarang sudah dapat melihat kekurangan suatu produk, bahkan bisa

menyampaikan kritik.

"Produsen pun akhirnya sadar, lebih baik memperlakukan konsumen

sebagai teman, dan menempatkan diri mereka sejajar dengan konsumen. Sekarang

ini sudah tidak zaman-nya lagi memberlakukan model komunikasi atau pemasaran

yang ’berjarak’ dengan konsumen. Jika tetap menerapkannya, bukan tak

mungkin, produk justru makin ditinggalkan," Papar Iim.

Ia lantas mencontohkan apa yang telah dilakukan sebuah perusahaan

minuman ringan dalam website-nya. Karena tak mau dikritik, mereka sengaja

menghapus emua komentar konsumen yang bersifat kritik. "Akibatnya, konsumen

malah menyebarkan sikap buruk perusahaan itu kepada khalayak luas sehingga

berdampak kurang baik pada citra produk tersebut," jelasnya.

Percaya atau tidak, alasan utama yang menarik Iim untuk terjun berbisnis di

dunia online dulu adalah krisis ekonomi. Di tengah krisis ekonomi sejak 2005, ia

belum banyak melihat pebisnis dengan  minat yang serupa dengannya. Dengan

sedikitnya kompetitor, Iim percaya diri menangkap peluang bisnis yang bermasa

depan sangat menjanjikan ini. Apalagi, teknologi informasi, khususnya layanan

internet, makin digandrungi masyarakat.

"Dari waktu ke waktu, pengguna internet di Indonesia makin besar.

Berdasarkan riset yang dibuat search engine ternama Google, saat ini di Indonesia

ada sekitar 30 juta pengguna jaringan internet. Angka ini merupakan angka

tertinggi di Asia Tenggara," kata Iim, senang. Fakta ini pula yang membuat para

produsen atau pengusaha mengakui internet sebagai media pemasaran dan iklan

yang efektif. Meski demikian Iim tidak anti pada iklan konvensional. Cara ini

tetap dilakukannya, namun hanya sesuai kebutuhan.

Mengikuti dinamika dunia virtual membutuhkan kemampuan adaptasi yang

tinggi."Ada yang bilang, gaya hidup konsultan online marketing juga harus online

15

(dinamis dan mampu belajar cepat.). Makanya, saya membiasakan diri

meluangkan waktu sejam dalam sehari untuk meng-up date pengetahuan saya di

bidang ini," ujar ibu satu anak ini.

Tak sulit menelusuri jejak keberhasilan Iim. Sederet nama perusahaan besar

menjadi kliennya. Sebut saja di antaranya Hewlett Packard, PT Telkom, Toyota,

Auto2000, XL, Smart. 

Cinta Keluarga

Meski selalu aktif dan produktif, Iim enggan disebut sebagai workaholic.

"Akan lebih cocok, kalau saya disebut seorang shopaholic," ujar wanita yang

memang hobi berbelanja pakaian dan sepatu ini, sambil tertawa. Menurutnya,

workaholic bukanlah hal positif, sekalipun bagi wanita bekerja seperti dirinya.

Tampaknya, ia tak mau kehilangan indahnya kehidupan di luar pekerjaan.

Nyatanya, meski kesibukannya menggunung, Iim tak pernah kekurangan

waktu untuk menikmati saat-saat pribadi. Agak aneh memang, mengingat jam

kerjanya saja bisa lebih dari 18 jam sehari. Bahkan, ia harus merelakan sejumlah

akhir pekan untuk bekerja. "Lagi pula, ditengah sengitnya persaingan usaha

sekarang ini, mana ada entrepreneur yang bisa bebas berlibur?" ujarnya.

Keseharian Iim, bisa membuat kita iri. Soalnya, meski sibuk bekerja, ia tak

terpisahkan dari buah hatinya, Maleeka Kendra Adhitia (16 bulan). Setiap hari

Ken Ken, begitu panggilan sayang putrinya itu, ikut kemanapun Iim pergi.

"Sampai sekarang saya masih memberikan ASI untuk Ken Ken. Itu sebabnya,

saya membawanya kemana-mana," ungkapnya, bahagia.

"Me time saya berarti bersantai dengan suami dan anak," katanya. Hobi

masak sang suami pun jadi bumbu  yang indah dalam rumah tangganya. "Saya

tidak bisa masak, justru Mo Mo (panggilan untuk Adhitia, suaminya) yang sering

masak untuk saya," tutur pencinta hidangan steik dan pasta ini. Kata

16

'Alhamdulillah' berkali-kali ia ucapkan sebagai ungkapan syukur atas semua yang

dimilikinya saat ini.

Mengenai busana muslim yang dikenakannya, sehari-hari, juga suatu

anugerah yang disyukurinya. Sejak kembali dari Tanah Suci pada tahun 2006, ia

mengubah penampilannya 180 derajat. "Dulu saya senang memakai pakaian

terbuka. Namun, sejak menikah dan naik haji, saya berusaha membenahi diri.

Apalagi, kata Mo Mo, saya terlihat paling cantik dengan pakaian seperti ini,"

sambung wanita yang punya panggilan sayang Mi Mi ini, seraya tertawa.

"Mudah-mudahan, 5 tahun lagi saya bisa menujadi konsultan online

ternama," harapnya. Meski luar biasa sibuk, Iim tampaknya tak kenal kata lelah.

"Saya amat menikmati apa yang saya lakukan sekarang," katanya. Kegagalan pun

tak membuatnya kecewa. "Suka maupun duka selalu saya anggap bagian dari

proses yang harus saya lalui.". Karena alasan ini juga, Iim tak tahu harus

menjawab apa ketika ditanya kapan ia berencana 'pensiun' dari pekerjaannya.

2. Tela Krezz, Makanan 'Wong Ndeso' Beromzet Miliaran Rupiah

Jakarta - Makanan lokal

kadang kala tak terlalu banyak

dilirik oleh banyak orang sebagai

potensi bisnis yang menggiurkan.

Namun lain halnya dengan

Firmansyah Budi, pendiri Tela

Krezz ini, yang sudah sejak tahun

2006 memulai bisnis kemitraan

makanan olahan singkong atau ketela (cassava) Tela Krezz (singkong goreng

berbumbu).

Kisah Firmansyah membangun bisnis makanan olahan singkong dengan

bendera Tela Krezz berawal hanya dari satu grobak pinjaman ibu-nya dengan

modal awal Rp 200.000. Dari situ ia mulai memiliki keyakinan bahwa bisnis

17

makanan olahan dari singkong sangat berprospek. Menurutnya, sangat malu sekali

jika Indonesia masih terus mengimpor bahan baku pangan yang memang tak bisa

berkembang baik di Indonesia seperti gandum. Saat ini kata dia, Indonesia

termasuk negara penghasil singkong terbesar ketiga di dunia dibawah Brazil.

Keyakinannya akhirnya terjawab, sekarang ini ia sudah memiliki ratusan

mitra Tela Krezz dengan omset yang menggiurkan. Firmansyah terinspirasi

mengangkat pangan singkong menjadi makanan olahan karena saat ini pasar

pangan dalam negeri sudah dibanjiri produk pangan impor seperti kedelai, tepung

gandum, jagung, dan masih banyak lainnya.

"Ini berawal dari keprihatinan saya, sekarang ini bahan baku makanan

semuanya gandum, yang impor. Kenapa tak pakai content lokal," kata Firmansyah

kepada detikFinance, akhir pekan lalu. Firmansyah yang lulusan Sarjana Hukum

ini, awalnya tak langsung menceburkan diri ke ranah bisnis. Semenjak lulus

kuliah 2004, ia masuk LSM bidang pembangunan komunitas (community

development), dari situlah matanya terbelalak soal banyaknya kasus bermasalah

TKI diluar negeri yang harusnya bisa dicegah jika ada lapangan kerja di dalam

negeri. "Sekarang saya sudah punya 60 karyawan langsung, belum yang

outsourcing," ujarnya.

Semangat inovasinya mengembangkan pangan singkong bukan hanya

sebatas Tela Krezz, ia juga mengembangkan produk Tela Cake semacam

brownies dari singkong, kue Bika Ambon, Bakpia, Keripik Singkong dan lain-

lain. "Saya mimpinya kedepan, orang bisa aware dengan produk lokal kita, kalau

tidak maka kita akan tergusur," katanya.

Menurut pria kelahiran Semarang, 5 Desember 1981 ini, mengolah

makanan seperti singkong yang sudah terlanjur dipandang sebagai makanan

'ndeso' memang perlu upaya keras. Konsep makanan Tela ia kembangkan dengan

membuat makanan singkong lebih moderen dan menarik. "Kenapa saya tak mau

disebut sebagai brownies, saya ingin dengan nama tela cake. Jadi kalau kita bisa

18

olah dengan moderen dan dinamis, kita bisa ubah mindset makanan wong ndeso

ini jadi moderen. Harus diubah mindsetnya, makanan itu kan karena kebiasaan,"

jelasnya.

Untuk urusan pemasaran, Firmansyah sengaja mengembangkan pemasaran

Tela Cake dengan konsep makanan oleh-oleh asli Jogjakarta. Ini penting untuk

memperkuat image Tela Cake sebagai makanan khas, meski ia pun berencana

memasarkan produk tersebut ke pasar ritel umum namun dengan merek yang

berbeda.

Ia mengaku saat ini mampu menjual 1000-1500 paket  Tela Cake. Harga

satu paket Tela Cake dibandrol hingga Rp 28.000, tentunya sudah terbayang

berapa omset dari Firmansyah dari hanya menjual brownies ala singkong tersebut.

Ini belum dihitung dari produk Tela Krezz-nya yang lebih dahulu ia kembangkan.

Masih seputar pangan lokal, upaya Firmansyah tak cukup disitu. Pada

tahun 2009 ia juga mengembangkan produk olahan cocoa atau kakao menjadi

makanan coklat yang lezat dan menarik. Kali ini, Firmansyah membentuk divisi

khusus di Tela Corporation yang menjadi bendera resmi usahanya.

"Mulai 2009 saya juga membuat produk coklat roso (cokro), yang juga

berkonsep makanan oleh-oleh Jogjakarta," jelasnya. Keinginannya

mengembangkan produk coklat, kurang lebih sama dengan kegusarannya terhadap

produk tepung pangan impor. Menurutnya Indonesia, merupakan penghasil kakao

yang diperhitungkan di dunia, namun minim memiliki produk olahan coklat. Jika

pun ada, produk coklat olahan di pasar Indonesia berasal dari impor dan bermerek

asing. Ia berharap coklat buatannya bisa menjadi pilihan pasar dan bisa

mematahkan dominasi produk coklat asing di pasar Indonesia.

"Visi saya bagaimana melakukan pemberdayaan pangan lokal," katanya.

Sehingga kata dia, dengan pemberdayaan pangan lokal serapan tenaga kerja lokal

semakin tinggi misalnya jika singkong dikembangkan maka berapa banyak petani

yang bisa hidup, berapa banyak kuli panggul yang bekerja, berapa banyak pekerja

19

pemotong singkong yang terserap dan lain-lain. Meskipun dengan idealisme yang

tinggi, Firmansyah tak gigit jari, usahanya yang dirintis sejak 2006 sudah

membuahkan hasil yang fantastis. "Kalau dihitung-hitung omset saya sampai

ratusan juta per bulan. Setahun bisa sampai Rp 10 miliar lebih," katanya.

Bagaimana mau mencoba dengan pangan-pangan lokal lainnya?

3. Riezka, Jual Pisang Ijo Raup Omzet Ratusan Juta

Kini selera makan masyarakat Indonesia makin beragam. Tidak melulu

makanan londo cepat saji yang sekarang kian merebak, penikmat kuliner juga

mulai melirik makanan tradisional Nusantara. Salah satunya adalah pisang ijo asal

Makassar, Sulawesi Selatan.

Menu makanan dengan bahan dasar pisang berbalut tepung berwarna hijau

ini sukses dipasarkan Riezka Rahmatiana. Perempuan muda berusia 25 tahun ini

20

sanggup meraup omzet mencapai Rp 850 juta dari hasil jualan pisang ijo dengan

merek dagang JustMine.

Padahal, saat memulai usaha pada 2007, dia hanya merogoh koceknya Rp 2

juta. Modal tersebut kemudian habis dibelanjakannya untuk membuat etalase kecil

serta bahan-bahan pembuat pisang ijo.

"Waktu buka usaha ini modalnya kecil. Hanya Rp 2 juta," ujarnya saat

ditemui di sela-sela Expo Wirausaha Mandiri di Jakarta Convention Center,

Jakarta, Sabtu (23/1/2010).

Riezka berkisah, kesuksesan diraihnya dengan penuh kerja keras. Awalnya,

dia pernah menjadi anggota  multilevel marketing (MLM). Karena tidak

membuahkan hasil, Riezka beralih menjajal bisnis voucer pulsa yang akhirnya

kandas juga.

Tak patah arang, Riezka akhirnya banting setir dan mulai menggeluti usaha

di bidang kuliner. Saat itu, dia merintis sebuah kafe di Bandung. Namun, lagi-lagi

usahanya gagal.

Akhirnya, pada tahun 2007 Riezka mulai melirik pisang dan berpikir untuk

mengemasnya menjadi panganan yang digemari orang. "Saat itu saya hanya

berpikir, pisang itu kalau laku dijual enaknya dibikin apa. Akhirnya saya

memutuskan untuk memasarkan pisang ijo," katanya.

Yang unik, Riezka yang asal Mataram, Nusa Tenggara Barat, ini mengaku

belum pernah sekali pun menyambangi Makassar. Kunci keberhasilan mahasiswi

Fakultas Ilmu Komunikai Universitas Padjadjaran ini sebenarnya terletak pada

kreativitasnya mengembangkan makanan pisang ijo dalam berbagai aneka rasa.

Dari pisang ijo tradisional dikembangkan dengan campuran vla yang ditambahkan

dengan berbagai rasa, vanila, cokelat, keju, hingga durian.

21

Bandingkan dengan pisang ijo makassar yang hanya berbungkus terigu

berwarna hijau pandan plus lamuran vla ditambah sirup sebagai pemanis. Ada

juga yang dilumuri bubur sumsum dan es batu.

Harga pisang ijo JustMine dipasarkan Rp 6.000 hingga Rp 7.000 per porsi.

Semangkuk pisang ijo ini menjadi makanan yang digemari banyak orang.

Buktinya, saat Expo Wirausaha Mandiri hari ini, ratusan pengunjung tidak henti-

hentinya menyerbu stan pisang ijo ini. Bahkan, dalam hitungan jam, stok pisang

ijo milik Riezka ludes.

"Ini makanya telepon lagi minta dikirim ke sini.

Pengunjungnya sudah antre dari pagi," ujarnya.Untuk mengembangkan

usahanya itu, Riezka membuka peluang untuk berinvestasi bagi siapa saja yang

berminat dengan sistem waralaba pisang ijo. Hingga kini, ada 20 gerai pewaralaba

pisang ijo yang tersebar di Bandung, Jakarta, dan Bekasi. Di samping itu, Riezka

juga punya tiga outlet di Bandung.

Untuk menjamin keuntungan bersama dengan para mitra, proses seleksi

mitra waralaba pisang ijo cukup cermat. Riezka menjelaskan, untuk menjadi mitra

pisang ijo JustMine, cukup dengan investasi mulai dari Rp 6,5 juta.

Nantinya, para mitra akan mendapatkan satu booth, paket

perlengkapan booth lengkap, paket promosi, jaminan kualitas produk,

biaya delivery, trainning karyawan, dan hak pakai booth

22

4. Mereka Pengusaha Media Termuda di Dunia

 TEMPO Interaktif, Northants - Di tengah ledakan media sosial dan media online, dua remaja asal Inggris berusia 14 tahun membuktikan media cetak masih digemari. Sean Spooner dan Louis Porter membuat majalah lokal bernama Corby, dalam enam bulan, mereka sudah memiliki 5.000 pembaca.

Dua remaja ini mengerjakan majalah tersebut dari kamar tidur mereka,

bermodal laptop, kamera dan telepon genggam. Isi dari majalahnya, berita dalam

bentuk features, peristiwa lokal, dan berbagai kompetisi yang digelar di Corby,

Northants, tempat tinggal mereka. 

Majalah ini gratis, lantas bagaimana biaya produksinya? "Kami

mendapatkannya dari iklan," kata Sean seperti dikutip dari laman Orange, hari ini.

"Semua ini ide dari kami sendiri, kami memproduksi dan membiayainya dari

iklan," ujarnya.  Sean menjadi pemimpin redaksi yang berhubungan dengan

penulisan dan produksi, sedangkan Louis berhubungan dengan penjualan iklan.

Jabatanya Louis, Direktur Bisnis. Tugas Louis, membujuk pengusaha lokal untuk

memasang iklan di majalah mereka. 

"Waktu pertama kali sangat, sangat sulit menjual iklan, karena ketika itu

kami belum mencetaknya, baru sebatas ide," kata Louis. "Aku harus menyakinkan

bahwa bisnis media cetak ini berkembang dan sukses," ujarnya. 

Menurut Louis, banyak pengusaha yang ragu dan berpikir, "apakah aku

harus menyerahkan uang kepada anak 14 tahun, dan tidak pernah bertemu

dengannya lagi," ujar Louis. Saat terbit pertama kali, Juni tahun lalu, hanya

memiliki 12 halaman dan dicetak sebanyak 200 eksemplar. Dalam edisi

keempatnya, mereka sudah menambah hingga 36 halaman dan memiliki

pelanggan tetap yang diantar ke rumah dan kantor sebanyak 1.000 eksemplar.

"Rasanya luar biasa ketika majalah itu selesai dicetak, dan fantastis melihat orang-

orang membacanya," kata Sean. 

23

BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Definisi sukses itu sangat beragam maksudnya, seperti sukses dalam

hal keuangan, ketika kita dapat mencapai apa yang kita inginkan. Ada juga

yang berpendapat sukses itu bagaimana kita bersikap ketika kita telah meraih

apa yang kita impikan. Dan ada juga makna yang lain yang menyebutkan

sukses itu adalah sebuah perjalanan, ketika seseorang yang dengan daya

upayanya mampu menghadapi atau mampu dan mau menerima segala

kekurangannya untuk menjalani kehidupan ini.

Seperti apa yang pernah dikatakan oleh Dr. John C. Maxwell, bahwa

“success is knowing our purpose in life”. Dari kata tersebut dapat kita dapati

bahwa sukses yang dimaksud beliau disini sangatlah sederhana, namun

sangatlah dalam maknanya. Sukses itu ketika kita tahu apa tujuan kita hidup.

Tak selamanya sukses itu dapat dinilai dengan materi.

Seperti pada penyandang cacat pada artikel ini, mereka sukses karena

telah meraih goal-nya (targetnya) untuk mencapai garis finish. Di sini

diartikan bahwa sukses itu jika kita dapat mencapai apa yang telah kita

targetkan saat itu.

Maka dari itu, sukses itu sangat beragam maknanya. Setiap orang

pastilah berbeda dalam mengutarakan pendapatnya tentang kesuksesan.

Menurut saya kesuksesan dapat diraih dengan bertawakal dan

berikhtiar kepada Allah, kita tidak hanya berusaha tetapi juga selalu berdo’a

kepada-Nya dan selalu bersyukur kepada-Nya.

24

“Barang siapa mendekat kepada-Ku sejengkal, Aku mendekat

kepadanya sedepa. Barangsiapa mendekat kepada-Ku sedepa, Aku mendekat

kepadanya selengan. Barang siapa datang kepada-Ku dengan berjalan, Aku

datang kepadanya dengan berlari-lari kecil.” ( HR Bukhari Muslim )

“Barang siapa yang bersyukur kepada-Ku, maka akan Aku tambahkan

nikmat-Ku kepadamu dan barang siapa yang kufur maka Sesungguhnya

adzab-Ku sangat pedih”. ( QS. Ibrahim ayat 7 )

Dari dua sumber di atas menjelaskan bahwa kita harus senantiasa

mendekatkan diri kepada sang Khaliq, karena kita sebagai khalifah di dunia

ini hanyalah untuk menyembah-Nya. Jika kita mendekat kepada-Nya, niscaya

Allah juga akan mendekat kepada kita.

Banyak para pengusaha yang sukses yang melalaikan kewajibannya

sebagai makhluk Allah. Dan pada saat itulah, kesuksesan seseorang

ditimbang oleh-Nya. Untuk itu kita hendaknya senantiasa mengingat kepada-

Nya. Semoga kita bukan bagian dari kaum tersebut.

B. SARAN

Sebaiknya para kawula muda dapat mengambil pelajaran dan

kesimpulan dari artikel ini. Banyak kisah para wirausahawan muda yang

lainnya yang berjuang dari nol hingga sampai menjadi sukses total. Sukses

total yakni sukses baik materi dan kebahagiaan selain materi. From zero to

hero, mereka membuang rasa malu mereka terhadap orang lain, bahkan ada

yang bermodalkan nekad dan siap dicacimaki seperti Firmansyah Budi.

Yang lebih mengesankan saya, beliau merintis usahanya di Jl. Bugisan

36, Patangpuluhan, Wirobrajan, Yogyakarta. Alamat email beliau adalah :

[email protected].

25

Semoga kita, khususnya Warga Yogyakarta dan umumnya para

pembaca artikel ini dapat mencontoh atau mencari usaha-usaha yang lainnya

yang sekiranya dapat memotivasi orang lain, seperti Firmansyah Budi.

Semoga akan ada para Firmansyah Budi yang lainnya, yang dapat

menjadi motivator kita semua dalam merintis sebuah usaha.

Semoga kita semua dapat mengambil pelajaran, setidaknya semangat

para wirausahawan muda tanah air kita ini. Jangan mau kalah dengan Sean

Spooner dan Louis Porter yang baru berusia 14 tahun, namun dapat sukses

bahkan dengan membuktikan kepada dunia mereka, dunia remaja, bahwa

media cetak masih digemari.

Tidak ketinggalan dengan Iim Fahima dan Riezka Rahmatiana, para

wanita yang penuh inovatif. Berkat Iim Fahima, banyak kawula muda yang

terinspirasi khusunya kaum Hawa yang mulai berbisnis online.

Juga Riezka Rahmatiana yang banyak menginspirasi para kaum Hawa,

bahwa tidak hanya para kaum Adam yang bisa berwirausaha. Sudah banyak

saya temui usaha pisang ijo seperti dirinya yang masih tetap eksis dalam

agenda rutin Pasar Minggu di kawasan Masjid Kampus UGM Yogyakarta.

Tentunya masih banyak pengusaha-pengusaha muda yang sukses yang

ada di penjuru dunia ini. Dan semoga artikel ini dapat menginspirasi kita

semua. Semoga di tahun ini Anda lah calon pengusaha muda sukses lainnya.

Amin.

26

DAFTAR PUSTAKA

http://usupress.usu.ac.id/files/Pengantar%20Kewirausahaan_Normal_bab

%201.pdf

Majalah FEMINA no 15/XXXVII 11-17 April 2009

http://www.tangandiatas.com/?ar_id=Mzg5

http://www.tangandiatas.com/?ar_id=NjU5

http://www.tangandiatas.com/?ar_id=NDgx

http://www.tempointeraktif.com/hg/eropa/2011/01/12/brk,20110112-305558,id.html

27