risk architecture

7/23/2019 risk architecture

http://slidepdf.com/reader/full/risk-architecture 1/28

R I SK A RCH I TE CTURE A ND STRU CTURE

CHAPTER 10



RISK ARCHITECTURE

• Arsitektur resiko dari organisasi menetapkanhirarki dari komite dan tanggunga!a" "erkaitandengan manaemen risiko dan kontro# interna#$

•

Pada struktur %gure 10$1& komite manaemenrisiko perusahaan 'okus pada akti%tasmanaemen risiko eksekuti'$





• (agi sektor pu"#ik atau organisasi ama#&arsitektur resiko n)a tentu "er"eda$

• Akti%tas manaemen resiko 'okus pada komite

go*ernan+e dan risiko$• Arus in'ormasi dan akti%tas kontro# manaemen

risiko dapat di#ihat pada %gure 10$,





CORPORATE STRUCTURE

• Srtuktur #aporan harus proporsiona# dengantingkat risiko dan komp#eksitas dari organisasi$

• (agi organisasi dengan risiko tinggi& sepertisektor keuangan& komite resiko kemungkinan

menadi su" komite #angsung pada "oard$• (agi organisasi dengan risiko rendah& mungkin

tidak diper#ukan "agi komite risiko untuk me#apor#angsung kepada main "oard$



RISK COMMITTEES

• Ada pem"enaran kuat "agi se"uah R-C untukmenadi grup eksekuti'& daripada menadi "agiankomite audit non.eksekuti'$

• Ini diper#ukan karena risiko per#u untuk dike#o#ase+ara proakti' se"agai tanggung a!a" eksekuti'$

• /ika R-C didirikan se"agai su" komite dari komiteaudit akan menganggu pekeraan R-C karenameningkatn)a "irokrasi& dan penekanan pada

audit dan +omp#ian+e$





RISK COMMUNICATIONS

• Komunikasi )ang akurat pada isu.isu risiko sangat#ah penting$

• Komunikasi interna# da#am organisasi akandi#akukan me#a#ui arsitektur risiko$



RISK MATURITY

• Se"uah organisasi #e"ih "aik men+ari tingkatkematangan risiko )ang #e"ih tinggi$

• Tingkat kematangan ini akan mem"antu se"uahorganisasi menetapkan tingkat ke+anggihan )angdimi#iki organisasi da#am kegiatan manaemenrisiko$

• -eningkatkan tingkat kematangan risiko inimungkin menadi sa#ah satu tuuan strategis

manaemen risiko da#am se"uah organisasi$





ALIGNMENT OF ACTIVITIES

• Akti%tas manaemen resiko dan arsitektur resiko&strategi dan protoko# seharusn)a dise#araskandengan proses "isnis da#am se"uah organisasi$

•

Sangat penting akti%tas manaemen risiko se#arasdengan operasi #ainn)a& sehingga prosedurmanaemen risiko dapat tertanam sepenuhn)ada#am prosedur manaemen )ang ada danakti%tas da#am se"uah organisasi$



RISK AARE CUTURE

CHAPTER 11



RISK AARE CUTURE



STYLES OF RISK MANAGEMENT

Ada tiga ga)a manaemen resiko di#ihat dari si'atresikon)a 2

- Hazard Management

-Contro Management

-O!!ort"n#t$ Management



DE3ININ4 RISK CUTURE

• A risk.a!are +u#ture is a+hie*ed ") IAC2



COMPONENTS OF A RISK-A%ARE CULTURE

• Diper#ukan komponen #eadership dengan tingkatkematangan )ang tinggi dan uga memer#ukanmanaemen senior untuk se+ara akti'

mempromosikan "uda)a sadar risiko$• Ha# #ain )ang uga sangat penting terkait

ke"erhasi#an da#am "uda)a sadar resiko ada#ah"uda)a "e#aar

•

Akunta"i#itas sangat penting ika "uda)a sadarrisiko ingin sukses ada di perusahaan



MEASURING RISK CULTURE



RISK CULTURE AN& RISK STRATEGY



R I SK TRA I N I N4 A ND C5--UN I CAT I 5N

CHAPTER 1,



RISK TRAININ4 AND RISK CUTURE

• Risk +u#ture

se"uah sistem ni#ai dan peri#aku da#am suatuorganisasi )ang menentukan pem"uatan

keputusan terkait risiko )ang dihadapi organisasi• IAC sangat re#e*an dengan risk training dan risk

+ommuni+ation$



RISK IN35R-ATI5N AND RISKC5--UNICATI5N

Komponen ke6 ER- CU(E



SHARED RISK 75CA(UAR8

• Sa#ah satu 'aktor penentu komunikasi )angsukses ada#ah pengem"angan isti#ah umum daririsiko organisasi

•

-eskipun pengem"angan kamus isti#ah risikoorganisasi "er#a!anan dengan de%nisimanaemen risiko& komunikasi seringka#i auh#e"ih #an+ar ketika kamus isti#ah terse"ut dipakai



RISK IN35R-ATI5N 5N INTRANET

• Intranet se"agai sa#ah satu +ara untuk me#akukanrisk communication$

• dapat dipakai untuk mengkomunikasikan

"e"erapa in'ormasi risiko )ang penting untukdiketahui& termasuk uga me#akukanpem"aharuan pada risk assesments, control

measures, dan level suatu risiko saat ini$

•

mengkomunikasikan in'ormasi kesehatan dankese#amatan& serta ke#anutan ren+ana "isnis)ang te#ah di"uat$



RISK -ANA4E-ENT IN35R-ATI5NS8STE-

• Distri"usi panduan risiko dapat di#akukan denganse"uah sistem in'ormasi manaemen risiko ataudise"ut Risk -anagement In'ormation S)stem

9R-IS:$• dapat ditempatkan di intranet organisasi

• dapat men+akup angkauan in'ormasi )ang +ukup#uas



RI-S 9C5NT;D:

(erikut ini ada#ah tipe in'ormasi )ang dapat didistri"usikanmenggunakan R-IS2

• Ke"iakan dan protoko# manaemen risiko

• Data pro%# risiko& ni#ain)a dan in'ormasi

• Kontak emergen+) dan rin+ian kontak )ang "isa dihu"ungi

• Ni#ai asuransi dan "ia)a data risiko

• Penanganan k#aim asuransi dan protoko# manaemen asuransi

• Data historis tentang kerugian

• Cakupan ke"iakan asuransi dan in'ormasi #ainn)a

• Ren+ana pe#aksanaan manaemen risiko

• Ren+ana per"aikan risiko dan imp#ementasin)a

• Ren+ana ke#anutan "isnis dan penanggung a!a"n)a

• Ren+ana re+o*er) sete#ah "en+ana dan penanggung a!a"n)a

• Susunan tata ke#o#a perusahaan dan #aporan tata ke#o#a perusahaan



C5NSISTENT RESP5NSE T5 RISK

• Tuuan utama men)ampaikan in'ormasi risiko danmem"erikan pe#atihan risiko ada#ah untukmemastikan se#a#u ada respon )ang konsisten

terhadap suatu peristi!a$ Ha# ini han)a dapatdipastikan dengan "er"agi in'ormasi danpenga#aman$

• Pem"uatan protoko# risiko uga diper#ukan untukmenamin ter#aksanan)a respon )ang konsistenterhadap risiko$ Protoko# terse"ut uga harusdide%nisikan dengan e#as dan harusdikomunikasikan pada semua anggota organisasi



THANK 85U<

risk architecture

Documents