Top Banner
1 RENCANA KERJA ( RENJA ) BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN SAMPANG Jl. Trunojoyo No. 21Telp. (0323) 321008 S A M P A N G 2018
32

RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

May 02, 2019

Download

Documents

lamtruc
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

1

RENCANA KERJA ( RENJA )

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN SAMPANG

Jl. Trunojoyo No. 21Telp. (0323) 321008 S A M P A N G

2018

Page 2: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

2

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya

disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD), adalah

Dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode satu Tahun.

Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Darah, Renja SKPD

mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program

pembangunan tahunan pemerintahan daerah mengngat beberapa hal sebagai berikut

:

1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial merupakan

penerjemahan dari Visi, Misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah

yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) sesuai arahan operasional

dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

2. Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

KUAdan PPAS dan perencaaan program kegiatan yang akan dilaksanakan

dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA).

3. Renja SKPD merupakan salah satu instrument untuk evaluasi pelaksanaan

program/kegiatan dan mengetahui sejauh mana capaiankinerja yang tercantum

dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja

Perangkat Daerah dan merupakan tahun terakhir pencapaian tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis (Renstra).

Penyusunan Renja SKPD berpedoman pada PERMENDAGRI 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembanguanan Daerah.

Persyaratan Penyusunan RAPBD melalui tahap sebagai berikut :

1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan

mengacu RKPD tahun berkenaan

2. Program dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana

tercantum dalam Misi RPJMD pada tahun berkenaan

Page 3: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

3

3. Program dan kegiatan dalam Renja SKPD harus selaras dengan program dan

kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum

Musrembang

4. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indicator kenerja hasil

(Outcome), indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan

pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju.

Adapun Bagan Alur Tahapan Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah adalah sebagaimana tercantum dalam gambar dibawah :

Page 4: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

4

Bagan Alir Tahapan Penyusunan RKPD Kabupaten

Persiapan Penyusunan RKPD Kab/

Kota

Pengolahan data dan informasi

Perumusan permasalahan Pembangunan Daerah kab/

kota

Penelaahan terhadap RPJMN

dan RPJMD provinsi

Perumusan program prioritas

beserta pagu indikatif

Penyelarasan rencana program prioritas daerah

beserta Pagu Indikatif

Pelaksanaan Forum Konsultasi

Publik

Perumusan Rancangan Kerangka

Ekonomi dan Kebijakan Keuangan Daerah

Perumusan Prioritas dan

Sasaran PembangunanDaerah beserta pagu indikatif

PENYUSUNAN RANCANGAN RKPD KABUPATEN/KOTA

MUSRENBANG RKPD KABUPATEN/KOTA

PERUMUSAN RANCANGAN AKHIR RKPD KABUPATEN/

KOTAPENETAPAN RKPD PROVINSI

Berita Acara Hasil Kesepakatan Musrenbang

RKPD Kabupaten/Kota

Verifikasi

sesuai

tidak

Rancangan Renja-SKPD Kab/Kota

Evaluasi Rancangan Awal

RKP & RKPD Provinsi

Integrasi Renja SKPD

Penyelarasan Penyajian Ranc

RKPD

Rancangan RKPD Kabupaten/Kota· pendahuluan; · evaluasi pelaksanaan

RKPD tahun lalu dan capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan;· rancangan kerangka

ekonomi daerah Dan kebijakan keuangan daerah;· prioritas dan sasaran

pembangunan daerah;· rencana program dan

kegiatan prioritas.

Hasil Musrenbangnas

RKP/RKP

Evaluasi Musrenbangnas

RKP & RKPD Kab/Kota

Sinkronisasi hasil Musrenbang

RKPD Kecamatan

Penyelarasan Penyajian Ranc

Akhir RKPD

Rancangan Akhir RKPD

· pendahuluan; · Analisis dan evaluasi ;· Evaluasi pelaksanaan RKPD tahun lalu dan capaian kinerja RPJMD;· Rencana kerangka ekonomi daerah dan arah kebijakan keuangan daerah;· Prioritas dan sasaran pembangunan daerah

Konsultasi Rancangan akhir RKPD Kab/Kota ke

PemProv.

Konsultasi Rancangan akhir RKPD Kab/Kota ke

PemProv.

Penyusunan KUA dan PPAS

Kesepakatan KUA dan PPAS antara KDH dan

DPRD

Kesepakatan KUA dan PPAS antara KDH dan

DPRD

Persiapan Musrenbang

RKPD

Perumusan hasil Musrenbang

RKPD Kabupaten/Kota

Pelaksanaan Musrenbang

Kabupaten/Kota

PENYUSUNAN RANCANGAN AWAL RKPD KABUPATEN/KOTA

dokumen RKPD Kab/Kota tahun

berjalan

RANCANGAN AWAL RKPD KABUPATEN/KOTA· pendahuluan; · evaluasi Hasil pelaksanaan RKPD tahun lalu dan capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan;· rancangan kerangka

ekonomi daerah Dan kebijakan keuangan daerah;· prioritas dan sasaran

pembangunan daerah;· rencana program dan kegiatan prioritas

Surat Edaran KDH (perihal penyampaian rancangan awal RKPD sebagai bahan penyusunan rancangan renja-SKPD)· agenda penyusunan RKPD, · agenda forum SKPD,· agenda musrenbang RKPD, · batas waktu penyampaian

rancangan renja-SKPD kepada Bappeda

PerKDH tentang RKPD Kabupaten/

Kota

Persetujuan rancangan akhir RKPD Kab/Kota oleh Bupati/

Walikota

Penetapan PerKDH ttg RKPD Kabupaten/Kota

Penyusunan Rancangan Renja SKPD Kab/Kota

Analisis Ekonomi dan

Keuangan Daerah

Analisis Gambaran

Umum Kondisi Daerah

Rancangan Akhir RKPD· pendahuluan; · analisis dan evaluasi;· evaluasi pelaksanaan RKPD tahun lalu dan capain kinerja RPJMD;· rencana kerangka ekonomi daerah dan arah kebijakan keuangan daerah;· prioritas dan sasaran

pembangunan Daerah· rencana program dan kegiatan

prioritas daerah

Evaluasi kinerja

RKPD Tahun lalu

RPJMD Kab/Kota

Evaluasi dokumen

RKPD kab/kota tahun

lalu

Penelaahan pokok-pokok pikiran DPRD

Kab/Kota

Hasil Musrenbang

RKPD Provinsi

Penyusunan RAPBD

Penyusunan RAPBD

Sumber: Permendagri Nomor 54 Tahun 2010

Page 5: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

5

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Sampang Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

1) Undang - undang No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1999 No. 75, tambahan No. 3851);

2) Undang-undang No. 17 tahun 2003 tentang Keungan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia tahun 2003 No. 47, tambahan Lembar Negara

Republik 3) Undang-undang No. 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembar Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 No. 66 Tambahan Lembar Negara

Republik Indonesia No. 4400);

4) Undang-undang No. 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional, Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2004

No. 104, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia No. 4421);

5) Undang-undang No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 No. 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik

9) Undang-undang No. 17 tahun 2007 tentang RPJPN Tahun 2005-2025

(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 No. 33);

10) Undang-undang No. 12 tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Undang-

Undang No. 32 tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah, Lembaran

Negara Republik Indonesia tahun 2004 No. 125, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia No. 4437;

11) Peraturan Pemerintah No. 8 tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun

2006 No. 25, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia No. 4614);

Page 6: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

6

12) Peraturan Pemerintah No. 3 tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaan

Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat

Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Kepada Masyarakat (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 No.

19);

13) Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4741);

14) Peraturan Pemerintah No. 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia No.

4817);

15) Peraturan Pemerintah No. 19 tahun 2008 tentang Kecamatan (Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4826);

16) Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 7 tahun 2005 tentang RPJM

Nasional

17) Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 57 tahun 2007 tentang Petunjuk

Teknis Penataan Organisasi Perangkat Daerah;

18) Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembanguanan Daerah

19) Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur No. 2 tahun 2006 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Propinsi Jawa Timur;

20) Peraturan Daerah Kabupaten Sampang No. 1 tahun 2002 tentang

Pembentukan Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Sampang;

21) Peraturan Daerah Kabupaten Sampang No. 3 tahun 2002 tentang

Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Sampang;

22) Peraturan Daerah Kabupaten Sampang No. 4 tahun 2002 tentang

Pembentukan Organisasi Dinas Kabupaten Sampang;

Page 7: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

7

23) Peraturan Daerah Kabupaten Sampang No. 5 tahun 2002 tentang

Pembentukan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Kabupaten Sampang adalah :

1. Maksud Penyusunan Renja

a. Menjadi dasar acuan penyusunan kebijakan Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Sampang.

b. Menciptakan keterpaduan program pembangunan daerah Kabupaten

Sampang sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai Visi dan

Misi Kabupaten Sampang.

c. Memberikan pedoman dalam pelaksanaan program dan kegiatan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang Tahun 2017.

d. Menjadi tolok ukur kinerja dalam mencapai Visi, Misi dan Tujuan

organisasi.

2. Tujuan Penyusunan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupeten

Sampang Tahun 2017

a. Mensinkronkan dan mensinergikan program dan kegiatan Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang Tahun 2017 dengan

target dan sasaran pembangunan daerah sebagaimana terumus dalam

dokumen RPJM Daerah Kabupaten Sampang tahun 2013-2018.

b. Meningkatkan pelayanan utama Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Sampang, khususnya di bidang perencanaan pembangunan

secara makro dan pencapaian Visi, Misi Bupati dan Wakil Bupati

terpilih.

c. Evaluasi terhadap program dan kegiatan Tahun sebelumnya, sebagai

Tahun pertama dalam periode perencanaan jangka menengah Kepala

Daerah terpilih.

Page 8: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

8

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan dan garis besar isi dokumen Rencana Kerja Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang Tahun 2017 sebagai berikut :

1. BAB I PENDAHULUAN

a. Latar Belakang

b. Landasan Hukum

c. Maksud dan Tujuan

d. Sistematika Penulisan

2. BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

a. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun lalu dan Capaian Renstra SKPD

b. Analisis Pelayanan SKPD

c. Isu – isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

d. Review terhadap Rancangan awal RKPD

e. Penelahaan usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

3. BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

a. Telahaan terhadap kebijakan Nasional

b. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

c. Program dan Kegiatan

4. BAB IV PENUTUP

a. Penutup berupa Catatan penting

Page 9: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

9

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD

capaian kinerja performansi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Sampang berdasarkan sasaran strategis yang telah ditetapkan pada tahun 2016

sekaligus tingkat capaian performansi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Sampang secara menyeluruh, yaitu :

a. Capaian Kinerja atas setiap sasaran strategis pada setiap program kerja

yaitu menggambarkan capaian kinerja berdasarkan indikator kunci berupa

indikator hasil ( outcomes/Key Performance Indicators ).

b. Capaian kinerja kebijakan dan program yaitu menggambarkan capaian

kinerja seluruh indikator kinerja yang ada termasuk indikator pemicu

(Performance drivens : inputs dan out puts ).

Capaian kinerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang Tahun

2017 dapat dilihat dengan membandingkan antara capaian atau hasil

pelaksanaan program/kegiatan sebagaimana telah ditetapkan dalam DPA dengan

target yang ditetapkan dalam Rencana Strategis. Secara umum diperoleh hasil

bahwa capaian kinerja tahun 2017 sebagian besar sudah memenuhi target ,

namun ada juga yang belum mencapai target.

Page 10: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

10

1 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12

4.05.06.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

4.05.06.01.01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Dokumen surat menyurat yang dihasilkan 6000 1680 1200 1680 140,00 834 4194 69,90 Surat

4.05.06.01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Pembayaran Jasa Telepon, Air dan Listrik 3 3 3 3 100,00 3 9 300,00 Bulan

4.05.06.01.06 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kandaraan Perpanjangan Ijin STNK 2 2 2 2 100,00 21 25 1250,00 Roda 4

Dinas/Operasional 24 24 24 24 100,00 2 50 208,33 Roda 2

4.05.06.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Alat dan Bahan Kebersihan 105 21 23 23 100,00 23 67 63,81 Jenis

4.05.06.01.10 Penyedian Alat Tulis Kantor Alat Tulis Kantor 188 34 34 34 100,00 34 102 54,26 Jenis

4.05.06.01.11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Barang Cetakan 45 9 10 10 100,00 10 29 64,44 Jenis

Penggandaan 150000 28775 30000 28775 95,92 12447 69997 46,66 Lembar

4.05.06.01.12 15 5 4 4 100,00 4 13 86,67 Jenis

4.05.06.01.13 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Peralatan dan perlengkapan kantor 90 22 4 4 100,00 3 29 32,22 Buah

4.05.06.01.15 Penyediaan Bahan Bacaan dan peraturan perundang-undangan Surat Kabar 60 5 5 5 100,00 5 15 25,00 Bulan

4.05.06.01.17 Panyediaan Makanan dan Minuman Mamin Rapat Staf 1788 372 516 516 100,00 301 1189 66,50 Dos

Mamin Tamu 600 144 144 144 100,00 84 372 62,00 Porsi

4.05.06.01.18 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah Jakarta/kali 50 6 6 6 100,00 2 14 28,00 Kali

Surabaya/Kali 100 18 20 20 100,00 28 66 66,00 Kali

Malang/Kali 20 5 4 4 100,00 2 11 55,00 Kali

Pamekasan/kali 50 4 10 10 100,00 3 17 34,00 Kali

4.05.06.01.20 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 60 12 12 12 100,00 8 32 53,33 Bulan

4.05.06.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

4.05.06.02.07 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor Jenis 10 2 2 2 100,00 1 5 50,00 Buah

4.05.06.02.10 Pengadaan Moubelier Set 7 1 8 8 100,00 1 10 142,86 Jenis

Tabel 2.1

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA

KABUPATEN SAMPANG

Frekwensi Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi

Dalam Daerah

BAKESBANG DAN POLITIK KABUPATEN SAMPANG SAMPAI DENGAN TAHUN BERJALAN

Indikator Kinerja Program (Outcomes/Kegiatan

(Output)

Target Kinerja

Capaian

Program

(Renstra

SKPD) Tahun

2018

Target Program

dan Kegiatan

Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program /

Kegiatan

2

Target Renja

SKPD Tahun

2016

Komponen instalasi listrik/penerangan bangunan

kantor

2017

KODE

REKENINGCATATAN

Realisasi

Renja SKPD

Tahun 2016

Target

Realisasi

(%)

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/penerangan Bangunan

kantor

Perkiraan realisasi capaian target

program/kegiatan Renstra SKPD s/d

dengan tahun 2018 Triwulan III

(tahun berjalan/n-1)

Realisasi Capaian

Program dan

Kegiatan s/d

Tahun Berjalan

2018

Tingkat Capaian

Realisasi

TargetRenstra

(%)

Realisasi

Target

Kinerja hasil

Program dan

Keluran

Kegiatan s/d

dengan

Tahun 2015

Target dan Realisasi Kinerja Program dan

Kegiatan Tahun 2016

Page 11: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

11

1 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12

4.05.06.02.11 Pengadaan Komputer Laptop (unit) 10 3 3 3 100,00 3 9 90,00 Unit

4.05.06.02 Pengadaan Alat-Alat Studio Sound System (unit) 5 2 0 0 #DIV/0! 0 5 100,00 Unit

4.05.06.02 Pengadaan Instalasi Listrik, Telepon dan Air Sambungan Baru Listrik/Unit 2 0 0 0,00 Unit

4.05.06.02.22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Kegiatan 5 1 1 1 100,00 1 3 60,00 1 Paket

4.05.06.02.24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Service Mobil/Kali 60 4 4 4 100,00 6 14 23,33 Kali

Suku Cadang/Jenis 20 10 4 4 100,00 2 16 80,00 Paket

BBM/Liter 17625 2237 2350 2237 95,19 1520 5994 34,01 Liter

Pelumas/Oli (5 ltr)/Kaleng 90 16 18 18 100,00 8 42 46,67 Kaleng

4.05.06.02.29 Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubeleur Kali 5 1 1 1 100,00 1 3 60,00 1 Paket

4.05.06.02.30 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Perlengkapan Service Msn Ketik 30 6 6 6 100,00 2 14 46,67 Kali

Kantor Service Komputer 88 16 16 16 100,00 3 35 39,77 Kali

Service Laptop 13 2 2 2 100,00 6 10 76,92 Kali

Service Printer 120 24 24 24 100,00 6 54 45,00 Kali

Service AC : 135 27 27 27 100,00 10 64 47,41 Kali

Service Kamera 18 4 4 4 100,00 1 9 50,00

Service Handycame 16 4 4 4 100,00 0

4.05.06.02.41 Rehabilitasi Sedang/Berat Rumah Gedung Kantor Kali 2 1 1 2 100,00 Paket

4.05.06.03. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4.05.06.03. 04 Pengadaan Pakain KORPRI Pakaian KORPRI 26 0 0 0,00 Stel

4.05.06.03.06 Pengadaan Pakaian Senam Pakaian Olah Raga 26 0 0 0,00 Stel

4.05.06.05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

4.05.06.05.03 Bimbingan Teknis Peraturan Perundang-undangan kali 20 3 4 0 3 15,00 Paket

4.05.06.06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

4.05.06.06.01 Dokumen 5 1 1 1 100,00 1 3 60,00 Laporan

4.05.06.06.02 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran Dokumen 5 1 1 1 100,00 1 3 60,00 Laporan

4.05.06.06.04 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Dokumen 5 1 1 1 100,00 0 2 40,00 Laporan

4.05.06.06.05 Penyusunan Renja, RKA – SKPD dan DPA – SKPD Dokumen 15 3 3 3 100,00 0 6 40,00 Laporan

4.05.06.33 Program pengembangan wawasan kebangsaan

4.05.06.33.01 Peserta 210 1 0 0 #DIV/0! 0 1 0,48 Peserta

4.05.06.33.04 Pemantapan Ketahanan Bangsa Bagi Aparatur Pemerintah Peserta 930 186 840 840 100,00 100 1126 121,08 Peserta

4.05.06.33.06 Tim PAKEM Kabupaten Sampang Rakor PAKEM/Kali 60 12 12 100,00 6 18 100,00 Bulan

4.05.06.33.07 Forum Kerukuna Antar Umat Beragama (FKUB) Rakor Tim FKUB/Kali 60 12 12 12 100,00 6 30 100,00 Bulan

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

2

Peningkatan Toleransi dan Kerukunan Dalam Kehidupan

Beragama

Page 12: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

12

1 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4) 12

4.05.06.34 Program peningkatan pemberantasan penyakit

masyarakat (pekat)

4.05.06.34.01 Penyuluhan Pencegahan Peredaran Miras dan

Narkoba/Peserta

6300 1400 2800 2800 100,00 1800 6000 95,24 Peserta

Rakor BNK 60 12 12 12 100,00 8 32 53,33 Bulan

4.05.06.35 Program Pendidikan Masyarakat

4.05.06.35 Penyuluhan kepada masyarakat 3500 186 186 186 0,00 186 558 15,94 Peserta

7 Kecamatan

4.05.06.35 Fasilitasi Penyelesaian Perselisihan Politik Peserta Penyuluhan 466 0 0 0 0 0,00 Peserta

4.05.06.35 Koordinasi Forum-Forum Diskusi Politik Forum-Forum Diskusi Politik/Kali 6 2 3 3 100,00 5 83,33 Peserta/Kali

4.05.06.35 Penyajian Informasi tentang hasil Pemilu dari 14

Kecamatan/kali

6 0 0 0 0 0,00 kali

4.05.06.35 300 150 150 150 100,00 300 100,00 Peserta

4.05.06.35 Jumlah peserta Sosisalisasi dan Audensi 800 100 100 100 100,00 200 25,00 Peserta

4.05.06.35.02 Sosialisasi dan Diskusi Politik Jumlah Forum - Forum Diskusi Politik 1 kali

4.05.06.35.03 Jumlah Peserta Sosialisasi dan Audensi 1 Kali Audensi

4.05.06.35.06 Jumlah Peserta Peningkatan Partisipasi Politik

Masyarakat dalam Pemilu

255 Peserta

4.05.06.35.07 Peningkatan Pelaksanaan RADHAM di Kabupaten Sampang Jumlah Rakor TIM RAN HAM/Kali 20 4 4 4 100,00 6 14 70,00 Kali

4.05.06.35.08 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Bantuan Keuangan Partai Politik/Jlh Parpol 70 11 11 11 100,00 11 33 47,14 Parpol

1.19.01.16

1.19.01.16.02 Jumlah Rakor Kominda/Kali 60 12 12 12 100,00 7 31 51,67 Bulan

1.19.01.16.07 Forum Komunikasi Dini Masyarakat Jumlah Rakor FKDM/Kali 60 12 12 12 100,00 7 31 51,67 Bulan

Peningkatan Kerjasama Aparat keamanan dalam tehnik

pencegahan kejahatan

Penyuluhan Pencegahan Peredaran / Penggunaan Miras dan

Narkoba

Optimalisasi Peran Tim Koordinasi Dukungan Kelancaran

Penyelenggaraan PEMILU Legislatif dan Pilpres Tahun 2014

Pembinaan Keormasan LSM-Ormas

Program Perlindungan Masyarakat

Jumlah Peningkatan PengetahuanTentang Sosial

Politik & Kemasyarakatan Bagi Fungsionaris

Parpol, Ormas/LSM

Peningkatan Pemahaman Tentang Sosial Politik &

Kemasyarakatan Bagi Fungsionaris Parpol, Ormas/LSM

2

Peserta PenyuluhanPeserta Penyuluhan

Pemberdayaan dan peningkatan kinerja parpol, Keormasan dan

LSM

Peningkatan Partisipasi Politik Masyarakat dalam Pemilu

Page 13: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

13

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Analisis kenerja pelayanan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik meliputi dua

urusan Wajib Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri, berdasarkan Revisi

RPJMD Kabupaten Sampang 2013-2018, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Kabupaten Sampang berperan melaksanakan Misi 5 : Meningkatkan Partisipasi

Masyarakat Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan dengan

capaian program dan kegiatan sebagaimana target dan realisasi indikator sasaran

seperti pada tabel berikut :

Tabel 2.2. Capaian Sasaran Urusan Wajib Bakesbang dan Politik

Kabupaten Sampang

Misi 5 : Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Penyelenggaraan

Pemerintahan dan Pembangunan

Sasaran

satuan

Realisasi Tahun 2017

Uraian Indikator Kinerja 2016 Target Realisasi

URUSAN BAKESBANG DAN POLITIK KABUPATEN SAMPANG

1 Meningkatnya

pencegahan

potensi konflik

sosial

1 Persentase

potensi konflik

sosial yang

dicegah

% 100 % 100 % 100 %

Page 14: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

14

Dari Tabel Capaian Sasaran di atas dapat dijelaskan hal-hal sebagai berikut :

Pada tahun 2017 tidak ada konflik baru yang terjadi di Kabupaten Sampang,

namun kami tetap melaksanakan program rekonsiliasi dan penyelesaian bagi

korban konflik sosial baik yang tinggal di Rusunawa Puspa Agro Sidoarjo dan

Desa Karang Gayam Kec. Omben dan Desa Blu’uran Kec. Karang Penang.

Upaya Pemerintah Kabupaten Sampang upaya penyelesaian tersebut dengan

pendekatan kesejahteraan masyarakat melaiu program pemenuhan administrasi

kependudukan, program jaminan sosial masyarakat, program kepastian hukum

pernikahan dan prona.

Didalam upaya program tersebut telah beberapa mencapai target yaitu

pemenuhan adminitrasi kependudukan, dan jaminan sosial kepada korban

konflik sosial melalui KIS, PKH dan KIP. Kedepan target berikutnya

pelaksanaan Isbat Nikah dan prona, yang nanti harapannya melalui pendekatan

kesejahteraan masyarakat ini bentuk rekonsiliasi dapat segera terwujud.

Upaya dalam penyelesaian konflik Sosial yang terjadi di Kabupaten Sampang

pada tahun 2017 (Konflik Desa Karang Gayam Kec. Omben dan Desa

Blu’uran Kec. Karang Penang) melaksanakan pertemuan – pertemuan dan

komunikasi dengan Tokoh Ulama, Tokoh Masyarakat dan Masyarakat di Desa

Karang Gayam Kec. Omben dan Desa Blu’uran Kec. Karang Penang sehingga

proses rekonsiliasi penyelesaian konflik sosial terwujud sehingga tujuan

terselenggaranya pembangunan di wilayah Kabupaten Sampang dalam bingkai

visi dan misi Kabupaten Sampang.

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Dalam upaya mewujudkan tugas pokok dan fungsi Badan Kesatuan Bangsa

dan Politik Kabupaten Sampang ada beberapa isu-isu strategis / tugas utama yang

harus segera ditangani, yaitu :

1) Masih ada konflik sosial dan keagamaan yang belum terselesaikan secara

tuntas

2) Belum optimalnya fungsi BNK di Kabupaten Sampang dalam penanganan

ancaman bahaya Narkoba

Page 15: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

15

3) Kurangnya etika dan budaya politik dalam penyampaian aspirasi yang

berdampak kepada terganggunnya Kantrantibmas

4) Akibat keterbukaan informasi global berdampak kepada cendrung

menurunnya rasa nasionalisme.

Menghadapi kondisi dan situasi tersebut, Badan Kesatuan Bangsa Kabupaten

Sampang sesuai tugas dan fungsinya berkewajiban untuk melakukan berbagai upaya,

baik itu lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Lingkungan internal

merupakan faktor lingkungan yang berpengaruh pada kinerja organisasi yang

umumnya dapat dikendalikan secara langsung. Sedangkan lingkungan eksternal

merupakan faktor lingkungan yang berpengaruh terhadap kinerja organisasi akan

tetapi di luar kendali organisasi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Sampang.

A. Faktor Internal

Berdasarkan analisis SWOT faktor internal terdiri atas analisis mengenai

kekuatan ( Strength ) dan kelemahan ( Weaknesses ) yang menjelaskan mengenai

kondisi internal Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang. Kajian

ini dilaksanakan dengan memperhatikan beberapa aspek, yaitu Sumber Daya

Manusia (SDM), organisasi, sarana dan prasarana serta dana. Adapun hasil – hasil

analisis faktor internal seperti pada tabel 1 berikut :

Tabel 1. Analisis Faktor Internal Badan Kesatan Bangsa dan Politik Kabupaten

Sampang

No Aspek

Kajian Kekuatan (Strenght) Kelemahan (Weakness)

1 2 3 4

1 SDM a. Sumber Daya Memadai

dengan jumlah pegawai

dengan pendidikan S2 :

12 orang, S1 : 5 orang, D3

: 2 orang, SMA : 2 orang

dan SMP : 2 orang

a. Penempatan kemampuan

SDM yang tidak sesuai

dengan tupoksiya

Page 16: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

16

2. Organisasi a. Adanya Perbup tentang

tupoksi Badan Kesatuan

Bangsa dan Politik

(Perbup No. : 58 Tahun

2008)

b. Komunitas Intelejen

Daerah (KOMINDA)

c. Forum Kewaspadaan Dini

Masyarakat (FKDM)

d. Badan Narkotika

Kabupaten (BNK)

e. Koordinasi Lintas

Sektoral Cukup memadai

a. Sanksi Kedinasan masih

kurang tegas

b. SIM (Sistim Informasi

Manajemen) kurang

memadai

c. Belum Optimalnya

Lembaga- lembaga yang

melekat di Bakesbangpol

3 Sarana dan

Prasarana

a. Tersedianya sarana dan

prasarana

a. kurang memadainya sarana

untuk mendukung

operasional kegiatan

(perpustakaan, kendaraan

roda 2 dan 4 yang kondisi

kurang sehat)

4. Dana a. Tersedianya dana a. Terbatasnya dana

B. Faktor Eksternal

Faktor eksternal mencakup analisis peluang (opportunity) dan ancaman

(threats) yang dihadapi. Dalam kajian ini yang diperhatikan ada beberapa aspek,

sebagai berikut : SDM, SDA, Teknologi, Ipoleksosbud Hankam, dan

Kelembagaan.

Adapun hasil analisis faktor eksternal seperti pada tabel 2

Tabel 2. Analisis Faktor Eksternal Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Sampang

Page 17: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

17

No Aspek

Kajian Peluang (opportunity) Ancaman (threats)

1 2 3 4

1 SDM a. Partisipasi masyarakat

sangat tinggi

b. Pengaruh tokoh

masyarakat dan tokoh

agama masih kuat dimata

masyarakat

c. Tingkat pendidikan

masyarakat tinggi

a. Kualitas SDM masyarakat

yang masih rendah

2. SDA - Potensi lahan yang cukup

luas

- Pemanfaatan lahan kurang

optimal

3. Teknologi - Tersedianya teknologi

informasi global

- Alih Teknologi belum

berjalan sebagaimana

mestinya.

4. Ipoleksosbud

Hankam

a. Terjalinnya hubungan

yang harmonis antara

pemerintah dengan partai

politik

b. Mempunyai Jiwa keras

dan bersemangat

c. Terdapat aparat

keamanan, Polres, Kodim,

Satpol PP dalam

mengantisipasi ancaman,

tantangan, hambatan,

gangguan terhadap

Ipoleksosbudhankam

a. Semangat nasionalisme

menurun

b. Terjadinya konflik sosial

c. Pengaruh Globalisasi

d. Masih adanya pelanggaran

HAM

e. Meningkatnya kualitas dan

kuantitas tindak kurminal

di masyarakat

f. Penurunan minat budaya

lokal dan beralih ke budaya

luar

5 Kelembagaan - Adanya LSM, Ormas,

Yayasan dan Organisai

Kepemudaan

- Kurang Optimal fungsi

kelembagaan tersebut

C. Pilihan Strategis

Dengan menggunakan analisis SWOT, sejumlah faktor internal dan eksternal

yang telah diidentifikasi kemudian dipetakan dalam suatu interaksi dengan

menghubungkan antara kekuatan dengan peluang, kekuatan dengan ancaman,

kelemahan dengan peluang serta kelemahan dengan ancaman. Dari interaksi

faktor-faktor tersebut akan diperoleh sejumlah isu kebijakan strategis yang pada

gilirannya akan dijadikan sebagai acuan dalam mengoptimalkan upaya organisasi

Page 18: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

18

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang untuk mencapai kinerja

yang efektif, efisien dan berkelanjutan sebagai berikut :

1. Strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang (Strength-

Opportunity)

a. Optimalisasi SDM yang memiliki pendidikan dan pengalaman kerja cukup

serta memanfaatkan teknologi informasi global dalam membina kerukunan

hidup bermasyarakat

b. Mengoptimalkan tupoksi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik serta

ketersediaan dana, sarana dan prasarana dengan memanfaatkan dukungan

masyarakat dan aparat keamanan dalam menciptakan Kabupaten Sampang

kondusif dan demokratis

2. Strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman (Strength-

Threats)

a. Mengoptimalkan SDM aparat guna mengatasi SDM masyarakat dan

kelembagaan masyarakat.

b. Mengotimalkan SDM aparat, dana sarana dan prasarana dalam mengatasi

fanatik pada pimpinan agama, ego sektoral, mudah emosional, kurang

koordinasi pelaksanaan tugas.

3. Strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang

(Weaknesses-Oppotunity)

a. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, sarana dan dana yang

diarahkan pada pemanfaatan potensi dukungan masyarakat, LSM, Partai

Politik dan petugas keamanan.

b. Mengoptimalkan kualitas dan kuantitas SIM (Sistim Informasi

Manajemen) dalam memanfaatkan teknologi informasi global untuk

memperlancar arus informasi tentang situasi dan kondisi keamanan daerah.

Page 19: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

19

4. Strategi yang meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman

(Weaknesses-Threats)

a. Memfungsikan SDM aparat, sarana dan dana yang tersedia untuk

mengoptimalkan fungsi kelembagaan masyarakat serta mengatasi ego

sektoral, mudah emosional dan fanatik pada pimpinan agama.

Page 20: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

20

Pagu Indikatif (Rp.) Pagu Indikatif (Rp.)

APBD APBD

KAB KAB

1 4 5 6 7 4 5 6 7

Terwujudnya Program Peningkatan Terwujudnya Program Peningkatan

Pelayanan Administrasi Perkantoran Pelayanan Administrasi Perkantoran

01 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Surat Sampang 1200 lbr 7.420.000 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Surat Sampang 1200 lbr 7.420.000

02 2 Penyediaan Jasa Komunikasi Sampang 12 Bulan 58.500.000 2 Penyediaan Jasa Komunikasi Sampang 12 Bulan 59.400.000

Sumber Daya Air dan Listrik Sumber Daya Air dan Listrik

06 3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perpanjangan ijin STNK Sampang 2 Roda 4 6.700.000 3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perpanjangan ijin STNK Sampang 2 Roda 4 7.959.000

dan Perizinan Kendaraan Dinas/ 31 Roda 2 dan Perizinan Kendaraan Dinas/ 31 Roda 2

Operasional Operasional

08 4 Penyediaan Jasa Kebersihan Alat dan Bahan Kebersihan Sampang 23 Jenis 37.732.000 4 Penyediaan Jasa Kebersihan Alat dan Bahan Kebersihan Sampang 23 Jenis 37.732.000

Kantor Kantor

10 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor AlatTulis Kantor Sampang 34 Jenis 19.781.500 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor AlatTulis Kantor Sampang 34 Jenis 19.781.500

11 6 Penyediaan Barang Cetakan Barang Cetakan & Penggandaan Sampang 34 Jenis 24.200.000 6 Penyediaan Barang Cetakan Barang Cetakan & Penggandaan Sampang 34 Jenis 24.200.000

dan Penggandaan dan Penggandaan

12 7 Penyediaan Komponen Instalasi Komponen Instalasi Listrik Sampang 5 Jenis 4.410.000 7 Penyediaan Komponen Instalasi Komponen Instalasi Listrik Sampang 5 Jenis 4.410.000

Listrik/penerangan Bangunan /penerangan Bangunan Kantor Listrik/penerangan Bangunan /penerangan Bangunan Kantor

Kantor Kantor

13 8 Penyediaan Peralatan dan Peralatan dan Perlengkapan Sampang 16 Buah 5.100.000 8 Penyediaan Peralatan dan Peralatan dan Perlengkapan Sampang 16 Buah 5.100.000

Perlengkapan Kantor Kantor Perlengkapan Kantor Kantor

15 9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Surat Kabar Sampang 12 Bulan 9.000.000 9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Surat Kabar Sampang 12 Bulan 9.000.000

Peraturan Perundang-undangan Peraturan Perundang-undangan

17 10 Penyediaan Makanan dan Makanan dan Minuman untuk Sampang Mamin Rapat Staf : 516 Dos 11.340.000 10 Penyediaan Makanan dan Makanan dan Minuman untuk Sampang Mamin Rapat Staf : 516 Dos 11.340.000

Minuman Rapat dan Tamu Mamin Tamu VIP : 144 Porsi Minuman Rapat dan Tamu Mamin Tamu VIP : 144 Porsi

18 11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Frekwensi Rapat-Rapat Sampang 12 Bulan 91.084.000 11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Frekwensi Rapat-Rapat Sampang 12 Bulan 82.014.000

Konsultasi Ke Luar Daerah Koordinasi dan Konsultasi ke Konsultasi Ke Luar Daerah Koordinasi dan Konsultasi ke

Luar Daerah Luar Daerah

20 12 Rapat-Rapat Koordinasi dan Frekwensi Rapat-Rapat Sampang 12 Bulan 14.160.000 12 Rapat-Rapat Koordinasi dan Frekwensi Rapat-Rapat Sampang 12 Bulan 14.160.000

Konsultasi Dalam Daerah Koordinasi dan Konsultasi Dalam Konsultasi Dalam Daerah Koordinasi dan Konsultasi Dalam

Daerah Daerah

Terlaksananya Program Peningkatan Terlaksananya Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur Sarana dan Prasarana Aparatur

07 1 Pengadaan Perlengkapan Perlengkapan Gedung Kantor Sampang 3 Jenis 20.000.000 1 Pengadaan Perlengkapan Perlengkapan Gedung Kantor Sampang 3 Jenis 20.000.000

gedung Kantor gedung Kantor

HASIL ANALISIS KEGIATAN 2017

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN SAMPANG

Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

RENCANA KEGIATAN 2017

KODE

REKENINGNo

Urusan Bidang Pemerintah Daerah dan

Program/KegiatanIndikator Kinerja Program/Kegiatan

4.05.06

4.05.06 Pembayaran Jasa Telepon air, dan listrik

4.05.06

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pembayaran Jasa Telepon air, dan listrik

Target Capaian Kinerja Kegiatan

4.05.06 Pelayanan Administrasi Perkantoran

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

2 4.05.06Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

4.05.06

Tabel 2.4

REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2017

Lokasi

1

2 3

LokasiUrusan Bidang Pemerintah Daerah dan

Program/KegiatanIndikator Kinerja Program/Kegiatan Target Capaian Kinerja Kegiatan

3

Page 21: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

21

1 4 5 6 7 4 5 6 7

1. 19.01.10 2 Pengadaan Moubelier Meubeleir Yang Tersedia Sampang 1 Paket 10.800.000 2 Pengadaan Moubelier Meubeleir Yang Tersedia Sampang 1 Paket 10.800.000

11 2 Pengadaan Komputer Komputer Sampang 1 Paket 49.360.000 2 Pengadaan Komputer Komputer Sampang 1 Paket 67.425.000

22 3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung kantor aparatur pemerintah Sampang 1 Paket 10.620.000 3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung kantor aparatur pemerintah Sampang 1 Paket 10.620.000

Gedung Kantor daerah yang terpelihara secara rutin Gedung Kantor daerah yang terpelihara secara rutin

24 4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Pemeliharaan Rutin/Berkala Sampang Service Mobil : 6 Kali 58.810.000 4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Pemeliharaan Rutin/Berkala Sampang Service Mobil : 6 Kali 58.810.000

Kendaraan Dinas Operasional Kendaraan Dinas/Operasional Suku Cadang : 4 Paket Kendaraan Dinas Operasional Kendaraan Dinas/Operasional Suku Cadang : 4 Paket

BBM : 2400 Liter BBM : 2400 Liter

Pelumas/Oli (5 ltr) Pelumas/Oli (5 ltr)

29 5 Pemeliharaan Rutin/Berkala meubeler yang terpelihara Sampang 1 Paket 3.125.000 5 Pemeliharaan Rutin/Berkala meubeler yang terpelihara Sampang 1 Paket 3.125.000

Mobiler secara rutin/ berkala Mobiler secara rutin/ berkala

30 6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Pemeliharaan Rutin/Berkala Sampang Service Mesin Ketik 3 Unit x 2 kali 23.150.000 6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Pemeliharaan Rutin/Berkala Sampang Service Mesin Ketik 3 Unit x 2 kali 23.150.000

Peralatan dan Perlengkapan Peralatan & Perlengkapan Kantor Service Komputer 8 Unit x 2 Kali Peralatan dan Perlengkapan Peralatan & Perlengkapan Kantor Service Komputer 8 Unit x 2 Kali

Kantor Service Laptop 2 Unit x 1 Kali Kantor Service Laptop 2 Unit x 1 Kali

Service Printer 8 Unit X 3 Kali Service Printer 8 Unit X 3 Kali

Service AC 9 Unit x 3 kali Service AC 9 Unit x 3 kali

Service kamera 2 buah x 3 kali Service kamera 2 buah x 3 kali

Service Hadycame 2 buah x 2 kali Service Hadycame 2 buah x 2 kali

Tercapainya Prosentase Peningkatan Tercapainya Prosentase Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kapasitas Sumber Daya Aparatur

03 1 Bimbingan Teknis Peraturan Peningkatan Pengetahuan Pegawai Sampang 4 PNS 17.250.000 1 Bimbingan Teknis Peraturan Peningkatan Pengetahuan Pegawai Sampang 1 PNS 12.300.000

Perundang-undangan tentang Peraturan Perundang - Perundang-undangan tentang Peraturan Perundang -

undangan undangan

Tercapainya Prosentase Program Tercapainya Prosentase Program

Peningkatan Pengembangan Sistem Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja & Keuangan Pelaporan Capaian Kinerja & Keuangan

01 1 Penyusunan Laporan Capaian Laporan Capaian Kinerja dan Sampang 1 Laporan 7.886.600 1 Penyusunan Laporan Capaian Laporan Capaian Kinerja dan Sampang 1 Laporan 7.886.600

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kinerja SKPD Kinerja SKPD

02 2 Penyusunan Laporan Keuangan Laporan Keuangan Semesteran Sampang 1 Laporan 2.222.000 2 Penyusunan Laporan Keuangan Laporan Keuangan Semesteran Sampang 1 Laporan 2.222.000

Semesteran Semesteran

04 3 Penyusunan Laporan Keuangan Laporan Keuangan Akhir Tahun Sampang 1 Laporan 2.980.000 3 Penyusunan Laporan Keuangan Laporan Keuangan Akhir Tahun Sampang 1 Laporan 2.980.000

Akhir Tahun Akhir Tahun

05 4 Penyusunan RKA-SKPD dan RKA-SKPD dan DPA-SKPD Dan Renja Sampang 3 Laporan 9.643.200 4 Penyusunan RKA-SKPD dan RKA-SKPD dan DPA-SKPD Dan Renja Sampang 3 Laporan 9.643.200

DPA-SKPD dan Renja DPA-SKPD dan Renja

Frekuensi Pertemuan FKUB Frekuensi Pertemuan FKUB

01 1 Jumlah Pelaksanaan Upacara Bela Negara Sampang 1 Kegiatan - 1 Jumlah Pelaksanaan Upacara Bela Negara Sampang 1 Kegiatan -

05 2 Sampang 200 Peserta 211.357.400 2 Sampang 200 Peserta 199.852.700 Pemantapan Ketahanan Bangsa bagi

Pejabat Aparatur Pemerintah

Peningkatan Pengetahuan tentang Pemantapan

Ketahanan Bangsa bagi peserta

3

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

4.05.06 Pemantapan Ketahanan Bangsa bagi

Pejabat Aparatur Pemerintah

Peningkatan Pengetahuan tentang Pemantapan

Ketahanan Bangsa bagi peserta

6 4.05.06Pengembangan Wawasan

Kebangsaan

4.05.06 Peningkatan Kesadaran Masyarakat

Akan Nilai2 Luhur Bangsa

Pengembangan Wawasan

Kebangsaan

Peningkatan Kesadaran Masyarakat

Akan Nilai2 Luhur Bangsa

Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

3 4.05.06Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

4.05.06

4 4.05.06

2 3

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

Page 22: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

22

1 4 5 6 7 4 5 6 7

06 3 Pengawasan Aliran Kepercayaan Rakor Tim Pakem Sampang 12 Bulan 154.036.300 3 Pengawasan Aliran Kepercayaan Rakor Tim Pakem Sampang 12 Bulan 146.426.300

Masyarakat (Pakem) Masyarakat (Pakem)

07 4 FKUB Rakor Anggota FKUB Sampang 12 Bulan 74.660.900 4 FKUB Rakor Anggota FKUB Sampang 12 Bulan 74.660.900

Frekuensi Pertemuan FKUB Frekuensi Pertemuan FKUB

01 1 Sampang 700 Peserta 548.926.000 1 Sampang 700 Peserta 526.926.000

02 1 Peningkatan Kerjasama dengan Rakor Forum Kominda Sampang 12 bulan 325.947.200 1 Peningkatan Kerjasama dengan Rakor Forum Kominda Sampang 12 bulan 316.335.200

aparat keamanan dalam teknik aparat keamanan dalam teknik

pencegahan kejahatan pencegahan kejahatan

07 2 Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat Rakor FKDM Sampang 14 Kecamatan 343.555.000 2 Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat Rakor FKDM Sampang 14 Kecamatan 335.185.000

8 Pendidikan Politik MasyarakatCakupan kegiatan pembinaan politik

daerahPendidikan Politik Masyarakat

Cakupan kegiatan pembinaan politik

daerah

01 Jumlah Peserta Penyuluhan Sampang 186 Peserta 63.794.800 Jumlah Peserta Penyuluhan Sampang 186 Peserta 58.714.800

03 2 Jumlah Forum-Forum Diskusi Politik Sampang 1 Kali 211.360.000 2 Jumlah Forum-Forum Diskusi Politik Sampang 1 Kali 262.044.600

06 3 Sampang 570 Peserta 129.687.400 3 Sampang 570 Peserta 129.687.400

12 3 Peningkatan Pelaksanaan RAD HAM Jumlah Rakor Tim & Laporan RAN HAM Sampang 8 KALI 92.016.800 3 Peningkatan Pelaksanaan RAD HAM Jumlah Rakor Tim & Laporan RAN HAM Sampang 8 KALI 83.416.800

di Kabupaten Sampang di Kabupaten Sampang

14 6 Monitoring Evaluasi Pelaporan Bantuan Keuangan Partai Politik Sampang 14 Parpol yang menerima 67.637.700 6 Monitoring Evaluasi Pelaporan Bantuan Keuangan Partai Politik Sampang 14 Parpol yang menerima 65.700.700

Bankeu Parpol Bankeu Parpol

2.728.253.814 2.710.428.714 T O T A L

Sosialisasi dan Diskusi Poltik

Pemberdayaan dan Peningkatan

Kinerja Parpol, Keormasan dan LSM

Peningkatan Partisipasi Politik

Masyarakat dalam Pemilu

Jumlah Peserta Peningkatan Partisipasi Politik

Masyarakat dalam Pemilu

3

Peningkatan Pemberantasan Penyakit

Masyarakat (Pekat)

Penyuluhan Pencegahan Peredaran/

Penggunaan Minuman Keras dan

Narkoba

Peningkatan Pengetahuan peserta tentang

Pencegahan Peredaran /Penggunaan Minuman

Keras dan Narkoba

4.05.06

4.05.06

T O T A L

4.05.06 Peningkatan Partisipasi Politik

Masyarakat dalam Pemilu

Jumlah Peserta Peningkatan Partisipasi Politik

Masyarakat dalam Pemilu

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06 Sosialisasi dan Diskusi Poltik

4.05.06

7 4.05.06Peningkatan Pemberantasan Penyakit

Masyarakat (Pekat)

4.05.06 Penyuluhan Pencegahan Peredaran/

Penggunaan Minuman Keras dan

Narkoba

2 3

Peningkatan Pengetahuan peserta tentang

Pencegahan Peredaran /Penggunaan Minuman

Keras dan Narkoba

Pemberdayaan dan Peningkatan

Kinerja Parpol, Keormasan dan LSM

4.05.06

4.05.06

Page 23: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

23

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan Renja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang

tahun 2017 disusun dengan merujuk pada program dan kegiatan sebagaimana

tertuang dalam dokumen lampiran matrik RPJM Badan Kesatuan Bangsa dan

Politik Sampang tahun 2017 yang terkait dengan tugas, fungsi dan pelayanan

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang. Dari identifikasi

terhadap program dan kegiatan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Sampang tahun 2017, terdapat 8 program dan 34 kegiatan yang diusulkan pada

tahun 2017. Ke 8 program dan 34 kegiatan tersebut diusulkan untuk

mengimplementasikan pada target dan capaian terhadap Visi dan Misi Kepala

Daerah terpilih.

Page 24: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

24

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Kondisi politik yang stabil saat ini merupakan bagian dari berkembangnya

kesadaran organisasi politik dan masyarakat yang sejalan, namun hal ini harus

terus dilakukan pengawasan dan pembinaan agar situasi yang kondusif selama

ini tetap terjaga, karena dengan semakin berkembangnya organisasi politik yang

ada mengharuskan untuk dilakukan secara terus menerus pemahaman budaya

politik yang demokratis melalui pendidikan politik kepada masyarakat agar

kelancaran dan kesuksesan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan

dapat terus dilakukan secara berkelanjutan.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

Untuk mengimplementasikan tujuan organisasi serta dalam rangka menentukan

arah strategis Badan Kesatuan Bangsa dan Politik dalam jangka waktu 1 (satu)

tahun kedepan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, maka dirumuskan ;

1) TUJUAN

Meningkatkan penyelesaian konflik sosial daerah

2) SASARAN

Sasaran merupakan jabaran dari tujuan secara terukur dan berorientasi pada hasil

( outcome ) yakni yang ingin dicapai/dihasilkan secara nyata. Adapun sasaran

yang ingin dicapai dari pelaksanaan pembangunan bidang Kesatuan Bangsa dan

Politik adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya pencegahan potensi konflik sosisal

Page 25: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

25

3.3 Program dan Kegiatan

Berdasarkan kebijakan strategi pembangunan Kesatuan Bangsa dan Politik yang

telah ditetapkan dan guna mencapai tujuan dan sasaran serta dalam rangka

mewujudkan visi dan misi Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten

Sampang, maka telah ditetapkan 8 program sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

5. Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

6. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan.

7. Program Peningkatan Pemberantasan Penyakait Masyarakat (Pekat)

8. Pendidikan Politik Masyarakat

Adapun Kegiatan dari masing-masing 8 program tersebut adalah :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan pokok antara lain :

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat.

b. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

e. Penyediaan Alat Tulis Kantor

f. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

g. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

h. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Page 26: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

26

i. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

j. Penyediaan Makanan dan Minuman

k. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah.

l. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung / Teknis Perkantoran

m. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Luar Daerah

Kelompok Sasaran dari Program dan Kegiatan ini adalah Aparatur Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik .

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan kegiatan pokok

antara lain :

a. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

b. Pengadaan Meubeleur

c. Pengadaan Komputer

d. Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

e. Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

f. Pemeliharaan Rutin / Berkala Meubeleur

g. Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan dan Perlengkapan Kantor

h. Rehabilitasi sedang/Berat Rumah Gedung Kantor

Kelompok Sasaran dari Program dan Kegiatan ini adalah Aparatur Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik .

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan kegiatan pokok

antara lain :

1. Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

Kelompok Sasaran dari Program dan Kegiatan ini adalah Aparatur Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik .

Page 27: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

27

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan dengan kegiatan pokok antara lain :

a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

b. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

d. Penyusunan Renja RKA-SKPD dan DPA-SKPD

Kelompok Sasaran dari Program dan Kegiatan ini adalah Aparatur Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik .

5. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan dengan kegiatan pokok antara lain

1. Peningkatan Kesadaran Masyarakat Akan Nilai-nilai Luhur Bangsa

2. Pemantapan Ketahanan Bangsa Bagi Pejabat Aparatur Pemerintah

3. Pengawasan Aliran dan Kepercayaan Masyarakat (PAKEM)

4. Forum Kerukunan Antar Umat Beragama (FKUB)

Kelompok Sasaran dari Program dan Kegiatan ini adalah Generasi Muda,

Organisasi Karang Taruna, Tokoh Masyarakat, Tokoh Agama, Kepala

Desa/Lurah, Sekretaris Desa/Sekretaris Lurah, LPMD dan Kaur Pemerintahan.

6. Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat (Pekat) dengan

kegiatan pokok antara lain :

1. Penyuluhan Pencegahan Peredaran / Penggunaan Minuman Keras dan

Narkoba.

2. Peningkatan Kerjasama dengan Aparat Keamanan dan Teknik Pencegahan

Kejahatan.

3. Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat (FKDM)

Kelompok Sasaran dari Program dan Kegiatan ini adalah Generasi Muda, Pelajar

SLTP/SLTA, Pondok Pesantren, Ormas, Karang Taruna serta Anggota

KOMINDA, FKDM

Page 28: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

28

7. Program Pendidikan Politik Masyarakat dengan kegiatan pokok antara lain :

1. Sosialisasi dan Diskusi Poltik

2. Pemberdayaan dan Peningkatan Kinerja Parpol, Keormasan dan LSM

3. Peningkatan Partisipasi Politik Masyarakat dalam Pemilu

4. Optimalisasi Pemantauan dan Perkembangan Politik Pilkada

5. Peningkatan Pelaksanaan RAN HAM

6. Monitoring, Evaluasi, Pelaporan.

Kelompok Sasaran dari Program dan Kegiatan ini adalah Generasi Muda, Partai

Politik, Pengurus Partai Politik, Ormas dan LSM.

Page 29: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

29

APBD APBD

KAB Prov.

1 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Terwujudnya Program Peningkatan

Pelayanan Administrasi Perkantoran

01 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Surat Sampang 1200 lbr 7.420.000 - - 7.420.000 1200 lbr 7.118.000

02 2 Penyediaan Jasa Komunikasi Sampang 12 Bulan 58.500.000 - - 58.500.000 12 Bulan 66.000.000

Sumber Daya Air dan Listrik

06 3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan Perpanjangan ijin STNK Sampang 2 Roda 4 6.700.000 - - 6.700.000 2 Roda 4 8.650.000

dan Perizinan Kendaraan Dinas/ 31 Roda 2 31 Roda 2

Operasional

08 4 Penyediaan Jasa Kebersihan Alat dan Bahan Kebersihan Sampang 23 Jenis 37.732.000 - - 37.732.000 22 Jenis 41.237.000

Kantor

10 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor AlatTulis Kantor Sampang 34 Jenis 19.781.500 - - 19.781.500 34 Jenis 21.497.500

11 6 Penyediaan Barang Cetakan Barang Cetakan & Penggandaan Sampang 34 Jenis 24.200.000 - - 24.200.000 34 Jenis 23.200.000

dan Penggandaan

12 7 Penyediaan Komponen Instalasi Komponen Instalasi Listrik Sampang 5 Jenis 4.410.000 - - 4.410.000 5 Jenis 4.500.000

Listrik/penerangan Bangunan /penerangan Bangunan Kantor

Kantor

13 8 Penyediaan Peralatan dan Peralatan dan Perlengkapan Sampang 16 Buah 5.100.000 - - 5.100.000 16 Buah 5.100.000

Perlengkapan Kantor Kantor

15 9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Surat Kabar Sampang 12 Bulan 9.000.000 - - 9.000.000 12 Bulan 9.000.000

Peraturan Perundang-undangan

17 10 Penyediaan Makanan dan Makanan dan Minuman untuk Sampang Mamin Rapat Staf : 516 Dos 11.340.000 - - 11.340.000 Mamin Rapat Staf : 360 Dos 11.340.000

Minuman Rapat dan Tamu Mamin Tamu VIP : 144 Porsi Mamin Tamu VIP : 60 Porsi

18 11 Rapat-Rapat Koordinasi dan Frekwensi Rapat-Rapat Sampang 12 Bulan 91.084.000 - - 91.084.000 12 Bulan 83.690.000

Konsultasi Ke Luar Daerah Koordinasi dan Konsultasi ke

Luar Daerah

20 12 Rapat-Rapat Koordinasi dan Frekwensi Rapat-Rapat Sampang 12 Bulan 14.160.000 - - 14.160.000 12 Bulan 13.728.000

Konsultasi Dalam Daerah Koordinasi dan Konsultasi Dalam

Daerah

Terlaksananya Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

07 1 Pengadaan Perlengkapan Perlengkapan Gedung Kantor Sampang 3 Jenis 20.000.000 - - 20.000.000 3 Jenis 77.000.000

gedung Kantor

1

Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur4.05.06

4.05.06

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pembayaran Jasa Telepon air, dan listrik

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

KODE

REKENING

RENCANA KEGIATAN 2017

2

4.05.06

APBN

Pagu Indikatif (Rp.)

Jumlah

3

Target Capaian Kinerja Kegiatan

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2017

KABUPATEN SAMPANG

Prakeritaan Maju Rencan Keg. Tahun 2018

Urusan Bidang Pemerintah Daerah dan

Program/KegiatanIndikator Kinerja Program/Kegiatan

BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK

Target Capaian Kinerja

Kegiatan

2

No

4.05.06

4.05.06

Lokasi Pagu IndikatifCatatan Penting

Formul Formul

Page 30: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

30

1 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1. 19.01.10 2 Pengadaan Moubelier Meubeleir Yang Tersedia Sampang 1 Paket 10.800.000 - - 10.800.000

11 2 Pengadaan Komputer Komputer Sampang 1 Paket 49.360.000 - - 49.360.000 1 Paket 55.970.000

22 3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung kantor aparatur pemerintah Sampang 1 Paket 10.620.000 - - 10.620.000 1 Paket 46.480.000

Gedung Kantor daerah yang terpelihara secara rutin

24 4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Pemeliharaan Rutin/Berkala Sampang Service Mobil : 6 Kali 58.810.000 - - 58.810.000 Service Mobil : 6 Kali 80.425.000

Kendaraan Dinas Operasional Kendaraan Dinas/Operasional Suku Cadang : 4 Paket Suku Cadang : 4 Paket

BBM : 2400 Liter BBM : 2400 Liter

Pelumas/Oli (5 ltr) Pelumas/Oli (5 ltr)

29 5 Pemeliharaan Rutin/Berkala meubeler yang terpelihara Sampang 1 Paket 3.125.000 - - 3.125.000 1 Paket 3.335.000

Mobiler secara rutin/ berkala

30 6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Pemeliharaan Rutin/Berkala Sampang Service Mesin Ketik 3 Unit x 2 kali 23.150.000 - - 23.150.000 Service Mesin Ketik : 6 kali 23.150.000

Peralatan dan Perlengkapan Peralatan & Perlengkapan Kantor Service Komputer 8 Unit x 2 Kali Service Komputer : 6 Kali

Kantor Service Laptop 2 Unit x 1 Kali Service Printer : 14 Kali

Service Printer 8 Unit X 3 Kali Service AC : 14 Kali

Service AC 9 Unit x 3 kali Service Kamera :4 Kali

Service kamera 2 buah x 3 kali

Service Hadycame 2 buah x 2 kali

Tercapainya Prosentase Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya Aparatur

03 1 Bimbingan Teknis Peraturan Peningkatan Pengetahuan Pegawai Sampang 4 Paket 17.250.000 - - 17.250.000 4 Paket 17.250.000

Perundang-undangan tentang Peraturan Perundang -

undangan

Tercapainya Prosentase Program

Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja & Keuangan

01 1 Penyusunan Laporan Capaian Laporan Capaian Kinerja dan Sampang 1 Laporan 7.886.600 - - 7.886.600 1 Laporan 8.435.000

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kinerja SKPD

02 2 Penyusunan Laporan Keuangan Laporan Keuangan Semesteran Sampang 1 Laporan 2.222.000 - - 2.222.000 1 Laporan 2.222.000

Semesteran

04 3 Penyusunan Laporan Keuangan Laporan Keuangan Akhir Tahun Sampang 1 Laporan 2.980.000 - - 2.980.000 1 Laporan 2.980.000

Akhir Tahun

05 4 Penyusunan RKA-SKPD dan RKA-SKPD dan DPA-SKPD Dan Renja Sampang 3 Laporan 9.643.200 - - 9.643.200 3 Laporan 9.640.000

DPA-SKPD dan Renja

Frekuensi Pertemuan FKUB

01 1 Jumlah Pelaksanaan Upacara Bela Negara Sampang 1 Kegiatan - - 1 Kegiatan 17.635.000

05 2 Sampang 186 Peserta 211.357.400 - - 211.357.400 186 Peserta 171.226.000

Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Pemantapan Ketahanan Bangsa bagi

Pejabat Aparatur Pemerintah

Peningkatan Pengetahuan tentang Pemantapan

Ketahanan Bangsa bagi peserta

Peningkatan Kesadaran Masyarakat

Akan Nilai2 Luhur Bangsa

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

4

4.05.06

4.05.06

4.05.06

3

4.05.06

4.05.06

4.05.06

2 3

4.05.06

6Pengembangan Wawasan

Kebangsaan

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

Page 31: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

31

1 4 5 6 7 8 9 10 11 12

06 3 Pengawasan Aliran Kepercayaan Rakor Tim Pakem Sampang 12 Bulan 154.036.300 - - 154.036.300 12 Bulan 123.645.500

Masyarakat (Pakem)

07 4 FKUB Rakor Anggota FKUB Sampang 12 Bulan 74.660.900 - - 74.660.900 12 Bulan 94.671.500

Frekuensi Pertemuan FKUB

01 1 Sampang 700 Peserta 548.926.000 - - 548.926.000 700 Peserta 543.413.000

02 1 Peningkatan Kerjasama dengan Rakor Forum Kominda Sampang 12 bulan 325.947.200 - - 325.947.200 12 bulan 304.654.000

aparat keamanan dalam teknik

pencegahan kejahatan

07 2 Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat Rakor FKDM Sampang 14 Kecamatan 343.555.000 - - 343.555.000 14 Kecamatan 244.857.000

8 Pendidikan Politik MasyarakatCakupan kegiatan pembinaan politik

daerah

01 Jumlah Peserta Penyuluhan Sampang 186 Peserta 63.794.800 - - 63.794.800 186 Peserta 64.868.000

03 2 Jumlah Forum-Forum Diskusi Politik Sampang 1 Kali 211.360.000 - - 211.360.000 1 Paket 208.812.000

06 3 Sampang 570 Peserta 129.687.400 - - 129.687.400

09 4 Sampang 2 Laporan 2 Laporan 461.113.000

12 3 Peningkatan Pelaksanaan RAD HAM Jumlah Rakor Tim & Laporan RAN HAM Sampang 8 KALI 92.016.800 - - 92.016.800 100 Peserta x 4 Kali 99.926.500

di Kabupaten Sampang 40 Orang

14 6 Monitoring Evaluasi Pelaporan Bantuan Keuangan Partai Politik Sampang 14 Parpol yang menerima 67.637.700 - - 67.637.700 14 Parpol yang menerima 67.582.000

Bankeu Parpol Bankeu Parpol

2.728.253.814 2.728.253.800 3.024.351.000 T O T A L

7Peningkatan Pemberantasan Penyakit

Masyarakat (Pekat)

4.05.06 Peningkatan Partisipasi Politik

Masyarakat dalam Pemilu

Jumlah Peserta Peningkatan Partisipasi Politik

Masyarakat dalam Pemilu

3

Optimalisasi Pemantauan dan

Perkembangan Politik Pilkada

2

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

Jumlah Laporan Perkembangan Politik di

Kabupaten Sampang

Penyuluhan Pencegahan Peredaran/

Penggunaan Minuman Keras dan

Narkoba

Peningkatan Pengetahuan peserta tentang

Pencegahan Peredaran /Penggunaan Minuman

Keras dan Narkoba

Pemberdayaan dan Peningkatan

Kinerja Parpol, Keormasan dan LSM

Sosialisasi dan Diskusi Poltik

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

4.05.06

Page 32: RENCANA KERJA ( RENJA ) - sakip.sampangkab.go.idsakip.sampangkab.go.id/wp-content/uploads/2018/05/RENJA-2018.pdf · Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukkan program kegiatan kedalam

32

BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja SKPD Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang

sebagai bahan dalam penyusunan usulan rencana kegiatan fasilitasi pembangunan

yang bersumber dari anggaran APBD Tahun Anggaran 2017 dan untuk mengevaluasi

pelaksanaan Rencana Kerja tahun lalu. Dengan adanya Rencana Kerja SKPD Badan

Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang Tahun 2017, Oleh karena eskalasi

permasalahan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang yang terus

berkembang maka diperlukan reposisi prioritas dan arah pembangunan Kesatuan dan

Politik Kabupaten Sampang, maka pada tahun 2017 lebih difokuskan pada program

sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

5. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan.

6 Program Peningkatan Pemberantasan Penyakait Masyarakat (Pekat)

7. Pendidikan Politik Masyarakat

Demikian Rencana Kerja Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang

Tahun 2018 ini disusun sebagai bahan pertimbangan dalam penetapan kebijakan

penganggaran pembangunan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Sampang

Tahun Tahun 2018.

Sampang, 29 Maret 2018

KEPALA BAKESBANG DAN POLITIK

KABUPATEN SAMPANG

H.RUDI SETIADI, SE, MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19581129.198203.1.010