RENJA - lumajangkab.go.id 2015/KECAMATAN/2015.PASRUJAMBE.pdfmenyelenggarakan tugas pemerintahan dan pembangunan. Rencana Kinerja (Renja) ini juga berfungsi sebagai pedoman dalam menyusun

Rencana Kinerja Kecamatan Pasrujambe Tahun 2015

1

contoh

RENCANA KINERJA TAHUN 2015

KECAMATAN PASRUJAMBE

RENJA


2

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan rasa puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha

Esa atas segala karunia dan rahmat-Nya, maka penyusunan Rencana

Kinerja (Renja) Tahun 2015 Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

Kecamatan Pasrujambe Kabupaten Lumajang telah dapat terselesaikan.

Adapun penyusunan Rencana Kinerja (Renja) Tahun 2015 ini adalah

guna memenuhi kewajiban Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

Kecamatan Pasrujambe Kabupaten Lumajang dalam rangka

menyelenggarakan tugas pemerintahan dan pembangunan. Rencana

Kinerja (Renja) ini juga berfungsi sebagai pedoman dalam menyusun

Rencana Kinerja Pembangunan Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2015.

Besar harapan Pemerintah Kecamatan Pasrujambe Rencana Kinerja

(Renja) Tahun 2015 dapat menjadi pedoman dan acuan serta arah kinerja

bagi seluruh unsur aparatur Pemerintah Kecamatan Pasrujambe yang pada

saatnya nanti akan dapat mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan

Pasrujambe.

Dalam penyusunan Rencana Kinerja (Renja) Tahun 2015 ini kami

menyadari sepenuhnya bahwa masih jauh dari sempurna dan masih banyak

kekurangan, untuk itu dengan sangat terbuka besar harapan kami agar

dapatnya diberikan petunjuk kritik ataupun saran dari semua pihak guna

perbaikan serta koreksi agar penyusunan Rencana Kinerja (Renja) ini dapat

mendekati kesempurnaan.

Semoga bermanfaat bagi kita semua.

Lumajang, Desember 2014

CAMAT PASRUJAMBE

Ttd

DJUMADRI SUMANDONO

Pembina

NIP. 19590102 198003 1 003


3

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ......................................................................................................... i

DAFTAR ISI ....................................................................................................................... ii

BAB. I : PENDAHULUAN ............................................................................................. 1

A. Umum ................................................................................................... 1

B. Kedudukan .......................................................................................... 4

C. Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................... 4

D. Susunan Organisasi ............................................................................ 6

E. Kondisi Lingkungan Organisasi ......................................................... 6

F. Faktor – faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Organisasi .... 7

G. Tantangan dan Peluang Pengembangan Kecamatan .............. 9

H. Penentuan Isu-isu Strategis .............................................................. 10

BAB. II : RENCANA STRATEGIS .............................................................................. 12

A. Visi dan Misi ....................................................................................... 12

B. Tujuan dan Sasaran ......................................................................... 13

C. Strategi dan Kebijakan .................................................................... 14

BAB. III : RENCANA KINERJA TAHUN 2015 ............................................................ 18

A. Program Utama ................................................................................ 18

B. Sasaran dan Indikator Kinerja ........................................................ 20

C. Jumlah Anggaran yang dialokasikan .......................................... 23

BAB. IV : PENUTUP .................................................................................................... 36


4

BAB. I

PENDAHULUAN

A. UMUM

1. Latar Belakang

Pembangunan adalah merupakan suatu proses perubahan

yang berkelanjutan dan berkesinambungan untuk menuju ke arah

kualitas kehidupan yang menmpatkan manusia sebagai sumberdaya

alam yang berkelanjutan dan berwawasan lingkungan.

Penyelenggaraan dan pelaksanaan pemerintahan serta

pembangunan di masa otonomi daerah bertujuan untuk

meningkatkan pemberdayaan masyarakat dengan melalui

pembangunan, sehingga diharapkan masyarakat dapat memiliki

suatu kekuatan untuk menghadapi berbagai krisis ataupun tantangan

dan hambatan. Dengan demikian perencanaan pembangunan harus

dapat memberikan suatu pilihan kepada masyarakat. Rencana

Stategis (Renstra) Kecamatan Pasrujambe tahun 2015-2019 adalah

merupakan acuan Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan

Pasrujambe untuk menyusun Rencana Kinerja (Renja) Tahun 2015.

2. Maksud Dan Tujuan :

Rencana Kinerja (Renja) adalah suatu proses yang berorentasi

pada hasil yang ingin dicapai selama jangka waktu setahun dengan

memperhitungkan segal potensi peluang serta hambatan yang ada

atau mungkin timbul. Rencana Kinerja (Renja) Kecamatan Pasrujambe

Tahun 2015 disusun dengan maksud dan tujuan : sebagai penjabaran

dari sasaran program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam

perencanaan strategis, yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan

Pasrujambe melalui berbagai kegiatan pada Tahun 2015.


5

3. Ruang Lingkup.

Rencana Kinerja (Renja) ini memberikan arah penyelenggaraan

pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan di Kecamatan

Pasrujambe. Adapun tujuannya adalah untuk mewujudkan keadaan

yang diinginkan dalam waktu satu tahun mendatang, dalam rangka

kelanjutan pembangunan jangka panjang, sehingga secara bertahap

dapat mewujudkan cita-cita masyarakat Kecamatan Pasrujambe

Kabupaten Lumajang.

Ruang lingkup Rencana Kinerja (Renja) Tahun 2015 ini meliputi

sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2015, indikator kinerja

sasaran, dan rencana capaiannya, program, kegiatan, serta

kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat

pula keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan kegiatan

dengan sasaran, kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan

dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi/sektor lain.

4. Landasan Hukum.

Adapun Landasan Hukum yang digunakan dalam rangka

penyusunan Rencana Kinerja Kecamatan Pasrujambe Kabupaten

Lumajang tahun 2015 ini adalah :

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa

Timur,

2. Undang-Undang Nomor 08 Tahun 1974, tentang pokok pokok

kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang

Undangan Nomor 43 Tahun 1999;


6

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan Undang

Undangan Nomor 12 Tahun 2008;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah ;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang pedoman

Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor : 38 Tahun 2007 tentang

pembagian Urusan Pemerintahan antara pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/

Kota;

7. Surat Edaran Menteri PAN nomor SE-31 M.PAN/XII 2004 tentang

Penetapan Kinerja ;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, tentang

pedoman pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 59 tahun

2007;

9. Peraturan Daerah Nomor 19 Tahun 2007 tentang Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Lumajang.

10. Peraturan Bupati Lumajang nomor 11 Tahun 2005, tentang

Pedoman Umum Penyelenggaraan Pelayanan publik di

Kabupaten Lumajang; ;

11. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 26 Tahun 2005 tentang

pengaturan hari dan jam kerja bagi instansi di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Lumjang;


7

12. Instruksi Bupati Lumajang Nomor 01 Tahun 2009 tentang

Peningkatan dan pemanfaatan sumberdaya aparatur

dilingkungan Pemerintah Kabupaten Lumajang;

13. Keputusan Bupati Lumajang Nomor : 188.45/12/427.12/2009

tentang Pedoman Pelaksanaan Peningkatan Kinerja dan

pemanfaatan Sumberdaya Aparatur dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Lumajang.

14. Keputusan Camat Pasrujambe Nomor : 188.4/18/427.916/2014

tentang Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Pasrujambe

Kabupaten Lumajang Tahun 2015-2019.

B. KEDUDUKAN

Kecamatan Pasrujambe merupakan perangkat daerah Kabupaten

Lumajang sebagai pelaksana tehnis kewilayahan yang mempunyai

wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat. Camat adalah

pemimpin dan koordinator penyelenggaraan pemerintahan di wilayah

kerja kecamatan yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh

pelimpahan kewenangan pemerintah dari Bupati untuk menangani

sebagian urusan otonomi daerah, dan menyelenggarakan umum

pemerintahan.

Kecamatan Pasrujambe berkedudukan di bawah dan bertanggung

jawab kepada Bupati Lumajang melalui Sekretaris Daerah Kabupaten

Lumajang.

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan atas Peraturan Bupati Lumajang Nomor 01 Tahun 2009

tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Organisasi Kecamatan di

Kabupaten Lumajang, Kecamatan Pasrujambe mempunyai tugas


8

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Bupati Lumajang sesuai karakteristik wilayah, kebutuhan dan tugas

pemerintahan lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Dalam menyelenggarakan dan melaksanakan tugas

pemerintahan secara umum, Kecamatan Pasrujambe mempunyai

fungsi :

1. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

2. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan

ketertiban umum;

3. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan;

4. Mengkoordinasikan pemeliharaan sarana prasarana dan fasilitas

pelayanan umum;

5. Mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan desa;

6. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup

tugas dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan

desa.

Selain tugas sebagaimana tersebut di atas, Kecamatan

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Bupati untuk mengani sebagaian urusan otonomi daerah, yang meliputi

aspek :

a. Perizinan;

b. Rekomendasi;

c. Koordinasi;

d. Pembinaan;

e. Pengawasan;

f. Fasilitasi;

g. Penetapan;


9

h. Penyelenggaraan; dan

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

D. SUSUNAN ORGANISASI

1. Susunan organisasi Kecamatan Pasrujambe Kabupaten Lumajang

berdasar Peraturan daerah Kabupaten Lumajang Nomor 04 Tahun

2008 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan, terdiri

dari :

a. Camat;

b. Sekretariat Kecamatan, yang membawahi :

1. Sub Bagian Renbang

2. Sub Bagian Umum

3. Sub Bagian Keuangan

c. Seksi Tata Pemerintahan

d. Seksi Kententraman dan Ketertiban Umum

e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

f. Seksi Perekonomian dan Pembangunan

g. Seksi Pelayanan Umum: dan

h. Kelompok Jabatan Fungsional.

E. KONDISI LINGKUNGAN ORGANISASI

Dalam upaya pencapaian visi dan misi Kecamatan Pasrujambe

tersebut didukung kondisi lingkungan dan potensi wilayah. Kecamatan

Pasrujambe terletak di ketinggian 75 – 2500 meter dari permukaan laut

dan mempunyai luas wilayah 97,30 km dengan jumlah penduduk sebesar

44.305 jiwa tersebar pada 7 desa yang secara administrasi terdiri dari 7

desa, 37 dusun, 95 RW dan 287 RT. Penggunaan lahan di Kecamatan

Pasrujambe dapat dibedakan menjadi 2 yaitu lahan sawah dan lahan


10

non sawah. Prosentase lahan sawah mencakup sebagian besar wilayah

Kecamatan Pasrujambe yaitu sebesar 75 % dari luas Kecamatan

Pasrujambe.

F. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LINGKUNGAN ORGANISASI

Adapun faktor – faktor yang mempengaruhi lingkungan organisasi

tersebut meliputi :

1. Analisis Lingkungan Internal

a. Faktor Kekuatan (Streght)

1) Telah ditetapkannya peraturan daerah kabupaten lumajang

nomer 6 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja

kecamatan yang ditindaklanjuti dengan peraturan bupati

lumajang nomor 46 tahun 2008 tentang penjabaran tugas pokok

dan fungsi kecamatan. Keputusan bupati ini memberikan

kejelasan mengenai kedudukan, tugas pokok, fungsi, dan

wewenang yang menjadi tanggung jawab seluruh

komponen/aparat kantor kecamatan pasrujambe;

2) Aparat kecamatan bekerja secara profesional, memiliki

integritas, dedikasi dan komitmen yang tinggi;

3) Pola kerja di kantor kecamatan pasrujambe yang sistematik

dan terjadwal sehingga bisa memberikan hasil yang optimal,

efisien, dan efektif;

4) Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara

pimpinan dan para pejabat fungsional sehingga tercipta

suasana kerja yang kondusif dan nyaman;

5) Tersedianya sarana/prasarana dan sumber pembiayaan

yang relative cukup memadai untuk kelancaran pelaksanaan

tugas–tugas di kecamatan;


11

b. Faktor Kelemahan (Weakness)

1) Kurangnya pegawai di kantor kecamatan pasrujambe;

2) Pelimpahan sebagian kewenangan bupati kepada camat

belum disertai dengan adanya juklak dan juknis;

3) Belum mendapatkan pelatihan sebagai tenaga operator

computer yang berhubungan dengan pelayanan;

4) Dalam pelaksanaannya, perencanaan pembangunan lewat

musrenbang masih belum tepat waktu/belum sesuai jadwal yang

ditetapkan. Hal ini karena proses dan mekanismenya yang

membutuhkan siklus waktu yang panjang dalam rangkaian

kegiatan yang berurutan serta sulitnya menjalin dan mengatur

koordinasi antar instansi dalam urusan perencanaan.

5) Belum tersedianya data pembangunan yang tersusun secara

sistematis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam

perencanaan pembangunan yang komprehensif dan

berkelanjutan.

6) Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi program

– program pembangunan yang dikaitkan dengan dokumen –

dokumen perencanaan.

7) Belum optimalnya koordinasi antar instansi/upt/uptd yang

diharapkan dapat memperlancar dan mempertajam analisa

perencanaan pembangunan.

8) Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses

perencanaan pembangunan.

2. Analisis Lingkungan Eksternal

a. Faktor Peluang (Oportunity)

1) Sistem dan birokrasi pemerintah kabupaten lumajang sudah

tertata dengan baik;


12

2) Kepemimpinan camat yang visioner, berkomitmen dan

berintegritas sehingga menciptakan pembangunan yang

berpartisipatif di kantor kecamatan Pasrujambe;

3) Hubungan yang harmonis dengan instasi lain dan juga

dengan para pemangku kepentingan (stakeholders);

4) Ditetapkannya perda nomor 10 tahun 2010 tentang rpjpd

kabupaten lumajang tahun 2005–2025 yang merupakan

pedoman bagi perencanaan pembangunan di kabupaten

lumajang;

5) Ditetapkannya perda nomor 5 tahun 2009 tentang rencana

pembangunan jangka menengah daerah tahun 2009-2013 yang

makin membuka peluang peran serta masyarakat dalam proses

perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.

b. Faktor Ancaman/Tantangan (Threath)

1) Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai

kepentingan yang seringkali saling bertentangan. Dan hal

tersebut harus ditampung dan diperhatikan;

2) Masih adanya aparat pemerintahan dan juga kelompok

masyarakat yang belum memahami arti penting dari proses

perencanaan pembangunan parsitipatif;

3) Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial ekonomi masyarakat yang

berpengaruh pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat di

Kantor Kecamatan Pasrujambe

G. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN KECAMATAN PASRUJAMBEe

Sebagai kawasan strategis, kecamatan pasrujambe termasuk dalam :

1. Kawasan strategis ekonomi - kawasan agropolitan

Kecamatan pasrujambe dengan dominasi lahan budidaya dan


13

matapencaharian penduduk di sektor pertanian perlu

mempertahankan eksistensi sektor pertanian sebagai penggerak

ekonomi wilayah. Tantangan yang dihadapi adalah

mengembangkan usaha pertanian dengan pendekatan teknologi

dan manajemen modern yaitu dengan sistem agribisnis. Dengan

penanganan dan pengelolaan yang baik, manfaat yang diharapkan

dengan berkembangnya kawasan agropolitan ini adalah

re-positioning pemasaran komoditas unggulan kabupaten Lumajang

ke pasar regional, maupun nasional dan global.

2. Kawasan strategis lingkungan hidup - kawasan hutan lindung

Kecamatan pasrujambe dengan kawasan hutan lindung yang

memiliki nilai strategis dalam mempertahankan kualitas lingkungan

hidup berfungsi vital dalam mengatur tata air, pencegahan

bencana banjir, mengendalikan erosi, dan memelihara kesuburan

tanah.

H. PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Terdapat permasalahan/kendala atau isu-isu yang harus mendapatkan

penanganan. Isu tersebut antara lain :

1. Sarana dan prasarana yang belum memadai untuk memberikan

pelayanan yang optimal kepada masyarakat;

2. Sumber daya manusia yang kurang dari segi kuantitas;

3. Belum terisinya beberapa jabatan fungsional umum di tingkat

kecamatan;

4. Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan funsional

maupun diklat penjenjangan struktural sesuai dengan ketentuan dan

peraturan yang berlaku;

5. Mengendurnya semangat masyarakat akibat dari menurunnya

kepercayaan terhadap jaminan kepastian akan direalisasikannya


14

rencana pembangunan hasil musrenbang desa dan musrenbang

kecamatan;

6. Lemahnya komitmen multi pihak dan kapasitas kelembagaan

perencanaan di tingkat dasar yang menyebabkan kurang

efektifitasnya proses perencanaan dan berakibat pada tumbuhnya

perilaku menempuh jalan pintas (shortcutting);

7. Inkonsistensi terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan

sebagai akibat kurangnya komitmen untuk melaksanakannya;

8. Masih lemahnya koordinasi antar skpd dalam perencanaan dan

monitoring evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan;

9. Kurangnya pemanfaatan sumberdaya perencanaan, baik

hardware, software maupun Brainware;

10. Kesadaran masyarakat untuk melaksanakan aktifitas sosial yang

menunjang peningkatan kualitas hidup warga miskin dan difabel

masih kurang.


15

BAB. II

RENCANA STRATEGIS

A. VISI DAN MISI

Visi adalah suatu gambaran atau pandangan ke depan yang

merupakan suatu tantangan bagi keadaan dimasa yang akan datang,

yang didalam berisi cita-cita yang ingin diwujudkan oleh Pemerintah

Kecamatan Pasrujambe. Untuk dapat mewujudkan sebuah keinginan

atau harapan, kearah mana instansi pemerintah dan masyarakat akan

dibawa. Berdasarkan uraian tersebut, maka Pemerintah Kecamatan

Pasrujambe menetapkan Visi :

“Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan

dan Pelayanan Masyarakat yang Baik”

Secara filosofis visi tersebut mengandung makna yaitu:

Terwujudnya, terkandung di dalamnya terciptanya semangat, peran

serta upaya untuk menjadikan Kecamatan Pasrujambe sebagai

penyelenggara pemerintahan yang baik;

Penyelenggaraan Pemerintahan, penyelenggaraan tugas pokok dan

fungsi kecamatan;

Pembangunan, upaya yang dilakukan secara terencana dalam

melakukan perubahan dan bersifat evolutif, adaptif, dan partisipatif;

Pelayanan Masyarakat, penyediaan barang/jasa publik yang

diselenggarakan oleh Kecamatan Pasrujambe;

Baik, kesesuaian dengan ketentan peraturan perundangan yang berlaku

Visi dijabarkan lebih lanjut ke dalam misi yang menjadi pedoman

yang harus dipegang teguh oleh setiap unsur aparatur pemerintahan di

Kecamatan Pasrujambe, oleh karena itu misi akan menjadi pemersatu


16

gerak, langkah dan tindakan nyata bagi segenap unsur penyelenggara

atau pelaksana pemerintah Kecamatan Pasrujambe yang tidak

mengabaikan amanah yang diberikan, Visi Kecamatan pasrujambe

dirumuskan sebagai berikut :

1) Meningkatkan kualitas pelayanan dan penyelenggaraan

Pemerintahan;

2) Meningkatkan kualitas penyelenggaraan Pemerintahan di Desa;

3) Mewujudkan keamanan dan kenyamanan lingkungan;

4) Meningkatkan keberdayaan masyarakat Desa.

B. TUJUAN DAN SASARAN

Dalam rangka mewujudkan visi misi di atas perlu dijabarkan dalam

bentuk tujuan yang lebih spesifik dan terukur, sehingga dapat menjadi

pedoman dan target sasaran kinerja bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah

Kecamatan Pasrujambe, sedangkan tujuan dari masing-masing misi

Kecamatan Pasrujambe, sebagai berikut :

Tujuan Misi 1. Meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat dan

penyelenggaraan Pemerintahan, dengan sasaran :

a. Meningkatnya kualitas pelayanan Masyarakat

b. Meningkatnya sinergitas penyelenggaraan

pemerintahan di Kecamatan dengan instansi vertikal

maupun horizontal;

c. Terwujudnya SDM aparatur yang tanggap, inovatif dan

mempunyai kapasitas dalam penyelenggaraan

pemerintahan.

d. Meningkatnya efektivitas dan produktivitas kerja

aparatur.


17

e. Terciptanya sistem pengawasan internal yang efisien

dan efektif dalam rangka mencegah kebocoran dan

pelanggaran.

Tujuan Misi 2. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan Pemerintahan di

Desa, dengan sasaran :

a. Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur

Desa.

b. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan kegiatan

administrasi di Desa.

Tujuan Misi 3. Terwujudnya keamanan dan kenyamanan lingkungan,

dengan sasaran :

a. Meningkatnya kesadaran dan partisipasi masyarakat

dalam keamanan lingkungan.

b. Meningkatnya kerukunan dan toleransi dalam

kehidupan bermasyarakat.

Tujuan Misi 4. Meningkatnya keberdayaan masyarakat Desa, dengan

sasaran :

a. Meningkatnya partisipasi dan peran masyarakat dalam

pembangunan dan perencanaannya.

b. Meningkatnya peran serta perempuan di pedesaan.

C. STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan

komprehensif mengenai bagaimana Kecamatan Pasrujambe

mencapai tujuan dan sasaran Renstra dengan efektif dan efisien.


18

Berdasarkan rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah

dipaparkan di atas, selanjutnya disusun strategi dan arah kebijakan dari

masing-masing misi.

1. Strategi

Strategi yang akan dillaksanakan sebagai berikut :

a. Meningkatkan kualitas pelayanan Masyarakat melalui peningkatan

kualitas sumber daya manusia aparatur pelaksana kegiatan

masyarakat;

b. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama penyelenggaraan tugas-

tugas pemerintahan di Kecamatan dengan instansi vertikal

maupun horizontal dalam mendukung pencapaian Visi dan Misi

Kabupaten Lumajang;

c. Mewujudkan SDM aparatur yang tanggap, inovatif dan

mempunyai kapasitas dalam penyelenggaraan pemerintahan.

d. Meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja aparatur melalui

peningkatan kualitas sarana dan prasarana penunjang

pelaksanaan kegiatan.

e. Menciptakan sistem pengawasan internal yang efisien dan efektif

dalam rangka mencegah kebocoran dan pelanggaran.

f. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur Desa

melalui kegiatan pembinaan aparatur Desa mengenai

pelaksanaan tugas tugas pemerintahan Desa.

g. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan kegiatan administrasi di

Desa melalui Pembinaan dan Fasilitasi.

h. Meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam

keamanan lingkungan.

i. Meningkatkan kerukunan dan toleransi dalam kehidupan

bermasyarakat.


19

j. Meningkatkan partisipasi dan peran masyarakat dalam

pembangunan dan perencanaannya.

k. Meningkatkan peran serta perempuan di pedesaan melalui

pembinaan dan fasilitasi terhadap pengembangan organisasi

perempuan di Desa.

2. Kebijakan

Kebijakan disusun berpedoman dan diselaraskan pada kebijakan

sebagaimana tercantum di dalam RPJMD Kabupaten Lumajang

Tahun 2014-2019 dan berdasarkan penjabaran visi dan misi Kantor

Kecamatan Pasrujambe selengkapnya adalah sebagai berikut :

a. Melaksanakan program perencanaan pembangunan daerah.

b. Melaksanakan program penataan administrasi kependudukan.

c. Melaksanakan program peningkatan keamanan dan kenyamanan

lingkungan.

d. Melaksanakan program pelayanan administrasi perkantoran.

e. Melaksanakan program peningkatan sarana dan prasarana.

f. Melaksanakan program peningkatan disiplin aparatur

g. Melaksanakan program peningkatan kapasitas sumber daya

aparatur

h. Melaksanakan program peningkatan pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan.

i. Melaksanakan program peningkatan dan pengembangan

pengelolaan keuangan daerah.

j. Melaksanakan program pembinaan dan fasilitasi pengelolaan

keuangan desa.

k. Melaksanakan program peningkatan keberdayaan masyarakat

perdesaan.

l. Melaksanakan program peningkatan partisipasi masyarakat dalam


20

pembangunan.

m. Melaksanakan program peningkatan peran perempuan di

pedesaan

n. Melaksanakan program peningkatan penyelenggaraan

pemerintahan desa


21

BAB. III

RENCANA KINERJA TAHUN 2015

A. PROGRAM UTAMA

Penyusunan Rencana Kinerja Tahun 2015 ini dirumuskan yang

memuat program pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh

pemerintah kecamatan maupun yang ditempuh dengan mendorong

partisipasi masyarakat untuk secara aktif dalam pembangunan di

wilayah kecamatan. Selanjutnya dalam praktek untuk menunjang

perumusan program pemerintahan, penyelenggaraan administrasi

pemerintahan, pengelolaan sumber daya aparatur, keuangan,

prasarana dan sarana Pemerintahan Kecamatan yang transparan,

demokratis dan akuntabel perlulah disusun sasaran untuk sebagai bagian

dari pencapaian tujuan pembangunan.

Sedangkan pelaksanaan untuk mencapai sasaran adalah melalui

kegiatan kegiatan sebagaimana yang terurai dibawah ini

Program Utama dan Kegiatan

Kecamatan Pasrujambe Kabupaten Lumajang Tahun 2015.

No. PROGRAM KEGIATAN

1 2 3

1.

Perencanaan Pembangunan

Daerah

Penyelenggaraan Musrenbang

Kecamatan dan Desa

2. Penataan Adminitrasi Kependu

dukan

Implementasi Sistem Admnistrasi

Kependudukan

3. Peningkatan Keamanan dan

kenyamanan Lingkungan

Pengendalian Keamanan

Lingkungan

4. Pelayanan Admnistrasi Perkantor

an

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik


22

1 2 3

Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan dan Barang Daerah

Penyediaan Jasa Kebersihan

Kantor

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

Penyediaan Bahan Logistik Kantor

Penyediaan Makanan dan

Minuman

Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Luar Daerah

Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Dalam Daerah

Penyediaan Jasa Keamanan

Kantor

5. Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

Pengadaan Perlengkapan dan

Peralatan Gedung Kantor


Peralatan Kantor

Pemeliharaan Rutin /Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

Pemeliharaan Rutin /Berkala

Perlengkapan dan Peralatan

Gedung Kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala


Kantor

Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung

Kantor

6. Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-

hari Tertentu


23

1 2 3

7. Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Pengiriman Aparatur dalam

rangka Diklat/Bimtek dan

sejenisnya

8. Program Peningkatan Pengem

bangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Iktisar Realisasi Kinerja

SKPD/Lakip

Penyusunan Laporan Keuangan

Akhir Tahun

9. Program Peningkatan dan

Pengembangan Pengelolaan

Keuangan Daerah

Penyusunan Rencana Kerja dan

Anggaran (RKA) SKPD

10. Pembinaan dan Fasilitasi

Pengelolaan Keuangan Desa

Verifikasi, Monitoring dan Evaluasi

Dana Bantuan Keuangan kepada

Desa

11. Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Pedesaan

Monitoring dan Pembinaan

Posyandu Gerbangmas

12. Peningkatan Partisipasi Masya

rakat Dalam Pembangunan

Desa

Bulan Bhakti Gotong Royong

Masyarakat (BBGRM)

13. Peningkatan Peran Perempuan

di Pedesaan

Pemberdayaan Kesejahteraan

Keluarga (PKK)

B. SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA

Sasaran Kecamatan Pasrujambe didalam melaksanakan

program dan kegiatan pada tahun 2015 memiliki indikator kinerja

sebagai alat untuk mengukur keberhasilan pencapaian sasaran, indikator

kinerja sasaran, formula dan target kinerja sasaran tahun 2015.

Adapun Program, Sasaran dan Indikator Kinerja Kecamatan

Pasrujambe pada Tahun 2015 dapat dilihat pada tabel berikut ini :


24

TABEL

Program, Sasaran dan Indikator Kinerja

Kecamatan Pasrujambe Kabupaten Lumajang Tahun 2015

No PROGRAM SASARAN INDIKATOR TARGET

KINERJA

1. Program

Penataan

Administrasi

Kependudukan

Meningkatnya

kualitas

pelayanan

Masyarakat

1. Nilai IKM

2. Jumlah

Wajib KTP yg

terekam

3. Tertib

laporan

kependudukan

2,75

82,7%

7 desa

2. Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatnya

sinergitas

penyeleng-

garaan

pemerintahan

Kec. Dg instansi

vertikal maupun

horizontal

1. Terlaksannya

konferensi dinas

2. Terlaksanany

a program kerja

SKPD lain di

Kecamatan

3. Terlaksanany

a Rapat Sosislaisasi

6 kali

2

program

4 kali

3. Program

Peningkatan

Kapasitas

Sumberdaya

Aparatur

Mewujudkan SDM

aparatur yg

tanggap, inovatif

dan mempunyai

kapasitas

penyelenggara

pemerintahan

1. Dokumen

Rencana Kegiatan

Jabatan Struktural

2. Jumlah

pejabat struktural

yang mengikuti

Diklat/Bimtek/

Sosialisasi

3. Ketertiban

Pakaian Dinas

1 dok

10 org

16 stel

4. Program

Peningkatan

Disiplin Aparatur

5. Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Meningkatnya

efektifitas dan

produktifitas kerja

aparatur

1. Terpenuhiny

a sarana

penunjang

pelaksanaan

Tupoksi

2. Meningkatny

a kualitas sarana

dan prasarana

12 bln

12 bln 6. Program

Peningkatan

Sarana dan

prasarana

aparatur


25


KINERJA

7. Program

Peningkatan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Terciptanya sistem

pengawasan

internal yang

efisien dalam

rangka

mencegah

kebocoran dan

pelanggaran

1. Tertib

administrasi dan

pelaporan

pengelolaan

keuangan satuan

kerja

12 bln

8. Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Ssitem Capaian

Kinerja dan

Keuangan

9 Program

Pembinaan dan

Fasilitasi

Pengelolaan

Keuangan Desa

Meningkatnya

kaulitas

penyelenggaraan

kegiatan

adminitrasi di desa

1. Jumlah

aparatur desa yg

paham thd tupoksi

2. Desa tertib

administrasi

20 org

1 desa

10. Program

Peningkatan

Keamanan dan

Kenyamanan

Lingkungan

Meningkatnya

kesadaran dan

partisipasi

masyarakat

dalam keamanan

lingkungan

1. Pembinaan

dan pelatihan

pengendalian

keamanan dan

kenyaman lingk.

2. Jumlah

linmas per desa

3. Koordinasi

pengendalian

kemanan dan

kenyaman

lingkungan

1 kali

10 org

1 kali

11. Program

Perencanaan

Pembangunan

Meningkatnya

partisipasi dan

peran masyarakat

dalam

pembangunan

dan

perencanaanya

1. Tingkat

partisipasi

masyarakat dan

desa dalam

kegiatan

Musrenbang

2. Tertib

administrasi

dokumen

perencanaan

7 desa

1 dok/

Peb

2015

7 desa

12. Program

Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat

dalam

Pembangunan

Desa


26

3. Tingkat

partisipasi

masyarakat desa

dalm pelaksanaan

pembangunan


KINERJA

13. Program

Peningkatan

Peran

Perempuan di

Pedesaan

Meningkatnya

peran serta

perempuan di

pedesaan

1. Pembinaan

dan Pleno PKK di

kecamatan

Pasrujambe

10 kali

14 Program

Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat

Pedesaan

1. Terbinanya

Posyandu

Gerbangmas

120 org /

2 kali

C. JUMLAH ANGGARAN YANG DIALOKASIKAN

Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk mendukung pelaksanaan

Program dan Kegiatan Kecamatan Pasrujambe pada Tahun Anggaran 2015

telah ditetapkan, sebesar Rp. 1.290.474.351,- yaitu untuk Belanja Langsung

sebesar Rp. 555.210.000,- dan untuk Belanja Tidak Langsung sebesar

Rp.735.264.351,- adapun untuk perincian kegiatan sebagaimana lampiran II

Rencana Kinerja Tahun 2015.


27

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA SKPD)

TAHUN : 2015 – 2019

Lampiran I SATKER : KECAMATAN PASRUJAMBE

VISI : Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan Pelayanan Masyarakat yang Baik

MISI : 1. Meningkatkan kualitas pelayanan dan penyelenggaraan Pemerintahan :

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN

Meningkatnya

kualitas pelayanan

masyarakat dan

penyelenggaraan

Pemerintahan

Meningkatnya

kualitas pelayanan

Masyarakat

1. Tingkat Kepuasan

Masyarakat yang

ditinjukkan oleh

bertahannya atau

meningkatnya IKM

2. Jumlah Wajib KTP

yang sudah terekam

3. Tertib Laporan

Administrasi

Kependudukan

Meningkatkan

kualitas pelayanan

administrasi

Kependudukan dan

bidang lain yang

menjadi

kewenangan Camat

melalui peningkatan

sarana dan

prasarana serta

kualitas sumber daya

aparatur pelayanan

program penataan

administrasi

kependudukan

Implementasi Sistem

Administrasi

Kependudukan

(Membangun,

Updating dan

Pemeliharaan)

Meningkatnya

sinergitas

penyelenggaraan

pemerintahan di

Kecamatan dengan

instansi vertikal

maupun horizontal.

1. Terwujudnya

koordinasi dan

kerjasama dengan

instansi dan Desa di

wilayah kecamatan

Pasrujambe

2. Terlaksananya

kerjasama dalam

pelaksanaan program

kerja SKPD lain yang

dilaksanakan di

Meningkatkan

koordinasi dan

kerjasama

penyelenggaraan

tugas-tugas

pemerintahan di

Kecamatan dengan

instansi vertikal

maupun horizontal

dalam mendukung

pencapaian Visi dan

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

1. Penyediaan

Makanan dan

Minuman Rapat

2. Rapat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi dalam

Daerah

3. Rapat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi dalam

Daerah


28

Kecamatan

Pasrujambe

3. Tersosialisasinya

program kerja dan

Rencana

Pembangunan

Kabupaten yang

diselenggarakan di

Wilayah Kecamatan

Pasrujambe kepada

Desa.

Misi Kabupaten

Lumajang

Terwujudnya SDM

aparatur yang

tanggap, inovatif dan

mempunyai kapasitas

dalam

penyelenggaraan

pemerintahan

1. Tersusunya program

kerja dan Kegiatan

setiap jabatan

struktural di

Kecamatan

Pasrujambe

2. Terciptanya inovasi

dalam pelaksanaan

tugas jabatan

struktural di

Kecamatan

Pasrujambe

3. Pengiriman aparatur

dalam kegiatan

peningkatan

kapasitas sumber

daya aparatur

Mewujudkan SDM

aparatur yang

tanggap, inovatif dan

mempunyai kapasitas

dalam

penyelenggaraan

pemerintahan

Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Pengiriman

Aparatur dalam

Rangka

Diklat/Bintek/dan

Sejenisnya

4. Peningktan Disiplin

Aparatur

Program

Peningkatan Disiplin

Aparatur

Pengadaan

Pakaian Khusus

Hari-hari Tertentu


29


Meningkatnya

efektivitas dan

produktivitas kerja

aparatur.

1. Terpenuhinya sarana

penunjang pelaksanaan

Tugas Pokok dan Fungsi

Meningkatkan

efektivitas dan

produktivitas kerja

aparatur melalui

peningkatan kualitas

sarana dan

prasarana penunjang

pelaksanaan

kegiatan

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

1. Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

2. Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

daya air dan listrik

3. Penyediaan jasa

administrasi

keuangan dan

barang daerah

4. Penyediaan jasa

kebersihan kantor

5. Penyediaan alat tulis

kantor

6. Penyediaan brang

cetakan dan

penggandaan

7. Penyediaan

Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

8. Penyediaan bahan

logistik kantor

2. Meningkatnya kualitas

sarana dan prasarana

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

1. Pengadaan

Perlengkapan dan

Peralatan Kantor

2. Pemeliharaan

Rutin/berkala

Gedung Kantor

3. Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan


30

Dinas/Operasional

4. Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengakapan dan

Peralatan Kantor

5. Rehab sedang/berat

gedung kantor

Terciptanya sistem

pengawasan internal

yang efisien dan

efektif dalam rangka

mencegah

kebocoran dan

pelanggaran

1. Tertib Administrasi dan

Pelaporan Pengelolaan

Keuangan Satuan Kerja

- Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

1. Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD/LAKIP


Keuangan

Semesteran dan

Prognosis Realisasi

Anggaran


Keuangan Akhir

Tahun

- Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Pengelolaan

Keuangan Daerah

1. Penyusunan

Rencana Kerja dan

Anggaran (RKA)

SKPD


31

MISI : 2. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan Pemerintahan di Desa :


Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

Pemerintahan di

Desa

1. Meningkatnya

kualitas Sumber

Daya Manusia

Aparatur Desa.

2. Meningkatnya

kualitas

penyelenggaraan

kegiatan

administrasi di

Desa.

1. Meningkatnya

pemahaman Sumber

Daya Aparatur Desa

terhadap Tugas Pokok

dan Fungsinya

2. Meningkatnya tertib

administrasi dan

pelaporan

pelaksanaan kegiatan

di Desa

1. Meningkatkan

kualitas Sumber

Daya Manusia

Aparatur Desa

melalui kegiatan

pembinaan

aparatur Desa

mengenai

pelaksanaan

tugas tugas

pemerintahan

Desa

2. Meningkatkan

kualitas

penyelenggaraan

kegiatan

administrasi di

Desa melalui

Pembinaan dan

Fasilitasi

Program Peningkatan

Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

Pemantapan

Administrasi Desa

dan Kelurahan

Program Pembinaan

dan Fasilitasi

Pengelolaan

Keuangan Desa

Verifikasi,

Monitoring dan

Evaluasi Dana

Bantuan

Keuangan

Kepada Desa

MISI : 3. Mewujudkan keamanan dan kenyamanan lingkungan :


Terwujudnya

keamanan dan

kenyamanan

lingkungan

1. Meningkatnya

kesadaran dan

partisipasi

masyarakat dalam

keamanan

lingkungan.

Meningkatnya kesadaran

dan partisipasi

masyarakat dalam

menjaga Lingkungan dari

ancaman baik Kejahatan

maupun Alam.

Meningkatkan

kesadaran dan

partisipasi

masyarakat dalam

keamanan

lingkungan

Program

Peningkatan

Keamanan dan

Kenyamanan

Lingkungan

1. Pengendalian

Keamanan

Lingkungan


32

2. Meningkatnya

kerukunan dan

toleransi dalam

kehidupan

bermasyarakat.

Meningkatnya kerukunan

antar umat beragama

dan kelompok

masyarakat serta

rendahnya tingkat konflik

sosial di masyarakat

Meningkatkan

kerukunan dan

toleransi dalam

kehidupan

bermasyarakat

2. Pembinaan dan

Pelatihan

Pengendalian

Keamanan dan

Kenyamanan

Lingkungan

MISI : 4. Meningkatkan keberdayaan masyarakat Desa :


Meningkatnya

keberdayaan

masyarakat

Desa

1. Meningkatnya

partisipasi dan

peran masyarakat

dalam

pembangunan dan

perencanaannya

1. Tingkat Partisipasi

Masyarakat dan desa

dalam kegiatan

Musrenbang

2. Tertib Administrasi

Dokumen

Perencanaan

Pembangunan

3. Tingkat Partisipasi

Masyarakat dalam

pelaksanaan

Pembangunan

Meningkatkan

partisipasi dan peran

masyarakat dalam

pembangunan dan

perencanaannya

Program

Perencanaan

Pembangunan

Penyelenggaraan

Musrenbang

Kecamatan, Desa

dan Kelurahan

Program

Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat dalam

Pembangunan Desa

Bulan Bhakti

Gotong Royong

Masyarakat

(BBGRM)

2. Meningkatnya

peran serta

perempuan di

pedesaan

1. Terbinanya lembaga

pemberdayaan

Perempuan di

Kecamatan

Pasrujambe

2. Terfasilitasinya

kegiatan

pengembangan

lembaga perempuan

di kecamatan

Pasrujambe

Meningkatkan peran

serta perempuan di

pedesaan melalui

pembinaan dan

fasilitasi terhadap

pengembangan

organisasi perempuan

di Desa

Program

Peningkatan Peran

Perempuan di

Pedesaan

Pemberdayaan

Kesejahteraan

Keluarga


33

3. Semakin tumbuh dan

berkembangnya Org.

perempuan di Kec.

Pasrujambe

Program

Kerberdayaan

Masyarakat

Pedesaan

Monitoring dan

Pembinaan

Posyandu

Gerbangmas


34

RENCANA KINERJA TAHUN 2015 Lampiran II

Instansi : Kecamatan Pasrujambe

No

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Rencana Tahun 2015

Lokasi Target Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana

Sumber

Dana

1 2 3 4 5 6 7

A. URUSAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN

5.950.000

1. ProgramPerencanaan

Pembangunan Daerah

Terlaksananya perencanaan

pembangunan kecamatan

5.950.000

Kegiatan Penyelenggaraan

Musrenbang Kecamatan, Desa

dan kelurahan

Dokumen Musrenbang dan

ketepatan waktu pelaksanaan Kecamatan

8 dokumen/

Pebruari 2015

5.950.000 DAU

B. URUSAN KEPENDUDUKAN DAN

CATATAN SIPIL

41.400.000

2. Program Penataan Administrasi

Kependudukan

Tertatanya administrasi

kependudukan

41.400.000

Kegiatan Implementasi Sistem

administrasi Kependudukan

Nilai IKM, Prosentase penduduk ber

KTP, tertib administrasi

kependudukan

Kecamatan 2,75 / 82,7 / 7 desa

41.400.000 DAU

C URUSAN KESBANG DAN POL.

DALAM NEGERI

9.600.000

3. Program Peningkatan keamanan

dan kenyamanan lingkungan

Terwujudnya keamanan dan

kenyamanan lingkungan

9.600.000

Kegiatan Pengendalian

Keamanan Lingkungan Terlaksananya pembinaan linmas Kecamatan 1 kali / 45 org 9.600.000 DAU


35

1 2 3 4 5 6 7

D. URUSAN OTDA, PEMERINTAHAN

UMUM, KEPEGAWAIAN

476.400.000

4. Program Pelayanan administrasi

Perkantoran

Terlaksananya Pelayanan

administrasi kantor (pelaksanaan

Tupoksi)

198.715.000

a. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat

Menyurat Surat yang ditatausahakan Kecamatan 3.500 surat

25.795.000 DAU

b.

Kegiatan Penyediaan Jasa

Komunikasi ,Sumber Daya Air,dan

Listrik

Tersedianya Sumber Daya Air,dan

Listrik Kecamatan 12 bulan

22.500.000 DAU

c.

Kegiatan Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan dan Barang

Daerah

penatausahaan kantor berjalan

dengan baik Kecamatan 12 bulan

62.060.000 DAU

d. Kegiatan Jasa Kebersihan Kantor penatausahaan kantor berjalan

dengan baik Kecamatan 12 bulan

9.600.000 DAU

f. Kegiatan Penyediaan ATK Alat tulis kantor Kecamatan 1 paket

9.995.000 DAU

g. Kegiatan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Barang cetakan dan penggandaan,

Foto Copy Kecamatan 1 paket/12 bulan

10.095.000 DAU

h.

Kegiatan Penyediaan Komponen

Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kecamatan 1 paket

1.500.000 DAU

i. Kegiatan Penyediaan Bahan

Logistik Kantor Bahan Logistik Kantor Kecamatan 1 paket

4.900.000 DAU

j. Kegiatan Penyediaan Makanan

dan Minuman Makanan dan Minuman Kecamatan 760 boks/orang

22.300.000 DAU

k. Kegiatan Rapat - rapat Koordinasi

dan konsultasi ke luar Daerah Jumlah perjalanan dinas luar daerah Kecamatan 5 oh

1.450.000 DAU


36

1 2 3 4 5 6 7

l. Kegiatan Rapat - rapat Koordinasi

dan konsultasi ke Dalam Daerah

Jumlah perjalanan dinas dalam

daerah Kecamatan 177 oh 18.920.000 DAU

m. Kegiatan Penyediaan Jasa

Keamanan Kantor

Jumlah perjalanan dinas dalam

daerah Kecamatan 12 bulan

9.600.000 DAU

5. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Terpeliharanya aset/ sarana dan

Prasarana Kantor

164.860.000

a.

Kegiatan Pengadaan


Gedung Kator


Peralatan Gedung Kator Kecamatan 3 unit

9.000.000 DAU

b.

Kegiatan Pengadaan


Kantor


Paralatan Kantor Kecamatan 53 unit

53.650.000 DAU

c.

Kegiatan Pemeliharaan

Rutin/Berkala Kendaraan Dinas

/Operasioanal

Servis kendaraan dan BBM Kecamatan 16 kali 1680 liter

30.710.000 DAU

d.


Rutin/Berkala Perlengkapan dan

Peralatan Gedung Kantor

Servis AC Kecamatan 2 kali

400.000 DAU

e.


Rutin/Berkala Perlengkapan dan

Peralatan Kantor

Servis Komputer dan Printer Kecamatan 29 kali

5.100.000 DAU

f. Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat

Gedung Kantor Rehabilitasi Gedung Kantor Kecamatan 1 unit

66.000.000 DAU

6. Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Tercukupinya Pakaian Khusus Hari-

Hari Tertentu

3.200.000

Kegiatan Pengadaan Pakaian

Khusus Hari-Hari Tertentu Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu Kecamatan 16 stel

3.200.000 DAU


37

1 2 3 4 5 6 7

7. Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

Meningkatnya ketrampilan aparat

kecamatan

8.610.000

Kegiatan Pengiriman Aparatur

dalam rangka diklat/sosialisasi/

bimtek/dan sejenisnya

Terkirimnya

diklat/sosialisasi/bimtek/dan

sejenisnya

Kecamatan 38 oh

8.610.000 DAU

8.

Program Peningkatan

Pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja

dan Keuangan SKPD

2.250.000

a.

Kegiatan Penyusunan Laporan

capaian kinerja dan ikhtisar relisasi

kinerja SKPD / LAKIP

LAKIP Kecamatan 5 copy dokumen

725.000 DAU

b. Kegiatan Penyusunan Laporan

Keuangan Akhir Tahun Laporan Keuangan Akhir Tahun Kecamatan 8 copy dokumen

1.525.000 DAU

9.

Program Peningkatan

Pengembangan Dan Pengelolaan

Keuangan Daerah

Dokumen RKA 4.025.000

Kegiatan Penyusunan Rencana

Kerja dan Anggaran (RKA) Dokumen RKA Kecamatan 10 copy dokumen

4.025.000 DAU

10. Program Pembinaan dan Fasilitasi

Pengeloaan Keuangan Desa

Tertibnya administrasi dana ADD

Desa Kecamatan 94.740.000

Kegiatan Verifikasi, Monitoring dan

Evaluasi Dana Bantuan Keuangan

Desa

Tertibnya administrasi dana ADD

Desa Kecamatan 7 desa/ 12 bulan

94.740.000 DAU

E. URUSAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA

21.860.000

11.

Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat

Perdesaan

Meningkatnya keberdayaan

masyarakat desa

3.760.000

Kegiatan Monitoring dan

Pembinaan Posyandu

Gerbangmas

Terlaksananya monitoring dan

pembinaan kader posyandu Kecamatan 120 org/ktk

3.760.000 DAU


38

1 2 3 4 5 6 7

12.

Program Peningkatan Partisipasi

Masyarakat Dalam Pembangunan

Desa

Meningkatnya partisipasi

masyarakat pedesaan

1.200.000

Kegiatan Bulan Bhakti Gotong

Royong (BBGRM)

Meningkatnya partisipasi masyarakat

pedesaan Kecamatan 40 org/ktk

1.200.000 DAU

13. Program Peningkatan Perempuan

di Pedesaan

Meningkatnya peran perempuan di

pedesaan

16.900.000

Kegiatan Pemberdayaan

Kesejahteraan Keluarga (PKK)

Pembinaan kader PKK dan jumlah

kader yg terbina Kecamatan 12 kali / 500 org

16.900.000 DAU

J U M L A H 555.210.000


39

BAB. IV

PENUTUP

Demikian Rencana Kinerja Kecamatan Pasrujambe Tahun 2015

dibuat sebagai proses yang diprioritaskan pada hasil yang ingin dicapai

tentunya dengan menghitung potensi yang ada dan yang jelas juga

mampu ditingkatkan kelemahan-kelemahan yang akan timbul dengan

harapan semoga menjadi pedoman untuk mewujudkan sistem kinerja

yang jelas, tegas dan dapat dipertanggungjawabkan.

Dengan adanya dokumen Rencana Kinerja ini, akan sangat

membantu camat untuk melihat sejauh mana capaian dari kebijakan

yang sudah dilakukan serta penerjemahan visi dan misi yang telah

ditetapkan.

Sebagaimana dijelaskan diatas, Rencana Kinerja (Renja)

Kecamatan Pasrujambe Tahun 2015 akan menjadi acuan bagi aparatur

dalam melaksanakan tugas-tugas pemerintahan, pembangunan dan

kemasyarakatan yang merupakan kegiatan pokok tahunan. Dengan

demikian akan dapat dilihat tingkat keberhasilan yang dicapai dari kinerja

tahunan.

RENJA - lumajangkab.go.id 2015/KECAMATAN/2015.PASRUJAMBE.pdfmenyelenggarakan tugas pemerintahan dan pembangunan. Rencana Kinerja (Renja) ini juga berfungsi sebagai pedoman dalam menyusun

Documents