Top Banner
i
32

UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

Mar 27, 2018

Download

Documents

trandang
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

i  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Page 2: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

ii  

RENCANA STRATEGIS 

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 

2016 ­ 2020 

DISUSUN OLEH :

TIM PENYUSUN

UNIVERSITAS PAMULANG

TANGERANG SELATAN

2016

Page 3: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

iii  

Page 4: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

iv  

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberi

taufik serta hidayahNya sehingga Rencana Strategi (Renstra) Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan baik.

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa. Selain itu, berdasarkan pasal 61 ayat 2 Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi berbunyi bahwa “perguruan tinggi wajib memiliki rencana strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari rencana strategis perguruan tinggi”.

LPPM Universitas Pamulang (Unpam) menyusun dokumen Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat (Renstra PKM) sebagai acuan dalam meningkatkan kualitas dan kuatitas pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan visi Unpam yaitu menyelenggarakan Tridharma Perguruan Tinggi yang Bersinergi dengan Kegiatan Wirausaha Berbasis Technopreneur.

Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Pamulang (Unpam) untuk Periode Tahun 2016 s/d 2020 memiliki tema utama: “Implementasi Keilmuan dan Teknologi untuk meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat melalui kegiatan Wirausaha yang berbasis Teknologi dengan Technopreneur Strategy”.

Semoga Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Pamulang (Unpam) ini mampu meningkatkan gairah dan komitmen sivitas akademika Universitas Pamulang untuk mendedikasikan pengabdian lepada masyarakat demi peningkatan kualitas hidup dan peningkatan martabat manusia, khususnya masyarakat di sekitar Universitas Pamulang.

Kami menyadari, bahwa dalam menyususn Rencana Strategis ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, saran, kritik dan masukan yang mengarah pada perbaikan sangat kami harapkan.

Pamulang, 07 Mei 2016 Ketua LPPM UNPAM

Ali Maddinsyah

Page 5: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

v  

DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL .......................................................................................................... ii SK REKTOR ............................................................................................................................ iii KATA PENGANTAR ............................................................................................................ iv DAFTAR ISI ............................................................................................................................ v DAFTAR TABEL .................................................................................................................... vi DAFTAR GAMBAR .............................................................................................................. vii BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................... 1

1.1 Latar Belakang..................................................................................................... 1 1.2 Road Map Pengabdian Kepada Masyarakat Unpam .................................... 2 1.3 Landasan Penyusunan Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat .............. 5

BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN ...................................................................... 6 2.1 Visi dan Misi Universitas Pamulang ............................................................... 6 2.2 Analisis Kondisi Saat ini .................................................................................... 8 2.3 Capaian Kinerja Pengabdian kepada Masyarakat ......................................... 10 2.4 Pengelolaan Kinerja Pengabdian kepada Masyarakat .................................. 11 2.5 Analisis SWOT ..................................................................................................... 12

BAB III GARIS BESAR RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT .................................................................................................................... 14

3.1 Tujuan dan Sasaran Pelaksanaan .................................................................... 14 3.2 Strategi Kebijakan ............................................................................................... 15

BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS .............................................................. 17 4.1 Sasaran ................................................................................................................. 17 4.2 Program Strategi .................................................................................................. 17

BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT .................................................................................................................... 20

5.1 Pelaksanaan Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat ................................ 20 5.2 Estimasi Kebutuhan Dana Dan Rencana Sumber Dana ............................... 26 5.3 Penjaminan Mutu ............................................................................................... 22

BAB VI PENUTUP ............................................................................................................... 24 TIM PENYUSUN .................................................................................................................. 25

Page 6: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

vi  

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1Road Map Pengabdian kepada Masyarakat Unpam 2016 - 2035 ..................... 4 Tabel 2.1 Jumlah Pengabdian kepada Masyarakat tahun 2013 s/d 2015 ..................... 10 Tabel 2.2 Parameter Pengelolaan Penelitian ...................................................................... 11 Tabel 4.1 Bidang dan Topik Unggulan Pengabdian Kepada Masyarakat .................... 18 Tabel 5.1 Target Jumlah Pengabdian Kepada Masyarakat 2016 s/d 2021 .................... 22 Tabel 5.2 Estimasi Perolehan Dana Pengabdian Kepada Masyarakat 2016 s/d 2020 .......................................................................................................................................... 22

Page 7: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

vii  

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1. Profil Dosen UnpamBerdasarkan Jenjang Pendidian ................................ 8 Gambar 2.2 Profil Dosen UNPAM Berdasarkan Jabatan Fungsional ........................... 8 Gambar 2.3 Capaian Pengabdian Kepada Masyarakat dosen tahun 2013 s/d 2015 .......................................................................................................................................... 11 Gambar 3.1 Peta Strategi Pengabdian Kepada Masyarakat ............................................ 16

Page 8: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

1  

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Sebagaimana kita ketahui bahwa tugas pokok dan fungsi yang harus

dilaksnakan oleh setiap perguruan Tinggi adalalah pelaksanaan Tridarma

Perguruan Tinggi, dan salah satunya adalah pengabdian kepada

masyarakat. Sistem Pendidikan Nasional menyatakan bahwa Perguruan

Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat. Pasal 47 ayat 1 Undang-Undang Nomor

12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi bahwa “pengabdian kepada

Masyarakat didefinisikan sebagai kegiatan sivitas Akademika dalam

mengamalkan dan membudayakan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan

bangsa”.

Universitas Pamulang sebagai perguruan tinggi merasa berkewajiban

melaksanakan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan tema

utamanya: “Implementasi Keilmuan dan Teknologi untuk

meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat melalui Kegiatan Wirausaha

yang berbasis Teknologi dengan Technopreneur Strategy”. Universitas

Pamulang akan selalu berupaya secara terus-menerus meningkatkan

kualitas dan kuantitas pengabdian kepada masyarakat. Sehingga dari

tahun-ketahun ada harapan untuk lebih baik. Untuk mencapai tujuan

tersebut, Universitas Pamulang (Unpam) menyusun sasaran, strategi, dan

kebijakan sampai dengan tahun 2020 yang dituangkan dalam Renstra

Pengabdian Kepada Masyarakat 2016-2020. Renstra ini merupakan arah

kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan pengabdian

kepada masyarakat di Universitas Pamulang (Unpam). Renstra ini disusun

Page 9: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

2  

melalui pengkajian yang mendalam dan mengacu pada Visi Universitas

Pamulang (Unpam) yaitu Bermutu dalam pengembangan pendidikan,

penelitian, dan pengabdian, terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat,

berdasarkan Ridha Tuhan Yang Maha Esa.

Renstra Pengabdian kepada masyarakat Unpam diharapkan bisa dijadikan

pedoman arah pengembangan Pengabdian Kepada Masyarakat serta

pengambilan keputusan untuk peningkatan hasil Pengabdian kepada

masyarakat untuk jangka waktu 2016 – 2020, serta dapat memberikan arah

terhadap Pengabdian kepada masyarakat.

Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat Unpam 2016-2020 merupakan

dokumen formal perencanaan jangka menengah yang mengacu kepada Statuta

Universitas Pamulang, Renstra Universitas Pamulang, yang terkait dengan

Pengabdian kepada masyarakat. Renstra ini ditujukan bagi dosen pengabdi di

lingkungan Universitas Pamulang yang akan menyusun usulan pengabdian

kepada masyarakat, sehingga hasil yang diperoleh dapat diterapkan dalam

memecahkan masalah dalam kehidupan bermasyarakat menuju kesejahteraan.

1.2 Road Map Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Pamulang

Untuk menghasilkan Pengabdian Kepada Masyarakat yang unggul

diperlukan kebijakan dan program-program strategis yang terarah, karena itu

tema-tema Pengabdian Kepada Masyarakat dipertajam menjadi tema

unggulan. Pengabdian Kepada Masyarakat unggulan dirumuskan berdasar visi

dan misi institusi dan penelusuran hasil-hasil Pengabdian Kepada Masyarakat

yang telah dilakukan dosen sebagai pengabdi, serta memperhatikan

perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi agar aspek kebaruan dapat

terpenuhi. Secara bertahap tema-tema Pengabdian Kepada Masyarakat

unggulan tersebut diorientasikan untuk mengimplementasi Keilmuan dan

Page 10: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

3  

Teknologi untuk meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Melalui Kegiatan

Wirausaha Berbasis Teknologi dengan Technopreneur Strategy.

Road Map Program Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Pamulang

secara garis besar dapat dijelaskan sebagai berikut:

Tahun 2016

Pada tahap ini adalah tahap penguatan internal manajemen pengelolaan

Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat. (LPPM), Fakultas dan Program

Studi di Universitas Pamulang dengan cara melengkapi berbagai keperluan

dasar agar Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat merumuskan road map

dan prioritas Pengabdian Kepada Masyarakat.

Tahun 2017

Pada tahapan ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pada pemetaan

motivasi masyarakat untuk berwirausaha berbasis Teknologi dengan

Technopreneur Strategy dan pemberdayaan masyarakat untuk wirausaha.

Indikator kinerja pada tahun 2017 adalah laporan pengabdian kepada

masayarakat dan publikasi.

Tahun 2018

Pada tahapan ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pada

optimalisasi potensi daerah yang dapat digunakan untuk menciptakan

kemandirian ekonomi. Kinerja pada tahun 2018 diukur dari meningkatnya

laporan pengabdian kepada masyarakat dan publikasi.

Tahun 2019-2020

Pada tahapan ini, pengabdian kepada masyarakat difokuskan pada

pendampingan implementasi teknologi dan hasil riset untuk optimalisasi

kegiatan wirausaha berbasis Teknologi dengan Technopreneur Strategy.

Page 11: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

4  

Tabel 1.1Road Map Pengabdian kepada Masyarakat Unpam Tahun 2016 – 2020

Tema Payung Tema Target 2020 Tahapan Pengabdian Indikator

Kinerja 2016 2017 2018 2019 2020

Pengabdian

kepada

masyarakat

mendorong

kegiatan

wirausaha

berbasis

Teknologi

dengan

Technopreneur

Strategy.

Sistem peningkatan

kualitas masyarakat

untuk berwirausaha

secara kreatif dan

inovatif yang berbasis

pada teknologi dalam

menjalankan usahanya.

. Optimalisasi potensi

bisnis lokal untuk

pemberdayaan

masyarakat

. Teknologi dan produk

inovatif berbasis lokal

dan berdaya guna

tinggi.

Terjadi

peningkatan

jumlah

wirausaha

wan

Tahap

penguatan

internal

manajemen

Pengabdian

Kepada

Masyarakat

Pemetaan

motivasi

masyarakat

untuk

berwirausah

a dan

pemberdaya

an

masyarakat

untuk

wirausaha.

Optimalisasi

potensi

daerah yang

dapat

digunakan

untuk

menciptakan

kemandirian

ekonomi.

Pendampingan

implementasi

teknologi dan

hasil riset

untuk

optimalisasi

kegiatan

wirausaha

berbasis

Teknologi

dengan

Technopreneur

Strategy.

Pendampingan

implementasi

teknologi dan

hasil riset

untuk

optimalisasi

kegiatan

wirausaha

berbasis

Teknologi

dengan

Technopreneur

Strategy.

laporan

PPM dan

publikasi

artikel

jurnal

Page 12: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

5  

1.3 Landasan Penyusunan Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat UNPAM

Dokumen-dokumen yang digunakan dalam menyusun Renstra pengabdian

Kepada Masyarakat Unpam adalah sebagai berikut:

1. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia

Nomor 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi

pasal 61 ayat 2 bahwa “perguruan tinggi wajib memiliki rencana

strategis pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian

dari rencana strategis perguruan tinggi”.

2. UU No. 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional.

3. PP No 5 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional 2011-2014.

4. UU No. 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi

5. Statuta Universitas Pamulang 2013.

6. Rencana Strategis Universitas Pamulang 2014 – 2024

`

Page 13: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

6  

BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN RENSTRA PENGABDIAN

KEPADA MASYARAKAT

2.1 Visi dan Misi Universitas Pamulang

Visi Universitas Pamulang

“Bermutu dalam pengembangan pendidikan, penelitian, dan pengabdian,

terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat, berdasarkan Ridha Tuhan Yang

Maha Esa”.

Untuk mewujudkan visi institusi, misi pendidikan tinggi Unpam dirumuskan

sebagai berikut:

1. Menyelenggarakan pembelajaran keilmuan dan keterampilan, riset beriring

pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas dengan

mempertimbangkan daya jangkau semua kalangan.

2. Melakukan kerja sama lintas lembaga menunjang sinerjitas dan motivasi

kopetitif kajian dan implementasi Tri Dharma Perguruan Tinggi.

3. Mengintensifkan studi nilai-nilai dan norma-norma religiusitas terkait

ketuhanan, peribadatan, akhlak mulia, keilmuan, dan kehidupan yang

hasilnya diintegrasikan mengaura ke dalam mata kuliah secara relevan.

4. Meningkatkan kualitas pelayanan menggapai tata kelola universitas

modern pada tahun 2020.

Usaha untuk mendukung visi, misi serta tujuan Unpam dalam bidang

penelitian, maka dibentuklah Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

(LPPM) Unpam, berdasarkan SK Rektor Nomor : 012/A/SK/UNPAM/II/2008

tanggal 19 Februari 2008, Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat Universitas Pamulang dipimpin oleh seorang Ketua, yang

bertanggung jawab kepada Rektor, dan dalam pelaksanaan tugas berkoordinasi

dengan para Wakil Rektor dan unit kerja terkait.

Page 14: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

7  

Visi LPPM UNPAM sebagai berikut:

“Terwujudnya Lembaga Penelitian Dan Pengabdian kepada Masyarakat yang

Unggul dalam memajukan dan memberdayakan masyarakat melalui

penerapan Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni Budaya (IPTEKSB) yang

berlandaskan iman dan takwa kepada Tuhan Yang Maha Esa”

Misi LPPM UNPAM

Visi LPPM UNPAM di atas dituangkan ke dalam misi LPPM Unpam sebagai

berikut:

1. Mengembangkan kegiatan penelitian dan pengabdian yang kreatif dan

inovatif secara terarah dan berkesinambungan untuk mewujudkan

pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di Unpam.

2. Membangun dan mengembangkan kemampuan untuk mengintegrasikan

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam mengembangkan

potensi yang tersedia.

3. Mengembangkan kemampuan untuk mengkristalisasikan penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat untuk mewujudkan IPTEKSB di Unpam

4. Memberikan pengabdian yang bernuansa akademik, unggul dan relevan

untuk memajukan dan memberdayakan masyarakat melalui potensi yang

ada untuk peningkatan kualitas hidup masyarakat. .

5. Membangun dan mengembangkan jejaring informasi penelitian dan

IPTEKSB.

6. Menjadikan LPPM Unpam sebagai lembaga yang mampu memberi nilai

tambah kepada Unpam dengan selalu memegang teguh etika akademik dan

profesi.

7. Meningkatkan kualitas pelayanan dalam bidang penelitian dan pengabdian

masyarakat melalui LPPM yang modern tahun 2020.

Page 15: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

8  

2.2 Analisis Kondisi Saat Ini

2.2.1 Sumber Daya Manusia (Dosen)

Dosen tetap Universitas Pamulang sampai dengan tahun 2015 berjumlah

674 orang dengan kualifikasi pendidikan 17 orang (2,5%) berpendidikan S3, 616

orang (91,4%) berpendidikan S2 dan 40 orang (5,9%) berpendidikan S1 seperti

yang diperlihatkan pada gambar 2.1

41

616

17

Profil Dosen UNPAM Berdasarkan Jenjang Pendidikan

S‐1

S‐2

S‐3

Gambar 2.1. Profil Dosen UNPAM Berdasarkan Jenjang Pendidikan

Gambar 2.2 menunjukkan distribusi dosen dengan jabatan fungsional

Lektor Kepala sebanyak 4 orang (0,6%), Lektor sebanyak 31 orang (5,5%),

Asisten Ahli sebanyak 72 orang (10,7%), dan 567 orang (84,2%) masih sebagai

tenaga pengajar.

Page 16: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

9  

431 72

567

Profil Dosen UNPAM Berdasarkan Jabatan Fungsional

Lektor Kepala

Lektor Kepala

Asisten Ahli

Tenaga Pengajar

Gambar 2.2 Profil Dosen UNPAM Berdasarkan Jabatan Fungsional

2.2.2 Sarana dan Prasarana

Pengelolaan dan pemanfaatan sarana dan prasarana dilaksanakan

sepenuhnya oleh institusi. Kegiatan pemeliharaan dan perbaikan dilakukan

rutin oleh pihak institusi yang meliputi ruang kelas, sarana pembelajaran,

sarana laboratorium, ruang kerja dosen dan ruangan penunjang lainnya.

Untuk mendukung proses pembelajaran dan penelitian, masing-masing

program studi memiliki fasilitas laboratorium. Sarana dan prasarana untuk

penyelenggaraan pembelajaran program studi meliputi ruang kelas dengan

kapasitas 40 orang, termasuk ruang untuk praktikum. Ketersediaan fasilitas

internet dan jaringan nirkabel diseluruh gedung perkuliahan memudahkan

civitas akademika mengakses informasi secara cepat.

Sistem informasi yang berbasis web (SIA Unpam) memudahkan

mahasiswa, dosen dan karyawan mengakses, mencari, mengupdate informasi

terbaru baik yang berhubungan dengan akademis maupun non akademik.

Dosen diberi keleluasaan menyimpan hasil penilaian ujian tengah dan akhir

semester di www.mydosen.ac.id mahasiswa juga bisa mengakses hasil penilaian

secara transparan dan akuntabel di www.myunpam.ac.id. Selain itu, seluruh

Page 17: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

10  

civitaas akademika dapat mengakses jurnal penelitian di

openjurnal.unpam.ac.id dan di eprinnts.unpam.ac.id

2.3 Capaian Kinerja Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Pamulang

Pengabdian Kepada Masayarakat yang ada di Unpam dilaksanakan

dengan sumber dana Yayasan Sasmita Jaya, seperti pada tabel berikut.

Sedangkan untuk sumber dana hibah DIKTI sampai saat ini belum terserapkan,

kendatipun demikian LPPM telah ada upaya mengajukan proposal pengabdian

ke DIKTI.

Tabel 2.1 Jumlah Pengabdian Kepada Masayarakat Dosen Tahun 2013 s/d 2015

Fakultas Program Studi 2013 2014 2015

Fakultas Ekonomi

Manajemen S1 10 15 20 Akuntansi S1 8 10 15 Akuntansi D3       3 Sekretaris D3 2 5 5

Fakultas Hukum Ilmu Hukum S1 3 8 10

Fakultas Teknik

Teknik Informatika S1 3 5 6 Teknik Mesin S1 2 3 5 Teknik Industri S1 2 3 5 Teknik Kimia S1 2 2 3 Teknik Elektro S1 2 3 5

Fakultas Sastra Sastra Indonesia S1 2 3 5 Sastra Inggris S1 2 2 3

Fakultas MIPA Matematika S1    `  2

FKIP Pend. Kewarganegaraan S1 2 4 Pend. Ekonomi S1    1 2

Pasca Sarjana Magister Manajemen    2 2 Magister Hukum       1 Jumlah 38 62 94

`

Page 18: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

11  

Gambar 2.1 Jumlah Pengabdian Kepada Masayarakat Dosen Tahun 2013 s/d 2015

2.4 Pengelolaan Pengabdian Kepada Mayarakat

Tahapan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan

melalui: (1) pengelolaan proposal baik untuk pemerolehan dana dari

pihak eksternal maupun dari internal, (2) penetapan pemenang dana

hibah pengabdian kepada masyarakat, (3) pelaksanaan monitoring dan

evaluasi terhadap pengabdian kepada masyarakat, dan keterlaksanaan

pengabdian, dan (4) pengelolaan pelaporan kegiatan akhir pengabdian

kepada masyarakat.

Sedangkan untuk mengelola pengabdian kepada masyarakat

digunakan parameter seperti pada table berikut :

Tabel. 2.2 Parameter Pengelolaan Pengabdian kepada Masyarakat

No Parameter Ketersediaan Standar

Operasional Prosedur (SOP) Ada Tidak

1 Rekruitmen reviewer internal √ 2 Keterlibatan reviewer eksternal dalam seleksi

proposal Pengabdian Kepada Masyarakat √

3 Desk evaluasi proposal √ 4 Penetapan pemenang √ 5 Kontrak pengabdian √

Page 19: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

12  

No Parameter Ketersediaan Standar

Operasional Prosedur (SOP) Ada Tidak

6 Monev lapangan internal √ 7 Seminar hasil Pengabdian Kepada Masyarakat

internal √

8 Tindak lanjut hasil Pengabdian Kepada Masyarakat

9 Kegiatan pelatihan √ 10 Sistem reward √

2.5 Analisis SWOT

Dalam rangka mencapai Visi dan Misi Universitas Pamulang perlu

diidentifikasi potensi internal dan eksternal yang dimiliki dan dihadapi yang

merupakan kekuatan (strength) dan Kelemahan (weakness), Peluang

(opportunity) dan Tantangan (threat). Analisis SWOT digunakan sebagai acuan

dalam mencari alternatif strategi pengembangan Pengabdian Kepada

Masyarakat di Universitas Pamulang, adalah sebagai berikut:

Kekuatan (Strengths)

1. Meningkatnya kuantitas dosen yang berkualitas untuk melaksanakan

Pengabdian Kepada Masayarakat, Potensi SDM untuk mengusulkan

dan melaksanakan penelitian sangat besar. Jumlah dosen pada akhir

tahun 2015 sebanyak 674 orang dan sebanyak 615 orang (91,4%)

diantaranya bergelar S2.

2. Meningkatnya semangat para dosen untuk mengusulkan berbabagai

program pengabdian kepada masyarakat.

3. Memiliki disiplin ilmu yang bervariasi, baik sosial humaniora maupun

eksak sehingga berkontribusi pada penyelesaian berbagai masalah

melalui berbagai skim pengabdian.

4. Adanya SK Rektor yang mewajibkan setiap dosen untuk melakukan

penelitian dan pengabdian masyarakat.

Page 20: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

13  

Kelemahan (Weakness)

1. Pengabdian kepada masyarakat belum terarah secara sistematis.

2. Serapan pendanaan eksternal masih rendah.

3. Rendahnya keterkaitan antara pengabdian kepada masyarakat dengan

kegiatan penelitian dengan pengabdian dan pendidikan- pengajaran.

4. Kuantitas kemitraan pelaksanaan PPM masih sedikit.

Peluang (Opportunities)

1. Kuantitas skim PPM dan ketersediaan dana dari Ditjen DIKTI memacu

motivasi para dosen untuk mengusulkan program PPM melalui

simlibtabmas.

2. Adanya tuntutan pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat setiap

dosen dalam rangka Kenaikan kepangkatan atau jabatan fungsional.

3. Adanya komitmen pemerintah untuk terus meningkatkan kualitas dan

kuantitas Pengabdian Kepada Masyarakat.

4. Lokasi kampus yang berada di wilayah industri UKM.

Ancaman (Threats)

1. Ketatnya persaingan dalam mendapatkan dana Pengabdian kepada

Masyarakat dari Dikti maupun dari Instansi eksternal.

2. Jalinan komunikasi yang belum optimal antara LPPM dengan para dosen.

3. Kurang maksimalnya jurnal internal yang menampung hasil-hasil

Pengabdian kepada Masyarakat.

4. Kurangnya tingkat kepercayaan stakeholders terhadap Pengabdian kepada

Masyarakat yang dilaksanakan.

Page 21: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

14  

BAB III GARIS-GARIS BESAR RENCANA STRATEGI

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

3.1 Tujuan dan Sasasaran Pelaksanaan

Berdasarkan hasil evaluasi diri (analisis SWOT) dan Visi Universitas

Pamulang (Unpam) untuk menyelenggarakan Tridharma Perguruan

Tinggi yang Bersinergi dengan Kegiatan Wirausaha berbasis Teknologi

dengan Technopreneur Strategy, Rencana Strategis Pengabdian kepada

Masyarakat Universitas Pamulang (Unpam) untuk Periode Tahun 2016

s/d 2020 memiliki tema utama: Implementasi Pengamalan Keilmuan dan

Teknologi Sivitas Akademika untuk meningkatkan Kesejahteraan

Masyarakat Melalui Kegiatan Wirausaha yang berbasis Teknologi

dengan Technopreneur Strategy.

Dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat tersebut,

Universitas Pamulang (Unpam) memperinci tema utama pengembangan

kegiatan pengabdian kepada masyarakat melalui beberapa tahapan di

bawah ini:

Tahap jangka pendek lima tahun:

1. Semua dosen berperan secara aktif dalam meningkatkan kesejahteraan

masyarakat melalui pengabdian kepada masyarakat bertopik kegiatan

wirausaha berbasis Teknologi dengan Technopreneur Strategy.

2. Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil

penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

3. Pelaksanakan kegiatan pengabdian pada masyarakat harus

memberikan dampak positif dalam meningkatkan kegiatan wirausaha

masyarakat.

Page 22: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

15  

Tahap jangka panjang sepuluh tahun :

1. Hasil kegiatan pengabdian pada masyarakat dapat dijadikan HKI

sehingga bermanfaat baik untuk masyarakat atau universitas.

2. Kegiatan pengabdian pada masyarakat mendapatkan pendanaan baik

dari universitas, swasta, maupun pemerintah.

Berbagai tujuan dan sasaran tersebut dapat tercapai sebab kampus

Universitas Pamulang (Unpam) berdekatan dengan industri dan UKM .

Lokasi demikian memberikan peluang bagi kampus untuk bekerjasama

dengan industri UKM dan pemerintah dalam rangka meningkatkan

kesejahteraan masyarakat melalui kegiatan pengabdian kepada

masyarakat yang berkualitas.

Selain dukungan lokasi, Ditjen DIKTI sebagai regulator pendidikan

tinggi di Indonesia selalu mengembangkan program-program hibah

pengabdian kepada masyarakat yang dapat diakses oleh segenap

perguruan tinggi di tanah air. Kebijakan ini menjadi peluang bagi segenap

civitas akademika di lingkungan Universitas Pamulang (Unpam) untuk

berkompetisi memenangkan hibah pengabdian kepada masyarakat.

3.2 Strategis Kebijakan

Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (Unpam)

memiliki orientasi untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui

kegiatan wirausaha berbasis teknologi. Adapun fokus pengembangan

pengabdian kepada masyarakat unggulan untuk pemecahan berbagai

masalah masyarakat tertuang dalam tiga metode yaitu:

1. Sistem peningkatan kualitas masyarakat untuk berwirausaha secara

kreatif dan inovatif yang berbasis pada teknologi dalam menjalankan

usahanya.

Page 23: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

16  

2. Optimalisasi potensi bisnis lokal untuk pemberdayaan masyarakat

3. Teknologi dan produk inovatif berbasis lokal dan berdayaguna tinggi.

Jangka WAktu (2016-2020)

Gambar 3.1 PETA STRATEGI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

SISTEM PENINGKATAN KUALITAS MASYARAKAT UNTUK

BERWIRAUSAHA SECARA KREATIF DAN INOVATIF YANG BERBASIS

PADA TEKNOLOGI DALAM MENJALANKAN USAHANYA.

OPTIMALISASI POTENSI BISNIS LOKAL

UNTUK PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

TEKNOLOGI DAN PRODUK

INOVATIF BERBASIS LOKAL

DAN BERDAYAGUNA TINGGI.

MASYARAKAT

WIRAUSAHAWAN

YANG MANDIRI DAN

SEJAHTERA

Page 24: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

17  

BAB IV

SASARAN DAN PROGRAM STRATEGIS

Untuk mewujudkan Visi Universitas Pamulang memerlukan kerjasama

seluruh unit, dan lembaga di lingkungan Universitas Pamulang. Lembaga

Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) adalah unsur

pelaksana di bawah Rektor yang melaksanakan sebagian tugas dan fungsi

Unpam di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

Program strategis pengabdian Kepada Masyarakat di lingkungan

Universitas Pamulang (Unpam) memiliki tema peningkatkan kesejahteraan

masyarakat melalui kegiatan wirausaha berbasis Teknologi dengan

Technopreneur Strategy.

4.1 Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan bidang unggulan sampai

tahun 2020, adalah:

1. Tercapainya penguatan kelembagaan untuk meningkatkan efektifitas dan

produktivitas penelitian.

2. Tercapainya publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat pada jurnal

nasional terakreditasi

3. Tercapainya pengabdian kepada masyarakat kolaborasi dengan institusi

lain.

4. Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan pengabdian

kepada masyarakat.

4.2 Program Strategis

Dalam usaha mencapai sasaran di atas, strategi utama yang digunakan

adalah:

Page 25: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

18  

1. Pembinaan kualitas pengabdian kepada masyarakat, yaitu

pengembangan kualitas pengabdi yang diarahkan pada peningkatan

kemampuan dosen dan mahasiswa untuk melakukan kegiatan

pengabdian kepada masyarakat dalam hal manajemen dan pengelolaan

pengabdian masyarakat.

2. Program pengabdian kepada masyarakat berbasis unggulan sehingga

menghasilkan sesuatu yang lebih bermanfaat dan dapat menyelesaikan

permasalahan di masyarakat.

3. Peningkatan kuantitas dan kualitas pengabdian kepada masyarakat serta

publikasi ilmiah hasil penelitian di tingkat nasional.

Penetapan pengabdian kepada masyarakat unggulan yang tertuang

dalam Renstra pengabdian kepada masyarakat Universitas Pamulang periode

2016 - 2020 dijabarkan pada Tabel 4.1.

Tabel 4.1.Bidang dan Topik Inggulan Pengabdian Kepada Masyarakat

Bidang Unggulan Topik Unggulan

1. Bahasa Mengembangkan Rasa Nasionalisme Berbahasa Indonesia Pada Guru dan Siswa Lisanul’Arab Garut

Mengembangkan Rasa Nasionalisme Berbahasa Indonesia Pada Guru Dan Santri Lisanul’arab Garut

2. Sastra Peningkatan Minat Siswa SMK terhadap karya sastra Melalui Penulisan Cerpen

Pembekalan Kiat-Kiat Menulis Pada Siswa SMK Bogor Muhidin School

3. English Skills Speaking (General Speaking, Conversation, etc) Reading for General Purposes, Reading for Specific Purposes Writing (Paragraph, Essay, etc)

4. Culture Cross Cultural Understanding British Culture Australian Culture American Culture

5. Pembelajaran berbasis Aktifitas

Problem Based Learning pada Mapel PPKN Projek Based Learning pada Mapel PPKN

6. Pelatihan Bela Negara, Nasionalisme 7. Pendidikan Berbasis Pelatihan komputer dasar pada murid-murid sekolah

Page 26: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

19  

Bidang Unggulan Topik Unggulan

ICT menengah. Pelatihan komputer dasar pada guru-guru sekolah. Pelatihan komputer untuk masyarakat umum.

8. Technopreneurship Penyelenggaraan penyuluhan dan pengenalan e-commerce pada masyarakat umum.

9. Sistem Informasi Workshop manajemen berbasis IT Workshop dan sosialisasi smart city

10. Optimalisasi Sumber Daya Listrik

Perbaikan Instalasi Lampu Jalan Berbasis PLTS Perbaikan Instalasi Domestik Pondok Pesantren Pemanfaatan SDA sebagai sumber energi listrik Pemanfaatan PLTS sebagai alternatif penerangan

diPesantren dan Yayasan Yatim-Piatu. Pemanfaatan energi terbuang di Pesantren dengan Harvester

Atenuator. 11. Peningkatan Sumber

Daya Manusia Pelatihan Instalasi Listrik Domestik Pelatihan Perbaikan Peralatan Elektronika Rumah Tangga Pelatihan Perbaikan Hand Phone Penyuluhan tentang perawatan dan penggunaan peralatan

listrik berbasis hemat energi. Penyuluhan tentang K3 Listrik.

Page 27: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

20  

BAB V

PELAKSANAAN RENSTRA PENGABDIAN MASYARAKAT

5.1 Pelaksanaan Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat

Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat diharapkan mendapatkan

pendanaan baik hibah pengabdian kepada masyarakat dari Dikti maupun Institusi

lainya. Oleh karena itu, Sumber pembiayaan diarahkan melalui tiga skema yaitu: 1)

Pembiayaan internal yang diarahkan bagi para civitas akademika yang belum

mendapatkan sumber dana eksternal, 2) Sumber pembiayaan berupa hibah dari Dikti

melalui berbagai skim pengabdian kepada masyarakat., 3) Sumber pembiayaan dari

para sponsor melalui kegiatan kerjasama dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian

kepada masyarakat.

5.2 Estimasi Kebutuhan Dana dan Rencana Sumber Dana

Untuk melaksanakan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat di Universitas

Pamulang terdapat 3 (tiga) sumber pendanaan, yaitu:

1. Sumber Dana Pribadi Dosen

Karena alasan tertentu, dosen dapat melaksanakan Pengabdian Kepada

Masyarakat dengan dana pribadi (penelitian mandiri). Dosen/pengabdi

menanggung semua biaya Pengabdian Kepada Masyarakat yang dilaksanakan

dengan persetujuan, monitoring dan evaluasi dari LPPM Univeristas Pamulang.

2. Sumber Dana Internal (Lembaga/Yayasan Sasmita Jaya)

Dana Pengabdian kepada Masyarakat yang di biayai dari lembaga internal

Universitas Pamulang. Baik berkelompok maupun perseorangan perlu

dikoordinasikan dengan LPPM Unpam.

3. Sumber Ekternal

Sumber dana eksternal untuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat bisa

diperoleh dari lembaga - lembaga pemerintah (lokal, nasional, maupun

Page 28: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

21  

internasional), seperti Kopertis, Ditlitabmas Ditjen Dikti, Kemenristek, BUMN,

BUMD, Pemda (Pemkot, Pemkab, Pemprop), perusahaan swasta, yayasan, dll.

Pengabdian kepada masyarakat eksternal adalah pengabdian kepada masyarakat

yang dilaksanakan dengan menggunakan sumber dana yang berasal dari luar

civitas akademika Unpam.

Pengabdian kepada masyarakat eksternal terdiri dari pengabdian kepada

masyarakat DIKTI dan Pengabdian kepada masyarakat kerjasama.

a. Pengabdian kepada masyarakat DIKTI meliputi:

1) Ipteks bagi Masyarakat (IbM);

2) Ipteks bagi Kewirausahaan (IbK);

3) Ipteks bagi Produk Ekspor (IbPE);

4) Ipteks bagi Inovasi Kreativitas Kampus (IbIKK);

5) Ipteks bagi Wilayah (IbW);

6) Ipteks bagi Wilayah antara PT-CSR atau PT-Pemda-CSR (IbWPT

b. Pengabdian kepada masyarakat kerjasama adalah Pengabdian kepada

masyarakat yang dilakukan dosen tetap Universitas Pamulang dan bekerja

sama serta di danai oleh intsitusi mitra kerja sama tersebut.

Pelaksanaan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat civitas akademika di

Universitas Pamulang (Unpam) periode 2016-2020 dijabarkan pada tabel berikut ini:

Tabel 5.1 Target Jumlah Pengabdian Kepada Masyarakat Dosen Tahun 2016 s/d 2020

Fakultas Program Studi 2016 2017 2018 2019 2020

Fakultas Ekonomi Manajemen S1 12 15 19 25 30

Akuntansi S1 10 12 15 18 22

Akuntansi D3 4 5 6 6 8

Sekretaris D3 3 5 6 6 8

Fakultas Hukum Ilmu Hukum S1 8 10 12 15 18

Fakultas Teknik Teknik Informatika S1 10 12 14 16 18

Teknik Mesin S1 5 5 8 10 12

Teknik Industri S1 5 6 8 10 12

Teknik Kimia S1 3 3 5 6 6

Page 29: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

22  

Fakultas Program Studi 2016 2017 2018 2019 2020

Teknik Elektro S1 5 5 7 9 12

Fakultas Sastra Sastra Indonesia S1 5 5 7 9 10

Sastra Inggris S1 3 3 5 5 6

Fakultas MIPA Matematika S1 1 1 2 2 2

FKIP Pend. Kewarganegaraa 3 4 4 4

Pend. Ekonomi S1 2 2 3 3 3

Pasca Sarjana Magister Manajemen 2 2 3 5 5

Magister Hukum 1 1 2 2 3

Jumlah 79 95 126 151 179

Adapun rencana perolehan pendanaan eksternal (hibah dikti) sebagaimana diuraikan

dalam tabel beriku

Tabel 5.2 Estimasi Perolehan Pendanaan Eksternal (Hibah Dikti) Program

Pengabdian Universitas Pamulang (Unpam) Periode 2016-2020 No Skim 2016 2017 2018 2019 2020 1 Ipteks Bagi Masyarakat 1 5 10 15 20 2 Ipteks Bagi Kewirausahaan 3 12 13 15 3 Ipteks Bagi Produk Ekspor 3 5 8

4 Iptek Kreativitas dan Inovasi Kampus 3 5 10 12

5 Iptek Bagi Wilayah (IbW) 3 5 10 15 6 Iptek Bagi Wilayah - CSR 2 3 10 12

5.3 Penjaminan Mutu

Proses penjaminan mutu penelitian Universitas Pamulang dilaksanakan sebagai

berikut:

1. Pengajuan Usulan proposal Pengabdian Kepada Masyarakat

Pembuatan Usulan Proposal Pengabdian kepada Masyarakat Hibah Dikti mengacu

pada Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat yang berlaku,

sedangkan usulan proposal Pengabdian kepada Masyarakat internal mengacu pada

panduan Pengabdian kepada Masyarakat yang diterbitkan oleh LPPM Unpam yang

berlaku.

Page 30: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

23  

2. Seleksi Usulan Pengabdian Kepada Masyarakat

Seleksi Internal Usulan Pengabdian kepada Masyarakat Hibah Dikti dilaksanakan

secara on line melalui http://simlitabmas.ristekdikti.go.id.

Sedangkan untuk hibah Pengabdian kepada Masyarakat internal, desk evaluation dan

seminar proposal direview oleh dua reviewer internal.

3. Monitoring dan Evaluasi Pengabdian kepada Masyarakat

Tahap melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan Pengabdian Kepada

Masyarakat agar pelaksanaan penelitian sesuai dengan rencana dan standar untuk

menilai kinerja yang dicapai selama kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat.

Monitoring dan evaluasi dilakukan oleh tim reviewer yang dipilih melalui

http://simlitabmas.ristekdikti.go.id. Sedangkan untuk hibah Pengabdian kepada

Masyarakat internal, Monitoring dan evaluasi direview oleh dua reviewer internal.

4. Pelaporan hasil Pengabdian Kepada Masyarakat

Untuk Pengabdian kepada Masyarakat Hibah Dikti, peneliti wajib mengunggah

(upload) laporan akhir, keuangan, dan luaran Pengabdian kepada Masyarakat ke

http://simlitabmas.ristekdikti.go.id.

Sedangkan untuk hibah Pengabdian kepada Masyarakat internal, peneliti wajib

menyerahkan laporan akhir Pengabdian Kepada Masyarakat ke LPPM Unpam.

Page 31: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

24  

BAB V

PENUTUP

Puji syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa. Rencana Strategis

Program Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Pamulang (Unpam) telah berhasil

disusun sesuai dengan panduan pedoman penyusunan rencana strategis. Harapannya

renstra ini dijadikan panduan dan pedoman dalam menjalankan semua program

pengabdian kepada masyarakat di Universitas Pamulang (Unpam). Karena itu, kami

berharap bahwa segenap civitas akademika mendukung tema ini sehingga tercipta

pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas dan bermanfaat untuk meningkatkan

taraf hidup masyarakat.

Untuk menjaga keberlanjutan perbaikan mutu pengabdian masyarakat, kami

senantiasa mengevaluasi dan mereview implementasi pelaksanaan program. Oleh sebab

itu, jika renstra, berdasarkan analisis strategis, membutuhkan penyesuaian maka tim

akan membahas dan melakukan penyesuaian seperlunya.

Demikian renstra ini disusun semoga bermanfaat untuk peningkatan mutu dan

kemajuan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Universitas Pamulang

(Unpam).

Page 32: UNIVERSITAS PAMULANG TANGERANG SELATANlppm.unpam.ac.id/wp-content/uploads/2017/02/Renstra-PkM...Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (UNPAM) dapat disusun dan diselesaikan dengan

25  

Tim Penyusun Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Pamulang (Unpam)

TIM PENYUSUSUN

Penanggung Jawab : Dr. H. Dayat Hidayat, M.M Pengarah : 1. Drs. H. Buchori Hasmi Nuriman, M.M (Warek 1) 2. Drs. Subarto, M.Pd (Warek 2) 3. Ir. Sewaka, M.M (Warek 3) 4. Dr. Ir. R. Boedi Hasmanto, M.S (Warek4) 5. M. Wildan, S.Si, M.Hum (SPMI) Ketua : Ali Maddinsyah, SE, MM (Ka LPPM) Anggota :

1. Dr. Amin Kunaefi Elfachmi, M.Pd, MM 2. Ajimat, S.Si M.M 3. Tri Pujiati, S.S., M.M., M.Hum 4. Ir. Sunardi, M.T 5. Juhaeri, S.Kom., M.M 6. Yulita Pujilestari, M.M 7. Harjoyo, SE, MM 8. Budhi Indra Wijaya, S.T., M.Si 9. Lely Suryani, SE., M.M 10. Dr. Eka Mayasari Ciptaningsih, M.P 11. Bastianom, S.H, M.H 12. Yan Ardian, S.S., M.Pd 13. Yulizar Widitama, M.Eng 14. Selflahir Dinata, M.T 15. Taufikurrahman, S.H., M.H