Top Banner
PEMERINTAH KABUPATEN ROTE NDAO DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA Kompleks Perkantoran Bumi Ti’i Langga Permai Jalan Lekunik Baa Telepon : (0380) 8571045/8571046 Email:[email protected] RENSTRA (RENCANA STRATEGIS) 2019-2024 DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2019
66

RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

Oct 31, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

PEMERINTAH KABUPATEN ROTE NDAO DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

Kompleks Perkantoran Bumi Ti’i Langga Permai Jalan Lekunik Baa Telepon : (0380) 8571045/8571046

Email:[email protected]

RENSTRA (RENCANA STRATEGIS)

2019-2024

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN ROTE NDAO

TAHUN 2019

Page 2: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan
Page 3: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan
Page 4: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan
Page 5: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan
Page 6: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan
Page 7: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan
Page 8: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan
Page 9: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

LAMPIRAN XVIII

PERATURAN BUPATI ROTE NDAO NOMOR 85 TAHUN 2019

TENTANG

RENCANA STARTEGIS PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019-2024 DI

LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN ROTE NDAO

Page 10: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

KATA PENGANTAR

Arah pembangunan daerah Kabupaten Rote Ndao periode 2019-2024 diprioritaskan

pada pembangunan sektor pariwisata, sebagaimana tertuang dalam visi Kabupaten Rote Ndao

Periode 2019-2024: “Terwujudnya masyarakat Rote Ndao yang bermartabat secara

berkelanjutan bertumpu pada pariwisata yang didukung oleh pertanian dan perikanan”.

Oleh karena itu Dinas Kebudayaan dan Pariwisata sebagai dinas teknis yang bertanggung

jawab pada urusan ini perlu memperkuat dan meningkatkan kinerjanya melalui berbagai

program dan kegiatan pendukung.

Hal ini beralasan karena sub sektor kebudayaan dan pariwisata memegang peranan

yang semakin penting, karena industri ini dapat memberikan kontribusi yang semakin

signifikan bagi pertumbuhan ekonomi domestik dan bagi peningkatan kesejahteraan

masyarakat, serta memiliki kemapuan primary mover dan multiple effect dengan sifatnya

yang multi dimensi. Pariwisata juga merupakan industri yang dapat menyerap banyak tenaga

kerja serta ramah lingkungan.

Selain itu Kabupaten Rote Ndao memiliki kekayaan budaya dan keindahan alam yang

tiada ternilai harganya dan potensi seni budaya daerah yang apabila dikelola dengan baik

akan memberikan kontribusi yang signifikan bagi pembangunan daerah dan kesejahteraan

rakyat. Karena itu dalam rangka pengelolaan, Dinas kebudayaan dan Pariwisata sebagai dinas

yang bertanggung jawab dalam pengembangan kebudayaan dan pariwisata di Kabupaten

Rote Ndao, perlu menyusun langkah-langkah strategis bagi pengembangan kebudayaan dan

pariwisata di daerah ini.

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) ini merupakan pedoman yang taktis dan

strategis dalam rangka pengelolaan dan pengembangan kebudayaan dan pariwisata di

Kabupaten Rote Ndao selama lima tahun ke depan untuk mencapai visi Dinas Kebudayaan

dan Pariwisata : Terwujudnya Kabupaten Rote Ndao Sebagai Daerah Tujuan Wisata yang

Kompetitif dan Berwawasan Lingkungan dan Bermartabat di Tahun 2024 ”.

Kiranya Tuhan membimbing dan memberkati kita dalam tugas dan pengabdian kita.

Baa, Desember 2019

Melkias R. Rumlaklak, S.IP Pembina Tk.I NIP. 19600302 198203 1 015

Page 11: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ................................................................................................................... i

Daftar Isi ............................................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................................. 1

1.2 Landasan Hukum .............................................................................................. 2

1.3 Maksud dan Tujuan, ......................................................................................... 3

1.4 Sistematika Penulisan ...................................................................................... 5

BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANANAN DINAS KEBUDAYAAN DAN

PARIWISATA KABUPATEN ROTE NDAO .............................................................. 6

2.1.Tugas, Fungsi ,Struktur dan Organisasi ............................................................ 6

2.2.Sumber Daya Dinas Kebudayaan dan Pariwisata ............................................. 14

2.3.Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Rote Ndao ..................................................................................... 16

2.4.Analisis lingkungan strategis

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao .............................. 18

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KEBUDAYAAN

DAN PARIWISATA KABUPATEN ROTE NDAO ..................................................... 20

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Dan Fungsi

Dinas Kebudayaan Dan Periwisata Kabupaten Rote Ndao ............................. 20

3.2 Talaahan Visi, Misi dan Program Bupati Rote Ndao ....................................... 22

3.3 Talaahan Renstra Kementrian Pariwisata dan

Renstra Dinas Pariwisata Provinsi NTT .......................................................... 24

3.4 Talahaan RTRW dan KLHS Kabupaten Rote Ndao......................................... 26

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ............................................................................... 28

Page 12: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ................................................................................ 30

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata .... 30

4.2 Hubungan Tujuan dan Sasaran Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dengan Tujuan

dan Sasaran RPJMD ....................................................................................... 31

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN............................................................ 33

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ......... 36

BAB VII. INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KABUPATEN ROTE NDAO.............................................................38

BAB VII PENUTUP ..............................................................................................................39

Lampiran-lampiran ..................................................................................................................(.)

Page 13: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Page 14: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (SPPN) dan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, serta perangkat

peraturan perundang-undangan lainnya, mengamanatkan di antaranya bahwa perangkat

daerah berkewajiban menyiapkan rencana kerja sebagai acuan penyelenggaraan

pembangunan oleh perangkat daerah bersangkutan sesuai dengan tugas dan fungsinya, baik

untuk jangka waktu lima tahunan maupun tahunan.

Penyusunan dan penetapan Rencana Strategi SKPD sebagaimana yang diatur dalam

UU Nomor 25 Tahun 2004 merupakan bagian dari proses penyusunan dan penetapan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah, dimana Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah

(SKPD) menyiapkan rancangan Renstra SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya

dengan berpedoman pada rancangan awal RPJM Daerah (Pasal 74), selanjutnya Kepala

Bappeda menyusun rancangan RPJM Daerah dengan menggunakan rancangan Renstra SKPD

dengan berpedoman pada RPJP Daerah (Pasal 108). Dengan demikian, dapat dikatakan

bahwa penyusunan dan penetapan Renstra SKPD merupakan suatu proses yang sejalan dan

timbal balik dengan penyusunan dan penetapan RPJM Daerah.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan Pengendalian Evaluasi Rancangan PERDA Tentang RPJMD dan RPJPD

telah mengamanatkan pula bahwa Renstra SKPD memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi,

program dan kegiatan SKPD, serta disusun sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD dengan

berpedoman pada RPJMD Daerah dan bersifat indikatif.

Berdasarkan hal-hal di atas, maka Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote

Ndao berkewajiban menyiapkan Rencana Strategis sebagai acuan penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan di bidang kebudayaan dan pariwisata yang menjadi tugas

dan fungsinya dalam jangka waktu 5 (lima) tahun. Kewajiban ini, di samping sebagai bentuk

implementasi untuk melaksanakan amanat peraturan perundangan juga didasarkan atas

kebutuhan dalam menyongsong era pembangunan Pemerintah Daerah Kabupaten Rote Ndao

yang mana pada periode pembangunan lima tahun terakhir ini (Tahun 2019-2024)

Page 15: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh

sektor pertanian dan perikanan.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum dalam penyusunan Rencana Renstra adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2002 tentang Pembentukan Kabupaten Rote Ndao di

Provinsi Nusa Tenggara Timur;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

4. Undang-Undang Nomor 43 tahun 2008 tentang Wilayah Negara;

5. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana

telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang – Undang Republik Indonesia

Nomor 9 Tahun 2015 Tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 Tentang Pemerintahan Daerah;

6. Undang-undang Nomor 22 Tahun 2014 tentang Pemilihan Gubernur, Bupati dan

Walikota sebagimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 10 Tahun 2016 tentang Perubahan Kedua Atas Undang – Undang Nomor 1

Tahun 2015 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang – Undang

Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pemilihan Gubernur, Bupati dan Walikota menjadi

Undang – Undang;

7. Undang – Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan;

8. Peraturan Pemerintahan Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal;

12. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan

Pembangunan Berkelanjutan;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan kedua atas Peraturan

Page 16: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah;

14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Rote Ndao Nomor 19 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Rote Ndao Tahun 2005-

2025;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Rote Ndao Nomor 7 Tahun 2013 tentang Rencana Tata

Ruang Wilayah Kabupaten Rote Ndao Tahun 2013-2033;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Rote Ndao Nomor 3 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Rote Ndao;

18. Peraturan Daerah Provinsi Nusa Tenggara Timur Nomor 4 Tahun 2019 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Nusa Tenggara Timur

Tahun 2018 – 2023;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Rote Ndao Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Rote Ndao Tahun 2019 – 2023;

20. Peraturan Bupati Rote Ndao Nomor 43 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata

Kerja Dinas Daerah;

21. Peraturan Bupati Rote Ndao Nomor 24 Tahun 2017 tentang Tugas Pokok dan Fungsi

Jabatan Struktural Badan Daerah Kabupaten Rote Ndao.

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Rote Ndao adalah dalam rangka menjamin:

1. Tersedianya arah kebijakan dan strategi dan pembangunan bidang Kebudayaan dan

Kepariwisataan dalam kurun waktu Tahun 2019-2024.

Page 17: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

2. Meningkatkan pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao

dalam melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi daerah

dan tugas pembantuan di bidang kebudayaan dan pariwisata selama kurun waktu 5

(lima) tahun.

3. Tersedianya bahan informasi dan bahan masukan baik bagi instansi/lembaga

pemerintah maupun non pemerintah serta masyarakat yang berkepentingan, baik

langsung maupun tidak langsung tentang arah kebijakan dan strategi pembangunan

bidang Kebudayaan dan Kepariwisataan dalam 5 (lima) tahun ke depan.

1.3.2 Tujuan

Tujuan penyusunan Rencana Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Rote Ndao Tahun 2019-2024 adalah:

1. Memberikan arah, kebijakan dan strategi pembangunan Kebudayaan dan

Kepariwisataan melalui penetapan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, program

dan kegiatan dalam kurun waktu 2019-2024.

2. Menyediakan perangkat perencanaan strategis bagi kepala dinas dan seluruh

jajarannya dalam penetapan program dan kegiatan.

3. Teridentifikasinya program dan indikasi kegiatan dalam penyelenggaraan tugas dan

fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao selama periode

tahun 2019-2024.

4. Menetapkan program dan kegiatan sesuai skala prioritas pembangunan daerah

khususnya bidang Kebudayaan dan Pariwisata untuk periode lima tahun ke depan.

5. Menyediakan landasan penilaian dan tolok ukur kinerja kepala dinas pada akhir

tahun anggaran.

6. Mempertajam prioritas pembangunan seiring dengan kebutuhan yang dapat

mengatasi permasalahan, sehingga dalam pelaksanaan pembangunan kebudayaan

dan pariwisata dapat mencapai hasil secara optimal.

7. Tersusunnya arah, kebijakan dan strategi pembangunan kebudayaan melalui

penetapan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam kurun

waktu 2019- 2024.

8. Tersusunnya perangkat perencanaan strategis bagi kepala dinas dan seluruh

jajarannya dalam menyelenggarakan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan.

Page 18: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

9. Tersusunnya program dan kegiatan tahunan dalam skala dan prioritas pembangunan

daerah khususnya bidang Kebudayaan dan Pariwisata.

10. Tersusunnya perangkat penilaian kinerja kepala dinas pada setiap akhir tahun

anggaran secara obyektif.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao disusun

dengan Sistimatika sebagai berikut:

BAB I : Pendahuluan, berisi tentang Latar Belakang, Landasan Hukum,

Maksud dan Tujuan, Sistematika Penulisan;

BAB II : Gambaran Umum Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Rote Ndao, berisi tentang Tugas Pokok dan Fungsi,

Sumber Daya yang dimiliki oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Rote Ndao, Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata, serta tantangan dan peluang Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata;

BAB III : Permasalahan dan isu-isu strategis dinas kebudayaan

Dan pariwisata kabupaten rote ndao

BAB IV : tujuan dan sasaran jangka menengah dinas kebudayaan dan

pariwisata kabupaten rote ndao

Bab V : strategi arah kebijakan dinas kebudayaan dan pariwisata

BAB VI : rencana program kegiatan serta pendanaan

BAB VII : indikator kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran rpjmd

kabupaten rote ndao

BAB VIII Penutup

Page 19: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

BAB II

GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

KABUPATEN ROTE NDAO

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur organisasi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Rote Ndao

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao mempunyai tugas membantu

Bupati melaksanakan sebagian urusan rumah tangga daerah di bidang Kebudayaan dan

Kepariwisataan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan. Untuk melaksanakan tugas

tersebut Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi:

1. Merumusan kebijakan teknis di bidang Kebudayaan dan Pariwisata;

2. Menyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang Kebudayaan dan

Pariwisata;

3. Membina dan melaksanakan tugas di bidang Kebudayaan dan Pariwisata;

4. Pembinaan Unit Pelaksana Teknis;

5. Melaksanakan urusan tata usaha, kepegawaian, keuangan, penyusunan program dan

pelaporan, pembinaan kebudayaan, Bina Promosi dan Pemasaran Wisata, Bina Usaha

Jasa dan Prasarana Pariwisata serta rumah tanggaan;

6. Pelaksanaan tugas lain yang di berikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Uraian tugas pokok dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao

adalah sebagai berikut:

A. Kepala Dinas

(1) Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Rote Ndao Nomor 3 Tahun 2016 Tentang

Organisasi dan Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah Kabupaten Rote Ndao dan Peraturan

Bupati Rote Ndao Nomor 43 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja

Dinas Daerah maka Dinas Kebudayaan dan Pariwisata adalah sebuah Satuan Kerja

Perangkat Daerah yang dipimpin oleh Pejabat Eselon II yang bertanggung jawab

langsung kepada Bupati Rote Ndao.

(2) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao dipimpin oleh seorang

Kepala Dinas yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan

daerah berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan di bidang

kebudayaan dan pariwisata.

Page 20: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

(3) Dalam melaksanakan tugas pokok Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Rote Ndao, Kepala Dinas mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Penyusunan rencana strategis dinas berdasarkan rencana strategis pemerintah

daerah;

b. Perumusan kebijakan teknis dibidang kebudyaaan dan pariwisata sesuai rencana

strategis dinas;

c. Pelaksanaan dan koordinasi kegiatan dinas;

d. Pembinaan dan penyelenggaraan serta koordinasi bidang kebudayaan daerah;

e. Pembinaan dan penyelenggaraan serta koordinasi bidang promosi dan pemasaran

pariwisata daerah;

f. Pembinaan dan penyelenggaran serta koordinasi bidang bina usaha jasa dan

sarana pariwisata;

g. Pelaksanaan tugas lain sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(4) Dalam melaksanakan fungsinya, Kepala Dinas mempunyai tugas sebagai berikut:

a. Merumuskan Renstra Dinas berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten dan kebijakan kepala daerah serta

masukan dari masyarakat untuk meningkatkan pelayanan penyelenggaraan

pemerintah, menyusun rencana kinerja tahunan dinas berdasarkan Rencana

Strategi (RENSTRA) Dinas dan masukan dari komponen masyarakat untuk

digunakan sebagai bahan pedoman pelaksanaan tugas;

b. Merumuskan dan menentapkan indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kinerja

Tahunan (RKT), Rencana Kerja (Renja) Tahunan. Perjanjian Kinerja (PK) dan

Rencana Kerja Dinas lainnya sesuai ketentuan dan prosedur yang berlaku sebagai

pedoman operasional dalam merencanakan dan melaksanakan kegiatan dalam

tahun berjalan;

c. Merumuskan dan menetapkan Rencana Kerja Anggaran (RKA), Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) dan Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran

(DPPA) dinas sesuai dengan ketentuan dan prosedur yang berlaku;

d. Merumuskan dan menetapkan Analisis Jabatan (ANJAB), Analisis Beban Kerja

(ABK), Standart Kompetensi Jabatan, standar Kompetensi Teknik dan Standar

operasional Prosedur (SOP);

e. Merumuskan, menetapkan dan mengevaluasi budaya kerja dan kinerja dinas

sesuai ketentuan dan prosedur yang berlaku agar terciptanya etos kerja yang

Page 21: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

tinggi serta pengelolaan administrasi yang optimal, ekonomis dan bermanfaat dan

memuaskan;

f. Menindaklanjuti temuan Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) oleh auditor

pemerintah.

g. Mengoordinir penyelenggaraan program dan / atau kegiatan Dinas berdasarkan

ketentuan dan peraturan yang berlaku untuk mencapai target yang telah

ditetapkan.

h. Merumuskan Pedoman, standar, norma dan petunjuk teknis pembinaan

penyelenggaraan kebudayaan dan pariwisata di daerah berdasarkan ketentuan dan

prosedur yang berlaku sebagai pedoman pelaksanaan program kerja dinas;

i. Melakukan Advokasi kepada lembaga kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha

Esa sesuai dengan program kerja dinas untuk dijadikan sebagai bahan masukkan;

j. Membinas lembaga adat sesuai dengan program kerja bidang untuk dijadikan

sebagai bahan masukan dan meningkatkan kinerja lembaga adat;

k. Mengoordinasikan kegiatan peningkatan apresiasi seni tradisional dan non

tradisional serta revitalisasi dan kajian seni tingkat kabupaten berdasarkan

program kerja dinas untuk meningkatkan semangat kerja seniman;

l. Mengoordinasikan pelaksanaan inventarisasi, pemeliharaan dan pengkajian

dokumentasi peristiwa budaya berdasarkan program kerja yang telah ditetapkan

untuk melestarikan kebudayaan yang ada di Rote Ndao;

m. Mengoordinasikan pengkajian dan penyiapan telahaan staf, informasi staf, saran

dan pendapat kepada Bupati baik diminta maupun tidak diminta terkait kebijakan

kebudayaan dan pariwisata di daerah;

n. Memberikan rekomendasi perijinan usaha kepariwisataan berdasarkan ketentuan

dan prosedur yang berlaku untuk ditindaklanjuti oleh DPMDPTSP;

o. Mengelolah dan mempertanggungjawabkan penggunaan asset agar terpelihara

dan dimanfaatkan secara efektif dan efesien;

p. Mengendalikan penyusunan rumusan dan menetapkan Laporan Pengendalian

Internal, Laporan keuangan dan Aset, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ), laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), dan Laporan Kinerja lainnya sesuai

ketentuan dan prosedur yang berlaku sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan

kinerja;

Page 22: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

q. Melakukan penilaian kinerja, perilaku dan pembinaan disiplin serta memotivasi

bawahan sesuai ketentuan yang berlaku agar terciptanya APARATUR Sipil

Negara (ASN) yang handal disiplin profesional dan bermoral;

r. Mengoordinasikan dan mengkonsultasikan program dan / atau kegiatan dinas

dengan instansi atau lembaga terkait baik pusat maupun daerah dalam rangka

sinkronisasi program dan / atau kegiatan;

s. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dinas berdasarkan rencana kerja untuk

mengetahui keberhasilan dan permasalahan serta menetapkan alternatif

pemecahan masalah;

t. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dinas berdasarkan rencana kerja untuk

mengetahui keberhasilan dan permasalahan serta menetapkan alternatif

pemecahan masalah;

u. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas

dan fungsinya.

(5) Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao membawahi:

a. Sekretaris;

b. Kepala Bidang Kebudayaan;

c. Kepala Bidang Bina Promosi dan Pemasaran Pariwisata;

d. Kepala Bidang Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata;

B. Sekretaris

(1) Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris dan mempunyai tugas pokok membantu Kepala

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao dalam melaksanakan

perumusan rencana program dan kegiatan, mengkoordinasikan, monitoring, urusan

admnisitrasi umum dan kepegawaian, keuangan serta penyusunan program dan

pelaporan.

(2) Dalam melaksanakan tugas pokok, Sekretaris mempunyai fungsi sebagai berikut:

a. Merencanakan langkah-langkah operasional sekretaris berdasarkan rencana kerja

dinas dan hasil evaluasi tahun sebelumnya serta data yang ada untuk digunakan

sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. Mendistribusikan tugas member petunjuk dan mengarahkan tugas kesekretariatan

meliputi Umum dan Kepegawaian, Keuangan dan Aset serta perencanaan,

Evaluasi dan Pelaporan agar pelaksanaan tugas berjalan dengan baik dan lancar;

Page 23: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

c. Mengoordinir penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Strategi

(RENSTRA), Rencana Kerja (Renja), Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan

Perjanjian Kinerja (PK) serta rencana kerja dinas lainnya sesuai ketentuan dan

prosedur yang berlaku;

d. Mengoordinir penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA), Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA), dan Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran

(DPPA);

e. Mengoordinir penyusunan Analisis Jabatan (ANJAB), Analisis Beban Kerja

(ABK), Standar Kompetensi Jabatan, Standar Kompetensi Teknis dan Standar

Operasional Prosedur (SOP);

f. Mengoordinir dan mengevaluasi pelaksanaan budaya kerja dan kinerja dinas

sesuai ketentuan dan prosedur yang berlaku agar terciptanya etos kerja yang

tinggi serta pengelolaan administrasi yang optimal, ekonomis, bermanfaat dan

memuaskan;

g. Mengoordinir penyelenggaraan pengelolaan Administrasi Umum, Kepegawaian,

Keuangan, Aset, Perencanaan, Evaluasi dan pelaporan agar tersedian layanan

administrasi yang cepat, tepat dan lancar;

h. Mendistribusikan tugas member petunjuk dan mengarahkan pekerjaan bawahan

sesuai dengan bidang tugas masing – masing;

i. Mengoordinasikan penyusunan tanggapan terhadap Laporan Hasil Pemeriksanaan

(LHP) oleh auditor pemerintah;

j. Mengoordinasikan penyusunan program/kegiatan di lingkungan Dinas agar

tersedia perencanaan program / kegiatan yang akomodatif dan partisipasi;

k. Mengoordinasikan penyusunan pedoman, standar, norma dan petunjuk teknis

pembinaan penyelenggaraan kebudayaan dan kepariwisataan di daerah

berdasarkan ketentuan prosedur yang berlaku sebagai pedoman pelaksanaan

program kerja dinas;

l. Menganalisa kebutuhan pegawai dan membagi staf dinas sesuai kebutuhan;

m. Mengoordinir penyusunan telahaan staf, informasi staf saran dan pendapat

kepada Bupati terkait kebijakan kebudayaan dan pariwisata di daerah;

n. Mengoordinir penyusunan laporan pengendalian internal, laporan kinerja instansi

pemerintah (LKIP), laporan keterangan pertanggungjawaban (LKPJ), laporan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD), Laporan Keuangan dan Aset serta

Laporan Kinerja Dinas lainnya sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang

Page 24: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

berlaku untuk digunakan sebagai bahan pertanggungjawaban pelaksanaan

kinerja;

o. Melakukan penilaian kinerja, perilaku dan pembinaan disiplin serta memotivasi

bawahan sesuai ketentuan yang berlaku agar terciptanya Aparatur Sipil Negara

(ASN) yang handal, disiplin, profesional dan bermoral;

p. Melakukan konsultasi dan koordinasi program dan / atau kegiatan dinas dengan

instansi / lembaga terkait untuk mendapatkan masukan guna kelancaran

pelaksanaan tugas;

q. Melaksanakan evaluasi dan menyampaikan laporan pelaksanaan tugas bulanan,

triwulan, semesteran dan tahunan sebagai pertanggungjawaban kepada atasan;

dan

r. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan

fungsinya.

(3) Dalam melaksanakan fungsi, Sekretaris mempunyai tugas sebagai berikut:

a. Menyusun rencana kerja kesekretariatan dinas;

b. Menyiapkan bahan kebijakan, pedoman, standardisasi pelayanan administrasi

umum dan kepegawaian, keuangan serta penyusunan program dan pelaporan;

c. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengembangan administrasi umum dan

kepegawaian, keuangan serta penyusunan program dan pelaporan;

d. Menyiapkan bahan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan serta

penyusunan program dan pelaporan;

e. Menyiapkan bahan program dan kegiatan administrasi umum dan kepegawaian,

keuangan serta penyusunan program dan pelaporan;

f. Menyiapkan bahan kegiatan pengelolaan keuangan;

g. Menyiapkan bahan aministrasi kepegawaian dinas;

h. Melaksanakan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplifikasi dalam

pelaksanaan tugas;

i. Melaksanakan pembuatan laporan tugas dan fungsinya;

j. Melaksanakan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.

(4) Sekretaris membawahi:

a. Sub-Bagian Umum dan Kepegawaian;

b. Sub-Bagian Keuangan;

c. Sub-Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan.

Page 25: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Merencanakan kegiatan di Sub Bagian Umum dan Kepegawaian berdasarkan

langkah-langkah operasional kesekretariatan dan hasil evaluasi tahun sebelumnya

serta sumber data yang ada untuk digunakan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Sub Bagian Keuangan dan Aset.

Merencanakan kegiatan Sub Bagian Keuangan dan Aset berdasarkan langkah-

langkah operasional sekretariat dan hasil evaluasi tahun sebelumnya serta sumber

data yang ada untuk digunakan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

3. Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan.

Merencanakan kegiatan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

berdasarkan langkah-langkah operasional kesekretariatan dan hasil evaluasi tahun

sebelumnya serta sumber data yang ada untuk menjadi pedoman dalam

melaksanakan tugas.

C. Bidang Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata

Tugas Pokok Bidang Bina Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata adalah merencanakan

operasional Bidang Bina Usaha Jasa dan Sarana Pariwisata meliputi Usaha Pariwisata,

Pengawasan dan Pengendalian, dan Pengembangan Potensi Pariwisata berdasarkan

ketentuan dan prosedur yang berlaku untuk pembangunan dan pengembangan

kepariwisataan. Bidang ini terdiri dari 3 (tiga) Seksi:

1. Seksi Usaha Pariwisata

Tugas pokok Seksi Usaha Pariwisata merencanakan kegiatan Seksi Usaha Pariwisata

sesuai rencana operasional bidang.

2. Seksi Pengawasan dan Pengendalian

Seksi Pengawasan dan Pengendalian mempunyai tugas pokok menyusun rencana

kegiatan seksi pengawasan dan pengendalian berdasarkan langkah-langkah

operasional bidang dan hasil evaluasi tahun sebelumnya serta sumber data yang ada

untuk menjadi pedoman pelaksanaan tugas.

3. Seksi Pengembangan Potensi Pariwisata

Seksi Pengembangan Potensi Pariwisata mempunyai tugas pokok merencanakan

kegiatan seksi pengembangan potensi pariwisata sesuai rencana operasional bidang.

D. Bidang Bina Promosi dan Pemasaran Wisata

Page 26: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Tugas Pokok Bidang Bina Promosi dan Pemasaran Wisata adalah merencanakan langkah

– langkah operasional bidang promosi dan pemasaran berdasarkan rencana kerja dinas.

Bidang ini terdiri dari 3 (tiga) Seksi:

1. Seksi Analisa dan Pemasaran Wisata.

Merencanakan dan kegiatan seksi analisa dan pemasaran sesuai rencana operasional

bidang.

2. Seksi Promosi dan Pameran.

Merencanakan kegiatan seksi promosi dan pameran sesuai rencana operasional

bidang.

3. Seksi Pengembangan Bahan Promosi.

Merencanakan kegiatan seksi pengembangan bahan promosi sesuai rencana

operasional bidang.

E. Bidang Kebudayaan

Bidang Kebudayaan mempunyai tugas pokok merencanakan langkah – langkah operasional

bidang kebudayaan berdasarkan rencana kerja dinas. Bidang ini memiliki 3 (tiga) Seksi sebagai

berikut:

1. Seksi Seni Tari, Budaya dan Sejarah.

Merencanakan kegiatan Seni Tari, Budaya, dan Sejarah sesuai rencana operasional bidang.

2. Seksi Pesona Seni Kerajinan.

Merencanakan kegiatan seksi pesona senu kerajinan sesuai rencana operasional

bidang.

3. Seksi Kepurbakalaan dan Permuseum.

Merencanakan kegiatan seksi kepurbakalaan dan museum sesuai rencana operasional

bidang.

F. Bidang Kelembangaan dan Pariwisata

Bidang Pengembangan Kelembagaan dan Pariwisata mempunyai tugas pokok

merencakan langkah – langkah operasional bidang pengembangan kelembagaan dan

pariwisata berdasarkan rencana kerja dinas. Bidang ini memiliki 3 (tiga) seksi sebagai

berikut :

1. Seksi Hubungan Kelembagaan

Merencanakan kegiatan seksi hubungan kelembagaan sesuai rencana operasional

bidang.

2. Seksi Pengembangan Kelembagaan

Page 27: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Merencanakan Kegiatan seksi Pengembangan Kelembagaan sesuai rencana

Operasional Bidang.

3. Seksi Pengembangan Sumber Daya Aparatur Kepariwisataan

Merencanakan kegiatan Pengembangan sumber daya aparatur kepariwisataan sesuai

rencana operasional bidang.

2.2 Sumber Daya yang dimiliki Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote

Ndao

Kualitas dan alokasi sumber daya yang dimiliki oragansasi akan sangat menentukan

kualitas kerja yang dilakukan oleh oragsnisasi itu sendiri. Bagaimana organsasi akan

mampu mengembangkan potensinya sangat ditentukan oleh seberapa besar kemampuan

sumber daya manusianya, seberapa besar kemampuan anggaranya, seberapa memadai

sistem informasi dan teknologi yang diterapkan, seberapa besar sarana dan prasarana

yang tersedia dan seberapa besar kompetensi yang dimiliki dapat didayagunakan secara

tepat. Dengan kata lain seberapa besar kemampuan organsasi dalam memanfaatkan

sumber daya yang dimiliki untuk merespon segala kondisi dan perubahan-perubahan

yang terjadi pada lingkungannya.

Perencanaan strategi setiap organisasi, terutama organisasi publik, keberhasilan semua

itu akan sangat ditentukan oleh komitmen dari manajemen puncaknya. Dalam hal ini

Kepala SKPD memiliki komitmen yang sangat tinggi untuk meningkatkan kinerja

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dengan orientasi pada peningkatan nilai tambah

dalam pengelohan Pendapatan Asli Daerah (PAD).

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia menjadi kunci kelangsungan aktivitas kelangsungan

aktivitas kerja organisasi, karena organisasi itu sendiri pada hakekatnya adalah

kerjasama antar manusia untuk mencapai tujuan tertentu. Oleh karena itu

mekanisme dan sisitem yang ada dalam organisasi akan bermuara pada satu

sumber, yaitu manusia.

Memang sulit untuk mengukur tingkat kemampuan seseorang dalam sebuah

organisasi, khususnya organisasi publik. Namun beberapa standar umum yang

dapat digunakan dalam tulisan ini antara lain jumlah pegawai, tingkat

pendidikan, tingkat kepangkatan, jabatan struktural dan diklat penjenjangan.

Dilihat prespektif sumber daya manusia pendukung pada Dinas Kebudayaaan

dan Pariwisata, maka dapat dikatakan memiliki sumber daya manusia yang

Page 28: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Page 29: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

potensial, Dalam hal ini dapat dilihat dari jumlah dan karakteristik pegawai

sebanyak 26 orang sebagai berikut :

Susunan pegawai di lingkungan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Rote Ndao Bulan desember 2019 adalah sebagai berikut:

Menurut Unit Kerja:

1. Kantor Dinas Kebudayaan dan Pariwisata : 26 orang.

2. Tenaga Kontrak Daerah : 8 orang.

Menurut Golongan (PNS):

1. Golongan IV : 4 orang.

2. Golongan III : 16 orang.

3. Golongan II : 6 orang.

Menurut Tingkat pendidikan (PNS):

1. S2 : 2 orang.

2. S1 : 14 orang.

3. Sarmud/D3 : 4 orang.

4. SLTA : 6 orang.

5. SLTP : -

6. SD : -

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao

Pembangunan kebudayaan dan pariwisata merupakan bagian dari proses

pembangunan nasional dalam rangka mencapai cita-cita bangsa Indonesia sebagai

bangsa yang mandiri, maju, adil dan makmur. Pembangunan kebudayaan dan

pariwisata merupakan rangkaian upaya pembangunan yang berkesinambungan meliputi

seluruh aspek kehidupan masyarakat, bangsa dan negara untuk melaksanakan tugas

mewujudkan tujuan nasional sebagaimana dirumuskan dalam Pembukaan Undang-

Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam membantu Bupati melaksanakan urusan

di bidang Kebudayaan dan Pariwisata, maka Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan visi dan misinya. Namun demikian,

Page 30: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

apa yang sudah dilaksanakan belum sepenuhnya mencapai tujuan dan sasaran yang

ditetapkan. Kedepan masih banyak yang harus dilakukan untuk mencapainya.

Berbagai program dan kegiatan sudah dilakukan dalam periode tahun 2014-2018 adalah

sebagai berikut:

Tabel T-C . 23

Pencapaian kinerja pelayanan dinas kebudayaan dan pariwisata kabupaten Rote

Ndao jika dilihat tabel T-C.23 maka dapat dipresentasikan bahwa realisasi rasio bisa

diartiak mencapai target

Tabel T-C . 24

Dalam rangka mencapai visi dan misi Kabupaten Rote Ndao pada periode

pembangunan 2019-2024 maka Dinas Kebudayaan dan Pariwisata harus meningkatkan

kinerja layanannya terutama menyiapkan sarana dan prasarana pariwisata yang memadai

untuk menarik kunjungan wisatawan dan menjadikan Rote Ndao sebagai destinasi

pariwisata yang kompetitif untuk meningkatkan pendapatan asli daerah sehingga tercipta

masyarakat yang bermartabat dan sejahtera.

Pembangunan kepariwisataan mempunyai peranan penting dalam meningkatkan

penyerapan tenaga kerja, mendorong pemerataan kesempatan berusaha, mendorong

pemerataan pembangunan nasional dan memberikan kontribusi dalam PAD yang

dihasilkan dari jumlah kunjungan wisatawan mancanegara (wisman), serta berperan dalam

mengentaskan kemiskinan yang pada akhirnya akan meningkatkan kesejahteraan rakyat.

Pariwisata juga berperan dalam upaya meningkatkan jati diri dan kebanggaan masyarakat

terhadap kekayaan alam dan budaya bangsa dengan memperkenalkan kekayaan alam dan

budaya.

Pada periode pembangunan lima tahun ke depan, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

harus berperan sebagai penyelenggara pembangunan kepariwisataan yang terintegrasi

dalam pembangunan daerah yang dilakukan secara sistematis, terencana, terpadu,

berkelanjutan dan bertanggung jawab dengan tetap memberikan perlindungan terhadap

budaya yang hidup di dalam masyarakat, kelestarian dan mutu lingkungan hidup serta

peningkatan kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat.

Sejalan dengan pembangunan di bidang pariwisata, pembangunan di bidang

kebudayaan juga harus ditingkatkan dimana potensi seni budaya daerah yang dimiliki

dapat menjadi daya tarik wisatawan berkunjung ke Kabupaten Rote Ndao. Namun

demikian, yang tidak kalah pentingnya adalah pembangunan kebudayaan untuk mencapai

kondisi masyarakat yang berakhlak mulia, bermoral dan beretika sehingga tercipta suasana

Page 31: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

I 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

URUSAN KEBUDAYAAN

1penyelenggaraan festival seni dan budaya

5 6 3 3 2 5 6 3 3 2 100 100 100 100 100

2benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan

3 3 3 3 - 3 3 3 3 - 100 100 100 100 -

3jumlah karya budaya yang direvitalisasi dan di inventarisasi

- - - - - - - - - - - - - - -

4jumlah cagar budaya yang dikelola secara terpadu

- - - - 5 - - - - 5 - - - - 100

URUSAN PARIWISATA

1destinasi wisata yang dikembangkan

- - - 1 1 - - - 1 1 - - - 100 100

2 cakupan desa wisata - - - - - - - - - - - - - - -

Rasio Capaian pada Tahun ke -

Tabel T - C. 23

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Rote Ndao

NoIndikator Kinerja sesuai

Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Target NSPK

Target IKK

Target Indikator Lainnya

Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke -

Realisasi Capaian Tahun ke -

Page 32: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)

2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Penyediaan Jasa Surat Menyurat 4.377.500 4.496.500 4.491.000 2.025.000 2.025.000 4.376.000 4.496.000 4.488.000 1.512.000 2.024.000 100 100 100 75 100 3.483.000 3.379.200

Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik26.070.000 19.925.000 20.000.000 19.800.000 2.025.000 14.745.600 16.395.700 16.415.500 13.696.500 14.916.400 57 82 82 69 737 17.159.000 15.233.940

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan

Kendaraan Dinas Operasional 3.500.000 4.000.000 4.000.000 4.250.000 4.250.000 2.978.000 687.000 1.798.000 1.534.900 2.270.000

85 17 45 36 53

4.000.000 1.853.580

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 51.600.000 63.680.000 49.800.000 94.750.000 94.708.000 43.000.000 63.680.000 49.800.000 54.194.000 93.334.00083 100 100 57 99

70.907.600 60.801.600

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 2.507.100 2.627.500 2.499.600 2.499.600 2.499.600 2.506.000 2.499.000 2.499.200 2.081.000 2.499.600100 95 100 83 100

2.526.680 2.416.960

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 5.685.000 2.450.000 2.400.000 2.400.000 2.400.000 2.250.000 2.350.000 2.400.000 1.500.000 1.550.00040 96 100 63 65

3.067.000 2.010.000

Penyediaan Alat Tulis Kantor25.000.000

25.000.000 25.000.000 24.610.000 24.706.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 17.596.500 24.705.700100 100 100 72 100

24.863.200 23.460.440

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 19.558.121 20.000.000 20.007.400 19.630.000 19.630.000 19.540.950 18.584.200 18.836.250 15.892.500 19.629.800

100 93 94 81 100

19.765.104 18.496.740

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 134.538.700 76.352.600 31.122.100 85.750.000 25.000.000 102.150.000 67.426.000 31.122.100 85.750.000 22.974.600 76 88 100 100 92 70.552.680 61.884.540

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan 3.000.000

3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 1.350.000 2.900.000 2.825.000 1.600.000

2.100.000

45 97 94 53 70

3.000.000

2.155.000

Tabel T-C 24

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Rote Ndao

UraianANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA ANGGARAN DAN REALISASI Rata - rata Pertumbuhan

Page 33: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah103.730.000 101.855.000 111.826.000 85.600.000 85.600.000 57.907.900 91.251.000 108.890.300 83.581.500 80.086.200 56 90 97 98 94 97.722.200 84.343.380

Penyediaan Jasa Administrasi Perkantoran86.382.000 88.758.000 100.068.000 100.068.000 90.468.000 85.055.000 86.771.000 99.983.000 55.712.000 88.468.000 98 98 100 56 98 93.148.800 83.197.800

Koordinasi dan Konsultasi

Pelaksanaan Tugas Dalam

Wilayah Provinsi NTT

75.480.000 91.658.000 54.508.000 45.308.400 45.308.400 73.986.500 91.578.700 53.771.750 44.468.500

43.468.700

98 100 99 98 96

62.452.560

61.454.830

PROGRAM PENINGKATAN

SARANA DAN PRASARANA

APARATUR PEMELIHARAAN

RUTIN/BERKALA GEDUNG

KANTOR

Pengadaan Kendaraan Dinas

Operasional18.322.500 22.405.950 21.250.000 - - - 21.947.000 21.250.000 - - 0 98 100 0 0 12.395.690 8.639.400

Pemeliharaan Rutin

Berkala/Gedung Kantor10.381.000 22.405.950 15.000.000 12.585.000 5.000.000 9.060.000 15.000.000 15.000.000 -

4.870.000

87 67 100 0 97 13.074.390 8.786.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

60.693.400 57.568.200 49.008.000 49.008.000 20.000.000 57.585.200 57.386.500 49.002.500 31.555.000

19.940.000

95 100 100 64 100 47.255.520 43.093.840

PROGRAM PENINGKATAN

KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR

Peningkatan Pengetahuan dan

Ketrampilan SDM Aparatur- - - - 75.000.000 - - - -

67.159.300

0 0 0 0 90 15.000.000 13.431.860

PROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISITEM

PELAPORAN CAPAIAN

KINERJA DAN KEUANGAN

Monitoring Evaluasi dan

Pelaporan Capaian Kinerja

SKPD

22.650.000 4.800.000 - - 10.000.000 17.975.000 4.800.000 - -

9.990.200

79 100 0 0 100 7.490.000 6.553.040

PROGRAM PENGEMBANGAN

NILAI BUDAYA DAN

PELESTARIAN DAN

AKTUALISASI ADAT BUDAYA

DAERAH

Page 34: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

PROGRAM

PENGEMBANGAN

NILAI BUDAYA DAN

PELESTARIAN DAN

AKTUALISASI ADAT

BUDAYA DAERAH

Bantuan kepada sanggar-sanggar pariwisata44.470.000 374.909.300

- -

42.755.000 374.809.000 - - - 96 100 0 0 0 83.875.860 83.512.800

Bantuan pemeliharaan situs benda cagar budaya- - 60.000.000 - - - - 59.359.000

- -0 0 99 0 0 12.000.000 11.871.800

Prosesi ritual Hus

Oehandi, Oebou,

Lalukoen, Nde'o -

219.999.650 82.990.000 - - - 219.998.800 82.289.200

- -

0 100 99 0 0 60.597.930 60.457.600

Pendataan dan

pengkajian cerita

rakyat yang berkaitan

dengan nama-nama

tempat bersejarah di

Rote Ndao

89.000.000

-

-

- - - -

KEKAYAAN BUDAYA

Program Pengelolaan

Kekayaan Budaya

Pengembangan

Kebudayaan dan

Pariwisata

115.000.000 116.199.750 -

- -

98.083.900 116.199.750

- - -

85 100 0 0 0 46.239.950 42.856.730

Penyusunan Kebijakan

Pengelolaan

Kekayaan Budaya

Lokal Daerah - -

- 150.000.000 -

- -

- 134.850.000 ,- 0 0 0 90 0 30.000.000 26.970.000

Pengelolaan dan

Pengembangan

Pelestarian

Peninggalan sejarah

Purbakala, Museum

dan Peninggalan

Bawah Air - -

- - 70.000.000 65.873.200 94

Pagelaran Seni dan

Budaya 399.999.800

- - - 250.000.000 360.235.900

- - -

244.188.10090 0 0 0 98 129.999.960 120.884.800

PENGELOLAAN

KERAGAMAN

BUDAYA Program

Pengelolaan

Keragaman Budaya

Fasilitasi

Penyelenggaraan

Festival Budaya

Daerah 995.465.900 591.690.600 362.750.000 200.000.000 - 848.041.783 566.507.000 358.594.325 178.224.000 -

85 96 99 89 429.981.300 390.273.422

Fasilitasi

Perkembangan

Keragaman Budaya

Daerah 96.028.600 - - - 91.575.000

95 0 0 0 19.205.720 18.315.000

Fasilitasi

Penyelenggaraan

Budaya Daerah - - - - - - - - -

0 0 0 0 - -

Penyelenggaraan

Dialog

Kebudayaan/Temu

Silaturahmi Raja-Raja

se-NTT Rayon I

25.000.000 32.129.900 30.000.000 - 5.330.000 26.919.900 29.678.300 - - 21 84 99 0 17.425.980 12.385.640

Pengembangan

Kesenian dan

Kebudayaan Daerah

139.092.000 - - -

132.611.000

- - - - 95 0 0 0 27.818.400 26.522.200

Page 35: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

PENGELOLAAN KERAGAMAN

BUDAYA Program Pengelolaan

Keragaman Budaya

Fasilitasi Penyelenggaraan Festival

Budaya Daerah

995.465.900 591.690.600 362.750.000 200.000.000 - 848.041.783 566.507.000 358.594.325 178.224.000 -

85 96 99 89 429.981.300 390.273.422

Fasilitasi Perkembangan Keragaman

Budaya Daerah

96.028.600 - - - 91.575.000

95 0 0 0 19.205.720 18.315.000

Fasilitasi Penyelenggaraan Budaya

Daerah

- - - - - - - - -

0 0 0 0 - -

Penyelenggaraan Dialog

Kebudayaan/Temu Silaturahmi Raja-

Raja se-NTT Rayon I

25.000.000 32.129.900 30.000.000 - 5.330.000 26.919.900 29.678.300 - - 21 84 99 0 17.425.980 12.385.640

Pengembangan Kesenian dan

Kebudayaan Daerah139.092.000 - - -

132.611.000

- - - - 95 0 0 0 27.818.400 26.522.200

Penyusunan Sistem Informasi Database

Bidang Kebudayaan- - - - - - - - 0 0 0 0 - -

PENGEMBANGAN KERJA SAMA

PENGELOLAAN KEKAYAAN BUDAYA

Program Pengembangan Kerjasama

Pengelolaan Kekayaan Budaya

PROGTAM PENINGKATAN

KAPASITAS SDM APARATUR

Pelaksanaan Promosi Pariwisata

Nusantara di dalam dan Luar Negeri1.044.509.625 1.116.302.600 142.500.000

- 100.000.000

809.199.550 1.097.585.400 139.753.200 -

96.820.500

77 98 98 0 97 480.662.445 428.671.730

Pelaksanaan Pameran Gebyar Wisata

dan Budaya Nusantara- - -

-

- - - 0 0 0 0 - -

Pengembangan Pemasaran Wisata

(Kegiatan Pancuan Kuda)

- -

225.000.000

- - -

232.940.000

-

0 0 104 0 45.000.000 46.588.000

festival mulut seribu

- -

-

- 500.000.000 404.107.750

81 100.000.000 80.821.550

Pengembangan Pemasaran Wisata

(Kegiatan Lomba Dayung Perahu)

- - - - -

Pengembangan Pemasaran Wisata

(Kegiatan Lomba Selancar) - - 245.000.000 250.000.000 255.000.000

- - 224.640.000 77.621.900

253.172.0500 0 92 31 99 150.000.000 111.086.790

PROGRAM PENGEMBANGAN

DESTINASI PARIWISATA

Peningkatan Pembangunan Sarana dan

Prasarana Pariwisata 2.240.917.900 965.111.450 2.562.230.500 2.671.904.100

2.350.015.0001.599.901.200 929.412.450 2.508.125.000 2.548.978.100

2.326.148.30071 96 98 95 99 2.158.035.790 1.982.513.010

PROGRAM PENGEMBANGAN

KEMITRAAN

Peningkatan Peran Serta Masyarakat

dalam Pengembangan Kemitraan

Pariwisata

43.133.850 50.500.000 50.500.000 42.333.850 48.857.200 36.267.050 0 98 97 72 28.826.770 25.491.620

Page 36: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Pelaksanaan Pameran Gebyar

Wisata dan Budaya Nusantara- - -

-

- - - 0 0 0 0 - -

Pengembangan Pemasaran

Wisata (Kegiatan Pancuan Kuda)- -

225.000.000

- - -

232.940.000

-

0 0 104 0 45.000.000 46.588.000

festival mulut seribu

- -

-

- 500.000.000 404.107.750

81 100.000.000 80.821.550

Pengembangan Pemasaran

Wisata (Kegiatan Lomba Dayung

Perahu) - - - - -

Pengembangan Pemasaran

Wisata (Kegiatan Lomba Selancar)- -

245.000.000 250.000.000 255.000.000

- -

224.640.000 77.621.900

253.172.050

0 0 92 31 99 150.000.000 111.086.790

PROGRAM PENGEMBANGAN

DESTINASI PARIWISATA

Peningkatan Pembangunan

Sarana dan Prasarana Pariwisata 2.240.917.900 965.111.450 2.562.230.500 2.671.904.100

2.350.015.000

1.599.901.200 929.412.450 2.508.125.000 2.548.978.100

2.326.148.300

71 96 98 95 99 2.158.035.790 1.982.513.010

PROGRAM PENGEMBANGAN

KEMITRAAN

Peningkatan Peran Serta

Masyarakat dalam Pengembangan

Kemitraan Pariwisata

43.133.850 50.500.000 50.500.000 42.333.850 48.857.200 36.267.050 0 98 97 72 28.826.770 25.491.620

Pengembangan dan Penguatan

Informasi Database- 50.000.000 - - 28.914.500

0 0 0 58 10.000.000 5.782.900

Peningkatan Kapasitas SDM

Pariwisata65.370.350

-

- 55.000.000 75.000.000 18.358.200 - - 36.267.050 74.488.000

28 0 0 66 99 39.074.070 25.822.650

Pelaksanaan Koordinasi

Pengembangan Kemitraan - - -

0 0 0 0 - -

Pengembangan Desa Wisata 73.000.000 - 50.000.000 50.000.000 19.402.000 - 31.093.200 49.212.800

0 27 0 62 98 34.600.000 19.941.600

• Pelatihan Pemandu Wisata Alam

(Selam)- - - - 297.871.450 - 218.629.050

73

Pelatihan Tata Kelola Home Stay/ Pondok Wisata- - - - 97.262.250 - 94.845.250 98

Pelatihan Pemandu Wisata Budaya - - - - 165.902.500 - 157.406.300 95

Pelatihan Tata Kelola Destinasi Pariwisata- - - - 186.888.800 - 185.757.300 99

Sosialisasi & Penerapan 36.127.450 62.230.500 - - 34.787.450 62.129.200 - -

0 96 100 0 0 19.671.590 19.383.330

Review Ripda 395.819.725 - 200.000.000 50.000.000 - 338.838.000 - 175.866.000 23.281.000 - 86 0 88 47 0 129.163.945 107.597.000

Page 37: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

kehidupan masyarakat yang penuh toleransi, tenggang rasa dan harmonis yang mana

suasana ini akan membuat wisatawan merasa nyaman tinggal lebih lama di Rote Ndao.

Dengan demikian menambah pengeluaran wisatawan dan berarti menambah pemasukan

bagi daerah. Selain itu pembangunan kebudayaan terutama mempertahankan nilai-nilai

luhur, etika dan moral menjadi filter yang ampuh dalam menghadapi dan membentengi

dampak negatif budaya asing yang dibawa oleh wisatawan.

2.4 Analisis Lingkungan strategis

Analisis Lingkungan Strategis merupakan analisis terhadap kondisi dan kebijaksanaan

pembangunan kebudayaan dan kepariwisataan yang ada dengan menganalisis terhadap

kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan

tantangan/ancaman (threats).

A. Kekuatan (Strengths).

a. Adanya dukungan APBD dan APBN dalam pelaksanaan tugas Kebudayaan

dan Kepariwisataan;

b. Tersedianya sumber daya manusia staf teknis dan administratif dalam jumlah

yang memadai;

c. Tersedianya fasilitas kerja yang cukup memadai;

d. Tersedianya sistem kerja yang terstandard dalam Juklak dan Juknis;

e. Tersedianya peraturan perundang-undangan yang mendasari pelaksanaan

kegiatan;

f. Semangat kerja dan disiplin kerja aparatur di jajaran Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata Kabupaten Rote Ndao cukup baik.

B. Kelemahan (Weaknesses).

a. Belum memadainya kuantitas dan kualitas tenaga teknis fungsional

Kebudayaan dan Kepariwisataan;

b. Pemahaman dan Penjabaran tugas/uraian tugas belum optimal;

c. Pelaksanaan pembangunan kebudayaan dan pariwisata di Rote Ndao belum

dilakukan secara terencana, tersistematis, terarah dan berkesinambungan;

d. Sarana pendukung teknis masih sangat terbatas dan sebagian besar belum

tersedia;

e. Terbatasnya sarana dan prasarana pariwisata di lokasi ODTW.

f. Terbatasnya sarana di bidang seni dan budaya dalam rangka pengembangan

potensi seni budaya daerah di Rote Ndao.

Page 38: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

g. Spesifikasi pendidikan formal/kejuruan yang dimiliki pegawai teknis belum

memadai;

h. Pemahaman aparat terhadap sistem anggaran berbasis kinerja dan operasional

pelaksanaan kinerja anggaran belum optimal.

C. Peluang (Opportunities).

a. Adanya komitmen dan dukungan Bupati terhadap pembangunan kebudayaan

dan pariwisata;

b. Tersedianya pendidikan dan latihan/bimtek pariwisata baik dari pemerintah

maupun swasta;

c. Tersedianya lembaga pengembangan pariwisata (event organizer);

d. Masih terbukanya kesempatan promosi pariwisata di Dalam dan Luar Negeri;

e. Masih terbukanya peluang kesempatan usaha pariwisata bagi masyarakat

Kabupaten Rote Ndao;

f. Masih tersedianya obyek daya tarik wisata (ODTW) yang dapat dimanfaatkan

secara optimal;

g. Terbukanya kesempatan pemasaran wisata di Dalam dan Luar Negeri

berdasarkan analisa pasar;

h. Dukungan pemerintah kabupaten, provinsi dan pusat terhadap program

kepariwisataan cukup tinggi.

D. Tantangan (Threats).

a. Kurangnya dukungan masyarakat terhadap kepariwisataan kabupaten Rote

Ndao;

b. Kurangnya tenaga teknis dan sarana pariwisata di kabupaten Rote Ndao;

c. Belum terinvestigasinya ODTW secara keseluruhan;

d. Pemahaman dan kepatuhan masyarakat akan peraturan perundang-undangan

masih rendah;

e. Kesadaran untuk berwirausaha di bidang kepariwisataan masih rendah;

f. Kualitas pendidikan, ketrampilan dan motivasi pengembangan pariwisata

masih rendah.

Page 39: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KEBUDAYAAN DAN

PARIWISATA

3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao

Berdasarkan Tugas Dan Fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata yakni :

1. Merumusan kebijakan teknis di bidang Kebudayaan dan Pariwisata

2. Menyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang

Kebudayaan dan Pariwisata.

3. Membina dan melaksanakan tugas di bidang Kebudayaan dan Pariwisata

4. Pembinaan Unit Pelaksana Teknis.

5. Melaksanakan urusan tata usaha, kepegawaian, keuangan, penyusunan

program dan pelaporan, pembinaan kebudayaan, Bina Promosi dan

Pemasaran Wisata, Bina Usaha Jasa dan Prasarana Pariwisata serta rumah

tangga.

6. Pelaksanaan tugas lain yang di berikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Permasalahan dasar Dinas kebudayaan dan pariwisata Kabupaten Rote Ndao dapat

diidentifikasikan diantaranya :

1. Kurangnya sumber daya manusia dibidang Pariwisata.

2. Kurangnya sosialisasi tentang kepariwisataan.

3. Produk-produk hukum tentang kepariwisataan yang masih lemah.

4. Pariwisata belum memberikan multi efek pada perekonomian daerah

Langkah-langkah antisipatif adalah :

1. Mengikuti berbagai kegiatan pelatihan dan bimbingan teknis kepariwisataan.

2. Mengenalkan pariwisata daerah ke dalam dan luar negeri.

3. Peningkatan sarana dan prasarana pariwisata.

4. Meningkatkan pengawasan.

Mengacu pada keenam permasalahan di atas, maka terkait dengan perencanaan

pembangunan lima tahun kedepan, isu strategis yang diangkat dalam visi dan misi ini

adalah berkenaan dengan :

Page 40: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Kebudayaan

a. Peluang

1) Kabupaten Rote Ndao masih dimungkinkan ditata menjadi kawasan berbudaya

terkemuka yang humanis, kreatif, asri dan nyaman serta memiliki peluang besar

untuk mengembagkan diriinya sebagai pusat budaya.

2) Pemanfaatan kemajuan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi sebagai media

membangun jejaring global dan internasional.

b. Tantangan

1) Kawasan dan benda cagar budaya terganggu fungsi dan makna filosofinya karena

perkembangan ekonomi dan aktifitas manusia.

2) Masuknya nilai-nilai dan kebudayaan asing yang cukup gencar perlu disikapi

dengan bijak agar tidak melunturkan nilai-nilai dan kearifan lokal.

3) Antisipasi dampak negative dari pesatnya perkembangan system informasi dan

teknologi.

c. Isu strategis

Peningkatan ketahanan budaya.

Pariwisata

a. Peluang

1) Kebutuhan berwisata sebagai trend globalisasi.

2) Menguatnya minat berwisata dan tingginya Wisata Minat Khusus.

3) Kedudukan dan peran Kabupaten Rote Ndao sebagai destinasi unggulan

wisatawan.

4) Keanggotaan lembaga-lembaga pariwisata di Kabupaten Rote Ndao.

5) Perkembangan kemapanan perekonomian daerah lain.

6) Kecenderungan meningkatnya wisatawan nusantara dan wisatawan mancanegara.

7) Tingginya nilai tukar mata uang asing terhadap rupiah.

b. Tantangan

1) Kompetisi market pariwisata yang ketat.

2) Peningkatan berkelanjutan kreativitas dan inovasi pengelolaan pariwisata.

3) Peningkatan kualitas SDM pariwisata.

Page 41: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

c. Isu Strategis

1) Mengembangkan manajemen pariwisata yang mendukung keberlanjutan

pengembangan ekonomi lokal.

2) Peningkatan sektor perikanan dan pertanian untuk mendukung pengembangan

pariwisata.

3) Kunjungan Wisatawan ke Kabupaten Rote Ndao diperkirakan akan

mengalami peningkatan pada tahun 2024 dan tahun-tahun mendatang dengan

asumsi bahwa kondisi dan situasi politik, ekonomi, sosial, budaya, pertahanan

dan keamanan nasional, khususnya di Kabupaten Rote Ndao.

3.2 TELAAHAN VISI DAN MISI KABUPATEN ROTE NDAO 2019 -2024

VISI KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2019-2024

“Terwujudnya masyarakat Rote Ndao yang BERMARTABAT secara berkelanjutan bertumpu pada pariwisata yang didukung oleh pertanian dan perikanan”.

MAKNA BERMARTABAT :

- BERTUMBUH

o Maju: meningkatnya daya saing ekonomi daerah, kapasitas infrastruktur

daerah, kualitas sumber daya manusia , meningkatnya kualitas pengelolaan

Sumberdaya Alam secara lestari.

o Mandiri: berkurangnya ketergantungan daerah dalam penyelenggaraan

pemerintahan, meningkatnya keberdayaan masyarakat serta terwujudnya

tatanan kehidupan masyarakat yang aman dan harmonis.

- MAKMUR :

Pelaksanaan pembangunan mampu meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang

sehat sehingga dapat menurunkan angka kemiskinan dan penggangguran serta

meningkatkan kekuatan – kekuatan ekonomi rakyat yang layak sesuai harkat dan

martabat kemanusiaan serta terwujudnya tatanan kehidupan aman dan tentram.

- SEJAHTERA : Terwujudnya masyarakat Kabupaten Rote Ndao yang sejahtera

berarti taraf hidup masyarakat meningkat yang di tandai dengan :

o Kemiskinan dan pengangguran yang semakin berkurang

o Meningkatnya pendapatan dan daya beli masyarakat

Page 42: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

o Pendidikan dan kesehatan mudah, murah dan berkualitas

o Meningkatnya indeks pembangunan manusia dan indikator pembangunan

Lainnya

- ROTE NDAO TAAT :

Adalah kondisi masyarakat yang hidup damai, harmonis taat kepada ketentuan

peraturan / perundang – undangan, religius, nasionalis, saling menghargai

berbagai perbedaan ( suku dan agama) dan status sosial antar sesama warga,

toleran dan penuh kegotong royongan yang di dukung oleh kondisi aman dan rasa

aman dalam kehidupan masyarakat.

- ROTE NDAO BERSAHABAT adalah Wilayah Kabupaten Rote Ndao yang:

Terwujudnya wilayah Kabupaten Rote Ndao yang ramah lingkungan, bersih,

elok, rapi, ceria, hijau, aman dan jaya. Wilayah Rote Ndao memiliki keunggulan

potensi alam untuk pariwisata, sumber daya kelautan dan perikanan, pertanian

serta seni budaya yang unik sebagai Daya Tarik Para Investor dan Wisatawan

untuk mendukung percepatan pembangunan fisik, tata ruang, infrastruktur dan

pembangunan SDM yang kompetitif. Pada gilirannya akan menggiring

Kabupaten Rote Ndao menjadi daerah yang maju dan jaya, mendekati dan

mengejar kemajuan yang telah dicapai wilayah lain di NKRI, tanah tercinta ini

MISI

1. Memujudkan tata ruang wilayah ke dalam unit – unit operasional yang tepat dari

sisi ekonomi, sosial budaya dan keamanan negara.

2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas serta pemerataan pembangunan

infrastruktur.

3. Meningkatkkan kualitas sumberdaya manusia yang berdaya saing.

4. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi melalui sektor pariwisata yang di dukung

oleh pertanian dan perikanan.

5. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dan percepatan penanggulangan

kemiskinan.

6. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih, serta meningkatkan

pelayanan publik yang prime.

Page 43: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

3.3 Telaahan Renstra Kabupaten Rote Ndao

1. Urusan Pariwisata dan Kebudayaan

a) Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

b) Program Pengembangan Destinaasi Pariwisata

c) Program Pengembangan Kemitraan

d) Program Pengembangan Nilai Budaya

e) Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

f) Program Pengelolaan Keragaman Budaya

g) Program Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya

Dari aspek kelembagaan, keterkaitan sistem pariwisata dengan sistem-sistem lainnya

membawa implikasi bahwa dalam penyelenggaraan dan pengembangan kepariwisataan,

terdapat keterkaitan antara lembaga pengelola pariwisata, dalam hal ini Dinas Kebudayaan

dan Pariwisata dengan sektor lainnya. Intensitas keterkaitan antar sektor sangat tinggi,

sehubungan dengan kompleksitas wilayah yang diaturnya. Keterkaitan antar sektor

tersebut mencakup aspek makro yaitu antara lain perencanaan, implemantasi dan

pengawasan kebijakan sehingga aspek mikro yaitu perencanaan produk, atribut produk,

pasar, kebijakan dan regulasi. Tatanan tersebut juga melibatkan dan menempatkan

stakeolders kepariwisataan yang mencakup masyarakat, pemerintah, pihak swasta dan

wisatawan dalam posisi dan porsi yang berbeda-beda yang tanpa pengelolaan yang tepat

akan menimbulkan konflik dan overlap dalam pelaksanaan.

Berikut ini akan dijelaskan mengenai keterkaitan kelembagaan antara Dinas kebudayaan

dan Pariwisata dengan lembaga-lembaga lainnya sesuai dengan lingkup kewenangannya

masing-masing sebagai berikut:

1. Dinas Kelautan dan Perikanan. Hubungan antara Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

dan Dinas Kelautan dan Perikanan terkait pengembangan wisata bahari. Kewenangan

pengelolaan wilayah pantai dan laut yang merupakan obyek wisata, merupakan

kewenangan Dinas Kelautan dan Perikanan, diantaranya:

a. Penataan dan pengelolaan laut

b. Penetapan kebijakan dan pengawsan eksplorasi, eksploitasi, konservasi dan

pengelolaan kekayaan laut sebatas wilayah kewenangan Kabupaten

c. Pengelolaan dan pengawasan pesisir pantai, hutan bakau dan terumbu karang dan

pulau-pulau kecil di wilayah laut

Page 44: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

d. Penyelenggaraan riset dan teknologi di bidang kelautan dan perikanan

e. Penyelenggaraan pengelolaan sistem kelautan dan perikanan

f. Penataan potensi serta pengelolaan sumber daya lahan perikanan

Dengan kewenangan tersebut maka kebijakan-kebijakan pengelolan wilayah pantai dan

laut oleh Dinas Kelautan dan Perikanan akan sangat berpengaruh pada penyelenggaraan

dan pengembangan kepariwisataan mengingat sebagian besar potensi pariwisata

Kabupaten Rote Ndao adalah wisata bahari, maka koordinasi kebijakan antara dua instansi

ini sangat penting untuk menghindari adanya konflik kepentingan pemanfaatan wilayah

pantai dan laut sebagai obyek wisata.

2. Dinas Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan, dalam kaitannya dengan

penyelenggaraan dan pengembangan kepariwisataan Dinas Pertanian, Perkebunan dan

Kehutanan berwenang untuk mengelola dan memanfaatkan potensi sumber daya hutan

yang digunakan sebagai obyek wisata, misalnya kawasan suaka alam, pelestarian alam

dan taman buru, taman nasional dan lain-lain. Tugas dan kewenangan Dinas Pertanian,

Perkebunan dan Kehutanan berkaitan dengan pemanfaatan hutan meliputi:

a. Pemberian ijin dan pengawasan pemanfaatan kawasan hutan, kecuali kawasan

suaka alam dan kawasan pelestarian alam dan hutan buru, termasuk rehabilitasi

pesisir pantai di luar kawasan suaka alam

b. Penyelenggaraan pengurusan erosi, sedimentasi, produktivitas lahan pada daerah

aliran sungai (DAS)

c. Pemberian ijin dan pemanfaatan jasa lingkungan hutan

d. Pemberian ijin dan pengawasan pemanfaatan kawasan hutan, kecuali kawasan

suaka alam, kawasan pelestarian alam dan taman buru

e. Penyelenggaraan rehabilitasi dan reklamasi hutan produksi dan hutan lindung

f. Rehabilitasi pesisir pantai di luar kawasan suaka alam

3. Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika bertanggung jawab dalam

pengelolaan sarana dan prasaran perhubungan baik darat, laut maupun udara yang

memungkinkan wisatawan dapat mengakses obyek-obyek wisata secara mudah dan

cepat. Dengan demikian kebijakan-kebijakan pengembangan sarana dan prasarana

perhubungan akan sangat mendukung upaya penyelenggaraan dan pengembangan

kepariwisataan

Page 45: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

4. Dinas Pekerjaan Umum, bertangggung jawab mengatur pemukiman dan prasarana

wilayah yang terdapat di kawasan wisata, misalnya:

a. Penyelenggaraan dan pengawasan pencadangan areal

b. Pengaturan, penyelenggaraan dan pengawasan pembangunan perumahan dan

pemukiman

c. Perencanaan penataan perumahan dan pemukiman

d. Penataan wilayah sesuai peruntukan zoning

5. Dinas Perindustrian dan Perdagangan bertanggung jawab dalam pembinaan dan

pengembangan usaha industri dan perdagangan yang mendukung penyelenggaraan

kepariwisataan

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Kawasan wisata merupakan ruang wilayah yang didominasi pemanfaatanya untuk

kegiatan-kegiatan wisata dan rekreasi, sesuai dengan potensi yang dimiliki fasilitas

rekreasi Kabupaten Rote Ndao. Kawasan ini dapat berupa kawasan budidaya

maupun kawasan lindung. Kawasan strategis aspek sosial budaya yang

merupakan kawasan budidaya dapat berupa kawasan pusat perkantoran

pemerintah, kawasan pusat sejarah keagamaan, kawasan pusat kegiatan

keagamaan, kawasan pariwisata (kawasan sejarah perkotaan, wisata buatan

unggulan), kawasan makam-makam bersejarah, serta kawasan lainnya menurut

kepentingan sosial budaya kabupaten. Kawasan aspek sosial budaya yang

merupakan kawasan lindung dapat berupa kawasan adat tertentu ataupun kawasan

konservasi budaya.

Adapun kawasan strategis bidang sosial budaya di Kabupaten Rote Ndao adalah

sebagai berikut:

1. Kelurahan Namodale, Kecamatan Lobalain terdapat rumah raja Rote

2. Desa Oebafok, Kecamatan Rote Barat Daya terdapat rumah raja Thie

3. Desa Oebou, Kecamatan Rote Barat Daya terdapat wisata rohani

Pengaturan zoning terhadap situs-situs ini adalah dengan menentukan batas antara

kegiatan budidaya dengan kawasan seputar situs, dengan menetapkannya sebagai

daerah konservasi cagar budaya. Penetapan kawasan cagar budaya sebagai daerah

konservasi akan membantu pengembangan ilmu pengetahuan dan penelitian

sejarah secara berkelanjutan, karena tidak menutup kemungkinan akan ditemukan

Page 46: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

beberapa informasi yang akan memperjelas mengenai keberadaan situs-situs

tersebut.

Rencana Kawasan Adat Terpencil serta kawasan konservasi budaya dan sejarah

merupakan kawasan yang merupakan peninggalan sejarah sebagai daya tarik

maupun interaksi dengan penduduk asli/suku asli. Kawasan Adat Terpencil

merupakan kawasan yang ditempati masyarakat adat dan memiliki lokasi yang

terpencil Kawasan ini seringkali merupakan kawasan yang terisolasi sehingga

masyarakat adat tidak memperoleh akses pelayanan yang memadai.

Untuk pengembangan kawasan adat terpencil tersebut hendaknya diberi

kemudahan pelayanan dan akses terhadap fasilitas yang sesuai dengan kebutuhan

mereka. Pada beberapa kawasan, wilayahnya termasuk dalam kawasan hutan

lindung, sehingga untuk pengembangan yang diperlukan adalah pembinaan

terhadap masyarakat tersebut dalam pengelolaan lingkungan dan agroforestry

sehingga dalam memenuhi kebutuhan sehari-harinya masyarakat tidak merusak

lingkungan.

Adanya potensi yang dimiliki oleh Kabupaten Rote Ndao, tidak menutup

kemungkinan dapat berkembangnya berbagai sentra kerajinan rakyat, terutama

yang potensial dapat dijual untuk industri pariwisata, misalnya dengan menjual

atraksi metode pembuatan kerajinan dari daun lontar, kain tenun khas Rote Ndao,

kerang-kerang laut, dan lain sebagainya, sehingga menarik perhatian wisatawan.

Pembangunan gedung serbaguna untuk kegiatan pameran bagi produk kerajinan

maupun kegiatan seni dan budaya, akan membuat masyarakat umum dan

wisatawan mengenal kerajinan dan budaya yang ada di Kabupaten Rote Ndao.

Berikut arahan pengembangan kawasan strategis sosial-kultur:

1. Revitalisasi bentuk bangunan dan kawasan kampung adat maupun

pengembangan kawasan sekitarnya secara terbatas (buffer zone).

2. Pengembangan fasilitas pendukung obyek wisata seperti hotel, pusat informasi

wisata, taman parkir dan sarana pendukung wisata lainnya.

3. Pemantapan agenda pariwisata di Kabupaten Rote Ndao.

3.5 Penentuan Isu – isu Strategis

Isu dan permasalahan strategis saat ini dirumuskan dengan melakukan identifikasi

faktor lingkungan strategis yaitu lingkungan internal dan eksternal meliputi

kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportinities) dan

Page 47: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

tantangan/ancaman (threats) serta melakukan analisa atas asumsi strategis dengan

metode SWOT.

Beberapa isu prioritas sebagai isu strategis Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Rote Ndao pada saat sekarang antara lain:

a. Optimalkan dana APBD dan APBN dalam pembangunan pariwisata

Kabupaten Rote Ndao;

b. Peningkatan ketrampilan dan pengalaman melalui pelatihan ketrampilan dan

pemagangan;

c. Tingkatkan kualitas pelayanan pariwisata sesuai dengan sistem yang ada;

d. Peningkatan pembinaan dan bimbingan teknis bagi pengelola pariwisata

(pramuwisata) baik dari pemerintah maupun swasta;

e. Optimalkan lembaga pengembangan produktifitas dan pelatihan

kepariwisataan sesuai peraturan perundangan yang berlaku;

f. Peningkatan pemahaman tentang kepariwisataan melalui sosialisasi, panduan,

bimbingan dan pelatihan manajemen/teknis bagi masyarakat dan pengusaha

wisata;

g. Optimalkan pemasaran wisata ke luar daerah dan ke luar negeri melalui

pameran (expo) dan kerjasama antara lembaga pariwisata;

h. Peningkatan pemahaman dan kepatuhan pengusaha wisata melalui sosialisasi

undang-undang pariwisata;

i. Optimalkan pembangunan sarana dan prasarana pendukung kepariwisataan

pada ODTW unggulan;

Selain asumsi strategis di atas, maka beberapa perubahan yang perlu dilaksanakan

oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao ke depan adalah

sebagai berikut :

a. Tingkatkan jumlah tenaga teknis fungsional kebudayaan dan pariwisata dalam

jumlah yang memadai;

b. Tingkatkan pemahaman tugas/uraian tugas para pegawai melalui diklat teknis

kebudayaan dan kepariwisataan;

c. Tingkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana pariwisata;

d. Perlunya bimbingan teknis aparat desa/kelurahan

BAB IV

Page 48: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Rote Ndao

Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Rote Ndao yang disusun untuk Tahun 2019–2024 merupakan penerjemahan visi dan

misi Kepala Daerah terpilih. Dengan demikian setelah dokumen ini tersusun dan

dikeluarkan Peraturan Daerah, maka dokumen ini perlu diterjemahkan dalam

kegiatan–kegiatan yang akan dilakukan oleh satuan kerja di lingkungan pemerintahan

daerah. Walaupun demikian perlu ditegaskan disini, bahwa satuan kerja yang ada

diharapkan dapat bekerja dengan prinsip–prinsip efektifitas dan efisiensi. Dengan

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang selalu mengacu kepada Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), maka ketata pemerintahan yang

baik (efisiensi dan efektifitas) akan mudah tercipta.

Tujuan

Tujuan yang hendak dicapai dalam pembangunan kepariwisataan di Kabupaten Rote

Ndao adalah:

a. Mewujudkan pembangunan kepariwisataan yang berlandaskan nilai-nilai luhur

tradisional dalam kehidupan kemasyarakatan;

b. Meningkatkan kualitas obyek daya tarik dan atraksi wisata terutama wisata

bahari;

c. Meningkatkan kualitas pemasaran wisata, serta kualitas SDM dan

profesionalisme usaha kepariwisataan

d. Meningkatkan kualitas dan kuantitas, sarana dan prasarana pariwisata dan sistem

informasi, transportasi, komunikasi serta promosi pariwisata seni dan budaya

yang memadai dan siap pakai;

Page 49: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

No TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN

5 6 7 8 9 10

(2019) (2020) (2021) (2022) (2023) (2024)

1

Meningkatkan

Peran

Pariwisata

dalam

perekonomian

Daerah

Meningkatnya

Peran Pariwisata

dalam

perekonomian

Daerah

Jumlah Kunjungan Wisatawan

4.247 5.000 20.000 40.000 50.000 70.000

2

meningkatkan

kontribusi

pariwisata

terhadap

PDRB

meningkatnya

kontribusi

pariwisata terhadap

PDRB

Penyelenggaraan Festival

Seni Budaya2 3 3 3 3 3

Benda, Situs dan kawasan

cagar budaya yang

dilestarikan

7 7 11 14 18 30

Jumlah Karya Budaya yang

direvatilisasi dan inventarisasi14 15 17 20 25 30

Jumlah Cagar Budaya yang

dikelolah secara terpadu7 7 11 14 18 20

destinasi wisata yang

dikembangkan1 1 1 1 1 1

jumlah desa wisata 5 2 2 2 2 2

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE-

1 2 3 4

Page 50: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Sasaran

Mengacu pada tujuan yang telah ditetapkan di atas, maka penentuan sasaran

merupakan indikator pencapaian tujuan dimaksud dengan memperhatikan prinsip

SMART (Spesific, Measurable, Achievible, Result Oriented and Time Bond) antara

lain:

a. Untuk tujuan mewujudkan pembangunan kepariwisataan yang berlandaskan

nilai-nilai luhur tradisional dalam kehidupan kemasyarakatan, dicapai melalui

sasaran:

1. Tersedianya dokumen, pedoman, norma, standar dan prosedur dalam

pembangunan kebudayaan.

2. Teridentifikasinya berbagai peninggalan sejarah dan budaya yang perlu

dilestarikan.

3. Terwujudnya kerjasama yang sinergis antar seniman, budayawan dan

masyarakat dan pemerintah untuk pemanfaatan seni budaya secara optimal.

b. Untuk tujuan meningkatkan kualitas obyek daya tarik dan atraksi wisata

terutama terutama wisata bahari dicapai melalui sasaran:

1. Terwujudnya Obyek dan Daya Tarik Wisata (ODTW) unggulan melalui

pemanfaatan sumber daya alam, budaya dan peninggalan sejarah;

2. Tersedianya/teridentifikasinya daya tarik/kawasan wisata (terutama wisata

bahari) yang akan dikembangkan dan menjadi destinsi unggulan dan menjadi

icon daerah;

3. Teridentifikasinya skala event/atraksi wisata baik core, major maupun

supporting event;

4. Terlaksananya berbagai event/atraksi wisata sebagai hiburan umum;

5. Terlaksananya pelayanan administrasi dan pembinaan usaha kepariwisataan

berdasarkan kewenangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

6. Terlaksananya pelayanan administrasi dan pembinaan usaha kepariwisataan

berdasarkan kewenangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

Page 51: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

c. Untuk tujuan meningkatkan kualitas promosi dan pemasaran wisata, serta

peningkatan kualitas SDM dan profesionalisme usaha kepariwisataan dicapai

melalui :

1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana promosi serta jangkauan promosi

dan pemasaran pariwisata;

2. Teridentifikasinya kecenderungan wisatawan yang berkunjung ke wilayah

Kabupaten Rote Ndao;

3. Terwujudnya peningkatan mutu pelayanan wisata bagi wisatawan melalui

peningkatan dan pengembangan pengetahuan dan ketrampilan di bidang

pariwisata bagi masyarakat atau pelaku usaha wisata;

4. Terwujudnya peningkatan dan pengembangan SDM PNS Disbudpar dan

peningkatan profesionalisme SDM di bidang usaha kepariwisataan;

5. Terwujudnya kerjasama antar kemitraan, antar wilayah dan lintas sektor dalam

pembangunan dan pengembangan kepariwisataan;

6. Terciptanya kreatifitas partisipasi masyarakat dalam pembangunan

kepariwisataan terutama pembudayaan sapta pesona.

d. Untuk tujuan meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana

pariwisata dan sistem informasi, transportasi, komunikasi serta promosi

pariwisata seni dan budaya yang memadai dan siap pakai, dicapai melalui

sasaran:

1. Tersedianya sarana dan prasarana pariwisata, seni dan budaya yang memadai;

2. Terbangun dan tersedianya sistem informasi transportasi, komunikasi dan

promosi pariwisata, seni dan budaya yang handal dan siap pakai;

Page 52: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

BAB V

STRAREGI DAN KEBIJAKAN

Strategi yang adalah inti dari proses perencanaan stratejik merupakan cara untuk

merealiasasikan rumusan tujuan secara nyata, yang dapat dilakukan oleh pemerintah dan

aktor pembangunan lainnya seperti kalangan swasta dan masyarakat. Strategi juga

mencerminkan bagaimana SKPD memanfaatkan kekuatannya atau memperkecil

kelemahannya dalam menangkap peluang atau menghindari ancaman dalam pelayanan

publik yang dilaksanakan.

Dari tujuan dan sasaran yang telah dirumuskan di atas, maka strategi pencapaiannya

adalah:

1. Pengkajian dan penelitian aspek kebudayaan berupa nilai budaya, tradisi, bahasa dan

sastra, sejarah dan purbakala serta perfilman;

2. Peningkatan apresiasi seniman dan budayawan;

3. Perlindungan, penataan dan pengembangan daya tarik wisata;

4. Pengkajian dan penetapan daya tarik wisata sebagai destinasi unggulan;

5. Mendorong tumbuhnya berbagai atraksi wisata terutama yang berkaitan dengan

pemanfaatan potensi bahari/kelautan;

6. Peningkatan kualitas dan jangkauan pemasaran budaya dan pariwisata terutama ke

pasar potensial;

7. Peningkatan jumlah dan kualitas sarana promosi kebudayaan dan kepariwisataan;

8. Penyusunan segmentasi pasar wisatawan;

9. Peningkatan profesionalisme pelayanan kebudayaan dan kepariwisataan;

10.Peningkatan koordinasi lintas sektor, kemitraan dan lintas wilayah dalam

pengembangan kebudayaan dan kepariwisataan.

Kebijakan

Kebijakan merupakan pernyataan dan komitmen yang dilakukan oleh pemerintah untuk

melaksanakan rumusan strategi untuk pencapaian tujuan. Berdasarkan strategi yang telah

ditetapkan inilah maka kebijakan pencapaiannya adalah:

1. Mendukung upaya pelestarian, pengkajian dan penelitian aspek-aspek kebudayaan

yang meliputi nilai budaya, nilai tradisi, bahasa dan sastra, seni dan film, serta sejarah

dan purbakala.

Page 53: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

2. Menggerakkan elemen terkait kebudayaan seperti seniman, budayawan, sanggar seni,

swasta dan masyarakat untuk lebih menghargai dan mencintai seni budaya sendiri dan

memanfaatkannya secara optimal.

3. Mendorong terlaksananya kegiatan pentas seni dan budaya sebagai bentuk apresiasi

terhadap budaya lokal.

4. Melakukan inventarisasi potensi event budaya sebagai atraksi wisata dan penetapan

skala event (core, major dan supporting) pada tingkat kabupaten Rote Ndao.

5. Penataan dan penetapan kebijakan perencanaan dan pengembangan kepariwisataan.

6. Melakukan inventarisasi potensi kawasan budaya dan kawasan wisata untuk

ditetapkan sebagai destinasi unggulan di tingkat kabupaten Rote Ndao.

7. Mendorong terlaksananya berbagai atraksi wisata sebagai hiburan umum dalam

rangka upaya pemberdayaan masyarakat.

8. Mendorong terciptanya pelayanan administrasi dan pembinaan usaha kepariwisataan

agar terciptanya iklim usaha yang kondusif.

9. Penataan dan pengadaan model/format pembinaan bagi pelaku usaha kepariwisataan.

10. Pelaksanaan kegiatan promosi dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi

dan komunikasi di samping pelaksanaan strategi promosi yang konvensional.

11. Pelaksanaan kegiatan promosi dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi

dan komunikasi di samping pelaksanaan strategi promosi yang konvensional.

12. Penataan sistem penyediaan sarana dan informasi kebudayaan dan kepariwisataan

yang lebih komperhensif.

13. Melakukan pengkajian/survey kecenderungan wisatawan sebagai acuan strategi

promosi.

14. Pelaksanaan standarisasi pelayanan kebudayaan dan pariwisata berdasarkan ketentuan

yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat.

15. Peningkatan koordinasi antar kemitraan, antar wilayah dan lintas sektor dalam upaya

pembangunan kebudayaan dan kepariwisataan daerah.

16. Mendorong dan memberi kesempatan partsipasi masyarakat dalam kegiatan

kebudayaan dan pembangunan kepariwisataan.

17. Pelaksanaan upaya pemberdayaan masyarakat terutama bagi masayarakat di sekitar

obyek daya tarik wisata.

18. Mendorong terciptanya pembudayaan sapta pesona dan masyarakat sadar wisata bagi

masyarakat Rote Ndao.

Page 54: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

19. Pengembangan profesioanalisme tenaga kerja sektor kepariwisataan dalam

memberikan pelayanan prima bagi wisatawan.

20. Penataan tata laksana dan mekanisme publik sektor kebudayaan dan pariwisata.

21. Pengembangan kinerja organisasi dinas dalam rangka pengetahuan kelembagaan.

Page 55: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Page 56: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Tujuan sasaran strategi dan kebijakan

Meningkatkan

Penyelenggaraan

Festival seni dan

budaya

1Sasaran

1.1

Terselenggaran

ya Festival seni

dan budaya

Strategi

1.1

Peningkatan

penyelenggaraan

festival seni dan

budaya

Kebijakan

1.1

Meningkatkan

database situs cagar

budaya

2Sasaran

1.1

Tersedianya

data situs

Strategi

1.1Peningkatan

Pendataan situs

Kebijakan

1.1database yang akurat dan akuntabel

Meningkatkan

pelestarian cagar

budaya

3Sasaran

1.1

Terlaksananya

pelestarian

cagar karya

budaya yang

direvitalisasi

dan

diinventarisasi

Strategi

1.1

Peningkatan

Pelestarian Cagar

Budaya

Kebijakan

1.1

Meningkatkan

Pengelolaan Cagar

Budaya

4Sasaran

1.1

Terlaksananya

Pengelolaan

cagar budaya

secara terpadu

Strategi

1.1Peningkatan

Pengelolaan cagar

budaya

Kebijakan

1.1

meningkatnya

pembangunan

destinasi wisata

5Sasaran

1.1

terlaksananya

pembangunan

sarana dan

prasarana

destinasi

pariwisata

Strategi

1.1

peningkatan

pembangunan

sarana dan

prasarana

destinasi

pariwisata

Kebijakan

1.1

meningkatnya

jumlah desa wisata6

Sasaran

1.1

terlaksananya

pengembangan

desa wisata

Strategi

1.1

peningkatan

pengembangan

desa wisata

Kebijakan

1.1

terselenggaranya pelestarian cagar budaya

pengelolaan data yang transparan dan beredukatif

terselenggaranya pembangunan fasilitas sarana dan prasarana pariwisata

terselenggaranya pengembangan desa wisata

generasi muda sebagai penerus budaya kesenian

Page 57: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

BAB VI

RENCANA PROGRAM KEGIATAN SERTA RENCANA PENDANAAN

Program yang disusun ini merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran serta memperoleh alokasi

anggaran atau kegiatan masyarakat lainnya. Program juga merupakan penjabaran dari strategi

dan kebijakan SKPD dalam bentuk upaya dengan menggunakan sumber daya yang tersedia

untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan visi, misi dan tujuan pelayanan SKPD.

Adapun rujukan penentuan program ini adalah berdasarkan RPJMD Kabupaten Rote

Ndao, Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 dan juga pemerintah provinsi dan pemerintah

pusat, antara lain:

1. Pengembangan, Pengelolaan Kekayaan dan Keragaman Budaya

dicapai melalui kegiatan:

❖ pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah

❖ Pengembangan data base sistem informasi, sejarah dan purbakala

❖ cagar budaya masuk sekolah

❖ Pengembangan Kebudayaan dan pariwisata

❖ .pagelaran dan festival seni budaya daerah

❖ Pembangunan Rumah adat

❖ pelatihan teknis seniman daerah

❖ Bantuan Kepada sanggar-sanggar seni

2. Program pengembangan promosi dan pemasaran pariwisata daerah..

Dilaksanakan melalui kegiatan-kegiatan:

❖ penyelenggaraan even pariwisata

❖ pengembangan bahan Promosi.

3. program pengembangan destinasi pariwisata

Dilaksanakan melalui kegiatan-kegiatan:

❖ peningkatan pembangunan sarana dan prasana pariwisata

4. Pengembangan kelembagaan kepariwisataan

Dilaksanakan melalui kegiatan-kegiatan:

❖ pelaksanaan koordinasi pembangunan kemitraan pariwisata

Page 58: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

❖ peningkatan dan pengembangan desa wisata

❖ pelatihan pemandu wisata selam

❖ pelatihan pemandu wisata selancar

❖ pelatihan pemandu wisata kuliner

❖ pelatihan tata kelola home stay/pondok wisata

❖ pelatihan tata kelola destinasi-destinasi pariwisata

❖ pelatihan pemandu wisata pedesaan/perkotaan

Page 59: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

(1) (2) (4) (5) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

Meningkatkan

Kelancaran

Administrasi

Perkantoran

Terlaksananya

Administrasi

Perkantoran

dengan baik

2 16 2 16 01

PROGRAM

PENUNJANG

URUSAN

PEMERINTAHAN

Pelayanan administrasi

Perkantoran7 kegiatan 126.460.600 7 kegiatan 126.460.600 7 kegiatan 177.505.460 7 kegiatan 195.256.006 7 kegiatan 214.781.607 7 kegiatan 236.259.768 7 kegiatan 1.146.540.041 Disbudpar

2 16 2 16 01 01Penyediaan Barang

dan Jasa Kantor

Tersedianya jasa surat

menyurat, jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik, kebersihan

kantor, alat tulis kantor

barang cetakan dan

penggandaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan.

12 bulan 77.460.600 12 bulan 77.460.600 12 bulan 85.206.660 12 bulan 93.727.326 12 bulan 103.100.059 12 bulan 113.410.065 72 Bulan 550.365.310 Disbudpar

2 16 2 16 01 02

Pengadaan sarana

dan prasarana

kantor

tersedianya sarana dan

prasana kantor6 unit 34.908.000 6 unit 34.908.000 6 unit 38.398.800 6 unit 42.238.680 6 unit 46.462.548 6 unit 51.108.803 30 unit 248.024.831 Disbudpar

2 16 2 16 01 03

Pemeliharaan

Sarana dan

Prasarana Kantor

tersedianya bahan bakar

dan suku cadang untuk

pemeliharaan mobil,

perawatan kendaraan

bermotor, pemeliharaan

gedung kantor

10 unit 49.000.000 10 unit 49.000.000 10 unit 53.900.000 10 unit 59.290.000 10 unit 65.219.000 10 unit 71.740.900 60 unit 348.149.900 Disbudpar

Data Capaian Pada Tahun

Awal Perencanaan Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Tujuan,

Sasaran, Program

(outcome) dan Kegiatan

Unit Kerja

Perangka

t Daerah

LokasiTahun - 2 (2020) Tahun - 3 (2021) Tahun - 4 (2022) Tahun - 5 (2023) Tahun - 6(2024) Kondisi Kinerja Pada akhir

Page 60: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

2 16 2 16 01 06 Peningkatan kapasitas sumber daya aparaturTerlaksananya Bimtek

Penyusunan LKIP 2 orang 35.000.000 2 orang 35.000.000 2 orang 38.500.000 2 orang

2 16 2 16 01 07

Koordinasi/Konsulta

si Dalam dan Luar

Daerah

terlaksananya koordinasi

dan konsultasi

pelaksanaan tugas diluar

wilayah NTT dan dalam

daerah

219 kali 177.708.400 219 kali 177.708.400 219 kali 195.479.240 219 kali

2 16 2 16 01 08

Pembangunan

gedung Kantor,

rumah dinas, aula,

gudang, parkir,

salasar, pelataran,

pagar dan

bangunan

pelengkap gedung

lainnya

terlaksananya

pembangunan pagar

kantor

34,70 Meter 119.715.000 34,70 Meter 119.715.000 34,70 Meter 119.715.000 34,70 Meter

Page 61: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Meningkatkan

Penyelenggaraan

Festival seni dan

budaya

Terselenggara

nya Festival

seni dan

budaya

2 16 2 16 1 15

PROGRAM

PENGEMBANGAN,

PENGELOLAAN

KEKAYAAN DAN

KERAGAMAN

BUDAYA

Pengembangan seni

budaya daerah dan situs

cagar budaya

7 kegiatan 480.000.000 7 kegiatan 480.000.000 7 kegiatan 561.000.000 7 kegiatan 399.300.000 7 kegiatan 306.050.000 7 kegiatan 746.691.000 7 kegiatan 3.563.521.000 Disbudpar

2 16 2 16 1 15 01

pelestarian dan

aktualisasi adat

budaya daerah

terselenggaranya

pelestarian dan aktualisasi

adat budaya

2 kegiatan 150.000.000 2 kegiatan 150.000.000 2 kegiatan 165.000.000 2 kegiatan 181.500.000 2 kegiatan 199.650.000 2 kegiatan 219.615.000 12 kegiatan 1.065.765.000 Disbudpar

2 16 2 16 1 15 02

Pengembangan Data

Base Sistem

Informasi Sejarah

dan Purbakala

Tersedianya data situs

budaya (benda dan tak

benda)

2 dokumen 70.000.000 2 dokumen 70.000.000 3 dokumen 110.000.000 3 dokumen 121000000 3 dokumen 133.100.000 3 dokumen 146.410.000 16 dokumen 650.510.000 Disbudpar

2 16 2 16 1 15 03cagar budaya masuk

sekolah

peningkatan pengetahuan

siswa tentang cagar

budaya dan kesenian

daerah

50 siswa 80.000.000 50 siswa 80.000.000 55 siswa 88.000.000 60 siswa 96.800.000 65 siswa 106.400.000 70 siswa 117.128.000 350 siswa 568.328.000 Disbudpar

2 16 2 16 1 15 04

Pengembangan

Kebudayaan dan

pariwisata

keikut sertaan tim kesenian

pada jambore pariwisata

tingkat provinsi NTT

1 tim 180.000.000 1 tim 180.000.000 1 tim 198.000.000 1 tim 217.800.000 1 tim 239.580.000 1 tim 263.538.000 6 tim 1.278.918.000 Disbudpar

Page 62: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

meningkatnya

sarana dan

prasana

pariwisata

pengembanga

n destinasi

pariwisata

3 02 2 16 1 16

PROGRAM

PENGEMBANGAN

DESTINASI

PARIWISATA

tersedianya fasilitas yang

memadai di destinasi

pariwisata

1 kegiatan 2.320.015.000 1 kegiatan 2.961.239.740 1 kegiatan 3.257.363.714 1 kegiatan 3.583.100.085 1 kegiatan 3.941.410.094 1 kegiatan 4.335.551.103 1 kegiatan 20.398.679.736 Disbudpar

3 02 2 16 1 16 01

Peningkatan

pembangunan sarana

dan prasarana

terlaksananya

pembangunan sarana dan

prasana destinasi

pariwisata

1 paket 2.320.015.000 1 paket 2.961.239.740 1 paket 3.257.363.714 1 paket 3.583.100.085 1 paket 3.941.410.094 1 paket 4.335.551.103 6 paket 20.398.679.736

cakupan desa

wisata

pengembanga

n desa wisata3 02 2 16 1 17

PROGRAM

PENGEMBANGAN

KELEMBAGAAN

PARIWISATA

peningkatan kapasitas

SDM dan oengembangan

kepariwisataan

8 kegiatan 1.177.455.500 8 kegiatan 1.149.704.000 8 kegiatan 1.244.888.400 8 kegiatan 1.424.105.840 8 kegiatan 1.168.838.583 8 kegiatan 1.723.168.068 8 kegiatan 8.380.884.232 Disbudpar

3 02 2 16 1 17 01

pelaksanaan koordinasi

pembangunan kemitraan

pariwisata

terlaksananya koordinasi

pembangunan kemitraan

pariwisata

2 kali rakor 45.260.000 2 kali rakor 45.260.000 2 kali rakor 49.786000 2 kali rakor 54.764.600 2 kali rakor 60.241.060 2 kali rakor 66.265.166 10 kali rakor 321.576.826

3 02 2 16 1 17 02

peningkatan dan

pengembangan desa

wisata

terlaksanya workshop Desa

wisata50 orang 50.000.000 50 orang 50.000.000 55 orang 55.000.000 60 orang 60.500.000 65 orang 66.550.000 70 orang 73.205.000 350 orang 355.255.000

3 02 2 16 1 17 03pelatihan pemandu

wisata selam

terlaksannya pelatihan

pemandu wisata selam

advavce open water

15 orang 297.871.450 15 orang 210.200.000 20 orang 231.220.000 25 orang 254.342.000 30 orang 279.776.200 35 orang 307.753.820 140 orang 1.581.163.470

3 02 2 16 1 17 04pelatihan pemandu

wisata selancar

terlaksanya pelatihan

pemandu wisata selancar 25 orang 261.619.000 25 orang 261.619.000 30 orang 287.780.900 35 orang 316.558.990 40 orang 348.214.889 45 orang 383.036.378 175 orang 1.858.829.157

3 02 2 16 1 17 05pelatihan pemandu

wisata kuliner

terlaksananya pelatihan

pemandu wisata budaya

kuliner

40 orang 99.338.000 40 orang 99.338.000 45 orang 109.271.800 50 orang 120.198.980 55 orang 132.218.878 60 orang 145.440.766 300 orang 705.806.424

3 02 2 16 1 17 06

pelatihan tata kelola

home stay/pondok

wisata

terlaksannya pelatihan tata

kelola home stay/pondok

wisata

50 orang 97.262.250 50 orang 105.435.000 55 orang 115.978.500 60 orang 127.576.350 65 orang 140.333.985 70 orang 154.367.384 350 orang 740.953.469 Disbudpar

3 02 2 16 1 17 07

pelatihan tata kelola

destinasi-destinasi

pariwisata

terlaksannya pelatihan tata

kelola destinasi 100 orang 186.888.800 100 orang 193.376.000 105 orang 212.713.600 110 orang 233.948.960 115 orang 257.343.856 120 orang 283.078.242 650 orang 1.367.349.458 Disbudpar

3 02 2 16 1 17 08

pelatihan pemandu

wisata

pedesaan/perkotaan

terlaksananya pemandu

wisata pedesaan/perkotaan 100 orang 184.476.000 100 orang 184.476.000 115 orang 232.923.600 120 orang 256.215.960 125 0rang 281.837.556 130 orang 310.021.312 690 orang 1.449.950.428 Disbudpar

Disbudpar

Disbudpar

Disbudpar

Disbudpar

Disbudpar

Disbudpar

Page 63: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

2 16 2 16 1 15 04Pengembangan

Kebudayaan dan pariwisata

keikut sertaan tim

kesenian pada

jambore pariwisata

tingkat provinsi NTT

1 tim 180.000.000 1 tim 180.000.000 1 tim 198.000.000 1 tim 217.800.000 1 tim 239.580.000 1 tim 263.538.000 6 tim 1.278.918.000 #REF!

2 16 2 16 1 15 05pagelaran dan festival seni

budaya daerah

terselenggaranya

kegiatan seni dan

budaya daerah

kabupaten Rote Ndao

dan Tk. Provinsi

2 kegiatan 250.000.000 2 kegiatan 239.000.000 2 kegiatan 262.900.000 2 kegiatan 289.190.000 2 kegiatan 318.109.000 2 kegiatan 349.919.900 12 dokumen 1.709.118.900 Disbudpar

2 16 2 16 1 15 06 Pembangunan Rumah adat terbangunnya rumah

adat1 unit 250.000.000 1 unit 250.000.000 1 unit 275.000.000 1 unit 302.500.000 1 unit 332.750.000 1 unit 366.025.000 1 unit 1.776.275.000 Disbudpar

2 16 2 16 1 15 07pelatihan teknis seniman

daerah

tersedianya seniman

daerah20 orang 100.000.000 20 orang 100.000.000 20 orang 110.000.000 20 orang 121.000.000 20 orang 133.100.000 20 orang 146.410.000 120 orang 710.510.000 Disbudpar

2 16 2 16 1 15 08Bantuan Kepada sanggar-

sanggar seni

tersedianya bantuan

kepada sanggar-

sanggar seni

10 paket 250.000.000 10 paket 250.000.000 10 paket 250.000.000 10 paket 275.000.000 10 paket 302.500.000 10 paket 332.750.000 10 paket 1.660.250.000 Disbudpar

kunjungan

wisatawan

obyek daya tarik

wisatawan3 02 2 16 1 15

PROGRAM

PENGEMBANGAN

PROMOSI DAN

PEMASARAN PARIWISATA

kunjungan wisatawan 2 kegiatan 1.030.000.000 2 kegiatan 2.110.469.000 2 kegiatan 1.775.000.000 2 kegiatan 1.952.500.000 2 kegiatan 2.147.750.000 2 kegiatan 2.362.525.000 2 kegiatan 11.378.244.000 Disbudpar

3 02 2 16 1 15 01penyelenggaraan event

pariwisata

terlaksannya

penyelenggaraan

event Pariwisata

4 kegiatan 1.000.000.000 4 kegiatan 2.080.469.000 4 kegiatan 1.700.000.000 4 kegiatan 1.870.000.000 4 kegiatan 2.057.000.000 4 kegiatan 2.262.700.000 24 kegiatan 10.970.169.000 Disbudpar

3 02 2 16 1 15 02pengembangan bahan

produksi

tersedianya bahan

promosi1 paket 30.000.000 1 paket 30.000.000 1 paket 75.000.000 1 paket 82.500.000 1 paket 90.750.000 1 paket 99.825.000 6 paket 408.075.000 Disbudpar

Page 64: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

BAB VII

INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD KABUPATEN ROTE NDAO

Strategi diperlukan untuk mencapai target, dan strategi ini harus dilaksanakan oleh

pemerintah bersama-sama seluruh komponen masyarakat. Dari Strategi tersebut menjadi

pijakan dalam menentukan pelaksanaan strategi dan arah kebijakan pencapaian tujuan dan

sasaran pembangunan setiap misi kurun waktu tahun 2019-2024. Secara rinci uraian Strategi

dan arah kebijakan pencapaian tujuan dan sasaran dapat dijabarkan pada tabel berikut :

(tabel)

Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Melalui Pengembangan Pariwisata yang Didukung Oleh

Pertanian dan Perikanan.

Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa pencapaian SPM bidang Kesenian di Kabupaten

Rote Ndao sebagaian besar belum mencapai target minimal yang ditentukan, kecuali untuk

cakupan indikator gelar seni dan misi kesenian. Kedua cakupan indikator tersebut telah

melampaui target minimalnya. Ini berarti bahwa pada tahun-tahun yang akan datang, SKPD

pengampu wajib merencanakan dan membuat program/kegiatan yang berhubungan dengan

cakupan indikator yang belum terpenuhi tersebut sehingga dapat mencapai target minimal

yang ditetapkan dalam rangka pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat di Kabupaten Rote

Ndao di bidang Kesenian.

Page 65: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

Tahun 1

(2020)

Tahun 2

(2021)

Tahun 3

(2022)

Tahun 4

(2023) Tahun 5 (2024)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (10)

1 Jumlah Kunjungan Wisatawan2.247 5.000 20.000 40.000 50.000 70.000 70.000

2

Penyelenggaraa

n Festival Seni

Budaya

2 3 3 3 3 3 17

3

Benda, Situs

dan kawasan

cagar budaya

yang

dilestarikan

7 7 11 14 18 30 30

4

Jumlah Karya

Budaya yang

direvatilisasi

dan

inventarisasi

14 15 17 20 25 30 30

5

Jumlah Cagar

Budaya yang

dikelolah secara

terpadu

7 7 11 14 18 20 20

6

Destinasi wisata

yang

dikembangkan

1 1 1 1 1 1 6

7cakupan desa

wisata5 2 2 2 2 2 15

Indikator Kinerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

No Indikator

Kondisi

Kinerja pada

awal periode

Target Pencapaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada

akhir periode

RPJMD

Page 66: RENSTRA - rotendaokab.go.id€¦ · #RENSTRA Tahun 2019-2024 menitikberatkan pembangunannya pengembangan sektor pariwisata yang didukung oleh sektor pertanian dan perikanan. 1.2 Landasan

#RENSTRA Tahun 2019-2024

BAB VIII

PENUTUP

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote

Ndao Tahun 2019-2024 disusun sebagai acuan dan pedoman dalam menyusun kebijakan dan

program serta kegiatan di lingkungan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote

Ndao sesuai dengan visi dan misi dalam melaksanakan tugas pemerintah. Rencana Strategis

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Rote Ndao selanjutnya akan dijadikan

pedoman dalam menyusun Rencana Kerja Tahunan Dinas (Renja Dinas) dan setiap tahun

akan dilakukan evaluasi dan dimungkinkan untuk dilakukan penyempurnaan dan atau

penyesuaian dalam mengantisipasi perubahan lingkungan strategis.

Dengan demikian diharapkan dukungan Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata

Republik Indonesia dan Dinas Pariwisata Provinsi Nusa Tenggara Timur, semakin meningkat

dan pada akhirnya diharapkan Pemerintah Kabupaten Rote Ndao dapat mengantisipasi atau

mengatasi masalah Kebudayaan dan Kepariwisataan yang dihadapi.

Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa, melindungi dan memberkati kita semua.

Ba’a, Desember 2019

Melkias R. Rumlaklak, S.IP Pembina Tk.I NIP. 19600302 198203 1 015