SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BALE BANDUNG Nomor 21 /R/UNIBBA-Kep/VI/2017 tentang PEDOMAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2017-2021 PADA UNIVERSITAS BALE BANDUNG REKTOR UNIVERSITAS BALE BANDUNG MENIMBANG : 1. 2. bahwa dalam rangka pengabdian kepada masyarakat pada Universitas Bale Bandung (UNIBBA) perlu dilakukan pengelolaan pengabdian kepada massyarakat secara terencana, terarah dan terpadu; bahwa untuk maksud tersebut pada diktum di atas perlu ditetapkan dengan Surat Keputusan Rektor. MENGINGAT : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi; Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen; Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi; Permenristekdikti Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi; Keputusan Menteri Pendidikan Nasional RI Nomor: 80/D/O/2008, tentang Pemberian Ijin Penyelenggaraan Program-Program Studi Baru dan Penggabungan STIPER Bale Bandung dan STKIP Bale Bandung Menjadi Universitas Bale Bandung di Bandung diselenggarakan oleh Yayasan Pendidikan Bale Bandung di Bandung; Keputusan Ketua Pembina Yayasan Pendidikan Bale Bandung Nomor 6/YPBB- PB/SK/IX/2016 Tentang Pengesahan Penyempurnaan Statuta Universitas Bale Bandung; Keputusan Ketua Pembina Yayasan Pendidikan Bale Bandung Nomor 7/YPBB- PB/SK/XII/2016 tanggal 13 Desember 2016 tentang Pemberhentian Rektor Universitas Bale Bandung Masa Bhakti 2012-2016 dan Pengangkatan Rektor Universitas Bale Bandung Masa Bhakti 2016-2020. MEMUTUSKAN MENETAPKAN : KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BALE BANDUNG TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2017-2021 PADA UNIVERSITAS BALE BANDUNG Kesatu Memberlakukan Pedoman Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat dan Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat 2017-2021 Pada Universitas Bale Bandung sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini; Kedua Pedoman Pelaksanaan Pengabdian kepada Massyarakat dan Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat 2017-2021 sebagaimana dimaksud pada diktum kesatu menjadi pedoman dan acuan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat pada Universitas Bale Bandung;
52
Embed
SURAT KEPUTUSAN S U R A T K E P U T U S A N REKTOR ...
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
SURAT KEPUTUSAN
REKTOR UNIVERSITAS BALE BANDUNG Nomor 39 /R/UNIBBA-Kep/XII/2017
tentang PELAKSANAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PADA UNIVERSITAS BALE BANDUNG
REKTOR UNIVERSITAS BALE BANDUNG MENIMBANG : 1.
2.
bahwa dalam rangka mencapai sasaran untuk terwujudnya visi dan misi Universitas Bale Bandung (UNIBBA), maka perlu adanya penjaminan mutu pada UNIBBA; bahwa untuk maksud tersebut di atas perlu ditetapkan dengan Surat Keputusan Rektor.
MENGINGAT : 1. 2. 3. 4. 5.
Undang-undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi; Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi; Keputusan Menteri Pendidikan Nasional RI Nomor: 80/D/O/2008, tentang Pemberian Ijin Penyelenggaraan Program-Program Studi Baru dan Penggabungan STIPER Bale Bandung dan STKIP Bale Bandung Menjadi Universitas Bale Bandung di Bandung diselenggarakan oleh Yayasan Pendidikan Bale Bandung di Bandung; Peraturan Ketua Pengurus Yayasan Pendidikan Bale Bandung Nomor 2 tahun 2017 tentang Statuta Universitas Bale Bandung; Surat Keputusan Ketua Pembina Yayasan Pendidikan Bale Bandung Nomor 7/YPBB-PB/SK/XII/2016 tanggal 13 Desember 2016 tentang Pemberhentian Rektor Universitas Bale Bandung Masa Bhakti 2012-2016 dan Pengangkatan Rektor Universitas Bale Bandung Masa Bhakti 2016-2020.
MEMUTUSKAN MENETAPKAN : Pertama Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) pada UNIBBA; Kedua Ketiga Keempat Kelima
Pelaksanaan SPMI pada UNIBBA terdiri atas penjaminan mutu akademik dan penjaminan mutu non akademik; Pelaksanaan penjaminan mutu akademik pada UNIBBA dilakukan oleh Badan Penjaminan Mutu (BPM) UNIBBA; Pelaksanaan penjaminan mutu non akademik pada UNIBBA dilakukan oleh Satuan Pengawas Internal (SPI) UNIBBA; Selama SPI UNIBBA belum terbentuk maka pelaksanaan penjaminan mutu non akademik dilakukan oleh BPM UNIBBA;
Keenam : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di : Baleendah, Pada tanggal : 22 Desember 2017
Universitas Bale Bandung
Tembusan : Yth.
1. Ketua Pengurus Yayasan Pendidikan Bale Bandung 2. Para Wakil Rektor UNIBBA 3. Para Dekan Fakultas, 4. Kepala Badan/Lembaga di UNIBBA 5. Para Kepala Biro di UNIBBA
SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BALE BANDUNG
Nomor 21 /R/UNIBBA-Kep/VI/2017 tentang
PEDOMAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2017-2021 PADA UNIVERSITAS BALE BANDUNG
REKTOR UNIVERSITAS BALE BANDUNG MENIMBANG : 1.
2.
bahwa dalam rangka pengabdian kepada masyarakat pada Universitas Bale Bandung (UNIBBA) perlu dilakukan pengelolaan pengabdian kepada massyarakat secara terencana, terarah dan terpadu; bahwa untuk maksud tersebut pada diktum di atas perlu ditetapkan dengan Surat Keputusan Rektor.
MENGINGAT : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Undang-undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi; Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen; Peraturan Pemerintah Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi; Permenristekdikti Nomor 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi; Keputusan Menteri Pendidikan Nasional RI Nomor: 80/D/O/2008, tentang Pemberian Ijin Penyelenggaraan Program-Program Studi Baru dan Penggabungan STIPER Bale Bandung dan STKIP Bale Bandung Menjadi Universitas Bale Bandung di Bandung diselenggarakan oleh Yayasan Pendidikan Bale Bandung di Bandung; Keputusan Ketua Pembina Yayasan Pendidikan Bale Bandung Nomor 6/YPBB-PB/SK/IX/2016 Tentang Pengesahan Penyempurnaan Statuta Universitas Bale Bandung; Keputusan Ketua Pembina Yayasan Pendidikan Bale Bandung Nomor 7/YPBB-PB/SK/XII/2016 tanggal 13 Desember 2016 tentang Pemberhentian Rektor Universitas Bale Bandung Masa Bhakti 2012-2016 dan Pengangkatan Rektor Universitas Bale Bandung Masa Bhakti 2016-2020.
MEMUTUSKAN
MENETAPKAN : KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS BALE BANDUNG TENTANG PEDOMAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DAN RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2017-2021 PADA UNIVERSITAS BALE BANDUNG
Kesatu Memberlakukan Pedoman Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat dan Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat 2017-2021 Pada Universitas Bale Bandung sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini;
Kedua
Pedoman Pelaksanaan Pengabdian kepada Massyarakat dan Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat 2017-2021 sebagaimana dimaksud pada diktum kesatu menjadi pedoman dan acuan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat pada Universitas Bale Bandung;
Ketiga
Keempat
Dengan ditetapkannya Keputusan ini maka pelaksanaan dan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat pada Universitas Bale Bandung mengacu dan berpedoman pada Keputusan ini;
Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di : Baleendah, Pada tanggal : 26 Juni 2017
Universitas Bale Bandung
Tembusan: Yth.
1. Ketua Pengurus Yayasan Pendidikan Bale Bandung 2. Para Wakil Rektor UNIBBA 3. Para Dekan Fakultas di UNIBBA 4. Para Ketua Lembaga/Badan di UNIBBA 5. Para Kepala Biro di UNIBBA
Lampiran I Keputusan Rektor Universitas Bale Bandung Nomor : 21 /R/UNIBBA-Kep/VI/2017 Tanggal : 26 Juni 2017 Tentang : Pedoman Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat dan Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat 2017-2021 Pada Universitas Bale Bandung
PEDOMAN PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT PADA UNIVERSITAS BALE BANDUNG
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1 Pengertian-pengertian
1. Universitas adalah Universitas Bale Banddung, yang disingkat UNIBBA; 2. Rektor adalah Rektor Universitas Bale Bandung; 3. Dekan adalah Dekan pada Fakultas di Universitas Bale Bandung; 4. Dosen adalah pendidik profesional dan ilmuwan dengan tugas utama mentransformasikan,
mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat;
5. Tridarma perguruan tinggi adalah kewajiban perguruan tinggi untuk menyelenggarakan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat;
6. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) adalah lembaga yang berwenang merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, dan melakukan evaluasi kegiatan-kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di Universitas;
7. Dana pengabdian kepada masyarakat adalah dana yang berasal dari Universitas dan/atau sumber-sumber lainnya yang sah yang digunakan untuk membiayai pengabdian kepada masyarakat, baik sebagai hibah dan/atau bantuan pengabdian kepada masyarakat.
Pasal 2 Tujuan
Tujuan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat adalah terwujudnya transparansi, akuntabilitas, dan profesionalitas dalam pengelolaan dana pengabdian kepada masyarakat pada Universitas dalam rangka peningkatan mutu hasil pengabdian kepada masyarakat di Universitas.
Pasal 3 Sasaran
Sasaran yang ingin dicapai dalam pengelolaan pengabdian kepada masyarakat adalah: 1. Menjadi acuan bagi Universitas dan Fakultas dalam pemetaan prioritas pengabdian kepada
masyarakat sesuai rencana strategis pengabdian kepada masyarakat; 2. Menjadi acuan LPPM untuk menyusun perencanaan, pengelolaan, pelaksanaan, monitoring dan
evaluasi program bantuan dan/atau hibah pengabdian kepada masyarakat bagi dosen Universitas; 3. Menjadi acuan bagi dosen dalam menyiapkan proposal pengabdian kepada masyarakat,
melaksanakan pengabdian kepada masyarakat, dan melaporkan hasil pengabdian kepada masyarakat kepada LPPM;
4. Menciptakan transparansi, akuntabilitas, dan profesionalitas dalam perencanaan, pengelolaan, pelaksanaan, dan pelaporan dana pengabdian kepada masyarakat;
5. Memberikan kejelasan dalam pemberian dana pengabdian kepada masyarakat kepada dosen Universitas.
BAB II TEMA DAN BENTUK PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Pasal 4 Tema Pengabdian kepada Masyarakat
Tema-tema pengabdian kepada masyarakat meliputi: 1. Pengabdian kepada Masyarakat sesuai dengan bidang keahlian dari dosen yang bersangkutan; 2. Pengabdian kepada Masyarakat sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan oleh masyarakat di tempat
pengabdian kepada masyarakat akan dilakukan.
Pasal 5 Bentuk Penelitian
Pengabdian kepada masyarakat dapat berbentuk sebagai berikut: 1. Penyuluhan/pelatihan/pendidikan/pendampingan kepada masyarakat; 2. Pembuatan .alat dan/atau bahan pokok/alat dan/atau bahan bantu dan sebagainya sesuai dengan
kebutuhan masyarakat
BAB III PENGELOLAAN
Pasal 6 Pengabdi kepada Masyarakat
Persyaratan untuk dapat menjadi pengabdi kepada masyarakat di Universitas adalah: 1. Dosen tetap Universitas yang memiliki Nomor Induk Dosen Nasional (NIDN); 2. Staf administrasi Universitas yang dilibatkan sebagai anggota dalam suatu pengabdian kepada masyarakat
dan telah mendapatkan izin tertulis dari atasannya; 3. Mahasiswa Universitas yang dilibatkan sebagai anggota dalam suatu pengabdian kepada masyarakat, telah
mendapatkan izin tertulis dari Ketua Program Studinya dan sesuai dengan relevansi bidang studinya..
Pasal 7 Proposal
(1) Persyaratan pengajuan proposal pengabdian kepada masyarakat adalah sebagai berikut:
a. Proposal diajukan oleh dosen tetap Universitas dan diketahui oleh Dekan fakultasnya; b. Proposal pengabdian kepada masyarakat merupakan karya orisinil dari dosen yang bersangkutan; c. Mengikuti format penulisan proposal yang ditentukan; d. Pengajuan proposal pengabdian kepada masyarakat dapat dilakukan secara individual atau kelompok.
(2) Format proposal pengabdian kepada masyarakat adalah sekurang-kurangnya sebagai berikut: a. Latar belakang/dasar pemikiran; b. Permasalahan; c. Maksud dan Tujuan Pengabdian kepada masyarakat; d. Manfaat pengabdian kepada masyarakat;
e. Bahan dan Alat Pengabdian kepada Masyarakat; f. Metode pengabdian kepada masyarakat; g. Daftar pustaka; h. Pendanaan pengabdian kepada masyarakat.
(3) Seleksi proposal pengbdian kepada masyarakat adalah sebagai berikut: a. Seleksi proposal pengabdian kepada masyarakat terdiri atas seleksi administratif dan seleksi
substantif; b. Seleksi administratif proposal pengabdian kepada masyarakat dilakukan oleh Tim Administratif LPPM; c. Seleksi substantif proposal pengabdian kepada masyarakat dilakukan oleh Tim Reviewer yang
ditugaskan oleh LPPM;
Pasal 8 Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat
(1) Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat mengikuti waktu diberlakukannya Tahun Anggaran; (2) Pengabdi kepada Masyarakat wajib menyampaikan laporan kemajuan pengabdian kepada masyarakat
minimal dua kali selama melaksanakan pengabdian kepada masyarakat kepada LPPM.
Pasal 9 Monitoring dan Evaluasi
Monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan sebagai berikut: (1) Monitoring dan evaluasi dimaksudkan untuk menilai ketercapaian pelaksanaan pengabdian kepada
masyarakat; (2) Pelaksanaan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan
oleh Tim yang ditugaskan oleh LPPM (3) Dalam menjalankan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat,
LPPM dapat meminta bantuan kepada dosen senior; (4) Formulir pelaksanaan monitoring dan evaluasi akan diatur secara tersendiri oleh LPPM.
Pasal 10 Pembiayaan Pengabdian kepada Masyarakat
(1) Pembiayaan pengabdian kepada masyarakat terdiri atas bantuan atau hibah pengabdian kepada
masyarakat; (2) Pembiayaan pengabdian kepada masyarakat di Universitas bersumber dari:
a. Universitas; b. Yayasan; c. Kemenristekdikti; d. Kementeruan dan/atau instansi dan/atau perusahaan dan/atau organisasi lainnya.
(3) Besaran pembiayaan pengabdian kepada masyarakat dapat memperhatikan: a. Besaran sasaran pengabdian kepada masyarakat; b. Luas wilayah penelitian; c. Biaya jasa dan peralatan pengabdian kepada masyarakat; d. Masa pengabdian kepada masyarakat; e. Bentuk pengabdian kepada masyarakat, misalnya pembuatan alat bantu untuk suatu pekerjaan di
masyarakat. (4) Jaminan mutu pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat hasil kerjasama dengan Kementerian,
Lembaga Pemerintah, Industri, dan sebagainya menjadi tanggung jawab LPPM; (5) Dana pengabdian kepada masyarakat yang bersumber dari Kementerian, Lembaga Pemerintah, Industri,
dan sebagainya dapat diatur secara tersendiri petunjuk pelaksanaan dan/atau petunjuk teknisnya.
Pasal 11 Pelaporan Pengabdi kepada Masyarakat
(1) Pengabdi kepada Masyarakat yang sudah menyelesaikan kegiatan pengabdiannya wajib menyampaikan
laporan hasil pengabdian kepada masyarakat secara tertulis kepada LPPM yang mencakup: 1. Laporan naratif dalam bentuk hard file dan soft file; 2. Resume hasil pengabdian kepada masyarakat atau executive summary; 3. Draf artikel yang akan dipublikasikan; 4. Laporan penggunaan keuangan.
(2) Penyerahan laporan hasil pengabdian kepada masyarakat akan diatur kemudian di dalam petunjuk teknis pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat.
Pasal 12
Publikasi Hasil Pengabdian kepada Masyarakat
Pengabdi kepada Masyarakat yang sudah menyelesaikan kegiatan pengabdiannya, diharuskan mempublikasikan hasil pengabdiannya sebagai berikut: 1. Dipublikasikan paling lambat 1 (satu) tahun setelah menyelesaikan pengabdiannya; 2. Dipublikasikan di jurnal sebagai berikut: 3. Melaporkan produk publikasinya kepada LPPM paling lambat 1 (satu) bulan setelah artikel dipublikasi di
jurnal.
BAB IV PENUTUP
Pasal 13
(1) Hal-hal yang belum diatur dalam pedoman ini akan diatur dalam petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan terseendiri;
(2) Peraturan ini dinyatakan mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Baleendah Pada Tanggal 26 Juni 2017
Lampiran II Keputusan Rektor Universitas Bale Bandung Nomor : 21 /R/UNIBBA-Kep/VI/2017 Tanggal : 26 Juni 2017 Tentang : Pedoman Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat dan Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat 2017-2021 Pada Universitas Bale Bandung
RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT 2017-2021 PADA UNIVERSITAS BALE BANDUNG
1
i
PRAKATA
Segala puji dan syukur kami sampaikan kepada Allah subhanahu wata’ala, Tuhan
Yang Maha Esa, atas selesainya perbaikan Rencana Strategis Penelitian dan Renstra
Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bale Bandung.
Tuntutan eksternal dalam era digital yang semakin maju menuntut perlunya
penyesuaian dalam arah dan peta jalan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di
lingkup Universitas Bale Bandung. Renstra ini berisi 6 bab yakni Pendahuluan, Landasan
Pengembangan Pengabdian kepada Masyarakat, Garis Besar Renstra Pengabdian Kepada
Masyarakat, Program Kegiatan, Indikator dan Bidang Fokus Pengabdian Kepada
Masyarakat, Pola Pelaksanaan, Pemantauan dan Evaluasi Pengabdian kepada Masyarakat,
dan Penutup.
Kami mengucapkan terimakasih kepada tim penyusun yang telah bekerja menyusun
dokumen renstra ini. Ucapan terimakasih juga disampaikan kepada fakultas dan program
studi di lingkungan Universitas Bale Bandung yang telah ikut membantu dalam memberikan
masukan dan data sebagai bahan penyusunan renstra ini. Renstra ini selanjutnya akan
menjadi bahan dalam menyusun Rencana Operasional Penelitian dan Pengabdian Kepada
Masyarakat dalam Program Kerja (Ramja) Universitas Bale Bandung. Kepada Rektor dan
Yayasan Pendidikan Universitas Bale Bandung disampaikan terimakasih atas fasilitas yang
diberikan untuk hal ini. Akhirnya semoga Renstra ini bermanfaat.
Bandung, 26 Juni 2017
Kepala LPPM UNIBBA
Dr. Hj. Rina Andriani M.Pd
ii
DAFTAR ISI
PRAKATA ........................................................................................................................ i
DAFTAR ISI ..................................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................. 1
A. Dasar Pemikiran ..................................................................................................... 1
B. Tujuan Rencana Strategis Pengabdian kepada Masyarakat ................................... 2
C. Isu Renstra Pengabdian kepada Masyarakat .......................................................... 3
BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT .... 4
A. Visi dan Misi LPPM ............................................................................................... 4
B. Tujuan ..................................................................................................................... 4
C. Sasaran LPPM ......................................................................................................... 5
D. Bidang Pengabdian kepada Masyarakat ................................................................ 6
E. Analisis Kondisi Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ................................. 6
F. Potensi yang Dimiliki dalam Bidang Pengabdian kepada Masyarakat ................. 6
G. Analisis SWOT ...................................................................................................... 7
BAB III GARIS BESAR RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ......... 12
A. Masalah dan Strategi Pengembangan ..................................................................... 12
B. Strategi Pengembangan Bidang Pengabdian Masyarakat ....................................... 13
BAB IV SASARAN, PROGRAM STRATEGIS, INDIKATOR KINERJA ............... 14
A. Sasaran, Program Strategis, dan Indikator Kinerja ................................................ 14
BAB V PELAKSANAAN RENSTRA PKM UNIBBA ................................................. 16
A. Sumber Dana .......................................................................................................... 16
B. Dana yang diperlukan selama 5 (lima) Tahun ke Depan ....................................... 16
C. Perolehan Rencana Pendanaan .............................................................................. 16
D. Pemantauan dan Evaluasi Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ................... 17
E. Diseminasi Hasil Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ................................. 17
BAB VI PENUTUP .......................................................................................................... 18
Renstra Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Bale Bandung | 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran
Universitas Bale Bandung merupakan lembaga pendidikan tinggi swasta di Bandung
yang memiliki beberapa disiplin ilmu dan arah pengembangannya, yang memacu
pembangunan masyarakat dengan meningkatkan kemampuan dan kemandirian dosen dalam
kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Dalam mencapai tujuan tersebut, maka
UNIBBA membentuk sebuah Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
(LPPM). PP No 4 Tahun 2014 pasal 1 dan 3 menyatakan bahwa (1) Perguruan Tinggi memiliki
otonomi untuk mengelola sendiri lembaganya sebagai pusat penyelenggaraan Tridharma
Perguruan Tinggi. (3) Otonomi yang dimaksud adalah otonomi dalam bidang akademik yang
meliputi penetapan norma dan kebijakan operasional seta pelaksanaan Pendidikan, penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat. Berdasarkan peraturan di atas maka, Lembaga Penelitian
dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Bale Bandung merupakan institusi
pelaksana terdepan dalam pengembangan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
Lembaga ini dituntut untuk berperan aktif dalam mengembangkan ilmu pengetahuan dan
teknologi serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa dengan
kegiatan riset dan pengabdian kepada masyarakat yang pada akhirnya merupakan sumbangsih
dalam upaya menyelesaikan dan memberikan solusi atas permasalahan bagi masyarakat.
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat, yang merupakan salah satu dari Tri Dharma