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1N 64 Enero - Febrero 2010
Presidente Ing. CIP Alberto Brocos Gutirrez
Vice-Presidente Ing. CIP Lucio Ros Quinteros
Secretario Ing. CIP Vctor Gobitz Colchado
Prosecretario Ing. CIP Marcelo Santillana Salas
Vocales Ing. CIP Juan Jos Herrera Tvara
Ing. CIP Johny Eduardo Orihuela AvilaIng. CIP Celso Camac
Cndor
Ing. CIP Joel Daz Lazo Ing. CIP Benjamn Jaramillo Molina
Coordinador GeneralIng. CIP Ral Rojas Vera
CaPtulo de InGenIera de MInaSConsejo Departamental de
LimaColegio de Ingenieros del Per
Calle Marconi 210, San IsidroTelfs. 202-5059 / 202-5058E-mail:
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el InGenIero de MInaSRevista del Captulo de
Ingeniera de Minas
director - FundadorIng. CIP Mario Cedrn Lasss
director GeneralIng. CIP Marcelo Santillana Salas
Comit editorialIng. CIP Lucio Ros QuinterosIng. CIP Henry Luna
Crdova
Ing. CIP Dionisio Povis Portal
edicin y MarketingRosario Palacios Novella
[email protected]. 989 848 748
PublicidadHilda Agostini - 991 557 281Mara Quiroz - 997 701 203
Cristina Rojas - 995 301 183
diseoAD & D Grfica SAC Telf. 99-824*1958
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Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per N
2005-7060
El Ingeniero de Minas no se responsabiliza por las opiniones
vertidas en los artculos publica-dos, los mismos que son de
responsabilidad exclusiva de los autores.
2 EDITORIAL EN EL CAMINO DE LAS NUEVAS
OPORTUNIDADES Ing. CIP Alberto Brocos Gutirrez
4 INSTITUCIONAL
26 MESAS DE DIALOGO ALTERNATIVA OSOLUCIN? Juan hoyos Ordoez
27 EL NUEVO REGLAMENTO DE SEGURIDAD MINERA y SU IMPLEMENTACIN
Edison Celis Rossi
28 LA MINERA PERUANA PROMUEVE EL DESA-RROLLO SOSTENIBLE
Ing. CIP Henry Luna Crdova
34 REMOCIN DE RELAVES MEDIANTE TECNOLOGA DE DRAGADO CON FINES DE
REAPROVECHAMIENTO y REMEDIACIN AMBIENTAL
Ing. Carlos J. Cenzano Flores
40 HISTORIA MINERA- EL COBRE ENTRE LOS INCAS
POR: JORGE OLIVARI ORTEGA
44 ACTUALIDAD- SANDVIk, CAMPEONES EN LA SEMANA DEL
INGENIERO DE MINAS- PRESIDENTE DE PAN AMERICAN SILVER, RECI-
BE PREMIO VIOLA MACMILLAN EN TORONTO - CANADA
- SEMANA DEL INGENIERO DE MINAS 2010
- ENTREVISTA AL ING. DIONISIO POVIS, PRESIDENTE DEL COMITE DE
TRABAJOS TECNICOS DEL 8 CONGRESO NACIONAL DE MINERIA
- CONVOTACORIA DE TRABAJOS TECNICOS AL 8 CONMINERIA
- MAQ-EMIN 2010, RESERVADOS 48% DE STANDS PROGRAMADOS
16 ARTICULOS MILPO, 61 AOS MIRANDO CON OPTIMISMO
22 BODAS DE ORO EN MINA TOQUEPALA y FUNDICIN DE ILO
El Ingeniero de Minas
PORTADA: MILPO, UNIDAD MINERA EL PORVENIR
46 INSTITUCIONAL- CAPMIN - PROxIMOS CURSOS A REALIzARSE
- CUMPLEAOS
- NUEVOS COLEGIADOS
-
El Ingeniero de Minas
2
EN EL CAMINO DE LAS
NUEvAS OpORTUNIDADES
Editorial
omos conscientes como Ingenieros de Mi-nas, que nuestra noble
actividad es pilar fundamental del desarrollo de nuestro pas, es
por eso que conocemos el rol tan
importante en el que nos toca actuar en nuestras diferentes
actividades profesionales a fin de se-guir colaborando directamente
en una adecuada inclusin social.
Sabemos que una adecuada educacin y cultura es clave para el
desarrollo de cualquier pas, la peor discriminacin y un freno para
el avance de la sociedad, es negarles educacin a los nios y nias o
impartirles una de baja calidad, esta cadena tambin es aplicable en
la educacin profesional.
El no elegir autoridades adecuadamente es lo que nos debe
preocupar a nivel pas o de cualquier institucin, donde las
elecciones muchas veces se deciden cuando se brindan informaciones
falsas donde el beneficio personal prima slo para lograr intereses
propios. De tener nuestra poblacin una adecuada educacin y cultura,
de seguro que no se dejaran sorprender y tomaran una correcta
decisin cuando elijan al futuro alcalde, presidente o
congresista.
Debemos trabajar en esa direccin, aparte de una educacin
integral donde prime la tica y valores, colaborar en dotar de
infraestructura adecuada al pas, en un mundo globalizado, un pas
sin instalaciones bsicas no puede ser competitivo. La adecuada
infraestructura es sinnimo de un adecuado desarrollo de un pas
mirando slida-mente hacia el futuro.
Hemos pasado una crisis internacional y reco-nocidos economistas
resaltan las oportunidades
surgidas de esta situacin, como la pujanza de algunas economas
emergentes como China e India y en nuestro continente, Brasil y por
qu no decir, Per, con la ayuda que se tuvo por la con-tribucin del
sector minero por un adecuado nivel de precios de los metales, los
cuales amortiguaron los efectos de la crisis.
Tambin se dio el caso de inversin en nuevas industrias o
sectores productivos como el turismo, construccin, agroindustria,
etc. que permitieron revertir la tendencia de la economa mundial
de-sarrollndose tecnologas limpias que nos ayuden a enfrentar el
cambio climtico. Las lecciones de la crisis que parecemos superar
sern muy prove-chosas, aprendimos que en los tiempos difciles la
riqueza autntica y permanente se logra gracias al trabajo arduo,
sostenido y honesto; ms que con las especulaciones burstiles o
experimentos financieros.
Las empresas e instituciones como nuestro Captulo de Minas,
enfrentamos desafos como encontrar maneras de fomentar el
pensamiento creativo al interior de la organizacin. Todos sabemos
que las ideas creativas deben ser novedosas, tiles y valiosas y
principalmente deben tener por finali-dad resolver problemas o
satisfacer necesidades, reformulando de manera original el
conocimiento ya existente.
Debemos renovar, como familia minera unida nuestro compromiso
para trabajar por un Per mejor, ms prspero, justo y estable,
pensando en las nuevas generaciones que son los que regirn los
destinos de nuestras minas y el pas.
Ing. CIP Alberto Brocos Gutirrez
S
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3N 64 Enero - Febrero 2010
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El Ingeniero de Minas
4
Institucional
Misa de Accin de Gracias, ofrecida por el Padre Juan Luis
Lazarte.
SEMANA DEL INGENIERO DE MINAS 2010
LUNES 11
Se inici la celebracin de la Semana, con una misa de Accin de
Gracias, ofrecida por el Reverendo Padre Juan Luis Lazarte; luego
tom la palabra el Ing. Fernando Gala con un breve resumen de las
diferentes actividades realizadas en su periodo, destacando
Luego el Ing. Gala tom juramento al Presidente electo Ing.
Alberto Brocos, quien del mismo modo, tom el regla-mento de rigor a
los miembros de la Junta Directiva en pleno.
Discurso del Ing. Alberto Brocos
El Ing. Brocos agradeci a los colegas por la confianza
depositada en l y su Junta Directiva, resaltando adems que para
seguir avanzando como pas se requiere de una estrategia econmica,
mejorar la educacin, el sistema, la salud y la infraestructura; por
lo que agreg que el Captulo de Ingeniera de Minas debe de
contribuir para que se cumplan todas esas metas, mencion que una de
las reformas en las que hay que persistir es la mejora de la
calidad de educacin en todos
Del 11 al 16 de enero del presente, con una nutrida concurrencia
de Ingenieros de
Minas y profesionales vinculados a la actividad minera, se
celebr con gran expectativa la
Semana del Ingeniero de Minas, desarrollando un programa de
actividades, que cont
con profesionales expertos en sus temas, quienes brindaron
conferencias de actualidad.
Ing. Fernando Gala tomando juramento al Ing. Alberto Brocos.
el fortalecimiento institucional del Ca-ptulo, la promocin de la
actividad minera responsable y sobre todo la capacitacin de los
profesionales, por lo que agreg Misin Cumplida, agradeci a su Junta
Directiva y a todos los que lo apoyaron, deseando los mayores xitos
en la gestin de la nueva Directiva electa.
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5N 64 Enero - Febrero 2010
Institucional
los niveles, desde una educacin ini-cial profesional para todos
los nios del Per hasta una educacin de calidad que genere innovacin
para aumentar la productividad del pas y que se formen los
profesionales y tcnicos demandados por sectores con ventajas
competitivas crecientes. La innovacin ayuda a que el sistema de
educacin mejore, ya que una mejor educacin ayuda en la innovacin de
las empresas, es clave, para el sector minero el tener
profesionales califi-cados, principalmente, tomando en cuenta que
tenemos muchos grandes proyectos en caminos, los cuales para su
ejecucin, demandarn de mano de obra calificada con capacidad de
innovacin para asumir liderazgo.
Luego de su discurso, el Ing. Francisco Aramayo, Decano Electo
del Consejo Departamental de Lima del CIP, inau-gur nuestra
semana.
Conferencia Magistral
Lo que los Mineros Hacemos y no nos Atrevemos a Contar
El Sr. Eduardo Chaparro, Oficial de Asuntos Econmicos de la
Divisin de Recursos Naturales e infraestructura de las Naciones
Unidas CEPAL,
tuvo a su cargo dicha conferencia e inici llamando a la
reflexin, que sera de nuestras vidas sin la minera, ya que
prcticamente todo lo que nos rodea, lo que utilizamos a diario, est
relacionado con el procesamiento de los minerales y metales, luego
refut algunos paradigmas como aquel que afirma que la minera
consume mucha agua, lo cual no es cierto, la actividad minera no
desperdicia el agua, sino que la reutiliza, a compara-cin por
ejemplo de otras actividades como la petrolera, que slo gasta el
agua; agreg adems que la industria
Ing. Alberto Brocos tomando juramento a los integrantes de
su
Junta Directiva.
Ing. Alberto Brocos, durante su discurso.Ing. Francisco Aramayo,
inaugurando la
Semana del Ingeniero de Minas.
-
El Ingeniero de Minas
6
de punta y una zona para las empresas mineras que trabajan con
responsabilidad social
3 Se refiri a los foros especializados, destacando el de
Ingeniera y Mi-nera, Universidades y Minera; y el de Comunidades y
Minera.
4 Seal las diferentes actividades a realizar como la caminata
minera, comit de damas, mina escuela, y en general diferentes
actividades sociales, haciendo un llamado a la gran familia minera,
para que par-ticipen activamente en un ambiente de grata
confraternidad.
Conferencias Magistrales
perspectivas Econmicas del pas y Sector Minero
A cargo del Ing. Felipe Ortiz de Zeva-llos, Presidente del Grupo
Apoyo, du-rante su conferencia seal que para el ao 2010 se espera
un crecimiento econmico positivo a nivel nacional y mundial, al
respecto seal que las economas internacionales parecen recuperarse
paulatinamente, y que en el caso del Per pese a la crisis el
consumo privado el ao pasado
MARTES 12
El Ing. Isaac Ros Quinteros, Presidente del Comit Organizador
realiz el Lanzamiento del 8 Congreso Na-cional de Minera, dando a
conocer los nombres de los integrantes de la Comisin Organizadora,
luego seal los cuatro puntos de su plan general:
1 Inform sobre las sesiones y con-ferencias, mencionando a los
responsables de los trabajos tc-nicos, conferencias especiales,
mesas redondas y conferencias comerciales.
2 Destac el dinamismo impuesto por el Ing. Alberto Brocos,
Presidente de MAQ-EMIN 2010, ya que a la fecha se tena vendido una
buena cantidad de stand para la exhi-bicin de equipos con
tecnologa
minera en el Per es la ms regulada y a la vez la ms armnica con
el Medio Ambiente, pues est obligada a presentar un Estudio de
Impacto Ambiental (EIA), lo que no ocurre con otros sectores.
Luego manifest acaso se difunde que el paradigma de la nueva
minera es extraer ms mineral usando menos agua? acaso se resalta
que el sitio web del MINEM es uno de los mejores en Amrica Latina,
pero que lamen-tablemente est desacreditado por pertenecer al
gobierno?, finalmente dio a conocer que ya es tiempo que la minera
moderna difunda sus bue-nas prcticas en gestin del manejo adecuado
de los recursos hdricos, la minera debe decir el qu, el cmo y el
cundo de su accionar positivo, seal.
Sr. Eduardo Chaparro, durante su Conferencia Magistral.
Ing. Isaac Ros, Presidente del 8 Congreso Nacional de
Minera.
Institucional
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7N 64 Enero - Febrero 2010
no cay, ms bien fue positivo, y que en particular en el sector
minero se esperan inversiones por ms de US$ 2 800.00, 80% ms que el
ao 2009, finalmente seal que hay que tener muy en cuenta dentro de
los clculos de crecimiento econmico dos riesgos, los conflictos
sociales y la disponibilidad de infraestructura, teniendo adems en
cuenta las prxi-mas elecciones.
perspectivas Econmicas del precio de los metales en el 2010
Conferencia que expuso el economista Frank Tweedle, actual
Vice-Presidente de Mitsui Bussan Commodities Limi-ted, sealando que
a nivel mundial, producto de la crisis financiera inter-nacional,
la cada de los precios de
los metales, fue aprovechada por la China, quien decidi poner en
marcha un agresivo programa de adquisicio-nes de metales bsicos,
principalmente cobre y nquel, agregando que en el caso del cobre el
precio proyectado para el presente ao es de US$ 6 303 por tm; en el
caso del zinc se pronos-tica un precio de US$ 1 708 por tm, debido
principalmente a la debilidad del dlar; en cuanto al plomo debe ser
un precio de US$ 1 923 por tm, al analizar el caso del oro, Tweedle
manifest que ahora ste es requerido por el mundo entero, razn por
la cual los especialistas pronostican en promedio US$ 1 300 la onza
durante el ao 2010.
Agreg adems que la produccin de oro viene cayendo a razn de
1milln
de onzas por ao, por esta razn, transnacionales como la Barrick
Gold han anunciado el cierre de su libro de coberturas, finalmente
explic que es necesario que la plata se establezca por encima de
los US$ 21 la onza, finaliz su exposicin concluyendo que, segn su
apreciacin, mientras el dlar est dbil, los precios de los metales
se mantendrn firmes.
MIERCOLES 13
Esta conferencia estuvo presidida por el Instituto de Ingenieros
de Minas del Per, el expositor fue el Ing. Roque Benavides Ganoza,
Gerente Gene-ral de Ca. de Minas Buenaventura, quien coment sobre
el libro:Minera Peruana: Contribucin al Desarrollo Econmico y
Social realizando un detallado balance de los beneficios
Sr. Felipe Ortiz de Zevallos, Presidente del Grupo Apoyo.
Sr. Frank Tweedle, Vice-Presidente de Mitsui Bu-
ssan Commodities Limited.
Ings. Isaac Ros, Fernando Gala, Alberto Brocos, Abraham Chahun,
Ysaac Cruz y el Sr. Frank Tweedle.
Institucional
-
El Ingeniero de Minas
8
econmicos y sociales generados por el sector minero durante los
tres ltimos aos, adems resalt sus principales aportes, como la
produccin minera metlica por productos durante los aos 2007 y 2008,
sealando adems las cifras macroeconmicas, indicando que en el ao
2008 el PBI minero fue de 7.3%, mucho ms que en el 2007 que fue
solamente de 1.7%, adems hizo referencia a la recaudacin
tribu-taria, destacando que el IR minero en el 2008 represent el
39% del total, siendo la minera la que aporto ms por este concepto
al Estado.
Adems, agreg sobre las transfe-rencias importantes realizadas a
los gobiernos regionales, el canon minero y las regalas mineras
durante los aos 2007 y 2008; y de los montos desti-nados para el
desarrollo sostenible en dichas regiones, con relacin a la
educacin, salud, nutricin, desarrollo y fortalecimiento de las
capacidades de gestin de instituciones locales, ges-tin ambiental,
infraestructura bsica, agua, saneamiento, energa elctrica y vas de
acceso.
Tambin se refiri a la generacin de empleo, resaltando que en el
ao 2008 se tuvo aproximadamente 127 228 trabajadores directos, y
que el 34.5 % son trabajadores locales, finaliz la presentacin
sealando
tres desafos: mantener la produccin necesaria para asegurar el
crecimiento del sector, continuar con la explora-cin minera y
despolitizar el sector.
Luego el Ing. Henry Luna, Director de Promocin Minera del
Ministerio de Energa y Minas, realiz la presenta-cin del mencionado
libro, que ha sido editado por el Instituto de Ingenieros de Minas
del Per en convenio con el MINEM.
JUEvES 14
Se realiz el almuerzo de reencuen-tro, en las instalaciones del
Jockey Club del Per, con los integrantes de la Promocin 1959 Bodas
de Oro, quienes pasaron una bonita tarde acompaados de sus esposas,
despus del almuerzo se corri el clsico: EL INGENIERO DE MINAS.
vIERNES 15
Da central de la Semana del Ingenie-ro, se inici con las
palabras del Presi-dente del Captulo, Ing. Alberto Brocos Gutirrez,
quien hizo un recuento de todas las actividades realizadas durante
la semana, agradeciendo a todos por el apoyo brindado en la
organizacin de una semana de excelencia, luego seal que se va a
continuar con el fortalecimiento del Captulo para lograr un Captulo
de Minas moderno, slido y eficiente, sobre todo en la educacin,
poniendo nfasis en la capacitacin y actualiza-cin profesional.
Indic el Ing. Brocos que la conclusin es que se avecina un
panorama muy positivo para nuestro sector, lo que nos obliga a ser
ms eficientes en el rol que nos corresponde, ya sea en una empresa
minera u otro tipo de empresa vinculada a la minera, ins-titucin
privada o gubernamental, no debemos perder de vista la posibilidad
de enfrentar una corriente recesiva en el frente productivo, dado
lo difcil de intensificar su magnitud, resultar in-teligente y
recomendable que, tanto el gobierno como el sector empresarial,
elaboren programas de contingencia para minimizar su potencial
intacto.
Indic que somos conscientes que el xito viene con la
experiencia, trabajo,
Ing. Roque Benavides Ganoza, Gerente General
de Ca. de Minas Buenaventura.
Ing. Alberto Brocos, haciendo entrega del Trofeo El Ingeniero de
Minas, a los dueos de la yegua ganadora.
Institucional
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9N 64 Enero - Febrero 2010
y constancia; siempre hay que pensar en el largo plazo, ya que
el xito es trabajo, trabajo y ms trabajo.
El Per ha alcanzando en los ltimos aos, una situacin
privilegiada con lo que algunos venamos soando desde tiempo atrs.
Si todava tenemos algu-nos problemas sociales por resolver y
definitivamente vendrn muchos ms, los niveles de progreso que
venimos obteniendo y el demostrado fortaleci-miento de la
autoestima colectiva nos permitirn alcanzar metas tan soadas como
la reduccin de la pobreza y el crecimiento continuo.
Tambin indic que se intensificar el tema de valores y tica; y se
apoyar el hecho de crear empresas peruanas de alcance
internacional; todos sabemos que la crisis financiera internacional
se debi a la prdida de valores y, por qu no decir, a un exceso de
codicia.
Homenajes
Durante esta celebracin se rindi un homenaje a los Ingenieros de
Minas que cumplan 25 y 50 aos de vida profesional, otorgndoles un
Diplo-ma y una Medalla Recordatoria, en reconocimiento de su
fructfera labor dedicada a la minera.
Posteriormente hicieron uso de la pa-labra la Ingeniera Carmen
Matos en representacin de la Promocin 1984
Institucional
Bodas de Plata, y luego el Ingeniero Alberto Encinas en
representacin de la Promocin 1959 Bodas de Oro,
Promocin Bodas de Oro - 1959. Promocin Bodas de Plata -
1984.
PROMOCION BODAS DE PLATA 1984
1. Arango Crisstomo, Ral2. Arenas Meza, Hctor G.3. Briones
Alvarez, Daniel I.4. Brito Aorga, Juan Guillermo5. Crdova
Encarnacin, Hugo Augusto6. Crdova Marav, Marcos Enrique7. Cortijo
Narvaez, Jorge Miguel8. De la Cruz Matos, Vctor Daniel9. Escalante
Trujillo, Abelardo10. Flix Pinares, Justo Luis11. Gmez Chvez, Juan
Jos12. Herrera Tvara, Juan Jos13. Lira Chipana, Roberto14. Llerena
Concha, Edgar15. Matos Avalos, Carmen Rosala16. Motta Rodrguez,
Luis Benjamn17. Noel Hinojo, Jorge Octavio18. Porras Tineo, Luis
Alberto19. Prado Alegre, Luis Agustn20. Quesada Ros, Abraham E.21.
Quintana Espinoza, Miguel22. Quispe Prez, Hctor Ral23. Reyes
Yamaguchi, Wilfredo A.24. Roldn Montes, Cornelio Enrique25. Rosales
Ortiz, Alejandro N.26. Rosales Reyes, Oscar Alonso27. Rumaldo
Neira, Wilfredo 28. Salazar Dulanto, Eder29. Snchez Santiago,
Javier30. Sotomayor Cabrera, Arstides31. Velsquez Mian, Julio
Csar32. Vicua Ruz, Roberto Oswaldo33. Yahuana Vega, Anthony
Frank
PROMOCION BODAS DE ORO 1959
1. Alvarez Sandoval, Vctor2. Berros Vernal, Pablo Antonio3. Brea
Brea, Rubn4. Cceda Segura, Antonio Roberto5. Cceres Lado, Vctor
Hugo6. Coleridge Alcntara, Vctor Rolando7. Daz Merlo, Luis A.8.
Encinas Fernndez , Luis Alberto9. Espinoza Sueldo, Csar10. Fernndez
ique, Horacio11. Garca Blsquez Lara, Teodoro12. Gurmendi Callo,
Alfredo13. Hercilla Gonzalez, Juan Guillermo14. Lino Samanamud,
Teodoro A.15. Lpez Galarza, Gilberto16. Montori Alfaro, Carlos17.
Montoya Valera, Carlos18. Petersen Bluhme, Richard19. Quiroz
Snchez, Julio Ramn20. Rivas Lpez, Jorge Adalberto21. Rodrguez
Dominguez, Jos E.22. Salino Baca, Miguel23. Snchez Aguilar,
Bladimiro24. Serrano Ochante, Samuel25. Sevilla Rodrguez, Adrin
R.26. Solano Sifuentes, Leonidas27. Tinoco Soto, Pedro Mximo28.
Ugarelli Navarro, Pedro Mximo29. Valdeiglesias Vizcarra, Vicente30.
Ziga Castillo, Guillermo31. Rosas Alvarez, Juan Gualberto32.
Martinez Vargas, Alberto Jos
-
El Ingeniero de Minas
10
Vista panormica del show bailable.
quienes en forma brillante, recordaron sus buenas pocas y cmo se
siguen proyectando hacia el futuro.
Luego el Ing. Fernn Muoz como Decano Electo del Consejo Nacional
del CIP, elogi el trabajo organizado del Captulo de Minas y su gran
capacidad de convocatoria durante toda la semana.
Finalmente clausur la Semana el Ing. Fernando Gala,
Vicemi-nistro de Minas, agradeciendo a todos por su grata presencia
y participacin; luego se invit a todos los presentes, al cocktail y
espectculo musical bailable.
1. Ca. Minera Raura
2. Corp. Minera Castrovirreyna
3. Ca. Minera Poderosa
4. Minera Bateas
5. Ca. Minera Condestable
6. Unidad Minera Yauliyacu
7. Osinergmin
8. Ministerio de Energa y Minas
9. Asoc. de Ingenieros de Minas
- UNI
10. BASF
11. Pevoex
12. Sandvik del Per
13. Univ. Nacional de Ingeniera
14. Cosapi
15. Serminsa
16. Instituto de Ingeniero de Minas
Participaron en el Campeonato de Fulbito:
Ing. Fernando Gala haciendo entrega del Trofeo
al equipo
ganador de Master del Captulo de Ingeniera de
Minas.
Sandvik, equipo ganador del Campeonato.
Institucional
Ing. Fernn Muoz, elogi el trabajo realizado por el Captulo de
Minas.
Ing. Fernando Gala, Viceministro de Minas, clausurando la Semana
del Ingeniero de Minas.
SABADO 16
Este da culmin la SE-MANA DEL INGENIERO DE MINAS, con el Gran
Festival Deportivo realizado en las instalaciones de la Asociacin
Okinawense, participaron en el cam-peonato 16 equipos, todos
deseosos de obtener la copa EL INGENIERO DE MINAS.
Luego de intensos y dispu-tados partidos, se coron campen, el
equipo repre-sentado por Sandvik del Per y en segundo lugar se ubic
el equipo de Ca. Minera Condestable.
1
N 64 Enero - Febrero 2010
El Captulo de Ingenieros de Minas Consejo Departamental de Lima
- CIP
Expresa su especial saludo y agradece a las siguientes empresas
que contribuyeron con lograr el xito obtenido en la celebracin de
nuestra Semana del Ingeniero de Minas 2010.
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N 64 Enero - Febrero 2010
El Captulo de Ingenieros de Minas
Consejo Departamental de Lima - CIP
Expresa su especial saludo y agradece a las siguientes
empresas que contribuyeron con lograr el xito obtenido en la
celebracin de nuestra Semana del Ingeniero de Minas 2010.
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Expresa su especial saludo y agradece a las siguientes empresas
que contribuyeron con lograr el xito obtenido en la celebracin de
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empresas que contribuyeron con lograr el xito obtenido en la
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El Ingeniero de Minas
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Institucional
8 Congreso Nacional de Minera, sigue avanzando
exitosamente...
La Comisin Organizadora del 8 Congreso Nacional de Minera lo ha
elegido como presidente del Comit de Trabajos Tcnicos, qu significa
para usted esta experiencia?
Reto y oportunidad. Reto, por la responsabilidad que implica
liderar y lograr los objetivos del congreso y del importante Comit
de Trabajos Tcnicos, de uno de los eventos mi-neros de este tipo ms
importantes del pas. Oportunidad, porque a nivel personal y
profesional, se puede contribuir desinteresadamente con el Captulo
de Ingeniera de Minas del Consejo Departamental Lima del CIP y con
la actividad minera en general, al volcar experiencias personales
que coadyuvarn a elevar los estndares,
procesos y beneficios para todos los actores involucrados
(pobladores, trabajadores, colaboradores, profe-sionales diversos,
con las regiones y con el pas).
Cmo van los avances del congreso con relacin al Comit que
preside?
De acuerdo al Cronograma del Comit de Trabajos Tcnicos, las
actividades programadas estn avanzando sin ningn contratiempo.
Dentro del Temario a tratar cual considera usted como el ms
im-portante?
Tomando en cuenta la coyuntura ac-tual de la minera, en la que
se iden-tifican aspectos de gran importancia
El lema Con Ingeniera Desarrollamos Minera,
significa para mi, el aporte de la ingeniera peruana con sus
diferentes disci-plinas, en el avance del
desarrollo socio-econmi-co del pas, sustentado en
la minera mejorada en las diferentes modalidades,
regiones y condiciones cli-mticas de nuestra patria.
Entrevista al Ing. Dionisio Povis, Presidente del Comit de
Trabajos Tcnicos
-
13
N 64 Enero - Febrero 2010
Institucional
en el desarrollo minero, se consideran importantes aspectos de
Infraestructura Minera, Medio Ambiente y Responsa-bilidad
Social.
Hay temas innovadores o se man-tendrn los mismos?
En relacin al 7 Congreso, en esta oportunidad se est
incorporando al Temario la disciplina de Infraestructura Minera,
por su gran importancia en el desarrollo de proyectos mineros.
Dentro de esta disciplina, entre otros temas, se vern aspectos de
fuentes y dependencia del suministro de agua, evaluacin de la
disponibilidad de energa elctrica, alternativas de ac-cesibilidad a
los proyectos mediante vas que permitan el transporte ptimo de los
productos mineros y de la logs-tica requerida para la construccin,
desarrollo y para la operacin de las minas, y finalmente, se
esperan plan-teamientos de infraestructura portuaria para la
exportacin de los productos, acorde a las nuevas necesidades que se
vern incrementadas de ponerse en marcha los diferentes proyectos
del pas.
Qu perspectivas tiene frente a la Convocatoria que se est
haciendo?
El 8CONMINERIA como los ante-riores, organizados por el Captulo
de Ingeniera Minas del Colegio de Ingenieros del Per, Consejo
Departa-mental Lima, tiene un prestigio ganado al punto de ser uno
de los principales eventos de esta naturaleza en el pas.
Las ventajas comparativas y com-petitivas, desde el punto de
vista minero que tiene el pas, los muchos proyectos que estn
saliendo o estn en proceso, sumado a la coyuntura de las
proyecciones de los precios de los metales, permiten visualizar una
gran participacin de los mejores expertos en todas las ramas de la
ingeniera, a quienes dicho de sea de paso, se rei-
tera la convocatoria a la presentacin de trabajos tcnicos.
Considera usted que la exposicin de Trabajos Tcnicos contribuir
con la mejora de la minera?
Definitivamente, puesto que se presen-tarn trabajos tcnicos que
muestren nuevos enfoques con resultados sa-tisfactorios en las
relaciones con las comunidades, tcnicas que minimizan el impacto de
la actividad minera en el medio ambiente, avances tecnolgicos en la
explotacin de yacimientos de bajas leyes, procesos de optimizacin
metalrgica, mtodos de exploracin indirecta de yacimientos, avances
en la interpretacin geolgica de yaci-mientos en la bsqueda de otros
de calidad mundial, planteamientos a la problemtica vial y
portuaria del pas, nuevas experiencias en la seguridad, en la
gestin de los recursos humanos y enfoques novedosos de gestin
minera que asegure el desarrollo sustentable del pas.
Los planteamientos y logros en la actividad minera, casi siempre
son inmediatos, por lo que s, los trabajos tcnicos contribuirn con
la mejora de la minera y con ello a mejores resul-tados que se
reflejarn en el bienestar general.
Con relacin al tema de Responsa-bilidad Social considera que
puede ayudar a mejorar las relaciones con las comunidades, ya que
este es un tema importante en nuestro pas?
Como en la respuesta a la pregunta anterior, el intercambio de
expe-riencias, la divulgacin de nuevos enfoques en las relaciones
comuni-tarias que avanzan hacia un mejor entendimiento de los
pobladores de las comunidades y en la presentacin de casos de
aporte de la minera, su impacto en el desarrollo social con
resultados exitosos en la relaciones
comunitarias, sern temas de gran inters, por su inmediata
aplicabilidad en operaciones y proyectos similares.
En esta ocasin participarn ex-positores extranjeros de amplia
experiencia?
En lo que respecta a Trabajos Tcni-cos, la convocatoria se ha
cursado a expositores nacionales y extranjeros. Como en las otras
ocasiones, por el prestigio internacional del Evento, se espera la
participacin de importantes expositores extranjeros de gran
expe-riencia en todas las especialidades por las caractersticas
peculiares de la minera peruana que se presenta como una gran
oportunidad para la aplicacin de nuevos enfoques sociales,
ambientales, tecnolgicos y de recursos humanos.
Finalmente, cree usted que los objetivos que se ha trazado su
Comisin sern superados en este 8 Congreso?
Los diversos factores involucrados, la coyuntura general de la
minera actual y la esperada para el momento del 8CONMINERIA,
permiten visua-lizar con optimismo, que lograremos superar los
objetivos que nos hemos planteado.
...se consideran importantes aspectos de Infraestructura Minera,
Medio Ambiente y
Responsabilidad Social.
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El Ingeniero de Minas
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Institucional
El Ingeniero de Minas
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MA
Q-E
MIN
2010
La Comisin Organizadora del 8 Congreso Nacional de Minera,
evento que se realizar en la ciudad de Trujillo del 19 al 22 de
octubre de 2010 en la sede de TECSUP, bajo el lema Con Ingeniera
De-sarrollamos Minera, invita a los ingenieros a participar en este
evento, presentando temas inditos sobre desarrollo e innovaciones
tec-nolgicas, experiencias operativas minero-metalrgicas, de
seguridad minera, de medio ambiente y de responsabilidad social,
para expo-nerse como Trabajo Tcnico segn el siguiente temario
adjunto.
El resumen del trabajo debe ser enviado a la direccin
electrnica: [email protected] hasta el 30 de abril
de 2010, considerando las siguientes carac-tersticas:
- Ttulo del tema: mximo 10 pa-labras
- Nombre del autor, centro de trabajo, direccin electrnica,
telfono y fax
- El contenido debe mostrar los ob-jetivos, aplicaciones y
beneficios del trabajo
- Extensin mxima: una pgina A4 a un espacio, tipo de letra Arial
y tamao 10
El reglamento de presentacin de trabajos tcnicos lo encontrar en
la pgina web:
www.congresominas.com
CONvOCATORIA DE TRABAJOS TECNICOS
Exploracin y Geologa (Cod. E)
Prospeccin Exploracin Geologa de yacimientos Estimacin de
recursos
Minera (Cod. M)
Estimacin de reservas Planeamiento operativo Mtodos de
explotacin Servicios auxiliares Geomecnica Diseo de flota
Gestin Minera (Cod. G)
Planeamiento estratgico Gerencia de operaciones Comercializacin
de productos Productividad y costos Recursos humanos Sistemas de
gestin integrados Gestin logstica Gestin de recusos energticos
Gestin de recursos hdricos
Metalurgia (Cod. T)
Beneficio de minerales Procesos metalrgicos
Seguridad Minera (Cod. S)
Seguridad en minas Programas de salud
e higiene minera
Sistemas de ventilacin Certificaciones y sistemas
integrales en gestin y riesgos
Infraestructura Minera (Cod. I)
Diseo y mantenimiento de vas
Diseo de minado Diseo y manejo de
pad y relaveras
Medio Ambiente (Cod. A)
Tratamiento de emisiones (slidas, lquidas y gaseosas)
Gestin ambiental (PAMA, EIA) Pasivos ambientales Cierre de
minas
Responsabilidad Social (Cod. R)
Gestin de responsabili-dad social
Procesos de participacin y consulta social
Aporte voluntario y su impacto Desarrollo sostenible
y gestin social
Temario
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N 64 Enero - Febrero 2010N 64 Enero - Febrero 2010
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MIN
2010
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Artculo
MILPO es un grupo minero, dedicado a la exploracin, desarrollo,
puesta en marcha y operacin de unidades mineras productoras de
zinc, plomo, cobre, plata y oro. El Grupo Milpo cuenta actualmente
con tres unidades polime-tlicas que producen concentrados de plomo,
cobre y zinc, y dos unidades que producen ctodos de cobre.
El crecimiento de Milpo ha sido bastante notable en los ltimos
aos: la primera unidad minera El Porvenir, em-pieza a operar en
1949, en 1999 se incorpora la mina y refinera Ivn, en el 2006 entra
en produccin Chapi, seguida en el 2007, por la mina Cerro Lindo y
en el 2008 se suma Atacocha.
El Porvenir, ubicada en Cerro de Pasco, a 4 100 msnm y a 190 km
al noreste de Lima, es una mina subterrnea
MILpO: 61 aos mirando con optimismo
polimetlica que procesa 5 100 tpd. Extrae el mineral de
profundidades de hasta 1 200 m, sus costos de produc-cin se sitan
entre los ms bajos del mundo al contar con operaciones altamente
mecanizadas.
Ivn, ubicada en Antofagasta, Chile, en la II regin costera del
desierto de Atacama, a 750 msnm. Mina y refinera que produce ctodos
de cobre de alto grado de pureza en su propia refinera, con un
promedio de hasta 40 toneladas diarias de capacidad.
Chapi, ubicada en Moquegua, a 2 500 msnm. Produce ctodos de
cobre en su planta de electro deposicin con capacidad para 27 tpd
de ctodos. El mineral que se utiliza para el proceso se obtiene de
la explotacin su-perficial de xidos y tambin de sulfuros
lixiviables. Cabe
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N 64 Enero - Febrero 2010
Artculo
destacar que se tiene en cartera un ante proyecto para la
explotacin de sulfuros a gran escala mediante una planta
concentradora.
Cerro Lindo, ubicada en Chincha a 175 km al sureste de Lima.
Produce concentrados de plomo, cobre y zinc con contenidos de oro y
plata, la planta tiene una capacidad de 7 100 tpd. Es una de las
operaciones ms modernas del mundo, cuenta con los costos de
produccin ms bajos a nivel internacional y utiliza agua de mar
desalinizada para sus operaciones.
Atacocha, Al igual que las anteriores, es una mina subterrnea,
polimetlica, se encuentra ubicada cerca de la mina El Porvenir,
tambin en Cerro de Pasco a 4 000 msnm. Tiene una produccin diaria
de 4 300 tpd. Cabe destacar que al ser aledaa a El Porvenir, se da
una serie de sinergias naturales de gran potencial.
Adems de las cinco unidades mineras que ya estn en operacin, el
Grupo Milpo tiene planeado continuar creciendo y para ello tiene
una interesante cartera de pro-yectos en la que destacan Hilarin en
Ancash y Pukaqaqa en Huancavelica.
MILpO: ALIADO ESTRATEGICO EN LA CONSTRUCCION DEL DESARROLLO
LOCAL
Los enfoques de responsabilidad social empresarial permi-ten
respuestas creativas y efectivas en la contribucin a los
procesos de superacin de la pobreza de las poblaciones asentadas
en el entorno de las operaciones mineras, rede-finiendo el rol de
la empresa como un aliado estratgico en la construccin del
desarrollo local.
La minera hoy por hoy, es el principal aliado de esas
comunidades alejadas y
olvidadas convirtindose en el nexo de desarrollo de las mismas,
a me-
diano y largo plazo
Abraham Chahun Gerente General
Sentar las bases para la construccin del desarrollo local en una
perspectiva de sostenibilidad implica trabajar con una visin de
largo plazo, en la que los procesos se cons-truyen de manera
participativa y concertada entre todos los actores
involucrados.
Este esfuerzo va ms all de la lgica de ejecutar nicamen-te
proyectos de infraestructura o entregar bienes tangibles a las
comunidades, se trata de desarrollar capacidades de los actores
locales para identificar y aprovechar sus oportunidades. Este
proceso implica institucionalizar una forma diferente de gestin del
desarrollo tanto en el go-bierno local, como en las instituciones
pblicas y privadas, as como en las comunidades quienes deben
convertirse en los protagonistas de su propio cambio.
Programa Avanza Per.
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Artculo
nificativamente el consumo de lea y evitan las infecciones
respiratorias, adems de generar una actitud positiva en las
familias en la perspectiva de viviendas saludables.
Junto a los gobiernos locales y la activa participacin de las
familias beneficiarias, Minera Milpo viene mejorando y construyendo
los sistemas de agua y saneamiento, cuya gestin est bajo
responsabilidad de las Juntas Administra-doras de Servicios de
Saneamiento, elegidas en asambleas comunales y capacitadas para la
correcta operacin y mantenimiento de los sistemas construidos.
El ao pasado, los programas de inversin social imple-mentados
por el Grupo Milpo alcanzaron a ms de mil familias a travs de los
programas de salud, nutricin, agua y saneamiento. Con estas
intervenciones se tendr nios ms saludables y en mejores condiciones
para asimilar de mejor manera los conocimientos que se imparten en
las instituciones educativas.
EJE pROGRAMATICO: SALUD Y NUTRICION
Con la finalidad de mejorar los niveles de nutricin y salud de
los nios menores de cinco aos, Minera Milpo asociado con CARITAS
DEL PERU, el PRONAA y los establecimientos de salud de la zona,
implementa el proyecto de Nutricin Infantil Sostenible,
desarrollando las capacidades de las familias para mejorar su
seguridad alimentaria.
Se promueve la mejora de la disponibilidad de alimentos locales
a travs de biohuertos familiares y la crianza de animales menores
que servirn para que los nios tengan una alimentacin balanceada y
rica en nutrientes. Activida-des que se complementan con programas
de capacitacin a las madres de familia en aspectos de nutricin y
salud infantil y, a los Agentes comunitarios en la vigilancia y
monitoreo nutricional. Tarea realizada conjuntamente con el
personal de los establecimientos de salud.
Adems el proyecto promueve la instalacin de cocinas mejoradas y
conservadores ecolgicos, que ahorran sig-
Milpo ha implementado un programa de apoyo al desarrollo social
en las pobla-ciones de su entorno, comprendidas en
cuatro lneas de accin: Salud y Nutricin, Educacin, Desarrollo
Econmico Local y Fortalecimiento de capacidades de gestin
Francisco Ismodes Gerente de Asuntos Corporativos
Campaa mdica.
EJE pROGRAMATICO: EDUCACION
El proyecto Construyendo Escuelas Exitosas desarrollado por el
Instituto Peruano de Accin Empresarial IPAE, tiene como objetivo
mejorar la calidad educativa, incrementando el rendi-miento escolar
que se traduce en la mejora de la
Comedores escolares.
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Artculo
capacidad de comprensin lectora, razonamiento lgico, capacidad
de comunicacin, habilidades sociales y apren-dizaje autnomo.
Igualmente se fortalece la capacidad de gestin y lide-razgo de
los directivos de las instituciones educativas y se desarrollan las
capacidades tcnico-metodolgicas en los maestros para asegurar el
aprendizaje de los alumnos; objetivos que se logran con la
presencia continua de los
Escuelas exitosas.
coordinadores de red quienes retroalimentan el trabajo de los
docentes en las escuelas.
Tambin, se trabaja en motivar e involucrar a los padres de
familia en el proceso educativo de sus hijos. Tarea que se
complementa con la construccin y mejoramiento de la
Donacin de computadoras.
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Artculo
infraestructura educativa, la dotacin de mobiliario escolar, el
equipamiento con computadoras y el funcionamiento de bibliotecas
virtuales. En el 2009, fueron beneficiados por los programas de
mejora de la calidad educativa 1 956 alumnos y 1 615 padres de
familia.
EJE pROGRAMATICO: DESARROLLO ECONOMICO
tecnologa que permitir una oferta continua de semillas sanas y
certificadas: la Hidropona.
Junto a la instalacin de galpones, la produccin de pastos y
forraje hidropnico, se desarrolla las capacidades tcnico
productivas de las familias para la crianza y comercializa-cin de
cuyes en Pasco y Chincha. Asimismo, se promueve la actividad
ganadera en vacunos, ovinos y caprinos, a tra-vs de la mejora
gentica, la ampliacin del piso forrajero y el desarrollo de la
industria lctea, produciendo diferentes tipos de queso y otros
derivados lcteos.
En Pasco, se ha introducido un mdulo de alpacas de ca-lidad con
fines productivos y comerciales. En Chincha, se apoya en el manejo
sostenible de vicuas, en la comunidad
Reservorio de agua nocturno.
De vital importancia es el desarrollo econmico de las
comunidades, a travs del cual se contribuye con el in-cremento de
los ingresos de las familias y la generacin de empleo, con este
propsito se ejecutan proyectos que consideran la mejora de la
infraestructura productiva, la capacitacin, asistencia tcnica y el
fortalecimiento de la capacidad organizativa y su correspondiente
articulacin comercial, todo esto en conjunto con los gobiernos
locales y movilizando recursos de Fondo empleo.
En Pasco y Chincha se promueve la produccin competitiva de papas
nativas; en la localidad de Yanacancha Pasco se produce semillas de
calidad a travs de una moderna
Crianza de cuyes.
de Chavn y en Arequipa la empresa contribuye a la conservacin de
los Guanacos.
Estas iniciativas productivas, son complementa-das con
inversiones importantes en infraestructu-ra de riego. As, en Ica,
Pasco y Arequipa se han construido reservorios nocturnos y sistemas
de riego tecnificado, adems de apalancar fondos propios con los
recursos del gobierno regional de Ica, por el cual se ha construido
dos presas que garantizarn el agua para la produccin agrcola en el
distrito de Chavn y en la cuenca del Topar.
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Artculo
En Puquina - Moquegua est en construccin el Canal de Tomamayo,
infraestructura que permitir conducir 1 m3
de agua por segundo e irrigar 1 000 ha beneficiando a 1 200
familias con quienes se implementar un programa ganadero y de
produccin de frutales.
En las provincias de Chincha y Pasco, en sociedad con la ONG
Colectivo Integral de Desarrollo CID, se viene ejecutando el
proyecto que busca desarrollar competencias empresariales y
laborales para que las familias inicien negocios ms sostenibles en
el tiempo y consigan insertarse laboralmente, generando con ello
fuentes de empleo, el me-joramiento de sus ingresos y una mejor
calidad de vida.
Cabe mencionar que durante el 2009, se involucraron a 1 183
familias en proyectos productivos, a travs de ms de cuarenta
proyectos ejecutados por la Asociacin Grupo Milpo, la Asociacin
Civil Atacocha y el concurso de empresas e instituciones
especializadas en proyectos de desarrollo.
Finalmente, con la intencin de contribuir al desarrollo regional
del centro del pas, Milpo ha sumado esfuerzos y recursos con
empresas mineras ubicadas en esta zona para ejecutar los estudios
definitivos de la carretera Lima Canta Huayllay Pasco, cuya
ejecucin permitir
contar con una carretera asfaltada y moderna, alterna a la
carretera central.
EJE pROGRAMATICO : FORTALECIMIENTO DE CApACIDADES LOCALES
Gobernabilidad, gestin local y comunal son palabras cla-ves para
construir el desarrollo local, tarea en la que Minera Milpo esta
seriamente comprometida, promoviendo para ello la formacin de
lderes, la elaboracin y actualizacin de planes de desarrollo
comunal y distrital que permitan una mejor interaccin entre las
autoridades locales y la poblacin en torno al presupuesto
participativo.
Como vemos, se trata de una apuesta conjunta, una nueva forma de
intervencin con una orientacin ms slida hacia la sostenibilidad de
los procesos de desarrollo.
Minera Milpo considera que como empresa es parte de una red de
instituciones que trabajan de manera articulada en la construccin
del desarrollo local, haciendo posible el cofinanciamiento de los
proyectos, el desarrollo de capa-cidades para la gestin del
desarrollo local y una mejor interaccin entre el Estado, las
Organizaciones de Base, la Sociedad Civil y la Empresa Privada, en
beneficio de las familias a quienes va dirigido este esfuerzo.
Canal de Tomamayo.
Sistema de agua potable.
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Artculo
EL GIGANTE DE TOQUEpALA
El 19 de octubre de 1956, comenzaron los trabajos preparatorios
para el desarrollo de la Mina Toquepala ubicada a 3 500 msnm en el
distrito de Ilabaya, provincia de Jorge Basadre, regin Tacna.
El 9 de febrero de 1960, se declar oficialmente inaugurada la
mina. Este acto coron un esfuerzo sin precedentes que signific el
ingreso del Per a formar parte del grupo de grandes productores de
cobre en el mundo.
La produccin de cobre del Per dio un salto gigantesco, de las 30
mil toneladas anuales que produca dcadas antes, se alcanz
sbitamente el nivel de 184 000 toneladas y continu creciendo en los
aos siguientes.
MEDIO SIGLO MAS pARA pRODUCIR
Mina Toquepala con 50 aos de produccin gracias a la constante
re-novacin tecnolgica, se proyecta para 56 aos ms. Recientemente
se
Cinco dcadas forjando desarrollo
Mina Toquepala y la Fundicin de Ilo de Southern Peru, cum-
plieron el pasado 9 de febrero 50 aos de operaciones. En estas
cinco dcadas de trabajo, cre-cimiento constante y mejoras
continuas, estas unidades de
produccin arrastran una notable trayectoria, que ha generado
miles de empleos e importantes recur-
sos para el pas.
Bodas de Oro en Mina Toquepala y Fundicin de Ilo
Nuevos equipos en Toquepala - 2010.
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Artculo
incorporaron a las operaciones 3 gigantescas palas de 105
toneladas de capacidad de carga en su cucharn, que junto a los
enormes volquetes de 320 toneladas de capacidad, son los equipos ms
modernos del mundo.
Est en marcha un plan de expansin para incrementar el
tratamiento de 60 mil a 100 toneladas diarias de mineral con una
nueva planta concentradora, lo que generar mayores ingresos para el
gobierno regional y los gobiernos locales de Tacna.
LA MAS GRANDE DEL MUNDO EN ILO
Pero Toquepala no es la nica que est de fiesta. Y es que
precisamente al tiempo que se iniciaban las operaciones
Operaciones en Toquepala - 1960.
en Toquepala, se culminaba la construccin de la Fundicin de Ilo,
que en aquella poca, fue la de mayor capacidad de procesamiento en
todo el mundo con 1 400 toneladas de concentrado de cobre por
da.
Cuando en 1958 Southern Peru inici sus trabajos para la
instalacin de la Fundicin y el terminal martimo, Ilo era una ciudad
con menos de tres mil habitantes que vivan casi en su totalidad de
la pesca artesanal. Actualmente hay ms de 70 mil personas y la
fisonoma es otra; en lo que hace 50 aos era una zona agreste y
desrtica, ahora hay una ciudad con todos los servicios, reas verdes
y estructuras nuevas.
HOY A LA vANGUARDIA EN TECNOLOGIA
El 31 de enero del 2007, la Fundicin de Ilo, ingres a la etapa
ms importante de su proceso de modernizacin, con el cumplimiento
del Programa de Adecuacin y Ma-nejo Ambiental (PAMA), pactado con
el gobierno central 10 aos atrs.
Actual Fundicin de Ilo con sus 4 chimeneas ya
fuera de servicio.
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El Ingeniero de Minas
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Artculo
Esto signific una solucin definitiva a las emisiones en el
ambiente gracias a la tecnologa Isasmelt que permite capturar ms
del 95% del dixido de azufre que ingresa al proceso, cantidad
superior al que exiga el PAMA (92%).
La planta tiene una capacidad de fusin de un milln 200 mil
toneladas de concentrado de cobre al ao y produce anualmente 355
mil toneladas de nodos de cobre de 99.7% de pureza y
aproximadamente un milln 150 mil toneladas mtricas de cido
sulfrico.
LAS BODAS DE ORO
En el marco de vistosas y emotivas ceremonias, Mina Toquepala y
Fundicin de Ilo celebraron sus Bodas de Oro, con programas
especiales en los que se destac el rol fundamental que juega
Southern Peru, en el desarrollo econmico y el progreso del pas, as
como el valioso aporte
de miles de trabajadores que dedicaron y dedican su vida a estas
reas de produccin.
Este acontecimiento fue resaltado con gran orgullo por los
trabajadores de Southern Peru, que son los principales
protagonistas de este aniversario. Debo felicitar a los gestores de
ese gran proyecto, mencion Julio Yari Chire trabajador de Fundicin
con ms de 35 aos de servicio, mientras Basilio Collado, trabajador
con 32 aos en la mina seal: Me siento contento y doy gracias a
Dios, por esta labor, pues le ha dado bienestar a mi familia.
El Presidente Ejecutivo de Southern Peru, Ing. Oscar Gon-zlez
Rocha, resalt el esfuerzo en conjunto de empresa y trabajadores,
pues ambos han logrado extraordinarios resultados econmicos en
beneficio de las regiones de Tacna y Moquegua.
Durante estos 50 aos, el personal que labora en nues-tras
operaciones y todos aquellos que le brindan soporte en otras reas
de trabajo, han dado una extraordinaria demostracin de lo que es
capaz el hombre y la tecnolo-ga para domar la naturaleza y extraer
de ella la riqueza que beneficia a todos: a ustedes, a la empresa y
al pas, dijo.
DATOS: CANON Y REGALIA
Slo en 2009, la produccin minera de Southern Peru gener ms de
843 millones de soles por canon y regala minera, que ya fueron
transferidos a los gobiernos regio-nales y locales de Tacna y
Moquegua, segn el Ministerio de Economa y Finanzas.
De este monto, 453 millones 242 mil nuevos soles co-rresponden a
Moquegua y 390 millones 405 mil soles a Tacna.
Torre de horno Isasmelt.
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Artculo
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El Ingeniero de Minas
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Artculo
Las mesas de dilogo se han convertido en los ltimos aos en una
alternativa para tratar de solucionar los con-flictos, nadie se
escapa de ellas cuando estos se vuelven incontrolables, hemos visto
al Estado, gobiernos locales, instituciones e industrias
extractivas principalmente invo-lucradas en ellas.
Si bien se puede preguntar Qu ha pasado? Cmo hemos llegado a
esto? En qu nos equivocamos?... en muchos casos el exceso de
confianza, la falta de prevencin, el escaso o nulo manejo de la
inteligencia social, adems de intereses externos no predecibles
ocasionan que se llegue a esta situacin.
Para que funcionen las mesas de dilogo es necesario tener claro
que stas se deben manejar tcnicamente, la improvisacin llevar al
fracaso y posiblemente a romper las relaciones e incrementar las
acciones de conflicto.
El caso de las empresas mineras es particular, aqu con-fluyen
muchos intereses externos, econmicos y polticos principalmente,
aunque tambin de oposicin radical de personas que por miedo,
desinformacin o posicin poltica se oponen a la actividad minera por
temores a impactos ambientales, econmicos o sociales.
Una buena metodologa consiste en consolidar en las empresas
mineras un Comit de Crisis en donde la alta gerencia se organice y
planifique anticipadamente el proceso de la mesa de dilogo, dando
poder suficiente a sus voceros para tratar de llegar a acuerdos
concertados con la otra parte.
Una parte importante es el rol del mediador, el que debe ser
reconocido y validado por las partes, podemos tener al Ministerio
de Energa y Minas, las DREMs, el Gobierno Regional entre otros
actores; su papel debe ser totalmente neutral, y con una firme
posicin explicando claramente las reglas que deben regir en este
proceso.
Muchas veces la otra parte exige la acreditacin de los voceros
de la empresa, por ello es importante que mediante una documentacin
clara se les otorgue el poder suficiente de negociacin, por ello es
necesario en este proceso validar al interlocutor de la otra parte,
muchas veces dia-logamos con organizaciones que no estn reconocidas
legalmente en lugar de dialogar con las autoridades. Esta es una
parte delicada y que debe ser analizada por el Comit de Crisis.
Parte vital es establecer la agenda, sta puede demorar ms de una
sesin, pero es importante que quede claro entre las partes que se
respete la misma, resolviendo punto por punto y no avanzar si es
que no se ha llegado a un acuerdo.
La posicin de los interlocutores debe ser de total apertura al
dilogo, aun en situaciones tensas y en el que muchas veces se llega
a la ofensa o intento de violencia, conservar la calma es
importante, no se debe llegar a perder la paciencia, que en muchos
casos es lo que buscan algunos miembros con posiciones radicales
para romper la mesa de dilogo.
Nos preguntamos Y cunto dura una mesa de dilogo? esto no tiene
respuesta, muchas veces son tan largas que ella misma se resuelve
por el cansancio de las partes, otras se resuelven cuando la
explicacin es clara y se llevan solu-ciones concretas para resolver
el problema de fondo.
Es importante identificar el tema principal de discusin, se
presentan plataformas de luchas amplias, por ello la estrate-gia de
solucin al problema principal, reduce muchas veces los puntos de la
agenda, y la alternativa de solucin que se presente acorta la
duracin de la mesa de dilogo.
Finalmente nunca debe olvidarse de hacer actas al terminar cada
sesin, por que si se cerraron puntos de agenda y no se hizo actas
de acuerdo entre las partes este punto puede quedar abierto en la
siguiente reunin. Por ello el manejo estratgico de la Mesa de
Dilogo es muy importante.
Mesas de Dilogo alternativa o solucin?
Juan Hoyos Ordoez
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Artculo
Hace ya buen tiempo uno de mis jefes me obsequi un libro
titulado WIN OR LOSE (ganar o perder). Me llam la atencin lo
siguiente en sus primeras pginas:
QU ES LA ADHERENCIA?Cuantas veces hemos hablado sobre la frmula
que mantiene un peso saludable, acaso no es comer una dieta
equilibrada y regularmente hacer ejercicio?
Todos sabemos la frmula, aunque los marqueteos sofistica-dos lo
empaquetan de muchas maneras creativas. Si todos nosotros conocemos
cul es la frmula, Por qu es tan difcil aplicarla a nuestras vidas?
El secreto para perder peso no est en saber la frmula, est en
aplicar lo que nosotros ya sabemos.
El 1 de enero, las personas toman nuevos acuerdos todos los aos.
Es un tiempo para empezar fresco, llevar a cabo nuevos planes en
varias reas de nuestras vidas. Pero todos sabemos que
aproximadamente el 70% de estos nuevos acuerdos dura menos de un
mes. Muchos duran menos de una semana o incluso menos de un da.
No es que tengamos malas intenciones, simplemente es que la
mayora no dedica mucho tiempo a implementar estos acuerdos hasta
crear un nuevo hbito, un nuevo compor-tamiento.
El mismo proceso ocurre en las organizaciones todos los das. Los
lderes desarrollan inicialmente estrategias inteligentes y motivan
al rea para llevarlos a cabo. Pero todava, la ma-yora de los lderes
no logra pegar sus estrategias lo suficiente como para completarlas
y lograr los resultados deseados.
La mayora de las organizaciones entiende cmo desarrollar una
estrategia, pero a muchas les falta ejecutarlo con xito. Para
ilustrar esto, considere que en un tpico ao, 40 CEO de 200 son
removidos de sus puestos. Por qu? Claro, algunos tenan pobres
estrategias. Sin embargo, la razn comn de que los CEO haban perdido
la posicin de liderazgo fue porque ellos no ejecutaron sus
estrategias totalmente.
La falta de ejecucin de estrategias no se asla a los CEO. Todos
los lderes tienen un nivel de experiencia para ejecutar el desafo
de sus planes. De hecho, el ms grande desafo para los lderes de hoy
no es la falta de buenos pensamien-tos ni de buenas estrategias,
pero si la fatal de ejecucin
El Nuevo Reglamento de Seguridad Minera y su Implementacin
disciplinada de sus estrategias. El juego no se gana creando
nuevas estrategias, pero si permaneciendo pegado y fiel a su
estrategia actual, esto se llama Adherencia.
Entend entonces que la Adherencia era la clave para lograr que
las estrategias se completen y los resultados deseados se logren.
Bajo este principio es que ahora trabajo y he visto resultados,
logros conseguidos en base solo a la adhrencia a la estrategia.
El nuevo reglamento de seguridad se publicar pronto y slo tengo
algunas preguntas de reflexin con la nica intencin de sumar
esfuerzos para que su implementacin sea exitosa:
Respecto al DS 046-2001-EM:- De 1 a 10 que tanto xito en su
implementacin/aplica-
cin tuvo el reglamento DS 046-2001-EM en las organiza-ciones
mineras en casi 9 aos de su vigencia? Qu falt no slo para lograr un
10, sino para pasar este nivel?
- Hubo un plan de implementacin?
- Qu aprendizaje nos est dejando la forma en que im-plementamos
este reglamento que no debemos volver a repetir? Qu cosas dejamos
de hacer y estamos obligados a realizar ahora para el nuevo
reglamento que se viene?
Respecto al nuevo reglamento de seguridad:- Qu tiempo tomar
conocerlo para estar listos a imple-
mentarlo?
- Se requiere pensar en un plan de implementacin para su
aplicacin y fiscalizacin ordenada? Habr algn plazo de
adecuacin?
- Pregunt a otros colegas sobre su opinin para la imple-mentacin
del nuevo reglamento, me respondieron: lo antes posible!, Esto qu
significa, 1 da, 1 mes, 1 semana, 1 ao, etc.? El estado espera algn
resultado y un plazo en concreto?
- No slo se tratar de desarrollar o revisar manuales y
procedimientos, sino de establecer cambios estructurales en los
ambientes de trabajo, herramientas, equipos, gente, mtodos, etc.
Cul ser el presupuesto que demandar en las organizaciones la
implementacin de los cambios que el nuevo reglamento plantear?
Cunta infraestructura se requerir cambiar o modificar? Se requiere
saberlo para saber a qu nos vamos a enfrentar?
- Se acuerdan del PAMA? Esta podra ser una oportunidad para
pensar en el PASE (Programa de Adecuacin a la Seguridad)?
Edison Celis Rossi Prof. de Seguridad e Higiene Minera Fac. de
Minas - Univ. Nac. de Ingeniera
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El Ingeniero de Minas
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Artculo
I. EJERCICIO DE LA ACTIvIDAD MINERA EN EL pERU
El ejercicio de las actividades mineras, excepto el cateo,
prospeccin y comercializacin, se realizan exclusivamente bajo el
sistema de concesiones, al que se accede bajo procedimientos que
son de orden pblico. Las concesiones se otorgan tanto para la accin
empresarial del Estado, cuanto de los particulares, sin distincin
ni privilegio alguno.
II. CONCESION MINERA
La concesin minera otorga a su titular el derecho a la
ex-ploracin y explotacin de los recursos minerales concedi-dos, que
se encuentren dentro de un slido de profundidad indefinida,
limitado por planos verticales correspondientes a los lados de un
cuadrado, rectngulo o poligonal cerrada, cuyos vrtices estn
referidos a coordenadas Universal Transversal Mercator.
La Minera peruana promueve el Desarrollo Sostenible
Ing. Henry Luna Crdova Director de Promocin Minera Ministerio de
Energa y Minas
pRESENTACION
El Per es un pas cuya reconocida tradicin minera se demuestra en
la actualidad por la presencia de: cermicos, orfebrera, tintes,
ciudadelas, templos y sitios arqueolgicos de la poca Pre Inca e
Inca; explotacin
de yacimientos de oro, plata, cobre y azogue desde la poca de la
Colonia; explotacin del salitre en la poca inicial de la Repblica y
actualmente por la presencia de una variada gama de recursos
minerales que generan anualmente ms del 60% de los ingresos
generados por las exportaciones en nuestro pas.
La Constitucin vigente de 1993 bajo el Captulo del Ambiente y
Recursos Naturales, establece que los recursos naturales,
renovables y no renovables, son patrimonio de la Nacin, siendo el
Estado soberano en su aprovechamiento; agregando que por ley
orgnica se fijan las condiciones de su utilizacin y
otorgamiento
a particulares; as mismo define en trminos generales que la
concesin otorga a su titular un derecho real, sujeto a dicha norma
legal y que el Estado promueve el uso sostenible de sus recursos
naturales.
La minera se ha constituido en el sector promotor de la
descentralizacin del pas al desarrollarse principalmente en
regiones andinas donde la economa local depende de los fondos
generados por la industria minera bajo diferentes modalidades:
canon minero, regalas mineras, aporte
voluntario, fideicomisos sociales, derecho de vigencia,
penalidad, entre otros.
La poblacin de los centros poblados vecinos a los centros
mineros estn recibiendo el aporte directo de las empresas ubicadas
dentro del radio de su jurisdiccin, sin embargo, generalmente no
reciben
el mismo trato de sus autoridades locales que administran los
fondos que reciben del Estado.
Un reto para el futuro es hacer comprender a: Alcaldes,
Presidentes de Gobiernos Regionales y Rectores de las Universidades
Nacionales que reciben fondos de origen minero, que no los
inviertan exclusivamente en obras de infraestructura en las
ciudades o capitales del distrito, provincia o Regin, sino que los
distribuyan justa y
equitativamente en las localidades donde se ubican los recursos
minerales que han dado origen a dichos fondos.
-
29
N 64 Enero - Febrero 2010
Artculo
v. pRODUCCION MINERA METALICA
A pesar de la crisis internacional, las cifras estadsticas
demuestran que la produccin minera no se ha detenido en el 2009,
sino que por el contrario se ha fortalecido al incrementarse la
produccin del oro, cobre, plata y estao, mantenindose con cierta
cautela la produccin de otros minerales cuyos precios
internacionales han sido ms afectados por la crisis internacional
(zinc, plomo, molibdeno y hierro).
El balance de la produccin minera metlica en el 2009 ha sido el
siguiente:
La concesin minera es un inmueble distinto y separado del predio
donde se encuentre ubicada.
III. ExpLORACION, ExpLOTACION Y DESARROLLO MINERO
La exploracin es la actividad minera que tiende a demos-trar las
dimensiones, posicin, caractersticas mineralgi-cas, reservas y
valores de los yacimientos minerales.
La explotacin es la actividad de extraccin de los minerales
contenidos en un yacimiento.
Desarrollo es la operacin que se realiza para hacer posible la
explotacin del mineral contenido en un yacimiento.
Para el desarrollo de estas actividades mineras se requiere
tener el titulo de concesin minera, tener permisos por el uso del
terreno superficial, permisos por el uso de aguas, certificado de
inexistencia de restos arqueolgicos y un estudio ambiental, entre
otros requisitos.
Iv. COMpETITIvIDAD MINERA
La actividad minera en el Per se desarrolla desde la poca, pre
Inca, Inca, Colonia y la poca de la Repblica.
Esta tradicin minera se mantiene en la actualidad y se expresa
en el liderazgo que mantiene el Per a nivel de produccin minera en
Amrica Latina y el mundo. 1er productor de oro, plata, zinc, estao,
plomo, bismuto, teluro a nivel de Latinoamrica; a nivel mundial,
1er productor de plata, 2do en cobre y zinc, 3er productor de
estao, bismuto, teluro y mercurio.
Fuente: Ministerio de Energa y Minas
-
El Ingeniero de Minas
30
Artculo
vI. pRODUCCIN MINERA NO METALICA
En cuanto a la produccin No Metlica, tambin se ha incrementado y
est asociada con el desarrollo de diversos e importantes sectores
de la industria y de manera especial, con la actividad de la
construccin (arena, piedra, mrmol, yeso, slice y cal).
Su aporte se manifiesta principalmente en la produccin de
cermicas, cemento, pinturas, ladrillo, eternit, vidrios, losetas,
entre otros productos industriales de uso diario.
Como resultado del balance anual se observa el incremento de la
produccin de cobre en 0.54%, oro en 1.41%, plata en 4.56% y
tungsteno en 232.36%.
En ltimo mes del ao 2009, se registr el aumento de la produccin
nacional de Tungsteno en 9.37%, la produccin de Estao en 1.35% y
tambin en la produccin de Hierro en 1.35% en comparacin a los
niveles reportados en el mismo mes del ao 2008.
produccin Minero Metlica 2000 - 2009
PRODUCTOS/ AOS UNIDAD 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
2008 2009COBRE Miles de TMF 554 722 845 843 1,036 1,010 1,048 1,190
1,268 1,275ORO MilesdeOnzasfinas 4,263 4,454 5,065 5,550 5,569
6,687 6,521 5,473 5,783 5,864ZINC Miles de TMF 910 1,057 1,233
1,374 1,209 1,202 1,203 1,444 1,603 1,509PLATA Milesdeonzasfinas
78,374 82,663 92,261 93,998 98,375 103,064 111,584 112,574 118,505
123,909PLOMO Miles de TMF 271 290 306 309 309 319 313 329 345
302HIERRO Miles de TMF 2,768 3,038 3,056 3,485 4,247 4,565 4,785
5,104 5,161 4,419TUNGSTENO Miles de TMF --- --- --- --- --- --- ---
--- 191 634ESTAO Miles de TMF 37 38 39 40 42 42 38 39 39
38MOLIBDENO Miles de TMF 7,193 9,499 8,613 9,590 14,246 17,325
17,209 16,787 16,721 12,295
produccin Minero No-Metlica - principales productos (t)
PRODUCTOS/ AOS 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 1/
2009 1/CALIZA 4,334,231 4,370,865 5,695,392 6,021,502 6,325,053
7,385,176 8,425,304 9,609,966 10,226,820 10,303,698PIEDRA
5,562,189ARENA 648,262 526,901 849,976 893,536 883,512 1,277,873
2,041,646 2,248,222 2,802,109 3,521,635ARCILLAS 403,323 663,171
491,120 297,621 638,929 1,176,370 948,617 2,183,804 1,720,838
1,483,771PUZOLANA 137,295 140,581 172,809 214,958 219,462 192,955
278,477 329,266 425,095 477,591YESO 52,346 20,966 75,306 136,642
276,043 316,091 290,418 330,687 463,134 320,887SILICE 73,552
122,032 299,093 199,542 227,603 230,874 175,556 203,872 266,318
217,519BORATOS/ULEXITA 150,669 152,884 143,650 243,822 9,729
147,461 0 233,991 349,891 187,221CARBON 16,625 20,219 21,579 17,104
29,407 58,889 71,185 100,621 142,021 156,372BENTONITA 21,059 18,217
20,760 15,290 18,471 19,028 27,106 21,451 31,557 119,495TRAVERTINO
280 2,971 4,318 4,658 6,038 33,763 129,805 284,755 231,887
97,586BARITINA 11,403 11,031 3,806 2,906 3,606 5,647 1,499 27,368
45,199 27,875PIZARRA 16,706 16,800 10,944 14,260 11,950 20,365
30,110 10,844 42,436 16,440TALCO 9,668 10,737 10,685 10,791 23,830
30,317 20,700 23,096 17,984 13,296CAOLIN 6,165 5,478 1,934 2,653
2,720 2,567 5,049 4,772 13,215 9,347FELDESPATO 5,487 3,062 6,018
7,349 6,005 8,876 9,280 15,450 13,333 5,006MARMOL 10,511 11,636
16,553 21,134 22,208 72,510 8,842 24,513 595 338PIROFILITAROSA
FOSFORICA 5,581 4,825 45,252 11,610 45,504 0 0 0 0 01/ Datos
PreliminaresFuente: Ministerio de Energa y Minas
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31
N 64 Enero - Febrero 2010
Artculo
Destacan los montos de inversin superiores a los US$ 100,000
dlares realizados por: empresa minera Southern Peru Copper
Corporation, Xtrata Tintaya S.A., Compaa de Minas Buenaventura
S.A.A., Compaa Minera Miski
de beneficio, equipamiento minero, exploracin, infraes-tructura
y otras actividades relacionadas con la puesta en marcha de nuevos
proyectos mineros y ampliaciones de operaciones en marcha.
vII. ExpORTACIONES MINERAS
A pesar de la baja internacional de los precios de los productos
metlicos que exportamos, segn reportes estadsticos del Banco
Central de Reserva - BCR, el sector minero mantiene el liderazgo en
la exportacin de productos mineros metlicos (65%), no metlicos
(1%), e indirectamente de la industria, sidero metalrgica y joyera
(2%), as como, la industria metal mecnica (1%).
vIII. INvERSIONES REALIzADAS
Segn reportes presentados al Ministerio de Ener-ga y Minas por
las empresas mineras, al mes de octubre de 2009 se han realizado
inversiones por US$ 2 180 millones, observndose un crecimiento de
22% con relacin al mismo perodo en el 2008 que ascendi a US$ 1 707
millones. Estas inversio-nes se han destinado al equipamiento de
plantas
SECTORES Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. %
OCTPesqueros 120 131 159 88 152 257 256 164 65 59 2%Agrcolas 27 23
11 10 32 49 70 73 88 79 3%Mineros 930 1,097 1,126 1,137 1,361 1,256
1,329 1,342 1,586 1,633 65%Petrleo y derivados 74 108 128 129 123
109 164 211 142 206 8%Agropecuarios 156 120 134 119 119 140 143 153
153 159 6%Pesqueros 40 51 50 39 41 54 46 37 37 36 1%Textiles 104
113 136 101 123 141 139 128 124 114 5%Maderas y papeles, y sus
manufacturas 25 23 25 22 27 25 28 26 32 30 1%Qumicos 67 64 77 69 59
62 67 69 70 67 3%Minerales no metlicos 12 9 11 11 10 12 13 13 13 14
1%Sidero-metalrgicos y joyera 33 35 35 40 41 45 46 55 56 50
2%Metal-mecnicos 27 21 42 21 35 26 28 28 22 26 1%Otros 18 18 16 20
22 17 18 17 20 27 1%TOTAL EXPORTACIONES 1,633 1,815 1,950 1,807
2,145 2,193 2,347 2,317 2,408 2,502 100%Fuente: Cuadros
Estadadsticos del bcrp
TOTAL DE EXPORTACIONES (Valor FOB en millones de US$)
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El Ingeniero de Minas
32
Artculo
Derecho de vigencia y penalidad
Para mantener vigente una concesin minera, los titulares mineros
correspondientes al rgimen general que agrupa a la mediana y gran
minera tienen que pagar anualmente US$ 3.00 por hectrea. Si se
trata de un Pequeo Produc-tor Minero o de un Productor Minero
Artesanal tambin contribuyen a su regin con el pago anual de US$
1.00 por hectrea o US$ 0.5 por hectrea.
Los fondos recaudados por el Instituto Geolgico Minero y
Metalrgico se distribuyen en un 75% a los distritos donde se ubican
estas concesiones mineras, incluso as no haya actividad minera de
cateo, prospeccin o exploracin que son actividad de investigacin
que no generan ninguna contaminacin.
Canon Minero y Regalas Mineras
Por otro lado, las empresas mineras que han obtenido el permiso
para realizar actividades mineras formales de explotacin y
beneficio a travs de sus impuestos y utilida-des generan a las
Regiones fondos por Canon Minero, Regalas Mineras. Estos fondos son
superiores a los de Derecho de Vigencia y Penalidad y se
distribuyen a nivel
Mayo S.A.C., Minera Yanacocha S.R.L., Votarantim Metais
Cajamarquilla S.A., asimismo, destacan las inversiones efectuadas
por Sociedad Minera Cerro Verde, Consorcio Minero Horizonte, Cal
San Gernimo, Compaa Minera Antamina, Sociedad Minera El Brocal,
entre otras.
En el aspecto social, la importancia para el pas de las
inversiones realizadas por el sector empresarial minero radica en
que permiten poner en operacin, ampliar y modernizar las unidades
mineras, lo que genera un impacto econmico positivo para los
Gobiernos Locales, Regionales, Universidades e Instituto
Tecnolgicos Estatales cuyo presu-puesto depende de entre otros
aportes del: canon minero, regalas mineras, derecho de vigencia y
penalidad para el desarrollo de proyectos de infraestructura:
educativa, de salud, elctrica y agrcola principalmente.
Ix. FONDOS GENERADOS pOR LA ACTIvIDAD MINERA
En el aspecto econmico, existen diversos fondos generados por la
actividad minera que apoyan al crecimiento de las Regiones de
manera directa e indirecta: va impuestos, aporte voluntario o
derecho de vigencia y penalidad.
ApORTE ECONOMICO DE LA MINERIA
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33
N 64 Enero - Febrero 2010
Artculo
Toquepala y el proyecto Ta Mara, el proyecto La Zanja de
Buenaventura en Cajamarca a un costo de US$ 60 millones y
Tantahuatay un Joint Venture Buenaventura SPCC con una inversin de
US$ 55.70 millones.
xII. UNIDADES MINERAS EN OpERACION EN EL 2010
Es importante destacar que en el presente ao la empresa brasilea
Vale Do Ro Doce pondr en marcha el Proyecto Minero Bayovar, que se
conoca desde hace ms de 50 aos y estaba a cargo de la empresa
estatal Minero Per, dando indicio a los mega proyectos mineros no
metlicos.
Este importante yacimiento de roca fosfrica ubicado en Sechura
es usada en el mundo como fertilizante, tambin contiene importantes
reservas de diatomita y salmueras en estado lquido (acuoso) con un
alto contenido de sodio, calcio y magnesio lo que permite la
obtencin del yeso, sal comn y xido de magnesio, entre otros
productos no metlicos, que podran estar vinculados las sustancias
de andalucita y litio. En la Regin Piura, tambin existen
yacimientos de bentonita y andalucita.
CONCLUSION
La tradicin minera peruana se mantiene y se desarrolla en la
actualidad dentro de un marco minero de respeto al ambiente,
contribuyendo en el aspecto econmico a mejorar el nivel de vida de
los pobladores, promoviendo el Desarrollo Sostenible del pas.
de gobierno central (50% que beneficia a todo el pas y
contribuye al mantenimiento del aparato estatal), el 50% restante
se distribuye en proporciones a los Gobiernos Regionales, Gobiernos
Locales y Universidades Pblicas.
x. ApORTE A LOS GOBIERNOS LOCALES, REGIONALES Y
UNIvERSITARIAS
Segn Transparencia Econmica del Ministerio de Econo-ma y
Finanzas el 42.89 % de las transferencias realizadas por el MEF al
gobierno nacional, gobiernos regionales y gobiernos locales son
generados en su mayor porcentaje por fondos del Sector Minera
(30.75%) y Energa (12.14%) y el segundo fondo ms importante que se
transfiere es el Fondo de Compensacin Municipal - FONCOMUN
(23.47%), seguido por Recursos Ordinarios por Transfe-rencias de
Partidas (14,59%) y de Apoyo Extraordinario del Tesoro Pblico a los
Gobiernos Locales TP_GL (4.92%).
xI. CARTERA DE pROYECTOS MINEROS
El Ministerio de Energa y Minas ha identificado una Cartera de
Proyectos Mineros en sus diferentes etapas de desarrollo 2009-2016
que suman aproximadamente US$ 35 000 millones.
El grueso de las inversiones mineras confirmadas para los
prximos aos se sustentan en los proyectos de Chinalco en Toromocho
US$ 2 150 Millones, Shougang Hierro Per ampliara sus operaciones a
un costo de US$ 1 000 millones, Vale Do Ro Doce en el proyecto de
Fosfatos de Bayovar US$ 479 millones, las ampliaciones de SPCC
en
ApORTE DEL SECTOR ENERGIA Y MINAS A LOS GOBIERNOS LOCALES Y
REGIONALES
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El Ingeniero de Minas
34
Artculo
INTRODUCCION
Los depsitos de relaves mineros constituyen uno de los
componentes principales de emplazamientos de produccin minera y que
al trmino de su vida til debe ser cerrado de manera adecuada y
conforme a lo establecido por la normatividad ambiental vigente
referido al Plan de Cierre de Minas.
En nuestro pas, un determinado nmero de estos depsitos no fueron
cerrados oportunamente por los correspondientes titulares mineros,
por lo que se constituyeron en Pasivos Ambientales Mineros (PAM), y
los mismos tuvieron que sujetarse a la Ley N 28271 Ley de Cierre de
Pasivos Am-bientales Mineros del ao 2004 y su respectivo reglamento
mediante Decreto Supremo N 059-2005-EM.
Sin embargo, a raiz de la dacin del Decreto Legislativo N 1042
del ao 2008 que modific el referido reglamento
dando la alternativa de su reutilizacin o reaprovechamien-to,
algunos de estos emplazamientos de residuos mineros fueron
evaluados y resultaron que su reaprovechamiento podra ser una opcin
tcnica y econmicamente viable para llevar a cabo su cierre
definitivo y ambientalmente seguro. Como caso factible se menciona
al depsito de re-laves Quiulacocha que Activos Mineros SAC
recientemente convoc en subasta internacional para su
reutilizacin.
El objetivo del presente trabajo basado en publicaciones y
propuestas anteriores del autor es mostrar la alternativa
tecnolgica del dragado para realizar una operacin de remocin de los
relaves con los fines de su reaprove-chamiento y remediacin
ambiental como vienen siendo realizados en otros pases.
ANTECEDENTES
Tradicionalmente desde su creacin, las dragas fueron utilizadas
en muchas actividades, como la construccin de canales mediante la
excavacin y extraccin de tierra. Tambin se usaron mucho en la
explotacin de yacimientos tipo placeres para extraer metales
pesados y en la extrac-cin de materiales para la industria de la
construccin. Muchas de estas aplicaciones an se vienen efectuando a
la fecha, empleando dragas modernas, incluso en mares, lagos y
ros.
Pero en los ltimos aos, como resultado del avance de
investigaciones, su uso se ha orientado y extendido en diversos
lugares del mundo a la extraccin de desechos contaminantes vertidos
en cuerpos de agua y depsitos de acumulacin. Entre estos desechos
se encuentran los resi-duos industriales como los relaves mineros,
que son extra-dos con diversos fines, entre ellos el
reprocesamiento para
Remocin de Relaves Mediante Tecnologa de Dragado con Fines de
Reaprovechamiento y Remediacin Ambiental
Ing. Carlos J. Cenzano Flores Ecoservice & Engineering
SRL*
* [email protected]
-
35
N 64 Enero - Febrero 2010
Artculo
reaprovechar elementos con valor econmico y la remocin parcial o
total con fines de remediacin ambiental.
pRINCIpIO DEL pROCESO DE DRAGADO
Desde que fue concebido, una draga no es ms que un sistema o
conjunto de equipos de excavacin y/o succin instalados y montados
en una embarcacin o barcaza, compuestos de uno o varios pontones de
flotacin.
Con el transcurso del tiempo, la innovacin tecnolgica ha
permitido expandir su utilizacin y aplicabilidad, constituyendo en
la actualidad el equipo ms eficiente para operaciones acuticas de
movimiento de tierras. En general, el principio est basado en las
siguientes fases de operacin:
1. Rotura de la cohesin del material a extraer mediante una
herramienta para cortar y/o excavar.
2. Fuerzas auto generadas para la excavacin y desinte-gracin del
material.
3. Transporte vertical del material desintegrado.
4. Transporte horizontal del material hacia tierra firme
mediante lnea de tubera flotante.
Para su funcionamiento, la energa utilizada por estos equi-pos
generalmente es la energa elctrica auto generada, pero puede ser
externa. Para su operacin, normalmente utilizan desde un solo
operador hasta una tripulacin de varios operadores, lo que depender
de las dimensiones y complejidad de la draga utilizada. En la tabla
N 1 se
muestra todos los tipos de dragas que se fabrican actual-mente
en el mundo, as como los procesos que emplea cada uno de ellos.
TIpOS DE DRAGAS ApLICABLES AL MOvIMIENTO DE RELAvES
Los tipos de dragas ms aplicables a la remocin de relaves son
las denominadas estacionarias y pueden ser de dos tipos: 1) Draga
de succin con rueda de excavacin y 2) Draga de succin con cortador.
El primer tipo es utilizado para materiales sueltos tipo arenas
finas como son los relaves, mientras el segundo en materiales ms
compactos y consolidados.
Las capacidades de estos equipos son equivalentes y los
rendimientos varan en funcin a la granulometra y la distancia de
transporte del material. Existen modelos de acuerdo al fabricante
con capacidades desde 200 m3/h
TABLA N 1Tipos de Dragas.
PROCESOS DE DRAGADO TIPO FUERZAS DE REACCION ROTURA COHESION
HERRAMIENTA TRANSPORTE FUERZAS DE FUERZAS DE TRANSPORTE DE SUELO DE
EXCAVACION VERTICAL EXCAVACION DESINTEGRACION HORIZONTAL
Succin con cortador Mecnico Cortador Hidrulico Punzn de anclaje
Punzn de anclaje Hidrulico
Succin con rueda Mecnico Rueda Hidrulico Punzn de anclaje Punzn
de anclaje Hidrulico
Succin plano Hidrulico Chorro de agua Hidrulico Anclaje Anclaje
Hidrulico
Gato a rastras Mecnico Disco cortador Hidrulico Apoyos Orugas de
apoyo Hidrulico de fondo
Cangilones en Mecnico Cucharas Cucharas continua Anclaje Anclaje
Faja transportadoraescalera barcazas
Almeja Mecnico Cuchara de dos Wincha mecnica Peso de mandbulas
Anclaje Faja transportadora mandbulas
Retro-Excavadora Mecnico Cuchara Mecnico Apoyos Apoyos
Barcazas
Visita de entrenamiento del autor a una de las fbricas en
EE.UU.
-
El Ingeniero de Minas
36
Artculo
Caractersticas del relave
Estos se refieren bsicamente a la distribucin granulom-trica del
material y la forma como se encuentra confinada, es decir si est
suelta o compactada. Este factor es uno de los ms importantes por
que determina la produccin de la draga.
profundidad del dragado
Es otro factor determinante en la seleccin del tamao de equipo.
La profundidad de dragado y la capacidad de produccin de la draga
son inversamente proporcionales, por que con el incremento de la
profundidad se incrementa la duracin del ciclo de dragado.
Acabado del fondo
El tipo de equipo a seleccionar depender del acabado que se
quiera obtener de la excavacin en el fondo del lugar de
trabajo.
Transporte horizontal del relave
Este factor influye en el rendimiento efectivo del tiempo de
bombeo del relave. La distancia y el volumen de descarga del relave
son tambin inversamente proporcionales. Este factor est
estrechamente ligado a la granulometra del relave, es decir a mayor
dimetro de ella ser menor la distancia a transportar.
Aspectos logsticos
La accesibilidad al sitio y el espacio de maniobrabilidad dentro
del rea de operacin determinar tambin la dimensin y movilidad de la
draga. Por ejemplo la ca-racterstica de la va de acceso al sitio en
lugares remotos har que la draga sea parcial o totalmente
desmontable.
Condiciones del sitio
Este factor se refiere a las condiciones ambientales, ex-tensin
del depsito, dimensiones del cuerpo de agua, el clima,
precipitaciones, avenidas, etc. Si no se considera este factor la
eficiencia de la draga puede verse afectada.
Otros requerimientos
Se refieren a algunas limitaciones para la operacin de dragado
como por ejemplo consideraciones legales y medioambientales, tales
como la necesidad de restringir los niveles de ruido o nueva
contaminacin por el proceso de dragado.
hasta ms de 2 000 m3/h de slidos finos y con una sola bomba,
logrando enviar el material extrado por tuberas hasta distancias
mayores a 400 m, o ms mediante sistema intermedio de bombeo. Las
profundidades de dragado pueden ser hasta los 20 m en promedio o ms
segn el tamao del equipo.
DRAGA DE SUCCION CON RUEDA DE ExCAvACION
Es un equipo tipo embarcacin que posee una escalera o pluma de
estructura acerada que gira sobre su propio eje desde una
estructura de sostn central, instalado sobre un pontn o barcaza
flotante. En el extremo de la escalera tiene instalado en un eje
una rueda excavadora como herramienta de corte y est conectado a un
mecanismo de succin realizado por una bomba potente. La excavacin
se realiza mediante una serie de cucharas cortadoras distribuidas
simtricamente en toda la circunferencia de la rueda y que gira
gracias a un mecanismo de rotacin.
DRAGA DE SUCCION CON CORTADOR
Es un equipo similar en estructura a la draga con rueda de
excavacin, con la diferencia que en el extremo de la escalera en
vez de la rueda tiene montado una cabeza cortadora accionado por un
eje, con la que remueve y desintegra los materiales compactados. Al
igual que el tipo anterior, la cabeza escarbadora est conectada a
un mecanismo de succin.
FACTORES CONSIDERADOS EN LA SELECCION DE DRAGAS
Como en todo proyecto, para el caso del empleo de dragas en un
proyecto de remocin de relaves, se requiere una previa investigacin
y conocimiento del lugar que permita planear meticulosamente la
operacin. Los factores que deben tomarse en cuenta para utilizar
dragas comprenden:
a) Caractersticas del relave a dragar
b) Profundidad de dragado
c) Acabado del fondo
d) Transporte horizontal del relave
e) Aspectos logsticos
f) Condiciones del sitio
g) Otros factores
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N 64 Enero - Febrero 2010
Artculo
recuperables de varios metales, especialmente en la zona central
del pas, que fueron y aun todava son utilizados como lugares de
descarga de relaves mineros. Como ejem-plo se podra mencionar el
depsito en cierre Quiulacocha, propiedad de Activos Mineros SAC
ubicado en Cerro de Pasco y que antes fue un cuerpo natural de
agua. Recien-temente, dicha empresa ha convocado a una licitacin
internacional con el propsito de su reaprovechamiento y remediacin
ambiental del rea.
Por otro lado, conforme a las normas ambientales apli-cables al
sector minero, referente a los Planes de cierre o abandono, las
reas afectadas con residuos minero-me-talrgicos, debern ser
remediadas para recuperar y/o restaurar sus condiciones similares
antes de su intervencin, hasta donde tcnicamente sea factible.
CONCLUSIONES
Tomando en cuenta la legislacin vigente, algunos pasivos
ambientales mineros como el depsito de relaves Quiula-cocha pueden
ser reaprovechados con fines de recuperar contenidos de metales y
su remediacin ambiental.
La tecnologa de dragado puede ser utilizada en la remo-cin de
relaves depositados por ser en la actualidad la opcin tcnica ms
eficiente para operaciones acuticas de movimiento de tierras.
En los ltimos aos, debido a su innovacin tecnolgica, las dragas
se vienen utilizando con xito en diferentes pases para extraer
residuos contaminantes en cuerpos de agua incluyendo depsitos de
relaves.
Una limitante para reaprovechar los relaves antiguos me-diante
esta alternativa, pero posible de superar, es contar con nuevos
depsitos para disponer ambientalmente seguro los relaves
removidos.
COSTOS INvOLUCRADOS EN OpERACIONES CON DRAGAS
Los costos involucrados en el proceso de remocin de re-laves
empleando dragas son equivalentes a operaciones generales de
dragado y son similares en cuanto a estructura respecto al uso de
otros equipos y maquinarias.
Particularmente, el mayor costo est relacionado al de
adquisicin, el mismo que es variable dependiendo del tipo y tamao
de la draga. El otro costo asociado es el de operacin, el cual
tambin vara dependiendo principal-mente del tipo de draga a
utilizar.
Como ejemplo, los equipos estndares y ms utilizados tienen un
costo FOB entre US$ 800 000 y US$ 2 500 000. En cuanto a los costos
de operacin pueden variar entre los 0,15 a 0,40 US$/t. Estos costos
dependern mucho del tipo de draga y de la distancia que seran
transportados los relaves.
En la operacin con dragas debe considerarse los equipos
accesorios y servicios auxiliares requeridos para todas las
actividades del proceso total. Estos se refieren por ejemplo al
costo de la lnea de tubera para transportar los relaves removidos
desde la draga hasta las instalaciones de repro-cesamiento o
disposicin.
Los costos de servicios auxiliares se pueden referir al em-pleo
de un monitor hidrulico instalado en la misma draga y al medio de
transporte permanente para el personal y materiales, como sera un
bote o barcaza.
ApLICACION EN EL pAIS
A la fecha, en nuestro pas no existe ningn caso donde se use
dragas para remocin y extraccin de relaves mi-neros con fines de
reaprovechamiento. Slo se conocen su aplicacin en mantenimiento de
puertos y operaciones
Depsito de relaves Quiulacocha en Cerro de Pasco.
mineras de placeres aurferos generalmente con el tipo a
cangilones o succin.
Sin embargo, existen y se conocen varios lugares donde se tienen
depsitos en los que se han descar-gado dichos residuos mineros
conteniendo valores
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El Ingeniero de Minas
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1. El Per tiene tres grandes regiones geogrficas naturales que
han dividido a la nacin peruana en una subnacin costera, una
segunda subnacin andina y una tercera subnacin amaznica.
2. Por su diversidad en tradicin, cultura, costumbres,
or-ganizacin social y lengua, la integracin de estos tres grandes
grupos humanos cons