Top Banner
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENDIDIKAN STMIK SWADHARMA (2005-2009) SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER SWADHARMA JAKARTA
20

Rip 20052009

Nov 27, 2015

Download

Documents

ebudhy

fdfd
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Rip 20052009

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENDIDIKAN STMIK SWADHARMA

(2005-2009)

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER SWADHARMA

JAKARTA

Page 2: Rip 20052009

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENDIDIKAN STMIK SWADHARMA

(2005 – 2009) VISI

STMIK Swadharma merupakan lembaga pendidikan yang mempunyai Visi menjadi pusat

pengembangan pemanfaatan teknologi informasi di dunia bisnis dan masyarakat serta mampu

bersaing secara profesional di tingkat nasional pada tahun 2015.

MISI

Menciptakan lingkungan sivitas akademik akademika dan unit pendukung yang konduktif

untuk :

• Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang bermutu tinggi di bidang teknologi

informasi.

• Menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang mendukung

pengembangan dan penerapan teknologi informasi diberbagai bidang.

• Menyelenggarakan aktifitas kemahasiswaan yang berbasis komputer.

• Melakukan kerjasama dengan instansi/perguruan tinggi lain untuk peningkatan daya

saing.

Page 3: Rip 20052009

ANALISA KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG, DAN ANCAMAN

Strenghts / Kekuatan

a. Biaya pendidikan relatif kecil dan tetap untuk perangkatan

b. Letak kampus yang cukup strategis.

c. Sarana dan prasarana yang layak

d. SOP Organisasi telah ada

e. Program studi terakreditasi

Weaknesses / Kelemahan

1. Kualitas lulusan belum optimal

2. Raw input mahasiswa minim

3. Jumlah dosen bidang komputer yang masih kurang.

4. Koordinasi antar unit belum optimal.

Opportunities / Peluang

1. Permintaan tenaga ahli informatika yang cukup tinggi.

2. Hubungan/kerjasama dengan grup Swadharma / anak perusahaan Bank BNI.

3. Perkembangan teknologi informasi yang sangat cepat.

4. Jaringan alumni

Threats / Ancaman

1. Persaingan yang sangat ketat antara PTS, PTN dan PTA.

2. Perkembangan teknologi informasi yang sangat cepat.

3. Turunnya daya beli masyarakat.

4. Kesempatan kerja yang semakin rendah

Page 4: Rip 20052009

TUJUAN

1. Pendidikan.

a. Menyelenggarakan program pendidikan SI/S1 yang menghasilkan System Analyst

dengan kekuatan pada permodelan Sistem Informasi Manajemen.

b. Menyelenggarakan program pendidikan MI/DIII yang menghasilkan IT Profesional

dengan kekuatan pada Arsitektur Database Sistem Informasi Manajemen.

c. Menyelenggarakan program pendidikan TI/S1 yang menghasilkan Software Engineer

dengan kekuatan pada jaringan komputer.

2. Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

a. Meningkatkan kemampuan dosen dalam penelitian.

b. Menyelenggarakan penelitian untuk kemajuan pengembangan sekolah.

c. Menyelenggarakan kegiatan yang memanfaatkan pengetahuan sebagai sumbangan

kepada masyarakat dan mahasiswa.

3. Kemahasiswaan.

Menyelenggarakan kegiatan kemahasiswaan untuk menciptakan lingkungan pendidikan

yang kondusif.

4. Peningkatan Jumlah Mahasiswa.

a. Meningkatkan jumlah penerimaan mahasiswa baru.

b. Memperkecil jumlah mahasiswa yang berhenti atau keluar.

5. Kualitas Pengelolaan.

a. Menyempurnakan tata laksana organisasi.

b. Meningkatkan kesejahteraan pegawai.

c. Peningkatan kinerja organisasi

Page 5: Rip 20052009

6. Kerjasama.

Melakukan kerja sama dibidang akademik, kemahasiswaan dan penerimaan mahasiswa

baru.

7. Peningkatan Pendapatan Lain.

Menyelenggarakan kegiatan untuk menghasilkan pendapatan di luar pendapatan dari

biaya kuliah mahasiswa.

SASARAN

1. Pendidikan

a. Meningkatkan/mempertahankan status/akreditasi

b. Peningkatan instrumental input untuk proses pendidikan.

c. Peningkatan kualitas proses pendidikan.

2. Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat

a. Melakukan penelitian tentang pemasaran.

b. Melakukan penelitian tentang pemanfaatan IT di dunia usaha.

c. Melaksanakan pelatihan komputer bagi mahasiswa dan masyarakat.

3. Kemahasiswaan

a. Peningkatan wawasan mahasiswa.

b. Pembentukan wadah kegiatan seni, budaya, dan olahraga.

c. Penyelenggaraan kegiatan kerohanian dan bidang usaha.

4. Peningkatan Jumlah Mahasiswa

a. Pelaksanaan kegiatan pemasaran/penerimaan mahasiswa baru berdasarkan

perencanaan pemasaran yang tepat.

b. Menekan jumlah mahasiswa yang drop out melalui penanganan mahasiswa yang non

aktif.

Page 6: Rip 20052009

5. Kualitas Pengelolaan

b. Menyempurnakan aturan-aturan organisasi dan pelaksanaannya.

c. Pengaturan renumerasi.

d. Penilaian prestasi kerja dan reward atas prestasi kerja

e. Peningkatan kinerja organisasi

6. Kerjasama

a. Merumuskan kebijakan kerjasama.

b. Melaksanakan kegiatan kerjasama untuk peningkatan kualitas lulusan dan jumlah

mahasiswa baru.

7. Peningkatan Pendapatan Lain.

Meningkatkan aktivitas pelatihan dan mengembangkan jasa konsultansi di bidang IT.

FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN

1. Badan Penyelenggara mapan yang bertanggung jawab.

2. Perencanaan marketing yang tepat dan jaringan PMB yang luas.

3. Tersedianya SDM yang cukup, baik dalam kuantitas maupun kualitas.

4. Sarana yang diselaraskan dengan perkembangan.

5. Kurikulum yang selalu disesuaikan dengan kebutuhan dunia usaha.

6. Peningkatan status program studi yang berkelanjutan.

Page 7: Rip 20052009

STRATEGI

1. Pendidikan

1.1. Status / Akreditasi

a. Pengisian form-form dan pelaksanaan kegiatan studi-studi.

b. Pemenuhan persyaratan jumlah dosen/pegawai.

c. Pemenuhan persyaratan kelengkapan peraturan.

d. Review persyaratan kelengkapan peraturan.

e. Pemenuhan persyaratan kelengkapan sarana.

f. Review persyaratan kelengkapan sarana.

1.2. Meningkatkan Kualitas Proses Pendidikan

a. Peningkatan kualitas raw input.

- Seleksi calon mahasiswa baru.

- Penyelenggaraan Orientasi Mahasiswa Baru.

- Penyelenggaraan Prakuliah.

b. Meningkatkan efektivitas proses pendidikan

- Review/penyempurnaan tujuan pendidikan.

- Review/penyempurnaan kurikulum dan silabi.

- Penyusunan Satuan Acara Perkuliahan (SAP).

- Pengembangan Computer Aided Instruction (CAI).

- Review/penyempurnaan sistem evaluasi.

- Peningkatan fasilitas pendidikan.

- Upgrading tenaga pengajar.

- Meningkatkan kualitas kegiatan ekstra kurikuler.

c. Pelaksanaan kegiatan perkuliahan

- Kegiatan registrasi dan pengisian Kartu Rencana Studi (KRS).

- Penyusunan jadwal kuliah.

- Pelaksanaan perkuliahan.

Page 8: Rip 20052009

d. Evaluasi

- Ujian Tengah Semester (UTS)

o Pendataan peserta Ujian Tengah Semester (UTS).

o Penyusunan jadwal Ujian Tengah Semester (UTS).

o Pengadaan soal Ujian Tengah Semester (UTS).

o Pelaksanaan Ujian Tengah Semester (UTS).

o Penyerahan dan pengentrian nilai Ujian Tengah Semester (UTS).

- Ujian Akhir Semester (UAS)

o Pendataan peserta Ujian Akhir Semester (UAS).

o Penyusunan jadwal Ujian Akhir Semester (UAS).

o Pengadaan soal Ujian Akhir Semester (UAS).

o Pelaksanaan Ujian Akhir Semester (UAS).

o Penyerahan dan pengentrian nilai Ujian Akhir Semester (UAS).

1.3. Peningkatan Sarana

a. Peningkatan sarana laboratorium untuk mencapai jumlah komputer layak pakai

200 unit dengan tipe dan kualitas jaringan yang memadai.

b. Peningkatan sarana perpustakaan untuk mencapai jumlah judul buku 3000

dengan rata-rata 3 buku/judul.

c. Pengembangan sistem informasi terintegrasi.

2. Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

2.1. Penelitian

- Melakukan penelitian terapan yang berkaitan dengan metodologi pemasaran.

- Melakukan penelitian terapan yang berkaitan dengan perkembangan pemanfaatan

IT di dunia usaha.

2.2. Pengabdian kepada Masyarakat

- Melaksanakan pelatihan komputer terapan untuk mahasiswa.

- Menyelenggarakan pelatihan bagi siswa SLTA

Page 9: Rip 20052009

3. Pelaksanaan Kegiatan Kemahasiswaan

3.1. Penalaran dan Keilmuan.

- Forum akademik/ilmiah, studi banding, seminar, workshop, lokakarya, kuliah

umum.

- Lomba karya ilmiah di bidang komputer.

- Latihan keterampilan manajemen mahasiswa.

- Kegiatan keorganisasian antar kampus.

3.2. Minat dan Kegemaran

- Kegiatan olah raga.

- Kegiatan seni.

- Kegiatan pencinta alam.

- Kegiatan Jambore STMIK Swadharma.

- Kegiatam Klub Komputer.

- Kegiatan Korps Suka Rela Palang Merah Indonesia.

3.3. Kesejahteraan Mahasiswa

- Kegiatan kerohanian.

- Pengelolaan Beasiswa dari pemerintah.

- Kegiatan Bimbingan dan Konseling.

- Kegiatan Keakraban Kampus.

- Kegiatan Bakti Sosial.

3.4. Keorganisasian

- Pengelolaan Kesekretariatan.

- Latihan Kepemimpinan.

- Musyawarah Besar Mahasiswa.

- Pemilihan dan Pelantikan Pengurus Organisasi Kemahasiswaan.

Page 10: Rip 20052009

3.5. Dialog Mahasiswa – Pimpinan Sekolah

Penyelenggaraan secara berkala dialog antara pihak Mahasiswa dan pihak

Dosen/Pimpinan Sekolah.

4. Peningkatan Jumlah Mahasiswa

4.1. Pemasaran/Penerimaan Mahasiswa Baru

a. Review kebijakan dan rencana marketing/Penerimaan Mahasiswa Baru (PMB).

b. Perbaikan kebijakan marketing/PMB.

c. Perbaikan perencanaan kerja marketing/PMB.

d. Pembentukan panitia PMB.

e. Penyusunan jadwal kegiatan dan anggaran biaya PMB.

f. Preparasi media promosi: iklan, brosur, spanduk, dll.

g. Penyampaian informasi PMB melalui:

- Media massa.

- Media elektronik (internet).

- Kunjungan dan penyebaran brosur ke sekolah-sekolah/lembaga pendidikan.

- Pemasangan spanduk.

h. Pendaftaran calon mahasiswa baru.

i. Evaluasi kegiatan PMB.

4.2. Menekan Jumlah Mahasiswa yang Drop Out

a. Pembuatan kebijakan penanganan mahasiswa non aktif.

- Kemudahan heregistrasi.

- Dispensasi pembiayaan.

b. Pelaksanaan kebijakan.

5. Meningkatkan Kualitas Pengelolaan

5.1. Review/penyempurnaan Pedoman Kepegawaian.

5.2. Review/penyempurnaan Sistem dan Prosedur.

5.3. Merumuskan persyaratan kompetensi jabatan.

5.4. Pengisian jabatan secara bertahap.

Page 11: Rip 20052009

5.5. Pengaturan renumerasi yang layak dan wajar.

5.6. Perumusan penilaian prestasi kerja.

5.7. Perumusan/penetapan reward atas prestasi kerja.

5.8. Peningkatan kinerja organisasi

- Penambahan pegawai/dosen sesuai kebutuhan.

- Pembinaan pegawai/dosen/pejabat struktural.

- Perencanaan kegiatan organisasi bulanan.

- Pelaksanaan kegiatan organisasi bulanan.

- Evaluasi kegiatan organisasi bulanan.

- Pelaksanaan penilaian prestasi kerja personal.

- Penetapan reward atas prestasi kerja.

6. Kerjasama

6. 1. Merumuskan kebijakan kerjasama dengan pihak lain.

6. 2. Melaksanakan kegiatan kerjasama untuk peningkatan kualitas lulusan dan jumlah

mahasiswa baru.

7. Peningkatan Pendapatan Lain

a. Meningkatkan aktivitas pelatihan

- Membuat perencanaan pelatihan.

- Peningkatan sarana pelatihan.

- Peningkatan kompetensi instruktur.

- Pelaksanaan pelatihan.

b. Mengembangkan jasa konsultansi di bidang IT.

- Membuat perencanaan produl konsultan.

- Membuat perpustakaan program aplikasi.

- Membentuk kader programmer/sistem analis.

- Melaksanakan pemasaran.

- Melaksanakan pengembangan produk.

Page 12: Rip 20052009

RENCANA KEGIATAN

ASUMSI

1. Rencana kegiatan terbagi atas :

a. Rencana strategis (5 tahun) untuk kegiatan peningkatan kualitas STMIK

Swadharma.

b. Recana kegiatan rutin tahunan

2. Pendapatan STMIK Swadharma bersumber dari pembiayan kuliah mahasiswa (tuition

fee) dan pendapatan unit bisnis strategis (konsultan IT dan Unit pelatihan)

3. Jumlah komputer layak pakai di labolatorium yang ingin dicapai 200 unit dengan tipe

dan kualitas jaringan yang memadai.

4. Jumlah buku di perpustakaan yang ingin dicapai 3000 judul dengan rata-rata 3 buku

per judul.

5. Penyempurnaan kurikulum berbasis kopetensi

6. Proses pembelajaran untuk sebagian mata kuliah menggunakan basis Computer

Aided Instruction (CAI)

7. Sistem informasi yang akan disempurnakan berbasis komputer yang terintegrasi untuk

unit Penerimaan Mahasiswa Baru, Adminstrasi Akademik, Adaministrasi Keuangan

dan Perpustakaan, serta mendukung keputusan manajemen.

RENCANA KEGIATAN

Rencana kegiatan disajikan pada Tabel 1 sampai dengan Tabel 6.

Page 13: Rip 20052009

Tabel 1: KEGIATAN PENINGKATAN KUALITAS STMIK Swadharma SWADHARMA

NO. RENCANA KEGIATANTARGET WAKTU

Tahun2005 2006 2007 2008 2009

1 Pendidikan1.1 Status/ Akreditasi

a. Pengisian form-form dan studi-studib. Pemenuhan persyaratan jumlah dosen/pegawaic. Pemenuhan persyaratan kelengkapan peraturand. Review persyaratan kelengkapan peraturane. Pemenuhan persyaratan kelengkapan saranaf. Review persyaratan kelengkapan sarana

1.2 Meningkatkan Kualitas Proses Pendidikana. Meningkatkan kualitas raw input - Seleksi - Upgrading (Orientasi Studi dan Prakuliah) b. Meningkatkan Efektifitas Proses Pendidikan - Review/Penyempurnaan Tujuan Pendidikan - Review/Penyempurnaan Kurikulum dan silabi - Penyusunan Satuan Acara Perkuliahan (SAP) - Pengembangan Computer Aided Instruction - Review/Penyempurnaan Sistem Evaluasi - Peningkatan Fasilitas Pendidikan * Sound system * OHP dan Video Projector * Media presentasi dan alat peraga * Fasilitas kelas lainnya - Upgrading tenaga pengajar - Meningkatkan kualitas kegiatan ekstra kurikuler

Page 14: Rip 20052009

Tabel 1: (Lanjutan)

NO. RENCANA KEGIATANTARGET WAKTU

Tahun2005 2006 2007 2008 2009

1.3 Peningkatan Saranaa. Peningkatan sarana laboratorium untuk mencapai jumlah komputer layak pakai 200 unit dengan tipe dan kualitas jaringan yang memadai dengan rata rata pembelian 30 unit per tahun.b. Peningkatan sarana Perpustakaan untuk mencapai jumlah judul 3000 dengan rata-rata 3 buku/judulc. Pengembangan Sistem Informasi Terintegrasi d. Review/Penyempurnaan Sistem Informasi Terintegrasi

2 Peningkatan Jumlah Mahasiswa2.1 Pemasaran/Penerimaan Mahasiswa Baru *

a. Review kebijakan dan rencana marketingb. Perbaikan kebijakan marketingc. Perbaikan perencanaan kerja marketing

2.2 Menekan Jumlah Mahasiswa yang Drop Outa. Pembuatan Kebijakan Penaganan Mahasiswa Non Aktif - Herigistrasi - Dispensasi Pembiayaanb. Review/Penyempurnaan Kebijakan c. Pelaksanaan KebijakanKeterangan : * rincian ada pada tabel 5

Page 15: Rip 20052009

Tabel 1: (Lanjutan)

NO. RENCANA KEGIATANTARGET WAKTU

Tahun2005 2006 2007 2008 2009

3 Meningkatkan Kualitas Pengelolaana. Review/Penyempurnaan Pedoman Kepegawaianb. Review/Penyempurnaan Sistem dan Prosedurc. Merumuskan persyaratan kompetensi jabatand. Pengisian jabatan (bertahap)e. Pengaturan renumerasi yang layak dan wajarf. Penilaian Prestasi Kerjag. Perumusan/penetapan Reward Prestasi Kerja

4 Kerjasamaa. Merumuskan kebijakan kerja sama dengan pihak lainb. Melaksanakan kegiatan kerjasama untuk peningkatan kualitas lulusan dan jumlah mahasiswa baru

5 Meningkatkan Pendapatan Laina. Meningkatkan aktivitas pelatihan - Perencanaan pelatihan - Peningkatan sarana pelatihan - Peningkatan kompetensi instruktur - Pelaksanaan Pelatihanb. Mengembangkan jasa konsultansi di bidang IT - Perencanaan produk konsultan - Membuat perpustakaan program aplikasi - Membentuk kader programmer/sistem analis - Marketing - Pengembangan Produk

Page 16: Rip 20052009

Tabel 2: Strategi dan Rencana Kegiatan Rutin Tahunan Sasaran: Peningkatan Kualitas Proses Pendidikan

NO. STRATEGI RENCANA KEGIATAN TARGET WAKTU/Bulan1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Peningkatan kualitas raw input a Orientasi mahasiswa barub Prakuliah

2 Perkuliahan a. Registrasi dan pengisian KRSb. Penyusunan Jadwal Kuliahc. Perkuliahan

3 Evaluasi3a Ujian Tengah Semester (UTS) a. Pendataaan Perserta Ujian Tengah Semester (UTS)

b. Penyusunan jadwal Ujian Tengah Semester (UTS)c. Pengadaan soal Ujian Tengah Semester (UTS)d. Pelaksanaan Ujian Tengah Semester (UTS)e. Penyerahan dan Pengentrian Data Nilai

3b Ujian Akhir Semester (UAS) a. Pendataaan Perserta Ujian Akhir Semester (UAS) b. Penyusunan jadwal Ujian Akhir Semester (UAS)

c. Pengadaan soal Ujian Akhir Semester (UAS)d. Pelaksanaan Ujian Akhir Semester (UAS)e. Penyerahan dan Pengentrian Data Nilai

3c Pelaksanaan dan evaluasi a. Pendataaan Perserta Ujian Pengawasan Mutu (UPM)

Ujian Pengawasan Mutu (UPM) b. Pendalaman Materi Ujian Pengawasan Mutu (UPM)c. Penyusunan jadwal Ujian Pengawasan Mutu (UPM)d. Pengadaan soal Ujian Pengawasan Mutu (UPM)e. Pelaksanaan Ujian Pengawasan Mutu (UPM)f. Penyerahan dan Pengentrian Data Nilai

Page 17: Rip 20052009

Tabel 3: Strategi dan Rencana Kegiatan Rutin Tahunan Sasaran: Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian pada masyarakat

NO. STRATEGI RENCANA KEGIATAN TARGET WAKTU/Bulan1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Penelitian a Melakukan penelitiaan terapan yang berkaitan dengan metodologi pemasaran

b Melakukan penelitiaan terapan yang berkaitan dengan perkembangan pemanfaatan IT di dunia usaha

2 Pelatihan a Melaksanakan pelatihan komputer terapan untuk mahasiswa

b Menyelenggarakan pelatihan bagi siswa SLTA

Page 18: Rip 20052009

Tabel 4: Strategi dan Rencana Kegiatan Rutin Tahunan Sasaran: Pelaksanaan Kegiatan Kemahasiswaan

NO. STRATEGI RENCANA KEGIATAN TARGET WAKTU/Bulan1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Penalaran dan Keilmuan a Forum akademik/ilmiah, studi banding, seminar,workshop, lokakarya, kuliah umum

b Lomba karya ilmiah bidang komputerc Latihan Keterampilan manajemen mahasiswad Kegiatan keorganisasian antar kampus

2 Minat dan Kegemaran a Kegiatan olah ragab Kegiatan senic Pencinta alam

d Jambore STMIK Swadharmae Klub komputerf Korp Suka Rela Palang Merah Indonesia

3 Kesejahteraan Mahasiswa a Kerohanianb Beasiswa dari pemerintahc Bimbingan dan konselingd Keakraban kampuse Bakti sosial

4 Keorganisasian a Kesekretariatanb Latihan kepemimpinanc Musyawarah Besar Mahasiswad Pemilihan dan Pelantikan pengurus kemahasiswaan

5 Dialog Mahasiswa - pimpinan sekolah Penyelenggaraan secara berkala dialog antara pihakMahasiswa dan pihak Dosen / Pimpinan

Page 19: Rip 20052009

Tabel 5: Strategi dan Rencana Kegiatan Rutin Tahunan Sasaran: Peningkatan Jumlah Mahasiswa Baru

NO. STRATEGI RENCANA KEGIATAN TARGET WAKTU/Bulan1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Pemasaran /Penerimaan Mahasiswa Baru a. Pembentukan Panitia PMB

b. Penyusunan Jadwal Kegiatan dan Anggaran Biaya

c. Preparasi Media Promosi : Iklan, Brosur, Spanduk, dll

d. Penyampaian informasi PMB melalui :- Media Massa

- Media elektronik yaitu internet- Kunjungan ke Sekolah-sekolah/Lembaga Pendidikan - Pemasangan Spanduk

e. Pendaftaran calon mahasiswa baru

g. Evaluasi Kegiatan PMB

Page 20: Rip 20052009

Tabel 6: Strategi dan Rencana Kegiatan Rutin Tahunan Sasaran: Peningkatan Kualitas Pengelolaan

NO. STRATEGI RENCANA KEGIATAN TARGET WAKTU/Bulan1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Peningkatan kinerja Organisasi a. Penambahan Pegawai/ Dosen (sesuai kebutuhan)

b. Pembinaan Dosen/Pegawai/Pejabat Struktural - Rapat / Pertemuan- Pelatihan / Pendidikan- Seminar- Studi lanjut- Peningkatan jenjang kepangkatan akademik

c. Perencanaan Kegiatan Organisasi (bulanan)

d. Pelaksanaan Kegiatan Organisasi

e. Evaluasi kegiatan organisasi (bulanan)

f. Penilaian Prestasi Kerja Personal

g. Penetapan Reward atas Prestasi Kerja