Top Banner
11

Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian

Dec 20, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian
Page 2: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian
Page 3: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian

Visi :

No Misi BPPT Tujuan SasaranKegiatan yang mendukung

capaian tujuan/sasaran

1 2 3 4 5

1

Merumuskan dan merekomendasikan

kebijakan nasional di bidang teknologi

untuk peningkatan daya saing menuju

kemandirian bangsa

Menghasilkan Rekomedasi Kebijakan

nasional dibidang Teknologi untuk

peningkatan daya saing menuju

kemandirian bangsa

2

Melaksanakan pengkajian dan penerapan

teknologi untuk menghasilkan inovasi

teknologi, audit teknologi, kliring teknologi,

alih teknologi, dan layanan teknolog

Menghasilkan inovasi teknologi, audit

teknologi, kliring teknologi, alih teknologi

dan layanan teknologi untuk peningkatan

daya saing meniuju kemandirian bangsa

Diperolehnya inovasi teknologi, audit teknologi,

kliring teknologi, alih teknologi dan layanan

teknologi untuk peningkatan daya saing

meniuju kemandirian bangsa

Improvement of Oil Palm using

Genetic Engineering

3

Melaksanakan tata kelola pemerintahan

yang baik melalui reformasi birokrasi

Mewujudkan tata kelola pemerintah

yang baik melalui Reformasi Birokrasi

Catatan:

Uraian Visi berisi visi unit organisasi di baris atas kolom

1. Kolom 1 berisi nomor urut

2. Kolom 2 berisi uraian misi sesuai dengan dokumen Renstra dan mendukung kegiatan utama satuan kerja

3. Kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan dokumen renstra

4. Kolom 4 berisi uraian tentang sasaran yang selaras dokumen renstra

5. Kolom 5 berisi uraian tentang kegiatan yang mendukung capaian tujuan strategis

Identifikasi Tujuan Strategis

Menjadi lembaga unggulan Teknologi dalam pengkajian dan penerapan teknologi untuk meningkatkan daya saing menuju kemandirian

bangsa

Page 4: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian

No Kegiatan Tujuan KegiatanKeselarasan dengan

tujuan/sasaran strategis

Operasional/

Ketaatan/Keuangan/As

set

1 2 3 4 5

1 Improvement of Oil Palm using

Genetic Engineering

Diperolehnya bibit dan prosedur

transformasi genetik pada kelapa

sawit

Dengan melakukan

pemetaan resiko yang

mungkin terjadi pada saat

melakukan kerekayasaan,

diharapkan pelaksanaan

kegiatan dapat berjalan

dengan lancar, sehingga

hasil kerekayasaan dapat

digunakan pada instansi

yang membutuhkan

seperti Pemerintah dan

Industri.

Dalam melakukan

kegiatan ini, diharapkan

pendanaan terhadap

seluruh kegiatan yang

berlangsung sesuai

dengan yang

diperlukan.

Catatan:

1. Kolom 1 berisi nomor urut

2. Kolom 2 berisi uraian tentang kegiatan yang akan dilakukan penilaian risiko

3. Kolom 3 berisi uraian tentang tujuan ataas kegiatan yang akan dilakukan penilaian risiko

4. Kolom 4 berisi uraian tentang keselarasan tujuan kegiatan dengan tujuan/sasaran diatasnya (strategis)

Identifikasi Kegiatan & Tujuan Kegiatan

Page 5: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian

NAMA KEGIATAN : Improvement of Oil Palm using Genetic Engineering

TUJUAN KEGIATAN : Diperolehnya bibit dan prosedur transformasi genetik pada kelapa sawit

TAHAPAN KEGIATAN NO. URAIAN KEGIATAN NO. URAIAN NO. URAIAN INTERNAL EKSTERNAL KEMUNGKINAN DAMPAK TOTAL URAIAN E KE TEPENGENDALIAN YG MASIH

DIBUTUHKAN

PENANGUNG

JAWAB

TARGET

WAKTU

KEBUTUHAN

INFORMASI

SARANA

KOMUNIKASI

WAKTU/

FREKWENSI

ON GOING

MONITORING

WAKTU/

FREKWENSIKEMUNGKINAN DAMPAK TOTAL

1 Studi Kebutuhan user 1,1 Diskusi dengan pihak user 1.1.1 User belum membutuhkan produk

dalam negeri

1.1.1.1 Spesifikasi, kualitas dan harga belum

memenuhi

Belum ada link and

match antara user

dengan lembaga

litbang

Pemerintah P 3,67 4 14,67 Melakukan Penelitian

lanjutan

Pendanaan dilanjutkan Ka Balai 5 tahun Informasi Anggaran Langsung Setiap tahun

SDM

2.1.a.1.1 Pemetaan kompetensi kurang memadai Hasil penelitian tidak

maksimal

2,5 3 7,5

2.1.a.1.2 Kurang pengalaman Hasil penelitian tidak

maksimal

a. Jumlah SDM belum

terpenuhi

2,5 2,67 6,67

b. memerlukan tenaga

dari luar

c. Beban Kerja

Berlebih

2.1.b.1.1 a. Jumlah SDM kurang Pekerjaan tidak

terdistribusi dengan

baik

Balai Biotek P 3,5 3,83 13,42 Menggunakan tenaga

luar

Penambahan SDM Ka Balai 5 tahun Informasi SDM Diskusi Setiap tahun

2.1.b.1.2 b. SDM terlibat dalam beberapa

kegiatan penelitian

a. Pekerjaan tidak

terdistribusi dengan

baik

Anggaran

2.2.a.1.1 Perencanaan anggaran tidak akurat Anggaran kurangBalai Biotek

P 3,3 3,17 10,56 Mencari alternatif

anggaran

Tambahan angaran dari Fuji Oil

Ka Balai 1 tahun

Anggaran

pemerintah

Surat 1 tahun

2.2.a.1.2 Data dukung RAB kurang Anggaran kurangBalai Biotek

P Mencari alternatif

anggaran

Tambahan angaran dari Fuji Oil

1 tahun

Anggaran

pemerintah

Surat 1 tahun

Alokasi anggaran kurang memadai Target tidak

memenuhiBalai Biotek

P

Merevisi target capaian

Tambahan angaran dari Fuji Oil

Ka Balai 1 tahun

Anggaran

pemerintah

Surat 1 tahun

b. Mengidentifikasi sumber anggaran

yang dapat diperoleh (DIPA unit kerja)

2.2.b.1 Sumber anggaran tidak dapat

teridentifikasi secara tepat

2.2.b.1.1 Dana penelitian dari pemerintah tidak

ada

Balai Biotek P 4 3,5 14 Mencari alternatif

anggaran

Tambahan angaran dari Fuji Oil Ka Balai 1 tahun Anggaran

pemerintah

Surat 1 tahun

c. Mengidentifikasi sumber anggaran

dapat diperoleh (NON DIPA)

2.2.c.1 Sumber anggaran tidak bisa

dipastikan

2.2.c.1.1 Dana penelitian kurang Balai Biotek P 4,17 3,67 15,28 Mencari alternatif

anggaran

Tambahan angaran dari Fuji Oil Ka Balai 1 tahun Anggaran

pemerintah

Surat 1 tahun

Sarana Prasarana

2.3.a.1.1 Sarana pendukung penelitian belum

lengkap

P 2,17 2,83 6,14

Pengajuan anggaran

untuk pengadaan

sarana

Kepastian dana dari pemerintah

Kapus 1 tahun

Anggaran

pemerintah

2.3.a.1.2 Kesalahan pendataan

2.3.b.1.1 Data tidak diupdate Hasil penelitian tidak

berjalan sesuai target

P 3 3,5 10,5 Update data sarana Kapus 1 tahun Anggaran

pemerintah

2.3.b.1.2 Kesalahan pendataan

2.3.b.1.3 Tidak adanya dana pembelian alat baru

c. Mengidentifikasi instansi yang

memiliki sarana (peralatan design,

peralatan laboratorium dan peralatan

pengujian) yang diperlukan dan tidak

dimiliki satker

2.3.c.1 Alat tidak dapat digunakan 2.3.c.1.1 informasi tidak akurat Kegiatan penelitian

terhambat

PPET P 3 3,67 11 Belum ada Mengusulkan pengadaan alat baru Peneliti utama 1 tahun Anggaran

pemerintah

Surat 1 tahun

d. Mengidentifikasi kebutuhan

prasarana yang diperlukan untuk

menghasilkan bibit transforman kelapa

sawit (gedung, kendaraan

2.3.d.1 Terjadi kesalahan identifikasi

kebutuhan prasarana

2.3.d.1.1 Data pendukung kebutuhan prasarana

tidak lengkap

Penelitian terhambat

Peneliti

utama

P 2,17 2,33 5,06

Bahan

a. Mengidentifikasi kebutuhan jumlah

dan jenis bahan yang diperlukan untuk

menghasilkan bibit transforman kelapa

sawit (bahan kimia dan bahan

pendukung lab)

2.4.a.1 Terjadi kesalahan identifikasi

kebutuhan jumlah dan jenis bahan

2.4.a.1.1 Data pendukung jumlah dan jenis bahan

yang dikebutuhan tidak lengkap

Penelitian terhambat

Peneliti

utama

P 4,17 3,83 15,97 Belum ada Revisi kebutuhan Peneliti utama 1 tahun Data dari peneliti Langsung Setiap pengajuan

2.4.b.1 Terjadi kesalahan spesifikasi bahan

yang diperlukan

2.4.b.1.1 Kurang referensi data Penelitian terhambatPeneliti

utama

P 4 4,17 16,67 Belum ada Revisi spesifikasi bahan yang

diperlukan

Peneliti utama 1 bulan Data bahan langsung Setiap triwulan

2.4.b.2 Sulit mendapatkan spesifikasi data 2.4.b.1.1 Data spesifikasi tidak tersedia Peneliti

utama

P 3 3,33 10

a. Ketersediaan barang yang

dibutuhkan lebih mudah

Suplier

1 tahun Data bahan Diskusi Setiap pengajuan

b. Proses import lebih mudah Bea cukai

2.4.c.1.2 Bahan out of dateMencari alternatif

bahan lain

Ketersediaan barang yang

dibutuhkan

Suplier

2.4.c.2 Pengadaan bahan tidak dapat

dipenuhi2.4.c.2.1 Harga bahan mahal 2,33 3,67 8,56

Persiapan Kegiatan

a. Membuat jadwal kegiatan : 3.1.a.1 Kegiatan tidak dapat dilaksanakan

sesuai dengan jadwal

3.1.a.1.1 Bahan dan peralatan tidak tersedia

tepat waktu Penelitian terhambatPeneliti

utama

P 4,5 2,5 11,25 Belum ada a. Ketersediaan bahan dan

peralatan yang dibutuhkan lebih

mudah Suplier

a. Mencari alternative

bahan lain

a. Ketersediaan bahan yang

dibutuhkan lebih mudahSuplier

1 tahun Data bahan Diskusi Setiap pengajuan

b. Mencari alternative

vendor lain

c. Mendistribusikan pekerjaan (rapat,

notulen surat pendistribusian

pekerjaan)

3.1.c.1 Tidak dilaksanakan sesuai pembagian

tugas

3.1.c.1.1 Pekerjaan tidak terdistribusi secara

merata Penelitian terhambatPeneliti

utama

P 2,5 2,67 6,67

Redistribusi pekerjaan Pengawasan pekerjaan Peneliti utama

setiap

triwulan

Masukan dari

peneliti

langsung Setiap triwulan

3.2.1 Penentuan metode transformasi

belum jelas

3.2.1.1 Data spesifikasi kurangPenelitian terhambat

Peneliti

utama

P 2,83 3,83 10,86Konsultasi dengan pakar

Melakukan diskusi internal dengan

tim

Peneliti Utama setiap

triwulanMasukan dari pakar langsung Setiap triwulan

3.2.2.1 Peralatan kurangPenelitian terhambat

Peneliti

utama

P 3,5 3,5 12,25Konsultasi dengan pakar

Melakukan diskusi internal dengan

tim

Peneliti Utama setiap

triwulanMasukan dari pakar langsung Setiap triwulan

3.2.2.2Peneliti kurang kompeten

Penelitian terhambatPeneliti

utama

P

PelatihanMelakukan diskusi internal dengan

tim

Peneliti Utama setiap

triwulanMasukan dari pakar langsung Setiap triwulan

Realisasi metode tranformasi genetik

3.2.2 Pembuatan Diagram Blok Sistem

tidak sempurna

3,3

3.1.b.1.1Bahan tidak tersediab. Pengadaan bahan 3.1.b.1

3,2 Perancangan metode transformasi

genetik

Stok kosong

Mencari alternatif

bahan lain

Peneliti

utama

12,83

Data alat tidak sesuai dengan kondisi

sebenarnya.

Penelitian terhambatStok bahan yang dibutuhkan kosong2.4.c.1.1Bahan yang dibutuhkan tidak

tersedia

3,673,5P

P

2,3

a. Mengidentifikasi kebutuhan sarana

yang diperlukan untuk menghasilkan

bibit transforman kelapa sawit

(peralatan design, peralatan

laboratorium dan peralatan pengujian)

2.3.a.1

b. Mengidentifikasi sarana yang

dimiliki dan tidak dimiliki

satker(peralatan design, peralatan

laboratorium dan peralatan pengujian)

2.3.b.1

2,4

b. Mengidentifikasi spesifikasi bahan

yang diperlukan untuk menghasilkan

bibit transforman kelapa sawit (bahan

kimia dan bahan pendukung lab)

c Mengidentifikasi ketersediaan bahan

yang diperlukan (bahan kimia dan

bahan pendukung lab) baik dalam

negeri dan luar negeri

2.4.c.1

3 Pelaksanaan 3,1

12,143,17 3,83PPeneliti

utamaPenelitian terhambat

Hasil penelitian tidak

sesuai dengan target

Penelitian tidak dapat

didanai secara

maksimal

SKOR SETELAH PENGENDALIAN

TAMBAHANPEMANTAUANINFOKOMSKOR SEBELUM PENGENDALIAN TAMBAHAN PENGENDALIAN YG SUDAH ADABISNIS PROSES PERNYATAAN RISIKO SUMBER RISIKO

Kompetensi SDM belum memenuhi

Jumlah SDM kurang 2.1.a.2.1

2.1.a.1

2.1.a.2

b. Mengidentifikasi beban kerja SDM

(perekayasa & peneliti, teknisi dan

tenaga lapangan)

UNIT KERJA : PUSAT PENELITIAN ELEKTRONIKA DAN TELEKOMUNIKASI LIPI

IDENTIFIKASI RISIKO DAN RENCANA TINDAK PENGENDALIANNYA

2 Identifikasi sumber daya 2,1

a. Mengidentifikasi kompetensi SDM

yang dibutuhkan (perekayasa &

peneliti, teknisi dan tenaga lapangan)

2.1.b.1

2,2

a. Mengidentifikasi kebutuhan jumlah

anggaran yang diperlukan untuk

menghasilkan bibit transforman

NO.

PENYEBAB RISIKO

PEMILIK

RISIKO

DAMPAK

(KUALITATIF/KUANTI

TATIF)

Peneliti

utama

Penelitian terhambat

2.2.a.1

Alokasi CPNS tidak seusai dengan

permintaan

Beban kerja berlebih

Estimasi Anggaran yang dibutuhkan

tidak tepat

Terjadi kesalahan identifikasi

kebutuhan sarana

Page 6: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian

3.3.a.1 Kesalahan perancanganHasil Penelitian tidak

sesuai dengan target

Peneliti

utamaP

2,83 3,83 10,86 Pengecekan kualitas

modul Pengawasan Peneliti utama TriwulanMasukan dari tim langsung Setiap triwulan

3.3.a.2 Peneliti kurang kompetenHasil Penelitian tidak

sesuai dengan target

Peneliti

utamaP

PelatihanPengawasan Peneliti utama Triwulan

Masukan dari Pakar langsung Setiap triwulan

3.3.b.1 Kesalahan pemprogramanHasil Penelitian tidak

sesuai dengan target

Peneliti

utamaP

3,17 4 12,67 PelatihanPengawasan Peneliti utama Triwulan

Masukan dari Pakar langsung Setiap triwulan

3.3.b.2 Peneliti kurang kompetenHasil Penelitian tidak

sesuai dengan target

Peneliti

utamaP

PelatihanPengawasan Peneliti utama Triwulan

Masukan dari Pakar langsung Setiap triwulan

3.3.c.1.1 Vector tidak terealisasi dengan baikHasil Penelitian tidak

sesuai dengan target

Peneliti

utama

P 2,83 4 11,33 Pengecekan kualitas

modul

Melakukan diskusi internal dengan

timPeneliti Utama

TriwulanMasukan dari tim langsung Setiap triwulan

3.3.c.1.2 Gen target tidak terealisasi dengan baikHasil Penelitian tidak

sesuai dengan target

Peneliti

utamaP

Redesign software Melakukan diskusi internal dengan

timPeneliti Utama

TriwulanMasukan dari tim langsung Setiap triwulan

Pengujian3.4.a.1.1 Tidak ada izin Penelitian terhambat Peneliti P 2,17 3,33 7,22 Mengurus izin Ka Balai Setiap Pemilik lahan

3.4.a.1.2 Tidak memenuh persyaratan geografis Penelitian terhambat Peneliti P Relokasi Peneliti Utama Survey lapangan

Dana Perjalanan Dinas tidak

memadai (jauh dibawah SBU)

Kebijakan alokasi dana Perjalanan dari

atasanPenelitian terhambat Peneliti

utama

P Belum adaKa Balai

3.4.a.2 Pengujian terhambat 3.4.a.2.1 Kondisi cuaca tidak memungkinkan Penelitian terhambat Peneliti P 3,17 3,33 10,56

b. Pengujian Lab 3.4.b.1

Pengujian terhambat

3.4.b.1.1 Peralatan lab rusakPenelitian terhambat Peneliti

utama

P Perbaikan alat

Perawatan alat

Kepala Seksi

Kerjasama dan

Pelayanan Jasa

Setiap

tahun Informasi alat Website Setiap tahun

3,5 Analisis Pengujian 3.5.1 Data kurang 3.5.1.1 alat uji tidak lengkap analisis kurang akurat Peneliti

utama

P 3 3,83 1,5 Melakukan pengujian

ulang

Menambah peralatan ujiKepala Seksi

Kerjasama dan

Pelayanan JasaDiskusi Langsung Triwulan

Publikasi Karya Tulis Ilmiah

4.1.a.1 Tulisan tidak selesai tepat waktu 4.1.a.1.1 Data belum lengkapJumlah KTI Nasional

tidak tercapai

Perekayasa &

peneliti

P 3 3,67 11 Melengkapi data

MONEV kegiatan penelitian

Perekayasa &

peneliti3 bulan Diskusi email, WA 3 bulan

4.1.a.2 Tidak dapat dipublikasikan 4.1.a.2.1 Tidak dibiayaiJumlah KTI Nasional

tidak tercapai

Perekayasa &

peneliti

P 3,17 3,67 11,61 Melakukan perbaikan

Memperbanyak data penelitian

Perekayasa &

peneliti3 bulan Diskusi email, WA 3 bulan

4.1.a.3 Tidak diterima 4.1.a.3.1 tidak memenuhi kriteriatarget tidak tercapai

Perekayasa &

peneliti

P 2,83 3,5 9,92 Melakukan perbaikan

Memperbanyak data penelitian

Perekayasa &

peneliti 3 bulan Studi literatur email, WA 3 bulan

4.1.b.1 Tulisan tidak selesai tepat waktu 4.1.b.1.1 Data belum lengkapJumlah KTI Nasional

tidak tercapai

Perekayasa &

peneliti

P 3 3,33 10 Melengkapi data

MONEV kegiatan penelitian

Perekayasa &

peneliti1 tahun Studi literatur email, WA 1 tahun

4.1.b.2 tidak diterima 4.1.b.2.1 tidak memenuhi kriteriatarget tidak tercapai

Perekayasa &

peneliti

P 2,33 3,17 7,39 Melengkapi data

Memperbanyak data penelitian

Perekayasa &

peneliti 1 tahun Studi literatur email, WA 1 tahun

Workshop/Seminar

a. Menyelenggarakan Wokshop

mengenai Transformasi Genetik

4.2.a.1 Kurang peminat 4.2.a.1.1 Kurang promosi dan sosialisasi Workshop tidak

terselenggara

Balai Biotek P 2,33 2,33 5,44 Belum ada Promosi dan perencanaan lebih

baikBalai Biotek

1 tahun

Tema, Topik

workshop

Brosur, Poster,

Website 1 tahun

b. Mengikuti Workshop mengenai

Transformasi Genetik

4.2.b.1 Tidak ada workshop 4.2.b.1.1 Tidak ada penyelenggara Workshop tidak

terselenggara

Perekayasa &

peneliti

P 2,17 3,17 6,86 Belum ada Mencari workshop lain dengan

topik terkaitPerekayasa &

peneliti 6 bulan

Tema, Topik

workshop

Brosur, Poster,

Website 6 bulan

Pameran

tidak dapat mengikuti

pameranBalai Biotek

P

2,83 3 8,5

Mempersiapkan bahan

pameran lebih awal

Perencanaan pameran yang lebih

matang

Balai Biotek 1 tahun Jadwal pameran Website, surat 1 tahun

Prototype tidak dikenal Balai BiotekP

Promosi dan sosialisasi

Perencanaan pameran yang lebih

matangBalai Biotek 1 tahun Jadwal pameran Website, surat 1 tahun

HKI

a. paten (tahapan pengajuannyanya)

dan Hak cipta

4.4.a.1 Paten tidak diterima 4.4.a.1.1

sudah ada paten yang serupa Tidak ada paten Inventor

P

2,67 2,83 7,56 Belum ada Menggali potensi paten yang baru

Inventor 1 tahun Database patenWebsite,

software paten

(Mateo)

1 tahun

b. Hak cipta4.4.b.1 Hak cipta tidak diterima

4.4.b.1.1 sudah ada Hak cipta yang serupa Tidak ada Hak cipta InventorP

2,5 3,33 8,33 Belum ada

Menggali potensi Hak cipta yang

baruInventor 1 tahun Database HKI Website 1 tahun

c. Terbitan Buku4.4.c.1 Tidak lolos review

4.4.c.1.1 Tidak memenuhi persyaratan Tidak terbit buku PenulisP

2,67 2,83 7,56 Belum ada Perbaikan naskah Penulis 1 tahun Literatur Email, Kurir 1 tahun

Kerjasama

a. Industri 4.5.a.1 MoU gagal 4.5.a.1.1 Tidak ada kesepakatan Tidak ada Kerja sama Balai Biotek P P 2,33 3,67 8,56 Belum ada Memperbaiki kesepakatan Ka Balai 1 tahun Diskusi Langsung 1 tahun

b. Instansi Pemerintah : TNI,

Kementrian

4.5.b.1 MoU gagal 4.5.b.1.1Tidak ada kesepakatan Tidak ada Kerja sama Balai Biotek

P P

2,33 3,5 8,17 Belum ada Memperbaiki kesepakatan Ka Balai 1 tahun Diskusi Langsung 1 tahun

c. Akademisi 4.5.c.1 MoU gagal 4.5.c.1.1 Tidak ada kesepakatan Tidak ada Kerja sama Balai Biotek P P 2,33 3,5 8,17 Belum ada Memperbaiki kesepakatan Ka Balai 1 tahun Diskusi Langsung 1 tahun

CATATAN :

1 TETAPKAN KEGIATAN YG DI IDENTIFIKASI (core bisnis utama satker) Baris 5

2 TETAPKAN TUJUAN KEGIATAN yg di identifikasi risikonya (No.1) Baris 6

3 BUAT TAHAP KEGIATAN - proses bisnis kegiatan yang di identifikasi tersebut (No.2) Kolom C

4 URAIKAN LANGKAH KERJA SECARA DETAIL atas setiap tahap kegiatan tersebut (No3) Kolom E

5 Kolom G

6Kolom I

7 IDENTIFIKASI DAMPAK KULITATIF setiap risiko (No.5) Kolom J

4,4

4 Aplikasi / Desiminasi 4,1

a. Nasional ( jurnal dan prosidinng)

b. Internasional

4,2

4,3

a. Mengikuti Pameran Nasional dan

Internasional

4,5

3,3

a. Realisasi vector transformasi

b. Realisasi gen target

c. Integrasi Sistem

3.3.a.1 Tidak sesuai spesifikasi

Tidak sesuai spesifikasi3.3.b.1

3.3.c.1 Tidak dapat terintegrasi sesuai

rancangan

kegiatan penelitian tidak sesuai dengan

jadwal pameran

4.3.a.1.1Prototipe belum siap dipamerkan4.3.a.1

3.4.a.1 Lokasi tidak tersedia

3,4

a. Pengujian Lapangan

3 Pelaksanaan

IDENTIFIKASI SETIAP RISIKO berdasarkan uraian langkah kerja kegiatan tersebut (No.4), satu langkah kerja

dapat menyebakan beberapa risiko - identifikasi semua risikonya

IDENTIFIKASI SEMUA PENYEBAB setiap risiko tersebut (No.5) - satu risiko dapat mempunyai penyebab lebih

dari satu - identifikasi semua penyebabnya

Page 7: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian

Kertas Kerja Pengisian Skala Dampak dan Kemungkinan

Total skor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

- - -

2.2.a.1User belum

membutuhkan produk

dalam negeri3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4

3,47 4 4 4 4 4 4 3 2 5 4 4 4 3 3 3 3,67 12,71

Kompetensi SDM belum

memenuhi 2 3 3 2 3 2 2 3 2 3 3 2 3 2 3 2,53 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3,20 8,11

Jumlah SDM kurang 2 2 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 2 3 3 2,73 3 2 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3 4 2 3 2,93 8,02

2.2.b.1 Beban kerja berlebih 4 2 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 2 3,53 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3,67 12,96

2.2.c.1Estimasi Anggaran yang

dibutuhkan tidak tepat 2 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 3,53 3 3 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 3,33 11,78

Sumber anggaran tidak

dapat teridentifikasi

secara tepat

4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4

3,80 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3,47 13,17

2.3.a.1Sumber anggaran tidak

bisa dipastikan 4 4 4 4 5 4 4 3 3 4 4 4 4 5 3 3,93 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 3 3,53 13,90

Terjadi kesalahan

identifikasi kebutuhan

sarana 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 2 3

2,27 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2,93 6,65

2.3.b.1

Data alat tidak sesuai

dengan kondisi

sebenarnya. 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3

2,80 3 3 4 4 3 4 3 2 3 4 4 4 3 3 3 3,33 9,33

Alat tidak dapat

digunakan 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3,00 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3,60 10,80

Terjadi kesalahan

identifikasi kebutuhan

prasarana

2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3

2,13 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2,80 5,97

2.3.c.1

Terjadi kesalahan

identifikasi kebutuhan

jumlah dan jenis bahan 4 4 4 5 4 4 4 2 2 4 4 4 4 3 4

3,73 4 4 5 3 4 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3,53 13,19

2.3.d.1

Terjadi kesalahan

spesifikasi bahan yang

diperlukan 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 4

3,67 4 4 4 4 5 4 5 3 3 3 4 4 4 5 5 4,07 14,91

Sulit mendapatkan

spesifikasi data 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3,00 4 4 3 3 3 3 3 2 3 3 2 4 2 2 3 2,93 8,80

2.4.a.1Bahan yang dibutuhkan

tidak tersedia 4 3 4 3 3 4 4 2 2 3 3 3 2 5 3 3,20 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3,53 11,31

Pengadaan bahan tidak

dapat dipenuhi 2 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2,40 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3,60 8,64

2.4.c.2

Kegiatan tidak dapat

dilaksanakan sesuai

dengan jadwal 5 4 5 4 4 5 5 3 3 4 5 4 3 3 5

4,13 2 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2 3 2 3 2 2,53 10,47

Bahan tidak tersedia 3 3 4 2 3 4 4 2 3 3 2 3 3 3 2 2,93 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3,80 11,15

3.1.a.1Tidak dilaksanakan

sesuai pembagian tugas 2 2 2 3 4 2 2 2 3 4 2 3 4 2 4 2,73 2 3 3 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 3 4 3,07 8,38

3.1.b.1

Penentuan metode

transformasi belum jelas

3 2 3 3 3 3 3 2 2 5 2 3 3 2 3

2,80 4 3 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 4 4 3,73 10,45

NoPendapat Anggota kelompok thd Skala Kemungkinan

Rata2Pendapat anggota kelompok terhadap Skala Dampak

Rata2Nama Risiko

Page 8: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian

Pembuatan Diagram

Blok Sistem tidak

sempurna 3 3 4 4 3 4 4 2 2 4 3 3 3 3 3

3,20 5 3 3 2 3 5 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3,47 11,09

3.1.c.1Tidak sesuai spesifikasi

3 3 3 3 2 3 3 2 2 4 3 3 3 2 3 2,80

4 3 4 4 4 4 4 2 3 4 3 4 3 4 4 3,60 10,08

3.2.1Tidak sesuai spesifikasi

3 3 4 3 3 3 4 2 2 4 3 3 3 2 3 3,00

4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 3 4 3 4 4 3,67 11,00

3.2.2Tidak dapat terintegrasi

sesuai rancangan 3 3 3 3 2 3 3 2 2 4 3 3 4 2 3 2,87

4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3,73 10,70

Lokasi tidak tersedia 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 3 2,13 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 2 3 4 3,20 6,83

Pengujian terhambat 3 2 4 4 3 3 3 2 3 3 3 4 4 4 4 3,27 3 3 4 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 3,27 10,67

3.3.a.1 Data kurang 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2,87 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3,67 10,51

Tulisan tidak selesai

tepat waktu 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3,00

4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 2 4 4 3,53 10,60

3.3.b.1Tidak dapat

dipublikasikan 3 3 4 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 4 3 3,00

4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3,47 10,40

Tidak diterima 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2,80 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 3 2 4 4 3,33 9,33

3.3.c.1Tulisan tidak selesai

tepat waktu 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 4 3 3 2,93

4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3,33 9,78

tidak diterima 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2,60 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3,20 8,32

Kurang peminat 2 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 2 2 4 3 2,60 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2,53 6,59

3.4.a.1 Tidak ada workshop 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2,27 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 2,87 6,50

Prototipe belum siap

dipamerkan 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2,80

3 3 3 3 3 3 2 2 3 4 4 3 3 3 3 3,00 8,40

Paten tidak diterima 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2,80 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 2,73 7,65

3.4.a.2 Hak cipta tidak diterima 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 2,60 3 3 4 3 3 4 2 3 3 4 4 3 2 2 4 3,13 8,15

3.4.b.1 Tidak lolos review 2 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 2 3 3 2,67 4 2 4 2 2 3 2 3 3 3 3 3 4 3 4 3,00 8,00

3.5.1 MoU gagal 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2,13 4 3 4 4 3 4 4 3 2 4 4 3 3 3 4 3,47 7,40

MoU gagal 3 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2,27 4 3 4 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3,20 7,25

4.1.a.1 MoU gagal 3 2 2 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2,33 4 3 4 4 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 4 3,13 7,31

Page 9: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian

Kategori Level Skor Tidakan yg diambil Jml Risiko

Sangat Rendah ≤ 4 Tidak diperlukan tindakan 0

Rendah 5 ≤ 9 Diambil tindakan jika diperlukan 19

Sedang 10 ≤ 14 Diambil tindakan jika sumber daya tersedia 20

Tinggi 15 ≤ 19 Diperlukan tindakan untuk mengelola risiko 1

Ekstrim 20 ≤ 25 Diperlukan tindakan segera utk mengelola risiko 0

Total 40

PETA RISIKO

2,5; 3

2,5; 2,67

3,5; 3,83

3,3; 3,17

4; 3,54,17; 3,67

2,17; 2,83

3; 3,53; 3,67

2,17; 2,33

4,17; 3,83

4; 4,17

3; 3,33

3,5; 3,672,33; 3,67

4,5; 2,5

3,17; 3,83

2,5; 2,67

2,83; 3,83

3,5; 3,5

2,83; 3,833,17; 42,83; 4

2,17; 3,33 3,17; 3,33

3; 3,833; 3,673,17; 3,67

2,83; 3,53; 3,33

2,33; 3,17

2,33; 2,33

2,17; 3,172,83; 3

2,67; 2,83

2,5; 3,33

2,67; 2,83

2,33; 3,672,33; 3,52,33; 3,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5

Ko

ns

ek

ue

ns

i

Likelihood

Page 10: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian

Kertas Kerja Pengisian Skala Dampak dan Kemungkinan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

2.2.a.1 User belum

membutuhkan produk

dalam negeri 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4

3,47 4 4 4 4 4 4 3 2 5 4 4 4 3 3 3 3,67 12,71

6

Kompetensi SDM belum

memenuhi 2 3 3 2 3 2 2 2 2 3 3 2 3 2 3

2,53 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3,20 8,11 30

Jumlah SDM kurang 2 2 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 2 3 3 2,73 3 2 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3 4 2 3 2,93 8,02 31

2.2.b.1 Beban kerja berlebih 4 2 3 4 4 4 2 2 2 3 2 2 3 2 3 3,53 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3,67 12,96 5

2.2.c.1 Estimasi Anggaran yang

dibutuhkan tidak tepat

2 4 4 3 4 3 3 2 2 3 3 3 3 2 3

3,53 3 3 3 4 3 3 3 2 3 4 4 4 3 3 3 3,33 11,78

7

Sumber anggaran tidak

dapat teridentifikasi

secara tepat

4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 2 3 3

3,80 4 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3,47 13,17

4

2.3.a.1 Sumber anggaran tidak

bisa dipastikan4 4 4 4 5 4 2 2 2 2 2 2 2 2 3

3,93 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3,53 13,90 2

Terjadi kesalahan

identifikasi kebutuhan

sarana 2 2 2 2 3 2 4 2 2 4 4 4 4 3 4

2,27 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 2,93 6,65

38

2.3.b.1 Data alat tidak sesuai

dengan kondisi

sebenarnya. 3 3 3 3 3 3 4 2 2 4 4 4 4 3 4

2,80 3 3 4 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3,33 9,33

22

Alat tidak dapat

digunakan4 3 3 3 2 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4

3,00 4 3 4 4 3 4 5 3 3 3 4 4 4 5 5 3,60 10,80 12

Terjadi kesalahan

identifikasi kebutuhan

prasarana 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3

2,13 2 2 3 2 3 2 3 2 3 3 2 4 2 2 3 2,80 5,97

41

2.3.c.1 Terjadi kesalahan

identifikasi kebutuhan

jumlah dan jenis bahan

4 4 4 5 4 4 5 3 3 4 5 4 3 3 5

3,73 4 4 5 3 4 3 2 3 3 3 2 3 2 3 2 3,53 13,19

3

2.3.d.1 Terjadi kesalahan

spesifikasi bahan yang

diperlukan 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 2 3 3 3 2

3,67 4 4 4 4 5 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4,07 14,91

1

Sulit mendapatkan

spesifikasi data 3 3 3 3 3 3 2 2 3 4 2 3 4 2 4

3,00 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 4 2,93 8,80 24

2.4.a.1 Bahan yang dibutuhkan

tidak tersedia

4 3 4 3 3 4 3 2 2 4 3 3 3 2 3

3,20 4 4 3 3 4 4 4 2 3 4 3 4 3 4 4 3,53 11,31

8

Pengadaan bahan tidak

dapat dipenuhi 2 3 2 3 2 2 4 2 2 4 3 3 3 3 3

2,40 4 3 4 3 4 4 4 2 3 4 3 4 3 4 4 3,60 8,64 25

2.4.c.2 Kegiatan tidak dapat

dilaksanakan sesuai

dengan jadwal 5 4 5 4 4 5 3 2 2 4 3 3 4 2 3

4,13 2 3 3 3 2 2 4 3 3 4 3 4 3 4 4 2,53 10,47

17

Bahan tidak tersedia 3 3 4 2 3 4 4 2 2 4 3 3 3 2 3 2,93 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 2 3 4 3,80 11,15 9

3.1.a.1 Tidak dilaksanakan

sesuai pembagian tugas 2 2 2 3 4 2 2 2 2 2 2 2 1 3 3

2,73 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 2 3 4 3,07 8,38 27

3.1.b.1 Penentuan metode

transformasi belum jelas

3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 1 3 3

2,80 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 4 3,73 10,45

18

Total skor Peringkat No Nama RisikoPendapat Anggota kelompok thd Skala Kemungkinan Rata2

kemungkinan

Pendapat anggota kelompok terhadap Skala DampakRata2 dampak

Page 11: Visi - balaibiotek.bppt.go.id€¦ · kolom 3 berisi uraian tentang tujuan sesuai dengan ... uraian kegiatan no. uraian no. uraian internal eksternal kemungkinan dampak total uraian

Pembuatan Diagram

Blok Sistem tidak

sempurna 3 3 4 4 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4

3,20 5 3 3 2 3 5 3 3 3 4 4 4 2 4 4 3,47 11,09

10

3.1.c.1 Tidak sesuai spesifikasi 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2,80 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3,60 10,08 20

3.2.1 Tidak sesuai spesifikasi

3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 3 3

3,00 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 4 4 3,67 11,00 11

3.2.2 Tidak dapat terintegrasi

sesuai rancangan

3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3 4 3

2,87 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3,73 10,70

13

Lokasi tidak tersedia 2 2 3 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2,13 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3,20 6,83 37

Pengujian terhambat 3 2 4 4 3 3 3 2 2 3 3 3 4 3 3 3,27 3 3 4 4 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3,27 10,67 14

3.3.a.1 Data kurang 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 2,87 3 4 4 4 4 4 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3,67 10,51 16

Tulisan tidak selesai

tepat waktu 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 4 3

3,00 4 4 3 3 4 4 2 2 3 4 4 3 3 3 3 3,53 10,60 15

3.3.b.1 Tidak dapat

dipublikasikan 3 3 4 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2

3,00 4 4 3 3 4 4 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3,47 10,40 19

Tidak diterima

3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3

2,80 3 3 4 4 3 4 2 3 3 4 4 3 2 2 4 3,33 9,33 22

3.3.c.1 Tulisan tidak selesai

tepat waktu 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3

2,93 4 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 4 3 4 3,33 9,78 21

tidak diterima 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 2,60 3 3 3 3 3 4 4 3 2 4 4 3 3 3 4 3,20 8,32 28

Kurang peminat 2 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 3 2 3 3 2,60 3 2 2 2 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 2,53 6,59 39

3.4.a.1 Tidak ada workshop 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2,27 3 3 3 4 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 4 2,87 6,50 40

Prototipe belum siap

dipamerkan 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 3

2,80 3 3 3 3 3 3 2 2 3 4 4 3 3 3 3 3,00 8,40 26

Paten tidak diterima 2 3 3 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2,80 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 2,73 7,65 33

3.4.a.2 Hak cipta tidak diterima 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 2 3 2 3 3 2,60 3 3 4 3 3 4 2 3 3 4 4 3 2 2 4 3,13 8,15 29

3.4.b.1 Tidak lolos review 2 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 2 3 3 2,67 4 2 4 2 2 3 2 3 3 3 3 3 4 3 4 3,00 8,00 32

3.5.1 MoU gagal 3 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2,13 4 3 4 4 3 4 4 3 2 4 4 3 3 3 4 3,47 7,40 34

MoU gagal 3 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2,27 4 3 4 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 4 3,20 7,25 36

4.1.a.1 MoU gagal 3 2 2 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2,33 4 3 4 4 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 4 3,13 7,31 35