Top Banner
i DRAFT EVALUASI PELAKSANAAN KERJA SEMESTER 1 TA 2014 - 2015 & RENCANA PROGRAM KERJA TA 2015-2016 LEMBAGA PENGEMBANGAN PENDIDIKAN & KONTROL MUTU Maret 2015 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2015
34

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU 2015fmipa.umri.ac.id/.../2016/04/draft-renop-umri-2015_LP2KM.pdf · FGD Akreditasi tgl 25 Februari 2015 Total Biaya yang dikeluarkan Rp. 20.290.000,-

Feb 06, 2021

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • i

    DRAFTEVALUASI PELAKSANAAN KERJA

    SEMESTER 1 TA 2014 - 2015&

    RENCANA PROGRAM KERJA TA 2015-2016

    LEMBAGA PENGEMBANGAN PENDIDIKAN &KONTROL MUTU

    Maret 2015

    UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH RIAU2015

  • 1

    Daftar Revisi

    Versi Diterbitkan untuk Penyusus Diterbitkantanggal

    Version 1 Persiapan RKT Tim LP2KM 10-3-2015

    `

    Nama/Jabatan Tanda Tangan Tanggal

    M. Fikri Hadi/Ketua

    Budi Istana Negara/Sekertaris

  • 2

    I. EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM KERJA OPERASIONAL 2014-2015

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    Manajemen Melakukan Evaluasi,perbaikan danPengembangan SistemManajemen, organ danstruktur organisasi

    Terbentuknyaperbaikan danPengembanganSistem Manajemen,organ dan strukturorganisasi

    Tersedianya sistemElectronic databasemanajemen danpengelolaan dosendan karyawan

    Mengintegrasikanpendekatan ISO 9001pada SistemManajemen operasional

    ISO 9001 berjalan penuhpada Sistem Manajemenoperasional

    Menjalankan sistempenjaminan mutu dantersedianya laporantahunan penjaminanmutu

    Terbitnya laporanPelaksanaanPenjaminan MutuSetiap Semesterberserta evaluasi dantindak lanjut yangdiperlukan

    Tersedianya sistemElectronic databasepenjaminan mutu

    MONEV Pelaksana

    anMonitoringdanevaluasi

    TotalanggaranRp Rp.13.600.000,-

    LP2KM MONEV Online dosen,karyawan dan mahasiswa

    Masih dalam tahap analisisdata.

    Anggaran terpakai Rp.6.200.000,-

    Melanjutkan analisisdata MONEV

    Publikasi hasil Monev5 april 2015

    AnggaranRp.7.400.000

  • 3

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    Membentuk sistempengembanganprogram studi danfakultas Pembukaanprogram studi baru

    Terbukanya programstudi baru sesuaikebutuhan masyarakat

    Mengupayakan NilaiAkreditasi minimalProgram Studi B

    Nilai Akreditasi ProgramStudi minimal B

    ProgramReakreditasi

    Membuatworkshopre-akreditasiProdi

    TotalanggaranRp.34.740.000,-

    LP2KM Workshop akreditasi Sudahdilaksanakantgl 3 februari2015

    FGD Akreditasi tgl 25Februari 2015

    Total Biaya yang dikeluarkanRp. 20.290.000,-

    90% peserta merasakanmanfaat kegiatan

    Capaian : draf akreditasiprogram studi

    Program lanjutansimulasi akreditasi diprodi-prodi Reviewborang Visitasi internalAnggaran:Rp.14.450.000,-

    Target Akreditasi 100%B di tahun 2016

    Mempersiapkanakreditasi Universitas

    Target AkreditasiUniversitas adalah B

    ProgramReakreditasi

    Melaksanakan re-akreditasiAIPT

    LP2KM Ditunda hingga target 75%nilai akreditasi prodi “B

    Diusulkan agardilaksanakan olehbiro akademik di TA2016-2017

    Dibantu oleh LP2KM

  • 4

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    MahasiswadanLulusan

    Melakukanevaluasi danperbaikan/penyempurnaan Sistempenerimaanmahasiswa baru

    Menyediakansistem penerimaandan pengelolaanmahasiswa yangmemiliki potensiakademik namunkurang mampusecara ekonomidan/atau cacat fisik

    Berupayameningkatkanpenerimaanmahasiswa barudengan targetpeningkatanpencapaianminimal 20% dariperiodesebelumnya

    MengoptimalkanSerapanmahasiswa dariwilayah Riau,Kepulauan Riau,Sumatera Utara,

    Peningkatanpenerimaanmahasiswa baru20% dari periodesebelumnya

    TercapainyaSerapanmahasiswa barudari wilayah Riau,Kepulauan Riau,Sumatera Utara,Sumatera Baratdan Jambi

  • 5

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    Sumatera Baratdan Jambi

    Melaksanakanmonitoring tingkatkepuasanpelayananmahasiswa danpelaporan kepadapengambilkebijakan

    Melakukanperbaikanpelayananmahasiswa padabagian-bagianyang diperlukanberdasarkan hasilmonitoring

    Melaksanakanmonitoring lulusansecara periodikdan membentukwadah lulusan

  • 6

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    Membentuk wadahdan sistembimbingan karierdan informasi kerja

    MeningkatkanKemampuan SoftSkill lulusan

    Membentuk sistemdan wadahkegiatan-kegiatanilmiah dan nonilmiahekstrakulikuleruntukmeningkatkankualitas danprestasimahasiswa

    Meningkatnyakemampuan Soft Skilldan interpreneur skilllulusan

    1. Pembekalan tahapakhircalonwisudawan (tidakada dianggaran)

    LSIK,LP2KM danUPTKewirausahaan

    1. Menghabiskan dana Rp. 57jtdari dana wisuda TA2013/2014diikuti 400 orangcalonwisudawan.

    2. 80% peserta merasakanmanfaat kegiatan

    3. Waktu pelaksanaan danmateri sangat padatsehingga jadi kurangefektif.Perlupertimbanganmanajemenwaktu

    1. Penyusunanprogramrutindanperencanaan programmonitoring alumni.

    Membentuk sistemjaminan kesehatan bagimahasiswa

    Tersedianya sistemjaminan kesehatan bagimahasiswa

    Menyediakan,meningkatkankualitas danmempublikasiKalender akademikdan pedomanakademik secaraperiodik

    Mengupayakan

    Tercapainya masapendidikan S1 < 5tahun dan D3 < 4tahun

    Berkurangnyamahasiswa DOatau mengundurkandiri < 10%

    Tercapainya IPK

  • 7

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    masa pendidikanS1 < 5 tahun danD3 < 4 tahun

    Mengupayakanmahasiswa DOataumengundurkan diri< 10%

    MengupayakanIPK Rata-rata D3 &S1> 2,75

    Rata-rata D3 & S1>2,75

    Mahasiswa dan lulusansecara penuh telahmelaksanakan prinsip-prinsip dasar Al-IslamKemuhammadiyahan

    Mahasiswa dan lulusansecara penuh telahmelaksanakan prinsip-prinsip dasar Al-IslamKemuhammadiyahan

    Nilai TOEFL Lulusanminimal 450 atau setaradengan itu.

    Tercapainya Nilai TOEFLLulusan minimal 450atau setara dengan itu.

    Dosen dankaryawan

    Memenuhi kebutuhantenaga pendidik, tenagakependidikan dankaryawan.

    Terpenuhinya kebutuhantenaga pendidik, tenagakependidikan dankaryawan sesuai rasioyang ditetapkan DIKTIdan Kopertis X.

  • 8

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    Menjalankan danmenyempurnakansistempengelolaantenaga pendidik,tenagakependidikan dankaryawan yangtransparan danakuntabel

    Menjalankan danmenyempurnakansistem monitoringdan evaluasi, sertarekam jejak kinerjatenaga pendidik,tenagakependidikan dankaryawan

    Sistem pengelolaantenaga pendidik,tenaga kependidikandan karyawan yangtransparan danakuntabel dapatberjalan denganoptimal

    Tersedianya sistemElectronic databasemonitoring danevaluasi, serta rekamjejak kinerja tenagapendidik, tenagakependidikan dankaryawan

    SesuaidenganProgramMonev

    Mengupayakanuntuk 10 % Dosensedang dan atautelah melanjutkanpendidikan S3

    Mengupayakanuntuk 10 % Dosentelah LektorKepala

    MengupayakanRasio jumlahMahasiswa

    Tercapainya target 10% Dosen UMRIsedang dan atau telahmelanjutkanpendidikan S3

    Tercapainya 10 %Dosen UMRI telahLektor Kepala

    Tercapainya Rasiojumlah Mahasiswaterhadap Dosen < 50

  • 9

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    terhadap Dosen <50

    Meningkatkanremunerasi Dosen danKaryawan

    Tercapainyapeningkatanremunerasi Dosendan Karyawan sesuaistandar PNS

    Tersedianyasistempunishmentandreward

    Mengikutkan Dosen danKaryawan padakegiatanpeningkatan kompetensiketerampilan, keilmuan,manajemen, akademikdan non akademi

    Tercapainya 30 % Dosenyang telah tersertifikasi

    PelatihanAppliedAproachedan PekertiuntukDosen(tidakDianggarkan)

    LP2KM Belum Terlaksana Diusulkan untukAnggaran PerubahanSemester Genap TA2014/2015Anggaran Rp 60 Juta

    Dosen dan Karyawantelah melaksanakanprinsip-prinsip dasar Al-IslamKemuhammadiyahan

    Seluruh Dosen danKaryawan telahmelaksanakan prinsip-prinsip dasar Al-IslamKemuhammadiyahan

    Nilai TOEFL Dosenminimal 450 atau setaradengan itu.

    Terpenuhinya NilaiTOEFL Dosen minimal450 atau setara dengan

  • 10

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    itu.

    Pembiayaan

    Menyusun tata aturandan pedomanpembiayaan danoperasional

    Tersedianya tata aturandan pedomanpembiayaan danoperasional

    ProgramTupoksi

    Penyusunan TupoksidanManualProsedurUniversitas(Rp.20.980.000)

    LP2KM Telah terlaksanan PenyusunanDraft(Rp. 2.661.100)

    SosialisasiTupoksidan Manual Prosedur

    Uji CobaPenerapanTupoksidan Manual Prosedur

    Anggaran Rp.18.318.900

    Mengupayakanpeningkatan sumberpembiayaan darieksternal universitas

    Tersedianya peningkatansumber pembiayaan darieksternal universitas

    Membentuk unit-unitusaha universitas

    Terbentuknya unit-unitusaha universitas untukmenambah pemasukanbagi Universitas

    Melakukan audit internaldan eksternal terhadaplaporang penggunaananggaran secaraperiodik

    Setiap tahun tersedialaporan audit keuanganinternal dan eksternal

    Melaksanakanketerbukaan pelaporanpembiayaanoperasional

    Terpublikasinyapelaporan pembiayaanoperasional yangakuntabel dan tepercaya

  • 11

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    kepada seluruhstakholder

    Kurikulum,Pembelajaran danSuasanaAkademik

    Melakukanpenyempurnaandokumen kebijakanpengembangankurikulum dan sistemmonitoring danevaluasinya

    Dilaksanakannya auditdokumen dan revisidokumen kebijakanpengembangankurikulum dan sistemmonitoring danevaluasinya

    Melakukan penguatanlembaga dan sistempenjaminan mutu daritingkat universitashingga ke tingkatprogram studi

    Dilakukannyapenguatan personillembaga dan sistempenjaminan mutu daritingkat universitashingga ke tingkatprogram studi

    Dilakukannnyapenguatan saranadan prasarananlembaga dan sistempenjaminan mutu daritingkat universitashingga ke tingkatprogram studi

    ProgramTupoksi

    PenetapanStandarMutu,ManualMutu danStrukturorganisasiLP2KMTingkatFakultasHinggaProgramStudi,Lembagadan UPT

    LP2KM Sudah diterbitkan SK ketuadan Sekretaris Oleh Rektor

    SK Anggota diterbitkan olehKetua Lembaga

    Melakukan penyesuaiankurikulum yangdianggap perlu sesuaiperkembangankeilmuan secara

    Terlaksananya auditkurikulum yang dianggapperlu sesuaiperkembangan keilmuandan lapangan

    ProgramKKNI

    SosialisaiKKNI

    LP2KM Kegiatan sosialisasi telahberjalan tanggal 12 Januari2015Total Biaya yang dikeluarkanRp.5.000.000

    Koordinasi intensifdengan Dirjen DIKTImengenai prosedurpenerapan KKNI

  • 12

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    periodik kerja/usaha dan tataaturan pemerintah

    WorkshopKKNI

    TracerStudy KKNI

    TotalAnggaranRp.31.550.000

    Perlu Dilanjutkan untukWorkshopdan Tracer Studipenyusunan KKNI

    Workshop KKNI(rencana bulan April2015)

    Tracer Study KKNI(Rencana Agustus)

    Anggaran Rp26.550.000)

    Mengintegrasikanpendidikan Al-IslamKemuhammadiyahan kedalam kurikulum

    Terintegrasinyapendidikan Al-IslamKemuhammadiyahan kedalam kurikulum dansetiap mata kuliah

    Mengintegrasikanpendidikan Soft Skill kedalam kurikulum

    Terintegrasinyapendidikan Soft Skill kedalam kurikulum

    Mengintegrasikan jiwakewirausahaan kedalam kurikulum.

    Terintegrasinya jiwakewirausahaan ke dalamkurikulum.

    Merancang danmelaksanakankurikulum non SKSuntuk meningkatkankualitas dan skillmahasiswa

    Tersusunnya mata kuliahnon SKS untukmeningkatkan kualitasdan skill mahasiswa

    Penyempurnaan tataaturan dan pengawasan

    Tersedianya pedomandan terlaksananya

  • 13

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    pelaksanaan kebebasanakademik berlandaskanAl-IslamKemuhammadiyahan

    kebebasan akademikberlandaskan Al-IslamKemuhammadiyahan

    Sarana danPrasaranaSertaSistem IT

    Mengupayakan lahankampus milik sendiriyang mencukupi untukpengembangan kedepan

    Terberdayakannya lahankampus milik sendiriuntuk pengembangansarana dan prasaranaUMRI (Kampus III)

    Mengupayakan setiapProgram studi danfakultas memiliki ruangdosen dan perkuliahanberikut kebutuhanperkuliahan yangmencukupi sesuaiperkembangan dosen,karyawan danmahasiswa

    Tersedianya gedungrektorat,perpustakaan danmasjid dan fasilitasmahasiswa berlokasidi kampus II / III yangrepresentatif

    Terpenuhinya ruangdosen danperkuliahan berikutkebutuhanperkuliahan sesuaiperkembangandosen, karyawan danmahasiswa

    Mengupayakantersedianyalaboratorium/studio disetiapfakultas/jurusan/program studi sesuaikebutuhan tingkat

    Terpenuhinya kebutuhanlaboratorium/studio disetiapfakultas/jurusan/programstudi sesuai kebutuhantingkat madya

  • 14

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    madya

    Mengupayakan SistemInformasi Akademikberbasis IT danterkoneksi secaraintranet dan ekstranet

    Sistem InformasiAkademik berbasis ITdan terkoneksi secaraintranet dan ekstranetberjalan dengan stabiltanpapemutusan/kerusakanberarti

    Mengupayakan seluruhruang Dosen, karyawandan mahasiswa sertaruang publik dia arealkampus memiliki aksesinternat baik melaluikabel maupun wirelessdengan bandwith yangmencukupi

    Terwujudnya seluruhruang Dosen,karyawan danmahasiswa sertaruang publik di arealkampus memilikiakses internat baikmelalui kabel maupunwireless denganbandwith yangmencukupi

    Tersusunnya Blueprint pengembangan,pengelolaan, danpemanfaatan sisteminformasi yanglengkap danElectronic databaseseluruh aktivitasuniversitas

  • 15

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    Mengupayakantersedianya ruangbaca di setiapfakultas dan programstudi dan terkoneksidengan database keperpustakaan utamaunivetsitas

    Melengkapi koleksibuku dan hardware,software,e-library diperpustakaan utamauniversitas

    Tersedianya ruangbaca yang memilikijaringan komputerterkoneksi kedatabaseperpustakaan utamauniversitas yangmudah diakses olehmahasiswa dandosen di setiapfakultas

    Terpenuhinya koleksibuku dan hardware,software, e-library diperpustakaan utamauniversitas dengantarget 10.000buku/dokumen

    Menyusun dan mulaimengoperasionalkansistem e-learning

    Sistem e-learning dapatberjalan penuh denganstabil

    Penyempurnaan sistempengelolaan, monitoringdan perawatanprasarana dan saranayang ada

    Tersedianya sistemElectronic databaseterpusat terhadapseluruh sarana danprasarana, monitoringdan catatanperawatannya.

  • 16

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    Penelitian,PengabdiandanKerjasama

    Memperbaiki danmenyempurnakanRoadmap arahpenelitian danpengabdian kepadamasyarakat.

    Memperbaiki danmenyempurnakanpedomanpengelolaan,pengawasan,publikasi danmonitoring penelitiandan pengabdiankepada masyarakat

    Meningkatkan danapenelitian danpengabdian Dosenyang anggarannyadisesuaikankemampuanuniversitas

    Rata – rata dosenyang melakukanpenelitian danpengabdian > 60 %per tahun

    Tersusunnya dantersedianya Roadmaparah penelitian danpengabdian kepadamasyarakat sesuaidengan RIP/Renstrauniversitas

    Tersedianyapedomanpengelolaan,pengawasan,publikasi danMonitoring penelitiandan pengabdiankepada masyarakatbeserta sistemElectronicdatabasenya

    Minimum 60% dosenaktif melakukanpenelitian danpengabdian setiaptahunnya.

    Mendorong Dosenuntuk membuat karyailmiah setiap tahun

    Tersedianya danapenelitian danpengabdian setiapDosen masing-masing 1

  • 17

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    x setahun

    Mendorong Dosenuntuk membuatkarya ilmiah yangdipublikasikan dijurnalNasional/Internasional Terakreditasi

    Mendorong Karyadosen dan ataumahasiswa yangberupa paten/hakatas kekayaanintelektual(HaKI)/karya yangmendapatkanpenghargaan tingkatnasional

    Menyediakanberbagai bentukbantuan dan rewardyang layak bagidosen yang karyailmiahnya berhasildipublikasikan dijurnalNasional/InternasionalTerakreditasi

    Menyediakanberbagai bentukbantuan dan rewardyang layak bagidosen dan ataumahasiswa yangmenghasilkanpaten/hak ataskekayaan intelektual(HaKI)/karyayangtelahmendapatkanpenghargaan tingkatnasional.

    Mengupayakan sumber-sumber pembiayaaneksternal penelitian danpengabdian dosen

    Tersedianya sumber-sumber pembiayaaneksternal penelitian danpengabdian dosen

  • 18

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    Mewajibkan setiapFakultas mengelolaJurnal hasilpenelitian mahasiswa

    Mengupayakan untukmengelola jurnalilmiah yangdiarahkan untukmemperolehakreditasi

    Tersedianya jurnalElectronic untukpublikasi hasilpenelitian mahasiswadi perpustakaanutama UMRI

    Tersedianya jurnalilmiah UMRI yangdiarahkan untukmemperolehakreditasi

    Menjalin kerjasamadengan perguruantinggiMuhammadiyahNasional

    Menjalin kerjasamadengan instansipemerintah danswasta di wilayahRiau

    Menjalin kerjasamadengan instansipemerintah danswasta Nasional

    Terwujudnya jalinankerjasama denganperguruan tinggiMuhammadiyahNasional

    Terwujudnya jalinankerjasama denganinstansi pemerintahdan swasta di wilayahRiau

    Terwujudnya jalinandengan instansipemerintah danswasta Nasional

  • 19

    Sasaran

    Rencana Strategis 2014-2018 Evaluasi & Tindak Lanjut Pelaksanaan Program Kerja 2014-2015

    Strategi IndikatorPelaksanaan Program

    KerjaOrganisasiPelaksana Evaluasi

    Tindak LanjutPeningkatan/perbai

    kan Renop 2015-2016

    Menyusun pedomanpengelolaan,pengawasan, publikasidan monitoringKerjasama yang telahterjalin

    Tersedianyapedomanpengelolaan,pengawasan,publikasi danmonitoringKerjasamayang telah terjalin

    Tersedianya laporanpengelolaan,pengawasan,publikasi danmonitoringKerjasamayang telah terjalinsetiap tahun

    Tersedianya sistemElectronic databaseterhadap catatan danMonitoringpelaksanaankerjsama yang telahterjalin.

    SesuaidenganProgramTupoksi

    LP2KM

    Issu Strategis UMRI 2014-2015

    Rumuskan isu strategis yang perlu dikelola dalam perbaikan, peningkatan, pengoptimalan program kerja 2015-2016 berdasarkan

    hasil evaluasi dan tindak lanjut Pelaksanaan Proker 2014-2015

  • 20

    1. (contoh) Peningkatan Nilai Akreditasi Program Studi

    2. Pengembangan Kampus II dan III

    3. Peningkatan jumlah mahasiswa

    a. Penghitungan biaya operasional dalam pelaksanaan SPM (standar pelayanan minimum) UMRI untuk tahun tahun

    2015-2016 dengan mempertimbangkan variabel makro dan mikro ekonomi regional/nasional

    b. Perhitungan Target capaian jumlah minimal mahasiswa untuk pemenuhan poin a

    c. Penyusunan rencana strategi dan implementasi pemenuhan poin b

  • 21

    III. RENCANA PROGRAM KERJA OPERASIONAL 2015-2016

    Organisasi Pelaksana : Fakultas, Biro, Lembaga, UPT*: LP2KM(*coret yang tidak perlu; ** Sebutkan nama detil organisasi pelaksana)

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    BiayaManajemen Melakukan Evaluasi,

    perbaikan dan PengembanganSistem Manajemen, organ danstruktur organisasi

    Terbentuknya perbaikan danPengembangan SistemManajemen, organ danstruktur organisasi

    Tersedianya sistem Electronicdatabase manajemen danpengelolaan dosen dankaryawan

    MonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    TerlaksananyaMonitoringSasaran Renstra: Manajemen Mahasiswa

    dan Lulusan Dosen dan

    karyawan Pembiayaan Kurikulum,

    Pembelajaran danSuasanaAkademik

    Sarana danPrasaranaSerta SistemIT

    Penelitian,PengabdiandanKerjasama

    Terbagi dalam19 programmonitoifng

    SemesterGanjil danGenap

    Usulan TA2015/2016Rp38.000.000,-

  • 22

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    Biaya Review standar

    Mutu, Manual Mutudan TUPOKSI danmanual prosedur

    Perbaikan danRevisi standarMutu, ManualMutu danTUPOKSI danmanual prosedur

    Semestergenap TA2015/2016

    Usulan TA2015/2016Rp.15.000.000

    Mengintegrasikan pendekatanISO 9001 pada SistemManajemen operasional

    ISO 9001 berjalan penuh padaSistem Manajemen operasional

    Menjalankan sistempenjaminan mutu dantersedianya laporan tahunanpenjaminan mutu

    Terbitnya laporanPelaksanaan PenjaminanMutu Setiap Semesterberserta evaluasi dan tindaklanjut yang diperlukan

    Tersedianya sistem Electronicdatabase penjaminan mutu

    MONEV Pembuatan Sistem

    Elektronik DbaseMonitoring danevaluasi dosen dankepegawaian

    Penyusunan laporanevaluasi penjaminanmutu UMRIberdasarkan hasilMonitoringTupoksipersemester

    TersedianyaSistemElektronikDbaseMonitoring danevaluasi dosendankepegawaianterintegrasi

    TersedianyaLaporanMonev

    SemesterGanjil danGenap

    Usulan TA2015/2016Rp. 30.000.000

    Usulan TA2015/2016Rp. 5.000.000

    Membentuk sistempengembangan program studidan fakultasPembukaan program studibaru

    Terbukanya program studi barusesuai kebutuhan masyarakat

    Mengupayakan Nilai Akreditasiminimal Program Studi B

    Nilai Akreditasi Program Studiminimal B

    ProgramReakreditasi

    Program lanjutansimulasi akreditasi diprodi-prodi Reviewborang

    Target Akreditasi100% B di tahun2016

    SemesterGanjil

    SILPA2014/2015:Rp.14.450.000,-

    Usulan TA2015/2016

  • 23

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    Biaya Visitasi internal Rp.

    16.000.000Mempersiapkan akreditasiUniversitas

    Target Akreditasi Universitasadalah B

    Mahasiswadan Lulusan

    Melakukan evaluasi danperbaikan/penyempurnaan Sistem penerimaanmahasiswa baru

    Menyediakan sistempenerimaan danpengelolaan mahasiswayang memiliki potensiakademik namun kurangmampu secara ekonomidan/atau cacat fisik

    Berupaya meningkatkanpenerimaan mahasiswabaru dengan targetpeningkatan pencapaianminimal 20% dari periodesebelumnya

    Mengoptimalkan Serapanmahasiswa dari wilayahRiau, Kepulauan Riau,Sumatera Utara,Sumatera Barat danJambi

    Melaksanakan monitoringtingkat kepuasanpelayanan mahasiswadan pelaporan kepadapengambil kebijakan

    Melakukan perbaikan

    Peningkatan penerimaanmahasiswa baru 20% dariperiode sebelumnya

    Tercapainya Serapanmahasiswa baru dariwilayah Riau, KepulauanRiau, Sumatera Utara,Sumatera Barat dan Jambi

    •Monitoring tingkatkepuasan pelayananmahasiswapersemester(Quisioner Online)

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil danGenap

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

  • 24

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    Biayapelayanan mahasiswapada bagian-bagian yangdiperlukan berdasarkanhasil monitoring

    Melaksanakan monitoringlulusan secara periodikdan membentuk wadahlulusan

    Membentuk wadah dansistem bimbingan karierdan informasi kerja

    MeningkatkanKemampuan Soft Skilllulusan

    Membentuk sistem danwadah kegiatan-kegiatanilmiah dan non ilmiahekstrakulikuler untukmeningkatkan kualitasdan prestasi mahasiswa

    Meningkatnya kemampuan SoftSkill dan interpreneur skill lulusan

    Monitoring kualitaslulusan

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

  • 25

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    BiayaMembentuk sistem jaminankesehatan bagi mahasiswa

    Tersedianya sistem jaminankesehatan bagi mahasiswa

    Monitoringpelaksanaan jaminankesehatan bagimahasiswa

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil danGenap

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Menyediakan,meningkatkan kualitasdan mempublikasiKalender akademik danpedoman akademiksecara periodik

    Mengupayakan masapendidikan S1 < 5 tahundan D3 < 4 tahun

    Mengupayakanmahasiswa DO ataumengundurkan diri < 10%

    Mengupayakan IPK Rata-rata D3 & S1> 2,75

    Tercapainya masapendidikan S1 < 5 tahun danD3 < 4 tahun

    Berkurangnya mahasiswaDO atau mengundurkan diri< 10%

    Tercapainya IPK Rata-rataD3 & S1> 2,75

    Monitoring kinerjaprogram studi danfakultas

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil danGenap

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Mahasiswa dan lulusan secarapenuh telah melaksanakanprinsip-prinsip dasar Al-IslamKemuhammadiyahan

    Mahasiswa dan lulusan secarapenuh telah melaksanakanprinsip-prinsip dasar Al-IslamKemuhammadiyahan

    Monitoringpelaksanaan prinsip-prinsip al-islam dankemuhammadiyahan.

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil danGenap

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Nilai TOEFL Lulusan minimal450 atau setara dengan itu.

    Tercapainya Nilai TOEFL Lulusanminimal 450 atau setara denganitu.

    Monitoring nilai TOEFLMahasiswa

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    Semestergenap

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Dosen dankaryawan

    Memenuhi kebutuhan tenagapendidik, tenaga kependidikandan karyawan.

    Terpenuhinya kebutuhan tenagapendidik, tenaga kependidikandan karyawan sesuai rasio yangditetapkan DIKTI dan Kopertis X.

    Monitoring pemenuhankebutuhan tenagakependidikan.

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

  • 26

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    Biaya Menjalankan dan

    menyempurnakan sistempengelolaan tenagapendidik, tenagakependidikan dankaryawan yangtransparan dan akuntabel

    Menjalankan danmenyempurnakan sistemmonitoring dan evaluasi,serta rekam jejak kinerjatenaga pendidik, tenagakependidikan dankaryawan

    Sistem pengelolaan tenagapendidik, tenaga kependidikandan karyawan yang transparandan akuntabel dapat berjalandengan optimal

    Tersedianya sistem Electronicdatabase monitoring danevaluasi, serta rekam jejakkinerja tenaga pendidik,tenaga kependidikan dankaryawan

    Mengupayakan untuk 10% Dosen sedang danatau telah melanjutkanpendidikan S3

    Mengupayakan untuk 10% Dosen telah LektorKepala

    Mengupayakan Rasiojumlah Mahasiswaterhadap Dosen < 50

    Tercapainya target 10 %Dosen UMRI sedang danatau telah melanjutkanpendidikan S3

    Tercapainya 10 % DosenUMRI telah Lektor Kepala

    Tercapainya Rasio jumlahMahasiswa terhadap Dosen< 50

    Monitoring pemenuhankebutuhan kualitas dankuantitas tenagapendidik

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Meningkatkan remunerasiDosen dan Karyawan

    Tercapainya peningkatanremunerasi Dosen danKaryawan sesuai standar PNS

    Tersedianyasistempunishmentandreward

    Mengikutkan Dosen danKaryawan padakegiatanpeningkatan kompetensiketerampilan, keilmuan,

    Tercapainya 30 % Dosen yangtelah tersertifikasi

  • 27

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    Biayamanajemen, akademik dannon akademi

    Dosen dan Karyawan telahmelaksanakan prinsip-prinsipdasar Al-IslamKemuhammadiyahan

    Seluruh Dosen dan Karyawantelah melaksanakan prinsip-prinsip dasar Al-IslamKemuhammadiyahan

    Nilai TOEFL Dosen minimal450 atau setara dengan itu.

    Terpenuhinya Nilai TOEFL Dosenminimal 450 atau setara denganitu.

    Monitoring nilai TOEFLdosen

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Pembiayaan Menyusun tata aturan danpedoman pembiayaan danoperasional

    Tersedianya tata aturan danpedoman pembiayaan danoperasional

    Mengupayakan peningkatansumber pembiayaan darieksternal universitas

    Tersedianya peningkatan sumberpembiayaan dari eksternaluniversitas

    Membentuk unit-unit usahauniversitas

    Terbentuknya unit-unit usahauniversitas untuk menambahpemasukan bagi Universitas

    Melakukan audit internal daneksternal terhadap laporangpenggunaan anggaran secaraperiodik

    Setiap tahun tersedia laporanaudit keuangan internal daneksternal

    Monitoringketersediaan laporanaudit keuangan

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Melaksanakan keterbukaanpelaporan pembiayaanoperasional

    Terpublikasinya pelaporanpembiayaan operasional yangakuntabel dan tepercaya kepadaseluruh stakholder

    Kurikulum,Pembelajarandan SuasanaAkademik

    Melakukan penyempurnaandokumen kebijakanpengembangan kurikulum dansistem monitoring danevaluasinya

    Dilaksanakannya audit dokumendan revisi dokumen kebijakanpengembangan kurikulum dansistem monitoring danevaluasinya

    Monitoringpelaksanaan roadmapKKNI

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

  • 28

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    BiayaMelakukan penguatanlembaga dan sistempenjaminan mutu dari tingkatuniversitas hingga ke tingkatprogram studi

    Dilakukannya penguatanpersonil lembaga dan sistempenjaminan mutu dari tingkatuniversitas hingga ke tingkatprogram studi

    Dilakukannnya penguatansarana dan prasarananlembaga dan sistempenjaminan mutu dari tingkatuniversitas hingga ke tingkatprogram studi

    PelatihanPengembanganKualitas PersonilPenjaminan MutuTingkat Universitas

    Peningkatankualitas personiltim penjaminmutu tingkatuniversitas

    SemestergenapTA2015/2016

    Rp.30.000.000

    Melakukan penyesuaiankurikulum yang dianggap perlusesuai perkembangankeilmuan secara periodik

    Terlaksananya audit kurikulumyang dianggap perlu sesuaiperkembangan keilmuan danlapangan kerja/usaha dan tataaturan pemerintah

    Monitoringpelaksanaan roadmapKKNI

    SemesterGanjil

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Mengintegrasikan pendidikanAl-Islam Kemuhammadiyahanke dalam kurikulum

    Terintegrasinya pendidikan Al-Islam Kemuhammadiyahan kedalam kurikulum dan setiap matakuliah

    Mengintegrasikan pendidikanSoft Skill ke dalam kurikulum

    Terintegrasinya pendidikan SoftSkill ke dalam kurikulum

    Mengintegrasikan jiwakewirausahaan ke dalamkurikulum.

    Terintegrasinya jiwakewirausahaan ke dalamkurikulum.

    Merancang dan melaksanakankurikulum non SKS untukmeningkatkan kualitas dan skillmahasiswa

    Tersusunnya mata kuliah nonSKS untuk meningkatkan kualitasdan skill mahasiswa

    Penyempurnaan tata aturandan pengawasan pelaksanaankebebasan akademikberlandaskan Al-Islam

    Tersedianya pedoman danterlaksananya kebebasanakademik berlandaskan Al-IslamKemuhammadiyahan

  • 29

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    BiayaKemuhammadiyahan

    Sarana danPrasaranaSerta SistemIT

    Mengupayakan lahan kampusmilik sendiri yang mencukupiuntuk pengembangan kedepan

    Terberdayakannya lahan kampusmilik sendiri untukpengembangan sarana danprasarana UMRI (Kampus III)

    Mengupayakan setiapProgram studi dan fakultasmemiliki ruang dosen danperkuliahan berikut kebutuhanperkuliahan yang mencukupisesuai perkembangan dosen,karyawan dan mahasiswa

    Tersedianya gedung rektorat,perpustakaan dan masjid danfasilitas mahasiswa berlokasidi kampus II / III yangrepresentatif

    Terpenuhinya ruang dosendan perkuliahan berikutkebutuhan perkuliahan sesuaiperkembangan dosen,karyawan dan mahasiswa

    Mengupayakan tersedianyalaboratorium/studio di setiapfakultas/jurusan/program studisesuai kebutuhan tingkatmadya

    Terpenuhinya kebutuhanlaboratorium/studio di setiapfakultas/jurusan/program studisesuai kebutuhan tingkat madya

    Monitoring pemenuhankebutuhan laboratoriumdan studio

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Mengupayakan SistemInformasi Akademik berbasisIT dan terkoneksi secaraintranet dan ekstranet

    Sistem Informasi Akademikberbasis IT dan terkoneksi secaraintranet dan ekstranet berjalandengan stabil tanpapemutusan/kerusakan berarti

    Monitoring sistemInformasi akademikdan IT

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil dangenap

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Mengupayakan seluruh ruangDosen, karyawan danmahasiswa serta ruang publikdia areal kampus memilikiakses internat baik melaluikabel maupun wireless denganbandwith yang mencukupi

    Terwujudnya seluruh ruangDosen, karyawan danmahasiswa serta ruang publikdi areal kampus memilikiakses internat baik melaluikabel maupun wirelessdengan bandwith yangmencukupi

    Monitoring pemenuhanruang dosen, karyawandan mahasiswa

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGenap

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

  • 30

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    Biaya Tersusunnya Blue print

    pengembangan, pengelolaan,dan pemanfaatan sisteminformasi yang lengkap danElectronic database seluruhaktivitas universitas

    Mengupayakan tersedianyaruang baca di setiapfakultas dan program studidan terkoneksi dengandatabase ke perpustakaanutama univetsitas

    Melengkapi koleksi bukudan hardware, software,e-library di perpustakaanutama universitas

    Tersedianya ruang baca yangmemiliki jaringan komputerterkoneksi ke databaseperpustakaan utamauniversitas yang mudahdiakses oleh mahasiswa dandosen di setiap fakultas

    Terpenuhinya koleksi bukudan hardware, software, e-library di perpustakaan utamauniversitas dengan target10.000 buku/dokumen

    Menyusun dan mulaimengoperasionalkan sistem e-learning

    Sistem e-learning dapat berjalanpenuh dengan stabil

    Penyempurnaan sistempengelolaan, monitoring danperawatan prasarana dansarana yang ada

    Tersedianya sistem Electronicdatabase terpusat terhadapseluruh sarana dan prasarana,monitoring dan catatanperawatannya.

  • 31

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    BiayaPenelitian,PengabdiandanKerjasama

    Memperbaiki danmenyempurnakanRoadmap arah penelitiandan pengabdian kepadamasyarakat.

    Memperbaiki danmenyempurnakan pedomanpengelolaan, pengawasan,publikasi dan monitoringpenelitian dan pengabdiankepada masyarakat

    Meningkatkan danapenelitian dan pengabdianDosen yang anggarannyadisesuaikan kemampuanuniversitas

    Rata – rata dosen yangmelakukan penelitian danpengabdian > 60 % pertahun

    Tersusunnya dan tersedianyaRoadmap arah penelitian danpengabdian kepadamasyarakat sesuai denganRIP/Renstra universitas

    Tersedianya pedomanpengelolaan, pengawasan,publikasi dan Monitoringpenelitian dan pengabdiankepada masyarakat besertasistem Electronic databasenya

    Minimum 60% dosen aktifmelakukan penelitian danpengabdian setiap tahunnya.

    Monitoringpelaksanaan penelitiandan pengabdian padamasyarakat.

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil dangenap

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

    Mendorong Dosen untukmembuat karya ilmiah setiaptahun

    Tersedianya dana penelitian danpengabdian setiap Dosenmasing-masing 1 x setahun

    Mendorong Dosen untukmembuat karya ilmiah yangdipublikasikan di jurnalNasional/InternasionalTerakreditasi

    Mendorong Karya dosendan atau mahasiswa yangberupa paten/hak ataskekayaan intelektual

    Menyediakan berbagai bentukbantuan dan reward yanglayak bagi dosen yang karyailmiahnya berhasildipublikasikan di jurnalNasional/InternasionalTerakreditasi

    Menyediakan berbagai bentukbantuan dan reward yang

    Monitoring pemberianbantuan dan rewardbagi dosen dankaryawan berprestasi

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil dangenap

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

  • 32

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    Biaya(HaKI)/karya yangmendapatkan penghargaantingkat nasional

    layak bagi dosen dan ataumahasiswa yangmenghasilkan paten/hak ataskekayaan intelektual(HaKI)/karya yangtelahmendapatkan penghargaantingkat nasional.

    Mengupayakan sumber-sumber pembiayaan eksternalpenelitian dan pengabdiandosen

    Tersedianya sumber-sumberpembiayaan eksternal penelitiandan pengabdian dosen

    Mewajibkan setiap Fakultasmengelola Jurnal hasilpenelitian mahasiswa

    Mengupayakan untukmengelola jurnal ilmiahyang diarahkan untukmemperoleh akreditasi

    Tersedianya jurnal Electronicuntuk publikasi hasil penelitianmahasiswa di perpustakaanutama UMRI

    Tersedianya jurnal ilmiahUMRI yang diarahkan untukmemperoleh akreditasi

    Menjalin kerjasama denganperguruan tinggiMuhammadiyah Nasional

    Menjalin kerjasama denganinstansi pemerintah danswasta di wilayah Riau

    Menjalin kerjasama denganinstansi pemerintah danswasta Nasional

    Terwujudnya jalinankerjasama dengan perguruantinggi MuhammadiyahNasional

    Terwujudnya jalinankerjasama dengan instansipemerintah dan swasta diwilayah Riau

    Terwujudnya jalinan denganinstansi pemerintah danswasta Nasional

    Monitoringpelaksanaankerjasama

    Tersedianyalaporan hasilmonitoring

    SemesterGanjil dangenap

    Dari anggaranMonitoringpelaksanaanTUPOKSI

  • 33

    SasaranRencana Strategis 2014-2018 Rencana Operasional 2015-2016

    Strategi Indikator RencanaProgram KerjaIndikator/Target

    Capaian WaktuEstimasi

    BiayaMenyusun pedomanpengelolaan, pengawasan,publikasi dan monitoringKerjasama yang telah terjalin

    Tersedianya pedomanpengelolaan, pengawasan,publikasi danmonitoringKerjasama yangtelah terjalin

    Tersedianya laporanpengelolaan, pengawasan,publikasi danmonitoringKerjasama yangtelah terjalin setiap tahun

    Tersedianya sistem Electronicdatabase terhadap catatandan Monitoring pelaksanaankerjsama yang telah terjalin.

    Penganggaran 2015-2016a. Penghitungan biaya operasional dalam pelaksanaan SPM (standar pelayanan minimum) UMRI dan biaya operasional

    harian/bulanan untuk tahun tahun 2015-2016 dengan mempertimbangkan variabel makro dan mikro ekonomi

    regional/nasional

    a. Total Kebutuhan Anggaran Pelaksanaan SPM LP2KM sebesar Rp. 148.450.000,-b. Perhitungan Target jumlah capaian mahasiswa dalam pemenuhan poin a

    c. Penyusunan rencana strategi dan implementasi pemenuhan poin b