Sekretariat Daerah Lakip Tahun Kabupaten Pulang Pisau · Sekretariat Daerah Lakip Tahun Kabupaten Pulang Pisau 2018 KATA PENGANTAR i KATA PENGANTAR . Puji dan syukur kami panjatkan

Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lakip Tahun 2018

KATA PENGANTAR i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,

bahwa Laporan Kinerja (LKj) Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau

Tahun 2018 ini dapat diselesaikan. Sebagai daerah pemekaran kami

berupaya dalam penyelenggaraan pemerintahan dengan mewujudkan

kinerja secara optimal serta melaksanakan Visi dan Misi Pemerintah

Daerah.

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah di Lingkungan Sekretariat

Daerah Kabupaten Pulang Pisau dengan jumlah tatanan Organisasi dan

tatakerja kedinasan diharapkan dapat berkembang dan mampu berperan

sebagai motor penggerak pembangunan terutama dalam pelayanan publik

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

Secara signifikan tingkat keberhasilan pembangunan mengalami

kemajuan namun disisi lain masih terdapat kelemahan dan kekurangan

terutama pada sumberdaya pelaksana ini dikarenakan tingkat pendidikan,

pengalaman yang masih perlu ditingkatkan agar bisa mampu dan sejajar

dengan daerah lainnya.

Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lakip Tahun 2018

KATA PENGANTAR ii

Kedepannya diharapkan Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang

Pisau mampu menempatkan diri sebagai pusat pemerintahan yang

strategis terutama dalam pelayanan publik serta dapat mengejar

ketertinggalannya dengan Pemerintah Kota/Kabupaten lain terutama di

wilayah Provinsi Kalimantan Tengah.

Pulang Pisau, Februari 2019

a.n. BUPATI PULANG PISAU Plt. SEKRETARIS DAERAH,

Ir. SARIPUDIN Pembina Utama Muda

NIP. 19620304 199403 1 006

Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

1. Gambaran Umum ……….......……………….………………... 1

2. Maksud dan Tujuan LKj Tahun 2018 ……..…………………. 5

3. Sistematika LKj Tahun 2018 .…………………………..……... 6

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Perencanaan ............................................…………………… 7

B. Tujuan dan Sasaran .......................………………………….. 9

C. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 (Perubahan) ....................... 11

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

1. Pengukuran Kinerja ....................................................... 13

2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja .......................... 14

B. REALISASI ANGGARAN

1. Hambatan dan Permasalahan ....................................... 19

2. Strategi Pemecahan Permasalahan ............................. 20

BAB IV PENUTUP LAMPIRAN

Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2016

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendataan Indikatif.

Indikator Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau

Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD.

DDAAFFTTAARR IISSII

Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau LKj Tahun 2018

BAB I PENDAHULUAN 1

BAB I

PPEENNDDAAHHUULLUUAANN

1. Gambaran Umum

Laporan Kinerja (LKj) merupakan suatu dokumen yang dijadikan

gambaran untuk mengetahui keberhasilan atau kegagalan Pemerintahan

Daerah dalam melaksanakan tugasnya yang dituangkan dalam visi maupun

misi organisasi, yang mana berisikan perencanaan strategik dan sekaligus

pengukuran terhadap pelaksanaannya, sehingga dapat mengetahui sampai

seberapa jauh kualitas kinerja pada akhir tahun pelaksanaan kegiatan

tersebut.

1.1. Keadaan Umum Tupoksi dan Organisasi.

Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau dibentuk

berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2016 Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Pulang Pisau.

Berdasarkan Pasal 2 ayat 1 Peraturan Bupati Pulang Pisau

Nomor 31 Tahun 2016 Sekretaris Daerah Kabupaten Pulang Pisau

mempunyai tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan tugas

Penyelenggaraan Pemerintahan, Administrasi dan Organisasi serta

memberikan pelayanan administratif kepada seluruh perangkat

daerah Kabupaten Pulang Pisau.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana yang tercantum

dalam pasal 3 ayat (1) Peraturan Bupati Pulang Pisau Nomor 31

Tahun 2016 Sekretariat Daerah mempunyai fungsi :

a. penyusunan kebijakan pemerintah daerah;

b. pengkoordinasian pelaksanaan tugas dinas daerah dan

lembaga teknis daerah;

c. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pemerintahan

daerah;


BAB I PENDAHULUAN 2

d. pembinaan administrasi dan aparatur pemerintahan daerah;

e. pengelolaan sumber daya aparatur, keuangan, sarana dan

prasarana pemerintah kabupaten; dan

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas.

Susunan Organisasi Sekretariat Daerah berdasarkan pasal

2 Peraturan Daerah Pulang Pisau Nomor 4 Tahun 2016, terdiri dari 1

(satu) Sekretaris Daerah, 3 (tiga) Asisten, 9 (sembilan) Bagian, 27

(dua puluh tujuh) Sub Bagian, dan 5 (lima) Staf Ahli, serta kelompok

Jabatan Fungsional yaitu ;

a. Sekretaris Daerah;

b. Asisten;

c. Kepala Bagian;

d. Kepala Sub Bagian;

e. Staf Ahli;

f. Kelompok Jabatan Fungsional.

1). Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, selanjutnya

disebut Asisten I, membawahi :

a. Bagian Pemerintahan terdiri dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu :

(1) Sub Bagian Pemerintahan Umum;

(2) Sub Bagian Aparatur Pemerintahan dan Otonomi Daerah;

dan

(3) Sub Bagian Pemerintahan Kelurahan / Desa.

b. Bagian Kesejahteraan Rakyat dan Kemasyarakatan, terdiri

dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu

(1) Sub Bagian Bina Kemasyarakatan;

(2) Sub Bagian Bina Spiritual dan Keagamaan; dan

(3) Sub Bagian Sosial dan Kesejahteraan Rakyat..

c. Bagian Hukum, terdiri dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu : (1) Sub Bagian Peraturan Perundang-Undangan;


BAB I PENDAHULUAN 3

(2) Sub Bagian Bantuan Hukum dan Hak Asasi Manusia; dan

(3) Sub Bagian Dokumentasi dan Penyuluhan Hukum.

2). Asisten Perekonomian dan Pembangunan, selanjutnya disebut

Asisten II, membawahi :

a. Bagian Administrasi Pembangunan, terdiri dari 3 (tiga) Sub

Bagian, yaitu :

(1) Sub Bagian Perencanaan dan Pengendalian Program;

(2) Sub Bagian Pelaksana Kebijakan Pembangunan; dan

(3) Sub Bagian Pelaporan dan Evaluasi Pembangunan.

b. Bagian Perekonomian dan Sumber Daya Alam, terdiri dari 3

(tiga) Sub Bagian, yaitu :

(1) Sub Bagian Bina Sarana Perekonomian dan

Pengembangan Teknologi;

(2) Sub Bagian Lingkungan Hidup, Kehutanan dan Sumber

Daya Alam; dan

(3) Sub Bagian Produksi Daerah, Energi dan Sumber Daya

Mineral.

c. Bagian Layanan Pengadaan, terdiri dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu:

(1) Sub Bagian Pelayanan Pengadaan;

(2) Sub Bagian Fasilitasi Kelompok Kerja; dan

(3) Sub Bagian Evaluasi, Pelaporan dan

Pengelolaan Dokumen.

3) Asisten Administrasi Umum, selanjutnya disebut Asisten III,

membawahi :

a. Bagian Organisasi, terdiri dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu :

(1) Sub Bagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan;

(2) Sub Bagian Pengembangan Kinerja dan Kepegawaian; dan

(3) Sub Bagian Tata Laksana.


BAB I PENDAHULUAN 4

b. Bagian Umum, terdiri dari 3 (tiga) Sub Bagian, yaitu :

(1) Sub Bagian Tata Usaha dan Rumah Tangga;

(2)Sub Bagian Protokol dan Hubungan Kerjasama; dan

(2) Sub Bagian Perlengkapan.

c. Bagian Keuangan, terdiri dari 2 (dua) Sub Bagian, yaitu :

(1) Sub Bagian Keuangan dan Pembukuan;

(2) Sub Bagian Perbendaharaan;

(3) Sub Bagian Verifikasi Keuangan.

1.2. Personalia Jumlah Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Daerah Kabupaten

Pulang Pisau per Desember 2018 adalah sebanyak 68 orang yang

dapat dikelompokan menurut golongan dan jenjang pendidikan

sebagai berikut :

Tabel 1.1. Rekapitulasi PNS/CPNS Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang

Pisau Berdasarkan Golongan/Ruang Per Desember 2018

No. Ruang Golongan

Jumlah I II III IV

1. A 0 1 12 4 16

2. B 0 3 11 4 18

3. C 2 5 12 7 26

4. D 0 1 6 0 8

5. E 0 0 0 0 0

Jumlah 2 10 41 15 68

Sumber data : Daftar Nominatif Sekretariat Daerah Kab. Pulang Pisau Tahun 2018

Tabel 1.2. Rekapitulasi PNS / CPNS Sekretariat daerah Kabupaten Pulang

Pisau Berdasarkan jenjang Pendidikan Per Desember 2018


BAB I PENDAHULUAN 5

Sumber data : Daftar Nominatif Sekretariat Daerah Kab. Pulang Pisau Tahun 2018

2. Maksud dan Tujuan LKj Tahun 2018 a. Maksud

Maksud dari pada LKj ini adalah untuk mengetahui sampai

sejauh mana kemampuan Instansi Pemerintah dalam hal ini

Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau dalam mencapai visi,

misi dan tujuan organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan dalam

rencana strategic Tahun 2014 – 2018.

b. Tujuan Adapun tujuannya adalah untuk mendorong terciptanya

akuntabilitas kinerja dari pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang

Pisau dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang

lebih berdayaguna, berhasilguna, bersih dan bertanggung jawab

sebagai salah satu prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang

baik dan terpercaya.

No. Tingkat Pendidikan

Jumlah Pegawai tahun 2018

1. SD –

2. SLTP 2

3. SLTA / SMK 8

4. D ‒ 1 –

5. D – 2 –

6. D ‒ 3 5

7. D – 4 2

8. S ‒ 1 30

9. S – 2 20

10. S ‒ 3 1

Jumlah 68


BAB I PENDAHULUAN 6

3. Sistematika LKj Tahun 2018 Sistematika Penulisan LKj Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang

Pisau tahun 2018 terdiri dari :

BAB I PENDAHULUAN

1. Gambaran Umum

2. Maksud dan Tujuan LKj Tahun 2018

3. Sistematika LKj Tahun 2018

BAB II RENCANA STRATEGIS

A. Perencanaan

B. Tujuan dan Sasaran

C. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 (Perubahan)


A. AKUNTABILITAS KINERJA

1. Pengukuran Kinerja

2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja


1. Hambatan dan Permasalahan

2. Strategi Pemecahan Permasalahan

BAB IV PENUTUP

LAMPIRAN


BAB II PERENCANAAN KINERJA 7

BAB II

PPEERREENNCCAANNAAAANN KKIINNEERRJJAA

A. Perencanaan

1.1 Visi

Visi berkaitan dengan pandangan ke depan menyangkut ke

mana instansi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar dapat

berkarya secara konsisten dan tetap eksis, antisipatif, inovatif serta

produktif. Visi merupakan suatu gambaran menantang tentang

keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin

diwujudkan oleh Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau. Dengan

batasan tersebut, visi Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau

tahun 2014-2018 dapat dijabarkan sebagai berikut :

“Terwujudnya Masyarakat Pulang Pisau Yang Damai, Maju, Berkeadilan dan Sejahtera.”

Agar Visi tersebut dapat diwujudkan dan dapat mendorong

alokasi Sumber daya di seluruh unsur organisasi, maka dirumuskan

misi Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau yang di dalamnya

mengandung nuansa tujuan organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten

Pulang Pisau sasaran yang ingin dicapainya. Selain sebagai

penjabaran dari visi, rumusan misi menggambarkan Tugas Pokok dan

Fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau, dampak dan

hasil yang diharapkan serta berbagai keunggulan yang ditawarkan.



1.2 Misi

Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan

organisasi dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan visi yang

ditetapkan.

Dengan adanya Misi diharapkan seluruh aparat dan

masyarakat yang berkepentingan dapat mengenal Instansi Sekretariat

Daerah Kabupaten Pulang Pisau dan ikut berperan dalam program –

programnya sehingga dapat diperoleh hasil yang sesuai dengan Misi

yang akan dicapai.

Proses perumusan Misi dilakukan dengan memperhatikan

masukan dari pihak yang berkepentingan ( Stokeholder ) dan

memberikan peluang untuk perubahan sesuai dengan tuntutan

lingkungan. Berdasarkan hal tersebut maka Misi Sekretariat Daerah

Kabupaten Pulang Pisau adalah sebagai berikut :

1. Percepatan dan peningkatan sarana dan prasarana wilayah, tata

ruang dan pemukiman;

2. Peningkatan kualitas SDM;

3. Peningkatan kesejahteraan masyarakat melaluli program ekonomi

kerakyatan;

4. Peningkatan produktifitas hasil pertanian (arti luas) dari agrobisnis

menuju agroindustri;

5. Peningkatan kualitas sumber alam dan lingkungan yang

berkelanjutan;

6. Mewujudkan aparatur Pemerintah yang bersih, berwibawa,

professional dan akuntabel (good and clean governance);

7. Pemberdayaan organisasi keagamaan, sosial budaya, pemuda

dan perempuan dalam pembangunan.



B. Tujuan dan Sasaran

1.1 Tujuan

Mengacu kepada Visi dan Misi, maka Sekretariat Daerah

Kabupaten Pulang Pisau telah menetapkan tujuan yang akan dicapai

dalam kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun kedepannya,

dan merupakan penjabaran atau implementasi dari misi-misi yang telah

ditetapkan, Adapun tujuan-tujuan tersebut adalah:

1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Aparatur dalam menunjang

tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya;

2. Meningkatkan akuntabilitas dan good goverment dalam

penyelenggaraan pemerintah daerah;

3. Meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat;

4. Meningkatkan pemerataan dan kelayakan infrastruktur antar

wilayah;

5. Meningkatkan koordinasi teknis operasional pelayanan dan

peningkatan pengelolaan sumber daya alam dan pengembangan

usaha-usaha melalui perusahaan (BUMD/Swasta);

6. Meningkatkan keselarasan dan keharmonisan masyarakat melalui

kegiatan dibidang kesejahteraan sosial, kebudayaan dan pariwisata,

pembinaan pemuda dan olah raga, penelitian dan pengembangan.

1.2 Sasaran

Sasaran Sekretariat Daerah merupakan penjabaran dari misi dan

tujuan yang telah ditetapkan, yang menggambarkan sesuatu yang

dihasilkan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dan dialokasikan dalam 5

(lima) tahapan secara tahunan melalui serangkaian kegiatan yang akan

dijabarkan lebih lanjut dalam suatu Rencana Kinerja.

Penetapan sasaran ini diperlukan untuk memberikan fokus pada

penyusunan kegiatan dan alokasi sumber daya organisasi dalam



kegiatan atau operasional organisasi tiap-tiap tahun untuk kurun waktu

5 (lima) tahun.

Sasaran Sekretariat Daerah merupakan dasar yang kuat untuk

mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja Sekretariat Daerah

serta lebih menjamin suksesnya pelaksanaan rencana jangka panjang

yang sifatnya menyeluruhnya yang berarti menyangkut keseluruhan

Unit Kerja di lingkungan Sekretariat Daerah. Sasaran-sasaran yang

ditetapkan sepenuhnya mendukung pencapaian tujuan yang terkait.

Dengan demikian, apabila seluruh sasaran yang ditetapkan telah

dicapai diharapkan bahwa tujuan terkait juga telah dapat dicapai.

Sasaran Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau dirumuskan

dalam rangka mencapai :

1. Meningkatnya kualitas Sumber Daya Aparatur;

2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja;

3. Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangn daerah;

4. Meningkatnya pendapatan masyarakat;

5. Menurunnya angka kemiskinan;

6. Menurunnya tingkat pengangguran;

7. Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah;

8. Meningkatnya kualitas pengelolaan sumber daya alam yang

berkelanjutan;

9. Meningkatnya indeks pembangunan manusia;

10. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam melestarikan budaya

lokal;

11. Meningkatnya peran serta pemuda dalam pembangunan.



C. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 (Perubahan) Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis Sekretariat

Daerah Kabupaten Pulang Pisau tahun 2014-2018, disusun suatu

Perjanjian Kinerja setiap tahunnya. Perjanjian kinerja ini merupakan

Perjanjian Kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan kinerja

tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi dan juga

merupakan penjabaran target kinerja yang harus dicapai dalam 1 (satu)

tahun pelaksanaan yang menunjukkan nilai kuantitatif yang melekat pada

setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran stratejik, dan merupakan

pembanding bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang

dilakukan akhir periode pelaksanaan.

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 (Perubahan) serta Indikator Kinerja

dan Targetnya adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1. Perjanjian Kinerja Sekretariat Daerah Tahun 2018 (Perubahan)

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Penanggung Jawab (1) (2) (3) (4) (5)

1. Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur

Jumlah Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)

3 Dokumen Bagian Pemerintahan

Penilaian SAKIP Kabupaten Pulang Pisau

Kategori CC Bagian Organisasi

Jumlah wajib lapor LHKPN 124 orang Bagian Organisasi

Jumlah rumah ibadah yang mendapatkan bantuan 57 Paket Bagian Kesra dan

Kemasyarakatan

2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja

Jumlah perjalanan dinas keluar daerah 750 Kali Bagian Umum

Jumlah Perjalanan dinas dalam daerah 300 kali Bagian Umum

Jumlah dokumen Peraturan Bupati 24

dokumen Bagian Hukum

3. Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah

Jumlah dokumen laporan keuangan akhir tahun

1 dokumen Bagian Keuangan

4. Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah Jumlah desa yang belum

tersentuh jaringan listrik 12 desa Bagian Perekonomian dan SDA



Program Anggaran Keterangan Penanggung Jawab

1. Peningkatan pembinaan/pengawasan tata pemerintahan daerah bawahan Rp. 100.000.000,- APBD Bagian

Pemerintahan

2. Program penataan kelembagaan, ketatalaksanaan dan pendayagunaan aparatur

Rp. 128.300.000,- APBD Bagian Organisasi

3. Belanja hibah kepada organisasi keagamaan Rp. 1.070.000.000,- APBD/BPKKAD Bagian Kesra dan

Kemasyarakatan

4. Pelayanan administrasi perkantoran Rp. 1.050.000.000,- APBD Bagian Umum

5. Pembentukan hukum dan HAM RP. 45.000.000,- APBD Bagian Hukum

6. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Rp. 12.500.000,- APBD Bagian Keuangan

7. Pengembangan dan pemanfaatan energi Rp. 90.000.000,- APBD

Bagian Perekonomian dan SDA

Pulang Pisau, November 2018

BUPATI PULANG PISAU,

TTD

H. EDY PRATOWO,S.Sos., M.M.

Plt. SEKRETARIS DAERAH KAB. PULANG PISAU,

TTD

Ir. SARIPUDIN

Pembina Utama Muda NIP. 19620304 199403 1 006


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 13


A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 1. Pengukuran Kinerja

Mengacu pada program dan kegiatan sebagaimana yang telah

diuraikan pada Bab II sebelumnya ada beberapa pokok kegiatan berikut

ini yang yang cukup relevan untuk disajikan hasilnya serta dapat

dijadikan sebagai pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis akuntabilitas

kinerja termasuk didalamnya keberhasilan dan kegagalan,

hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi serta langkah

antisipatif yang nantinya akan diambil.

Dalam rangka memberikan kesimpulan pengukuran kinerja,

Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau menetapkan kategori

pencapaian kinerja berdasarkan capaian rata-rata atas indikator kinerja

menjadi 4 (empat) kategori sebagai berikut :

Tabel 3.1. Katagori Tingkat Pencapaian Kinerja

Urutan Rentang Capaian Kategori Capaian

I Lebih dari 91 % Sangat Berhasil

II 75 % sampai 90 % Berhasil

III 61 % sampai 74 % Cukup Berhasil

IV Kurang dari 61 % Kurang Berhasil



Tabel 3.2. Pengukuran Kinerja Tahun 2018

No. Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Penanggung

Jawab (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1.

Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur


3 dokumen

3 dokumen 100 Bagian

Pemerintahan


50,00/CC 46,04/C 92,08 Bagian Organisasi

Jumlah wajib lapor LHKPN

124 orang 95 orang 77 Bagian

Organisasi

Jumlah rumah ibadah yang mendapatkan bantuan

57 paket 57 paket 100 Bagian Kesra dan Kemasyarakatan


Jumlah perjalanan dinas keluar daerah

750 Kali 365 kali 48,67 Bagian Umum

Jumlah dokumen Peraturan Bupati

24 dokumen

18 dokumen 75 Bagian Hukum

3.

Meningkatnya akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah


1 dokumen


Keuangan

4.

Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah

Jumlah desa yang belum tersentuh jaringan listrik

12 desa 2 desa 17 Bagian Perekonomian dan SDA

2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja

Segmen ini disampaikan evaluasi dan analisis capaian kinerja tahun

2018 pada lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau dimana

pencapaian kinerja seluruh sasaran strategis tahun 2018 adalah sebagai

berikut :



2.1 Sasaran Strategis Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Aparatur

Tabel 3.3.

No. Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

2018

Target Realisasi %

1.



3 dokumen 3 dokumen 100

Sumber data dari Bag. Pemerintahan

Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD)

merupakan wujud pencapaian kebijakan, akuntabilitas dan

transparansi, sekaligus merupakan alat ukur keberhasilan

pemerintah daerah dalam menjalankan pemerintahannya.

Berdasarkan tabel di atas capaian Sasaran Strategis Meningkatnya

kualiatas sumber daya aparatur dengan indikator kinerja Jumlah

Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah adalah 100%.

Target yang ditetapkan sebanyak 3 dokumen (LPPD, LKPJ dan

RLPPD) dapat sepenuhnya terealisasi dan dokumen tersebut

sudah diserahkan ke Pemerintah Pusat melalui Gubernur

Kalimantan Tengah, Dokumen LKPJ sudah diserahkan ke DPRD

Kabupaten Pulang Pisau dan Dokumen RLPPD sudah diserahkan

ke masyarakat/Pemerintah desa melalui pihak Kecamatan.

Tabel 3.4.

Sumber data dari Bag. Organisasi


Indikator Kinerja

2018

Target Realisasi %



50,00/CC 46,04/C 92,08



Indikator Kinerja Penilaian SAKIP Kabupaten Pulang Pisau

yang di target 50,00/CC dapat direalisasikan 46,04/C dan capaian

kinerja 92,08 %. Pencapaian indikator kinerja belum tercapai

dikarenakan belum adanya tindak lanjut atas beberapa

rekomendasi dari hasil evaluasi beberapa tahun yang lalu.

Tabel 3.5.

Sumber data dari Bag. Organisasi

Berdasarkan Keputusan Bupati Pulang Pisau No. 79 Tahun

2018 tentang Penetapan Nama Pejabat Daerah di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau yang Wajib Melaporkan Harta

Kekayaannya berjumlah 124 (seratus dua puluh empat) orang

Wajib LHKPN.Berdasarkan tabel di atas capaian Sasaran strategis

Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur dengan indikator

kinerja Jumlah Wajib Lapor LHKPN dengan target 124 orang dan

Realisasi 95 orang sehingga capian kinerja yang tercapai 77 %.

Pada aplikasi e-LHKPN yang dikelola pada Bagian

Organisasi, wajib lapor terdaftar berjumlah 115 (seratus lima belas)

orang wajib LHKPN hal itu disebabkan karena ada 9 (sembilan)

orang yang termuat dalam lampiran Keputusan Bupati Pulang

Pisau No. 79 Tahun 2018 dimutasi dan ada yang bukan wajib

LHKPN sehingga tidak diwajibkan lagi untuk melaporkan harta

kekayaannya.

Data aplikasi e-LHKPN dari 115 (seratus lima belas) orang

wajib LHKPN yang sudah melapor berjumlah 95 (sembilan puluh

lima) orang dengan rincian 81 (delapan puluh satu) orang dengan

status Tepat Waktu dan 14 (empat belas) orang dengan status


Indikator Kinerja

2018 Target Realisasi %


Jumlah wajib lapor LHKPN 124 orang 95 orang 77



terlambat serta 20 (dua puluh) orang belum melapor. Capaian yang

sudah melapor sebesar 82,61 % dari 115 (seratus lima belas)

orang wajib LHKPN (95 orang sudah melapor LHKPN).

Tabel 3.6.

Sumber data dari Bag. Kesra dan Kemasyarakatan

Indikator Kinerja Jumlah Rumah Ibadah yang Mendapatkan

Bantuan yang ditargetkan 57 Paket dapat direalisasikan 57 Paket

sehingga capaian kinerja dapat tercapai 100 %. Hal ini berdasarkan

pada Keputusan Bupati Pulang Pisau Nomor 386 Tahun 2018

Tentang Perubahan Atas Keputusan Bupati Nomor 244 Tahun

2018 Tentang Penetapan Nama Penerima dan Besaran Bantuan

Hibah Untuk Rumah Ibadah Dan Pembinaan Kegiatan Keagamaan

Di Kabupaten Pulang Pisau tahun Anggaran 2018.

2.2 Sasaran Strategis Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Tabel 3.7.


Indikator Kinerja

2018

Target Realisasi %


Jumlah perjalanan dinas keluar daerah

750 Kali 365 kali 48,67

Sumber data dari Bag. Umum

Inidkator Kinerja Jumlah Perjalanan Dinas Keluar Daerah

yang ditargetkan 750 kali hanya dapat direalisasikan 365 kali

dengan capaian kinerja 48,67 %. Hal ini disebabkan karena

anggaran tahun 2018 tidak mencukupi untuk mencapai target yg

telah ditetapkan.

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja

2018

Target Realisasi %



57 paket 57 paket 100



Tabel 3.8.


Indikator Kinerja

2018

Target Realisasi %

Meningkatnya akuntabilitas kinerja



Sumber data dari Bag. Hukum

Dari tabel di atas, Indikator Kinerja Jumlah Dokumen

Peraturan Bupati yang ditargetkan 24 Dokumen hanya dapat

direalisasikan 18 Dokumen dengan capaian kinerja 75 %. Capaian

dalam penyusunan rancangan Peraturan Bupati mengalami

penurunan dari yang ditargetkan, hal ini dipengaruhi oleh adanya

rancangan Peraturan Bupati yang setelah proses fasilitasi

perangkat daerah pemprakarsa membatalkan untuk ditindaklanjuti

(Bappedalitbang). Selain itu ada beberapa rancangan Peraturan

Bupati belum tuntas proses fasilitasi di Biro Hukum Sekretariat

Daerah Provinsi Kalimantan Tengah (Dinkes, DPMD, dan Bag.

Pemerintahan Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau), serta

ada rancangan Peraturan Bupati yang setelah dilakukan proses

fasilitasi di Biro Hukum Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan

Tengah dinyatakan rancangan dimaksud harus dituangkan dalam

bentuk Peraturan Daerah (Bag. Pemerintahan Sekretariat Daerah

Kabupaten Pulang Pisau).

2.3 Sasaran Strategis Meningkatnya Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah

Tabel 3.9.


Indikator Kinerja

2018 Target Realisasi %

3.




Sumber data dari Bag. Keuangan



Indikator Kinerja Jumlah Dokumen Laporan Keuanagan Akhir

Tahun yang ditargetkan 1 Dokumen dapat direalisasikan spenuhnya

dengan capaian kinerja 100%.

2.4 Sasaran Strategis Meningkatnya Sarana dan Prasarana Antar Wilayah

Tabel 3.11.


Indikator Kinerja

2018

Target Realisasi %

4. Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah

Pembuatan Feasibility Study dan Detail Enginering Design PLTS

12 desa 2 desa 17

Indikator Kinerja Pembuatan Feasibility Study dan Detail

Enginering Designe PLTS yang ditargetkan terpasang di 12 desa

hanya dapat direalisasikan terpasang di 2 desa dengan capaian

kinerja 17% hal ini disebabkan karena kurangnya anggaran untuk

melaksanakan kegiatan tersebut.


Jumlah anggaran tahun 2018 untuk belanja kegiatan seperti yang

tertulis di atas adalah Rp.2.249.100.000,- Secara keseluruhan realisasi

belanja atas Program kegiatan pada Sekretariat Daerah Tahun 2018

adalah sebesar Rp.2.212.327.730,-

1. Hambatan dan Permasalahan

Dari hasil evaluasi ada kendala/hambatan dalam mencapai target

realisasi/pencapaian target kinerja yaitu masih banyak dari bagian di

Lingkup Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau belum mampu

menterjemahkan RPJMD ke Renstra Sekretariat Daerah.



2. Strategi Pemecahan Permasalahan Didalam mengantisipasi dan meminimalkan kendala dan permasalahan

yang dihadapi di atas, maka strategi pemecahan yang digunakan dimasa

mendatang adalah perlu adanya sinkronisasi antara RPJMD dengan

Renstra Sekretariat daerah Kabupaten Pulang Pisau agar sejalan.

Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau Lkj Tahun 2018

BAB IV PENUTUP 21

BAB IV

PENUTUP

Berdasarkan uraian-uraian yang telah diutarakan diatas, secara

umum dilihat dari pencapaian target yang terkait dengan Akuntabilitas

Kinerja Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dapat dinilai dari tingkat

keberhasilannya melalui hasil kinerja SKPD dikatagorikan berhasil.

Demikian Laporan Kinerja (LKj) ini disusun sebagai wujud

pertanggung jawaban dari Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau

atas kewenangan, tugas fungsi dan tanggungjawab yang diemban dalam

melaksanakan kinerjanya.


a.n. BUPATI PULANG PISAU Plt. SEKRETARIS DAERAH,

TTD

Ir. SARIPUDIN

Pembina Utama Muda NIP. 19620304 199403 1 006

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 (PERUBAHAN)

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Penanggung Jawab (1) (2) (3) (4) (5)





Kategori CC Bagian Organisasi

Jumlah wajib lapor LHKPN 124 orang Bagian Organisasi

Jumlah rumah ibadah yang mendapatkan bantuan 57 Paket Bagian Kesra dan

Kemasyarakatan


Jumlah perjalanan dinas keluar daerah 750 Kali Bagian Umum

Jumlah dokumen Peraturan Bupati 24

dokumen Bagian Hukum



1 dokumen Bagian Keuangan

4. Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah Pembuatan Feasibility Study dan

Detail Enginering Design PLTS 12 desa Bagian Perekonomian dan SDA

Program Anggaran Keterangan Penanggung Jawab

1. Peningkatan pembinaan/pengawasan tata pemerintahan daerah bawahan Rp. 74..300.000,- APBD Bagian

Pemerintahan



3. Belanja hibah kepada organisasi keagamaan Rp. 1.070.000.000,- APBD/BPPKAD Bagian Kesra dan

Kemasyarakatan

4. Pelayanan administrasi perkantoran Rp. 870.000.000,- APBD Bagian Umum

5. Pembentukan hukum dan HAM RP. 45.000.000,- APBD Bagian Hukum





Pulang Pisau, November 2018


TTD



TTD


NIP. 19620304 199403 1 006

INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2018

SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja (1) (2) (3)






2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja Jumlah perjalanan dinas keluar daerah




4. Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah

Pembuatan Feasibility Study dan Detail Enginering Design PLTS


Plt. SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU,

TDD

Ir. SARIPUDIN PEMBINA UTAMA MUDA

NIP. 19620304 199403 1 006

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2018 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Penanggung

Jawab (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)



3 dokumen


Pemerintahan


50,00/CC 46,04/C 92,08 Bagian Organisasi


124 orang 95 orang 77 Bagian

Organisasi


57 paket 57 paket 100 Bagian Kesra dan Kemasyarakatan


Jumlah perjalanan dinas keluar daerah 750 Kali 365 kali 48,67 Bagian Umum


24 dokumen

18 dokumen 75 Bagian Hukum

3.



1 dokumen

1 dokumen 100 Bagian Keuangan

4.

Meningkatnya sarana dan prasarana antar wilayah

Pendataan desa- desa yang belum tersentuh jaringan listrik PLN

12 desa 2 desa 17 Bagian Perekonomian dan SDA

Jumlah Anggaran Program Tahun 2018 Rp. 2.249.100.000,-

Jumlah Realisasi Anggaran Program Tahun 2018 Rp. 2.212.327.730,-



TTD


NIP. 19620304 199403 1 006

LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Penanggung

Jawab (1) (2) (3) (4) (5)

1. Terwujudnya aparatur pemerintah yang bersih, berwibawa dan profesional (God and clean governance)

Jumlah dokumen LPPD dan LKPj Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau

2 Dokumen

Bagian Pemerintahan

Jumlah dokumen LKj Kabupaten

Pulang Pisau 1

Dokumen Bagian Organisasi

Jumlah dokumen LKj Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau 1

Dokumen Bagian Organisasi

Jumlah kegiatan pelaporan data wajib lapor atas Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)

1 Kegiatan

Bagian Organisasi

Jumlah kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 500 kali Bagian Umum

Jumlah kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah 500 kali Bagian Umum

Jumlah Tender pada kegiatan Unit Layanan Pengadaan Barang/Jasa (ULP)

175 Tender

Bagian Layanan Pengadaan

Jumlah Peraturan Bupati yang diterbitkan 40

Peraturan Bupati

Bagian Hukum


1 Dokumen

Bagian Keuangan

2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program ekonomi kerakyatan dan pemberdayaan organisasi keagamaan dan sosial budaya dalam pembangunan

Jumlah penerima peralatan perlengkapan rumah ibadah

40 Rumah Ibadah

Bagian Kesra dan Kemasyarakatan

3. Meningkatnya kualitas sumber daya alam dan lingkungan

Jumlah desa yang menerima manfaat pembuatan Feasibility Study dan Detail Enginering Design PLTS terpusat

3 Desa Bagian Perekonomian dan SDA

Program Anggaran Keterangan Penanggung

Jawab

1. Peningkatan pembinaan/pengawasan tata pemerintahan daerah bawahan Rp. 146.500.000,- APBD Bagian

Pemerintahan



3. Peningkatan pelayanan administrasi Kesra dan Kemasyarakatan Rp. 100.000.000,- APBD Bagian Kesra dan

Kemasyarakatan

4. Pelayanan administrasi perkantoran Rp. 2.150.000.000,- APBD Bagian Umum

5. Pengembangan data/informasi Rp. 985.000.000,- APBD Bagian Layanan Pengadaan

6. Pembentukan Hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM) RP. 55.000.000,- APBD Bagian Hukum







TTD



TTD


NIP. 19620304 199403 1 006

INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2019

SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PULANG PISAU

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja (1) (2) (3)

1. Terwujudnya aparatur pemerintah yang bersih, berwibawa dan profesional (God and clean governance)


Jumlah dokumen LKj Kabupaten Pulang Pisau

Jumlah dokumen LKj Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau Jumlah kegiatan pelaporan data wajib lapor atas Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)

Jumlah kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah

Jumlah kegiatan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Jumlah tender pada kegiatan Unit Layanan Pengadaan Barang/Jasa (ULP)

Jumlah Peraturan Bupati yang diterbitkan


2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program ekonomi kerakyatan dan pemberdayaan organisasi keagamaan dan sosial budaya dalam pembangunan






TTD


NIP. 19620304 199403 1 006

RENCANA KINERJA TAHUN 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Penanggung Jawab (1) (2) (3) (4)

1.

Terwujudnya aparatur pemerintah yang bersih, berwibawa dan profesional (God and clean governance)



Jumlah dokumen LKj Kabupaten Pulang Pisau

1 Dokumen Bagian Organisasi

Jumlah dokumen LKj Sekretariat Daerah Kabupaten Pulang Pisau

1 Dokumen Bagian Organisasi

Jumlah kegiatan pelaporan data wajib lapor atas Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)

1 Kegiatan Bagian Organisasi

Jumlah kegiatan rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi keluar daerah

500 kali Bagian Umum

Jumlah kegiatan rapat-rapat

koordinasi dan konsultasi dalam daerah

500 kali Bagian Umum

Jumlah tender pada kegiatan Unit

Layanan Pengadaan barang/Jasa (ULP)

175 Tender

Bagian Layanan Pengadaan

Jumlah Peraturan Bupati yang

diterbitkan

40 Peraturan

Bupati Bagian Hukum

Jumlah dokumen laporan

keuangan akhir tahun 1

Dokumen Bagian Keuangan

2.

Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program ekonomi kerakyatan dan pemberdayaan organisasi keagamaan dan sosial budaya dalam pembangunan


40 Rumah Ibadah

Bagian Kesra dan Kemasyarakatan



3 Desa Bagian Perekonomian dan SDA



TTD


NIP. 19620304 199403 1 006

Sekretariat Daerah Lakip Tahun Kabupaten Pulang Pisau · Sekretariat Daerah Lakip Tahun Kabupaten Pulang Pisau 2018 KATA PENGANTAR i KATA PENGANTAR . Puji dan syukur kami panjatkan

Documents