DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SAMPANG SAMPANG, DESEMBER 2017 . REVISI . RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2013 - 2018
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SAMPANG
SAMPANG, DESEMBER 2017
. REVISI . RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SAMPANG TAHUN 2013 - 2018
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang i
KKAATTAA PPEENNGGAANNTTAARR
Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kepada Allah, karena berkat
rahmat dan karuniaNya, Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2013-2018 Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang dapat diselesaikan,
walau mungkin masih memerlukan penyempurnaan.
Penyusunan Renstra ini merupakan kewajiban bagi kami sebagai bentuk
pertanggungjawaban kepada pemberi tugas dan masyarakat serta sebagai bahan
acuan dan evaluasi kami pada pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan pada
masa sekarang sampai lima tahun yang akan datang sesuai dengan visi dan misi
Dinas.
Kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya terutama
kepada Tim review Renstra Pemerintah Kabupaten Sampang yang telah memberi
kami bimbingan dan asistensi serta semua pihak khususnya dari Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang yang terlibat baik langsung
maupun tak langsung dalam rangka penyusunan Renstra ini.
Kami sadar bahwa dalam penyusunan Renstra ini masih jauh dari
sempurna. Untuk itu kritik, saran dan masukannya sangat kami harapkan demi
kesempurnaan penyusunan Renstra ini. Harapan kami semoga Renstra ini berguna
bagi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dan masyarakat kabupaten
Sampang.
Sampang, Desember 2017
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM
DAN PENATAAN RUANG
KABUPATEN SAMPANG
SRI ANDOYO SUDONO, SH. MM.
NIP. 19651210 199302 1 002
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang ii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ……………………………..……………………………………………………… i
Daftar Isi ……………………….……………………………………………………………………. ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 LatarBelakang ……………………………………………………………………...... 1
1.2 Landasan Hukum Penyusunan Renstra SKPD ………………………….… 3
1.3 Maksud dan Tujuan ……………………...……………………………………….. 5
1.4 Sistematika Penulisan……...……………………………………………………….. 6
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang ……………………………………………………..……… 10
2.2 Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang .…….. 25
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang .. 28
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang .............................................………………. 29
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Isu-Isu Strategis………….…..…….…….... 34
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ……...............................................…………………….….. 37
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra OPD .............……………………..… 38
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ……………….......................................………………………… 41
3.5 Penentu Isu – Isu Strategis ..............................………………………… 42
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang iii
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Tujuan dan Sasaran ……………….……………………………………….…. 44
4.2 Strategi dan Kebijakan ……………...……………………………...………. 46
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Rencana Program dan Kegiatan ...……………………………...………. 48
5.2 Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran …………………...………. 53
5.3 Pendanaan Indikatif ………………...……………………………...………. 53
5.4 Program Lintas SKPD ………………...……………………………...………. 54
BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ..................…………………………………………….. 56
BAB VII PENUTUP .…………………………………………………………………… 58
LAMPIRAN
1. Tabel 2.1 : Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Sampang Tahun 2013 - 2018.
2. Tabel 2.2 : Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang Tahun 2013 -
2016
3. Tabel 5.1 : Realisasi Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok
Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang iv
LLAAMMPPIIRRAANN
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Perubahan
Ditetapkannya UU No. 23 Tahun 2015 tentang Pemerintah Daerah
berimplikasi pada perubahan urusan yang dilaksanakan oleh daerah. Sebagai
tindak lanjut dari dari UU tersebut lahirlah Perda Kab. Sampang No. 7 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Ssusunan Perangkat Daerah.
Konsekuensi dari ditetapkannya Perda tersebut maka dilaksanakanlah
Perubahan RPJMD Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 sesuai dg struktur
organisasi pemerintahan yang baru yang ditetapkan melalui Perda No. 11 Tahun
2017 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah No. 12 Tahun 2013 tentang
RPJMD Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018.
Sesuai dengan implementasi Perubahan Perda RPJMD tersebut sebagai
dokumen perencanaan lima tahunan Kabupaten maka Renstra PERANGKAT
DAERAH yang merujuk kepada RPJMD tersebut pun mengalami perubahan.
Perubahan Renstra PERANGKAT DAERAH mengacu pada perubahan sasaran
RPJMD beserta program-programnya.
Rencana strategis atau Renstra sendiri merupakan konsep yang digunakan
dalam menentukan arah, tujuan dan masa depan yang hendak dicapai secara
komprehensif. Rencana strategis menjadi perangkat penting bagi PERANGKAT
DAERAH untuk menjelaskan apa yang hendak dicapai dan bagaimana
mencapainya. Rencana strategis membantu untuk menemukan masalah yang
dihadapi, identifikasi potensi dan sumber daya, menyusun program/proyek serta
kegiatan untuk mencapai tujuan PERANGKAT DAERAH. Rencana strategis fokus
pada upaya sistematis yang dilakukan dalam menghadapi berbagai tantangan dan
perubahan yang dihadapi serta pengembangan suatu tujuan tertentu. Melalui
perencanaan strategis seluruh jajaran Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang berkomitmen untuk membangun tujuan yang konkrit dengan
mengidentifikasi potensi dan menetapkan strategi spesifik berdasarkan analisis
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 2
komprehensif terhadap situasi dan lingkungan meliputi kekuatan internal dan
eksternal termasuk peluang, kecenderungan dan dampak terhadap organisasi.
Rencana strategis PERANGKAT DAERAH yang selanjutnya disebut Renstra
berfungsi untuk mengklarifikasikan secara eksplisit visi dan misi Bupati dan
RPJMD, kemudian menerjemahkan secara strategis, sistematis, dan terpadu ke
dalam tujuan, strategi, kebijakan, dan program prioritas pembanguan daerah
serta tolok ukur pencapaiannya. Renstra dapat membantu dalam mengungkapkan
tujuan dan mengidentifikasi langkah-langkah menuju tercapainya tujuan tersebut,
serta menciptakan fokus dan kemampuan organisasi terhadap perubahan internal
dan eksternal.
Perubahan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Sampang 2013-2018 merupakan dokumen perencanaan jangka menengah yang
menjabarkan perubahan tujuan dan sasaran Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Sampang selama Tahun 2013-2018 yang mengacu pada
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Sampang Tahun 2013-2018, Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten
Sampang Tahun 2012-2032, sebagai wujud implementasi amanat kebijakan
peraturan perundang-undangan dan kebutuhan pembangunan untuk
menuntaskan permasalahan yang dihadapi.
Perubahan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
sebagai dokumen perencanaan lima tahunan memiliki keterkaitan dengan
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun
2013-2018, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) dan Rencana
Kerja Tahunan (Renja) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang. Renstra
merupakan penjabaran teknis dan dalam penyusunannya berpedoman pada
Perubahan RPJMD. Keluaran dari Renstra menjadi dokumen acuan dalam
penyusunan Rencana Kerja Tahunan.
Untuk melihat keterkaitan dokumen-dokumen tersebut dapat dilihat dari
bagan di bawah ini :
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 3
Selain mengacu pada RPJMD, tentunya dalam penyusunan Renstra Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang diselaraskan dengan
Renstra Dinas Pekerjaan Umum Propinsi. Hal ini dilakukan supaya terjadi
sinkronisasi dan sinergisitas antara perencanaan di pusat, propinsi, dan daerah.
1.2 Landasan Hukum Penyusunan Renstra OPD
Landasan hukum penyusunan Renstra Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan
Ruang Kabupaten Sampang Tahun 2013 – 2018 adalah sebagai berikut :
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintah Daerah;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
Renstra Perabgkat
Daerah
Renja Perangkat
Daerah
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 4
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999 tentang
Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Kolusi, Korupsi dan
Nepotisme;
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 04 Tahun 2004 tentang Jalan
7. Undang-Undang No. 11 Tahun 1972 tentang Pengairan
8. UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 108 Tahun 2000 tentang
Tata Cara Pertanggungjawaban Kepala Daerah;
10. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2010 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2009-2014;
11. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Instansi
Pemerintah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor : 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
13. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (RPJMD).
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah.
15. Permendagri No 50 tahun 1992 tentang pelayanan Irigasi
16. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Republik
Indonesia Nomor 13.1/Prt/M/2015 tentang Rencana Strategis Kementerian
Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Tahun 2015-2019
17. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur Nomor : 8 tahun 2010 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Propinsi Jawa
Timur Tahun 2011-2013:
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 5
18. Peraturan Daerah Kabupaten Sampang Nomor 7 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
19. Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan
Daerah Nomor 12 Tahun 2013 tentang RPJMD Kabupaten Sampang Tahun
2013-2018;
20. Peraturan Bupati Sampang Nomor 70 Tahun 2016 tentang Tugas, Fungsi
dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten
Sampang.
1.3 Maksud dan Tujuan
1. MAKSUD
Maksud disusunnya Renstra Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang Tahun 2013 - 2018 merupakan pedoman
menentukan strategi yang tepat dalam rangka mencapai tujuan dan
sasaran sesuai TUPOKSI. Renstra Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan
Ruangdisusun mengacu pada RPJM Daerah Kabupaten Sampang Tahun
2013 - 2018 dengan bidang, program/kegiatan pembangunan yang
dilaksanakan sesuai dengan program pembangunan jangka menengah
dengan memperhatikan potensi, peluang dan kendala yang mungkin
timbul.
2. TUJUAN
Tujuan penyusunan Renstra adalah untuk memberikan arah dan strategi
pembangunan yang menjadi kewajiban Dinas Pekerjaan Umum Dan
Penataan Ruang berupa tujuan, dan sasaran strategis yang akan
dilaksanakan dengan program dan kegiatan selama lima tahun ke depan.
Lebih lanjut tujuan disusunnya Renstra adalah sebagai berikut:
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 6
a. Menetapkan tujuan dan sasaran pembangunan dibidang pekerjaan
umum selama lima tahun kedepan dengan mengacu RPJMD
Kabupaten Sampang.
b. Menetapkan program kerja dan kegiatan yang akan dilaksanakan
dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
c. Menetapkan sasaran maupun target-target pembangunan dengan
indikator yang terukur.
d. Menjamin konsistensi antara perencanaan, dan pelaksanaan
pembangunan sesuai dengan komiten yang telah disepakati.
e. Sebagai acuan dalam penyusunan rencana kerja tahunan dan
instrumen pertanggungjawaban.
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan dokumen Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Sampang adalah sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang Perubahan
Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra, fungsi Renstra dalam
penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra,
keterkaitan Renstra dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra
provinsi/kabupaten/kota, dan dengan Renja.
1.2 Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,
Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur
tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan Dinas PUPR,
serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan
dan penganggaran PERANGKAT DAERAH.
1.3 Maksud dan Tujuan
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 7
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra
1.4 Sistematika Penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra, serta susunan
garis besar isi dokumen.
Bab II Gambaran Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Sampang
Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) dalam
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas
apa saja sumber daya yang dimiliki dalam penyelenggaraan tugas dan
fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah
dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra periode 2008-2013,
mengemukakan capaian program prioritas yang telah dihasilkan melalui
pelaksanaan RPJMD 2008-2013, dan mengulas hambatan-hambatan
utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra
2013-2018.
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi
Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang, struktur organisasi, serta uraian
tugas dan fungsi. Uraian tentang struktur organisasi ditujukan untuk
menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksana PERANGKAT
DAERAH (proses, prosedur, mekanisme).
2.2 Sumber Daya
Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki
dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya
manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.
2.3 Kinerja Pelayanan
Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja berdasarkan
sasaran/target Renstra 2008-2013, menurut SPM untuk urusan wajib,
dan/atau indikator kinerja pelayanan dan indikator yang telah diratifikasi
oleh pemerintah.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 8
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PERANGKAT DAERAH
Bagian ini mengemukakan hasil analisis Renstra K/L dan dan Renstra
Bappelitbangda Provinsi Jawa Timur, Hasil telaahan terhadap RTRW, dan
Hasil analisis terhadap KLHS.
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi.
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah
Terpilih
Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi yang terkait dengan
visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih.
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra PERANGKAT DAERAH Provinsi
Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat ataupun
faktor-faktor pendorong dari pelayanan yang mempengaruhi
permasalahan pelayanan ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra
K/L ataupun Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Provinsi Jawa Timur.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor penghambat dan
pendorong dari pelayanan PERANGKAT DAERAH yang mempengaruhi
permasalahan pelayanan ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS.
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan yang
mempengaruhi permasalahan pelayanan.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 9
Bab IV Tujuan dan Sasaran
4.1 Tujuan
Perumusan visi dan misi jangka menengah merupakan salah satu tahap
penting penyusunan dokumen Renstra sebagai hasil dari analisis
sebelumnya. Visi menjelaskan arah atau suatu kondisi ideal dimasa
depan. Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi.
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang
menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan
pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi
dasar penyusunan arsitektur kinerja selama lima tahun
4.3 Strategi dan Kebijakan
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebijakan
dalam lima tahun mendatang.
Bab V Perubahan Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.
Bab VI Perubahan Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Sampang yang Mengacu pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja yang secara langsung
menunjukkan kinerja yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang
sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran
RPJMD
Bab VII Penutup
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 10
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM DAN
PENATAAN RUANG
Berdasarkan Peraturan Bupati Sampang Nomor 70 Tahun 2016
tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan
Ruang Kabupaten Sampang maka Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Dan
penataan Ruang ditetapkan berdasarkan tugas pokok dan fungsi dinas selaku
pelaksana urusan pemerintahan daerah dibidang pekerjaan umum dan penataan
ruang dalam ruang lingkup kegiatan dan wilayah kerja yang terbatas, yakni
wilayah Kabupaten Sampang. Organisasi dan sumber daya serta ruang lingkup
kegiatan Dinas Pekerjaan umum dan penataan ruang dapat diuraikan sebagai
berikut :
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang
1. Tugas Pokok dan Fungsi
a. Tugas pokok
Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang mempunyai tugas
melaksanakan sebagian urusan rumah tangga daerah di bidang pengelolaan
Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang.
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang mempunyai tugas
membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan daerah bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang serta tugas
pembantuan.
Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,
mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum,
kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program, Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang, hubungan masyarakat dan protokol.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 11
Sub Bagian Umum, mempunyai tugas :
a) melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat,
penggandaan naskah dinas, kearsipan dan perpustakaan;
b) melaksanakan urusan rumah tangga dan keprotokolan;
c) melaksanakan tugas bidang hubungan masyarakat;
d) menyusun perencanaan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;
e) melaksanakan penyusunan kebutuhan perlengkapan, pengadaan,
perawatan perlengkapan kantor dan pengamanan;
f) membantu penyelesaian masalah hukum di luar pengadilan (non
yudisial);
g) menyiapkan bahan penataan kelembagaan, ketatalaksanaan dan
perundang-undangan;
h) menyiapkan bahan perencanaan jaringan teknologi informasi dan
pemeliharaannya (“maintenance”); dan
i) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
Sub Bagian Keuangan dan Program, mempunyai tugas :
a) menghimpun data dan menyiapkan bahan koordinasi penyusunan
program;
b) melaksanakan pengolahan data;
c) melaksanakan perencanaan program;
d) menghimpun data, menyusun Rencana Strategis Dinas dan
evaluasinya;
e) menghimpun data dan menyiapkan bahan penyusunan program
anggaran, Rencana Kerja dan evaluasinya;
f) menyiapkan bahan perencanaan sistem penganggaran dan kebijakan;
g) menyiapkan bahan monitoring serta evaluasi organisasi dan pelaporan;
h) menyusun Laporan Capaian Program Kegiatan;
i) melaksanakan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji
pegawai;
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 12
j) melaksanakan koordinasi pelaksanaan kegiatan termasuk penyelesaian
rekomendasi hasil pengawasan;
k) melaksanakan pengelolaan akuntansi keuangan;
l) melaksanakan pengadministrasian dan penatausahaan keuangan;
m) menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
keuangan; dan
n) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
Bidang Jalan dan Jembatan mempunyai tugas melaksanakan
pembangunan, pemeliharaan dan inspeksi Jalan dan Jembatan serta
perbekalan.
Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan, mempunyai tugas :
a) mengumpulkan, menghimpun dan mengelola data untuk bahan
pelaksanaan kegiatan pembangunan/peningkatan jalan dan jembatan,
serta bangunan pelengkap jalan dan jembatan;
b) melaksanakan kegiatan pembangunan/peningkatan jalan dan jembatan,
serta bangunan pelengkap jalan dan jembatan;
c) melakukan pembinaan, pengawasan dan pengendalian pembangunan/
peningkatan jalan dan jembatan, serta bangunan pelengkap jalan dan
jembatan;
d) melakukan evaluasi dan saran tindak pelaksanaan pembangunan/
peningkatan jalan dan jembatan, serta bangunan pelengkap jalan dan
jembatan;
e) menyiapkan bahan fasilitasi pengadaan lahan untuk pembangunan/
peningkatan jalan dan jembatan, serta bangunan pelengkap jalan dan
jembatan; dan
f) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jalan dan
Jembatan.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 13
Seksi Pemeliharaan dan Inspeksi Jalan dan Jembatan, mempunyai tugas :
a) mengumpulkan, menghimpun dan mengelola data bahan pelaksanaan
kegiatan pemeliharaan jalan dan jembatan, serta bangunan pelengkap
jalan dan jembatan;
b) melaksanakan kegiatan pemeliharaan jalan dan jembatan serta
bangunan pelengkap jalan dan jembatan;
c) melakukan pembinaan, pengawasan dan pengendalian pemeliharaan
jalan dan jembatan serta bangunan pelengkap jalan dan jembatan;
d) melakukan evaluasi dan saran tindak pelaksanaan pemeliharaan jalan
dan jembatan serta bangunan pelengkap jalan dan jembatan;
e) menyiapkan bahan fasilitasi pengadaan lahan untuk pemeliharaan jalan
dan jembatan serta bangunan pelengkap jalan dan jembatan;
f) melakukan survey dan menghimpun bahan kondisi, perkembangan dan
perubahan jalan dan jembatan;
g) melakukan survey struktur jalan, topologi serta melakukan rencana dan
gambar geometri jalan dan jembatan;
h) melaksanakan pendataan, pemetaan, analisis dan evaluasi tentang
status dan fungsi jalan dan jembatan;
i) memberikan rekomendasi teknik pemanfaatan jalan pada daerah
pengawasan jalan dan jembatan;dan
j) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jalan dan
Jembatan
Seksi Perbekalan, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan pengelolaan dan pengaturan sarana prasarana
Dinas;
b) menyiapkan bahan pembinaan pemanfaatan sarana prasarana Dinas;
c) menyiapkan proses pemberian ijin pemanfaatan sarana prasarana
Dinas;
d) melaksanakan kegiatan inventarisasi, audit perencanaan, pemanfaatan,
pengamanan aset dan evaluasinya;
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 14
e) melaksanakan pemeliharaan sarana prasarana Dinas;
f) melaksanakan operasionalisasi pemanfaatan sarana prasarana Dinas;
dan
g) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Jalan dan
Jembatan.
Bidang Pengelolaan Sungai mempunyai tugas melaksanakan
pendataan, perencanaan teknis dan pelaksanaan pembangunan dan rehabilitasi
dalam rangka pengendalian banjir, rehabilitasi dan pemeliharaan sungai serta
perlindungan dan pemanfaatan sungai.
Seksi Pengendalian Sungai, mempunyai tugas :
a) melaksanakan inventarisasi, evaluasi, koordinasi dan pelaporan
pengendalian bencana alam banjir dan kejadian banjir;
b) membuat perencanaan, pembangunan dan rehabilitasi infrastruktur
pengendali banjir;
c) melaksanakan pembangunan dan rehabilitasi sarana dan prasarana
pengendalian banjir serta bangunan pelengkapnya; dan
d) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan
Sungai.
Seksi Rehabilitasi dan Pemeliharaan Sungai, mempunyai tugas :
a) melakukan pendataan dan inventarisasi kondisi sungai, dan bangunan
pelengkapnya;
b) melakukan pendataan dan inventarisasi Daerah Pengaliran Sungai;
c) membuat perencanaan pemeliharaan dan rehabilitasi pada infrastruktur
sungai;
d) melaksanakan pembangunan dan rehabilitasi mempertahankan fungsi
dan estetika sungai;
e) melakukan monitoring dan evaluasi dalam rangka mempertahankan
fungsi dan estetika sungai; dan
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 15
f) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan
Sungai.
Seksi Perlindungan dan Pemanfaatan Sungai, mempunyai tugas :
a) melaksanakan perencanaan dan pelaksanaan konservasi sempadan
sungai;
b) melakukan penetapan sempadan sungai yang merupakan kewenangan
daerah;
c) melaksanakan koordinasi dengan stakeholder dalam rangka menjaga
kelestarian sungai;
d) melaksanakan penertiban pemanfaatan sungai;
e) melaksanakan penetapan kawasan lindung sungai dan jalan inspeksi;
f) melaksanakan monitoring dan evaluasi pemanfaatan daerah sempadan
dan badan sungai; dan
g) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengelolaan
Sungai.
Bidang Irigasi dan Air Baku mempunyai tugas melaksanakan
pendataan, perencanaan teknis dan pelaksanaan pembangunan dan rehabilitasi
irigasi dan air baku.
Seksi Irigasi, mempunyai tugas :
a) melaksanakan perencanaan, pembangunan, pemeliharaan, rehabilitasi
dan pengembangan jaringan irigasi;
b) mengumpulkan data/inventarisasi luas baku sawah di jaringan irigasi,
irigasi tambak sumber air tanah dan sumber air lainnya serta kondisi
jaringan irigasi dan bangunan pelengkapnya;
c) menyusun penetapan tata tanam pembagian air irigasi serta pedoman
dan tatalaksana;
d) menetapkan ranking prioritas guna pembagian air sesuai dengan situasi
dan kondisi setempat;
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 16
e) mendistribusikan air irigasi berdasarkan rencana tata tanam;
f) melakukan monitoring dan evaluasi tenaga kerja operasional jaringan
irigasi pelaksanaan pengguna air irigasi dan tata tanam;
g) menyusun laporan pelaksanaan operasi,dan pemeliharaan pemanfaatan
air/sumber air pada jaringan irigasi ;
h) melaksanakan penyusunan perencanaan Angka Kebutuhan Nyata
Operasi dan Pemeliharaan dan penyusunan perencanaan Angka
Kebutuhan Nyata Pengelolaan Irigasi;
i) menyiapkan bahan pembinaan pola pengelolaan dan pemanfaatan Air
irigasi;
j) melakukan pembinaan dan penyuluhan tentang partisipasi masyarakat
dalam pembangunan Air irigasi;
k) melaksanakan pemberdayaan organisasi masyarakat pengelola air; dan
l) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Irigasi dan
Air Baku.
Seksi Air Baku, mempunyai tugas :
a) melaksanakan perencanaan, inventarisasi, pembangunan, rehabilitasi,
pemeliharaan dan pengendalian program pengembangan sumber air
baku;
b) menyiapkan bahan pembinaan, pengawasan dan pengendalian
pembangunan dan perbaikan jaringan air baku;
c) melaksanakan perencanaan, pembangunan, rehabilitasi dan
pemeliharaan tampungan air untuk kebutuhan air baku masyarakat;
d) melaksanakan penyerahan kewenangan pengelolaan jaringan air baku
kepada organisasi masyarakat pengelola air;
e) memberikan rekomendasi pembangunan dan pemeliharaan jaringan air
baku;
f) menghimpun dan memantau data curah hujan dan debit air sungai;
g) mengolah dan menganalisa data hidrologi dan hidrometri;
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 17
h) menyediakan data Curah Hujan Rancangan dan Debit Banjir
Rancangan;
i) mengolah dan menganalisa laju sedimentasi;
j) melaksanakan pemeliharaan bangunan dan peralatan hidrologi;
k) melaksanakan monitoring dan evaluasi serta penyusunan laporan
hidrologi;
l) menyiapkan bahan pembinaan pola pengelolaan serta pemanfaatan Air
baku;
m) melakukan pembinaan dan penyuluhan partisipasi masyarakat dalam
pembangunan Air baku;
n) melaksanakan pelatihan pengelola serta pengguna manfaat Air baku;
o) melaksanakan pemberdayaan organisasi masyarakat pengelola air; dan
p) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Irigasi dan
Air Baku.
Seksi Bimbingan, Penyuluhan dan Pemanfaatan, mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan pembinaan pola pengelolaan serta pemanfaatan
Irigasi dan Air baku;
b) melakukan pembinaan dan penyuluhan partisipasi masyarakat dalam
pembangunan Irigasi dan Air baku;
c) melaksanakan pelatihan terhadap para pengelola serta pengguna
manfaat Irigasi dan Air baku;
d) melaksanakan pemberdayaan organisasi masyarakat pengelola air; dan
e) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Irigasi dan
Air Baku.
Bidang Penataan Ruang, Data dan Jasa Konstruksi mempunyai tugas
Melaksanakan penyusunan, pelaksanaan kebijakan, dan pemberian bimbingan
teknis, serta pemantauan dan evaluasi Bidang Penataan Ruang, Data dan Jasa
Konstruksi.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 18
Seksi Tata Ruang, mempunyai tugas :
a) melaksanakan koordinasi pelaksanaan tata ruang;
b) melaksanakan pembinaan pelaksanaan tata ruang;
c) melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pengendalian tata ruang; dan
d) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penataan
Ruang, Data dan Jasa Konstruksi.
Seksi Data dan Informasi mempunyai tugas :
a) menyiapkan bahan analisa data pekerjaan umum dan penataan ruang;
b) menyiapkan bahan penyusunan perencanaan sumber daya pemerintah
daerah bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;
c) menyiapkan bahan pemutahiran data dan informasi pekerjaan umum
dan penataan ruang;
d) menyiapkan bahan penyusunan laporan hasil analisa dan pengolahan
data pekerjaan umum dan penataan ruang;
e) menyiapkan bahan penyusunan tatacara pembangunan dan
pengembangan sistem informasi pekerjaan umum dan penataan ruang;
f) menyiapkan bahan koordinasi pembangunan dan pengembangan sistem
informasi pekerjaan umum dan penataan ruang;
g) menyiapkan dan menyediakan layanan informasi pekerjaan umum dan
penataan ruang;
h) menyiapkan bahan sosialisasi kebijakan pekerjaan umum dan penataan
ruang; dan
i) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penataan
Ruang, Data dan Jasa Konstruksi.
Seksi Pengembangan Jasa Konstruksi mempunyai tugas :
a) melaksanakan kebijakan pengembangan jasa konstruksi dan kerja sama
dengan asosiasi terkait;
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 19
b) melaksanakan penyebarluasan Peraturan Perundang-undangan jasa
konstruksi;
c) melakukan penyusunan standarisasi teknis dan pemberian penyuluhan,
pelatihan dan informasi teknis bangunan serta pembinaan
pengembangan teknologi konstruksi;
d) melaksanakan inventarisasi dan evaluasi kinerja Badan Usaha Jasa
Konstruksi dan pengawasan; dan
e) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Penataan
Ruang, Data dan Jasa Konstruksi.
b. Fungsi
Untuk menyelenggarakan tugas, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang
mempunyai fungsi :
a) perumusan kebijakan bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang;
b) pelaksanaan kebijakan bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang;
c) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang;
d) pelaksanaan administrasi dinas bidang Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang; dan
e) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas
dan fungsinya.
Sekretariat mempunyai fungsi :
a) pengelolaan pelayanan administrasi umum;
b) pengelolaan administrasi keuangan;
c) pengelolaan urusan rumah tangga, hubungan masyarakat dan protokol;
d) pengelolaan administrasi perlengkapan;
e) pengelolaan surat menyurat, kearsipan dan perpustakaan;
f) pembinaan organisasi dan tatalaksana Dinas;
g) pelaksanaan monitoring dan evaluasi organisasi dan tatalaksana Dinas;
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 20
h) pelaksanaan koordinasi penyusunan perundang-undangan;
i) pelaksanaan koordinasi penyusunan program, rencana anggaran,
pengelolaan keuangan serta mempertanggungjawabkan
pelaksanaannya;
j) pengelolaan administrasi kepegawaian dan pembinaan sumber daya
manusia;
k) pelaksanaan koordinasi penyelesaian masalah hukum (non yudisial);
l) pelaksanaan koordinasi perencanaan jaringan teknologi informasi dan
pemeliharaannya (“maintenance”);
m) pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang;
n) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Bidang Jalan dan Jembatan mempunyai fungsi:
a) pelaksanaan pembangunan/peningkatan/pemeliharaan jalan dan
jembatan, bangunan pelengkap jalan dan jembatan serta perbekalan;
b) penelitian dan pengkajian dokumen teknik, pembangunan/peningkatan/
pemeliharaan jalan dan jembatan, bangunan pelengkap jalan dan
jembatan serta perbekalan;
c) pelaksanaan monitoring dan evaluasi, pelaporan pelaksanaan
pembangunan/peningkatan/pemeliharaan jalan dan jembatan,
bangunan pelengkap jalan dan jembatan serta perbekalan;
d) pemberian fasilitasi pengadaan jalan untuk pembangunan/peningkatan/
pemeliharaan jalan dan jembatan, bangunan pelengkap jalan dan
jembatan serta perbekalan;
e) pelaksanaan pengawasan spesifikasi teknik pelaksanaan pembangunan/
peningkatan/pemeliharaan jalan dan jembatan, bangunan pelengkap
jalan dan jembatan serta perbekalan;
f) pendataan, analisis dan evaluasi status serta fungsi jalan; dan
g) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 21
Bidang Pengelolaan Sungai mempunyai fungsi:
a) pelaksanaan inventarisasi, evaluasi, koordinasi dan pelaporan dalam
pengendalian dan pemeliharaan sungai;
b) pelaksanaan pengendalian daya rusak air serta mempertahankan fungsi
dan estetika sungai;
c) pelaksanaan perencanaan, pembangunan, rehabilitasi dan
pemeliharaan insfrastruktur sungai; dan
d) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Bidang Irigasi dan Air Baku mempunyai fungsi:
a) pelaksanaan inventarisasi, evaluasi, koordinasi pelayanan irigasi dan air
baku;
b) pelaksanaan perencanaan, pembangunan, rehabilitasi dan
pemeliharaan insfrastruktur pelayanan irigasi dan air baku; dan
c) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Bidang Penataan Ruang, Data dan Jasa Konstruksi mempunyai fungsi:
a) pelaksanaan survey dan pemetaan tata ruang;
b) pengelolaan dan menganalisis data penyusunan rencana dan
dokumentasi perkembangan tata ruang;
c) pelaksanaan perencanaan tata ruang;
d) pelaksanaan pemantauan dan evaluasi perkembangan tata ruang;
e) pelaksanaan perumusan kebijakan manajemen perkotaan;
f) pengendalian dan meneliti permohonan pelaksanaan izin prinsip tata
ruang;
g) pelaksanaan pembinaan jasa konstruksi dan peningkatan peran serta
pelaku pembangunan teknik;
h) pelaksanaan pengelolaan data dan informasi dinas; dan
i) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 22
2. Struktur organisasi
(1) Susunan organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang terdiri
atas :
a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat, membawahi :
1. Sub Bagian Umum;
2. Sub Bagian Program dan Keuangan.
c. Bidang Jalan dan Jembatan, membawahi :
1. Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan;
2. Seksi Pemeliharaan dan Inspeksi Jalan dan Jembatan;
3. Seksi Perbekalan.
d. Bidang Pengelolaan Sungai, membawahi :
1. Seksi Pengendalian Sungai;
2. Seksi Rehabilitasi dan Pemeliharaan Sungai;
3. Seksi Perlindungan dan Pemanfaatan Sungai.
e. Bidang Irigasi dan Air Baku, membawahi :
1. Seksi Irigasi;
2. Seksi Air Baku;
3. Seksi Bimbingan, Penyuluhan dan Pemanfaatan.
f. Bidang Penataan Ruang, Data dan Jasa Konstruksi, membawahi :
1. Seksi Tata Ruang;
2. Seksi Data dan Informasi;
3. Seksi Pengembangan Jasa Konstruksi dan Perbekalan
g. UPT Dinas; dan
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
(2) Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Dinas;
(3) Masing-masing Bidang dipimpin oleh Kepala Bidang yang berada di bawah
dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas;
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 23
(4) Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada
di bawah dan bertanggungjawab kepada Sekretaris;
(5) Masing-masing Seksi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berada di bawah
dan bertanggungjawab kepada Kepala Bidang.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 24
BIDANG PEMBANGUNAN
JALAN DAN JEMBATAN
BIDANG IRIGASI DAN AIR BAKU
BIDANG PENGELOLAAN
SUNGAI
BUPATI
WAKIL BUPATI
SEKRETARIS DAERAH
SUB. BAGIAN UMUM
-
SEKSI PEMBANGUNAN
JALAN & JEMBATAN
SEKSI PEMELIHARAAN JALAN & JEMBATAN
-
-
-
SEKSI IRIGASI
SEKSI AIR BAKU
-
-
-
SEKSI PERLINDUNGAN &
PEMANFAATAN SUNGAI
SEKSI PENGENDALIAN
SUNGAI
-
-
SEKRETARIAT
KEPALA DINAS
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
-
SEKSI BIMBINGAN, PENYULUHAN DAN
PEMANFAATAN
-
SEKSI REHAB DAN PEMEL. SUNGAI
-
SEKSI PERBEKALAN
SUB. BAGIAN PROGRAM DAN
KEUANGAN
BIDANG PENATAAN RUANG DATA DAN JASA KONSTRUKSI
-
SEKSI TATA RUANG
SEKSI DATA DAN INFORMASI
-
-
SEKSI JASA KONSTRUKSI DAN
PERBEKALAN
-
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN SAMPANG
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 25
2.2 Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang
1. Sumber Daya Manusia
Sebagai dinas teknis yang menangani urusan rumah tangga
pemerintah daerah di bidang Pekerjaan Umum, Dinas Pekerjaan Umum Dan
Penataan Ruang memiliki jumlah pegawai sebanyak 130 (Seratus Tiga Puluh)
orang dengan jenjang pendidikan mulai dari tingkat SD sampai perguruan
tinggi. Berikut tabel kepegawaian Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang.
Tabel 2.1a PERKEMBANGAN JUMLAH PEGAWAI MENURUT STATUS DAN GOLONGAN
TAHUN 2013 S.D 2017
No Gol/Eselon
TAHUN
2013 2014 2015 2016 2017
A b C d Jml
1. PNS
1). Golongan I 19 22 19 19 - - 4 7 11
2). Golongan II 68 57 59 59 16 17 18 4 55
3). Golongan III 62 67 66 59 11 28 9 13 61
4). Golongan IV 6 6 6 7 1 2 1 - 4
Jumlah PNS 155 152 150 144 28 47 32 24 131
2. Non PNS 7 27 28 37 43
Jumlah Seluruhnya
162 179 178 181 174
Tabel 2.2a
PERKEMBANGAN JUMLAH PEGAWAI MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2013 S.D 2017
No Tingkat Pendidikan 2013 2014 2015 2016 2017
1. SD 16 12 12 12 12
2. SLTP 25 15 15 12 14
3. SLTA 48 56 52 43 40
4. Sarjana Muda/ D III 5 5 3 3 3
5. S-1 54 57 46 51 44
6. Pasca Sarjana/ S-2 7 7 22 23 18
7. S-3 - - - - -
Jumlah 155 152 150 144 131
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 26
Tabel 2.3a JUMLAH PEGAWAI MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN
PER 30 APRIL 2017
No UNIT KERJA Tingkat Pendidikan JUMLAH
SD SLTP SLTA D-1 D-3 S-1 S-2 S-3
1. Struktural 1) Eselon II 1 1 2) Eselon III 1 4 5 3) Eselon IV 1 7 6 14
2. Staf PNS 12 14 39 3 36 7 111 3. Staf Non PNS JUMLAH 12 14 40 3 44 18 131
2. Sumber Daya Sarana dan Prasarana
Di samping sumber daya yang professional, ketersediaan sarana dan
prasarana kerja juga merupakan unsur yang mempunyai peran penting dalam
rangka mendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas
Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang. Sarana dan
Prasarana Pendukung di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang sampai saat ini cukup memadai. Adapun jenisnya
tertera pada tabel sebagai berikut :
Tabel 2.4a
Sarana Prasarana di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang
(Posisi 30 April 2017)
No Nama Barang
Jumlah Barang
Baik Sedang Rusak Rusak
Berat
Jumlah
1. Bangunan Gedung Kantor 1 unit - - - 1 unit
2. Bangunan Work shop 1 unit - - - 1 unit
3. Kendaraan Dinas
- Roda empat/Truck 3 unit - - - 3 unit
- Roda empat 6 unit - - - 6 Unit
- Roda dua 48 unit - - 4 unit 52 Unit
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 27
4. Mesin Gilas 19 unit - - 1 unit 20 unit
5. Meja Kadis 1 bh - - - 1 bh
6. Kursi Kadis 1 bh - - - 1 bh
7. Meja Kabid/Sekretaris 5 bh - - - 5 bh
8. Kursi Kabid/Sekretaris 5 bh - - - 5 bh
9. Meja Kerja 130 bh - - - 130 bh
10. Kursi Kerja 130 bh - - - 130 bh
11. Meja Tamu 5 bh - - - 5 bh
12. Kursi Tamu 5 bh - - - 5 bh
13. Lemari Kaca 13 unit - 2 unit - 15 unit
14. Lemari Arsip 21 unit - - - 21 unit
15. Lemari Kecil - - - - -
16. Filing Kabinet 8 unit - 3 unit - 11 unit
17. AC 12 unit - - - 12 unit
18. Jam Dinding 6 unit - - - 6 unit
19. Komputer (PC) 11 bh - - 6 bh 17 bh
20. Laptop 36 bh - - - 36 bh
21. Rool Pack 3 unit - - - 3 unit
22. Printer 27 bh - 3 bh - 30 bh
23. CCTV 1 paket - - - 1 paket
24. Penghancur Kertas 2 unit - - - 2 unit
25. LCD Projector 1 unit 1 unit - - 2 unit
26. Lemari Es 1 unit - - - 1 unit
27. Waterpass Analog 1 unit - - - 1 unit
28. Teodolite 1 unit - - - 1 unit
29. Penyangga Total Station 1 unit - - - 1 unit
30. Waterpass Digital 1 unit - - - 1 unit
31. Ceurent Meter 1 unit - - - 1 unit
32. Radio Handy Talkie 1 unit - - - 1 unit
33. GPS 10 unit - - - 10 unit
34. Roll meter 2 unit - - - 2 unit
35. Stand Box Active 2 buah - - - 2 buah
36. Meja Eselon IV 14 unit - - - 14 unit
37. Kursi Eselon IV 14 buah - - - 14 buah
38. UPS 1 buah - - - 1 buah
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 28
39. Kamera 3 buah - - - 3 buah
40. Scanner 2 buah - - - 2 buah
41. Meteran Universal 6 buah - - - 6 buah
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Tingkat capaian kinerja pelayanan OPD diketahui dengan mengevaluasi
pelaksanaan Renstra OPD periode sebelumnya sampai dengan pelaksanaan Renja
OPD tahun lalu untuk menunjukkan tingkat capaian/realisasi terhadap target
kinerja yang harus dicapai selama pelaksanaan Renstra OPD periode sebelumnya
(2009 – 2013), pelayanan yang mencapai target atau yang belum mencapai
target, dan faktor-faktor yang mempengaruhi tercapai tidaknya target pelayanan
tersebut.
Untuk mengetahui Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan
Umum Dan Penataan Ruang dapat dilihat pada Lampiran Tabel 2.1 dan Anggaran
Pelayanan Tahun 2013-2018 dapat dilihat pada Lampiran Tabel 2.2.
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan
Fungsi OPD Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya
Target Renstra OPD Tahun ke-
Realisasi Capaian Tahun ke-
Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4s 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang
Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke-
Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 29
Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke-
Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan pelayanan Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang
1. Renstra K/L dan Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Sampang
Dalam melaksanakan pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang berdasarkan tugas pokok dan fungsinya, tentunya Bappelitbangda
Kabupaten Sampang melakukan sinkronisasi dan sinergisitas dengan Dinas
Pekerjaan Umum Provinsi maupun Kementerian PUPR. Ini dilaksanakan demi
tercapainya keselarasan antara program-program yang laksanakan oleh
pusat, provinsi, maupun daerah. Keselarasan tersebut dapat dilihat dari
tabel di bawah ini.
Komparasi Capaian Sasaran Renstra OPD Kabupaten
terhadap Sasaran Renstra OPD Provinsi dan Renstra K/L
No Indikator Kinerja
Capaian Indikator Kinerja Sasaran Renstra Dinas
PUPR Kabupaten Sampang (%)
Sasaran Renstra OPD Kabupaten
Sasaran pada Renstra OPD
Provinsi
Sasaran pada Renstra K/L
(1) (2) (3) (4) (5)
1
Cakupan penyediaan jalan yang menghubungkan pusat-pusat kegiatan dalam wilayah kabupaten
96,51%
Terpenuhinya sarana dan prasarana infrastruktur daerah
Meningkatnya jalan provinsi yang menjamin pengguna berkendara dengan selamat
Meningkatnya kondisi mantap jaringan jalan nasional menjadi 94%
Meningkatkan kapasitas jalan nasional sepanjang 19.370 km.
Meningkatnya fasilitasi penyelenggaraan jalan daerah untuk menuju 60% kondisi
2
Cakupan penyediaan jalan yang menjamin kendaraan dapat berjalan dengan selamat dan nyaman
76,45%
3 % Panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik
100,07%
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 30
4 % Jembatan kabupaten dalam kondisi baik
100% mantap.
5
Cakupan penyediaan Air Irigasi untuk pertanian rakyat pada Sistem Irigasi yang sudah ada
100% Meningkatnya pelaksanaan koordinasi dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya air
Meningkatnya pelayanan teknis, data dan informasi sumber daya air
Mewujudkan kehandalan infrastruktur sumber daya air dalam mewujudkan kedaulatan pangan, ketahanan air dan kedaulatan energi.
6 Luas jaringan irigasi Kabupaten dalam kondisi baik
100%
Terwujudnya pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan irigasi dan air baku untuk masyarakat
7 Menurunnya luas genangan banjir (Ha)
78%
Meningkatnya pengamanan kawasan permukiman di sekitar sungai / kali serta peningkatan kapasitas tampungan sungai
8
Persentase
tersusunnya
RDTRK
0 % Meningkatnya
penataan kawasan
sesuai dengan
RTRW
Meningkatnya
ketaatan
pemanfaatan ruang
sesuai dengan
Rencana
Tata Ruang
Pemanfaatan
Ruang yang sesuai
dengan Rencana
Tata Ruang
Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa terdapat keterkaitan antara
renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang dengan
Dinas Pekerjaan Umum Propinsi Jawa Timur. Ini menunjukkan bahwa Renstra
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yang mengacu pada Perubahan
RPJMD Kabupaten Sampang selaras dengan Renstra Propinsi, sehingga
perencanaan pembangunan baik propinsi dan daerah terpadu, selaras dan
bersinergi.
.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 31
2. Hasil telaahan terhadap RTRW
Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah
Kabupaten Sampang
No Rencana Struktur
Ruang Struktur Ruang Saat
Ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang
pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana Struktur Ruang
terhadap Kebutuhan
Pelayanan OPD
Arahan Lokasi Pengembangan Pelayanan OPD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 Rencana Jaringan Transportasi
Rencana Jaringan Transportasi
Pembangunan Jalan Lingkar Selatan (JLS)
Peningkatan pelayanan
Desa Patarongan, desa Aengsareh, kelurahan Karang Dalem, kelurahan polagan, jembatan Tanglok
2 Rencana Jaringan Transportasi
Rencana Jaringan Transportasi
Pembangunan Jembatan Srepang (Sreseh – Pangarengan)
Peningkatan pelayanan
Kec. Sreseh – Kec. Pangarengan
3 Rencana Jaringan Transportasi
Rencana Jaringan Transportasi
Pembangunan jalan akses Jembatan Srepang
Peningkatan pelayanan
Kec. Sreseh – Kec. Pangarengan
4
Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Prasarana Sumber Daya Air
Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Prasarana Sumber Daya Air
Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, rawa dan Jaringan Pengairan lainnya
Pembangunan Sungai Waduk sebagai Jaringan Irigasi dalam rangka pemenuhan kebutuhan air irigasi masyarakat
Kabupaten Sampang di prioritaskan pada daerah pertanian
5
Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Prasarana Lingkungan
Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku
Pembangunan Embung sebagai penyediaan air baku
Kabupaten Sampang diprioritaskan pada daerah yang kekurangan air
6 Rencana Sistem Drainase
Program Pengendalian Banjir
Pembangunan SheetPile di daerah Rawan Banjir
Di Kecamatan Sampang di prioritaskan pada daerah Banjir
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 32
Dari Tabel hasil telaahan terlihat bahwa semua Program pemanfaatan
ruang memberikan pengaruh positif pada peningkatan pelayanan Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang.
3. Hasil Analisis terhadap Dokumen KLHS
Hasil Analisis terhadap Dokumen KLHS Kabupaten Sampang
Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang
No Aspek Kajian Ringkasan KLHS Implikasi terhadap
Pelayanan OPD
Catatan bagi Perumusan
Program dan Kegiatan OPD
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk pembangunan
kemampuan/ambang batas lingkungan/lahan dalam menampung suatu kegiatan/proses pembangunan
meningkatkan LHR di wilayah rencana
rekayasa dan manajemen lalu-lintas
2. Perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup
Sama dengan daya dukung lingkungan ditambah dengan jumlah penduduk
Meningkatkan timbunan sampah dan polusi
Meningkatkan pembangunan saluran drainase
3. Kinerja layanan/jasa ekosistem Tidak merusak ekosistem yang ada
Alih fungsi lahan
4. Efisiensi pemanfaatan sumber daya alam
Menurunkan efisiensi
5. Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim
harus melakukan kajian amdal lalu lintas
Tingkat kerentanan meningkat
6. Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati
Mengurangi keanekaragaman hayati
Dari Tabel hasil analisis KLHS terlihat bahwa Pembangunan Jalan
Lingkar Selatan membawa implikasi negatif terhadap pelayanan Dinas Pekerjaan
Umum Dan Penataan Ruang seperti meningkatkan LHR di wilayah rencana,
meningkatkan timbunan sampah dan polusi (air, tanah, udara, suara).
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 33
Kajian Lingkungan Hidup Strategis, yang selanjutnya disingkat KLHS
adalah Rangkaian analisis yang sistematis, menyeluruh dan partisipatif untuk
memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan
terintegritas dalam pembangunan suatu wilayah dan / atau kebijakan, rencana,
dan / atau program. KLHS memuat Kajian antara lain :
Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup untuk
Pembangunan
Perkiraan mengenai dampak dan risiko Lingkungan Hidup
Kinerja layanan / jasa ekosistem
Efesiensi pemanfaatan sumber daya alam
Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap perubahan iklim dan
Tingkat Ketahanan dan potensi keanekaragaman hayati
Berdasarkan kajian KLHS, Ketentuan umum peraturan Zonasi jaringan
jalan meliputi:
pengembangan kawasan sekitar jalan yang menimbulkan bangkitan dan
tarikan harus melakukan kajian amdal lalu lintas;
penetapan garis sempadan bangunan di sisi jalan yang memenuhi
ketentuan ruang pengawasan jalan;
tidak diperbolehkan dilakukan alih fungsi lahan yang berfungsi lindung di
sepanjang sisi jalan;
tidak diperbolehkan dilakukan pemanfaatan ruang pada rumaja kecuali
untuk pergerakan orang atau barang dan kendaraan;
tidak diperbolehkan dilakukan aktivitas pemanfaatan budidaya sampai batas
ruwasja sesuai dengan kelas dan hirarki jalan; dan
diperbolehkan dilakukan pengembangan prasarana pelengkap jalan dengan
syarat sesuai dengan kondisi dan kelas jalan.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 34
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan
Fungsi Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Isu – isu Strategis adalah suatu kondisi aktual dan terkini, yang
merupakan suatu hal yang menjadi target perubahan yang akan dicapai.
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang
Aspek Kajian
Capaian/Kondisi Saat ini
Standar yang
Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi Permasalahan
Pelayanan OPD
INTERNAL (KEWENANGAN
OPD)
EKSTERNAL (DILUAR
KEWENANGAN OPD)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Gambaran pelayanan OPD
Pelayanan sesuai dengan Tupoksi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Peraturan Bupati Sampang Nomor 70 Tahun 2016
Adanya Peraturan Bupati Sampang Nomor 70 Tahun 2016 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang
Adanya peraturan perundang-undangan yang menunjang otonomi daerah
Kompetensi
SDM dan Dana
terbatas
Kajian terhadap Renstra OPD provinsi
Penyelesaian Pembangunan Jalan Menuju Kawasan Potensial dan Jalan Lintas Selatan
SPM
Belum optimalnya penganggaran untuk penyelesaian JLS
Adanya permasalahan dalam hal pembebasan tanah di Jalan Lintas Selatan
Belum optimalnya sistem perencanaan dan pelaksanaan
Kajian terhadap Renstra K/L
Mengikuti aturan yang berlaku
spesifikasi dan standarisasi teknis
Tersedianya spesifikasi dan standarisasi teknis yang sudah baku
Adanya dana pembangunan dari berbagai sumber
Sistem data
base jalan dan
jembatan belum
optimal.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 35
Aspek Kajian
Capaian/Kondisi Saat ini
Standar yang
Digunakan
Faktor yang Mempengaruhi Permasalahan
Pelayanan OPD
INTERNAL (KEWENANGAN
OPD)
EKSTERNAL (DILUAR
KEWENANGAN OPD)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kajian terhadap RTRW
Rencana Jaringan Transportasi
Dokumen Teknis RTRW Kab. Sampang 2012-2032
Tersedianya Sarjana Teknis yang memadai
Adanya diklat-diklat baik struktural maupun fungsional
Terbatasnya mitra kerja yang profesional
Kajian KLHS
Rencana Jaringan Transportasi
KLHS Kab. Sampang
Pemerataan pembangunan
Polusi udara, air, tanah, suara
Tingkat pengetahuan teknis Amdal Aparatur dan partisipasi masyarakat dalam pemeliharaan masih rendah
. Identifikasi Isu-Isu Strategis (Lingkungan Eksternal)
No Isu Strategis
Dinamika Internasional Dinamika Nasional DinamikaRegional/Lokal Lain-lain
(1) (2) (3) (4) (5)
1
Ancaman ledakan populasi dunia yang diikuti dengan krisis energi, pangan dan air
Pembangunan Jalan Akses Jalan Lintas Selatan Madura
Pembangunan Jalan Lingkar Selatan (JLS)
2 -
Pembangunan Jembatan Srepang (Sreseh –
Pangarengan)
Perkembangan sektor ekonomi dan
pembangunan jaringan jalan di kawasan
agropolitan
3 -
Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Infrastruktur Jalan
(Jalan Kabupaten, Jalan Poros Desa)
Pembangunan dan perbaikan saluran drainase/gorong-gorong terutama di perkotaan
5
- -
Adanya laboratorium pekerjaan umum yang
tidak optimal pemanfaatannya
6
pengembangan tampungan dengan kapasitas besar
Pembangunan Waduk Klampis
7
Peningkatan Jaringan irigasi yang sudah ada
Pembangunan Embung
8
penanganan banjir secara menyeluruh dan terpadu
Pembangunan Tebing Sungai
9
Masih maraknya kegiatan pemanfaatan ruang yang
Penataan Ruang dan Pengendalian
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 36
tidak sesuai dengan rencana tata ruang dan peraturan perundang-undangan
Pemanfaatan Ruang
Dengan melihat isu-isu strategis di atas, Analisa Critical Success Factor
(CSF) dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT (identifikasi dan
mengenali aspek-aspek kekuatan, kelemahan, peluang, tantangan) pada
lingkungan internal dan eksternal yang ada pada Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Sampang.
Faktor-faktor kunci keberhasilan berfungsi untuk lebih memfokuskan
strategi Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang
dalam rangka pencapaian tujuan dan misinya secara efektif dan efisien.
Faktor-faktor kunci tersebut antara lain berupa potensi, peluang, kekuatan,
tantangan, kendala dan kelemahan yang dihadapai, termasuk sumber daya,
dana, sarana dan prasarana serta peraturan perundang-undangan dan
kebijakan yang digunakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang. Berdasarkan rangking penilaian terhadap keterkaitannya
dengan visi, misi faktor-faktor keberhasilan disusun sebagai berikut :
a. Manfaatkan tupoksi untuk mendapatkan dana pekerjaan sarana dan
prasarana kabupaten di bidang pekerjaan umum;
b. Manfaatkan komitmen antara pimpinan dan staf untuk menangani
sarana dan prasarana kabupaten di bidang pekerjaan umum;
c. Gunakan perda tupoksi untuk penanganan sarana dan prasarana
kabupaten di bidang pekerjaan umum;
d. Tingkatkan kualitas aparat dinas dengan memanfaatkan peluang dana
dan peraturan tentang otonomi daerah;
e. Manfaatkan peluang dana untuk melengkapi sarana dan prasarana
kabupaten;
f. Manfaatkan tupoksi untuk membina mitra kerja dan masyarakat;
g. Manfaatkan komitmen pimpinan dan staf untuk membangun etos kerja
baru dalam rangka memenuhi tuntutan good governance;
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 37
h. Tingkatkan kualitas SDM untuk mengimbangi pesatnya minat peran
swasta dalam pembangunan serta untuk memenuhi tuntutan good
governance.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan OPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Visi : Mewujudkan Sistem Birokrasi yang Sehat, Masyarakat yang Kuat dan Lingkungan Bersahabat demi Tercapainya Kabupaten Sampang yang Bermartabat
No. Misi dan Program
KDH dan Wakil KDH terpilih Permasalahan Pelayanan
OPD
Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
Misi 2 : Meningkatkan pelayanan dasar masyarakat yang berkualitas dan terjangkau Misi 3 : Mengoptimalkan pemanfaatan potensi wilayah sesuai daya dukung lingkungan
1. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Belum terealisasinya pengadaan tanah untuk Jalan Lingkar Selatan (JLS), dan Cuma terealisasi sebesar 35 %
Permintaan harga tanah yang terlalu tinggi
Keinginan masyarakat untuk mendapat aksessibilitas yang mudah
2. Program Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Penyelesaian proyek di akhir tahun anggaran dengan waktu yang sangat mepet dan akan mengurangi kualitas pekerjaan
Minimnya rekanan yang profesional
Keinginan masyarakat untuk memperoleh kondisi jalan yang mantap
3.
Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
Proses lelang e-proc di semester kedua dan memakan waktu lama apalagi ada sanggah banding maka akan mengurangi waktu pelaksanaan proyek
Ganti rugi Lahan Kemudahan aksessibilitas
4. Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-gorong
Proses lelang di semester kedua
Ganti rugi Lahan Bebas genangan dan bebas banjir
5.
Program Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainnya
Penyediaan air baku dan air irigasi yang belum merata
Perubahan fungsi lahan irigasi menjadi perumahan sehingga mengubah
Meningkatkan layanan irigasi melalui perbaikan jaringan irigasi
6. Program Penyediaan dan pengelolaan air baku
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 38
7.
Program Pengembangan,pengelolaan dan konversi sungai, danau dan sumber daya air lainnya
jaringan irigasi yang ada
8. Program Pengendalian banjir Bahaya banjir dan kekeringan
Letak geografis kota Sampang
Menetapkan rencana pengendalian banjir serta kekeringan
9. Program Perencanaan Tata Ruang
Belum tersusunnya RDTRK
Perubahan fungsi lahan di kabupaten Sampang
Menetapkan RDTRK
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang sebagai Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) yang melaksanakan Visi, Misi Kepala daerah dan Wakil
Kepala daerah Terpilih lebih banyak menitikberatkan pada pelaksanaan Visi dan
Misi yang ke-2 yaitu Meningkatkan pelayanan dasar masyarakat yang berkualitas
dan terjangkau dan Misi yang ke-3 yaitu Mengoptimalkan pemanfaatan potensi
wilayah sesuai daya dukung lingkungan. Pelayanan dasar ini meliputi bidang
kesehatan, pendidikan, infrastruktur jalan dan jembatan yang dapat menunjang
aksessibilitas masyarakat.
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra OPD
Permasalahan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya
No Sasaran Jangka Menengah
Renstra K/L
Permasalahan Pelayanan OPD Kabupaten
Sampang
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1.
Meningkatnya efisiensi sistem jaringan jalan di dalam sistem transportasi yang mendukung
perekonomian nasional dan sosial masyarakat serta pengembangan
wilayah melalui preservasi dan peningkatan kapasitas jalan lintas wilayah serta pembangunan Jalan
Tol Trans Jawa.
Belum terealisasinya pengadaan tanah untuk Jalan Lingkar Selatan
(JLS), dan cuma terealisasi sebesar 35 %
Konflik pembebasan
lahan
Kemudahan aksessibilitas
2 Tersedianya dokumen Kurang terpenuhinya Kurang Mendukung
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 39
No Sasaran Jangka Menengah
Renstra K/L
Permasalahan Pelayanan OPD Kabupaten
Sampang
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
perencanaan teknis (SID) dan data dasar sumber daya air
dokumen Perencanaan dan Data Dasar SDA yang ada
koordinasi antar bidang serta lintas
SKPD sehingga data
dasar yang ada belum teroganisir
perencanaan pengembangan potensi SDA di Kabupaten Sampang
3 Terlayaninya kebutuhan air baku dan air irigasi serta sarana pendukungnya
Penyediaan air baku dan air irigasi yang belum merata
Perubahan fungsi lahan irigasi menjadi perumahan sehingga mengubah jaringan irigasi yang ada
Meningkatkan layanan irigasi melalui peningkatan & pemeliharaan jarigan irigasi
4
Pengamanan kawasan permukiman dan konservasi lahan di sekitar sungai/kali serta peningkatan kapasitas tampung sungai sehingga mampu menanggulangi banjir
Bahaya banjir dan kekeringan
Letak geografis kota Sampang
Menetapkan rencana pengendalian & penanggulangan banjir serta kekeringan
5 Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Belum tersusunnya RDTRK
Perubahan fungsi lahan di kabupaten Sampang
Menetapkan RDTRK
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 40
Permasalahan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang Berdasarkan Sasaran Renstra OPD Provinsi beserta Faktor Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya
No Sasaran Jangka Menengah
Renstra OPD Provinsi Permasalahan
Pelayanan OPD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1.
Meningkatnya efisiensi sistem jaringan jalan di dalam sistem transportasi yang mendukung perekonomian Provinsi Jawa
Timur
Belum efisiennya pemanfaatan jaringan jalan
Ganti rugi Lahan
Kemudahan aksessibilitas
2.
Terlayaninya Kebutuhan Air Untuk Irigasi dari luasan Tanaman 225 % menjadi 250 %
Kurang terpenuhinya dokumen Perencanaan dan Data Dasar SDA yang ada
Kurang koordinasi
antar bidang serta lintas
SKPD sehingga data
dasar yang ada belum teroganisir
Mendukung perencanaan pengembangan potensi SDA di Kabupaten Sampang
3.
Meningkatnya pengelolaan sumber daya air untuk memenuhi pelayanan kebutuhan air baku melalui konservasi dan pendayagunaan sumber daya air serta pengendalian daya rusak air
Penyediaan air baku dan air irigasi yang belum merata
Perubahan fungsi lahan irigasi menjadi perumahan sehingga mengubah jaringan irigasi yang ada
peningkatan fungsi jaringan irigasi yang sudah dibangun tapi belum berfungsi, rehabilitasi areal irigasi
4.
Berkurangnya Luasan Daerah Genangan Banjir, berdasarkan debit periode ulang tertentu
Bahaya banjir dan kekeringan Letak geografis kota Sampang
Menetapkan rencana pengendalian banjir dengan pengalihan sebagian debit banjir dengan cara sudetan
5.
Perencanaan dan pengendalian penataan kawasan sesuai RTRW
Integrasi tata ruang pada proses perencanaan belum optimal
Belum optimalnya pengendalian pemanfaatan ruang
Kerjasama pemerintah daerah dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan pemerintah daerah lainnya dalam pengelolaan tata ruang,
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 41
No Sasaran Jangka Menengah
Renstra OPD Provinsi Permasalahan
Pelayanan OPD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
pemanfaatan ruang dan potensi wilayah
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis
Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No Rencana Tata Ruang Wilayah terkait Tugas dan Fungsi OPD
Permasalahan Pelayanan OPD
Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Pembangunan Jalan Lingkar
Selatan (JLS)
Belum terealisasinya pengadaan tanah untuk Jalan
Lingkar Selatan (JLS), dan cuma terealisasi sebesar 35 %
Permintaan harga tanah yang terlalu
tinggi
Keinginan masyarakat
untuk mendapat
aksessibilitas yang mudah
2. Rencana Pengembangan Sistem Jaringan Prasarana Sumber Daya Air
Perubahan fungsi lahan irigasi menjadi perumahan sehingga mengubah jaringan irigasi yang ada
Meningkatkan layanan irigasi melalui perbaikan jarigan irigasi
Mendukung perencanaan pengembangan potensi SDA di Kabupaten Sampang
3. Pembangunan Reservoir pengendali banjir
Bahaya banjir dan kekeringan Letak geografis kota Sampang
Menetapkan rencana pengendalian banjir dengan pengalihan sebagian debit banjir dengan cara sudetan
4. Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Belum tersusunnya RDTRK
Perubahan fungsi lahan di kabupaten Sampang
Menetapkan RDTRK
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 42
Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No Hasil KLHS terkait Tugas dan
Fungsi OPD Permasalahan
Pelayanan OPD
Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Pembangunan Jalan Lingkar
Selatan (JLS)
Tingkat pengetahuan teknis Amdal Aparatur dan partisipasi
masyarakat dalam pemeliharaan masih rendah
Polusi udara, air, tanah,
suara
Pemerataan pembangunan
2. Penyediaan air baku dan air irigasi yang belum merata
Perencanaan dan pelaksanaan pembangunan jaringan irgasi yang belum optimal
Perubahan fungsi lahan
Pemerataan air baku dan air irigasi
3. Pengendalian banjir di kabupaten Sampang
Perencanaan dan pelaksanaan pembangunan pengendali banjir serta normalisasi sungai yang belum optimal
Kondisi geografis kota Sampang
Pengendalian banjir dan kekeringan
4. Kebijakan Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Penyelesaian Penyusunan RDTRK
Belum optimalnya pengendalian pemanfaatan ruang
Kerjasama pemerintah daerah dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan pemerintah daerah lainnya dalam pengelolaan tata ruang
3.5 Penentu Isu – Isu Strategis
Dari semua tabel permasalahan pelayanan OPD dapat diketahui bahwa
permasalahan pelayanan OPD harus melalui Tahap Identifikasi dan penilaian
dampak yang dilakukan dengan parameter isu strategis rencana pembangunan,
yaitu :
1. Penyelesaian Pembangunan Jalan Lingkar Selatan untuk aksesibilitas
masyarakat
2. Tindakan Preventif dan penanggulangan banjir kota Sampang dan
sekitarnya mengakibatkan terganggunya aktivitas kota, kerugian material
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 43
dan terputusnya jalur transportasi yang menghubungkan Pamekasan –
Surabaya
3. Pemenuhan jaringan irigasi dan penyediaan air baku bagi masyarakat
sekitar terutama pada saat musim kemarau
4. Alih fungsi lahan pertanian dan tambak garam
5. Konflik dalam pembebasan lahan
6. Rencana Detail tentang pengelolaan ruang di Kabupaten Sampang
7. Pengendalian dan pemanfaatan lahan sesuai dengan RDTRK
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 44
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang merupakan unsur
pelaksana teknis urusan pemerintahan di bidang pekerjaan umum. Dinas
Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang mempunyai tugas melaksanakan urusan
pemerintahan daerah dibidang pekerjaan umum yang meliputi perencanaan,
pelaksanaan dan pengendalian pelayanan sesuai dengan Kebijakan Bupati. Selaras
dengan tugas-tugas yang berkenaan dengan urusan pemerintahan daerah yang
menjadi tanggungjawabnya Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
merumuskan dan menetapkan Visi dan misi dinas untuk dijadikan rujukan dalam
menjalankan roda organisasi Dinas.
4.1 Tujuan dan Sasaran 1. TUJUAN
Untuk merealisasikan visi dan menjalankan misi Kabupaten Sampang,
perlu ditetapkan tujuan pembangunan yang menggambarkan hasil yang akan
dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke depan. Tujuan pembangunan
daerah ini ditetapkan untuk memberikan arah terhadap program
pembangunan pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang secara
umum. Dalam kurun waktu lima tahun kedepan Dinas Pekerjaan Umum telah
menetapkan 2 (dua) tujuan sebagai berikut :
Sebagai pelaksanaan misi 2, “Meningkatkan pelayanan dasar yang
berkualitas dan terjangkau” ditetapkan 1 (satu) tujuan sebagai berikut :
Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada
masyarakat.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 45
Sebagai pelaksanaan misi 3, “Mengoptimalkan pemanfaatan potensi
wilayah sesuai daya dukung lingkungan” ditetapkan 1 (satu) tujuan sebagai
berikut :
Meningkatkan optimalisasi pemanfaatan potensi wilayah dengan
berwawasan lingkungan.
2. SASARAN
Sasaran adalah hasil ingin / akan dicapai secara nyata oleh instansi
pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu
yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan dapat dicapai dalam
kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan dalam periode
rencana strategis. Adapun sasaran yang ditetapkan selama lima tahun ke
depan adalah sebagai berikut :
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Sampang
URUSAN DINAS PEKERJAAN UMUM PENATAAN RUANG
TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN SASARAN
INDIKATOR KINERJA
Satuan REALISASI TARGET
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada masyarakat
Persentase Infrastruktur
Daerah dalam
Kondisi Baik
Meningkatnya kondisi Jalan dan jembatan di kabupaten Sampang
Persentase jalan dan jembatan dalam kondisi baik
% 75.17 77.12 79.17 74.49 76.42 78 80
Meningkatnya Ketersediaan Air Baku dan Irigasi
Rasio Jaringan Irigasi
% 6.48 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63
Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
IKM Layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
% n/a n/a 78 84 85 85 85
Meningkatkan optimalisasi pemanfaatan potensi wilayah dengan berwawasan
Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan RDTRK
Meningkatnya rekonstruksi sarana dan prasarana akibat bencana alam banjir
Menurunnya luas genangan banjir
Ha 62.00 57.61 48.01 37.66 30.30 29.11 27.27
Meningkatnya pelayanan pembangunan sesuai dengan RDTRK
Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan RDTRK
% 100 100 100 100 100 100 100
Persentase pelanggaran RDTRK yang tertangani
% 18.68 100 100 100 100 100 100
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 46
4.2 Strategi dan Kebijakan
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang sudah ditetapkan tersebut di
atas, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang,
menyusun dan menetapkan strategi pencapaian masing masing tujuan dan
sasaran. Strategi yang dimaksud dalam bentuk Kebijakan dan Program yang
nantinya dijabarkan lebih lanjut kedalam kegiatan-kegiatan yang akan
dilaksanakan dalam kurun waktu satu tahunan.
Strategi/kebijakan ditetapkan dalam rangka memberikan arahan,
acuan dan pedoman bagi pelaksana dan pemimpin kegiatan dalam
menjalankan tugasnya. Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum Pemerintah
Kabupaten sampang bersumber pada kebijakan pemerintah Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruangsat, kebijakan departemen teknis, kebijakan pemerintah
Provinsi Jawa Timur, kebijakan pemerintah Kabupaten Sampang serta
Kebijakan Internal Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang sendiri. Kebijakan yang dimaksud adalah sebagai berikut
:
1) Peningkatan kinerja operasional rutin kantor
2) Penyediaan sarana dan prasarana penunjang pelaksanaan kegiatan
aparatur.
3) Peningkatan kualitas sumber daya aparatur dengan pengembangan
potensi diri melalui Diklat dan kursus-kursus.
4) Penyediaan dana untuk tenaga penyusunan laporan yang ada.
5) Meningkatkan kualitas jalan dan jembatan
6) Mempertahankan dan meningkatkan layanan irigasi melalui optimalisasi
sumber daya air.
7) Pembangunan dan perbaikan infrastruktur penyediaan air baku.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 47
8) Melakukan pengendalian banjir melalui pembangunan sarana dan
prasarananya
9) Penegakan aturan pelaksanaan penataan ruang
Kebijakan-kebijakan di atas diimplementasikan dalam program-
program yang akan dilakukan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran
Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang.
Hubungan antara Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran dapat dilihat
pada Tabel 4.1 di atas.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 48
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Sebagaimana disampaikan dalam Bab IV, untuk mencapai tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan, maka perlu disusun strategi pembangunan.
Strategi dirumuskan dalam bentuk kebijakan dan program. Kebijakan dan program
pembangunan dikelompokkan sesuai dengan sasaran yang ingin dicapai Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang.
5.1 Rencana Program dan Kegiatan
Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan yang nyata, sistematis
dan terpadu yang dilaksanakan guna mencapai sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan. Program-program Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang merupakan penjabaran langkah-langkah yang diambil untuk
menjabarkan kebijakan yang telah ditetapkan. Adapun rencana program dan
Kegiatan yang akan dilaksanakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang adalah sebagai berikut :
1. Program-program yang ada pada setiap SKPD, yang juga dilaksanakan Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang, yaitu :
1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan sebagai
berikut :
a. Penyediaan jasa surat menyurat
b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air & Listrik
c. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kend. dinas/operasional
d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
e. Penyediaan Alat Tulis Kantor
f. Penyediaan Barang-barang Cetakan & Penggandaan
g. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 49
h. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
i. Penyediaan Bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
j. Penyediaan Makanan dan Minuman
k. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
l. Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis kantor
m. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat
dan Instansi.
2) Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur dengan kegiatan
sebagai berikut :
a. Pengadaan meubeulair
b. Pengadaan komputer dan perlengkapannya
c. Pengadaan peralatan kantor
d. Pengadaaan Alat-alat berat
e. Pengadaaan Alat-alat ukur
f. Pengadaaan Perlengkapan Kantor
g. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas
h. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
i. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
j. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor
k. Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor.
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Instansi.
3) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan kegiatan
sebagai berikut :
- Pendidikan dan pelatihan formal
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Instansi.
4) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan, dengan kegiatan sebagai berikut :
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 50
a. Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja OPD
b. Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
c. Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
d. Kegiatan Penyusunan Renja, RKA-OPD dan DPA-OPD.
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Instansi.
3. Bidang Pembangunan jalan dan jembatan melaksanakan program-program :
1) Program pembangunan jalan dan jembatan, kegiatan yang akan
dilaksanakan adalah :
a. Pembangunan Jalan
b. Pembangunan Jembatan
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.
2) Program Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong, kegiatan yang
akan dilaksanakan adalah :
- Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong
- Pemeliharaan Drainase/Gorong-gorong dan Trotoar
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan ini adalah Masyarakat.
3) Program Inspeksi kondisi jalan dan jembatan, kegiatan yang akan
dilaksanakan adalah :
a. Inspeksi kondisi jalan dan jembatan
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Instansi.
4) Program Pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh, kegiatan
yang akan dilaksanakan adalah :
- Pembangunan/Peningkatan Infrastruktur
- Pemeliharaan Rutin Batas Wilayah Kabupaten
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan ini adalah Masyarakat.
5) Program peningkatan sarana prasarana Pekerjaan Umum kegiatan yang
akan dilaksanakan adalah :
a. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan bengkel alat-alat berat
b. Rehabilitasi / pemeliharaan alat-alat berat.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 51
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.
6) Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan kegiatan yang akan
dilaksanakan adalah :
a. Rehabilitasi / pemeliharaan jalan
b. Rehabilitasi / pemeliharaan jembatan.
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.
4. Bidang Pengelolaan Sungai melaksanakan program-program :
1) Program Pengendalian Banjir, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah :
a. Pembangunan Reservoir pengendali banjir
b. Pembangunan prasarana pengamanan bantaran dan tanggul sungai
c. Rehabilitasi dan pemeliharaan reservoir pengendali banjir
d. Rehabilitasi dan pemeliharaan bantaran dan tanggul sungai
e. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam penanggulangan banjir
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.
5. Bidang Irigasi dan Air Baku melaksanakan program-program :
1) Program Pengembangan, pengelolaan dan konservasi sungai, danau dan
sumber daya air lainnya, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah :
a. Rehabilitasi kawasan kritis daerah tangkapan sungai dan danau
b. Pembangunan prasarana pengamanan bantaran dan tanggul sungai
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.
2) Program Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan
jaringan pengairan lainnya, kegiatan yang akan dilaksanakan adalah :
a. Perencanaan pembangunan dan Pengembangan Jaringan Irigasi
b. Perencanaan pengelolahan saluran sungai
c. Rehabilitasi / peningkatan Jaringan Irigasi
d. Pemberdayaan petani pemakai air
e. Pelaksanaan WISMP
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 52
3) Program Penyediaan dan pengelolaan air baku, kegiatan yang akan
dilaksanakan adalah :
a. Pembangunan Embung dan Bangunan Penampung air lainnya
b. Rehabilitasi / Pemeliharaan sumur-sumur air tanah
c. Pemeliharaan dan Rehabilitasi Embung dan Bangunan Penampung air
lainnya
d. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan air
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.
6. Bidang Penataan Ruang Data dan Jasa Konstruksi melaksanakan program-
program :
1) Program Perencanaan Tata Ruang, kegiatan yang akan dilaksanakan
adalah :
a. Sosialisasi peraturan perundang-undangan tentang rencana tata ruang
b. Koordinasi, Integrasi dan Sinkronisasi Perencanaan Program tata ruang
dan pengembangan wilayah (BKPRD)
c. Penyusunan rencana detail tata ruang kawasan
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat.
2) Program Pembinaan dan Pengawasan Jasa Konstruksi, kegiatan yang akan
dilaksanakan adalah :
a. Sosialisasi dan diseminisasi peraturan perundang-undang dan peraturan
lainnya yang terkait
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat
3) Program Pembangunan sistem informasi/database Pekerjaan Umum,
kegiatan yang akan dilaksanakan adalah :
a. Penyusunan sistem informasi/database Sumber Daya Air
a. Pengolahan Data Hidrologi
Kelompok sasaran dari program dan kegiatan di atas adalah Masyarakat
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 53
5.2 Indikator Kinerja dan Kelompok Sasaran
Indikator kinerja adalah tolok ukur keberhasilan pencapaian sasaran. Dinas
Pekerjaan umum dan Penataan Ruang telah merumuskan indikator untuk
setiap sasaran yang menjadi tanggungjawabnya.
Uraian indikator kinerja masing-masing sasaran Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang adalah sebagai berikut :
1. Sasaran 1.1. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Infrastruktur Daerah, dengan
Indikator kinerja, yaitu :
1.1) % Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik
2. Sasaran 1.2. Meningkatnya penanganan bencana alam banjir, dengan Indikator
Kinerja, yaitu :
2.1 Menurunnya luas genangan banjir.
5.3 Pendanaan Indikatif
Estimasi pendanaan indikatif menurut program selama lima tahun kedepan
dapat dilihat pada Lampiran Tabel 5.1.
Sedangkan Perincian Pendanaan Indikatif menurut kegiatan juga dapat dilihat
di Lampiran Tabel 5.1.
Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Sampang
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD
Penang-gung-jawab
Lokasi Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Kondisi Kinerja pada akhir periode
Renstra SKPD
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Tujuan 1
Sasaran 1
Program
.......
Kegiatan......
Tujuan 1
Sasaran 2
Program
.......
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 54
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Data Capaian pada Tahun
Awal Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit Kerja SKPD
Penang-gung-jawab
Lokasi Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5
Kondisi Kinerja pada akhir periode
Renstra SKPD
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
Kegiatan......
Dst ....
Tujuan 2
Sasaran 1
Program
.......
Kegiatan......
5.4 Program Lintas SKPD
Program-program strategis daerah dalam rangka mempercepat pencapaian
tujuan dan misi-misi pembangunan yang melibatkan lintas OPD adalah:
1. Dalam rangka peningkatan pelayanan dasar, khususnya di bidang pendidikan,
kesehatan dan infrastruktur umum/dasar, beberapa program lintas OPD untuk
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yaitu: Program Pembangunan
infrastruktur perdesaan dan Rehabilitasi jalan dan jembatan, terutama di
wilayah/desa miskin tertinggal dan/atau terisolasi, akan membantu
pengentasan kemiskinan di wilayah tersebut. Sedangkan untuk Program
Pengembangan Sarana dan Prasarana wilayah kawasan yang temasuk Program
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang adalah Program Pembangunan
Infrastruktur Perdesaan dan Perkotaan.
2. Sesuai dengan strategi yang telah ditentukan, maka program lintas OPD yang
dilakukan dalam rangka peningkatan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas
adalah Program Pengembangan Kawasan Ekonomi Strategis dan Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang bertugas dalam menyediakan
infrastruktur pendukung penciptaan sentra ekonomi baru, baik di wilayah pusat
maupun hinterland-nya.
3. Dalam rangka optimalisasi pemanfaatan sumber daya alam sesuai daya dukung
lingkungan, akan dilakukan tiga program lintas OPD yaitu:
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 55
a. Program Pemanfaatan lahan tidur dan penanganan lahan kritis di kawasan
pertanian, hutan, perkebunan maupun pantai/pesisir.
b. Program Pengembangan hutan mangrove yang berada di bawah tanggung
jawab Dinas Kehutanan dan Perkebunan.
c. Program Pengendalian Daya rusak air (Program pengendalian banjir dan
Penanganan Kekeringan.
Dari tiga Program di atas, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang berperan
dalam menyediakan infrastruktur pendukung untuk perencanaan teknis dan
pelaksanaan ketiga program tersebut.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 56
BAB VI
INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 diharapkan mampu memberikan arahan
dalam melaksanakan kegiatan untuk menumbuhkan kesatuan gerak dan langkah
seluruh komponen organisasi dalam melaksanakan visi dan misi yang telah
ditetapkan. Untuk mencapai visi dan misi serta sasaran yang telah ditetapkan
maka seluruh unit kerja maupun personil dari setiap level dituntut untuk:
1. Memperhatikan program kerja dan sasaran yang telah ditetapkan dalam
dokumen ini.
2. Menyusun program, kegiatan dan capaian sasaran tahunan masing-masing
bagian sesuai dengan yang telah ditetapkan dalam dokumen ini.
3. Menyatukan segala potensi dan gerak langkah secara bersama-sama mencapai
visi dan tujuan organisasi.
4. Meningkatkan kemampuan personil, koordinasi dan kerjasama dalam
mewujudkan hasil kerja yang lebih optimal.
5. Melakukan evaluasi kinerja setiap tahun guna menjadikan masukan dalam
penyusunan rencana kerja tahun berikutnya.
Rencana strategis yang disusun telah mendapat komitmen penuh dari
Kepala dan seluruh staf pada Dinas PU Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang
untuk dilaksanakan demi terwujudnya visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategi
yang tertuang didalamnya.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 57
Tabel 6.1
Indikator Kinerja Dinas PU Dan Penataan Ruang yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No.
Indikator Sasaran RPJMD
Kondisi Awal
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi
Akhir RPJMD (2018) 2012 2013 2014 2015 2016 2017
IS.12 Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik
47.08
51.95
61.82
64.01
64.98
65.01
65.91
IS.21 Intensitas bencana alam N/A N/A N/A 28 40 25 23
Dinas PU Dan Penataan Ruang memiliki dua indikator sasaran RPJMD yang
kemudian akan menjadi bagian dari pencapaian target RPJMD dalam rangka
mewujudkan visi-misi kepala daerah. Untuk mencapai target tersebut, Dinas PU
Dan Penataan Ruang melaksanakan program-program yang tertuang dalam
RPJMD beserta kegiatannya yang teruang dalam lampiran Bab 5 Renstra ini.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 58
BAB VII
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang Tahun 2013-2018 disusun sebagai pedoman perencanaan
pembangunan dan pedoman pelaksanaan kegiatan organisasi dalam menghadapi
tantangan masa sekarang maupun yang akan datang.
Kesinambungan pembangunan khususnya pada sektor jalan dan
jembatan serta sarana pendukungnya sesuai dengan visi dan misi Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang, diperlukan perhatian khusus
dari semua pihak yang terkait dengan persepsi yang sama, agar pembangunan
dapat terlaksana sesuai dengan yang diharapkan oleh masyarakat Kabupaten
Sampang. Masyarakat juga dilibatkan dalam pengawasan dan pemeliharaan setiap
pembangunan prasarana agar pembangunan tersebut dapat berdayaguna sesuai
dengan yang direncanakan. Sebagai dinas yang memegang peranan penting
dalam melaksanakan tugas pemerintah daerah untuk menjalankan kewenangan di
bidang pekerjaan umum, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Sampang akan berupaya seoptimal mungkin untuk mendukung terwujudnya visi
dan misi Kabupaten Sampang dengan telah dirumuskannya Renstra berarti Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang berarti telah
mempersiapkan diri untuk mengantisipasi perkembangan di masa depan, dan
berorientasi pada hasil yang ingin dicapai pada kurun waktu 5 (lima) tahun,
dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang
mungkin timbul. Rencana Strategis inilah yang akan mengilhami tugas pokok dan
fungsi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang di masa
yang akan datang secara terencana dan terkoordinasikan secara harmonis.
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Sampang bersama pengukuran, penilaian, dan evaluasi kinerja, serta
pelaporan kinerjanya merupakan tolok ukur penting dari suatu sistem akuntabilitas
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 59
kinerja. Dengan demikian akan tercapai keinginan untuk meningkatkan kinerja
dan fokus perbaikan di masa yang akan datang.
Renstra Tahun 2013- 2018 REVISI
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang 60
L A M P I R A N
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)
1
Cakupan penyediaan jalan
yang menghubungkan
pusat-pusat kegiatan dalam
wilayah kabupaten
√ 97.6 98.2 98.8 99.4 100 100 100 100 87.5 96.51 0 0 102% 102% 89% 97% 0% 0%
2Cakupan penyediaan jalan
yang menjamin kendaraan
dapat berjalan dengan
selamat dan nyaman
√ 78.5 80.6 82.7 84.8 86.9 90 100 100 87.5 84.05 0 0 127% 124% 106% 99% 0% 0%
3
Tersedianya air irigasi untuk
pertanian rakyat pada
sistem irigasi yang sudah
ada.
√ 70.59 70.61 87.69 87.98 88.02 88.15 0 0 87.95 87.97 0 0 0% 0% 100% 100% 0% 0%
1Indeks Kepuasan
Masyarakat terhadap
Pelayanan Dinas PUPR
Kab. Sampang
√ 77 79 81 83 85 87 0 78 84 85 0 0 0% 99% 104% 102% 0% 0%
2
Data yang valid
tentang kondisi
jalan dan
jembatan
√ 100 100 100 100 100 100 95.96 0 100 0 0 0 95.96 0% 100% 0% 0% 0
3Panjang jalan kabupaten
dalam kondisi baik √ 77.02 79.02 81.02 76.37 78.19 80.01 77.12 79.17 81.08 76.42 0 0 100.13% 100.19% 100.07% 100.07% 0.00% 0.00%
4
Cakupan
Penyediaan
Jalan
Kabupaten
√ 92.5 94 95.5 97 98.5 100 90.91 92.56 98.01 98.01 0 0 98.28% 98.47% 102.63% 101.04% 0.00% 0.00%
5Jembatan kabupaten dalam
kondisi baik √ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 100% 100% 100% 100% 0% 0%
6Cakupan Penyediaan
Jembatan √ 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 100% 100% 100% 100% 0% 0%
7Sarana dan prasarana
kebinamargaan dalam
kondisi baik
√ 100 100 100 100 100 100 100 100 87.5 90 0 0 100% 100% 88% 90% 0% 0%
Tabel 2.1Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang
NOIndikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPDTarget SPM Target IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra OPD Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-Realisasi Capaian Tahun ke-
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2013 2014 2015 2016 2017 2018
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)
NOIndikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi SKPDTarget SPM Target IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra OPD Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-Realisasi Capaian Tahun ke-
8
Persentase Luas jaringan
irigasi kabupaten dalam
kondisi baik √ 34.89 40.86 52.92 53.55 54.05 55.76 36.43 52.87 53.53 53.58 0 0 104% 129% 101% 100% 0% 0%
9 Rasio Jaringan Irigasi √ 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 5.63 100% 100% 100% 100% 100% 100%
10
Cakupan penyediaan air
irigasi untuk pertanian
rakyat pada sistem irigasi
yang sudah ada
√ 70.59 70.61 87.98 87.99 88.02 88.15 70.95 87.39 87.95 87.97 0 0 101% 124% 100% 100% 0% 0
11Menurunnya luas genangan
banjir √ 60.61 54.45 36.36 30.3 27.27 24.2 57.61 48.01 37.66 38.86 0 0 105% 113% 97% 78% 0% 0
12
Persentase tersusunnya
RDTRK √ 17% 19.00% 21.3 5 14% 21% 0 0 0 0 0 0 0% 0% 0% 0% 0% 0%
DINAS PU & PENATAAN RUANG KAB. SAMPANG
2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 2013 2014 2015 2016 Anggaran Realisasi
(1) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (12) (15)
B. 109,637,874,320.00 199,188,465,550.00 425,257,596,900.00 385,840,491,850.00 95,709,771,019.00 184,863,470,542.00 398,707,971,528.00 371,727,596,872.00 87% 93% 94% 96% 92,067,539,176.67 (34,492,898,177.00)
Sasaran :
1 568,351,950.00 699,609,900.00 855,560,900.00 850,168,000.00 517,714,117.00 663,992,078.00 764,452,514.00 814,090,519.00 91% 95% 89% 96% 93,938,683.33 (60,631,927.67)
2 2,031,870,400.00 1,553,998,950.00 6,229,898,500.00 1,521,070,000.00 1,921,195,352.00 1,460,540,340.00 6,143,672,251.00 1,470,954,101.00 95% 94% 99% 97% (170,266,800.00) 122,398,800.67
3 53,625,000.00 - - 63,600,000.00 52,936,000.00 - - 63,076,000.00 99% 0% 0% 99% 3,325,000.00 17,645,333.33
4 100,000,000.00 120,625,000.00 91,500,000.00 58,200,000.00 56,307,800.00 66,977,000.00 54,550,000.00 43,496,600.00 56% 56% 60% 75% (13,933,333.33) (21,439,066.67)
5 23,699,000.00 35,447,000.00 38,013,000.00 38,000,000.00 23,413,500.00 34,859,400.00 36,122,000.00 37,097,500.00 99% 98% 95% 98% 4,767,000.00 (4,011,166.67)
6 32,752,378,750.00 27,295,005,100.00 50,364,576,000.00 54,043,948,000.00 22,874,997,550.00 17,971,004,750.00 41,903,789,900.00 52,039,338,855.00 70% 66% 83% 96% 7,097,189,750.00 (1,473,335,850.00)
7 9,614,200,000.00 10,346,248,400.00 12,750,536,100.00 14,759,957,500.00 9,136,016,550.00 10,215,768,200.00 12,297,596,200.00 14,378,480,500.00 95% 99% 96% 97% 1,715,252,500.00 (403,410,616.67)
8 254,384,700.00 - - - 249,942,700.00 - - - 98% 0% 0% 0% (84,794,900.00) 83,314,233.33
9 182,279,000.00 - 204,265,000.00 - 161,749,000.00 - 197,314,950.00 - 89% 0% 97% 0% (60,759,666.67) 53,916,333.33
10 4,536,444,500.00 17,500,000,000.00 48,351,200,000.00 55,000,000,000.00 4,424,399,000.00 17,165,339,000.00 45,937,522,000.00 52,874,511,381.00 98% 98% 95% 96% 16,821,185,166.67 (4,358,533,666.67)
11 4,437,932,620.00 43,000,000,000.00 53,648,800,000.00 55,000,000,000.00 4,401,955,620.00 41,724,408,500.00 52,778,849,500.00 52,874,511,381.00 99% 97% 98% 96% 16,854,022,460.00 (12,866,014,793.33)
12 20,979,069,000.00 31,232,588,700.00 57,595,908,500.00 59,268,139,500.00 19,946,144,100.00 30,167,321,400.00 56,586,463,550.00 58,278,691,950.00 95% 97% 98% 98% 12,763,023,500.00 (3,762,148,200.00)
13 15,255,156,400.00 22,566,257,450.00 58,247,075,500.00 59,083,717,900.00 14,471,125,609.00 21,812,051,000.00 57,366,696,155.00 57,202,498,770.00 95% 97% 98% 97% 14,609,520,500.00 (2,698,377,280.33)
14 606,700,000.00 - - - 582,190,000.00 - - - 96% 0% 0% 0% (202,233,333.33) 194,063,333.33
15 1,640,909,000.00 58,600,000.00 1,669,925,000.00 165,000,000.00 1,515,569,000.00 58,115,000.00 1,655,672,000.00 164,455,000.00 92% 99% 99% 100% (491,969,666.67) 485,656,333.33
16 4,673,903,000.00 7,086,466,700.00 45,336,787,600.00 35,802,905,000.00 4,507,096,971.00 6,821,464,174.00 35,489,457,025.00 35,436,880,697.00 96% 96% 78% 99% 10,376,334,000.00 (859,789,909.67)
17 1,940,000,000.00 578,210,000.00 7,130,765,000.00 2,471,843,000.00 1,923,080,000.00 559,417,000.00 7,039,812,500.00 2,450,455,600.00 99% 97% 99% 99% 177,281,000.00 448,290,000.00
18 4,348,025,000.00 24,189,561,000.00 37,078,758,500.00 17,123,838,250.00 3,905,352,500.00 23,618,272,850.00 36,337,546,100.00 14,141,093,450.00 90% 98% 98% 83% 4,258,604,416.67 (6,761,402,833.33)
19 4,894,075,000.00 12,305,201,350.00 43,523,529,300.00 30,397,004,700.00 4,314,907,350.00 11,972,289,350.00 42,189,722,509.00 29,266,674,050.00 88% 97% 97% 96% 8,500,976,566.67 (2,663,431,333.33)
20 744,871,000.00 503,614,000.00 1,070,249,000.00 96,550,000.00 723,678,300.00 472,611,500.00 964,366,187.00 95,645,259.00 97% 94% 90% 99% (216,107,000.00) 73,354,766.67
21 - 117,032,000.00 1,070,249,000.00 96,550,000.00 - 79,039,000.00 964,366,187.00 95,645,259.00 0% 68% 90% 99% 32,183,333.33 (39,010,666.67)
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong-Gorong
Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan
Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Program Pembangunan Sistem Informasi/Data Base Jalan dan
Jembatan
TABEL 2.2 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN
no. URAIAN
(2)
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Rata- rata Pertumbuhan
Program Pengaturan Jasa Konstruksi
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi pada Tahun ke-
Program penyediaan dan pengelolaan Air Baku
Program pengembangan, pengelolaan dan konservasi Sungai, Danau
dan sumber daya air lainnya
Program pengendalian Banjir
Program Perencanaan Tata Ruang
Program Pembangunan Turap/Talud/Bronjong
Belanja Langsung (BL)
URUSAN WAJIB PEKERJAAN UMUM
Meningkatnya Sarana dan Prasarana Infrastruktur Daerah
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Program pengembangan dan pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa dan
Jaringan Pengairannya lainnya
Program Inspeksi Kondisi Jalan dan Jembatan
Program Tanggap Darurat Jalan dan Jembatan
INDIKATOR
TUJUANSASARAN
INDIKATOR
SASARANLOKASI
Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp Kinerja Rp
(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)
1 Persentase
Infrastruktur
Daerah dalam
Kondisi Baik
Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
IKM LayananPekerjaan Umum dan PenataanRuang
1 03 01
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Persentase pemenuhankebutuhan administrasiperkantoran
100% 243,133,650 100% 100% 100% 100% 801,295,502 100% 722,257,500 100% 705,150,000 100% 4,174,861,711
Sekretari
at Dinas
PUPR
Kab. Sampang
1 03 01 01 13,994,750 22,604,450 21,427,350 850 surat 18,866,850 850 surat 19,033,400 900 surat 22,983,500 900 surat 21,981,500 900 surat 126,897,050
1 03 01 02 Jumlah rekening
listrik, air dan
telepon
3 rek,12 bulan
49,170,0003 rek,12
bulan82,952,067
3 rek,12 bulan
107,019,4983 rek,12
bulan114,980,936
3 rek,12 bulan
135,004,7263 rek,12
bulan122,400,000
3 rek,12 bulan
124,800,000 3 rek,12
bulan687,157,227
1 03 01 06 Jumlah STNK 28 unit 9,750,000 42 unit 15,858,700 48 unit 25,543,000 48 unit 21,363,700 48 unit 20,142,483 48 unit 41,850,000 109 unit 41,850,000 109 unit 166,607,883
1 03 01 08 Jumlah alat kebersihan kantor
22 jenis 2,113,950 20 jenis 9,066,950 13 jenis 54,517,000 13 jenis 58,933,750 13 jenis 109,100,000 13 jenis 115,566,000 20 jenis 114,500,000 13 jenis 461,683,700
1 03 01 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor
Jumlah ATK24 jenis 23,810,550 24 jenis 61,983,700 25 jenis 61,523,950 25 jenis 71,333,000 25 jenis 74,953,000 25 jenis 40,000,000 54 jenis 40,000,000 54 jenis 349,793,650
1 03 01 11 Jumlah barang cetakan
11 jenis 30,107,500 11 jenis 51,227,500 11 jenis 51,332,500 11 jenis 66,880,000 11 jenis 67,880,000 11 jenis 37,105,000 11 jenis 39,080,000 11 jenis 313,505,000
1 03 01 12 Penyediaan Komponen
Instalasi Listrik/
Penerangan bangunan
Jumlah alat penerangan 12 jenis 2,446,900 14 jenis 7,304,600 14 jenis 9,881,200 14 jenis 15,859,000 14 jenis 16,400,000 14 jenis 17,393,000 26 jenis 15,978,500 26 jenis 82,816,300
1 03 01 13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Jumlah
peralatan kantor4 jenis 10,450,000 4 jenis 7,575,000 3 jenis 9,725,000 3 jenis 12,250,000 3 jenis 8,050,000 3 jenis 10,000,000 4 jenis 10,000,000 4 jenis 57,600,000
1 03 01 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Jumlah koran1 jenis 4,320,000 1 jenis 6,710,000 1 jenis 4,415,000 1 jenis 7,185,000 1 jenis 7,200,000 1 jenis 3,600,000 1 jenis 3,600,000 1 jenis 32,710,000
1 03 01 17 Penyediaan Makanan
dan Minuman- - - 17,157,500 - 20,774,500 - 22,178,000 - 21,320,000 151 orang 27,150,000 151 orang 22,950,000 151 orang 131,530,000
1 03 01 18 Jumlah SPPD ke luar daerah
28 orang 73,350,000 18 orang 143,438,900 18 orang 220,032,830 21 orang 272,220,578 25 orang 241,556,943 25 orang 199,810,000 25 orang 199,810,000 25 orang 1,276,869,251
1 03 01 19 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/ Teknis
Jumlah
honorarium
daerah
2 orang 22,440,000 2 orang 81,735,000 1 orang 67,700,000 1 orang 69,855,000 1 orang 66,000,000 1 orang 70,000,000 1 orang 60,000,000 1 orang 415,290,000
1 03 01 20 Rapat-Rapat Kordinasi
dan Konsultasi Dalam
Daerah
Jumlah SPPD
ke dalam daerah
8 orang 1,180,000 8 orang 10,099,750 26 orang 10,100,250 26 orang 12,546,700 26 orang 14,654,950 26 orang 14,400,000 26 orang 10,600,000 26 orang 72,401,650
Persentase
Infrastruktur
Daerah dalam
Kondisi Baik
Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
IKM LayananPekerjaan Umum dan PenataanRuang
1 03 02
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Aparatur
Persentase sarana danprasarana aparatur dalamkondisi baik
94.21% 12,620,100,900 94.49% 1,921,195,352 94.74% 1,460,540,340 94.96% 5,922,216,251 95.17% 1,380,819,101 95.36% 834,670,000 95.36% 559,450,000 95.54% 11,815,941,044
Sekretari
at Dinas
PUPR
Kab. Sampang
01 Pembangunan Gedung Jumlah bangunan gedung
1 unit 181,306,000 3 unit 17,100,000 - - 3 unit 198,406,000
05 Pengadaan Kendaraan
Dinas/ Operasional
Jumlah kendaraan roda 2
2 unit 669,159,000 3 unit 469,909,000 3 unit 81,504,000 3 unit 566,150,000 3 unit 17,100,000 - - 3 unit 1,134,663,000
10 Pengadaan Mebeulair Jumlah Mebeleur
2 jenis 24,020,950 3 jenis 33,225,000 2 jenis 30,250,000 2 jenis 109,938,000 2 jenis 20,725,000 - 14 unit 59,375,000 14 unit 253,513,000
11 Pengadaan Komputer
dan Perlengkapannya
Jumlah komputer dan printer
2 jenis 26,500,000 2 jenis 60,775,000 3 jenis 221,805,000 2 jenis 108,770,000 2 jenis 113,710,080 3 jenis 80,345,000 2 jenis 31,975,000 2 jenis 617,380,080
12 Pengadaan Peralatan kantor
- - - 7,550,000 - 18,200,000 - 52,600,000 - 26,910,000 8 unit 90,450,000 - 195,710,000
13 Pengadaan Tanah Jumlah paket tanah
1 lokasi 12,905,831,984 - - - - -
Perubahan Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sampang
Tahun 2013-2018
Target 2018
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Kondisi Kinerja pada Akhir
Periode Renstra SKPD
(Akumulasi dr 2013 - 2018)
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
(1) (4) (7)
PROGRAM DAN
KEGIATAN
Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada masyarakat
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
Jumlah surat yang terkirim
1600 surat
1600 surat
2500 surat
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/ OperasionalPenyediaan Jasa Kebersihan Kantor
TUJUAN KODEINDIKATOR
KINERJA
PROGRAM
(OUTCOME)
DATA CAPAIAN PADA
TAHUN AWAL
UNIT
KERJA
SKPD
PENANG(Tahun 2012)Realisasi 2013 Realisasi 2014 Realisasi 2015 Realisasi 2016 Target 2017
(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)(1) (4) (7)14 Pengadaan Alat-alat
berat- - - 301,306,347 - - 3,973,337,400 - - 1 unit 16,100,000 - 4,290,743,747
15 Pengadaan Alat-Alat studio
Jumlah alat-alat studio
1 jenis 10,000,000 24,550,000 39,761,000 - - - 64,311,000
17 Pengadaan Alat-alat Ukur
- - - 14,950,000 - - 45,000,000 - - 1 unit 203,000,000 -
19 Pengadaan Perlengkapan Kantor
Jumlah perlengkapan kantor
2 jenis 16,320,000 10 jenis 55,750,000 5 jenis 79,050,000 2 jenis 119,210,000 2 jenis 164,670,000 2 jenis 44,625,000 3 jenis 39,100,000 2 jenis 502,405,000
21 Pemeliharaan rutin/berkala Rumah Dinas
- - - 29,989,100 - 31,526,000 - 34,983,500 - 24,965,000 - 121,463,600
22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Jumlah gedung kantor yang dipelihara
2 gedung 17,503,450 2 gedung 49,355,900 2 gedung 90,379,600 2 gedung 89,416,250 2 gedung 195,418,000 2 gedung 95,000,000 2 gedung 80,000,000 2 gedung 599,569,750
24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah kendaraan Dinas yang dipelihara
4 buah 76,197,500 5 buah 218,762,105 6 unit 316,733,7402 truck & 4
mobil322,254,601
2 truck & 4 mobil
315,758,82116900 ltr &
16 unit 271,150,000
16900 ltr & 16 unit
312,000,000 16900 ltr & 16 unit
1,756,659,267
30 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
Jumlah peralatan/perlengkapan kantor yang dipelihara
14 buah 9,600,000 14 buah 33,897,500 20 unit 33,545,000 8 jenis 37,430,000 8 jenis 45,811,000 8 jenis 34,000,000 8 jenis 37,000,000 8 jenis 221,683,500
36 Rehabilitasi Sedang/Berat gedung kantor
- - - 486,485,400 - - 201,346,500 - 257,751,200 - - 945,583,100
Pembangunan Tempat Parkir dan Halaman
Jumlah tempat parkir yang dibangun
1 lokasi 761,900,000 1 lokasi 98,000,000 1 unit 355,850,000Halaman &
Tempat parkir
99,000,000 - - 552,850,000
39 Pengadaan Instalasi Listrik, Telepon dan Air
Tersedianya Distribusi Jaringan Listrik
1 lokasi 761,900,000 1 lokasi 1 paket 24,880,000Halaman &
Tempat parkir
99,000,000 - - 123,880,000
40 Rehabilitasi Sedang/Berat Rumah Gedung Kantor
Jumlah bangunan yang direhab
1 lokasi 761,900,000 1 lokasi 2 unit 201,697,000Musholla &
Tempat parkir
197,139,000 - - - 398,836,000
43 Pembangunan Website Jumlah website - 1 unit 36,690,000 - - - 36,690,000
Persentase
Infrastruktur
Daerah dalam
Kondisi Baik
Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
IKM Layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
1 03 03 Peningkatan Disiplin
Aparatur Persentase tingkat kedisiplinan aparatur
99.92% - 99.93% 99.94% - 99.95% - 99.96% 63,076,000 99.97% - 99.97% - 99.98% 63,076,000 Kab. Sampang
1 03 03 01 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
- - - - - - - - 63,076,000 - - 63,076,000
1 03 03 03 Pengadaan pakaian kerja lapangan
- - - - - - - - - - - -
1 03 03 04 Pengadaan Pakaian Korpri
Jumlah pakaian korpri
- 140 stel 24,750,000 - - - - - 24,750,000
1 03 03 06 Pengadaan Pakaian Senam
Jumlah pakaian senam
- 140 stel 28,186,000 - - - - - 28,186,000
Persentase
Infrastruktur
Daerah dalam
Kondisi Baik
Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
IKM LayananPekerjaan Umum dan PenataanRuang
1 03 05
Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
Persentase aparatur yangmengikuti peningkatankapasitas aparatur
17.65% 73,200,000 18.82% 56,307,800 20.00% 66,977,000 21.18% 54,550,000 22.35% 43,496,600 23.53% 90,000,000 23.53% 61,000,000 24.71% 372,331,400 Kab. Sampang
01 Jumlah orang yang mengikuti pelatihan
12 orang 73,200,000 12 orang 56,307,800 10 orang 66,977,000 10 orang 54,550,000 12 orang 43,496,600 12 orang 90,000,000 7 orang 61,000,000 12 orang 99,000,000
Persentase
Infrastruktur
Daerah dalam
Kondisi Baik
Meningkatnya IKM layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
IKM Layanan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
1 03 06 Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
Persentase penyusunan laporancapaian kinerja tepat waktu
100% 8,369,000 100% 100% 100% 100% 100% 100% 29,000,000 100% 5,387,786,650
Sekretari
at Dinas
PUPR
Kab. Sampang
01 1 dok 1,139,000 1 dok 4,294,000 1 dok 4,402,000 1 dok 5,415,500 1 dok 5,748,000 1 dok 10,000,000 1 dok 13,000,000 1 dok 11,000,000
02 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
Jumlah dokumen Lap. Keuangan Semesteran
2 dok 1,010,000 2 dok 4,321,500 2 dok 4,071,400 2 dok 4,970,000 2 dok 5,990,500 2 dok 3,000,000 2 dok 3,000,000 2 dok 25,353,400
03 Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Keuangan
Jumlah dokumen prognosis laporan keuangan
- - -
Sekretari
at Dinas
PUPRPendidikan dan Pelatihan Formal
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD
Jumlah dokumen LAKIP
Sekretari
at Dinas
PUPR
(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)(1) (4) (7)04 Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir TahunJumlah dokumen Lap. Keuangan akhir tahun
1 dok 1,561,500 1 dok 4,545,500 1 dok 6,605,000 1 dok 5,871,500 1 dok 5,863,000 1 dok 3,000,000 1 dok 3,000,000 1 dok 28,885,000
05 Penyusunan RKA-SKPD
dan DPA-SKPD
Jumlah dokumen RKA & DPA
2 dok 4,658,500 2 dok 5,243,406,250 2 dok 19,781,000 2 dok 19,865,000 2 dok 19,496,000 2 dok 10,000,000 2 dok 10,000,000 2 dok 5,322,548,250
2 Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada masyarakat
Meningkatnya kondisi Jalan dan jembatan di kabupaten Sampang
Persentase jalandan jembatandalam kondisibaik
1 03 15
Pembangunan Jalan
dan Jembatan
Cakupan penyediaan Jalan di Jalan Kabupaten Cakupan Penyediaan Jembatan
Jalan kab 75,17%
Jembatan 100%
14,568,680,000
Jalan kab 77,02%
Jembatan 100%
Jalan kab 79,02%
Jembatan 100%
Jalan kab 81,08%
Jembatan 100%
Jalan kab 83,02%
Jembatan 100%
52,039,338,855
Jalan kab 85,02%
Jembatan 100%
36,743,452,000
Jalan kab 85,02% Jembatan 100%
51,974,700,000
Jalan kab 87,02%
Jembatan 100%
223,507,283,055
Bid.
Pembang
unan
Jalan &
Jembata
n
Kab. Sampang
Pembangunan Jalan Jumlah ruas jalan kab yang dibangun
14 ruas jalan kab
7,440,200,00023 ruas
jalan kab17,637,585,300
14 ruas jalan kab
14,135,589,15013 ruas
jalan kab37,891,118,900
13 ruas jalan kab
45,785,018,85513 ruas
jalan kab26,729,814,000
67 ruas jalan kab
42,257,500,000 13 ruas
jalan kab184,436,626,205
Pembangunan
Jembatan
Jumlah ruas jembatan kab yang dibangun
10 jembatan
7,128,480,0009
jembatan5,237,412,250
7 jembatan
3,835,415,600 8 jembatan 4,012,671,000 8 jembatan 6,254,320,000 8 jembatan 10,013,638,000 11
jembatan9,717,200,000
8 jembatan
39,070,656,850
1 03 16
Pembangunan saluran
drainase/gorong-
gorong
Cakupan penyediaan saluran drainase/gorong-gorong di Jalan Kabupaten
- 50% 55% 60% 65% 70% 12,203,000,000 70% 3,452,290,000 75% 62,017,252,550
Bid.
Pembang
unan
Jalan &
Jembata
n
Kab. Sampang
1 03 16 03 Pembangunan saluran drainase/gorong-gorong
Jumlah ruas saluran drainase yang dibangun
- 4 ruas 9,136,016,550 4 ruas 9,850,436,600 4 ruas 12,002,033,000 5 ruas 14,114,699,000 5 ruas 11,903,000,000 4 ruas 3,204,290,000 5 ruas 60,210,475,150
1 03 16 06 Rehabilitasi/ Pemeliharaan Saluran Drainase/Gorong-Gorong
Jumlah ruas drainase yang direhab
- 14 ruas 365,331,600 14 ruas 295,563,200 14 ruas 263,781,500 14 ruas 300,000,000 10 ruas 248,000,000 14 ruas 1,806,777,400
1 03 17
Pembangunan
turap/talud/ bronjong
Cakupan penyediaan turap/talud/brojong di Jalan Kabupaten
- 60% 62.50% - - - -
Bid.
Pembang
unan
Jalan &
Jembata
n
Kab. Sampang
1 03 17 03 Pembangunan
turap/bronjong
Jumlah ruas turap yang dibangun
- 2 ruas 249,942,700 2 ruas - - - - 249,942,700
1 03 18
Rehabilitasi/
Pemeliharaan Jalan
dan Jembatan
Cakupan pelayananpemeliharaan jalan danjembatan
Jalan kab 75,17%
Jembatan 100%
9,767,101,800
Jalan kab 77,02%
Jembatan 100%
Jalan kab 79,02%
Jembatan 100%
Jalan kab 81,02%
Jembatan 100%
Jalan kab 83,02%
Jembatan 100%
57,202,498,770
Jalan kab 85,02%
Jembatan 100%
52,659,586,750
Jalan kab 85,02% Jembatan 100%
43,562,533,000
Jalan kab 87,02%
Jembatan 100%
246,735,950,484
Bid.
Pembang
unan
Jalan &
Jembata
n
Kab. Sampang
1 03 18 03 Jumlah ruas jalan kab yang direhab
12 ruas jalan kab
9,114,100,00020 ruas
jalan kab13,886,694,009
9 ruas DAK, 9
ruas DAU21,591,147,300
5 jl perkotaan,
8 ruas DAK, 10
ruas DAU
57,163,790,155
6 jl perkotaan,
9 ruas DAK, 11 ruas
DAU
57,030,210,370 20 ruas
jalan kab51,725,984,800
20 ruas jalan kab
43,379,017,000 20 ruas
jalan kab244,776,843,634
1 03 18 04 Jumlah ruas jembatan kab yang direhab
17 jembatan
373,362,7506
jembatan250,330,500
19 jembatan
216,464,00019
jembatan202,906,000
20 jembatan
172,288,400 20
jembatan933,601,950
24 jembatan
183,516,000 20
jembatan1,959,106,850
1 03 18 06 Jumlah ruas drainase yang direhab
15 ruas 279,639,050 14 ruas 334,101,100 - - - - - - - - - -
1 03 20
Inspeksi Kondisi Jalan
dan Jembatan
% Data yang valid tentang jalan dan jembatan
- 100% 161,749,000 - 100% 197,314,950 100% - 100% 362,750,000 0% 250,000,000 100% 971,813,950
Bid.
Pembang
unan
Jalan &
Jembata
n
Kab. Sampang
Inspeksi kondisi jalan Jumlah ruas jalan kab yang diinspeksi
- 82 ruas 161,749,000 82 ruas 197,314,950 - 420 ruas 362,750,000 271 Patok 250,000,000 82 ruas 317,335,042
Inspeksi kondisi
jembatan
Jumlah ruas jembatan yang diinspeksi
- - - - -
Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jalan
Rehabilitasi/ Pemeliharaan Jembatan
Rehabilitasi/ Pemeliharaan Saluran Drainase/Gorong-Gorong
Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik
(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)(1) (4) (7)1 03 21
Tanggap darurat Jalan
dan Jembatan
% Jalan dan Jembatan Kabupaten dalam kondisi baik
Jalan kab 75,17%
Jembatan 100%
4,175,000,000
Jalan kab 77,02%
Jembatan 100%
4,424,399,000
Jalan kab 79,02%
Jembatan 100%
17,165,339,000
Jalan kab 81,02%
Jembatan 100%
45,937,522,000
Jalan kab 83,02%
Jembatan 100%
-
Jalan kab 85,02%
Jembatan 100%
-
Jalan kab 85,02% Jembatan 100%
-
Jalan kab 87,02%
Jembatan 100%
67,527,260,000
Bid.
Pembang
unan
Jalan &
Jembata
n
Kab. Sampang
1 03 21 01 Rehabilitasi Jalan dalam Kondisi Tanggap Darurat
Jumlah ruas jalan yang direhab
1 jalan kab & 23 jalan PD
3,867,726,00044 ruas jalan PD
4,424,399,000 17,165,339,00044 ruas jalan PD
45,937,522,00044 ruas jalan PD
44 ruas jalan PD
- 44 ruas jalan PD
- 44 ruas jalan PD
73,022,322,500
1 03 21 02 Rehabilitasi Jembatan dalam Kondisi Tanggap Darurat
Jumlah ruas jembatan yang direhab
2 jembatan
desa307,274,000 - - 52,783,629,450
1 03 23
Program Pengendalian
Banjir
Prosentase cakupan penanganan sarana dan
4,332,427,800.00 4,314,907,350.00 11,972,289,350.00 42,189,722,509.00 29,266,674,050.00 14,995,782,950.00 21,780,455,000.00 124,519,831,209
1 03 23 01 Pembangunan Reservoir pengendali banjir
Volume kapasitas tampung reservoir
- 1,192,198,500 15 1,008,035,000 70 4,924,169,000 300 12,767,301,350 276000 m3 10,251,855,750 337000 m2 7,775,870,000 140000 m3 11,841,425,000 48,568,656,100
02 Pembangunan prasarana pengamanan bantaran dan tanggul sungai
- - - - - 26 lokasi 4,895,793,250 26 lokasi 8,494,505,000 13,390,298,250
03 Rehabilitasi dan Pemeliharaan reservoir pengendali banjir
- - - - - 1,035,943,100 14000 m2 500,000,000 14000 m2 - 1,535,943,100
04 Rehabilitasi dan Pemeliharaan bantaran dan tanggul sungai
- 267,429,900 - - - - 477,112,000 - 350,000,000 - 249,575,000 1,076,687,000
05 Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam penanggulangan banjir
Jumlah keg. Pembersihan kali / sungai
- - 2 kali 108,972,000 2 kali 527,438,200 5 kelurahan 1,314,669,6006
kelurahan1,474,119,700
6 kelurahan
1,194,950,000 4,620,149,500
06 Mengendalikan banjir pada daerah tangkapan air dan badan - badan sungai
Tebing, Sheet Pile dan Parapet sungai yang dibangun
- 2,385,749,400 1075 m' 2,736,976,350 1075 m' 6,478,465,000 1075 m' 20,822,540,150 1075 m' 9,765,132,500 39,803,114,000
Pengembangan Pengelolaan Daerah Rawa Dalam Rangka Pengendali Banjir
Bronjong Sungai 11 Unit 7,158,382,109 7,158,382,109
08 Peningkatan pembangunan pusat - pusat pengendali banjir
Pengadaan Alat ARG dan AWLR
- - 1 unit 460,683,350 3 Unit 914,060,700 3 Unit 652,016,900 2,026,760,950
Peningkatan pembersihan dan pengurukan sungai/kali
Dimensi sungai yang mencakup untuk tampungan debit
487,050,000 650 m 569,896,000 569,896,000
11 Pembangunan Prasarana Pengamanan Sungai/Kali
Tebing Sungai
- - - 14 Unit 5,769,944,200 5,769,944,200
1 03 24
Program
pengembangan,
pengelolaan dan
konservasi sungai,
danau dan sumber
daya air lainnya
Persentase cakupan pengelolaan dan konservasi pada sungai, danau dan sumber daya air lainnya
19,228,494,650.00 21,141,289,400.00 9,291,914,850.00 4,634,000,000.00 6,438,670,000.00 60,734,368,900.00Bidang Irigasi & Air Baku
01 Rehabilitasi kawasan kritis daerah tangkapan sungai dan danau
Pembangunan Saluran Pembuang
- - - 8 unit 13,839,012,650 219433 m 21,141,289,400 219433 m 9,291,914,850 18 paket 4,634,000,000 18 paket 6,438,670,000 55,344,886,900
02 Rehabilitasi kawasan Lindung daerah tangkapan sungai dan danau
Tebing sungai yang dibangun dan normalisasi sungai
- - - 7 unit 5,389,482,000 5,389,482,000
Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik
Meningkatnya Ketersediaan Air Baku dan Irigasi
Rasio Jaringan Irigasi
1 03 25Program
pengembangan dan
pengelolaan jaringan
irigasi, rawa dan
jaringan pengairan
lainnya
Cakupan penyediaan Air Irigasi untuk pertanian rakyat pada Sistem Irigasi yang sudah ada
976,597,325.00 4,468,912,971.00 6,624,429,174.00 29,709,100,225.00 35,453,644,897.00 9,367,876,000.00 4,989,965,000.00 90,613,928,267 Bidang Irigasi & Air Baku
01
Perencanaan pembangunan dan Pengembangan Jaringan Irigasi
Tersusunnya dokumen perencanaan dan pengelolaan jaringan irigasi
- - 1 dok 295,414,500 1 - 60,000,000 355,414,500
Bid. Pengelolaan Sungai
Meningkatkan
kualitas dan
keterjangkauan
pelayanan dasar
kepada masyarak
at
Meningkatkan
optimalisasi
pemanfaatan
potensi wilayah dengan
berwawasan
Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan
RDTRK
Meningkatnya rekonstruksi sarana dan prasarana
akibat bencana alam banjir
Menurunnya luas genangan banjir
(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)(1) (4) (7)03 Pembangunan &
Pengembangan Jaringan Irigasi
Perbaikan saluran irigasi - 3676.25 3,676 1 dokumen 837,686,100 3,676 20 lokasi 3 paket 550,000,000 1,387,686,100
05 Rehabilitasi/Peningkatan Jaringan Irigasi
Perbaikan saluran irigasi
- 3676.25 2,972,890,000 3,676 4,721,717,499 3,676 25,985,687,075 3,676 32,775,682,297 20 lokasi 8,047,421,000 20 lokasi 4,081,965,000 78,585,362,871
07 Pemberdayaan petani pemakai air
Jumlah kelompok yang menerima pemanfaatan
- 90,800,400 2 175,877,914 2 195,532,200 5 358,201,200 5 470,987,000 11 GHIPPA 407,485,000 3 GHIPPA 358,000,000 1,966,083,314
08 Pelaksanaan WISMP Jumlah kelompok tani yang menerima hibah
- 70,314,250 4 unit 202,423,307 4 unit 212,194,000 2 unit 124,824,000 1 GHIPPA 852,970,000 1 GHIPPA - 1,392,411,307
Optimalisasi fungsi jaringan irigasi yang telah di bangun
Jaringan Irigasi yang terpelihara 815,482,675 2367 m' 1,087,727,750 2367 m' 907,764,475 2367 m' 1,891,420,600 2367 m' 1,497,935,400 5,384,848,225
17 Evaluasi dan perencanaan pengelolaan operasi dan pemeliharaan
Data operasional dan pengelolaan Jaringan irigasi
1 dok 29,994,000 1 dok 28,386,500 1 Dokumen 362,497,250 1 Dokumen 269,597,500 690,475,250
21 Perencanaan Pengembangan Jaringan Irigasi Tambak
Mengoptimalkan kembali jaringan irigasi tersier
2 Dokumen 136,804,000 2 Dokumen 136,804,000 273,608,000
Rehabilitasi / Pemeliharaan Jaringan Irigasi Pedesaan
Mengoptimalkan kembali jaringan irigasi tersier
128 m 263,420,000 2 Dokumen 136,804,000 2 Dokumen 136,804,000 537,028,000
23 Perencanaan dan Verifikasi Sumber Daya Air
Mengoptimalkan kembali jaringan irigasi tersier
1 Dokumen 41,010,700 41,010,700
Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik
Meningkatnya Ketersediaan Air Baku dan Irigasi
Rasio Jaringan Irigasi
1 03 26 Program penyedia dan
pengelolaan air baku
Cakupan penyediaan dan pengolahan air baku di
1,278,606,650.00 5,828,432,500.00 4,949,195,200.00 15,749,751,800.00 7,299,634,200.00 7,923,116,000.00 5,731,024,000.00 45,996,273,700.00Bidang Irigasi & Air Baku
Survey dan Investigasi air bawah tanah 56,617,000 56,617,000
Rehabilitasi prasarana pengambilan dan saluran pembawa
Rehabilitas saluran irigasi
9 paket 1,484,880,000
04 Pembangunan sumur-sumur air Tanah
Jumlah sumur air tanah yang dibangun
- 5 6 20 unit 6,021,039,300 8 unit 1,801,658,6004 paket & 5
lokasi6 unit 991,945,000 8,814,642,900
05 Pembangunan embung dan Bangunan Penampung air lainnya
Jumlah embung yang akan di bangun
- 735,449,800 5 3,246,102,600 6 3,159,757,200 12 unit 6,581,986,350 8 unit 2,937,485,7504 paket & 5
lokasi5,107,880,000 6 paket 4,239,079,000 25,272,290,900
07 Rehabilitasi/Pemeliharaan sumur-sumur air tanah
Jumlah sumur air tanah yang di rehab
- 218,480,700 4 438,200,000 3 465,765,000 4 928,086,200 4 unit 590,612,900 1250 m 807,931,000 4 paket 500,000,000 3,730,595,100
08 Pemeliharaan dan rehabilitasi embung dan bangunan penampung air lainnya
Jumlah embung yang akan di rehab
- 211,578,250 2 659,249,900 3 unit 1,230,021,000 8 unit 2,127,952,950 6 unit 1,911,692,850 8 lokasi 1,947,774,000 - 7,876,690,700
09 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan air baku
Jumlah Kelompok HIPPA yang dilatih
- 113,097,900 - 8 37,035,000 15 GHIPPA 90,687,000 15 GHIPPA 58,184,100 7 GHIPPA 59,531,000 - 245,437,100
Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik
Persentase jalandan jembatandalam kondisibaik
1 03 28Program
pengembangan
wilayah strategis dan
cepat tumbuh
% Jalan dan Jembatan Kabupaten dalam kondisi baik
Jalan kab 75,17%
Jembatan 100%
5,000,000,000
Jalan kab 77,02%
Jembatan 100%
Jalan kab 79,02%
Jembatan 100%
Jalan kab 81,02%
Jembatan 100%
Jalan kab 83,02%
Jembatan 100%
52,874,511,381
Jalan kab 85,02%
Jembatan 100%
63,329,835,050
Jalan kab 85,02% Jembatan 100%
50,286,402,000
Jalan kab 87,02%
Jembatan 100%
265,505,245,351
Bid.
Pembang
unan
Jalan &
Jembata
n
Kab. Sampang
1 03 28 03 Jumlah ruas jalan yang dibangun
5,000,000,000 20 ruas jl
PD4,401,955,620 41,724,408,500
20 ruas jl PD
52,778,849,500 20 ruas jl
PD52,874,511,381
20 ruas jl PD
63,258,306,000 231 ruas jl & 4 jbt
50,141,402,000 231 ruas jl
& 4 jbt265,179,433,001
04 Pemeliharaan rutin batas wilayah kabupaten 109,283,300
2 pintu gerbang
71,529,0502 pintu gerbang
145,000,000 325,812,350
Meningkatnya kondisi Jalan dan jembatan di kabupaten Sampang
Persentase jalandan jembatandalam kondisibaik
1 03 30Pembangunan
Infrastruktur
Perdesaan
% Jalan dan Jembatan Perdesaan dalam kondisi baik
44.56% 28,777,820,000 47.5% 50.0% 52.5% 56,586,463,550 55.0% 58,278,691,950 - - #REF!
Bid.
Penataan
Ruang
Data dan
Jakon
Kab. Sampang
Meningkatnya kondisi Jalan dan jembatan di kabupaten Sampang
Pembangunan/Peningkatan Infrastruktur
1 ruas jalan
makbul
Meningkatkan
kualitas dan
keterjangkauan
pelayanan dasar
kepada masyarak
at
Meningkatkan
kualitas dan
keterjangkauan
pelayanan dasar
kepada masyarak
at
Meningkatkan kualitas dan keterjangk
Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik
(2) (3) (5) (6) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (16) (17) (18) (19) (20) (21)(1) (4) (7)1 03 30 02 Pembangunan Jalan
dan Jembatan Perdesaan
Jumlah ruas jalan PD yang dibangun
60 ruas jl PD
17,021,430,000
42 ruas jl PD & 1
jembatan desa
12,809,887,000
42 ruas jl PD & 4
jembatan desa
14,492,342,300
29 ruas jl PD & 12 jembatan
desa
18,096,358,150
30 ruas jl PD & 14 jembatan
desa
5,495,062,500 - - #REF!
1 03 30 05 Rehabilitasi Jalan dan Jembatan Perdesaan
Jumlah ruas jalan PD yang direhab
69 ruas jl PD & 17
plengsengan desa &
16 jembatan
desa
11,756,390,000
29 ruas jl PD & 9
jembatan desa
7,136,257,100
91 ruas jl PD & 10 jembatan
desa
15,674,468,100 19 buah 38,490,105,400
22 ruas jl PD & 7
jembatan desa
52,783,629,450 - - #REF!
1 03 30 Program Perencanaan
Tata Ruang
Dokumen RDTRK yang ditetapkan dengan perda
614,395,000 472,611,500 795,479,452 95,645,259 276,700,000 573,950,000 2,828,781,211 Bid.
Penataan
Ruang & 01 Penetapan kebijakan
tentang RDTRK, RTRK, dan RTBL
- - - - - 795,479,452 - - - - 795,479,452
Persentase pelanggaran RDTRK yang tertangani
02 Sosialisasi peraturan perundang-undangan tentang rencana tata ruang
- - - - - - 50 peserta 75,000,000 - 75,000,000
03 Koordinasi, Integrasi, dan Sinkronisasi Perencanaan Program tata Ruang dan Pengembangan Wilayah (BKPRD)
Jumlah perjalanan dinas
- - - - - 21 OK 95,645,259 2 peta 75,000,000 - 170,645,259
06Penyusunan rencana detai tata ruang kawasan
Terlaksananya rencana detail tata ruang di Kab. Sampang
- - 3 614,395,000 2 472,611,500 - - 2 dok 126,700,000 2 dokumen 573,950,000 1,787,656,500
1 03 33
Program Pembinaan
dan Pengawasan Jasa
Konstruksi
Persentase penyedia jasa konstruksi yang dilaksanakan pembinaan dan
49,680,000.00 134,924,000.00 184,604,000.00
Bid.
Penataan
Ruang &
Jakon
01 Sosialisasi dan diseminasi peraturan perundang-undang dan peraturan lainnya yang terkait
- - - - - - 100 ok 49,680,000 - 49,680,000
Persentase pelanggaran RDTRK yang
02 Pembinaan Jasa Konstruksi
- - - - - - 100 ok - 1 dokumen 134,924,000 134,924,000
1 03 34 Program
Pembangunan sistem
informasi/data base
Pekerjaan Umum
Jumlah sistem informasi pekerjaan umum yang tersedia - 100% 100% 186,452,600 100% 120,039,800 100% 220,974,000 100% 709,269,000 100% #REF!
Bid.
Penataan
Ruang &
Jakon
Kab. Sampang
1 03 34 01
582,190,000 491,869,000 1,170,073,800
02 Penyusunan sistem informasi/data base Sumber daya air
- - - 1 dok 96,014,800 1 Dokumen 186,452,600 1 Dokumen 120,039,800 1 dokumen 90,974,000 1 dokumen 0 #REF!
03 Pengolahan Data
Hidrologi- - - 1 Dok 101,020,200 - - 1 unit 130,000,000 1 unit 217,400,000 448,420,200
Meningkatnya kondisi Jalan dan jembatan di kabupaten Sampang
Persentase jalandan jembatandalam kondisibaik
1 03 35
Program peningkatan
sarana dan prasarana
Pekerjaan Umum
Persentase peningkatan sarana dan prasarana pekerjaan umum yang disediakan
100% 149,059,000 100% 1,515,569,000 100% 58,115,000 100% 1,655,672,000 100% 164,455,000 100% 695,675,000 100% 197,825,000 100% 4,287,311,000
Bid.
Pembang
unan
Jalan &
Jembata
n
Kab. Sampang
1 03 35 04 Pengadaan Alat-Alat
Berat
Jumlah mesin
gilas-
2 unit mesin gilas
1,382,009,0002 unit
mesin gilas1,591,697,000
2 unit mesin gilas
86,245,0002 unit
mesin gilas0
2 unit mesin gilas
3,059,951,000
1 03 35 05 7 set 107,759,000 5 set 76,300,000 608,575,000 684,875,000
1 03 35 1016 unit 41,300,000 16 unit 57,260,000 18 unit 58,115,000 18 unit 63,975,000 20 unit 78,210,000 22 unit 87,100,000
19 buah & 2 paket
197,825,000 24 unit 542,485,000
Total 75,382,464,350 89,675,515,120 90,750,648,500 108,235,302,270 120,861,608,404 119,620,357,415 119,620,357,415 137,610,102,029
1 dokumen243 ruas jl
PD243 ruas jl
PD
Jumlah peralatan dan perlengkapan yang diperbaikiRehabilitasi/Pemelihara
an Alat-Alat BeratJumlah mesin
gilas yang
dipelihara
Persentase
pemanfaatan
kawasan yang
sesuai dengan
RDTRK
Penyusunan sistem Informasi/Data Base Jalan dan Jembatan
Jumlah ruas jalan yang dibuat data base
Pengadaan Peralatan
dan Perlengkapan
Bengkel Alat-Alat Berat
243 ruas jl PD
243 ruas jl PD
243 ruas jl PD
auan pelayanan dasar kepada masyarakat
Meningkatkan
optimalisasi
pemanfaatan
potensi wilayah dengan
berwawasan
Meningkatkan
optimalisasi
pemanfaatan
potensi wilayah dengan
berwawasan
Meningkatkan kualitas dan keterjangkauan pelayanan dasar kepada masyarakat
Persentase Infrastruktur Daerah dalam Kondisi Baik
Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan RDTRK
Meningkatnya pelayanan pembangunan sesuai dengan RDTRK
Persentase
pelanggaran
RDTRK yang
tertangani
Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan RDTRK
Meningkatnya pelayanan pembangunan sesuai dengan RDTRK
Persentase
pemanfaatan
kawasan yang
sesuai dengan
RDTRK
Meningkatkan
optimalisasi
pemanfaatan
potensi wilayah dengan
berwawasan
Persentase pemanfaatan kawasan yang sesuai dengan RDTRK
Meningkatnya pelayanan pembangunan sesuai dengan RDTRK
Persentase
pemanfaatan
kawasan yang
sesuai dengan
RDTRK