-
Mengelola Teknologi dan Sumber Daya InformasiOleh : Helmi Buyung Aulia Safrizal ST., SE., MMT [email protected] Sistem Informasi Manajemen Pertemuan 13
-
Tujuan Instruksional Umum Mahasiswa diharapkan mampu memahami konsep dasar teknologi informasi beserta penggunaan dan pemilihan berbagai macam perangkat teknologi informasi untuk mendukung berbagai kegiatan bisnisTujuan Instruksional KhususMahasiswa dapat menjelaskan bagaimana masalah performasi sistem informasi dapat di selesaikan dengan keterlibatan manajemen pada perencanaan dan kontrol sistem informasi
-
Bisnis dan Teknologi InformasiPerusahaan telah berubah menjadi bisnis e-global dan pemain dalam e-commerce global, sangat penting bagi manajer bisnis dan profesional untuk memahami bagaimana mengelola fungsi penting ini
-
Pengaruh Teknologi Informasi Terhadap ManajerSebuah kekuatan utama untuk mempercepat atau memungkinkan perubahan organisasi dan manajerialMemungkinkan perubahan inovatif dalam pengambilan keputusan manajerial, struktur organisasi, dan aktivitas kerja manajerial
-
Pengaruh Teknologi Informasi Dalam OrganisasiDimensi kunci dari perusahaan berjaringanStruktur organisasiKepemimpinan dan tata kelolaManusia dan budayaKoordinasiPengetahuanAliansi
-
Mengelola Teknologi InformasiTiga komponen UtamaMengelola pengembangan bersama serta implementasi e-bisnis dan strategi TIMengelola pengembangan aplikasi e-bisnis serta penelitian dan implementasi penerapan teknologi informasi baruMengelola proses TI, profesional dan subunit dengan organisasi TI dan fungsi SI
-
Mengelola Fungsi Sistem InformasiPengorganisasian Teknologi InformasiSentralisasiDesentralisasiTrend Terakhir, hybrid
-
Mengelola Fungsi Sistem Informasi (1)Mengelola Pengembangan AplikasiMeliputi pengelolaan aktivitas sepertiAnalisis dan desain sistemPrototipePemrograman aplikasiManajemen ProyekPenjaminan mutuPemeliharaan sistem
-
Mengelola Fungsi Sistem Informasi (2)Pengelolaan Operasional Sistem InformasiPengelolaan penggunaan hardware, software, network dan sumber daya manusia pada pusat data/pusat komputer didalam organisasi
-
Mengelola Fungsi Sistem Informasi (3)Pengelolaan Operasional Sistem InformasiAktivitas operasional yang membutuhkan manajemenOperasional sistem komputerManajemen jaringanKontrol produksiDukungan produksi
-
Mengelola Fungsi Sistem Informasi (4)Pengelolaan Operasional Sistem InformasiMemantau kinerja sistemMemantau proses pekerjaan komputerMembantu mengembangkan jadwal terencanaMenghasilkan statistik detail untuk perencanaan dan kontrol kapasitas komputerSistem pengembalian Pengendalian Proses
-
Mengelola Fungsi Sistem Informasi (5)Manajemen Sumber Daya Manusia dari Teknologi InformasiMerekrut personil yang berkualifikasiMengembangkan, mengorganisasi dan mengarahkan kemampuan personil yang telah adaMelatih karyawanMendesaian jenjang karir dan menetapkan tingkat gaji dan upah
-
Mengelola Fungsi Sistem Informasi (6)CIO dan Eksekutif IT lainnyaChief Information Officer (CIO)Mengawasi semua penggunaan IT di banyak perusahaanMembawa fungsi TI ke dalam keselarasan dengan tujuan bisnis strategisBerkonsentrasi pada perencanaan dan strategi TI BisnisMembantu mengembangkan penggunaan strategis dari TI dalam e-bisnis dan e-commerce
-
Mengelola Fungsi Sistem Informasi (7)Manajemen TeknologiSemua TI harus dikelola sebagai platform teknologi untuk sistem terpadu e-bisnis dan e-commercDapat menetapkan seorang Chief Technology Officer (CTO)Bertanggung jawab atas semua perencanaan dan penyebaran TI
-
Mengelola Fungsi Sistem Informasi (8)Mengelola layanan penggunaFungsi untuk mendukung dan mengelola pengguna akhir dan komputasi workgroupMendukung kesempatan dan permasalahan bagi manajer unit bisnisHelp desksMenetapkan dan menegakkan kebijakan
-
Kegagalan dalam Manajemen Teknologi Informasi (1)TI tidak digunakan secara efektif oleh perusahaan yang menggunakan TI terutama untuk komputerisasi proses bisnis tradisional, apalagi menggunakannya untuk inovasi proses e-bisnis prosesTI tidak digunakan secara efisien oleh SI yang menyediakan waktu respon yang buruk dan sering kali mati atau saat aplikasi pengembangan proyek tidak dikelola dengan baik
-
Kegagalan dalam Manajemen Teknologi Informasi (2)Keterlibatan manajemen dan tata kelolaManajemen atas perlu melibatkan diri dalam keputusan penting TI untuk mengoptimasi nilai bisnis dan kinerja dari fungsi TIMembutuhkan pengembangan struktur tata kelola yang mendorong partisipasi aktif dalam perencanaan dan pengaturan penggunaan bisnis dari TI
-
Kegagalan dalam Manajemen Teknologi Informasi (3)
Membantu menghindari permasalahan kinerja SIMembantu memperbaiki nilai strategi bisnis dari TI
-
S.E.L.E.S.A.I
