Top Banner
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SAMPANG SAMPANG, DESEMBER 2017 . REVISI . RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2013 - 2018
74

sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Mar 17, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SAMPANG

SAMPANG, DESEMBER 2017

. REVISI . RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2013 - 2018

Page 2: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang i

KKAATTAA PPEENNGGAANNTTAARR

Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kepada Allah, karena berkat

rahmat dan karuniaNya, Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2013-2018 Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang dapat diselesaikan,

walau mungkin masih memerlukan penyempurnaan.

Penyusunan Renstra ini merupakan kewajiban bagi kami sebagai bentuk

pertanggungjawaban kepada pemberi tugas dan masyarakat serta sebagai bahan

acuan dan evaluasi kami pada pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan pada

masa sekarang sampai lima tahun yang akan datang sesuai dengan visi dan misi

Dinas.

Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya terutama

kepada Tim review Renstra Pemerintah Kabupaten Sampang yang telah memberi

kami bimbingan dan asistensi serta semua pihak khususnya dari Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang yang terlibat baik langsung

maupun tak langsung dalam rangka penyusunan Renstra ini.

Kami sadar bahwa dalam penyusunan Renstra ini masih jauh dari

sempurna. Untuk itu kritik, saran dan masukannya sangat kami harapkan demi

kesempurnaan penyusunan Renstra ini. Harapan kami semoga Renstra ini berguna

bagi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dan masyarakat kabupaten

Sampang.

Sampang, Desember 2017

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN SAMPANG

SRI ANDOYO SUDONO, SH. MM.

NIP. 19651210 199302 1 002

Page 3: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ……………………………..……………………………………………………… i

Daftar Isi ……………………….……………………………………………………………………. ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LatarBelakang ……………………………………………………………………...... 1

1.2 Landasan Hukum Penyusunan Renstra SKPD ………………………….… 3

1.3 Maksud dan Tujuan ……………………...……………………………………….. 5

1.4 Sistematika Penulisan……...……………………………………………………….. 6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang ……………………………………………………..……… 10

2.2 Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang .…….. 25

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang .. 28

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang .............................................………………. 29

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Isu-Isu Strategis………….…..…….…….... 34

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ……...............................................…………………….….. 37

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra OPD .............……………………..… 38

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ……………….......................................………………………… 41

3.5 Penentu Isu – Isu Strategis ..............................………………………… 42

Page 4: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang iii

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan dan Sasaran ……………….……………………………………….…. 44

4.2 Strategi dan Kebijakan ……………...……………………………...………. 46

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Rencana Program dan Kegiatan ...……………………………...………. 48

5.2 Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran …………………...………. 53

5.3 Pendanaan Indikatif ………………...……………………………...………. 53

5.4 Program Lintas SKPD ………………...……………………………...………. 54

BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ..................…………………………………………….. 56

BAB VII PENUTUP .…………………………………………………………………… 58

LAMPIRAN

1. Tabel 2.1 : Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Sampang Tahun 2013 - 2018.

2. Tabel 2.2 : Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang Tahun 2013 -

2016

3. Tabel 5.1 : Realisasi Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018.

Page 5: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang iv

LLAAMMPPIIRRAANN

Page 6: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Perubahan

Ditetapkannya UU No. 23 Tahun 2015 tentang Pemerintah Daerah

berimplikasi pada perubahan urusan yang dilaksanakan oleh daerah. Sebagai

tindak lanjut dari dari UU tersebut lahirlah Perda Kab. Sampang No. 7 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Ssusunan Perangkat Daerah.

Konsekuensi dari ditetapkannya Perda tersebut maka dilaksanakanlah

Perubahan RPJMD Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 sesuai dg struktur

organisasi pemerintahan yang baru yang ditetapkan melalui Perda No. 11 Tahun

2017 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah No. 12 Tahun 2013 tentang

RPJMD Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018.

Sesuai dengan implementasi Perubahan Perda RPJMD tersebut sebagai

dokumen perencanaan lima tahunan Kabupaten maka Renstra PERANGKAT

DAERAH yang merujuk kepada RPJMD tersebut pun mengalami perubahan.

Perubahan Renstra PERANGKAT DAERAH mengacu pada perubahan sasaran

RPJMD beserta program-programnya.

Rencana strategis atau Renstra sendiri merupakan konsep yang digunakan

dalam menentukan arah, tujuan dan masa depan yang hendak dicapai secara

komprehensif. Rencana strategis menjadi perangkat penting bagi PERANGKAT

DAERAH untuk menjelaskan apa yang hendak dicapai dan bagaimana

mencapainya. Rencana strategis membantu untuk menemukan masalah yang

dihadapi, identifikasi potensi dan sumber daya, menyusun program/proyek serta

kegiatan untuk mencapai tujuan PERANGKAT DAERAH. Rencana strategis fokus

pada upaya sistematis yang dilakukan dalam menghadapi berbagai tantangan dan

perubahan yang dihadapi serta pengembangan suatu tujuan tertentu. Melalui

perencanaan strategis seluruh jajaran Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang berkomitmen untuk membangun tujuan yang konkrit dengan

mengidentifikasi potensi dan menetapkan strategi spesifik berdasarkan analisis

Page 7: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 2

komprehensif terhadap situasi dan lingkungan meliputi kekuatan internal dan

eksternal termasuk peluang, kecenderungan dan dampak terhadap organisasi.

Rencana strategis PERANGKAT DAERAH yang selanjutnya disebut Renstra

berfungsi untuk mengklarifikasikan secara eksplisit visi dan misi Bupati dan

RPJMD, kemudian menerjemahkan secara strategis, sistematis, dan terpadu ke

dalam tujuan, strategi, kebijakan, dan program prioritas pembanguan daerah

serta tolok ukur pencapaiannya. Renstra dapat membantu dalam mengungkapkan

tujuan dan mengidentifikasi langkah-langkah menuju tercapainya tujuan tersebut,

serta menciptakan fokus dan kemampuan organisasi terhadap perubahan internal

dan eksternal.

Perubahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Sampang 2013-2018 merupakan dokumen perencanaan jangka menengah yang

menjabarkan perubahan tujuan dan sasaran Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Sampang selama Tahun 2013-2018 yang mengacu pada

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Sampang Tahun 2013-2018, Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten

Sampang Tahun 2012-2032, sebagai wujud implementasi amanat kebijakan

peraturan perundang-undangan dan kebutuhan pembangunan untuk

menuntaskan permasalahan yang dihadapi.

Perubahan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

sebagai dokumen perencanaan lima tahunan memiliki keterkaitan dengan

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun

2013-2018, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) dan Rencana

Kerja Tahunan (Renja) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang. Renstra

merupakan penjabaran teknis dan dalam penyusunannya berpedoman pada

Perubahan RPJMD. Keluaran dari Renstra menjadi dokumen acuan dalam

penyusunan Rencana Kerja Tahunan.

Untuk melihat keterkaitan dokumen-dokumen tersebut dapat dilihat dari

bagan di bawah ini :

Page 8: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 3

Selain mengacu pada RPJMD, tentunya dalam penyusunan Renstra Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang diselaraskan dengan

Renstra Dinas Pekerjaan Umum Propinsi. Hal ini dilakukan supaya terjadi

sinkronisasi dan sinergisitas antara perencanaan di pusat, propinsi, dan daerah.

1.2 Landasan Hukum Penyusunan Renstra OPD

Landasan hukum penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan

Ruang Kabupaten Sampang Tahun 2013 – 2018 adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintah Daerah;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

Renstra Perabgkat

Daerah

Renja Perangkat

Daerah

Page 9: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 4

5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Kolusi, Korupsi dan

Nepotisme;

6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 04 Tahun 2004 tentang Jalan

7. Undang-Undang No. 11 Tahun 1972 tentang Pengairan

8. UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 108 Tahun 2000 tentang

Tata Cara Pertanggungjawaban Kepala Daerah;

10. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2009-2014;

11. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Instansi

Pemerintah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor : 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (RPJMD).

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

15. Permendagri No 50 tahun 1992 tentang pelayanan Irigasi

16. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Republik

Indonesia Nomor 13.1/Prt/M/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian

Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Tahun 2015-2019

17. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur Nomor : 8 tahun 2010 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Propinsi Jawa

Timur Tahun 2011-2013:

Page 10: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 5

18. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

19. Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan

Daerah Nomor 12 Tahun 2013 tentang RPJMD Kabupaten Sampang Tahun

2013-2018;

20. Peraturan Bupati Sampang Nomor 70 Tahun 2016 tentang Tugas, Fungsi

dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten

Sampang.

1.3 Maksud dan Tujuan

1. MAKSUD

Maksud disusunnya Renstra Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang Tahun 2013 - 2018 merupakan pedoman

menentukan strategi yang tepat dalam rangka mencapai tujuan dan

sasaran sesuai TUPOKSI. Renstra Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan

Ruangdisusun mengacu pada RPJM Daerah Kabupaten Sampang Tahun

2013 - 2018 dengan bidang, program/kegiatan pembangunan yang

dilaksanakan sesuai dengan program pembangunan jangka menengah

dengan memperhatikan potensi, peluang dan kendala yang mungkin

timbul.

2. TUJUAN

Tujuan penyusunan Renstra adalah untuk memberikan arah dan strategi

pembangunan yang menjadi kewajiban Dinas Pekerjaan Umum Dan

Penataan Ruang berupa tujuan, dan sasaran strategis yang akan

dilaksanakan dengan program dan kegiatan selama lima tahun ke depan.

Lebih lanjut tujuan disusunnya Renstra adalah sebagai berikut:

Page 11: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 6

a. Menetapkan tujuan dan sasaran pembangunan dibidang pekerjaan

umum selama lima tahun kedepan dengan mengacu RPJMD

Kabupaten Sampang.

b. Menetapkan program kerja dan kegiatan yang akan dilaksanakan

dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

c. Menetapkan sasaran maupun target-target pembangunan dengan

indikator yang terukur.

d. Menjamin konsistensi antara perencanaan, dan pelaksanaan

pembangunan sesuai dengan komiten yang telah disepakati.

e. Sebagai acuan dalam penyusunan rencana kerja tahunan dan

instrumen pertanggungjawaban.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan dokumen Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Sampang adalah sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang Perubahan

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra, fungsi Renstra dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra,

keterkaitan Renstra dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra

provinsi/kabupaten/kota, dan dengan Renja.

1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,

Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur

tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan Dinas PUPR,

serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan

dan penganggaran PERANGKAT DAERAH.

1.3 Maksud dan Tujuan

Page 12: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 7

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra, serta susunan

garis besar isi dokumen.

Bab II Gambaran Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Sampang

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) dalam

penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas

apa saja sumber daya yang dimiliki dalam penyelenggaraan tugas dan

fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah

dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra periode 2008-2013,

mengemukakan capaian program prioritas yang telah dihasilkan melalui

pelaksanaan RPJMD 2008-2013, dan mengulas hambatan-hambatan

utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra

2013-2018.

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, struktur organisasi, serta uraian

tugas dan fungsi. Uraian tentang struktur organisasi ditujukan untuk

menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksana PERANGKAT

DAERAH (proses, prosedur, mekanisme).

2.2 Sumber Daya

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki

dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya

manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.

2.3 Kinerja Pelayanan

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja berdasarkan

sasaran/target Renstra 2008-2013, menurut SPM untuk urusan wajib,

dan/atau indikator kinerja pelayanan dan indikator yang telah diratifikasi

oleh pemerintah.

Page 13: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 8

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PERANGKAT DAERAH

Bagian ini mengemukakan hasil analisis Renstra K/L dan dan Renstra

Bappelitbangda Provinsi Jawa Timur, Hasil telaahan terhadap RTRW, dan

Hasil analisis terhadap KLHS.

Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah

Terpilih

Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi yang terkait dengan

visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih.

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra PERANGKAT DAERAH Provinsi

Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat ataupun

faktor-faktor pendorong dari pelayanan yang mempengaruhi

permasalahan pelayanan ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra

K/L ataupun Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Provinsi Jawa Timur.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan

pendorong dari pelayanan PERANGKAT DAERAH yang mempengaruhi

permasalahan pelayanan ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS.

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan yang

mempengaruhi permasalahan pelayanan.

Page 14: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 9

Bab IV Tujuan dan Sasaran

4.1 Tujuan

Perumusan visi dan misi jangka menengah merupakan salah satu tahap

penting penyusunan dokumen Renstra sebagai hasil dari analisis

sebelumnya. Visi menjelaskan arah atau suatu kondisi ideal dimasa

depan. Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi.

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang

menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan

pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi

dasar penyusunan arsitektur kinerja selama lima tahun

4.3 Strategi dan Kebijakan

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebijakan

dalam lima tahun mendatang.

Bab V Perubahan Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.

Bab VI Perubahan Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Sampang yang Mengacu pada

Tujuan dan Sasaran RPJMD

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja yang secara langsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang

sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran

RPJMD

Bab VII Penutup

Page 15: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 10

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN

PENATAAN RUANG

Berdasarkan Peraturan Bupati Sampang Nomor 70 Tahun 2016

tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan

Ruang Kabupaten Sampang maka Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Dan

penataan Ruang ditetapkan berdasarkan tugas pokok dan fungsi dinas selaku

pelaksana urusan pemerintahan daerah dibidang pekerjaan umum dan penataan

ruang dalam ruang lingkup kegiatan dan wilayah kerja yang terbatas, yakni

wilayah Kabupaten Sampang. Organisasi dan sumber daya serta ruang lingkup

kegiatan Dinas Pekerjaan umum dan penataan ruang dapat diuraikan sebagai

berikut :

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang

1. Tugas Pokok dan Fungsi

a. Tugas pokok

Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang mempunyai tugas

melaksanakan sebagian urusan rumah tangga daerah di bidang pengelolaan

Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang.

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang mempunyai tugas

membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan daerah bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang serta tugas

pembantuan.

Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,

mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum,

kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program, Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang, hubungan masyarakat dan protokol.

Page 16: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 11

Sub Bagian Umum, mempunyai tugas :

a) melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat,

penggandaan naskah dinas, kearsipan dan perpustakaan;

b) melaksanakan urusan rumah tangga dan keprotokolan;

c) melaksanakan tugas bidang hubungan masyarakat;

d) menyusun perencanaan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;

e) melaksanakan penyusunan kebutuhan perlengkapan, pengadaan,

perawatan perlengkapan kantor dan pengamanan;

f) membantu penyelesaian masalah hukum di luar pengadilan (non

yudisial);

g) menyiapkan bahan penataan kelembagaan, ketatalaksanaan dan

perundang-undangan;

h) menyiapkan bahan perencanaan jaringan teknologi informasi dan

pemeliharaannya (“maintenance”); dan

i) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

Sub Bagian Keuangan dan Program, mempunyai tugas :

a) menghimpun data dan menyiapkan bahan koordinasi penyusunan

program;

b) melaksanakan pengolahan data;

c) melaksanakan perencanaan program;

d) menghimpun data, menyusun Rencana Strategis Dinas dan

evaluasinya;

e) menghimpun data dan menyiapkan bahan penyusunan program

anggaran, Rencana Kerja dan evaluasinya;

f) menyiapkan bahan perencanaan sistem penganggaran dan kebijakan;

g) menyiapkan bahan monitoring serta evaluasi organisasi dan pelaporan;

h) menyusun Laporan Capaian Program Kegiatan;

i) melaksanakan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji

pegawai;

Page 17: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 12

j) melaksanakan koordinasi pelaksanaan kegiatan termasuk penyelesaian

rekomendasi hasil pengawasan;

k) melaksanakan pengelolaan akuntansi keuangan;

l) melaksanakan pengadministrasian dan penatausahaan keuangan;

m) menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan

keuangan; dan

n) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

Bidang Jalan dan Jembatan mempunyai tugas melaksanakan

pembangunan, pemeliharaan dan inspeksi Jalan dan Jembatan serta

perbekalan.

Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan, mempunyai tugas :

a) mengumpulkan, menghimpun dan mengelola data untuk bahan

pelaksanaan kegiatan pembangunan/peningkatan jalan dan jembatan,

serta bangunan pelengkap jalan dan jembatan;

b) melaksanakan kegiatan pembangunan/peningkatan jalan dan jembatan,

serta bangunan pelengkap jalan dan jembatan;

c) melakukan pembinaan, pengawasan dan pengendalian pembangunan/

peningkatan jalan dan jembatan, serta bangunan pelengkap jalan dan

jembatan;

d) melakukan evaluasi dan saran tindak pelaksanaan pembangunan/

peningkatan jalan dan jembatan, serta bangunan pelengkap jalan dan

jembatan;

e) menyiapkan bahan fasilitasi pengadaan lahan untuk pembangunan/

peningkatan jalan dan jembatan, serta bangunan pelengkap jalan dan

jembatan; dan

f) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jalan dan

Jembatan.

Page 18: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 13

Seksi Pemeliharaan dan Inspeksi Jalan dan Jembatan, mempunyai tugas :

a) mengumpulkan, menghimpun dan mengelola data bahan pelaksanaan

kegiatan pemeliharaan jalan dan jembatan, serta bangunan pelengkap

jalan dan jembatan;

b) melaksanakan kegiatan pemeliharaan jalan dan jembatan serta

bangunan pelengkap jalan dan jembatan;

c) melakukan pembinaan, pengawasan dan pengendalian pemeliharaan

jalan dan jembatan serta bangunan pelengkap jalan dan jembatan;

d) melakukan evaluasi dan saran tindak pelaksanaan pemeliharaan jalan

dan jembatan serta bangunan pelengkap jalan dan jembatan;

e) menyiapkan bahan fasilitasi pengadaan lahan untuk pemeliharaan jalan

dan jembatan serta bangunan pelengkap jalan dan jembatan;

f) melakukan survey dan menghimpun bahan kondisi, perkembangan dan

perubahan jalan dan jembatan;

g) melakukan survey struktur jalan, topologi serta melakukan rencana dan

gambar geometri jalan dan jembatan;

h) melaksanakan pendataan, pemetaan, analisis dan evaluasi tentang

status dan fungsi jalan dan jembatan;

i) memberikan rekomendasi teknik pemanfaatan jalan pada daerah

pengawasan jalan dan jembatan;dan

j) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jalan dan

Jembatan

Seksi Perbekalan, mempunyai tugas :

a) menyiapkan bahan pengelolaan dan pengaturan sarana prasarana

Dinas;

b) menyiapkan bahan pembinaan pemanfaatan sarana prasarana Dinas;

c) menyiapkan proses pemberian ijin pemanfaatan sarana prasarana

Dinas;

d) melaksanakan kegiatan inventarisasi, audit perencanaan, pemanfaatan,

pengamanan aset dan evaluasinya;

Page 19: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 14

e) melaksanakan pemeliharaan sarana prasarana Dinas;

f) melaksanakan operasionalisasi pemanfaatan sarana prasarana Dinas;

dan

g) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jalan dan

Jembatan.

Bidang Pengelolaan Sungai mempunyai tugas melaksanakan

pendataan, perencanaan teknis dan pelaksanaan pembangunan dan rehabilitasi

dalam rangka pengendalian banjir, rehabilitasi dan pemeliharaan sungai serta

perlindungan dan pemanfaatan sungai.

Seksi Pengendalian Sungai, mempunyai tugas :

a) melaksanakan inventarisasi, evaluasi, koordinasi dan pelaporan

pengendalian bencana alam banjir dan kejadian banjir;

b) membuat perencanaan, pembangunan dan rehabilitasi infrastruktur

pengendali banjir;

c) melaksanakan pembangunan dan rehabilitasi sarana dan prasarana

pengendalian banjir serta bangunan pelengkapnya; dan

d) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan

Sungai.

Seksi Rehabilitasi dan Pemeliharaan Sungai, mempunyai tugas :

a) melakukan pendataan dan inventarisasi kondisi sungai, dan bangunan

pelengkapnya;

b) melakukan pendataan dan inventarisasi Daerah Pengaliran Sungai;

c) membuat perencanaan pemeliharaan dan rehabilitasi pada infrastruktur

sungai;

d) melaksanakan pembangunan dan rehabilitasi mempertahankan fungsi

dan estetika sungai;

e) melakukan monitoring dan evaluasi dalam rangka mempertahankan

fungsi dan estetika sungai; dan

Page 20: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 15

f) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan

Sungai.

Seksi Perlindungan dan Pemanfaatan Sungai, mempunyai tugas :

a) melaksanakan perencanaan dan pelaksanaan konservasi sempadan

sungai;

b) melakukan penetapan sempadan sungai yang merupakan kewenangan

daerah;

c) melaksanakan koordinasi dengan stakeholder dalam rangka menjaga

kelestarian sungai;

d) melaksanakan penertiban pemanfaatan sungai;

e) melaksanakan penetapan kawasan lindung sungai dan jalan inspeksi;

f) melaksanakan monitoring dan evaluasi pemanfaatan daerah sempadan

dan badan sungai; dan

g) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan

Sungai.

Bidang Irigasi dan Air Baku mempunyai tugas melaksanakan

pendataan, perencanaan teknis dan pelaksanaan pembangunan dan rehabilitasi

irigasi dan air baku.

Seksi Irigasi, mempunyai tugas :

a) melaksanakan perencanaan, pembangunan, pemeliharaan, rehabilitasi

dan pengembangan jaringan irigasi;

b) mengumpulkan data/inventarisasi luas baku sawah di jaringan irigasi,

irigasi tambak sumber air tanah dan sumber air lainnya serta kondisi

jaringan irigasi dan bangunan pelengkapnya;

c) menyusun penetapan tata tanam pembagian air irigasi serta pedoman

dan tatalaksana;

d) menetapkan ranking prioritas guna pembagian air sesuai dengan situasi

dan kondisi setempat;

Page 21: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 16

e) mendistribusikan air irigasi berdasarkan rencana tata tanam;

f) melakukan monitoring dan evaluasi tenaga kerja operasional jaringan

irigasi pelaksanaan pengguna air irigasi dan tata tanam;

g) menyusun laporan pelaksanaan operasi,dan pemeliharaan pemanfaatan

air/sumber air pada jaringan irigasi ;

h) melaksanakan penyusunan perencanaan Angka Kebutuhan Nyata

Operasi dan Pemeliharaan dan penyusunan perencanaan Angka

Kebutuhan Nyata Pengelolaan Irigasi;

i) menyiapkan bahan pembinaan pola pengelolaan dan pemanfaatan Air

irigasi;

j) melakukan pembinaan dan penyuluhan tentang partisipasi masyarakat

dalam pembangunan Air irigasi;

k) melaksanakan pemberdayaan organisasi masyarakat pengelola air; dan

l) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Irigasi dan

Air Baku.

Seksi Air Baku, mempunyai tugas :

a) melaksanakan perencanaan, inventarisasi, pembangunan, rehabilitasi,

pemeliharaan dan pengendalian program pengembangan sumber air

baku;

b) menyiapkan bahan pembinaan, pengawasan dan pengendalian

pembangunan dan perbaikan jaringan air baku;

c) melaksanakan perencanaan, pembangunan, rehabilitasi dan

pemeliharaan tampungan air untuk kebutuhan air baku masyarakat;

d) melaksanakan penyerahan kewenangan pengelolaan jaringan air baku

kepada organisasi masyarakat pengelola air;

e) memberikan rekomendasi pembangunan dan pemeliharaan jaringan air

baku;

f) menghimpun dan memantau data curah hujan dan debit air sungai;

g) mengolah dan menganalisa data hidrologi dan hidrometri;

Page 22: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 17

h) menyediakan data Curah Hujan Rancangan dan Debit Banjir

Rancangan;

i) mengolah dan menganalisa laju sedimentasi;

j) melaksanakan pemeliharaan bangunan dan peralatan hidrologi;

k) melaksanakan monitoring dan evaluasi serta penyusunan laporan

hidrologi;

l) menyiapkan bahan pembinaan pola pengelolaan serta pemanfaatan Air

baku;

m) melakukan pembinaan dan penyuluhan partisipasi masyarakat dalam

pembangunan Air baku;

n) melaksanakan pelatihan pengelola serta pengguna manfaat Air baku;

o) melaksanakan pemberdayaan organisasi masyarakat pengelola air; dan

p) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Irigasi dan

Air Baku.

Seksi Bimbingan, Penyuluhan dan Pemanfaatan, mempunyai tugas :

a) menyiapkan bahan pembinaan pola pengelolaan serta pemanfaatan

Irigasi dan Air baku;

b) melakukan pembinaan dan penyuluhan partisipasi masyarakat dalam

pembangunan Irigasi dan Air baku;

c) melaksanakan pelatihan terhadap para pengelola serta pengguna

manfaat Irigasi dan Air baku;

d) melaksanakan pemberdayaan organisasi masyarakat pengelola air; dan

e) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Irigasi dan

Air Baku.

Bidang Penataan Ruang, Data dan Jasa Konstruksi mempunyai tugas

Melaksanakan penyusunan, pelaksanaan kebijakan, dan pemberian bimbingan

teknis, serta pemantauan dan evaluasi Bidang Penataan Ruang, Data dan Jasa

Konstruksi.

Page 23: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 18

Seksi Tata Ruang, mempunyai tugas :

a) melaksanakan koordinasi pelaksanaan tata ruang;

b) melaksanakan pembinaan pelaksanaan tata ruang;

c) melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pengendalian tata ruang; dan

d) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penataan

Ruang, Data dan Jasa Konstruksi.

Seksi Data dan Informasi mempunyai tugas :

a) menyiapkan bahan analisa data pekerjaan umum dan penataan ruang;

b) menyiapkan bahan penyusunan perencanaan sumber daya pemerintah

daerah bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;

c) menyiapkan bahan pemutahiran data dan informasi pekerjaan umum

dan penataan ruang;

d) menyiapkan bahan penyusunan laporan hasil analisa dan pengolahan

data pekerjaan umum dan penataan ruang;

e) menyiapkan bahan penyusunan tatacara pembangunan dan

pengembangan sistem informasi pekerjaan umum dan penataan ruang;

f) menyiapkan bahan koordinasi pembangunan dan pengembangan sistem

informasi pekerjaan umum dan penataan ruang;

g) menyiapkan dan menyediakan layanan informasi pekerjaan umum dan

penataan ruang;

h) menyiapkan bahan sosialisasi kebijakan pekerjaan umum dan penataan

ruang; dan

i) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penataan

Ruang, Data dan Jasa Konstruksi.

Seksi Pengembangan Jasa Konstruksi mempunyai tugas :

a) melaksanakan kebijakan pengembangan jasa konstruksi dan kerja sama

dengan asosiasi terkait;

Page 24: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 19

b) melaksanakan penyebarluasan Peraturan Perundang-undangan jasa

konstruksi;

c) melakukan penyusunan standarisasi teknis dan pemberian penyuluhan,

pelatihan dan informasi teknis bangunan serta pembinaan

pengembangan teknologi konstruksi;

d) melaksanakan inventarisasi dan evaluasi kinerja Badan Usaha Jasa

Konstruksi dan pengawasan; dan

e) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penataan

Ruang, Data dan Jasa Konstruksi.

b. Fungsi

Untuk menyelenggarakan tugas, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

mempunyai fungsi :

a) perumusan kebijakan bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang;

b) pelaksanaan kebijakan bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang;

c) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang;

d) pelaksanaan administrasi dinas bidang Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang; dan

e) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas

dan fungsinya.

Sekretariat mempunyai fungsi :

a) pengelolaan pelayanan administrasi umum;

b) pengelolaan administrasi keuangan;

c) pengelolaan urusan rumah tangga, hubungan masyarakat dan protokol;

d) pengelolaan administrasi perlengkapan;

e) pengelolaan surat menyurat, kearsipan dan perpustakaan;

f) pembinaan organisasi dan tatalaksana Dinas;

g) pelaksanaan monitoring dan evaluasi organisasi dan tatalaksana Dinas;

Page 25: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 20

h) pelaksanaan koordinasi penyusunan perundang-undangan;

i) pelaksanaan koordinasi penyusunan program, rencana anggaran,

pengelolaan keuangan serta mempertanggungjawabkan

pelaksanaannya;

j) pengelolaan administrasi kepegawaian dan pembinaan sumber daya

manusia;

k) pelaksanaan koordinasi penyelesaian masalah hukum (non yudisial);

l) pelaksanaan koordinasi perencanaan jaringan teknologi informasi dan

pemeliharaannya (“maintenance”);

m) pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang;

n) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Bidang Jalan dan Jembatan mempunyai fungsi:

a) pelaksanaan pembangunan/peningkatan/pemeliharaan jalan dan

jembatan, bangunan pelengkap jalan dan jembatan serta perbekalan;

b) penelitian dan pengkajian dokumen teknik, pembangunan/peningkatan/

pemeliharaan jalan dan jembatan, bangunan pelengkap jalan dan

jembatan serta perbekalan;

c) pelaksanaan monitoring dan evaluasi, pelaporan pelaksanaan

pembangunan/peningkatan/pemeliharaan jalan dan jembatan,

bangunan pelengkap jalan dan jembatan serta perbekalan;

d) pemberian fasilitasi pengadaan jalan untuk pembangunan/peningkatan/

pemeliharaan jalan dan jembatan, bangunan pelengkap jalan dan

jembatan serta perbekalan;

e) pelaksanaan pengawasan spesifikasi teknik pelaksanaan pembangunan/

peningkatan/pemeliharaan jalan dan jembatan, bangunan pelengkap

jalan dan jembatan serta perbekalan;

f) pendataan, analisis dan evaluasi status serta fungsi jalan; dan

g) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Page 26: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 21

Bidang Pengelolaan Sungai mempunyai fungsi:

a) pelaksanaan inventarisasi, evaluasi, koordinasi dan pelaporan dalam

pengendalian dan pemeliharaan sungai;

b) pelaksanaan pengendalian daya rusak air serta mempertahankan fungsi

dan estetika sungai;

c) pelaksanaan perencanaan, pembangunan, rehabilitasi dan

pemeliharaan insfrastruktur sungai; dan

d) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Bidang Irigasi dan Air Baku mempunyai fungsi:

a) pelaksanaan inventarisasi, evaluasi, koordinasi pelayanan irigasi dan air

baku;

b) pelaksanaan perencanaan, pembangunan, rehabilitasi dan

pemeliharaan insfrastruktur pelayanan irigasi dan air baku; dan

c) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Bidang Penataan Ruang, Data dan Jasa Konstruksi mempunyai fungsi:

a) pelaksanaan survey dan pemetaan tata ruang;

b) pengelolaan dan menganalisis data penyusunan rencana dan

dokumentasi perkembangan tata ruang;

c) pelaksanaan perencanaan tata ruang;

d) pelaksanaan pemantauan dan evaluasi perkembangan tata ruang;

e) pelaksanaan perumusan kebijakan manajemen perkotaan;

f) pengendalian dan meneliti permohonan pelaksanaan izin prinsip tata

ruang;

g) pelaksanaan pembinaan jasa konstruksi dan peningkatan peran serta

pelaku pembangunan teknik;

h) pelaksanaan pengelolaan data dan informasi dinas; dan

i) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.

Page 27: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 22

2. Struktur organisasi

(1) Susunan organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang terdiri

atas :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat, membawahi :

1. Sub Bagian Umum;

2. Sub Bagian Program dan Keuangan.

c. Bidang Jalan dan Jembatan, membawahi :

1. Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan;

2. Seksi Pemeliharaan dan Inspeksi Jalan dan Jembatan;

3. Seksi Perbekalan.

d. Bidang Pengelolaan Sungai, membawahi :

1. Seksi Pengendalian Sungai;

2. Seksi Rehabilitasi dan Pemeliharaan Sungai;

3. Seksi Perlindungan dan Pemanfaatan Sungai.

e. Bidang Irigasi dan Air Baku, membawahi :

1. Seksi Irigasi;

2. Seksi Air Baku;

3. Seksi Bimbingan, Penyuluhan dan Pemanfaatan.

f. Bidang Penataan Ruang, Data dan Jasa Konstruksi, membawahi :

1. Seksi Tata Ruang;

2. Seksi Data dan Informasi;

3. Seksi Pengembangan Jasa Konstruksi dan Perbekalan

g. UPT Dinas; dan

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

(2) Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang berada di bawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala Dinas;

(3) Masing-masing Bidang dipimpin oleh Kepala Bidang yang berada di bawah

dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas;

Page 28: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 23

(4) Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada

di bawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris;

(5) Masing-masing Seksi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berada di bawah

dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang.

Page 29: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 24

BIDANG PEMBANGUNAN

JALAN DAN JEMBATAN

BIDANG IRIGASI DAN AIR BAKU

BIDANG PENGELOLAAN

SUNGAI

BUPATI

WAKIL BUPATI

SEKRETARIS DAERAH

SUB. BAGIAN UMUM

-

SEKSI PEMBANGUNAN

JALAN & JEMBATAN

SEKSI PEMELIHARAAN JALAN & JEMBATAN

-

-

-

SEKSI IRIGASI

SEKSI AIR BAKU

-

-

-

SEKSI PERLINDUNGAN &

PEMANFAATAN SUNGAI

SEKSI PENGENDALIAN

SUNGAI

-

-

SEKRETARIAT

KEPALA DINAS

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

-

SEKSI BIMBINGAN, PENYULUHAN DAN

PEMANFAATAN

-

SEKSI REHAB DAN PEMEL. SUNGAI

-

SEKSI PERBEKALAN

SUB. BAGIAN PROGRAM DAN

KEUANGAN

BIDANG PENATAAN RUANG DATA DAN JASA KONSTRUKSI

-

SEKSI TATA RUANG

SEKSI DATA DAN INFORMASI

-

-

SEKSI JASA KONSTRUKSI DAN

PERBEKALAN

-

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SAMPANG

Page 30: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 25

2.2 Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

1. Sumber Daya Manusia

Sebagai dinas teknis yang menangani urusan rumah tangga

pemerintah daerah di bidang Pekerjaan Umum, Dinas Pekerjaan Umum Dan

Penataan Ruang memiliki jumlah pegawai sebanyak 130 (Seratus Tiga Puluh)

orang dengan jenjang pendidikan mulai dari tingkat SD sampai perguruan

tinggi. Berikut tabel kepegawaian Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang.

Tabel 2.1a PERKEMBANGAN JUMLAH PEGAWAI MENURUT STATUS DAN GOLONGAN

TAHUN 2013 S.D 2017

No Gol/Eselon

TAHUN

2013 2014 2015 2016 2017

A b C d Jml

1. PNS

1). Golongan I 19 22 19 19 - - 4 7 11

2). Golongan II 68 57 59 59 16 17 18 4 55

3). Golongan III 62 67 66 59 11 28 9 13 61

4). Golongan IV 6 6 6 7 1 2 1 - 4

Jumlah PNS 155 152 150 144 28 47 32 24 131

2. Non PNS 7 27 28 37 43

Jumlah Seluruhnya

162 179 178 181 174

Tabel 2.2a

PERKEMBANGAN JUMLAH PEGAWAI MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2013 S.D 2017

No Tingkat Pendidikan 2013 2014 2015 2016 2017

1. SD 16 12 12 12 12

2. SLTP 25 15 15 12 14

3. SLTA 48 56 52 43 40

4. Sarjana Muda/ D III 5 5 3 3 3

5. S-1 54 57 46 51 44

6. Pasca Sarjana/ S-2 7 7 22 23 18

7. S-3 - - - - -

Jumlah 155 152 150 144 131

Page 31: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 26

Tabel 2.3a JUMLAH PEGAWAI MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN

PER 30 APRIL 2017

No UNIT KERJA Tingkat Pendidikan JUMLAH

SD SLTP SLTA D-1 D-3 S-1 S-2 S-3

1. Struktural 1) Eselon II 1 1 2) Eselon III 1 4 5 3) Eselon IV 1 7 6 14

2. Staf PNS 12 14 39 3 36 7 111 3. Staf Non PNS JUMLAH 12 14 40 3 44 18 131

2. Sumber Daya Sarana dan Prasarana

Di samping sumber daya yang professional, ketersediaan sarana dan

prasarana kerja juga merupakan unsur yang mempunyai peran penting dalam

rangka mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas

Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang. Sarana dan

Prasarana Pendukung di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang sampai saat ini cukup memadai. Adapun jenisnya

tertera pada tabel sebagai berikut :

Tabel 2.4a

Sarana Prasarana di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang

(Posisi 30 April 2017)

No Nama Barang

Jumlah Barang

Baik Sedang Rusak Rusak

Berat

Jumlah

1. Bangunan Gedung Kantor 1 unit - - - 1 unit

2. Bangunan Work shop 1 unit - - - 1 unit

3. Kendaraan Dinas

- Roda empat/Truck 3 unit - - - 3 unit

- Roda empat 6 unit - - - 6 Unit

- Roda dua 48 unit - - 4 unit 52 Unit

Page 32: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 27

4. Mesin Gilas 19 unit - - 1 unit 20 unit

5. Meja Kadis 1 bh - - - 1 bh

6. Kursi Kadis 1 bh - - - 1 bh

7. Meja Kabid/Sekretaris 5 bh - - - 5 bh

8. Kursi Kabid/Sekretaris 5 bh - - - 5 bh

9. Meja Kerja 130 bh - - - 130 bh

10. Kursi Kerja 130 bh - - - 130 bh

11. Meja Tamu 5 bh - - - 5 bh

12. Kursi Tamu 5 bh - - - 5 bh

13. Lemari Kaca 13 unit - 2 unit - 15 unit

14. Lemari Arsip 21 unit - - - 21 unit

15. Lemari Kecil - - - - -

16. Filing Kabinet 8 unit - 3 unit - 11 unit

17. AC 12 unit - - - 12 unit

18. Jam Dinding 6 unit - - - 6 unit

19. Komputer (PC) 11 bh - - 6 bh 17 bh

20. Laptop 36 bh - - - 36 bh

21. Rool Pack 3 unit - - - 3 unit

22. Printer 27 bh - 3 bh - 30 bh

23. CCTV 1 paket - - - 1 paket

24. Penghancur Kertas 2 unit - - - 2 unit

25. LCD Projector 1 unit 1 unit - - 2 unit

26. Lemari Es 1 unit - - - 1 unit

27. Waterpass Analog 1 unit - - - 1 unit

28. Teodolite 1 unit - - - 1 unit

29. Penyangga Total Station 1 unit - - - 1 unit

30. Waterpass Digital 1 unit - - - 1 unit

31. Ceurent Meter 1 unit - - - 1 unit

32. Radio Handy Talkie 1 unit - - - 1 unit

33. GPS 10 unit - - - 10 unit

34. Roll meter 2 unit - - - 2 unit

35. Stand Box Active 2 buah - - - 2 buah

36. Meja Eselon IV 14 unit - - - 14 unit

37. Kursi Eselon IV 14 buah - - - 14 buah

38. UPS 1 buah - - - 1 buah

Page 33: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 28

39. Kamera 3 buah - - - 3 buah

40. Scanner 2 buah - - - 2 buah

41. Meteran Universal 6 buah - - - 6 buah

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Tingkat capaian kinerja pelayanan OPD diketahui dengan mengevaluasi

pelaksanaan Renstra OPD periode sebelumnya sampai dengan pelaksanaan Renja

OPD tahun lalu untuk menunjukkan tingkat capaian/realisasi terhadap target

kinerja yang harus dicapai selama pelaksanaan Renstra OPD periode sebelumnya

(2009 – 2013), pelayanan yang mencapai target atau yang belum mencapai

target, dan faktor-faktor yang mempengaruhi tercapai tidaknya target pelayanan

tersebut.

Untuk mengetahui Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan Ruang dapat dilihat pada Lampiran Tabel 2.1 dan Anggaran

Pelayanan Tahun 2013-2018 dapat dilihat pada Lampiran Tabel 2.2.

Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi OPD Target SPM

Target IKK

Target Indikator Lainnya

Target Renstra OPD Tahun ke-

Realisasi Capaian Tahun ke-

Rasio Capaian pada Tahun ke-

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4s 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke-

Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

Page 34: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 29

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke-

Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan pelayanan Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang

1. Renstra K/L dan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang Kabupaten Sampang

Dalam melaksanakan pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang berdasarkan tugas pokok dan fungsinya, tentunya Bappelitbangda

Kabupaten Sampang melakukan sinkronisasi dan sinergisitas dengan Dinas

Pekerjaan Umum Provinsi maupun Kementerian PUPR. Ini dilaksanakan demi

tercapainya keselarasan antara program-program yang laksanakan oleh

pusat, provinsi, maupun daerah. Keselarasan tersebut dapat dilihat dari

tabel di bawah ini.

Komparasi Capaian Sasaran Renstra OPD Kabupaten

terhadap Sasaran Renstra OPD Provinsi dan Renstra K/L

No Indikator Kinerja

Capaian Indikator Kinerja Sasaran Renstra Dinas

PUPR Kabupaten Sampang (%)

Sasaran Renstra OPD Kabupaten

Sasaran pada Renstra OPD

Provinsi

Sasaran pada Renstra K/L

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Cakupan penyediaan jalan yang menghubungkan pusat-pusat kegiatan dalam wilayah kabupaten

96,51%

Terpenuhinya sarana dan prasarana infrastruktur daerah

Meningkatnya jalan provinsi yang menjamin pengguna berkendara dengan selamat

Meningkatnya kondisi mantap jaringan jalan nasional menjadi 94%

Meningkatkan kapasitas jalan nasional sepanjang 19.370 km.

Meningkatnya fasilitasi penyelenggaraan jalan daerah untuk menuju 60% kondisi

2

Cakupan penyediaan jalan yang menjamin kendaraan dapat berjalan dengan selamat dan nyaman

76,45%

3 % Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik

100,07%

Page 35: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 30

4 % Jembatan kabupaten dalam kondisi baik

100% mantap.

5

Cakupan penyediaan Air Irigasi untuk pertanian rakyat pada Sistem Irigasi yang sudah ada

100% Meningkatnya pelaksanaan koordinasi dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya air

Meningkatnya pelayanan teknis, data dan informasi sumber daya air

Mewujudkan kehandalan infrastruktur sumber daya air dalam mewujudkan kedaulatan pangan, ketahanan air dan kedaulatan energi.

6 Luas jaringan irigasi Kabupaten dalam kondisi baik

100%

Terwujudnya pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan irigasi dan air baku untuk masyarakat

7 Menurunnya luas genangan banjir (Ha)

78%

Meningkatnya pengamanan kawasan permukiman di sekitar sungai / kali serta peningkatan kapasitas tampungan sungai

8

Persentase

tersusunnya

RDTRK

0 % Meningkatnya

penataan kawasan

sesuai dengan

RTRW

Meningkatnya

ketaatan

pemanfaatan ruang

sesuai dengan

Rencana

Tata Ruang

Pemanfaatan

Ruang yang sesuai

dengan Rencana

Tata Ruang

Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa terdapat keterkaitan antara

renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang dengan

Dinas Pekerjaan Umum Propinsi Jawa Timur. Ini menunjukkan bahwa Renstra

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yang mengacu pada Perubahan

RPJMD Kabupaten Sampang selaras dengan Renstra Propinsi, sehingga

perencanaan pembangunan baik propinsi dan daerah terpadu, selaras dan

bersinergi.

.

Page 36: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 31

2. Hasil telaahan terhadap RTRW

Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah

Kabupaten Sampang

No Rencana Struktur

Ruang Struktur Ruang Saat

Ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang

pada Periode Perencanaan

Berkenaan

Pengaruh Rencana Struktur Ruang

terhadap Kebutuhan

Pelayanan OPD

Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan OPD

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Rencana Jaringan Transportasi

Rencana Jaringan Transportasi

Pembangunan Jalan Lingkar Selatan (JLS)

Peningkatan pelayanan

Desa Patarongan, desa Aengsareh, kelurahan Karang Dalem, kelurahan polagan, jembatan Tanglok

2 Rencana Jaringan Transportasi

Rencana Jaringan Transportasi

Pembangunan Jembatan Srepang (Sreseh – Pangarengan)

Peningkatan pelayanan

Kec. Sreseh – Kec. Pangarengan

3 Rencana Jaringan Transportasi

Rencana Jaringan Transportasi

Pembangunan jalan akses Jembatan Srepang

Peningkatan pelayanan

Kec. Sreseh – Kec. Pangarengan

4

Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Prasarana Sumber Daya Air

Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Prasarana Sumber Daya Air

Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, rawa dan Jaringan Pengairan lainnya

Pembangunan Sungai Waduk sebagai Jaringan Irigasi dalam rangka pemenuhan kebutuhan air irigasi masyarakat

Kabupaten Sampang di prioritaskan pada daerah pertanian

5

Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Prasarana Lingkungan

Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku

Pembangunan Embung sebagai penyediaan air baku

Kabupaten Sampang diprioritaskan pada daerah yang kekurangan air

6 Rencana Sistem Drainase

Program Pengendalian Banjir

Pembangunan SheetPile di daerah Rawan Banjir

Di Kecamatan Sampang di prioritaskan pada daerah Banjir

Page 37: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 32

Dari Tabel hasil telaahan terlihat bahwa semua Program pemanfaatan

ruang memberikan pengaruh positif pada peningkatan pelayanan Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang.

3. Hasil Analisis terhadap Dokumen KLHS

Hasil Analisis terhadap Dokumen KLHS Kabupaten Sampang

Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

No Aspek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi terhadap

Pelayanan OPD

Catatan bagi Perumusan

Program dan Kegiatan OPD

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan

kemampuan/ambang batas lingkungan/lahan dalam menampung suatu kegiatan/proses pembangunan

meningkatkan LHR di wilayah rencana

rekayasa dan manajemen lalu-lintas

2. Perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup

Sama dengan daya dukung lingkungan ditambah dengan jumlah penduduk

Meningkatkan timbunan sampah dan polusi

Meningkatkan pembangunan saluran drainase

3. Kinerja layanan/jasa ekosistem Tidak merusak ekosistem yang ada

Alih fungsi lahan

4. Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam

Menurunkan efisiensi

5. Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim

harus melakukan kajian amdal lalu lintas

Tingkat kerentanan meningkat

6. Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati

Mengurangi keanekaragaman hayati

Dari Tabel hasil analisis KLHS terlihat bahwa Pembangunan Jalan

Lingkar Selatan membawa implikasi negatif terhadap pelayanan Dinas Pekerjaan

Umum Dan Penataan Ruang seperti meningkatkan LHR di wilayah rencana,

meningkatkan timbunan sampah dan polusi (air, tanah, udara, suara).

Page 38: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 33

Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat KLHS

adalah Rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh dan partisipatif untuk

memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan

terintegritas dalam pembangunan suatu wilayah dan / atau kebijakan, rencana,

dan / atau program. KLHS memuat Kajian antara lain :

Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk

Pembangunan

Perkiraan mengenai dampak dan risiko Lingkungan Hidup

Kinerja layanan / jasa ekosistem

Efesiensi pemanfaatan sumber daya alam

Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim dan

Tingkat Ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati

Berdasarkan kajian KLHS, Ketentuan umum peraturan Zonasi jaringan

jalan meliputi:

pengembangan kawasan sekitar jalan yang menimbulkan bangkitan dan

tarikan harus melakukan kajian amdal lalu lintas;

penetapan garis sempadan bangunan di sisi jalan yang memenuhi

ketentuan ruang pengawasan jalan;

tidak diperbolehkan dilakukan alih fungsi lahan yang berfungsi lindung di

sepanjang sisi jalan;

tidak diperbolehkan dilakukan pemanfaatan ruang pada rumaja kecuali

untuk pergerakan orang atau barang dan kendaraan;

tidak diperbolehkan dilakukan aktivitas pemanfaatan budidaya sampai batas

ruwasja sesuai dengan kelas dan hirarki jalan; dan

diperbolehkan dilakukan pengembangan prasarana pelengkap jalan dengan

syarat sesuai dengan kondisi dan kelas jalan.

Page 39: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 34

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan

Fungsi Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Isu – isu Strategis adalah suatu kondisi aktual dan terkini, yang

merupakan suatu hal yang menjadi target perubahan yang akan dicapai.

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang

Aspek Kajian

Capaian/Kondisi Saat ini

Standar yang

Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi Permasalahan

Pelayanan OPD

INTERNAL (KEWENANGAN

OPD)

EKSTERNAL (DILUAR

KEWENANGAN OPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Gambaran pelayanan OPD

Pelayanan sesuai dengan Tupoksi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Peraturan Bupati Sampang Nomor 70 Tahun 2016

Adanya Peraturan Bupati Sampang Nomor 70 Tahun 2016 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang

Adanya peraturan perundang-undangan yang menunjang otonomi daerah

Kompetensi

SDM dan Dana

terbatas

Kajian terhadap Renstra OPD provinsi

Penyelesaian Pembangunan Jalan Menuju Kawasan Potensial dan Jalan Lintas Selatan

SPM

Belum optimalnya penganggaran untuk penyelesaian JLS

Adanya permasalahan dalam hal pembebasan tanah di Jalan Lintas Selatan

Belum optimalnya sistem perencanaan dan pelaksanaan

Kajian terhadap Renstra K/L

Mengikuti aturan yang berlaku

spesifikasi dan standarisasi teknis

Tersedianya spesifikasi dan standarisasi teknis yang sudah baku

Adanya dana pembangunan dari berbagai sumber

Sistem data

base jalan dan

jembatan belum

optimal.

Page 40: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 35

Aspek Kajian

Capaian/Kondisi Saat ini

Standar yang

Digunakan

Faktor yang Mempengaruhi Permasalahan

Pelayanan OPD

INTERNAL (KEWENANGAN

OPD)

EKSTERNAL (DILUAR

KEWENANGAN OPD)

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Kajian terhadap RTRW

Rencana Jaringan Transportasi

Dokumen Teknis RTRW Kab. Sampang 2012-2032

Tersedianya Sarjana Teknis yang memadai

Adanya diklat-diklat baik struktural maupun fungsional

Terbatasnya mitra kerja yang profesional

Kajian KLHS

Rencana Jaringan Transportasi

KLHS Kab. Sampang

Pemerataan pembangunan

Polusi udara, air, tanah, suara

Tingkat pengetahuan teknis Amdal Aparatur dan partisipasi masyarakat dalam pemeliharaan masih rendah

. Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)

No Isu Strategis

Dinamika Internasional Dinamika Nasional DinamikaRegional/Lokal Lain-lain

(1) (2) (3) (4) (5)

1

Ancaman ledakan populasi dunia yang diikuti dengan krisis energi, pangan dan air

Pembangunan Jalan Akses Jalan Lintas Selatan Madura

Pembangunan Jalan Lingkar Selatan (JLS)

2 -

Pembangunan Jembatan Srepang (Sreseh –

Pangarengan)

Perkembangan sektor ekonomi dan

pembangunan jaringan jalan di kawasan

agropolitan

3 -

Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Infrastruktur Jalan

(Jalan Kabupaten, Jalan Poros Desa)

Pembangunan dan perbaikan saluran drainase/gorong-gorong terutama di perkotaan

5

- -

Adanya laboratorium pekerjaan umum yang

tidak optimal pemanfaatannya

6

pengembangan tampungan dengan kapasitas besar

Pembangunan Waduk Klampis

7

Peningkatan Jaringan irigasi yang sudah ada

Pembangunan Embung

8

penanganan banjir secara menyeluruh dan terpadu

Pembangunan Tebing Sungai

9

Masih maraknya kegiatan pemanfaatan ruang yang

Penataan Ruang dan Pengendalian

Page 41: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 36

tidak sesuai dengan rencana tata ruang dan peraturan perundang-undangan

Pemanfaatan Ruang

Dengan melihat isu-isu strategis di atas, Analisa Critical Success Factor

(CSF) dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT (identifikasi dan

mengenali aspek-aspek kekuatan, kelemahan, peluang, tantangan) pada

lingkungan internal dan eksternal yang ada pada Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Sampang.

Faktor-faktor kunci keberhasilan berfungsi untuk lebih memfokuskan

strategi Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang

dalam rangka pencapaian tujuan dan misinya secara efektif dan efisien.

Faktor-faktor kunci tersebut antara lain berupa potensi, peluang, kekuatan,

tantangan, kendala dan kelemahan yang dihadapai, termasuk sumber daya,

dana, sarana dan prasarana serta peraturan perundang-undangan dan

kebijakan yang digunakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang. Berdasarkan rangking penilaian terhadap keterkaitannya

dengan visi, misi faktor-faktor keberhasilan disusun sebagai berikut :

a. Manfaatkan tupoksi untuk mendapatkan dana pekerjaan sarana dan

prasarana kabupaten di bidang pekerjaan umum;

b. Manfaatkan komitmen antara pimpinan dan staf untuk menangani

sarana dan prasarana kabupaten di bidang pekerjaan umum;

c. Gunakan perda tupoksi untuk penanganan sarana dan prasarana

kabupaten di bidang pekerjaan umum;

d. Tingkatkan kualitas aparat dinas dengan memanfaatkan peluang dana

dan peraturan tentang otonomi daerah;

e. Manfaatkan peluang dana untuk melengkapi sarana dan prasarana

kabupaten;

f. Manfaatkan tupoksi untuk membina mitra kerja dan masyarakat;

g. Manfaatkan komitmen pimpinan dan staf untuk membangun etos kerja

baru dalam rangka memenuhi tuntutan good governance;

Page 42: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 37

h. Tingkatkan kualitas SDM untuk mengimbangi pesatnya minat peran

swasta dalam pembangunan serta untuk memenuhi tuntutan good

governance.

3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan OPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi : Mewujudkan Sistem Birokrasi yang Sehat, Masyarakat yang Kuat dan Lingkungan Bersahabat demi Tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat

No. Misi dan Program

KDH dan Wakil KDH terpilih Permasalahan Pelayanan

OPD

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

Misi 2 : Meningkatkan pelayanan dasar masyarakat yang berkualitas dan terjangkau Misi 3 : Mengoptimalkan pemanfaatan potensi wilayah sesuai daya dukung lingkungan

1. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

Belum terealisasinya pengadaan tanah untuk Jalan Lingkar Selatan (JLS), dan Cuma terealisasi sebesar 35 %

Permintaan harga tanah yang terlalu tinggi

Keinginan masyarakat untuk mendapat aksessibilitas yang mudah

2. Program Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

Penyelesaian proyek di akhir tahun anggaran dengan waktu yang sangat mepet dan akan mengurangi kualitas pekerjaan

Minimnya rekanan yang profesional

Keinginan masyarakat untuk memperoleh kondisi jalan yang mantap

3.

Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

Proses lelang e-proc di semester kedua dan memakan waktu lama apalagi ada sanggah banding maka akan mengurangi waktu pelaksanaan proyek

Ganti rugi Lahan Kemudahan aksessibilitas

4. Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong

Proses lelang di semester kedua

Ganti rugi Lahan Bebas genangan dan bebas banjir

5.

Program Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya

Penyediaan air baku dan air irigasi yang belum merata

Perubahan fungsi lahan irigasi menjadi perumahan sehingga mengubah

Meningkatkan layanan irigasi melalui perbaikan jaringan irigasi

6. Program Penyediaan dan pengelolaan air baku

Page 43: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 38

7.

Program Pengembangan,pengelolaan dan konversi sungai, danau dan sumber daya air lainnya

jaringan irigasi yang ada

8. Program Pengendalian banjir Bahaya banjir dan kekeringan

Letak geografis kota Sampang

Menetapkan rencana pengendalian banjir serta kekeringan

9. Program Perencanaan Tata Ruang

Belum tersusunnya RDTRK

Perubahan fungsi lahan di kabupaten Sampang

Menetapkan RDTRK

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sebagai Organisasi

Perangkat Daerah (OPD) yang melaksanakan Visi, Misi Kepala daerah dan Wakil

Kepala daerah Terpilih lebih banyak menitikberatkan pada pelaksanaan Visi dan

Misi yang ke-2 yaitu Meningkatkan pelayanan dasar masyarakat yang berkualitas

dan terjangkau dan Misi yang ke-3 yaitu Mengoptimalkan pemanfaatan potensi

wilayah sesuai daya dukung lingkungan. Pelayanan dasar ini meliputi bidang

kesehatan, pendidikan, infrastruktur jalan dan jembatan yang dapat menunjang

aksessibilitas masyarakat.

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra OPD

Permasalahan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong

Keberhasilan Penanganannya

No Sasaran Jangka Menengah

Renstra K/L

Permasalahan Pelayanan OPD Kabupaten

Sampang

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1.

Meningkatnya efisiensi sistem jaringan jalan di dalam sistem transportasi yang mendukung

perekonomian nasional dan sosial masyarakat serta pengembangan

wilayah melalui preservasi dan peningkatan kapasitas jalan lintas wilayah serta pembangunan Jalan

Tol Trans Jawa.

Belum terealisasinya pengadaan tanah untuk Jalan Lingkar Selatan

(JLS), dan cuma terealisasi sebesar 35 %

Konflik pembebasan

lahan

Kemudahan aksessibilitas

2 Tersedianya dokumen Kurang terpenuhinya Kurang Mendukung

Page 44: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 39

No Sasaran Jangka Menengah

Renstra K/L

Permasalahan Pelayanan OPD Kabupaten

Sampang

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

perencanaan teknis (SID) dan data dasar sumber daya air

dokumen Perencanaan dan Data Dasar SDA yang ada

koordinasi antar bidang serta lintas

SKPD sehingga data

dasar yang ada belum teroganisir

perencanaan pengembangan potensi SDA di Kabupaten Sampang

3 Terlayaninya kebutuhan air baku dan air irigasi serta sarana pendukungnya

Penyediaan air baku dan air irigasi yang belum merata

Perubahan fungsi lahan irigasi menjadi perumahan sehingga mengubah jaringan irigasi yang ada

Meningkatkan layanan irigasi melalui peningkatan & pemeliharaan jarigan irigasi

4

Pengamanan kawasan permukiman dan konservasi lahan di sekitar sungai/kali serta peningkatan kapasitas tampung sungai sehingga mampu menanggulangi banjir

Bahaya banjir dan kekeringan

Letak geografis kota Sampang

Menetapkan rencana pengendalian & penanggulangan banjir serta kekeringan

5 Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Belum tersusunnya RDTRK

Perubahan fungsi lahan di kabupaten Sampang

Menetapkan RDTRK

Page 45: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 40

Permasalahan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang Berdasarkan Sasaran Renstra OPD Provinsi beserta Faktor Penghambat dan Pendorong

Keberhasilan Penanganannya

No Sasaran Jangka Menengah

Renstra OPD Provinsi Permasalahan

Pelayanan OPD

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1.

Meningkatnya efisiensi sistem jaringan jalan di dalam sistem transportasi yang mendukung perekonomian Provinsi Jawa

Timur

Belum efisiennya pemanfaatan jaringan jalan

Ganti rugi Lahan

Kemudahan aksessibilitas

2.

Terlayaninya Kebutuhan Air Untuk Irigasi dari luasan Tanaman 225 % menjadi 250 %

Kurang terpenuhinya dokumen Perencanaan dan Data Dasar SDA yang ada

Kurang koordinasi

antar bidang serta lintas

SKPD sehingga data

dasar yang ada belum teroganisir

Mendukung perencanaan pengembangan potensi SDA di Kabupaten Sampang

3.

Meningkatnya pengelolaan sumber daya air untuk memenuhi pelayanan kebutuhan air baku melalui konservasi dan pendayagunaan sumber daya air serta pengendalian daya rusak air

Penyediaan air baku dan air irigasi yang belum merata

Perubahan fungsi lahan irigasi menjadi perumahan sehingga mengubah jaringan irigasi yang ada

peningkatan fungsi jaringan irigasi yang sudah dibangun tapi belum berfungsi, rehabilitasi areal irigasi

4.

Berkurangnya Luasan Daerah Genangan Banjir, berdasarkan debit periode ulang tertentu

Bahaya banjir dan kekeringan Letak geografis kota Sampang

Menetapkan rencana pengendalian banjir dengan pengalihan sebagian debit banjir dengan cara sudetan

5.

Perencanaan dan pengendalian penataan kawasan sesuai RTRW

Integrasi tata ruang pada proses perencanaan belum optimal

Belum optimalnya pengendalian pemanfaatan ruang

Kerjasama pemerintah daerah dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan pemerintah daerah lainnya dalam pengelolaan tata ruang,

Page 46: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 41

No Sasaran Jangka Menengah

Renstra OPD Provinsi Permasalahan

Pelayanan OPD

Sebagai Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

pemanfaatan ruang dan potensi wilayah

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis

Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No Rencana Tata Ruang Wilayah terkait Tugas dan Fungsi OPD

Permasalahan Pelayanan OPD

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Pembangunan Jalan Lingkar

Selatan (JLS)

Belum terealisasinya pengadaan tanah untuk Jalan

Lingkar Selatan (JLS), dan cuma terealisasi sebesar 35 %

Permintaan harga tanah yang terlalu

tinggi

Keinginan masyarakat

untuk mendapat

aksessibilitas yang mudah

2. Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Prasarana Sumber Daya Air

Perubahan fungsi lahan irigasi menjadi perumahan sehingga mengubah jaringan irigasi yang ada

Meningkatkan layanan irigasi melalui perbaikan jarigan irigasi

Mendukung perencanaan pengembangan potensi SDA di Kabupaten Sampang

3. Pembangunan Reservoir pengendali banjir

Bahaya banjir dan kekeringan Letak geografis kota Sampang

Menetapkan rencana pengendalian banjir dengan pengalihan sebagian debit banjir dengan cara sudetan

4. Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Belum tersusunnya RDTRK

Perubahan fungsi lahan di kabupaten Sampang

Menetapkan RDTRK

Page 47: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 42

Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya

No Hasil KLHS terkait Tugas dan

Fungsi OPD Permasalahan

Pelayanan OPD

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1. Pembangunan Jalan Lingkar

Selatan (JLS)

Tingkat pengetahuan teknis Amdal Aparatur dan partisipasi

masyarakat dalam pemeliharaan masih rendah

Polusi udara, air, tanah,

suara

Pemerataan pembangunan

2. Penyediaan air baku dan air irigasi yang belum merata

Perencanaan dan pelaksanaan pembangunan jaringan irgasi yang belum optimal

Perubahan fungsi lahan

Pemerataan air baku dan air irigasi

3. Pengendalian banjir di kabupaten Sampang

Perencanaan dan pelaksanaan pembangunan pengendali banjir serta normalisasi sungai yang belum optimal

Kondisi geografis kota Sampang

Pengendalian banjir dan kekeringan

4. Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Penyelesaian Penyusunan RDTRK

Belum optimalnya pengendalian pemanfaatan ruang

Kerjasama pemerintah daerah dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan pemerintah daerah lainnya dalam pengelolaan tata ruang

3.5 Penentu Isu – Isu Strategis

Dari semua tabel permasalahan pelayanan OPD dapat diketahui bahwa

permasalahan pelayanan OPD harus melalui Tahap Identifikasi dan penilaian

dampak yang dilakukan dengan parameter isu strategis rencana pembangunan,

yaitu :

1. Penyelesaian Pembangunan Jalan Lingkar Selatan untuk aksesibilitas

masyarakat

2. Tindakan Preventif dan penanggulangan banjir kota Sampang dan

sekitarnya mengakibatkan terganggunya aktivitas kota, kerugian material

Page 48: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 43

dan terputusnya jalur transportasi yang menghubungkan Pamekasan –

Surabaya

3. Pemenuhan jaringan irigasi dan penyediaan air baku bagi masyarakat

sekitar terutama pada saat musim kemarau

4. Alih fungsi lahan pertanian dan tambak garam

5. Konflik dalam pembebasan lahan

6. Rencana Detail tentang pengelolaan ruang di Kabupaten Sampang

7. Pengendalian dan pemanfaatan lahan sesuai dengan RDTRK

Page 49: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 44

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang merupakan unsur

pelaksana teknis urusan pemerintahan di bidang pekerjaan umum. Dinas

Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang mempunyai tugas melaksanakan urusan

pemerintahan daerah dibidang pekerjaan umum yang meliputi perencanaan,

pelaksanaan dan pengendalian pelayanan sesuai dengan Kebijakan Bupati. Selaras

dengan tugas-tugas yang berkenaan dengan urusan pemerintahan daerah yang

menjadi tanggungjawabnya Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

merumuskan dan menetapkan Visi dan misi dinas untuk dijadikan rujukan dalam

menjalankan roda organisasi Dinas.

4.1 Tujuan dan Sasaran 1. TUJUAN

Untuk merealisasikan visi dan menjalankan misi Kabupaten Sampang,

perlu ditetapkan tujuan pembangunan yang menggambarkan hasil yang akan

dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke depan. Tujuan pembangunan

daerah ini ditetapkan untuk memberikan arah terhadap program

pembangunan pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang secara

umum. Dalam kurun waktu lima tahun kedepan Dinas Pekerjaan Umum telah

menetapkan 2 (dua) tujuan sebagai berikut :

Sebagai pelaksanaan misi 2, “Meningkatkan pelayanan dasar yang

berkualitas dan terjangkau” ditetapkan 1 (satu) tujuan sebagai berikut :

Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada

masyarakat.

Page 50: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 45

Sebagai pelaksanaan misi 3, “Mengoptimalkan pemanfaatan potensi

wilayah sesuai daya dukung lingkungan” ditetapkan 1 (satu) tujuan sebagai

berikut :

Meningkatkan optimalisasi pemanfaatan potensi wilayah dengan

berwawasan lingkungan.

2. SASARAN

Sasaran adalah hasil ingin / akan dicapai secara nyata oleh instansi

pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu

yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan dapat dicapai dalam

kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan dalam periode

rencana strategis. Adapun sasaran yang ditetapkan selama lima tahun ke

depan adalah sebagai berikut :

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Sampang

URUSAN DINAS PEKERJAAN UMUM PENATAAN RUANG

TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN SASARAN

INDIKATOR KINERJA

Satuan REALISASI TARGET

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada masyarakat

Persentase Infrastruktur

Daerah dalam

Kondisi Baik

Meningkatnya kondisi Jalan dan jembatan di kabupaten Sampang

Persentase jalan dan jembatan dalam kondisi baik

% 75.17 77.12 79.17 74.49 76.42 78 80

Meningkatnya Ketersediaan Air Baku dan Irigasi

Rasio Jaringan Irigasi

% 6.48 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63

Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

IKM Layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

% n/a n/a 78 84 85 85 85

Meningkatkan optimalisasi pemanfaatan potensi wilayah dengan berwawasan

Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan RDTRK

Meningkatnya rekonstruksi sarana dan prasarana akibat bencana alam banjir

Menurunnya luas genangan banjir

Ha 62.00 57.61 48.01 37.66 30.30 29.11 27.27

Meningkatnya pelayanan pembangunan sesuai dengan RDTRK

Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan RDTRK

% 100 100 100 100 100 100 100

Persentase pelanggaran RDTRK yang tertangani

% 18.68 100 100 100 100 100 100

Page 51: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 46

4.2 Strategi dan Kebijakan

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang sudah ditetapkan tersebut di

atas, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang,

menyusun dan menetapkan strategi pencapaian masing masing tujuan dan

sasaran. Strategi yang dimaksud dalam bentuk Kebijakan dan Program yang

nantinya dijabarkan lebih lanjut kedalam kegiatan-kegiatan yang akan

dilaksanakan dalam kurun waktu satu tahunan.

Strategi/kebijakan ditetapkan dalam rangka memberikan arahan,

acuan dan pedoman bagi pelaksana dan pemimpin kegiatan dalam

menjalankan tugasnya. Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum Pemerintah

Kabupaten sampang bersumber pada kebijakan pemerintah Pekerjaan Umum

dan Penataan Ruangsat, kebijakan departemen teknis, kebijakan pemerintah

Provinsi Jawa Timur, kebijakan pemerintah Kabupaten Sampang serta

Kebijakan Internal Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang sendiri. Kebijakan yang dimaksud adalah sebagai berikut

:

1) Peningkatan kinerja operasional rutin kantor

2) Penyediaan sarana dan prasarana penunjang pelaksanaan kegiatan

aparatur.

3) Peningkatan kualitas sumber daya aparatur dengan pengembangan

potensi diri melalui Diklat dan kursus-kursus.

4) Penyediaan dana untuk tenaga penyusunan laporan yang ada.

5) Meningkatkan kualitas jalan dan jembatan

6) Mempertahankan dan meningkatkan layanan irigasi melalui optimalisasi

sumber daya air.

7) Pembangunan dan perbaikan infrastruktur penyediaan air baku.

Page 52: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 47

8) Melakukan pengendalian banjir melalui pembangunan sarana dan

prasarananya

9) Penegakan aturan pelaksanaan penataan ruang

Kebijakan-kebijakan di atas diimplementasikan dalam program-

program yang akan dilakukan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran

Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang.

Hubungan antara Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran dapat dilihat

pada Tabel 4.1 di atas.

Page 53: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 48

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Sebagaimana disampaikan dalam Bab IV, untuk mencapai tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan, maka perlu disusun strategi pembangunan.

Strategi dirumuskan dalam bentuk kebijakan dan program. Kebijakan dan program

pembangunan dikelompokkan sesuai dengan sasaran yang ingin dicapai Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang.

5.1 Rencana Program dan Kegiatan

Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan yang nyata, sistematis

dan terpadu yang dilaksanakan guna mencapai sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan. Program-program Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang merupakan penjabaran langkah-langkah yang diambil untuk

menjabarkan kebijakan yang telah ditetapkan. Adapun rencana program dan

Kegiatan yang akan dilaksanakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang adalah sebagai berikut :

1. Program-program yang ada pada setiap SKPD, yang juga dilaksanakan Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang, yaitu :

1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan sebagai

berikut :

a. Penyediaan jasa surat menyurat

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air & Listrik

c. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kend. dinas/operasional

d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

e. Penyediaan Alat Tulis Kantor

f. Penyediaan Barang-barang Cetakan & Penggandaan

g. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Page 54: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 49

h. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

i. Penyediaan Bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

j. Penyediaan Makanan dan Minuman

k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

l. Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis kantor

m. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat

dan Instansi.

2) Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan kegiatan

sebagai berikut :

a. Pengadaan meubeulair

b. Pengadaan komputer dan perlengkapannya

c. Pengadaan peralatan kantor

d. Pengadaaan Alat-alat berat

e. Pengadaaan Alat-alat ukur

f. Pengadaaan Perlengkapan Kantor

g. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

h. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

i. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

j. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor

k. Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor.

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Instansi.

3) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan kegiatan

sebagai berikut :

- Pendidikan dan pelatihan formal

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Instansi.

4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan, dengan kegiatan sebagai berikut :

Page 55: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 50

a. Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja OPD

b. Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

c. Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

d. Kegiatan Penyusunan Renja, RKA-OPD dan DPA-OPD.

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Instansi.

3. Bidang Pembangunan jalan dan jembatan melaksanakan program-program :

1) Program pembangunan jalan dan jembatan, kegiatan yang akan

dilaksanakan adalah :

a. Pembangunan Jalan

b. Pembangunan Jembatan

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.

2) Program Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong, kegiatan yang

akan dilaksanakan adalah :

- Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong

- Pemeliharaan Drainase/Gorong-gorong dan Trotoar

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan ini adalah Masyarakat.

3) Program Inspeksi kondisi jalan dan jembatan, kegiatan yang akan

dilaksanakan adalah :

a. Inspeksi kondisi jalan dan jembatan

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Instansi.

4) Program Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh, kegiatan

yang akan dilaksanakan adalah :

- Pembangunan/Peningkatan Infrastruktur

- Pemeliharaan Rutin Batas Wilayah Kabupaten

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan ini adalah Masyarakat.

5) Program peningkatan sarana prasarana Pekerjaan Umum kegiatan yang

akan dilaksanakan adalah :

a. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan bengkel alat-alat berat

b. Rehabilitasi / pemeliharaan alat-alat berat.

Page 56: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 51

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.

6) Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan kegiatan yang akan

dilaksanakan adalah :

a. Rehabilitasi / pemeliharaan jalan

b. Rehabilitasi / pemeliharaan jembatan.

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.

4. Bidang Pengelolaan Sungai melaksanakan program-program :

1) Program Pengendalian Banjir, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah :

a. Pembangunan Reservoir pengendali banjir

b. Pembangunan prasarana pengamanan bantaran dan tanggul sungai

c. Rehabilitasi dan pemeliharaan reservoir pengendali banjir

d. Rehabilitasi dan pemeliharaan bantaran dan tanggul sungai

e. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam penanggulangan banjir

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.

5. Bidang Irigasi dan Air Baku melaksanakan program-program :

1) Program Pengembangan, pengelolaan dan konservasi sungai, danau dan

sumber daya air lainnya, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah :

a. Rehabilitasi kawasan kritis daerah tangkapan sungai dan danau

b. Pembangunan prasarana pengamanan bantaran dan tanggul sungai

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.

2) Program Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan

jaringan pengairan lainnya, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah :

a. Perencanaan pembangunan dan Pengembangan Jaringan Irigasi

b. Perencanaan pengelolahan saluran sungai

c. Rehabilitasi / peningkatan Jaringan Irigasi

d. Pemberdayaan petani pemakai air

e. Pelaksanaan WISMP

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.

Page 57: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 52

3) Program Penyediaan dan pengelolaan air baku, kegiatan yang akan

dilaksanakan adalah :

a. Pembangunan Embung dan Bangunan Penampung air lainnya

b. Rehabilitasi / Pemeliharaan sumur-sumur air tanah

c. Pemeliharaan dan Rehabilitasi Embung dan Bangunan Penampung air

lainnya

d. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan air

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.

6. Bidang Penataan Ruang Data dan Jasa Konstruksi melaksanakan program-

program :

1) Program Perencanaan Tata Ruang, kegiatan yang akan dilaksanakan

adalah :

a. Sosialisasi peraturan perundang-undangan tentang rencana tata ruang

b. Koordinasi, Integrasi dan Sinkronisasi Perencanaan Program tata ruang

dan pengembangan wilayah (BKPRD)

c. Penyusunan rencana detail tata ruang kawasan

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.

2) Program Pembinaan dan Pengawasan Jasa Konstruksi, kegiatan yang akan

dilaksanakan adalah :

a. Sosialisasi dan diseminisasi peraturan perundang-undang dan peraturan

lainnya yang terkait

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat

3) Program Pembangunan sistem informasi/database Pekerjaan Umum,

kegiatan yang akan dilaksanakan adalah :

a. Penyusunan sistem informasi/database Sumber Daya Air

a. Pengolahan Data Hidrologi

Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat

Page 58: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 53

5.2 Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran

Indikator kinerja adalah tolok ukur keberhasilan pencapaian sasaran. Dinas

Pekerjaan umum dan Penataan Ruang telah merumuskan indikator untuk

setiap sasaran yang menjadi tanggungjawabnya.

Uraian indikator kinerja masing-masing sasaran Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang adalah sebagai berikut :

1. Sasaran 1.1. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Infrastruktur Daerah, dengan

Indikator kinerja, yaitu :

1.1) % Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik

2. Sasaran 1.2. Meningkatnya penanganan bencana alam banjir, dengan Indikator

Kinerja, yaitu :

2.1 Menurunnya luas genangan banjir.

5.3 Pendanaan Indikatif

Estimasi pendanaan indikatif menurut program selama lima tahun kedepan

dapat dilihat pada Lampiran Tabel 5.1.

Sedangkan Perincian Pendanaan Indikatif menurut kegiatan juga dapat dilihat

di Lampiran Tabel 5.1.

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Sampang

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)

dan Kegiatan (output)

Data Capaian pada Tahun

Awal Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penang-gung-jawab

Lokasi Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Kondisi Kinerja pada akhir periode

Renstra SKPD

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Tujuan 1

Sasaran 1

Program

.......

Kegiatan......

Tujuan 1

Sasaran 2

Program

.......

Page 59: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 54

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran

Kode Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome)

dan Kegiatan (output)

Data Capaian pada Tahun

Awal Perencanaan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penang-gung-jawab

Lokasi Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Kondisi Kinerja pada akhir periode

Renstra SKPD

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

Kegiatan......

Dst ....

Tujuan 2

Sasaran 1

Program

.......

Kegiatan......

5.4 Program Lintas SKPD

Program-program strategis daerah dalam rangka mempercepat pencapaian

tujuan dan misi-misi pembangunan yang melibatkan lintas OPD adalah:

1. Dalam rangka peningkatan pelayanan dasar, khususnya di bidang pendidikan,

kesehatan dan infrastruktur umum/dasar, beberapa program lintas OPD untuk

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yaitu: Program Pembangunan

infrastruktur perdesaan dan Rehabilitasi jalan dan jembatan, terutama di

wilayah/desa miskin tertinggal dan/atau terisolasi, akan membantu

pengentasan kemiskinan di wilayah tersebut. Sedangkan untuk Program

Pengembangan Sarana dan Prasarana wilayah kawasan yang temasuk Program

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah Program Pembangunan

Infrastruktur Perdesaan dan Perkotaan.

2. Sesuai dengan strategi yang telah ditentukan, maka program lintas OPD yang

dilakukan dalam rangka peningkatan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas

adalah Program Pengembangan Kawasan Ekonomi Strategis dan Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang bertugas dalam menyediakan

infrastruktur pendukung penciptaan sentra ekonomi baru, baik di wilayah pusat

maupun hinterland-nya.

3. Dalam rangka optimalisasi pemanfaatan sumber daya alam sesuai daya dukung

lingkungan, akan dilakukan tiga program lintas OPD yaitu:

Page 60: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 55

a. Program Pemanfaatan lahan tidur dan penanganan lahan kritis di kawasan

pertanian, hutan, perkebunan maupun pantai/pesisir.

b. Program Pengembangan hutan mangrove yang berada di bawah tanggung

jawab Dinas Kehutanan dan Perkebunan.

c. Program Pengendalian Daya rusak air (Program pengendalian banjir dan

Penanganan Kekeringan.

Dari tiga Program di atas, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang berperan

dalam menyediakan infrastruktur pendukung untuk perencanaan teknis dan

pelaksanaan ketiga program tersebut.

Page 61: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 56

BAB VI

INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 diharapkan mampu memberikan arahan

dalam melaksanakan kegiatan untuk menumbuhkan kesatuan gerak dan langkah

seluruh komponen organisasi dalam melaksanakan visi dan misi yang telah

ditetapkan. Untuk mencapai visi dan misi serta sasaran yang telah ditetapkan

maka seluruh unit kerja maupun personil dari setiap level dituntut untuk:

1. Memperhatikan program kerja dan sasaran yang telah ditetapkan dalam

dokumen ini.

2. Menyusun program, kegiatan dan capaian sasaran tahunan masing-masing

bagian sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam dokumen ini.

3. Menyatukan segala potensi dan gerak langkah secara bersama-sama mencapai

visi dan tujuan organisasi.

4. Meningkatkan kemampuan personil, koordinasi dan kerjasama dalam

mewujudkan hasil kerja yang lebih optimal.

5. Melakukan evaluasi kinerja setiap tahun guna menjadikan masukan dalam

penyusunan rencana kerja tahun berikutnya.

Rencana strategis yang disusun telah mendapat komitmen penuh dari

Kepala dan seluruh staf pada Dinas PU Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang

untuk dilaksanakan demi terwujudnya visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi

yang tertuang didalamnya.

Page 62: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 57

Tabel 6.1

Indikator Kinerja Dinas PU Dan Penataan Ruang yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No.

Indikator Sasaran RPJMD

Kondisi Awal

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Akhir RPJMD (2018) 2012 2013 2014 2015 2016 2017

IS.12 Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik

47.08

51.95

61.82

64.01

64.98

65.01

65.91

IS.21 Intensitas bencana alam N/A N/A N/A 28 40 25 23

Dinas PU Dan Penataan Ruang memiliki dua indikator sasaran RPJMD yang

kemudian akan menjadi bagian dari pencapaian target RPJMD dalam rangka

mewujudkan visi-misi kepala daerah. Untuk mencapai target tersebut, Dinas PU

Dan Penataan Ruang melaksanakan program-program yang tertuang dalam

RPJMD beserta kegiatannya yang teruang dalam lampiran Bab 5 Renstra ini.

Page 63: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 58

BAB VII

PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 disusun sebagai pedoman perencanaan

pembangunan dan pedoman pelaksanaan kegiatan organisasi dalam menghadapi

tantangan masa sekarang maupun yang akan datang.

Kesinambungan pembangunan khususnya pada sektor jalan dan

jembatan serta sarana pendukungnya sesuai dengan visi dan misi Dinas Pekerjaan

Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang, diperlukan perhatian khusus

dari semua pihak yang terkait dengan persepsi yang sama, agar pembangunan

dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan oleh masyarakat Kabupaten

Sampang. Masyarakat juga dilibatkan dalam pengawasan dan pemeliharaan setiap

pembangunan prasarana agar pembangunan tersebut dapat berdayaguna sesuai

dengan yang direncanakan. Sebagai dinas yang memegang peranan penting

dalam melaksanakan tugas pemerintah daerah untuk menjalankan kewenangan di

bidang pekerjaan umum, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten

Sampang akan berupaya seoptimal mungkin untuk mendukung terwujudnya visi

dan misi Kabupaten Sampang dengan telah dirumuskannya Renstra berarti Dinas

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang berarti telah

mempersiapkan diri untuk mengantisipasi perkembangan di masa depan, dan

berorientasi pada hasil yang ingin dicapai pada kurun waktu 5 (lima) tahun,

dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang

mungkin timbul. Rencana Strategis inilah yang akan mengilhami tugas pokok dan

fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang di masa

yang akan datang secara terencana dan terkoordinasikan secara harmonis.

Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Kabupaten Sampang bersama pengukuran, penilaian, dan evaluasi kinerja, serta

pelaporan kinerjanya merupakan tolok ukur penting dari suatu sistem akuntabilitas

Page 64: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 59

kinerja. Dengan demikian akan tercapai keinginan untuk meningkatkan kinerja

dan fokus perbaikan di masa yang akan datang.

Page 65: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 60

L A M P I R A N

Page 66: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)

1

Cakupan penyediaan jalan

yang menghubungkan

pusat-pusat kegiatan dalam

wilayah kabupaten

√ 97.6 98.2 98.8 99.4 100 100 100 100 87.5 96.51 0 0 102% 102% 89% 97% 0% 0%

2Cakupan penyediaan jalan

yang menjamin kendaraan

dapat berjalan dengan

selamat dan nyaman

√ 78.5 80.6 82.7 84.8 86.9 90 100 100 87.5 84.05 0 0 127% 124% 106% 99% 0% 0%

3

Tersedianya air irigasi untuk

pertanian rakyat pada

sistem irigasi yang sudah

ada.

√ 70.59 70.61 87.69 87.98 88.02 88.15 0 0 87.95 87.97 0 0 0% 0% 100% 100% 0% 0%

1Indeks Kepuasan

Masyarakat terhadap

Pelayanan Dinas PUPR

Kab. Sampang

√ 77 79 81 83 85 87 0 78 84 85 0 0 0% 99% 104% 102% 0% 0%

2

Data yang valid

tentang kondisi

jalan dan

jembatan

√ 100 100 100 100 100 100 95.96 0 100 0 0 0 95.96 0% 100% 0% 0% 0

3Panjang jalan kabupaten

dalam kondisi baik √ 77.02 79.02 81.02 76.37 78.19 80.01 77.12 79.17 81.08 76.42 0 0 100.13% 100.19% 100.07% 100.07% 0.00% 0.00%

4

Cakupan

Penyediaan

Jalan

Kabupaten

√ 92.5 94 95.5 97 98.5 100 90.91 92.56 98.01 98.01 0 0 98.28% 98.47% 102.63% 101.04% 0.00% 0.00%

5Jembatan kabupaten dalam

kondisi baik √ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 100% 100% 100% 100% 0% 0%

6Cakupan Penyediaan

Jembatan √ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 100% 100% 100% 100% 0% 0%

7Sarana dan prasarana

kebinamargaan dalam

kondisi baik

√ 100 100 100 100 100 100 100 100 87.5 90 0 0 100% 100% 88% 90% 0% 0%

Tabel 2.1Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang

NOIndikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi SKPDTarget SPM Target IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra OPD Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-Realisasi Capaian Tahun ke-

Page 67: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)

NOIndikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi SKPDTarget SPM Target IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra OPD Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-Realisasi Capaian Tahun ke-

8

Persentase Luas jaringan

irigasi kabupaten dalam

kondisi baik √ 34.89 40.86 52.92 53.55 54.05 55.76 36.43 52.87 53.53 53.58 0 0 104% 129% 101% 100% 0% 0%

9 Rasio Jaringan Irigasi √ 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 100% 100% 100% 100% 100% 100%

10

Cakupan penyediaan air

irigasi untuk pertanian

rakyat pada sistem irigasi

yang sudah ada

√ 70.59 70.61 87.98 87.99 88.02 88.15 70.95 87.39 87.95 87.97 0 0 101% 124% 100% 100% 0% 0

11Menurunnya luas genangan

banjir √ 60.61 54.45 36.36 30.3 27.27 24.2 57.61 48.01 37.66 38.86 0 0 105% 113% 97% 78% 0% 0

12

Persentase tersusunnya

RDTRK √ 17% 19.00% 21.3 5 14% 21% 0 0 0 0 0 0 0% 0% 0% 0% 0% 0%

Page 68: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

DINAS PU & PENATAAN RUANG KAB. SAMPANG

2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 Anggaran Realisasi

(1) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (12) (15)

B. 109,637,874,320.00 199,188,465,550.00 425,257,596,900.00 385,840,491,850.00 95,709,771,019.00 184,863,470,542.00 398,707,971,528.00 371,727,596,872.00 87% 93% 94% 96% 92,067,539,176.67 (34,492,898,177.00)

Sasaran :

1 568,351,950.00 699,609,900.00 855,560,900.00 850,168,000.00 517,714,117.00 663,992,078.00 764,452,514.00 814,090,519.00 91% 95% 89% 96% 93,938,683.33 (60,631,927.67)

2 2,031,870,400.00 1,553,998,950.00 6,229,898,500.00 1,521,070,000.00 1,921,195,352.00 1,460,540,340.00 6,143,672,251.00 1,470,954,101.00 95% 94% 99% 97% (170,266,800.00) 122,398,800.67

3 53,625,000.00 - - 63,600,000.00 52,936,000.00 - - 63,076,000.00 99% 0% 0% 99% 3,325,000.00 17,645,333.33

4 100,000,000.00 120,625,000.00 91,500,000.00 58,200,000.00 56,307,800.00 66,977,000.00 54,550,000.00 43,496,600.00 56% 56% 60% 75% (13,933,333.33) (21,439,066.67)

5 23,699,000.00 35,447,000.00 38,013,000.00 38,000,000.00 23,413,500.00 34,859,400.00 36,122,000.00 37,097,500.00 99% 98% 95% 98% 4,767,000.00 (4,011,166.67)

6 32,752,378,750.00 27,295,005,100.00 50,364,576,000.00 54,043,948,000.00 22,874,997,550.00 17,971,004,750.00 41,903,789,900.00 52,039,338,855.00 70% 66% 83% 96% 7,097,189,750.00 (1,473,335,850.00)

7 9,614,200,000.00 10,346,248,400.00 12,750,536,100.00 14,759,957,500.00 9,136,016,550.00 10,215,768,200.00 12,297,596,200.00 14,378,480,500.00 95% 99% 96% 97% 1,715,252,500.00 (403,410,616.67)

8 254,384,700.00 - - - 249,942,700.00 - - - 98% 0% 0% 0% (84,794,900.00) 83,314,233.33

9 182,279,000.00 - 204,265,000.00 - 161,749,000.00 - 197,314,950.00 - 89% 0% 97% 0% (60,759,666.67) 53,916,333.33

10 4,536,444,500.00 17,500,000,000.00 48,351,200,000.00 55,000,000,000.00 4,424,399,000.00 17,165,339,000.00 45,937,522,000.00 52,874,511,381.00 98% 98% 95% 96% 16,821,185,166.67 (4,358,533,666.67)

11 4,437,932,620.00 43,000,000,000.00 53,648,800,000.00 55,000,000,000.00 4,401,955,620.00 41,724,408,500.00 52,778,849,500.00 52,874,511,381.00 99% 97% 98% 96% 16,854,022,460.00 (12,866,014,793.33)

12 20,979,069,000.00 31,232,588,700.00 57,595,908,500.00 59,268,139,500.00 19,946,144,100.00 30,167,321,400.00 56,586,463,550.00 58,278,691,950.00 95% 97% 98% 98% 12,763,023,500.00 (3,762,148,200.00)

13 15,255,156,400.00 22,566,257,450.00 58,247,075,500.00 59,083,717,900.00 14,471,125,609.00 21,812,051,000.00 57,366,696,155.00 57,202,498,770.00 95% 97% 98% 97% 14,609,520,500.00 (2,698,377,280.33)

14 606,700,000.00 - - - 582,190,000.00 - - - 96% 0% 0% 0% (202,233,333.33) 194,063,333.33

15 1,640,909,000.00 58,600,000.00 1,669,925,000.00 165,000,000.00 1,515,569,000.00 58,115,000.00 1,655,672,000.00 164,455,000.00 92% 99% 99% 100% (491,969,666.67) 485,656,333.33

16 4,673,903,000.00 7,086,466,700.00 45,336,787,600.00 35,802,905,000.00 4,507,096,971.00 6,821,464,174.00 35,489,457,025.00 35,436,880,697.00 96% 96% 78% 99% 10,376,334,000.00 (859,789,909.67)

17 1,940,000,000.00 578,210,000.00 7,130,765,000.00 2,471,843,000.00 1,923,080,000.00 559,417,000.00 7,039,812,500.00 2,450,455,600.00 99% 97% 99% 99% 177,281,000.00 448,290,000.00

18 4,348,025,000.00 24,189,561,000.00 37,078,758,500.00 17,123,838,250.00 3,905,352,500.00 23,618,272,850.00 36,337,546,100.00 14,141,093,450.00 90% 98% 98% 83% 4,258,604,416.67 (6,761,402,833.33)

19 4,894,075,000.00 12,305,201,350.00 43,523,529,300.00 30,397,004,700.00 4,314,907,350.00 11,972,289,350.00 42,189,722,509.00 29,266,674,050.00 88% 97% 97% 96% 8,500,976,566.67 (2,663,431,333.33)

20 744,871,000.00 503,614,000.00 1,070,249,000.00 96,550,000.00 723,678,300.00 472,611,500.00 964,366,187.00 95,645,259.00 97% 94% 90% 99% (216,107,000.00) 73,354,766.67

21 - 117,032,000.00 1,070,249,000.00 96,550,000.00 - 79,039,000.00 964,366,187.00 95,645,259.00 0% 68% 90% 99% 32,183,333.33 (39,010,666.67)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong

Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh

Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan

Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

Program Pembangunan Sistem Informasi/Data Base Jalan dan

Jembatan

TABEL 2.2 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN

no. URAIAN

(2)

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Rata- rata Pertumbuhan

Program Pengaturan Jasa Konstruksi

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi pada Tahun ke-

Program penyediaan dan pengelolaan Air Baku

Program pengembangan, pengelolaan dan konservasi Sungai, Danau

dan sumber daya air lainnya

Program pengendalian Banjir

Program Perencanaan Tata Ruang

Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong

Belanja Langsung (BL)

URUSAN WAJIB PEKERJAAN UMUM

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Infrastruktur Daerah

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Program pengembangan dan pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairannya lainnya

Program Inspeksi Kondisi Jalan dan Jembatan

Program Tanggap Darurat Jalan dan Jembatan

Page 69: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

INDIKATOR

TUJUANSASARAN

INDIKATOR

SASARANLOKASI

Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp

(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)

1 Persentase

Infrastruktur

Daerah dalam

Kondisi Baik

Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

IKM LayananPekerjaan Umum dan PenataanRuang

1 03 01

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Persentase pemenuhankebutuhan administrasiperkantoran

100% 243,133,650 100% 100% 100% 100% 801,295,502 100% 722,257,500 100% 705,150,000 100% 4,174,861,711

Sekretari

at Dinas

PUPR

Kab. Sampang

1 03 01 01 13,994,750 22,604,450 21,427,350 850 surat 18,866,850 850 surat 19,033,400 900 surat 22,983,500 900 surat 21,981,500 900 surat 126,897,050

1 03 01 02 Jumlah rekening

listrik, air dan

telepon

3 rek,12 bulan

49,170,0003 rek,12

bulan82,952,067

3 rek,12 bulan

107,019,4983 rek,12

bulan114,980,936

3 rek,12 bulan

135,004,7263 rek,12

bulan122,400,000

3 rek,12 bulan

124,800,000 3 rek,12

bulan687,157,227

1 03 01 06 Jumlah STNK 28 unit 9,750,000 42 unit 15,858,700 48 unit 25,543,000 48 unit 21,363,700 48 unit 20,142,483 48 unit 41,850,000 109 unit 41,850,000 109 unit 166,607,883

1 03 01 08 Jumlah alat kebersihan kantor

22 jenis 2,113,950 20 jenis 9,066,950 13 jenis 54,517,000 13 jenis 58,933,750 13 jenis 109,100,000 13 jenis 115,566,000 20 jenis 114,500,000 13 jenis 461,683,700

1 03 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah ATK24 jenis 23,810,550 24 jenis 61,983,700 25 jenis 61,523,950 25 jenis 71,333,000 25 jenis 74,953,000 25 jenis 40,000,000 54 jenis 40,000,000 54 jenis 349,793,650

1 03 01 11 Jumlah barang cetakan

11 jenis 30,107,500 11 jenis 51,227,500 11 jenis 51,332,500 11 jenis 66,880,000 11 jenis 67,880,000 11 jenis 37,105,000 11 jenis 39,080,000 11 jenis 313,505,000

1 03 01 12 Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/

Penerangan bangunan

Jumlah alat penerangan 12 jenis 2,446,900 14 jenis 7,304,600 14 jenis 9,881,200 14 jenis 15,859,000 14 jenis 16,400,000 14 jenis 17,393,000 26 jenis 15,978,500 26 jenis 82,816,300

1 03 01 13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah

peralatan kantor4 jenis 10,450,000 4 jenis 7,575,000 3 jenis 9,725,000 3 jenis 12,250,000 3 jenis 8,050,000 3 jenis 10,000,000 4 jenis 10,000,000 4 jenis 57,600,000

1 03 01 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah koran1 jenis 4,320,000 1 jenis 6,710,000 1 jenis 4,415,000 1 jenis 7,185,000 1 jenis 7,200,000 1 jenis 3,600,000 1 jenis 3,600,000 1 jenis 32,710,000

1 03 01 17 Penyediaan Makanan

dan Minuman- - - 17,157,500 - 20,774,500 - 22,178,000 - 21,320,000 151 orang 27,150,000 151 orang 22,950,000 151 orang 131,530,000

1 03 01 18 Jumlah SPPD ke luar daerah

28 orang 73,350,000 18 orang 143,438,900 18 orang 220,032,830 21 orang 272,220,578 25 orang 241,556,943 25 orang 199,810,000 25 orang 199,810,000 25 orang 1,276,869,251

1 03 01 19 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/ Teknis

Jumlah

honorarium

daerah

2 orang 22,440,000 2 orang 81,735,000 1 orang 67,700,000 1 orang 69,855,000 1 orang 66,000,000 1 orang 70,000,000 1 orang 60,000,000 1 orang 415,290,000

1 03 01 20 Rapat-Rapat Kordinasi

dan Konsultasi Dalam

Daerah

Jumlah SPPD

ke dalam daerah

8 orang 1,180,000 8 orang 10,099,750 26 orang 10,100,250 26 orang 12,546,700 26 orang 14,654,950 26 orang 14,400,000 26 orang 10,600,000 26 orang 72,401,650

Persentase

Infrastruktur

Daerah dalam

Kondisi Baik

Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

IKM LayananPekerjaan Umum dan PenataanRuang

1 03 02

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Persentase sarana danprasarana aparatur dalamkondisi baik

94.21% 12,620,100,900 94.49% 1,921,195,352 94.74% 1,460,540,340 94.96% 5,922,216,251 95.17% 1,380,819,101 95.36% 834,670,000 95.36% 559,450,000 95.54% 11,815,941,044

Sekretari

at Dinas

PUPR

Kab. Sampang

01 Pembangunan Gedung Jumlah bangunan gedung

1 unit 181,306,000 3 unit 17,100,000 - - 3 unit 198,406,000

05 Pengadaan Kendaraan

Dinas/ Operasional

Jumlah kendaraan roda 2

2 unit 669,159,000 3 unit 469,909,000 3 unit 81,504,000 3 unit 566,150,000 3 unit 17,100,000 - - 3 unit 1,134,663,000

10 Pengadaan Mebeulair Jumlah Mebeleur

2 jenis 24,020,950 3 jenis 33,225,000 2 jenis 30,250,000 2 jenis 109,938,000 2 jenis 20,725,000 - 14 unit 59,375,000 14 unit 253,513,000

11 Pengadaan Komputer

dan Perlengkapannya

Jumlah komputer dan printer

2 jenis 26,500,000 2 jenis 60,775,000 3 jenis 221,805,000 2 jenis 108,770,000 2 jenis 113,710,080 3 jenis 80,345,000 2 jenis 31,975,000 2 jenis 617,380,080

12 Pengadaan Peralatan kantor

- - - 7,550,000 - 18,200,000 - 52,600,000 - 26,910,000 8 unit 90,450,000 - 195,710,000

13 Pengadaan Tanah Jumlah paket tanah

1 lokasi 12,905,831,984 - - - - -

Perubahan Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang

Tahun 2013-2018

Target 2018

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Kondisi Kinerja pada Akhir

Periode Renstra SKPD

(Akumulasi dr 2013 - 2018)

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

(1) (4) (7)

PROGRAM DAN

KEGIATAN

Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada masyarakat

Penyediaan Jasa Surat

Menyurat

Jumlah surat yang terkirim

1600 surat

1600 surat

2500 surat

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ OperasionalPenyediaan Jasa Kebersihan Kantor

TUJUAN KODEINDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DATA CAPAIAN PADA

TAHUN AWAL

UNIT

KERJA

SKPD

PENANG(Tahun 2012)Realisasi 2013 Realisasi 2014 Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017

Page 70: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)(1) (4) (7)14 Pengadaan Alat-alat

berat- - - 301,306,347 - - 3,973,337,400 - - 1 unit 16,100,000 - 4,290,743,747

15 Pengadaan Alat-Alat studio

Jumlah alat-alat studio

1 jenis 10,000,000 24,550,000 39,761,000 - - - 64,311,000

17 Pengadaan Alat-alat Ukur

- - - 14,950,000 - - 45,000,000 - - 1 unit 203,000,000 -

19 Pengadaan Perlengkapan Kantor

Jumlah perlengkapan kantor

2 jenis 16,320,000 10 jenis 55,750,000 5 jenis 79,050,000 2 jenis 119,210,000 2 jenis 164,670,000 2 jenis 44,625,000 3 jenis 39,100,000 2 jenis 502,405,000

21 Pemeliharaan rutin/berkala Rumah Dinas

- - - 29,989,100 - 31,526,000 - 34,983,500 - 24,965,000 - 121,463,600

22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah gedung kantor yang dipelihara

2 gedung 17,503,450 2 gedung 49,355,900 2 gedung 90,379,600 2 gedung 89,416,250 2 gedung 195,418,000 2 gedung 95,000,000 2 gedung 80,000,000 2 gedung 599,569,750

24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah kendaraan Dinas yang dipelihara

4 buah 76,197,500 5 buah 218,762,105 6 unit 316,733,7402 truck & 4

mobil322,254,601

2 truck & 4 mobil

315,758,82116900 ltr &

16 unit 271,150,000

16900 ltr & 16 unit

312,000,000 16900 ltr & 16 unit

1,756,659,267

30 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

Jumlah peralatan/perlengkapan kantor yang dipelihara

14 buah 9,600,000 14 buah 33,897,500 20 unit 33,545,000 8 jenis 37,430,000 8 jenis 45,811,000 8 jenis 34,000,000 8 jenis 37,000,000 8 jenis 221,683,500

36 Rehabilitasi Sedang/Berat gedung kantor

- - - 486,485,400 - - 201,346,500 - 257,751,200 - - 945,583,100

Pembangunan Tempat Parkir dan Halaman

Jumlah tempat parkir yang dibangun

1 lokasi 761,900,000 1 lokasi 98,000,000 1 unit 355,850,000Halaman &

Tempat parkir

99,000,000 - - 552,850,000

39 Pengadaan Instalasi Listrik, Telepon dan Air

Tersedianya Distribusi Jaringan Listrik

1 lokasi 761,900,000 1 lokasi 1 paket 24,880,000Halaman &

Tempat parkir

99,000,000 - - 123,880,000

40 Rehabilitasi Sedang/Berat Rumah Gedung Kantor

Jumlah bangunan yang direhab

1 lokasi 761,900,000 1 lokasi 2 unit 201,697,000Musholla &

Tempat parkir

197,139,000 - - - 398,836,000

43 Pembangunan Website Jumlah website - 1 unit 36,690,000 - - - 36,690,000

Persentase

Infrastruktur

Daerah dalam

Kondisi Baik

Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

IKM Layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1 03 03 Peningkatan Disiplin

Aparatur Persentase tingkat kedisiplinan aparatur

99.92% - 99.93% 99.94% - 99.95% - 99.96% 63,076,000 99.97% - 99.97% - 99.98% 63,076,000 Kab. Sampang

1 03 03 01 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

- - - - - - - - 63,076,000 - - 63,076,000

1 03 03 03 Pengadaan pakaian kerja lapangan

- - - - - - - - - - - -

1 03 03 04 Pengadaan Pakaian Korpri

Jumlah pakaian korpri

- 140 stel 24,750,000 - - - - - 24,750,000

1 03 03 06 Pengadaan Pakaian Senam

Jumlah pakaian senam

- 140 stel 28,186,000 - - - - - 28,186,000

Persentase

Infrastruktur

Daerah dalam

Kondisi Baik

Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

IKM LayananPekerjaan Umum dan PenataanRuang

1 03 05

Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Persentase aparatur yangmengikuti peningkatankapasitas aparatur

17.65% 73,200,000 18.82% 56,307,800 20.00% 66,977,000 21.18% 54,550,000 22.35% 43,496,600 23.53% 90,000,000 23.53% 61,000,000 24.71% 372,331,400 Kab. Sampang

01 Jumlah orang yang mengikuti pelatihan

12 orang 73,200,000 12 orang 56,307,800 10 orang 66,977,000 10 orang 54,550,000 12 orang 43,496,600 12 orang 90,000,000 7 orang 61,000,000 12 orang 99,000,000

Persentase

Infrastruktur

Daerah dalam

Kondisi Baik

Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

IKM Layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1 03 06 Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Persentase penyusunan laporancapaian kinerja tepat waktu

100% 8,369,000 100% 100% 100% 100% 100% 100% 29,000,000 100% 5,387,786,650

Sekretari

at Dinas

PUPR

Kab. Sampang

01 1 dok 1,139,000 1 dok 4,294,000 1 dok 4,402,000 1 dok 5,415,500 1 dok 5,748,000 1 dok 10,000,000 1 dok 13,000,000 1 dok 11,000,000

02 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

Jumlah dokumen Lap. Keuangan Semesteran

2 dok 1,010,000 2 dok 4,321,500 2 dok 4,071,400 2 dok 4,970,000 2 dok 5,990,500 2 dok 3,000,000 2 dok 3,000,000 2 dok 25,353,400

03 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Keuangan

Jumlah dokumen prognosis laporan keuangan

- - -

Sekretari

at Dinas

PUPRPendidikan dan Pelatihan Formal

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

Jumlah dokumen LAKIP

Sekretari

at Dinas

PUPR

Page 71: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)(1) (4) (7)04 Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir TahunJumlah dokumen Lap. Keuangan akhir tahun

1 dok 1,561,500 1 dok 4,545,500 1 dok 6,605,000 1 dok 5,871,500 1 dok 5,863,000 1 dok 3,000,000 1 dok 3,000,000 1 dok 28,885,000

05 Penyusunan RKA-SKPD

dan DPA-SKPD

Jumlah dokumen RKA & DPA

2 dok 4,658,500 2 dok 5,243,406,250 2 dok 19,781,000 2 dok 19,865,000 2 dok 19,496,000 2 dok 10,000,000 2 dok 10,000,000 2 dok 5,322,548,250

2 Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada masyarakat

Meningkatnya kondisi Jalan dan jembatan di kabupaten Sampang

Persentase jalandan jembatandalam kondisibaik

1 03 15

Pembangunan Jalan

dan Jembatan

Cakupan penyediaan Jalan di Jalan Kabupaten Cakupan Penyediaan Jembatan

Jalan kab 75,17%

Jembatan 100%

14,568,680,000

Jalan kab 77,02%

Jembatan 100%

Jalan kab 79,02%

Jembatan 100%

Jalan kab 81,08%

Jembatan 100%

Jalan kab 83,02%

Jembatan 100%

52,039,338,855

Jalan kab 85,02%

Jembatan 100%

36,743,452,000

Jalan kab 85,02% Jembatan 100%

51,974,700,000

Jalan kab 87,02%

Jembatan 100%

223,507,283,055

Bid.

Pembang

unan

Jalan &

Jembata

n

Kab. Sampang

Pembangunan Jalan Jumlah ruas jalan kab yang dibangun

14 ruas jalan kab

7,440,200,00023 ruas

jalan kab17,637,585,300

14 ruas jalan kab

14,135,589,15013 ruas

jalan kab37,891,118,900

13 ruas jalan kab

45,785,018,85513 ruas

jalan kab26,729,814,000

67 ruas jalan kab

42,257,500,000 13 ruas

jalan kab184,436,626,205

Pembangunan

Jembatan

Jumlah ruas jembatan kab yang dibangun

10 jembatan

7,128,480,0009

jembatan5,237,412,250

7 jembatan

3,835,415,600 8 jembatan 4,012,671,000 8 jembatan 6,254,320,000 8 jembatan 10,013,638,000 11

jembatan9,717,200,000

8 jembatan

39,070,656,850

1 03 16

Pembangunan saluran

drainase/gorong-

gorong

Cakupan penyediaan saluran drainase/gorong-gorong di Jalan Kabupaten

- 50% 55% 60% 65% 70% 12,203,000,000 70% 3,452,290,000 75% 62,017,252,550

Bid.

Pembang

unan

Jalan &

Jembata

n

Kab. Sampang

1 03 16 03 Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong

Jumlah ruas saluran drainase yang dibangun

- 4 ruas 9,136,016,550 4 ruas 9,850,436,600 4 ruas 12,002,033,000 5 ruas 14,114,699,000 5 ruas 11,903,000,000 4 ruas 3,204,290,000 5 ruas 60,210,475,150

1 03 16 06 Rehabilitasi/ Pemeliharaan Saluran Drainase/Gorong-Gorong

Jumlah ruas drainase yang direhab

- 14 ruas 365,331,600 14 ruas 295,563,200 14 ruas 263,781,500 14 ruas 300,000,000 10 ruas 248,000,000 14 ruas 1,806,777,400

1 03 17

Pembangunan

turap/talud/ bronjong

Cakupan penyediaan turap/talud/brojong di Jalan Kabupaten

- 60% 62.50% - - - -

Bid.

Pembang

unan

Jalan &

Jembata

n

Kab. Sampang

1 03 17 03 Pembangunan

turap/bronjong

Jumlah ruas turap yang dibangun

- 2 ruas 249,942,700 2 ruas - - - - 249,942,700

1 03 18

Rehabilitasi/

Pemeliharaan Jalan

dan Jembatan

Cakupan pelayananpemeliharaan jalan danjembatan

Jalan kab 75,17%

Jembatan 100%

9,767,101,800

Jalan kab 77,02%

Jembatan 100%

Jalan kab 79,02%

Jembatan 100%

Jalan kab 81,02%

Jembatan 100%

Jalan kab 83,02%

Jembatan 100%

57,202,498,770

Jalan kab 85,02%

Jembatan 100%

52,659,586,750

Jalan kab 85,02% Jembatan 100%

43,562,533,000

Jalan kab 87,02%

Jembatan 100%

246,735,950,484

Bid.

Pembang

unan

Jalan &

Jembata

n

Kab. Sampang

1 03 18 03 Jumlah ruas jalan kab yang direhab

12 ruas jalan kab

9,114,100,00020 ruas

jalan kab13,886,694,009

9 ruas DAK, 9

ruas DAU21,591,147,300

5 jl perkotaan,

8 ruas DAK, 10

ruas DAU

57,163,790,155

6 jl perkotaan,

9 ruas DAK, 11 ruas

DAU

57,030,210,370 20 ruas

jalan kab51,725,984,800

20 ruas jalan kab

43,379,017,000 20 ruas

jalan kab244,776,843,634

1 03 18 04 Jumlah ruas jembatan kab yang direhab

17 jembatan

373,362,7506

jembatan250,330,500

19 jembatan

216,464,00019

jembatan202,906,000

20 jembatan

172,288,400 20

jembatan933,601,950

24 jembatan

183,516,000 20

jembatan1,959,106,850

1 03 18 06 Jumlah ruas drainase yang direhab

15 ruas 279,639,050 14 ruas 334,101,100 - - - - - - - - - -

1 03 20

Inspeksi Kondisi Jalan

dan Jembatan

% Data yang valid tentang jalan dan jembatan

- 100% 161,749,000 - 100% 197,314,950 100% - 100% 362,750,000 0% 250,000,000 100% 971,813,950

Bid.

Pembang

unan

Jalan &

Jembata

n

Kab. Sampang

Inspeksi kondisi jalan Jumlah ruas jalan kab yang diinspeksi

- 82 ruas 161,749,000 82 ruas 197,314,950 - 420 ruas 362,750,000 271 Patok 250,000,000 82 ruas 317,335,042

Inspeksi kondisi

jembatan

Jumlah ruas jembatan yang diinspeksi

- - - - -

Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan

Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jembatan

Rehabilitasi/ Pemeliharaan Saluran Drainase/Gorong-Gorong

Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik

Page 72: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)(1) (4) (7)1 03 21

Tanggap darurat Jalan

dan Jembatan

% Jalan dan Jembatan Kabupaten dalam kondisi baik

Jalan kab 75,17%

Jembatan 100%

4,175,000,000

Jalan kab 77,02%

Jembatan 100%

4,424,399,000

Jalan kab 79,02%

Jembatan 100%

17,165,339,000

Jalan kab 81,02%

Jembatan 100%

45,937,522,000

Jalan kab 83,02%

Jembatan 100%

-

Jalan kab 85,02%

Jembatan 100%

-

Jalan kab 85,02% Jembatan 100%

-

Jalan kab 87,02%

Jembatan 100%

67,527,260,000

Bid.

Pembang

unan

Jalan &

Jembata

n

Kab. Sampang

1 03 21 01 Rehabilitasi Jalan dalam Kondisi Tanggap Darurat

Jumlah ruas jalan yang direhab

1 jalan kab & 23 jalan PD

3,867,726,00044 ruas jalan PD

4,424,399,000 17,165,339,00044 ruas jalan PD

45,937,522,00044 ruas jalan PD

44 ruas jalan PD

- 44 ruas jalan PD

- 44 ruas jalan PD

73,022,322,500

1 03 21 02 Rehabilitasi Jembatan dalam Kondisi Tanggap Darurat

Jumlah ruas jembatan yang direhab

2 jembatan

desa307,274,000 - - 52,783,629,450

1 03 23

Program Pengendalian

Banjir

Prosentase cakupan penanganan sarana dan

4,332,427,800.00 4,314,907,350.00 11,972,289,350.00 42,189,722,509.00 29,266,674,050.00 14,995,782,950.00 21,780,455,000.00 124,519,831,209

1 03 23 01 Pembangunan Reservoir pengendali banjir

Volume kapasitas tampung reservoir

- 1,192,198,500 15 1,008,035,000 70 4,924,169,000 300 12,767,301,350 276000 m3 10,251,855,750 337000 m2 7,775,870,000 140000 m3 11,841,425,000 48,568,656,100

02 Pembangunan prasarana pengamanan bantaran dan tanggul sungai

- - - - - 26 lokasi 4,895,793,250 26 lokasi 8,494,505,000 13,390,298,250

03 Rehabilitasi dan Pemeliharaan reservoir pengendali banjir

- - - - - 1,035,943,100 14000 m2 500,000,000 14000 m2 - 1,535,943,100

04 Rehabilitasi dan Pemeliharaan bantaran dan tanggul sungai

- 267,429,900 - - - - 477,112,000 - 350,000,000 - 249,575,000 1,076,687,000

05 Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam penanggulangan banjir

Jumlah keg. Pembersihan kali / sungai

- - 2 kali 108,972,000 2 kali 527,438,200 5 kelurahan 1,314,669,6006

kelurahan1,474,119,700

6 kelurahan

1,194,950,000 4,620,149,500

06 Mengendalikan banjir pada daerah tangkapan air dan badan - badan sungai

Tebing, Sheet Pile dan Parapet sungai yang dibangun

- 2,385,749,400 1075 m' 2,736,976,350 1075 m' 6,478,465,000 1075 m' 20,822,540,150 1075 m' 9,765,132,500 39,803,114,000

Pengembangan Pengelolaan Daerah Rawa Dalam Rangka Pengendali Banjir

Bronjong Sungai 11 Unit 7,158,382,109 7,158,382,109

08 Peningkatan pembangunan pusat - pusat pengendali banjir

Pengadaan Alat ARG dan AWLR

- - 1 unit 460,683,350 3 Unit 914,060,700 3 Unit 652,016,900 2,026,760,950

Peningkatan pembersihan dan pengurukan sungai/kali

Dimensi sungai yang mencakup untuk tampungan debit

487,050,000 650 m 569,896,000 569,896,000

11 Pembangunan Prasarana Pengamanan Sungai/Kali

Tebing Sungai

- - - 14 Unit 5,769,944,200 5,769,944,200

1 03 24

Program

pengembangan,

pengelolaan dan

konservasi sungai,

danau dan sumber

daya air lainnya

Persentase cakupan pengelolaan dan konservasi pada sungai, danau dan sumber daya air lainnya

19,228,494,650.00 21,141,289,400.00 9,291,914,850.00 4,634,000,000.00 6,438,670,000.00 60,734,368,900.00Bidang Irigasi & Air Baku

01 Rehabilitasi kawasan kritis daerah tangkapan sungai dan danau

Pembangunan Saluran Pembuang

- - - 8 unit 13,839,012,650 219433 m 21,141,289,400 219433 m 9,291,914,850 18 paket 4,634,000,000 18 paket 6,438,670,000 55,344,886,900

02 Rehabilitasi kawasan Lindung daerah tangkapan sungai dan danau

Tebing sungai yang dibangun dan normalisasi sungai

- - - 7 unit 5,389,482,000 5,389,482,000

Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik

Meningkatnya Ketersediaan Air Baku dan Irigasi

Rasio Jaringan Irigasi

1 03 25Program

pengembangan dan

pengelolaan jaringan

irigasi, rawa dan

jaringan pengairan

lainnya

Cakupan penyediaan Air Irigasi untuk pertanian rakyat pada Sistem Irigasi yang sudah ada

976,597,325.00 4,468,912,971.00 6,624,429,174.00 29,709,100,225.00 35,453,644,897.00 9,367,876,000.00 4,989,965,000.00 90,613,928,267 Bidang Irigasi & Air Baku

01

Perencanaan pembangunan dan Pengembangan Jaringan Irigasi

Tersusunnya dokumen perencanaan dan pengelolaan jaringan irigasi

- - 1 dok 295,414,500 1 - 60,000,000 355,414,500

Bid. Pengelolaan Sungai

Meningkatkan

kualitas dan

keterjangkauan

pelayanan dasar

kepada masyarak

at

Meningkatkan

optimalisasi

pemanfaatan

potensi wilayah dengan

berwawasan

Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan

RDTRK

Meningkatnya rekonstruksi sarana dan prasarana

akibat bencana alam banjir

Menurunnya luas genangan banjir

Page 73: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)(1) (4) (7)03 Pembangunan &

Pengembangan Jaringan Irigasi

Perbaikan saluran irigasi - 3676.25 3,676 1 dokumen 837,686,100 3,676 20 lokasi 3 paket 550,000,000 1,387,686,100

05 Rehabilitasi/Peningkatan Jaringan Irigasi

Perbaikan saluran irigasi

- 3676.25 2,972,890,000 3,676 4,721,717,499 3,676 25,985,687,075 3,676 32,775,682,297 20 lokasi 8,047,421,000 20 lokasi 4,081,965,000 78,585,362,871

07 Pemberdayaan petani pemakai air

Jumlah kelompok yang menerima pemanfaatan

- 90,800,400 2 175,877,914 2 195,532,200 5 358,201,200 5 470,987,000 11 GHIPPA 407,485,000 3 GHIPPA 358,000,000 1,966,083,314

08 Pelaksanaan WISMP Jumlah kelompok tani yang menerima hibah

- 70,314,250 4 unit 202,423,307 4 unit 212,194,000 2 unit 124,824,000 1 GHIPPA 852,970,000 1 GHIPPA - 1,392,411,307

Optimalisasi fungsi jaringan irigasi yang telah di bangun

Jaringan Irigasi yang terpelihara 815,482,675 2367 m' 1,087,727,750 2367 m' 907,764,475 2367 m' 1,891,420,600 2367 m' 1,497,935,400 5,384,848,225

17 Evaluasi dan perencanaan pengelolaan operasi dan pemeliharaan

Data operasional dan pengelolaan Jaringan irigasi

1 dok 29,994,000 1 dok 28,386,500 1 Dokumen 362,497,250 1 Dokumen 269,597,500 690,475,250

21 Perencanaan Pengembangan Jaringan Irigasi Tambak

Mengoptimalkan kembali jaringan irigasi tersier

2 Dokumen 136,804,000 2 Dokumen 136,804,000 273,608,000

Rehabilitasi / Pemeliharaan Jaringan Irigasi Pedesaan

Mengoptimalkan kembali jaringan irigasi tersier

128 m 263,420,000 2 Dokumen 136,804,000 2 Dokumen 136,804,000 537,028,000

23 Perencanaan dan Verifikasi Sumber Daya Air

Mengoptimalkan kembali jaringan irigasi tersier

1 Dokumen 41,010,700 41,010,700

Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik

Meningkatnya Ketersediaan Air Baku dan Irigasi

Rasio Jaringan Irigasi

1 03 26 Program penyedia dan

pengelolaan air baku

Cakupan penyediaan dan pengolahan air baku di

1,278,606,650.00 5,828,432,500.00 4,949,195,200.00 15,749,751,800.00 7,299,634,200.00 7,923,116,000.00 5,731,024,000.00 45,996,273,700.00Bidang Irigasi & Air Baku

Survey dan Investigasi air bawah tanah 56,617,000 56,617,000

Rehabilitasi prasarana pengambilan dan saluran pembawa

Rehabilitas saluran irigasi

9 paket 1,484,880,000

04 Pembangunan sumur-sumur air Tanah

Jumlah sumur air tanah yang dibangun

- 5 6 20 unit 6,021,039,300 8 unit 1,801,658,6004 paket & 5

lokasi6 unit 991,945,000 8,814,642,900

05 Pembangunan embung dan Bangunan Penampung air lainnya

Jumlah embung yang akan di bangun

- 735,449,800 5 3,246,102,600 6 3,159,757,200 12 unit 6,581,986,350 8 unit 2,937,485,7504 paket & 5

lokasi5,107,880,000 6 paket 4,239,079,000 25,272,290,900

07 Rehabilitasi/Pemeliharaan sumur-sumur air tanah

Jumlah sumur air tanah yang di rehab

- 218,480,700 4 438,200,000 3 465,765,000 4 928,086,200 4 unit 590,612,900 1250 m 807,931,000 4 paket 500,000,000 3,730,595,100

08 Pemeliharaan dan rehabilitasi embung dan bangunan penampung air lainnya

Jumlah embung yang akan di rehab

- 211,578,250 2 659,249,900 3 unit 1,230,021,000 8 unit 2,127,952,950 6 unit 1,911,692,850 8 lokasi 1,947,774,000 - 7,876,690,700

09 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan air baku

Jumlah Kelompok HIPPA yang dilatih

- 113,097,900 - 8 37,035,000 15 GHIPPA 90,687,000 15 GHIPPA 58,184,100 7 GHIPPA 59,531,000 - 245,437,100

Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik

Persentase jalandan jembatandalam kondisibaik

1 03 28Program

pengembangan

wilayah strategis dan

cepat tumbuh

% Jalan dan Jembatan Kabupaten dalam kondisi baik

Jalan kab 75,17%

Jembatan 100%

5,000,000,000

Jalan kab 77,02%

Jembatan 100%

Jalan kab 79,02%

Jembatan 100%

Jalan kab 81,02%

Jembatan 100%

Jalan kab 83,02%

Jembatan 100%

52,874,511,381

Jalan kab 85,02%

Jembatan 100%

63,329,835,050

Jalan kab 85,02% Jembatan 100%

50,286,402,000

Jalan kab 87,02%

Jembatan 100%

265,505,245,351

Bid.

Pembang

unan

Jalan &

Jembata

n

Kab. Sampang

1 03 28 03 Jumlah ruas jalan yang dibangun

5,000,000,000 20 ruas jl

PD4,401,955,620 41,724,408,500

20 ruas jl PD

52,778,849,500 20 ruas jl

PD52,874,511,381

20 ruas jl PD

63,258,306,000 231 ruas jl & 4 jbt

50,141,402,000 231 ruas jl

& 4 jbt265,179,433,001

04 Pemeliharaan rutin batas wilayah kabupaten 109,283,300

2 pintu gerbang

71,529,0502 pintu gerbang

145,000,000 325,812,350

Meningkatnya kondisi Jalan dan jembatan di kabupaten Sampang

Persentase jalandan jembatandalam kondisibaik

1 03 30Pembangunan

Infrastruktur

Perdesaan

% Jalan dan Jembatan Perdesaan dalam kondisi baik

44.56% 28,777,820,000 47.5% 50.0% 52.5% 56,586,463,550 55.0% 58,278,691,950 - - #REF!

Bid.

Penataan

Ruang

Data dan

Jakon

Kab. Sampang

Meningkatnya kondisi Jalan dan jembatan di kabupaten Sampang

Pembangunan/Peningkatan Infrastruktur

1 ruas jalan

makbul

Meningkatkan

kualitas dan

keterjangkauan

pelayanan dasar

kepada masyarak

at

Meningkatkan

kualitas dan

keterjangkauan

pelayanan dasar

kepada masyarak

at

Meningkatkan kualitas dan keterjangk

Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik

Page 74: sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/01.-Revisi-Renstra-PUPR.pdf! ! ( = ! ' ' ' ; ) ' ' ' ; & 1 # ' ' ' # ' () ) @ 1 $ @ $ @ ) 0 ) $ @

(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)(1) (4) (7)1 03 30 02 Pembangunan Jalan

dan Jembatan Perdesaan

Jumlah ruas jalan PD yang dibangun

60 ruas jl PD

17,021,430,000

42 ruas jl PD & 1

jembatan desa

12,809,887,000

42 ruas jl PD & 4

jembatan desa

14,492,342,300

29 ruas jl PD & 12 jembatan

desa

18,096,358,150

30 ruas jl PD & 14 jembatan

desa

5,495,062,500 - - #REF!

1 03 30 05 Rehabilitasi Jalan dan Jembatan Perdesaan

Jumlah ruas jalan PD yang direhab

69 ruas jl PD & 17

plengsengan desa &

16 jembatan

desa

11,756,390,000

29 ruas jl PD & 9

jembatan desa

7,136,257,100

91 ruas jl PD & 10 jembatan

desa

15,674,468,100 19 buah 38,490,105,400

22 ruas jl PD & 7

jembatan desa

52,783,629,450 - - #REF!

1 03 30 Program Perencanaan

Tata Ruang

Dokumen RDTRK yang ditetapkan dengan perda

614,395,000 472,611,500 795,479,452 95,645,259 276,700,000 573,950,000 2,828,781,211 Bid.

Penataan

Ruang & 01 Penetapan kebijakan

tentang RDTRK, RTRK, dan RTBL

- - - - - 795,479,452 - - - - 795,479,452

Persentase pelanggaran RDTRK yang tertangani

02 Sosialisasi peraturan perundang-undangan tentang rencana tata ruang

- - - - - - 50 peserta 75,000,000 - 75,000,000

03 Koordinasi, Integrasi, dan Sinkronisasi Perencanaan Program tata Ruang dan Pengembangan Wilayah (BKPRD)

Jumlah perjalanan dinas

- - - - - 21 OK 95,645,259 2 peta 75,000,000 - 170,645,259

06Penyusunan rencana detai tata ruang kawasan

Terlaksananya rencana detail tata ruang di Kab. Sampang

- - 3 614,395,000 2 472,611,500 - - 2 dok 126,700,000 2 dokumen 573,950,000 1,787,656,500

1 03 33

Program Pembinaan

dan Pengawasan Jasa

Konstruksi

Persentase penyedia jasa konstruksi yang dilaksanakan pembinaan dan

49,680,000.00 134,924,000.00 184,604,000.00

Bid.

Penataan

Ruang &

Jakon

01 Sosialisasi dan diseminasi peraturan perundang-undang dan peraturan lainnya yang terkait

- - - - - - 100 ok 49,680,000 - 49,680,000

Persentase pelanggaran RDTRK yang

02 Pembinaan Jasa Konstruksi

- - - - - - 100 ok - 1 dokumen 134,924,000 134,924,000

1 03 34 Program

Pembangunan sistem

informasi/data base

Pekerjaan Umum

Jumlah sistem informasi pekerjaan umum yang tersedia - 100% 100% 186,452,600 100% 120,039,800 100% 220,974,000 100% 709,269,000 100% #REF!

Bid.

Penataan

Ruang &

Jakon

Kab. Sampang

1 03 34 01

582,190,000 491,869,000 1,170,073,800

02 Penyusunan sistem informasi/data base Sumber daya air

- - - 1 dok 96,014,800 1 Dokumen 186,452,600 1 Dokumen 120,039,800 1 dokumen 90,974,000 1 dokumen 0 #REF!

03 Pengolahan Data

Hidrologi- - - 1 Dok 101,020,200 - - 1 unit 130,000,000 1 unit 217,400,000 448,420,200

Meningkatnya kondisi Jalan dan jembatan di kabupaten Sampang

Persentase jalandan jembatandalam kondisibaik

1 03 35

Program peningkatan

sarana dan prasarana

Pekerjaan Umum

Persentase peningkatan sarana dan prasarana pekerjaan umum yang disediakan

100% 149,059,000 100% 1,515,569,000 100% 58,115,000 100% 1,655,672,000 100% 164,455,000 100% 695,675,000 100% 197,825,000 100% 4,287,311,000

Bid.

Pembang

unan

Jalan &

Jembata

n

Kab. Sampang

1 03 35 04 Pengadaan Alat-Alat

Berat

Jumlah mesin

gilas-

2 unit mesin gilas

1,382,009,0002 unit

mesin gilas1,591,697,000

2 unit mesin gilas

86,245,0002 unit

mesin gilas0

2 unit mesin gilas

3,059,951,000

1 03 35 05 7 set 107,759,000 5 set 76,300,000 608,575,000 684,875,000

1 03 35 1016 unit 41,300,000 16 unit 57,260,000 18 unit 58,115,000 18 unit 63,975,000 20 unit 78,210,000 22 unit 87,100,000

19 buah & 2 paket

197,825,000 24 unit 542,485,000

Total 75,382,464,350 89,675,515,120 90,750,648,500 108,235,302,270 120,861,608,404 119,620,357,415 119,620,357,415 137,610,102,029

1 dokumen243 ruas jl

PD243 ruas jl

PD

Jumlah peralatan dan perlengkapan yang diperbaikiRehabilitasi/Pemelihara

an Alat-Alat BeratJumlah mesin

gilas yang

dipelihara

Persentase

pemanfaatan

kawasan yang

sesuai dengan

RDTRK

Penyusunan sistem Informasi/Data Base Jalan dan Jembatan

Jumlah ruas jalan yang dibuat data base

Pengadaan Peralatan

dan Perlengkapan

Bengkel Alat-Alat Berat

243 ruas jl PD

243 ruas jl PD

243 ruas jl PD

auan pelayanan dasar kepada masyarakat

Meningkatkan

optimalisasi

pemanfaatan

potensi wilayah dengan

berwawasan

Meningkatkan

optimalisasi

pemanfaatan

potensi wilayah dengan

berwawasan

Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada masyarakat

Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik

Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan RDTRK

Meningkatnya pelayanan pembangunan sesuai dengan RDTRK

Persentase

pelanggaran

RDTRK yang

tertangani

Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan RDTRK

Meningkatnya pelayanan pembangunan sesuai dengan RDTRK

Persentase

pemanfaatan

kawasan yang

sesuai dengan

RDTRK

Meningkatkan

optimalisasi

pemanfaatan

potensi wilayah dengan

berwawasan

Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan RDTRK

Meningkatnya pelayanan pembangunan sesuai dengan RDTRK

Persentase

pemanfaatan

kawasan yang

sesuai dengan

RDTRK