Top Banner
R R E E V V I I E E W W RENCANA STRATEGIS SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( RENSTRA - SKPD ) DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG T T A A H H U U N N 2 2 0 0 1 1 1 1 - - 2 2 0 0 1 1 5 5
64

R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

May 03, 2018

Download

Documents

nguyenque
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

RREEVVIIEEWW

RREENNCCAANNAA SSTTRRAATTEEGGIISS

SSAATTUUAANN KKEERRJJAA PPEERRAANNGGKKAATT DDAAEERRAAHH

(( RREENNSSTTRRAA -- SSKKPPDD ))

DDIINNAASS PPEERRIINNDDUUSSTTRRIIAANN,, PPEERRDDAAGGAANNGGAANN DDAANN PPAASSAARR

KABUPATEN MALANG

TTAAHHUUNN 22001111 -- 22001155

Page 2: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan Puji syukur kehadirat Allah SWT karena berkat

rakhmat dan hidayahnya Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review atas Rencana Strategis

Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENSTRA SKPD) Tahun 2011 – 2015 yang

merupakan penjabaran dari RPJMD Kabupaten Malang Tahun 2011 – 2015

dan telah di review review Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Kabupaten Malang Tahun 2010 – 2015 Atas Implementasi dan pencapaian Visi

Misi kabupaten Malang “MADEP MANTEB” Paruh Waktu berdasarkan

Peraturan Bupati Malang Nomor 5 Tahun 2014.

Dalam Review atas Rencana Strategis ini, kami berupaya untuk

konsisten terhadap agenda pembangunan Kabupaten Malang utamanya

“Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Malang yang MADEP MANTEP

(Mandiri, Agamis, Demokratis, Produktif, Aman, Tertib dan

Berdayasaing)“. Guna mendukung agenda tersebut, maka Visi Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang adalah

Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Malang yang Mandiri, Produktif

dan Berdayasaing Melalui Peningkatan Peranan Perindustrian,

Perdagangan, dan Pengelolaan Pasar.

Semoga dengan telah tersusunnya Review atas RENSTRA SKPD ini,

pelaksanaan kegiatan dalam kurun waktu tahun 2011 – 2015 dapat

dilaksanakan secara efektif dan efisien mungkin, baik dari aspek pengukuran

kinerja kegiatan maupun dari aspek keuangan, sehingga dampak yang

diharapkan adalah terwujudnya peningkatan pertumbuhan ekonomi secara

signifikan dan berhubungan langsung dengan peningkatan kesejahteraan

masyarakat.

Page 3: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

ii

Pada kesempatan ini kami sampaikan terima kasih yang tulus kepada

yang terhormat : Bapak Bupati Malang, Bapak Wakil Bupati Malang dan Bapak

Sekretaris Daerah Kabupaten Malang yang telah memberikan motivasi,

sehingga penyusunan Review atas perencanaan strategis ini dapat

terselesaikan dengan baik, disamping itu memberikan penghargaan yang tinggi

kepada segenap pejabat struktural, fungsional dan staf dilingkungan Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang terwujudnya

penyusunan review atas perencanaan strategis ini.

Akhirnya hanya kepada Allah SWT kami memohon dengan harapan

agar rencana yang telah dituangkan dapat diwujudkan dalam implementasinya.

Malang, Mei 2014

KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR

KABUPATEN MALANG

Ir. HELIJANTI KOENTARI Pembina Utama Muda

NIP. 19600314 198503 2 007

Page 4: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................................

DAFTAR ISI .............................................................................................................

DAFTAR TABEL.......................................................................................................

Bab I PENDAHULUAN ........................................................................................

1.1. Latar Belakang ...................................................................................

1.2. Landasan Hukum ...............................................................................

1.3. Maksud dan Tujuan ...........................................................................

1.4. Sistimatika Penulisan .........................................................................

Bab II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERINDUSTRIAN,

PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG .........................

2.1. Tugas dan Fungsi ............................................. ................................

2.2. Struktur Organisasi ..........................................................................

2.3. Sumber Daya ....................................................................................

2.4. Kinerja Pelayanan .............................................................................

2.5. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan .......................

Bab III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ...............

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

3.2 Penentuan Isu-Isu Strategis ..............................................................

Bab IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ...

4.1. Visi dan Misi.......................................................................................

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ............................................

4.4. Strategi dan Kebijakan .......................................................................

Bab V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF .......................

Bab VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD ...................................................................................

Bab VII PENUTUP ..................................................................................................

i

iii

iv

1

1

2

3

3

5

5

6

9

11

18

20

20

21

22

22

22

23

32

45

48

Page 5: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Daftar Aset Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Tahun 2014 ..

Tabel 2.2 Perkembangan Unit Usaha Industri ..........................................................

Tabel 2.3 Perkembangan Penyerapan Tenaga Kerja di sektor Industri ...................

Tabel 2.4 Perkembangan Investasi di sektor Industri ...............................................

Tabel 2.5 Data Sentra Industri ...................................................................................

Tabel 2.6 Perkembangan Industri Rokok ...................................................................

Tabel 2.7 Perkembangan Industri Pupuk Organik dan An Organik .............................

Tabel 2.8 Rekapitulasi Data di Bidang Perdagangan ..................................................

Tabel 2.9 Retribusi Pelayanan Pasar ..........................................................................

Tabel 2.10 Surat Izin Hak Pakai atas Toko, Bedak, Los ..............................................

Tabel 4.1 Keterkaitan Visi, Misi Dan Strategi ...............................................................

Tabel 4.2 Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD ........................

Tabel 5.1 Rencana Program,Kegiatan,Indikator Kinerja,Kelompok Sasaran Dan

Pendanaan Indikatif ......................................................................................

Tabel 6.1 Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran SKPD ............

10

12

13

13

14

15

15

16

17

17

28

31

36

47

Page 6: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 1

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Perubahan lingkungan baik internal maupun eksternal mengharuskan

setiap lembaga pemerintah untuk melakukan pelbagai penyesuaian.

Penyesuaian yang dimaksud yang mengarah kepada terselenggaranya tata

pemerintahan yang baik, termasuk mewujudkan penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan serta pelayanan kepada masyarakat yang

lebih efisien, efektif, partisipatif, transparan, dan akuntabel. Untuk itu,

Pemerintah Daerah wajib menyusun Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan

daerah untuk periode 5 tahun. Selanjutnya Satuan Kerja Perangkat Daerah

diwajibkan menyusun Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah

(RENSTRA SKPD) yang merupakan penjabaran dari Dokumen RPJMD.

Ketentuan tersebut diperkuat dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun

2003 tentang Keuangan Negara, Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004

Tentang Pemerintahan Daerah, Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004

tentang sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

Renstra Dinas Perindustrian, Pedagangan dan Pasar Kabupaten

Malang 2011-2015 merupakan dokumen perencanaan yang memuat visi, misi,

tujuan sasaran, dan strategi, yang didasarkan pada kondisi, potensi,

permasalahan dan kebutuhan nyata daerah termasuk dinamika

berkembangnya, aspirasi masyarakat.

Dengan adanya Renstra ini, diharapkan sektor perindustrian, sektor

perdagangan dan pengelolaan pasar dapat berperan secara optimal sebagai

fasilitator, dan katalisator dalam meningkatkan perekonomian di Kabupaten

Malang.

Rencana Strategis Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang Tahun 2011 – 2015 merupakan dokumen yang berisi

rumusan dan penetapan kebijakan strategis serta rumusan program dan

kegiatan pembangunan dalam sektor perdagangan, perindustrian dan pasar di

Kabupaten Malang dalam rangka mewujudkan visi dan misi organisasi untuk

Page 7: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 2

kurun waktu lima tahun ke depan sesuai dengan sumber-sumber pendanaan

yang mungkin untuk dimanfaatkan. Sesuai dengan fungsinya, dokumen

rencana strategis Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar ini digunakan

sebagai pedoman dalam menjalankan arah roda pembangunan kehutanan di

Kabupaten Malang selama 5 tahun.

Mengacu pada Peraturan Bupati Malang Nomor 28 Tahun 2013 tentang

Indikator Kinerja Utama Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang serta

Peraturan Bupati Malang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Review Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Malang Tahun 2010 – 2015 Atas

Implementasi dan pencapaian Visi Misi Kabupaten Malang “MADEP MANTEB”

Paruh Waktu, maka sesuai dengan perkembangan dan perubahan-perubahan

peraturan yang ada, terdapat beberapa konsep, isi dan uraian dalam rencana

strategis Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Tahun 2011 – 2015 ini

tidak merubah visi, misi, tujuan dan sasaran organisasi Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar, akan tetapi lebih ditekankan pada penyesuaian

indikator program dan kegiatan dengan mengacu pada Peraturan Bupati

Malang Nomor 28 Tahun 2013.

Dengan adanya penyesuaian dan perubahan kondisi yang ada maka

dipandang perlu untuk melakukan Review Rencana Strategis Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2011 –

2015. Dengan adanya review renstra ini, diharapkan indikator capaian program

dan kegiatan dapat lebih tajam, terukur dan berkelanjutan serta sejalan

dengan implementasi dan pencapaian visi misi Kabupaten Malang “MADEP

MANTEB”.

1.2. LANDASAN HUKUM

Dasar Hukum penyusunan Perencanaan Strategis (RENSTRA) Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang 2011 – 2015 adalah:

a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Daerah ;

b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional

c. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah

d. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah

e. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tenang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah

Page 8: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 3

f. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan

g. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang

Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Malang

Tahun 2008 Nomor 1/D)

h. Peraturan Bupati Nomor 16 Tahun 2008 Tentang Organisasi Perangakat

Daerah Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar.

i. Peraturan Bupati Malang Nomor 28 Tahun 2013 tentang Indikator Kinerja

Utama di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang;

j. Peraturan Bupati Malang Nomor 5 Tahun 2014 tentang review Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Malang Tahun 2010 – 2015

Atas Implementasi dan pencapaian Visi Misi kabupaten Malang “MADEP

MANTEB” Paruh Waktu;

k. Keputusan Kepala Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang Nomor: 050/30/KEP/421.116/2011 tentang Penetapan

Rencana Strategis Dinas Perindustrian, Perdagangan, dan Pasar

Kabupaten Malang Tahun 2011 – 2015.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Adapun maksud dan tujuan penyusunan Review Perencanaan Strategis

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang ini adalah

sebagai pedoman untuk melaksanakan kegiatan dalam rangka memberikan

pelayanan kepada masyarakat selama 5 tahun dan dijadikan acuan dalam

penyusunan Rencana Kerja (Renja) yang dilaksanakan setiap tahun dengan

menyesuaikan target dan tujuan yang tercantum dalam review RPJMD.

a. SISTIMATIKA PENULISAN

Untuk memudahkan memahami Renstra Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang 2011 – 2015 ini, maka disusun

sistematikan penulisan sebagai berikut :

Bab I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistimatika Penulisan

Page 9: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 4

Bab II GAMBARAN PELAYANAN

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi,

2.2. Sumber Daya

2.3. Kinerja Pelayanan

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Bab III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan

3.2. Penentuan Isu-Isu Strategis.

Bab IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

4.4. Strategi dan Kebijakan

Bab V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Bab VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

Bab VII PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Page 10: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 5

GAMBARAN PELAYANAN

2.1 Tugas dan Fungsi

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar merupakan unsur

pelaksana Otonomi Daerah bidang perindustrian, perdagangan dan pasar yang

mempunyai tugas:

a. melaksanakan urusan pemerintahan daerah bidang perindustrian,

perdagangan dan pasar berdasarkan asas otonomi dan tugas

pembantuan;

b. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai bidang

tugasnya.

Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar mempunyai fungsi :

a. pengumpulan, pengelolaan dan pengendalian data yang berbentuk data

base serta analisis data untuk penyusunan program kegiatan;

b. perencanaan strategis pada Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar;

c. perumusan kebijakan teknis bidang perindustrian, perdagangan dan pasar;

d. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang

bidang perindustrian, perdagangan dan pasar;

e. pembinaan dan pelaksanaan tugas bidang perindustrian, perdagangan

dan pasar;

f. pelaksanaan, pengawasan, pengendalian serta evaluasi dan pelaporan

penyelenggaraan bidang perindustrian, perdagangan dan pasar;

g. pelaksanaan standar pelayanan minimal yang wajib dilaksanakan bidang

perindustrian, perdagangan dan pasar;

h. penyelenggara kesekretariatan Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar;

i. pembinaan UPTD;

j. pelaksanaan bimbingan teknis di bidang industri hasil pertanian,

kehutanan, logam, mesin, kimia, dan aneka industri;

k. pemantauan, pengawasan pengadaan peredaran serta penyaluran

barang dan jasa;

l. pelaksanaan pengembangan ekspor dan pengawasan barang impor;

Page 11: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 6

m. pelaksanaan bimbingan teknis penanganan dan pengendalian bahaya

pencemaran yang diakibatkan oleh kegiatan industri;

n. pembinaan fasilitas kegiatan distribusi bahan-bahan pokok masyarakat;

o. pelaksanaan urusan pendaftaran perusahaan;

p. pengkoordinasian, integrasi dan sinkronisasi kegiatan bidang industri,

perdagangan dan pasar;

q. pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan bidang perindustrian,

perdagangan dan pasar;

r. pelaksanaan kerjasama dengan lembaga pemerintah dan lembaga

lainnya.

2.2 Struktur Organisasi

2.2.1. Struktur Organisasi Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang.

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang

Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Nomor 16 Tahun 2008

Tentang Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar Kabupaten Malang terdiri dari :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat;

c. Bidang Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan;

d. Bidang Industri Logam, Mesin, Kimia dan Aneka;

e. Bidang Perdagangan;

f. Bidang Pengelolaan Pasar;

g. UPTD;

2.2.2. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)

Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Pusat Kerajinan Kendedes

Singosari merupakan unsur pelaksana tugas teknis operasional dan/atau

kegiatan teknis penunjang Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang utamanya dalam mengembangkan IKM. Unit Pelaksana

Teknis Dinas (UPTD) Pusat Kerajinan Kendedes berdasarkan Peraturan Bupati

Nomor 28 Tahun 2009 tanggal 28 April 2009 tentang Unit Pelaksana Teknis

Dinas (UPTD) Pusat Kerajinan Kendedes Singosari pada Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar.

Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Metrologi Legal pada Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar merupakan unsur pelaksana teknis

Page 12: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 7

operasional untuk melaksanaan sebagian tugas SKPD serta memberikan

pelayanan kepada masyarakat di bidang kemetrologian untuk mewujudkan

masyarakat yang tertib ukur dan memberikan perlindungan terhadap

konsumen. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Metrologi Legal ditetapkan

berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 32 Tahun 2011 tentang Unit Pelaksana

Teknis Dinas (UPTD) Metrologi Legal pada Dinas Perindustrian, Perdagangan

dan Pasar Kabupaten Malang.

Page 13: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 8

STRUKTUR ORGANISASI

DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG

BIDANG PERDAGANGAN

SUB BAGIAN PERENCANAAN, EVALUASI

DAN PEALPORAN

SUB BAGIAN UMUM DAN

KEPAGAWAIAN

SUB BAGIAN KEUANGAN

BIDANG PENGELOAAN PASAR

SEKSI PERDAPATAN PASAR

SEKSI PENGEMBANGAN PASAR

SEKSI KEBERSIHAN DAN KETERTIBAN

BIDANG INDUSTRI HASIL PERTANIAN DAN PEKEBUNAN

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI

MAKANAN DAN MINUMAN

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI

OLAHAN MAKANAN

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI

HASIL HUTAN

BIDANG INDUSTRI LOGAM, MESIN, KIMIA DAN ANEKA

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI

LOGAM DAN MESIN

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI

KIMIA

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI

ANEKA

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA DAN PRASARANA PERDAGANGAN

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN EKSPOR IMPOR

SEKSI PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN METROLOGI

UPTD

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

GARIS WEWENANG

GARIS KOORDINASI

Lampiran Peraturan Bupati Malang Nomor : 16 Tahun 2008 Tanggal : 29 Pebruari 2008

SEKRETARIAT

KEPALA DINAS

Page 14: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 9

2.3 Sumber Daya

2.3.1 . Susunan Kepegawaian

Sampai dengan tahun 2014, Jumlah tenaga/ staf dilingkungan Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang untuk Sekretariat,

Bidang-bidang, Unit Pelaksana Teknis Dinas dan Kelompok Jabatan

Fungsional, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya yang tersedia saat ini

berjumlah 388 orang terdiri dari 212 orang berstatus PNS dan 176 berstatus

Tenaga Kontrak/Non PNS. Adapun dari tenaga PNS jika dilihat dari segi

Pendidikan / akademik : Doktor (S3) = 0 orang, Pasca Sarjana (S2) = 3 Orang,

Sarjana (S1) = 41 Orang, Sarajana Muda (D3) = 5 Orang, SLTA/ SMK = 103

Orang, SLTP = 31 Orang, SD = 29 Orang, sedangkan berdasarkan Golongan

Ruang terdiri dari: Golongan IV = 6 orang, Golongan III = 57 orang, Golongan II

= 92 0rang dan Golongan I = 57 orang.

2.2.2. Perlengkapan

Dari segi ruang kantor untuk melaksanakan tugas bahwa sampai saat ini

Dinas perindustrian, perdagangan dan pasar Kabupaten Malang menempati

gedung dengan Luas bangunan yang 1.380 M2, kondisi ini belum cukup ideal

sejalan dengan tuntutan tugas-tugas yang setiap saat membutuhkan pelayanan

dan koordinasi, Namun demikian masih diperlukan adanya tambahan

prasarana seperti komputer dan printer serta Laptop yang saat ini belum

memiliki.

Sedangkan untuk mobilitas di Dinas Perindustrian, Perdagangan dan

Pasar Kabupaten Malang baru terdapat 8 Unit Mobil, 1 unit untuk Kepala Dinas

dan 7 unit untuk mobil operasional, sehingga sangat terasa kesulitan, karena

setiap Kepala bidang dituntut setiap saat kelapangan untuk mengadakan

monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan. Demikian juga dengan

Sepeda motor sejumlah 45 unit sehingga masih terasa sangat kurang sesuai

dengan tuntutan tugas dan luas wilayah. Secara keseluruhan, daftar aset Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar pada tahun 2014, sebagai berikut:

Tabel 2.1 Daftar Aset Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Tahun

2014

NO URAIAN JUMLAH SATUAN

1 Tanah Sarana Umum 69.00 Unit

2 Tanah Sarana Umum Pusat 1.00 Unit

Page 15: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 10

3 Tanah Untuk Penggunaan 1.00 Unit

4 Alat-alat angkutan darat bermotor roda 4 8.00 Unit

5 Alat-alat angkutan darat bermotor roda 2 45.00 Unit

6 Gerobak 25.00 Unit

7 Pengiling hasil pertanian 3.00 Unit

8 Alat pengering gabah 1.00 Unit

9 Mesin tik 64.00 Unit

10 Tabung pemadam kebakaran 14.00 Unit

11 Almari 67.00 Unit

12 Brankas 31.00 Unit

13 Filling kabinet 8.00 Unit

14 Komputer/PC 19.00 Unit

15 komputer note book 6.00 Unit

16 Printer 8.00 Unit

17 Meja rapat 2.00 Unit

18 Kursi kerja 94.00 Unit

19 Sofa 3.00 Unit

20 Meja kursi kerja di UPPD 331.00 Unit

21 Dispenser 1.00 Unit

22 Jam dinding/meja 4.00 Unit

23 Telephone 27.00 Unit

24 Radio HF/FM (handy talkie) 8.00 Unit

25 Timbangan 81.00 Unit

2.4 Kinerja Pelayanan

Pembangunan Perindustrian, Perdagangan dan Pasar, sebagai motor

penggerak perekonomian, akan terus didorong peran dan kontribusinya

terhadap pembangunan. Sektor industri dan perdagangan telah menunjukkan

peranan yang penting dan strategis bagi perekonomian Kabupaten Malang.

Untuk itu peran industri dalam perekonomian adalah dengan pengembangan

industri kecil termasuk industri tradisional dalam penciptaan lapangan usaha

dan lapangan kerja yang luas serta pengembangan Industri pengolahan hasil

pertanian dalam rangka pemanfaatan seoptimal mungkin potensi sektor

pertanian haruslah menjadi Prioritas sebagai kontribusi PDRB dalam rangka

mencapai pertumbuhan ekonomi.

Page 16: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 11

A. BIDANG PERINDUSTRIAN

Dalam pelaksanaan pembinaan dan pengembangan di bidang

perindustrian, dalam Dinas Parindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten

Malang secara Tupoksi dilaksanakan oleh 2 Bidang, yaitu Bidang Industri Hasil

Pertanian dan Kehutanan (IHPK) dan Bidang Industri Logam, Mesin, Kimia dan

Aneka (ILMKA) dimana yang membedakan kedua bidang tersebut adalah jenis

industri yang menjadi sasaran untuk dibidna dan dikembangkan.

Pembinaan dan pengembangan di bidang industri yang dilakukan adalah

kepada industri formal (industri yang telah memiliki legalitas usaha / ijin usaha

industri) serta kepada industri non formal (industri rumah tangga yang tumbuh

dari kelompok usaha maupun perorangan dan belum memiliki legalitas usaha /

ijin usaha industri)

1. Perkembangan Industri

Perkembangan di bidang industri terus mengalami pertumbuhan,

dimana setiap tahunnya bermunculan banyak industri non formal (rumah

tangga) di berbagai wilayah Kabupaten Malang, baik berupa kelompok usaha

industri maupun industri perorangan. Selain itu, perkembangan industri formal

juga mengalami tren yang terus naik. Dimana dengan adanya berbagai

pembinaan dari Dinas perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten

Malang, industri rumah tangga yang ada dapat meningkat menjadi industri

kecil dengan adanya legalitas usaha berupa Tanda Daftar Industri (TDI).

Demikian pula dengan industri kecil semakin berkembang menjadi industri

menengah dan besar dengan dimilikinya legalitas usaha berupa Ijin Usaha

Industri (IUI).

Akan tetapi sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian NOMOR 41/M-

IND/PER/6/2008 Tentang Ketentuan dan Tata Cara Perizinan Pemberi

Perizinan Industri, dan Tanda Daftar Industri bahwa mulai Tanggal 25 Juli 2008

bahwa untuk ijin Usaha Industri Besar ditangani oleh Dinas Perindustrian dan

Perdagangan Propinsi Jawa Timur; serta sesuai dengan Peraturan Bupati

Malang Nomor 20 Tahun 2014 Tentang Pelimpahan Sebagai Urusan Menjadi

Wewenang Bupati di Bidang Pelayanan Administrasi Perijinan Kepada Badan

Pelayanan Perijinan Terpadu (BPPT), menyebutkan bahwa untuk ijin industri

menengah ditangani oleh Badan Pelayanan Perijinan Terpada (BPPT) mulai

Tanggal 19 Agustus 2014.

Page 17: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 12

Perkembangan jumlah unit usaha di sektor industri seperti tercantum

dalam tabel berikut:

Tabel 2.2 Perkembangan Unit Usaha Industri

NO URAIAN SATUAN 2010 2011 2012 2013 2014

1. Formal/Berijin

- Besar Unit 30 30 30 30 30

- Menengah 278 316 358 378 389

- Kecil Unit 1238 1282 1329 1359 1385

Jumlah Industri formal Unit 1.546 1.628 1.717 1.767 1.804

2. Informal / Rumah Tangga Unit 19.453 19.552 19.637 20.128 20.430

Jumlah Industri Unit 20.999 21.180 21.354 21.895 22.234

Dengan berkembangnya sektor industri, maka hal ini juga menyebabkan

adanya peningkatan dalam penyerapan tenaga kerja di sektor industri. Seperti

pada tabel berikut:

Tabel 2.3 Perkembangan Penyerapan Tenaga Kerja di sektor Industri

NO URAIAN SATUAN 2010 2011 2012 2013 2014

1. Formal/Berijin

- Besar Orang 25.569 25.569 25.569 25.569 25.569

- Menengah 50.870 52.207 54.704 55.622 56.906

- Kecil Orang 23.703 24.014 24.307 24.460 24.646

Jumlah Industri Formal Orang 100.142 101.790 104.580 105.651 107.121

2. Informal / Rumah Tangga Orang 52.815 53.871 54.191 54.571 55.116

Jumlah Industri Orang 152.957 155.661 158.771 160.222 162.237

Sebagai bentuk implikasi dari semakin berkembangnya sektor industri,

maka berkembangpula jumlah investasi di sektor industri, seperti pada tabel

berikut:

Tabel 2.4 Perkembangan Investasi di sektor Industri

NO URAIAN SATUAN 2010 2011 2012 2013 2014

1. Formal/ Berijin

- Besar Rp.000 1.408.515.972 1.408.515.972 1.408.515.972 1.408.515.972 1.408.515.972

- Menengah 756.790.828 870.138.780 1.031.965.818 1.061.833.383 1.102.300.005

- Kecil Rp.000 201.883.553 206.389.673 210.856.171 214.574.289 218.409.483

Page 18: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 13

Jumlah Industri Formal

Rp.000 2.367.190.353 2.485.044.425 2.651.337.960 2.684.923.643 2.729.225.460

2. Informal / Rumah Tangga

Rp.000 15.153.146 15.759.270 16.234.270 16.753.767 16.926.330

Jumlah Industri

Rp.000 2.382.343.499 2.500.803.695 2.667.572.230 2.701.677.410 2.746.151.790

2. Pemetaan Sentra Industri.

Dari berbagai bentuk pembinaan dan juga potensi sumber daya alam yang

memiliki karakteristik yang khas di setiap wilayah, hal ini mendorong timbulnya

sentra industri di beberapa wilayah di Kabupaten Malang. Berdasarkan

pemetaan industri yang dilakukan pada tahun 2008 diperoleh data pemetaan

sentra seperti pada tabel berikut:

Tabel 2.5 Pemetaan Sentra Industri

NO URAIAN SATUAN JUMLAH

1.

2.

3.

4.

Sentra

Unit Usaha

Tenaga Kerja

Investasi

Unit

Unit

Orang

Rp. 000

50

2.553

6.905

43.728.597,5

3. Pengembangan Industri Rokok.

Salah satu jenis industri yang banyak terdapat di Kabupaten Malang

adalah Industri Rokok. Keberadaan industri rokok di Kabupaten Malang

memberikan andil terhadap penerimaan cukai rokok, yang sebagian

dikembalikan lagi ke daerah dalam bentuk Dana Bagi Hasil Cukai Hasil

Tembakau dimana penggunaan dan pemanfaatannya diatur dalam Peraturan

Menteri Keuangan. Secara keseluruhan arah pembinaan industri rokok

mengacu pada Roadmap Indusri Pengolahan Tembakau dari Kementrian

Perindustrian Tahun 2009.

Adapun perkembangan industri rokok aktif untuk tahun 2010 – 2014

seperti pada tabel berikut ini:

Page 19: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 14

Tabel 2.6 Perkembangan Industri Rokok

NO URAIAN SATUAN TAHUN

2010 2011 2012 2013 2014

1.

2.

3.

Perusahaan

Tenaga

Kerja

Investasi

Unit

Orang

Rp. 000

148

32.487

2.272.945.094

106

32.042

2.330.381.223

89

33.282

2.991.380.177

83

32.836

3.394.294.930

74

32,276

2.949.079.913

4. Industri Pupuk Organik dan An Organik

Pertanian menjadi salah satu sektor utama dalam pergerakan

perekonomian daerah Kabupaten Malang. Hal ini tentunya juga berdampak

pada tumbuh dan berkembangnya industri pupuk organik dan an organik. Hal

ini tentunya dengan adanya pembinaan pelatihan serta bantuan

mesin/peralatan pembuat pupuk. Sehingga perkembangan industri pupuk tahun

2009-20114 seperti pada tabel berikut:

Tabel 2.7 Perkembangan Industri Pupuk Organik dan An Organik

NO URAIAN

Unit Usaha

2009 2010 2011 2012 2013 2014

1.

2.

Pupuk Organik

Pupuk An Organik

12

1

15

1

18

4

21

8

26

9

26

10

Jumlah 13 16 22 29 35 36

NO URAIAN Tenaga Kerja (orang)

2009 2010 2011 2012 2013 2014

1.

2.

Pupuk Organik

Pupuk An Organik

200

5

308

5

341

48

378

94

601

97

601

110

Jumlah 205 313 389 472 698 711

Page 20: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 15

NO URAIAN Investasi (Rp. 000)

2009 2010 2011 2012 2013 2014

1 Pupuk Organik

5,013,556.20 7,974,366.20 8,532,866.20 10,635,866.20 18,975,486.20 18,975,486.20

2 Pupuk An Organik

187,324.00 187,324.00 845,999.00 9,870,599.00 9,889,409.00 10,234,409.00

Jumlah 5,200,880.20 8,161,690.20 9,378,865.20 20,506,465.20 28,864,895.20 29,209,895.20

B. BIDANG PERDAGANGAN

Bidang perdagangan menjadi salah satu sektor yang menjadi tupoksi dari

Dinas perindustrian, Perdagangan dan pasar Kabupaten Malang. Dalam bidang

perdagangan, pembinaan yang dilakukan adalah melalui peningkatan

perdagangan dalam negeri (domestik) dan juga perdagangan luar negeri

(ekspor impor) dimana keduanya didukung juga melalui kegiatan pameran

sebagai bentuk promosi perdagangan. Berikut rekapitulasi data di bidang

perdagangan tahun 2009-2010 seperti pada tabel berikut:

Tabel 2.8 Rekapitulasi Data di Bidang Perdagangan

NO. URAIAN SATUAN 2010 2011 2012 2013 2014

1.

SIUP :

a. Besar

b. Menengah

c. Kecil

Buah

Buah

Buah

16.343

365

2.575

13.402

2. TDP Buah 15.937 17.175 18.254 19495 20598

3.

EKSPOR

- Volume

- Nilai

Kg

US $

174.952.934,31

296.937.735,33

189.271.745,71

303.731.298,57

196.717.985,46

329.315.314,80

201.720.017,00

338.273.135,89

209.507.659,64

345.541.449,41

4.

IMPOR

- Volume

- Nilai

Kg

US $

33.330.691,10

60.780.542,01

35.597.324,55

64.758.855,43

32.145.170,71

64.785.814,77

33.434.761,78

71.671.674,94

36.457.619,81

76.000.142,84

5 PAMERAN Kali 1 - - 1 2

NIHIL

Page 21: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 16

Keterangan :

Sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 11 Tahun 2011, Bahwa Surat

Ijin Usaha Perdagangan (SIUP) menjadi kewenangan Badan

Pelayanan Perizinan Terpadu (BPPT) Kabupaten Malang.

C. BIDANG PENGELOLAAN PASAR

Melalui pembinaan yang dilakukan oleh Bidang Pengelolaan Pasar pada

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang, peningkatan

manajemen pengolahan pasar dan disiplin pedagang serta pemberdayaan PKL

di dalam lingkungan pasar sebagai upaya Peningkatan Pendapatan Asli Daerah

terus dilakukan secara berkesinambungan. Retribusi pelayanan pasar terdiri

dari Biaya balik nama dan perpenjangan SK Hak ijin Pakai atas Toko, Bedak,

Los serta pungutan retribusi pasar. Adapun data tentang Retribusi Pelayanan

Pasar tahun 2010-2014 adalah seperti pada tabel berikut:

Tabel 2.9 Retribusi Pelayanan Pasar

No Uraian Satuan TAHUN

2010 2011 2012 2013 2014

1 Jumlah BBN Rp 97.492.600 138.033.500 187.947.550 197.353.100 267.551.750

2 Jumlah Pungutan Rp 3.998.875.505 4.170.479.450 4.731.891.100 4.935.138.550 5.030.819.684

Jumlah Retribusi Pelayanan Pasar

Rp 4.096.368.105 4.308.512.950 4.919.838.650 5.132.491.650 5.298.371.434

Target PAD Rp 4.007.500.000 4.150.000.000 4.865.000.000 5.015.000.000 5.115.000.000

Sedangkan untuk jumlah Surat Izin Hak Pakai atas Toko, Bedak, Los yang

dikeluarkan pada tahun 2009 – 2010 adalah seperti pada tabel berikut:

Tabel 2.10 Surat Izin Hak Pakai atas Toko, Bedak, Los

NO URAIAN SATUAN TAHUN

2009 2010

1.

Surat Izin Hak

Pakai atas

Toko, Bedak,

Los

Unit

202

808

Page 22: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 17

Kinerja Ekonomi tahun 2010 yaitu : PDRB Rp. 31,07 trilliun dengan

kontribusi : Pertanian 30%, Perdagangan 24%, Industri 18,70%, Jasa-jasa

13% dan Sektor lainnya 14,3%. Masih besarnya sektor pertanian dalam

pembentukan PDRB dikarenakan memang wilayah Kabupaten Malang secara

geografis cocok untuk pertanian dan mata pencaharian sebagian besar

penduduk di sektor ini. Adapun Kontribusi Perdagangan dan Industri yang juga

cukup besar menunjukkan bahwa sektor ini peranannya cukup penting dalam

mendukung pertumbuhan ekonomi karena fungsinya dalam mengolah lebih

lanjut hasil pertanian dan pertambangan menjadi produk yang lebih tinggi

manfaatnya. Apalagi pertumbuhan kita masih didominasi oleh konsumsi,

sehingga sangat penting mengembangkan industri berbasis pangan atau

agroindustri baik melalui investasi industri pengolahan baik besar maupun

industri kecil atau program dan kegiatan yang dapat menjadi stimulus untuk

mendukung pertumbuhan industri. Sehingga pengembangan agroindustri perlu

menjadi prioritas dan mendapatkan dukungan anggaran yang memadai guna

tercapainya upaya pengurangan pengangguran dan kemiskinan.

2.5 Tantangan dan Peluang

2.5.1. Tantangan

a. Penggunaan Tehnologi Industri sederhana untuk IKM belum optimal

b. Peningkatan kapasitas produksi masyakat tidak diikuti dengan akses

pasar.

c. Belum adanya klasterisasi industri kecil menengah sehingga menyulitkan

pembinaan.

d. Berlakunya perdagangan bebas menyebabkan tingkat persaingan

semakin kompetitif,

e. Kecenderungan naiknya harga minyak, yang berimplikasi kepada kenaikan

input sehingga menyebabkan kenaikan biaya produksi dan menurunnya

daya beli masyarakat

f. Makin banyaknya pusat berbelanjaan modern yang bersaing dengan

pasar tradisional.

2.5.2. Peluang

a. Adanya kebijakan otonomi daerah (desentralisasi) yang memberikan

keleluasaan untuk meningkatkan pemberdayaan masyarakat sebagai

wujud dari partisipasi publik

Page 23: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 18

b. Adanya keterbukaan kerjasama dengan pihak lain baik Pemerintah Pusat,

Propinsi, Kota/ Kabupaten lain, swasta, lembaga donor, LSM dan

lembaga-lembaga lain untuk memberikan dukungan peningkatan

kapasitas kelembagaan, manajemen maupun program

c. Adanya kebijakan Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten yang

mendukung pengembangan Industri, Perdagangan dan Pasar

d. Dimilikinya potensi penduduk, pelaku usaha, SDA untuk dikembangkan,

e. Ketahanan Pelaku Usaha Kecil dan menengah terhadap krisis ekonomi

relatif cukup kuat

f. Kemudahan dalam menyampaikan informasi melalui berbagai media

Page 24: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 19

ISU-ISU STRATEGIS

BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas, dan Fungsi

1. Masih adanya keterbatasan dalam Kemampuan teknologi serta

keterbatasan informasi teknologi.

2. Belum optimalnya pemanfaatan hasil kekayaan sumber daya alam,

terutama hasil pertanian.

3. Keterbatasan Kelompok Industri Kecil utamanya Kemampuan manajemen

Produksi, Kemampuan manajemen Pemasaran dan Akses Pasar,

4. Masih terbatasnya akses memperoleh kredit di Bank.

5. Terhambatnya distribusi barang karena dampak lapindo, hujan debu dan

banjir.

6. Maraknya issu ancaman kesehatan terhadap produk makanan dan

minuman melalui media massa,

7. Tuntutan kritis masyarakat terhadap mutu barang yang beredar ,

8. Kesadaran pelaku usaha terhadap metrologi belum optimal.

9. Globalisasi dibidang perdagangan yang menuntut adanya persaingan

yang semakin tajam.,

10. Belum optimalnya perlindungan konsumen terhadap produk impor.

11. Pasar Tradisional belum optimal kinerjanya dan diperkirakan 80 % rusak

berat.

12. Belum Optimalnya Penertiban dan penataan PKL yang sangat

mengganggu para pedagang tetap dalam pasar,

13. Fasilitas sarana dan prasarana yang belum memadai

14. Belum optimal Sumber Daya Manusia dalam pengelolaan pasar utamanya

dalam manajemen pengelolaan pasar.

3.2. Penentuan Isu-Isu Strategis.

1. Rendahnya daya saing industri dari adanya keterbatasan kemampuan

SDM, penguasaan teknologi dan standarisasi produk

2. Belum optimalnya pemanfaatan bahan baku potensial unggulan daerah

menuju terbentuknya kompetensi inti industri daerah dan klaster industri

serta produk unggulan

3. Rendahnya kesadaran akan pentingnya perlindungan daya kreasi dan

inovasi (HAKI) atas produk yang dihasilkan

Page 25: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 20

4. Panjangnya mata rantai distribusi dan terbatasnya jaringan informasi pasar

(akses pasar) baik dalam negeri maupun luar negeri

5. Pemberdayaan kepada eksportir, importer dan perizinan terhadap arus

perdagangan dan peningkatan produk

6. Pameran yang wajib diikuti, seperti Inacraft, TEI dan Pekan Raya Jakarta

pameran-pameran lainnya

7. Penataan toko modern

8. Peningkatan informasi perdagangan

9. Peningkatan pelayanan kemetrologian (tera dan/atau tera ulang alat-alat

ukur, takar, timbang dan perlengkapannya (UTTP) dengan UPTD

Metrologi Legal

10. Penataaan Pasar Tradisional dengan melakukan rehabilitasi fisik dan non

fisik.

11. Pemberdayaan Pedagang dangan penataan PKL didalam pasar.

12. Managemen pengeloaan pasar bagi para Kepala UPPD dan pelatihan

ketrampilan penanggulangan bahaya kebakaran bagi staf dan pedagang

Page 26: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 21

VISI, MISI,

TUJUAN, SASARAN, STARTEGI DAN

KEBIJAKAN

4.1. VISI DAN MISI

4.1.1. VISI

“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Malang yang

Mandiri, Produktif dan Berdayasaing Melalui Peningkatan

Peran Perindustrian, Perdagangan, dan Pengelolaan Pasar”

Bahwa dengan melalui peningkatan peran Perindustrian, Perdagangan

dan Pengelolaan Pasar diharapkan sebagai penggerak pertumbuhan

ekonomi dan berdaya saing serta memperluas kesempatan kerja untuk

mewujudkan masyarakat Kabupaten Malang yang Mandiri, Produktif dan

Berdaya Saing dalam mengelola Sumber Daya yang ada

4.1.2. MISI

1. Mewujudkan iklim usaha yang kondusif bagi pengembangan

perindustrian dan perdagangan serta meningkatkan daya saing

Industri Kecil Menengah

2. Pengembangan dan pembinaan usaha perdagangan, ekspor, impor

dan perlindungan konsumen.

3. Meningkatkan Pengelolaan Pasar untuk mewujudkan pasar yang

tertib, bersih, indah dan nyaman

4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKAH MENENGAH

4.2.1. Tujuan

a. Meningkatkan peranan Industri dalam perekonomian sehingga

mampu memperluas lapangan kerja dan kesempatan usaha serta

meningkatkan produktivitas dan mampu bersaing dipasar global.

b. Meningkatkan efesiensi perdagangan dalam negeri, pengawasan

peredaran barang/ jasa dan pengembangan ekspor.

c. Meningkatkan kualitas pelayanan dan mewujudkan pasar yang

tertib, bersih, indah dan nyaman.

d. Meningkatkan pelayanan administrasi dan profesionalisme SDM

Aparatur, Industri, Perdagangan dan Pasar.

Page 27: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 22

4.2.2. Sasaran

a. Tercapainya peningkatan daya saing industri dengan indikator

pertumbuhan industri.

b. Terwujudnya Industri kecil, menengah dan industri rumah tangga

yang semakin tumbuh dan berkembang

c. Tercapainya peningkatan volume perdagangan dan kelancaran

jaringan distribusi barang dan jasa.

d. Tercapainya peningkatan daya saing komoditi ekspor.

e. Tercapainya peningkatan jumlah pasar yang tertib, bersih, indah

dan nyaman.

f. Tercapainya peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari

Retribusi Pelayanan Pasar.

g. Terwujudnya pelayanan administrasi, profesional aparatur,

pembinaan dan kedisplinan pegawai.

4.3 Strategi dan Kebijakan.

4.3.1. Strategi

a. Peningkatan pelayanan dan fasilitasi dalam meningkatkan daya

saing industri secara berkelanjutan serta meningkatkan upaya

pengembangan industri unggulan daerah.

b. Peningkatan ketrampilan, teknologi proses dan jaringan distribusi

serta menyediakan fasilitas, konsultasi dan informasi bagi industri

(utamanya industri kecil) dan perdagangan untuk memperluas

akses pasar dan daya saing,

c. Mengembangkan sentra-sentra industri potensial,

d. Penyediaan layanan informasi yang dapat digunakan oleh

masyarakat, dunia usaha, pemerintah dan pihak-pihak yang

membutuhkan serta berpartisipasi aktif dalam pameran-pameran

e. Meningkatkan peranan ekspor dalam memacu pertumbuhan

ekonomi,

f. Pembinaan pengembangan usaha, Lembaga Perdagangan, dan

Pendaftaran Perusahaan,

g. Peningkatan koordinasi dan kerjasama baik dengan Pemerintah

Provinsi, Pemerintah Pusat maupun Swasta dan Dunia usaha,

h. Peningkatan ketertiban, kebersihan dan keindahan pasar dengan

didukung sarana dan prasaran pasar yang memadai, penataan

pedagang serta data yang akurat dan valid ,

Page 28: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 23

i. Peningkatan pelayanan sarana dan prasarana serta administrasi

keuangan yang tepat waktu dan akuntable,

j. Mengikutsertakan Aparatur yang berkompeten dalam berbagai diklat

dan penekanan penerapan Good Governance.

4.4 Kebijakan

a. Meningkatkan Peranan Industri, Perdagangan dalam perekonomian

sehingga mampu memperluas lapangan kerja dan kesempatan

berusaha serta meningkatkan produktivitas dan mampu bersaing di

pasar global,

b. Meningkatkan perdagangan yang berkeadilan, efisien dan efektif

dengan memanfaatkan ketersediaan barang dan jasa, kelancaran

arus distribusi, perlindungan kepentingan konsumen dan produsen,

c. Meningkatkan pelayanan terhadap pemakai Jasa Pasar.

d. Meningkatnya Disiplin Aparatur dalam pelayanan kepada

masyarakat.

Untuk mewujudkan tujuan dan melaksanakan kebijakan, dalam

pencapaian sasaran adalah :

1. Industri

1.1. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah dengan

kegiatan utama adalah : Fasilitasi bagi industri kecil dan

menengah terhadap pemanfaatan sumber daya, Monitoring dan

Evaluasi Industri Kecil Menengah.

1.2. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri dengan

kegiatan utama adalah : Pembinaan kemampuan Industri dengan

pelatihan dan bantuan peralatan untuk meningkatkan produktifitas

dan daya saing utamanya industri kecil.

1.3. Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial.

dengan kegiatan utama adalah : Penyediaan Sarana Informasi

yang dapat diakses Masyarakat.

1.4. Program Pembinaan Industri Rokok Dan Tembakau dengan

kegiatan utama adalah : Pembinaan Industri Rokok dan

Tembakau, Pembinaan Lingkungan sosial di sekitar Industri rokok

Page 29: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 24

2. Perdagangan

2.1 Program Peningkatan Dan Pengembangan Ekspor dengan

kegiatan utama adalah : Sosialisasi kebijakan penyederhanaan

prosedur dan dokumen ekspor impor, Promosi perdagangan,

Monitoring dan evaluasi Ekspor Impor, Koordinasi Program

Pengembangan Ekspor dengan Instansi terkait / asosiasi /

pengusaha, Pengembangan Informasi Peluang Pasar

Perdagangan Luar Negeri

2.2 Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

dengan kegiatan utama adalah : Pengembangan pasar dan

distribusi barang/produk, Peningkatan sistem dan jaringan

informasi perdagangan, Pemantauan dan pengedalian

perusahaan, Pengolahan data dan informasi perusahaan,

Pengembangan Pasar Lelang Daerah.

2.3 Program Pengamanan Perdagangan Dan Perlindungan

Konsumen dengan kegiatan utama adalah Peningkatan

Pengawasan Peredaran barang dan Jasa, Operasionalisasi dan

Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah.

2.4 Program Resi Gudang dengan kegiatan utama adalah

pelaksanaan dan operasionalisasi gudang sistem resi gudang

3. Pengelolaan Pasar

3.1. Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan

Pedagang dengan kegiatan utama adalah, Intensifikasi dan

ekstensifikasi pungutan retribusi pasar, Pembinaan disiplin

pedagang, Penataan tempat berusaha dipasar.

3.2. Program Pengembangan dan Pemeliharaan sarana dan

prasarana Pasar dengan kegiatan utama adalah Pemeliharaan

Sarana dan Prasarana Pasar dan Pembuatan Sarana dan

Prasarana Pasar.

3.3. Program Pengembagan Kinerja Pengelolaan Persampahan

dengan kegiatan utama Penyediaan Prasarana dan Sarana

Pengelolaan Sampah dan pembiayaan tenaga kebersihan.

Page 30: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 25

4. Sekretariat

Secara keseluruhan, pelaksanaan program dan kegiatan pada Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar juga didukung oleh Sekretariat

yang dituangkan dalam program dan kegiatan sebagai berikut:

4.1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan kegiatan

utamanya : Penyediaan Jasa Surat Menurat, Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, Penyediaan Jasa

Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional,

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan, Penyediaan Jasa

Kebersihan Kantor, Penyediaan Alat Tulis Kantor, Penyediaan

Barang Cetakan dan Penggandaan, Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan bangunan kantor, Penyediaan

Makanan dan Minuman, Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi

Ke Dalam Daerah, Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke

Luar Daerah

4.2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan

kegiatan utamanya : Pengadaan Kendaraan Dinas / Operasional,

Pengadaan Mebelair, Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor,

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/oprasional,

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor, Pengadaan

Peralatan Gedung Kantor

4.3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur dengan kegiatan

utamanya: Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya,

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu

4.4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dengan

kegiatan utamanya : Pendidikan dan Pelatihan Formal

4.5. Program Peningkatan Pengembangan Sisitem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan dengan kegiatan utamanya : Penyusunan

Pelaporan Keuangan Akhir Tahun, Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD, Penyusunan Laporan

Keuangan Semesteran

Page 31: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 32

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,

INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1. Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif

Mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Malang, maka rencana dan kegiatan yang

dilaksanakan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten

Malang antara lain :

5.1.1. Program pengembangan industri kecil dan menengah.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan

transformasi teknologi serta ketrampilan bagi IKM. Melalui pelaksanaan

program ini, maka diharapkan semakin tumbuhnya industri rumah tangga

non formal, dan berkembangnya industri kecil dan menengah melalui

diversifikasi produk serta peningkatan kualitas dan kuantitas produksi.

Program ini akan dilaksanakan melalui beberapa fokus kegiatan,

sebagai berikut : Fasilitasi bagi industri kecil dan menengah terhadap

pemanfaatan sumber daya, Monitoring dan Evaluasi Industri Kecil

Menengah.

5.1.2. Program peningkatan kemampuan teknologi Industri.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi

melalui penggunaan teknologi tepat guna. Program ini akan

dilaksanakan melalui beberapa fokus kegiatan, sebagai berikut :

Pembinaan kemampuan Industri dengan pelatihan dan bantuan peralatan

untuk meningkatkan produktifitas dan daya saing utamanya industri kecil.

5.1.3. Program Pengembangan sentra-sentra Industri Potensial.

Program ini bertujuan untuk menguatkan struktur kelembagaan sentra

industri melalui peningkatan kinerja dan manajerial industri. Program ini

akan dilaksanakan melalui beberapa fokus kegiatan, sebagai berikut :

Penyediaan Sarana Informasi yang dapat diakses Masyarakat.

Page 32: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 33

5.1.4. Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

Program ini bertujuan untuk melakukan pembinaan terhadap industri

rokok dan menumbuhkembangkan industri non formal. Program ini akan

dilaksanakan melalui beberapa fokus kegiatan, sebagai berikut :

Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau, Pembinaan Lingkungan sosial

di sekitar Industri rokok

5.1.5. Program peningkatan dan pengembangan ekspor.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan dan mengembangkan sektor

perdagangan internasional. Program ini akan dilaksanakan melalui

beberapa fokus kegiatan, sebagai berikut : Sosialisasi kebijakan

penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor impor, Promosi

perdagangan, Monitoring dan evaluasi Ekspor Impor, Koordinasi Program

Pengembangan Ekspor dengan Instansi terkait / asosiasi / pengusaha,

Pengembangan Informasi Peluang Pasar Perdagangan Luar Negeri

5.1.6. Program peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri

Program ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi perdagangan dalam

negeri. Program ini akan dilaksanakan melalui beberapa fokus

kegiatan, sebagai berikut : Pengembangan pasar dan distribusi

barang/produk, Peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan,

Pemantauan dan pengedalian perusahaan, Pengolahan data dan

informasi perusahaan, Pengembangan Pasar Lelang Daerah.

5.1.7. Program pengamanan perdagangan dan perlindungan konsumen

Program ini bertujuan untuk meningkatkan perlindungan dan pengamanan

di sektor perdagangan untuk menciptakan iklim usaha yang sehat.

Program ini akan dilaksanakan melalui beberapa fokus kegiatan,

sebagai berikut : Peningkatan Pengawasan Peredaran barang dan Jasa,

Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah.

5.1.8. Program Resi Gudang

Program ini bertujuan untuk mengendalikan ketersediaan hasil pertanian

untuk mendukung perdagangan di bidang pertanian. Program ini akan

dilaksanakan melalui beberapa fokus kegiatan, sebagai berikut : Resi

gudang

Page 33: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 34

5.1.9. Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang

Program ini bertujuan untuk meningkatkan manajemen pengelolaan pasar

dan pembinaan pedagang. Program ini akan dilaksanakan melalui

beberapa fokus kegiatan, sebagai berikut : Intensifikasi dan

ekstensifikasi pungutan retribusi pasar, Pembinaan disiplin pedagang,

Penataan tempat berusaha dipasar.

5.1.10. Program Pengembangan dan Pemeliharaan sarana dan prasarana

Pasar

Program ini bertujuan untuk mewujudkan sarana dan prasarana pasar

untuk mendukung pergerakan roda perekonomian masyarakat. Program

ini akan dilaksanakan melalui beberapa fokus kegiatan, sebagai

berikut: Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar dan Pembuatan

Sarana dan Prasarana Pasar.

5.1.11. Program Pengembagan Kinerja Pengelolaan Persampahan

Program ini bertujuan untuk mewujudkan pasar yang bersih dan nyaman.

Program ini akan dilaksanakan melalui beberapa fokus kegiatan,

sebagai berikut : Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan

Sampah dan pembiayaan tenaga kebersihan.

Keseluruhan program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang, tidak ada yang

bersifat lintas sektor dan lintas wilayah. Sehingga dalam perencanaan dan

pelaksanaannya dilaksanakan langsung oleh kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan indikatif Dinas Perindustrian, Perdagangan

dan Pasar Kabupaten Malang. Secara rinci program, kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2011 – 2015 tertuang pada

Lampiran 5.1.

5.2. Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada sasaran RPJMD

Sesuai pedoman dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang, maka Dinas Perindustrian, Perdagangan

dan Pasar dalam pelaksanaan pembangunan pertanian dan perkebunan

diimplementasikan melalui 11 (sebelas) program dan 25 (dua puluh lima)

Page 34: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 35

kegiatan, dimana indikator kinerja pelaksanaan program dan kegiatan selama 5

(lima) tahun kedepan tertuang pada tabel 5.1.

Page 35: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 45

INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kinerja memberikan gambaran pelaksanaan program dan

kegiatan yang sudah dilaksanakan sampai dengan tahun 2010 dan akan

dilaksanakan selama 5 (lima) tahun kedepan oleh Dinas Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang. Sesuai dengan Peraturan Bupati

Malang Nomor 28 Tahun 2013 tentang Indikator Kinerja Utama di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Malang, maka indikator kinerja utama pada Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang adalah:

1. Indikator : Persentase tingkat pertumbuhan industry

Alasan

: Untuk mengetahui tingkat pertumbuhan industri sebagai

pengembangan PDRB

Sumber Data : Register perijinan

Formula : Jumlah industri s.d tahun ini - Jumlah industri s.d tahun

lalu / Jumlah industri s.d tahun lalu X 100%

2. Indikator : Persentase Peningkatan Nilai Ekspor - Impor

Alasan

: merupakan salah satu indikasi peningkatan kegiatan

sektor perdagangan

Sumber Data : Laporan Realisasi ekspor impor Bidang Perdagangan

Formula : Persentase Peningkatan Nilai Ekspor:

Nilai ekspor tahun ini - Nilai ekspor tahun lalu / Nilai

ekspor tahun lalu X 100%

Persentase Peningkatan Nilai Impor:

Nilai impor tahun ini - Nilai impor tahun lalu / Nilai impor

tahun lalu X 100%

3. Indikator : Persentase peningkatan administrasi pungutan retribusi

pasar dan Persentase Biaya Balik Nama dan

Perpanjangan SK

Alasan

: Untuk mengetahui atau mengukur capaian target

kinerja didasarkan pada realisasi pelaksanaan program

dan kegiatan pungutan retribusi pasar

Page 36: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 46

Sumber Data : Laporan Realisasi Retribusi Pelayanan Pasar di Bidang

Pengelolaan Pasar

Formula : Persentase peningkatan administrasi pungutan retribusi

pasar:

Jumlah pungutan retribusi pasar tahun ini - Jumlah

pungutan retribusi pasar tahun lalu / Jumlah pungutan

retribusi pasar tahun lalu X 100%

Persentase Biaya Balik Nama dan Perpanjangan SK:

Jumlah BBN tahun ini - Jumlah BBN tahun lalu / Jumlah

BBN tahun lalu X 100%

Secara rinci Indikator kinerja akan dilaksanakan selama 5 (lima) tahun

kedepan oleh Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang

seperti pada tabel 6.1.

Page 37: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

[Type text] Page 48

PENUTUP

Dengan tersusunnya Review atas RReennccaannaa SSttrraatteeggiiss SSaattuuaann KKeerrjjaa

PPeerraannggkkaatt DDaaeerraahh (( RREENNSSTTRRAA -- SSKKPPDD )) Dinas Perindustrian, Perdagangan

dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2011 - 2015 ini, diharapkan Pencapaian

Visi dan Misi, dapat lebih terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis dalam

pencapaian tujuan yang telah ditetapkan dan pelaksanaan pembangunan

berjalan efektif dan efisien. Selanjutnya Review Renstra SKPD ini dipakai

sebagai pedoman untuk menyusun Rencana tahunan yaitu Rencana Kerja

Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA-SKPD) dan dipakai sebagai dasar

penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah

(RKA-SKPD), Keberhasilan Renstra SKPD 2011-2015 sangat tergantung pada

sikap mental, tekad, semangat, ketaatan dan disiplin aparatur serta peran aktif

masyarakat sehingga program-program dalam Renstra SKPD memberikan

hasil pembangunan untuk dapat dinikmati Industri Kecil dan Menengah secara

lebih adil dan merata oleh seluruh masyarakat Kabupaten Malang.

Akhirnya, sangat disadari bahwa dokumen Review atas RReennccaannaa

SSttrraatteeggiiss SSaattuuaann KKeerrjjaa PPeerraannggkkaatt DDaaeerraahh ((RREENNSSTTRRAA-- SSKKPPDD)) Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2011 – 2015

ini bukan suatu dokumen yang sempurna, melainkan masih banyak memiliki

kelemahan. Meskipun demikian diharapkan dapat memberikan landasan

berpijak dalam melaksanakan kegiatan pembangunan di Kabupaten Malang

yang tercinta.

KEPALA DINAS

PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR

KABUPATEN MALANG

Ir. HELIJANTI KOENTARI

Pembina Utama Muda

NIP. 19600314 198503 2 007

Page 38: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Tercapainya tingkat

pertumbuhan industri

Kegiatan Pembinaan

industri Rokok

Kegiatan Pembinaan

Lingkungan Sosial

Industri dan Tanam

Industri

Program Peningkatan

Kemampuan Teknologi

Industri

Kegiatan Pembinaan

Kemampuan Teknologi

Industri

Kegiatan Fasilitasi bagi

Industri Kecil dan

Menengah terhadap

pemanfaatan sumber

daya

Kegiatan Monitoring

dan Evaluasi Industri

Kecil dan Menengah

Program Pengembangan

Sentra-sentra Industri

Potensial

Kegiatan Penyedia

Sarana Informasi yang

dapat diakses

Masyarakat

Panjangnya mata rantai

distribusi dan terbatasnya

jaringan informasi pasar

(akses pasar) baik dalam

negeri maupun luar negeri

Meningkatnya volume

perdagangan dan

kelancaran distribusi

barang dan jasa

Kegiatan

Operasionalisasi dan

Pengembangan UPT

Kemetrologian Daerah

INDIKATOR

Rendahnya daya saing

industri dari adanya

keterbatasan kemampuan

SDM, penguasaan

teknologi dan standarisasi

produk

Belum optimalnya

pemanfaatan bahan baku

potensial unggulan daerah

menuju terbentuknya

kompetensi inti industri

daerah dan klaster

industri serta produk

unggulan

Rendahnya kesadaran

akan pentingnya

perlindungan daya kreasi

dan inovasi (HAKI) atas

produk yang dihasilkan

Meningkatkan efesiensi

perdagangan dalam

negeri, pengawasan

peredaran barang/ jasa

dan pengembangan

ekspor.

Meningkatkan peranan

Industri dalam

perekonomian sehingga

mampu memperluas

lapangan kerja dan

kesempatan usaha serta

meningkatkan

produktivitas dan

mampu bersaing dipasar

global.

Meningkatnya

pertumbuhan industri

kecil menengan (IKM)

dan industri rumah

tangga

Pengembangan dan

pembinaan usaha

perdagangan, ekspor,

impor dan perlindungan

konsumen.

Meningkatkan Peranan

Industri, Perdagangan

dalam perekonomian

sehingga mampu

memperluas lapangan

kerja dan kesempatan

berusaha serta

meningkatkan

produktivitas dan

mampu bersaing di

pasar global,

Program Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

Meningkatkan

perdagangan yang

berkeadilan, efisien dan

efektif dengan

memanfaatkan

ketersediaan barang dan

jasa, kelancaran arus

distribusi, perlindungan

Terwujudnya

Masyarakat

Kabupaten Malang

yang

Mandiri, Produktif

dan Berdayasaing

Melalui Peningkatan

Peran Perindustrian,

Perdagangan, dan

Pengelolaan Pasar

Tercapainya

peningkatan volume

perdagangan dan

kelancaran jaringan

distribusi barang dan

jasa.

TABEL 4.1

KETERKAITAN VISI, MISI DAN STRATEGI

VISI MISI ISU STRATEGIS

Mewujudkan iklim usaha

yang kondusif bagi

pengembangan

perindustrian dan

perdagangan serta

meningkatkan daya saing

Industri Kecil Menengah

TUJUAN SASARANSTRATEGI

Program Pembinaan

Industri Rokok dan

Tembakau

Program Pengembangan

Industri Kecil dan

Menengah

Tercapainya

peningkatan daya saing

industri dengan indikator

pertumbuhan industri.

Terwujudnya Industri

kecil, menengah dan

industri rumah tangga

yang semakin tumbuh

dan berkembang

Page 39: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

Pemberdayaan kepada

eksportir, importer dan

perizinan terhadap arus

perdagangan dan

peningkatan produk

Kegiatan Peningkatan

pengawasan barang

beredar dan jasa

Pameran yang wajib

diikuti, seperti Inacraft,

TEI dan Pekan Raya

Jakarta pameran-

pameran lainnya

Meningkatnya nilai

ekspor impor

Kegiatan Sosialisasi

kebijakan

penyederhanaan

prosedur dan dokumen

ekspor impor

Penataan toko modern Kegiatan Promosi

perdagangan

Peningkatan informasi

perdagangan

Kegiatan Monitoring

dan evaluasi Ekspor

Impor

Kegiatan Koordinasi

Program

Pengembangan Ekspor

dengan Instansi terkait /

asosiasi / pengusaha

Kegiatan

Pengembangan

Informasi Peluang

Pasar Perdagangan

Luar Negeri

Program Resi Gudang Kegiatan Resi Gudang

Kegiatan

Pengembangan pasar

dan distribusi

barang/produk

Kegiatan Peningkatan

sistem dan jaringan

informasi perdagangan

Peningkatan pelayanan

kemetrologian (tera

dan/atau tera ulang alat-

alat ukur, takar, timbang

dan perlengkapannya

(UTTP) dengan UPTD

Metrologi Legal

Program Peningkatan dan

Pengembangan Ekspor

Program Peningkatan

Efisiensi Perdagangan

Dalam Negeri

distribusi, perlindungan

kepentingan konsumen

dan produsen,

Tercapainya

peningkatan daya saing

komoditi ekspor.

Page 40: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

Kegiatan Pemantauan

dan pengedalian

perusahaan

Kegiatan Pengolahan

data dan informasi

perusahaan

Kegiatan

Pengembangan Pasar

Lelang Daerah

Penataaan Pasar

Tradisional dengan

melakukan rehabilitasi

fisik dan non fisik.

Tercapainya

peningkatan jumlah

pasar yang tertib, bersih

dan aman.

Meningkatnya pasar

yang bersih, indah dan

aman

Kegiatan Intensifikasi

dan ekstensifikasi

pungutan retribusi pasar

Kegiatan Pembinaan

disiplin pedagang

Kegiatan Penataan

tempat berusaha

dipasar

Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Kegiatan Penyediaan

Prasarana dan Sarana

Pengelolaan Sampah

Kegiatan Pemeliharaan

dan perbaikan sarana

pasar

Kegiatan Pembuatan

Sarana dan Prasarana

Pasar

Tercapainya

peningkatan Pendapatan

Asli Daerah (PAD) dari

Retribusi Pelayanan

Pasar.

Meningkatnya

Pendapatan Asli Daerah

dari retribusi pasar

Meningkatkan pelayanan

terhadap pemakai Jasa

Pasar

Meningkatkan kualitas

pelayanan dan

mewujudkan pasar yang

tertib, bersih, indah dan

nyaman

Meningkatkan

Pengelolaan Pasar untuk

mewujudkan pasar yang

tertib, bersih, indah dan

nyaman

Managemen pengeloaan

pasar bagi para Kepala

UPPD dan pelatihan

ketrampilan

penanggulangan bahaya

kebakaran bagi staf dan

pedagang

Pemberdayaan Pedagang

dangan penataan PKL

didalam pasar.

Program Peningkatan

Pengelolaan Pasar dan

Pembinaan Pedagang

Program Pengembangan

dan Pemeliharaan Sarana

dan Prasarana Pasar

Page 41: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Tercapainya peningkatan peranan

sektor industri dalam perekonomian

sehingga mampu memperluas

kesempatan berusaha,

meningkatkan produktivitas dan

daya saing industri

Menumbuhkembangkan

industri dengan meningkatkan

kemampuan sumber daya

manusia serta kualitas dan

kuantitas produksi

Persentase tingkat pertumbuhan

industri

0.80% 0.80% 1.50% 1.50% 2.00%

Persentase peningkatan nilai

ekspor

2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%

Persentase peningkatan nilai impor 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%

Persentase peningkatan

administrasi pungutan retribusi

pasar

4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00%

Persentase Biaya Balik Nama dan

Perpanjangan SK

5.00% 6.00% 6.00% 7.00% 7.00%

TABEL 4.2

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANTARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE

Tercapainya Peningkatan peranan

sektor perdagangan dalam

perekonomian melalui penguatan

perdagangan dalam dan luar negeri

Meningkatkan persentase nilai

ekspor impor merupakan salah

satu indikasi peningkatan

kegiatan sektor perdagangan

2

Meningkatnya manajemen

pengelolaan pasar dan disiplin

pedagang, serta

pemberdayaan PKL di dalam

lingkungan pasar

Terciptanya pasar daerah yang

tertib dan aman sebagai penggerak

dan penguat roda perekonomian

rakyat

3

Page 42: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 2012 2013 2014 2015

1 3 7 8 10 12 14 16 18

1 Persentase tingkat

pertumbuhan industri

20.999 Unit 0,80% (21167

unit)

0,80% (21.336

Unit)

1,50% (21.657

Unit)

1,50% (21.981

Unit)

2,00% (22.421

Unit)

6,60% (22.421

Unit)

Persentase peningkatan

nilai ekspor

US$

296.937.735,33

2,00% (US$

302.876.490,04)

2,00% (US$

308.934.019,84)

2,00% (US$

315.112.700,23)

2,00% (US$

321.414.954,24)

2,00% (US$

327.843.253,32)

10,00% (US$

327.843.253,32)

Persentase peningkatan

nilai impor

US$ 60.780.542,01 2,00% (US$

61.996.152,85)

2,00% (US$

63.236.075,91)

2,00% (US$

64.500.797,43)

2,00% (US$

65.790.813,37)

2,00% (US$

67.106.629,64)

10,00% (US$

67.106.629,64)

Persentase peningkatan

administrasi pungutan

retribusi pasar

Rp 97.492.600,- 5,00% (Rp

102.367.230,-)

6,00% (Rp

108.509.263,-)

6,00% (Rp

115.019.819,-)

7,00% (Rp

123.071.207,-)

7,00% (Rp

131.686.191,-)

31,00% (Rp

131.686.191,-)

Persentase Biaya Balik

Nama dan Perpanjangan

SK

Rp 3.998.875.505,- 4,00% (Rp

4.158.830.525,-)

4,00% (Rp

4.325.183.746,-)

4,00% (Rp

4.498.191.096,-)

4,00% (Rp

4.678.118.739,-)

4,00% (Rp

4.865.243.489,-)

20,00% (Rp

4.865.243.489,-)

2

3

KONDISI KINERJA

AKHIR 2015

TABEL 6.1INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN SKPD

NO. INDIKATORKONDISI KINERJA

AWAL 2010

TARGET CAPAIAN TAHUN

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 47

Page 43: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 Rp (Juta) 2012 Rp (Juta) 2013 Rp (Juta) 2014 Rp (Juta) 2015 Rp (Juta)

Kondisi Kinerja

Pada Akhir

Periode Renstra

SKPD

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Tercapainya

peningkatan

peranan

sektor

industri

dalam

perekonomia

n sehingga

mampu

memperluas

kesempatan

berusaha,

meningkatka

n

produktivitas

dan daya

saing

industri

Menumbuhk

embangkan

industri

dengan

meningkatka

n

kemampuan

sumber daya

manusia

serta

kualitas dan

kuantitas

produksi

Persentase

tingkat

pertumbuhan

industri

20.999 Unit 0,80%

(21167

unit)

0,80%

(21.336

Unit)

1,50%

(21.657

Unit)

1,50%

(21.981

Unit)

2,00%

(22.421

Unit)

6,60% (22.421

Unit)

Bidang IHPK

dan ILMKA

Kabupaten

Malang

Melakukan

pembinaan

terhadap

industri rokok

dan

menumbuhke

mbangkan

industri non

formal

Jumlah

pembinaan

yang dilakukan

Program

Pembinaan

Industri Rokok

dan Tembakau

Jumlah

perusahaan atau

kelompok usaha

yang menjadi

sasaran

pembinaan

500 perusahaan/klp

usaha

500

perusaha

an/klp

usaha

3,100 500

perusaha

an/klp

usaha

3,700 500

perusaha

an/klp

usaha

4,775 500

perusaha

an/klp

usaha

5,275 500

perusaha

an/klp

usaha

5,275 Jumlah

perusahaan atau

kelompok usaha

yang menjadi

sasaran

pembinaan

selama 5 tahun

sebanyak 2.500

perusahaan/kelom

pok usaha

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Pembinaan

industri Rokok

Jumlah kegiatan

pembinaan yang

dilakukan

terhadap industri

rokok

.... Kegiatan 5

Kegiatan

900 4

Kegiatan

300 4

Kegiatan

275 3

Kegiatan

275 3

Kegiatan

275 Jumlah kegiatan

pembinaan yang

dilakukan terhadap

industri rokok

selama 5 tahun

sebanyak 19

kegiatan

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Pembinaan

Lingkungan Sosial

Industri dan

Tanam Industri

Jumlah pelatihan

dan paket bantuan

mesin/peralatan

kepada kelompok

usaha

.... Kali/paket 100 Kali /

Paket

2,200 100 Kali /

Paket

3,400 110 Kali /

Paket

4,500 120 Kali /

Paket

5,000 120 Kali /

Paket

5,000 Jumlah pelatihan

dan paket bantuan

mesin/peralatan

kepada kelompok

usaha selama 5

tahun sebanyak

550 Kali / Paket

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten

Malang

Meningkatka

n kualitas dan

kuantitas

produksi

melalui

penggunaan

teknologi

tepat guna

Jumlah

pembinaan

teknologi tepat

guna yang

dilakukan

Program

Peningkatan

Kemampuan

Teknologi Industri

Jumlah pelatihan

peningkatan

kemampuan

teknologi

- - - 1 Kali 150 - - - - 1 Kali 150 Jumlah pelatihan

peningkatan

kemampuan

teknologi selama 5

tahun sebanyak 2

Kali

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten

Malang

4

TABEL 5.1RENCANA PROGRAM,KEGIATAN,INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Tujuan SasaranIndikator

sasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan

(2010)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 36

Page 44: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 Rp (Juta) 2012 Rp (Juta) 2013 Rp (Juta) 2014 Rp (Juta) 2015 Rp (Juta)

Kondisi Kinerja

Pada Akhir

Periode Renstra

SKPD

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Tujuan SasaranIndikator

sasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan

(2010)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

Kegiatan

Pembinaan

Kemampuan

Teknologi Industri

Jumlah pelatihan

teknologi tepat

guna

- - - 1 Kali 150 - - - - 1 Kali 150 Jumlah pelatihan

teknologi tepat

guna selama 5

tahun sebanyak 2

kali

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten

Malang

Meningkatka

n

produktivitas

dan

transformasi

teknologi

serta

ketrampilan

bagi IKM

Jumlah

kegiatan

pengembanga

n IKM

Program

Pengembangan

Industri Kecil dan

Menengah

Jumlah IKM yang

dikembangkan

- 20 IKM 300 10 IKM 100 10 IKM 100 10 IKM 100 20 IKM 300 Jumlah IKM yang

dikembangkan

selama 5 tahun

adalah 100 IKM

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten

Malang

Kegiatan Fasilitasi

bagi Industri Kecil

dan Menengah

terhadap

pemanfaatan

sumber daya

Jumlah kegiatan

fasilitasi bagi IKM

1

Kegiatan

200 - - - - - - 1

Kegiatan

200 Jumlah kegiatan

fasilitasi bagi IKM

selama 5 tahun

sebanyak 2

kegiatan

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten

Malang

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 37

Page 45: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 Rp (Juta) 2012 Rp (Juta) 2013 Rp (Juta) 2014 Rp (Juta) 2015 Rp (Juta)

Kondisi Kinerja

Pada Akhir

Periode Renstra

SKPD

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Tujuan SasaranIndikator

sasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan

(2010)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

Kegiatan

Monitoring dan

Evaluasi Industri

Kecil dan

Menengah

Jumlah IKM yang

dimonitoring dan

evaluasi

10 IKM 100 10 IKM 100 10 IKM 100 10 IKM 100 10 IKM 100 Jumlah IKM yang

dimonitoring dan

evaluasi selama 5

tahun sebanyak 50

IKM

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten

Malang

Menguatkan

struktur

kelembagaan

sentra

industri

melalui

peningkatan

kinerja dan

manajerial

Jumlah sentra

industri

potensial

yang tumbuh

dan

berkembang

Program

Pengembangan

Sentra-sentra

Industri Potensial

Jumlah sentra

industri potensial

yang tumbuh dan

berkembang

- - - - - - - - - 10 sentra 150 Jumlah sentra

yang tumbuh dan

berkembang

selama 5 tahun

sebanyak 50

sentra

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Penyedia Sarana

Informasi yang

dapat diakses

Masyarakat

Jumlah buku

direktori sentra

industri potensial

- - - - - - - - - 100

Buku

150 Jumlah buku

direktori sentra

industri potensial

selama 5 tahun

sebanyak 100

buku

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten

Malang

Persentase

peningkatan

nilai ekspor

US$

296.937.735,33

2,00%

(US$

302.876.

490,04)

2,00%

(US$

308.934.

019,84)

2,00%

(US$

315.112.

700,23)

2,00%

(US$

321.414.9

54,24)

2,00%

(US$

327.843.

253,32)

10,00% (US$

327.843.253,32)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Persentase

peningkatan

nilai impor

US$ 60.780.542,01 2,00%

(US$

61.996.1

52,85)

2,00%

(US$

63.236.0

75,91)

2,00%

(US$

64.500.7

97,43)

2,00%

(US$

65.790.81

3,37)

2,00%

(US$

67.106.6

29,64)

10,00% (US$

67.106.629,64)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Tercapainya

Peningkatan

peranan

sektor

perdagangan

dalam

perekonomia

n melalui

penguatan

perdagangan

dalam dan

luar negeri

Meningkatka

n persentase

nilai ekspor

impor

merupakan

salah satu

indikasi

peningkatan

kegiatan

sektor

perdaganga

n

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 38

Page 46: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 Rp (Juta) 2012 Rp (Juta) 2013 Rp (Juta) 2014 Rp (Juta) 2015 Rp (Juta)

Kondisi Kinerja

Pada Akhir

Periode Renstra

SKPD

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Tujuan SasaranIndikator

sasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan

(2010)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

Meningkatka

n

perlindungan

dan

pengamanan

di sektor

perdagangan

untuk

menciptakan

iklim usaha

yang sehat

Jumlah

kegiatan yang

dilakukan

untuk

meningkatkan

Perlindungan

Konsumen

dan

Pengamanan

Perdagangan

Program

Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

Persentase

terlaksananya

kegiatan yang

dilakukan untuk

meningkatkan

Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

100% 100% 40 100% 280 100% 3,530 100% 380 100% 290 Persentase

terlaksananya

kegiatan yang

dilakukan untuk

meningkatkan

Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

setiap tahun

selama 5 tahun

adalah sebesar

100%

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Operasionalisasi

dan

Pengembangan

UPT

Kemetrologian

Daerah

Jumlah

gedung/paket

peralatan/UTTP

yang

diadakan/tera/tera

ulang

- - 35.000

Unit / 1

Paket

peralatan

250 35.000

Unit / 1

Paket

peralatan

/ 1

Gedung

3,500 25.000

Unit

350 25.000

Unit

240 Jumlah

gedung/paket

peralatan/UTTP

yang

diadakan/tera/tera

ulang selama 5

tahun sebanyak

120.000 Unit / 2

Paket peralatan/ 1

Gedung

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Peningkatan

pengawasan

barang beredar

dan jasa

Jumlah

perusahaan /

komoditi yang

dijadikan objek

pengawasan

150 perusahaan /

komoditi

150

perusaha

an /

komoditi

40 150

perusaha

an /

komoditi

30 150

perusaha

an /

komoditi

30 150

perusaha

an /

komoditi

30 150

perusaha

an /

komoditi

50 Jumlah

perusahaan /

komoditi yang

dijadikan objek

pengawasan

selama 5 tahun

sebanyak 750

perusahaan /

komoditi

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 39

Page 47: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 Rp (Juta) 2012 Rp (Juta) 2013 Rp (Juta) 2014 Rp (Juta) 2015 Rp (Juta)

Kondisi Kinerja

Pada Akhir

Periode Renstra

SKPD

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Tujuan SasaranIndikator

sasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan

(2010)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

Meningkatka

n dan

mengembang

kan sektor

perdagangan

internasional

Nilai ekspor-

impor

Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Ekspor

Persentase nilai

ekspor-impor

US$

296.937.735,33

(Nilai Ekspor); US$

60.780.542,01 (Nilai

impor)

2% 100 2% 95 2% 250 2% 150 2% 550 Persentase nilai

ekspor-impor

selama 5 tahun

meningkat

sebesar 10%,

yaitu US$

327.843.253,32

(Nilai ekspor); US$

67.106.629,64

(Nilai impor)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Sosialisasi

kebijakan

penyederhanaan

prosedur dan

dokumen ekspor

impor

Jumlah kegiatan

sosialisasi

- 1

Kegiatan

50 - - - - Jumlah kegiatan

sosialisasi selama

5 tahun sebanyak

1 kegiatan

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan Promosi

perdagangan

Jumlah kegiatan

pameran yang

diikuti

3 Kegiatan - 1

Kegiatan

35 3

Kegiatan

150 3

Kegiatan

150 5

Kegiatan

550 Jumlah kegiatan

pameran yang

diikuti selama 5

tahun sebanyak 12

kegiatan

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Monitoring dan

evaluasi Ekspor

Impor

Jumlah

perusahaan yang

dimonitoring

- 30

perusaha

an

50 - - - - - - - - Jumlah

perusahaan yang

dimonitoring

selama 5 tahun

sebanyak 30

perusahaan

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Koordinasi

Program

Pengembangan

Ekspor dengan

Instansi terkait /

asosiasi /

pengusaha

Jumlah rapat

koordinasi dengan

Instansi terkait /

asosiasi /

pengusaha

- - 2 Kali 60 - - - - - Jumlah rapat

koordinasi dengan

Instansi terkait /

asosiasi /

pengusaha selama

5 tahun sebanyak

2 kali

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Pengembangan

Informasi Peluang

Pasar

Perdagangan Luar

Negeri

Jumlah pameran

luar negeri yang

diikuti

- - - - - 1 Kali 100 - - - - Jumlah pameran

luar negeri yang

diikuti selama 5

tahun adalah 1

Kali

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

mengendalik

an

ketersediaan

hasil

pertanian

untuk

mendukung

perdagangan

di bidang

pertanian

Pelaksanaan

program resi

gudang

Program Resi

Gudang

Persentase

pelaksanaan

program resi

gudang

- - - 100% (1

gedung,1

paket

peralatan

)

5,800 100% (12

bulan)

330 100% (12

bulan)

120 100%

(12

bulan)

120 Persentase

pelaksanaan

program resi

gudang selama 5

tahun adalah 1

gedung, 1 paket

peralatan dan 36

bulan

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 40

Page 48: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 Rp (Juta) 2012 Rp (Juta) 2013 Rp (Juta) 2014 Rp (Juta) 2015 Rp (Juta)

Kondisi Kinerja

Pada Akhir

Periode Renstra

SKPD

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Tujuan SasaranIndikator

sasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan

(2010)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

Kegiatan Resi

Gudang

Jumlah

gedung/peralatan

yang tersedia dan

waktu

pelaksanaan resi

gudang

- - 1

gedung,1

paket

peralatan

5,800 12 bulan 330 12 bulan 120 12 bulan 120 Jumlah

gedung/peralatan

yang tersedia dan

waktu

pelaksanaan resi

gudang selama 5

tahun adalah

100% (1 gedung, 1

paket peralatan

dan 36 bulan)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Meningkatka

n efisiensi

perdagangan

dalam negeri

Rata-rata

ketersediaan

sembako dan

barang penting

lainnya

Program

Peningkatan

Efisiensi

Perdagangan

Dalam Negeri

Persentase

Kelancaran arus

barang Sembilan

bahan pokok dan

barang penting

lainnya

486.257 Ton 6,5%

(517.863

,70 Ton)

235 6,5%

(551.524,

85 Ton)

195 6,5%

(587.373,

96 Ton)

170 6,5%

(625.553,

26 Ton)

200 6,5%

(666.214

,23 Ton)

300 Persentase

Kelancaran arus

barang Sembilan

bahan pokok dan

barang penting

lainnya selama 5

tahun meningkat

32,5% (666.214,23

Ton)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Pengembangan

pasar dan

distribusi

barang/produk

Jumlah kegiatan

pasar murah dan

pemantauan

harga

100 Kegiatan/Kali 100

Kegiatan

/Kali

120 100

Kegiatan/

Kali

120 100

Kegiatan/

Kali

120 100

Kegiatan/

Kali

120 100

Kegiatan

/Kali

120 Jumlah kegiatan

pasar murah dan

pemantauan harga

selama 5 tahun

sebanyak 500

Kegiatan/kali

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Peningkatan

sistem dan

jaringan informasi

perdagangan

Waktu

Operasionalisasi

UPTD Kendedes

sebagai sarana

Peningkatan

Sistem dan

Jaringan Informasi

Perdagangan

12 Bulan 100%

(12

Bulan)

30 100% (12

Bulan)

20 100% (12

Bulan)

20 100% (12

Bulan)

50 100%

(12

Bulan)

150 Waktu

Operasionalisasi

UPTD Kendedes

sebagai sarana

Peningkatan

Sistem dan

Jaringan Informasi

Perdagangan

selama 5 tahun

adalah 100% (60

Bulan)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Pemantauan dan

pengedalian

perusahaan

Jumlah kegiatan

Pemantauan dan

pengedalian

perusahaan

1 Kegiatan 1

Kegiatan

25 1

Kegiatan

25 - - - Jumlah kegiatan

Pemantauan dan

pengedalian

perusahaan

selama 5 tahun

sebanyak 2

kegiatan

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Pengolahan data

dan informasi

perusahaan

Jumlah buku

laporan informasi

perusahaan

- 100 buku 30 - - - - Jumlah buku

laporan informasi

perusahaan

selama 5 tahun

sebanyak 100

buku

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Pengembangan

Pasar Lelang

Daerah

Jumlah pasar

lelang yang diikuti

12 Kali 12 Kali 30 12 Kali 30 12 Kali 30 12 Kali 30 12 Kali 30 Jumlah pasar

lelang yang diikuti

selama 5 tahun

sebanyak 60 Kali

Bidang

Perdagangan

Kabupaten

Malang

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 41

Page 49: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 Rp (Juta) 2012 Rp (Juta) 2013 Rp (Juta) 2014 Rp (Juta) 2015 Rp (Juta)

Kondisi Kinerja

Pada Akhir

Periode Renstra

SKPD

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Tujuan SasaranIndikator

sasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan

(2010)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

Persentase

peningkatan

administrasi

pungutan

retribusi

pasar

Rp 97.492.600,- 5,00%

(Rp

102.367.

230,-)

6,00%

(Rp

108.509.

263,-)

6,00%

(Rp

115.019.

819,-)

7,00%

(Rp

123.071.2

07,-)

7,00%

(Rp

131.686.

191,-)

31,00% (Rp

131.686.191,-)

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Kabupaten

Malang

Persentase

Biaya Balik

Nama dan

Perpanjangan

SK

Rp 3.998.875.505,- 4,00%

(Rp

4.158.83

0.525,-)

4,00%

(Rp

4.325.18

3.746,-)

4,00%

(Rp

4.498.19

1.096,-)

4,00%

(Rp

4.678.118

.739,-)

4,00%

(Rp

4.865.24

3.489,-)

20,00% (Rp

4.865.243.489,-)

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Kabupaten

Malang

Meningkatka

n manajemen

pengelolaan

pasar dan

pembinaan

pedagang

Pencapaian

target retribusi

pelayanan

pasar yang

telah

ditetapkan

sebagai

pendapatan

asli daerah

Program

Peningkatan

Pengelolaan

Pasar dan

Pembinaan

Pedagang

Persentase

Pencapaian target

retribusi

pelayanan pasar

yang telah

ditetapkan

sebagai

pendapatan asli

daerah

100% 100% 160 100% 180 100% 180 100% 230 100% 270 Persentase

Pencapaian target

retribusi

pelayanan pasar

yang telah

ditetapkan sebagai

pendapatan asli

daerah selama 5

tahun adalah

100% (selalu

mencapai target)

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Intensifikasi dan

ekstensifikasi

pungutan retribusi

pasar

Persentase pasar

yang memberikan

kontribusi retribusi

pelayanan pasar

sebagai PAD

33 Pasar 100%

(33

Pasar)

100 100% (33

Pasar)

100 100% (33

Pasar)

100 100% (33

Pasar)

150 100%

(33

Pasar)

170 Persentase pasar

yang memberikan

kontribusi retribusi

pelayanan pasar

sebagai PAD

selama 5 tahun

adalah 100% (33

pasar)

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Pembinaan

disiplin pedagang

Jumlah pasar

sasaran

penyuluhan

peningkatan

disiplin pedagang

kakilima dan

asongan,

Pedagang Yang

Tertib dan Teratur

33 Pasar 26 Pasar 50 11 Pasar 70 11 Pasar 70 11 Pasar 70 16 Pasar 90 Jumlah pasar

sasaran

penyuluhan

peningkatan

disiplin pedagang

kakilima dan

asongan,

Pedagang Yang

Tertib dan Teratur

selama 5 tahun

sebanyak 75 pasar

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Penataan tempat

berusaha dipasar

Persentase

pelaksanaan

pendataan

pedagang pasar

33 Pasar 100%

(33

Pasar)

10 100% (33

Pasar)

10 100% (33

Pasar)

10 100% (33

Pasar)

10 100%

(33

Pasar)

10 Persentase

pelaksanaan

pendataan

pedagang pasar

selama 5 tahun

adalah 100% (33

Pasar)

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Kabupaten

Malang

Terciptanya

pasar daerah

yang tertib

dan aman

sebagai

penggerak

dan penguat

roda

perekonomia

n rakyat

Meningkatny

a

manajemen

pengelolaan

pasar dan

disiplin

pedagang,

serta

pemberdaya

an PKL di

dalam

lingkungan

pasar

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 42

Page 50: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 Rp (Juta) 2012 Rp (Juta) 2013 Rp (Juta) 2014 Rp (Juta) 2015 Rp (Juta)

Kondisi Kinerja

Pada Akhir

Periode Renstra

SKPD

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Tujuan SasaranIndikator

sasaranKode

Program dan

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan

(2010)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

Lokasi

Mewujudkan

pasar yang

bersih dan

nyaman

Jumlah pasar

yang bersih

dan sarana

prasarana

kebersihan

Program

Pengembangan

Kinerja

Pengelolaan

Persampahan

Persentase

Jumlah pasar

yang terjaga

kebersihannya

33 Pasar 100%

(33

Pasar)

200 100% (33

Pasar)

300 100% (33

Pasar)

800 100% (33

Pasar)

1,100 100%

(33

Pasar)

1,100 Jumlah Pasar

yang dibangun

dan dipelihara

selama 5 tahun

adalah sebanyak

84 pasar

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Kabupaten

Malang

Penyediaan

Prasarana dan

Sarana

Pengelolaan

Sampah

Jumlah pasar

yang terjaga

kebersihannya

dan sarana

prasarana

kebersihan

33 Pasar 33 Pasar 200 33 Pasar 300 33

Pasar/68

stel

800 33

Pasar/68

stel

1,100 33

Pasar/68

stel

1,100 Jumlah pasar

yang terjaga

kebersihannya dan

sarana prasarana

kebersihan selama

5 tahun adalah

sebanyak 33 pasar

dan 204 stel

pakaian kerja

lapangan

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Kabupaten

Malang

Mewujudkan

sarana dan

prasarana

pasar untuk

mendukung

pergerakan

roda

perekonomia

n masyarakat

Pasar yang

dibangun dan

dipelihara

Program

Pengembangan

dan Pemeliharaan

Sarana dan

Prasarana Pasar

Jumlah Pasar

yang dibangun

dan dipelihara

100% 26 Pasar 10 26 Pasar 10 1 Pasar 50 21 Pasar 3,200 10 Pasar 800 Jumlah Pasar

yang dibangun

dan dipelihara

selama 5 tahun

adalah sebanyak

84 pasar

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Pemeliharaan dan

perbaikan sarana

pasar

Jumlah Pasar

yang

dipelihara/diperbai

ki

100% 26 Pasar 10 26 Pasar 10 1 Pasar 50 20 Pasar 700 10 Pasar 800 Jumlah Pasar

yang

dipelihara/diperbai

ki selama 5 tahun

sebanyak 83 pasar

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Kabupaten

Malang

Kegiatan

Pembuatan

Sarana dan

Prasarana Pasar

Jumlah Pasar

yang dibangun

100% - - - 1 Pasar 2,500 - Jumlah Pasar

yang dibangun

selama 5 tahun

adalah sebanyak 1

pasar

Bidang

Pengelolaan

Pasar

Pasar

Karangploso

Kabupaten

Malang

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 43

Page 51: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Kegiatan Pembinaan industri

Rokok

Kegiatan Pembinaan

Lingkungan Sosial Industri dan

Tanam Industri

Program Peningkatan

Kemampuan Teknologi

Industri

Kegiatan Pembinaan

Kemampuan Teknologi

Industri

Kegiatan Fasilitasi bagi

Industri Kecil dan Menengah

terhadap pemanfaatan sumber

daya

Kegiatan Monitoring dan

Evaluasi Industri Kecil dan

Menengah

Program Pengembangan

Sentra-sentra Industri

Potensial

Kegiatan Penyedia Sarana

Informasi yang dapat diakses

Masyarakat

Terwujudnya

Masyarakat Kabupaten

Malang yang

Mandiri, Produktif dan

Berdayasaing Melalui

Peningkatan

Peran Perindustrian,

Perdagangan, dan

Pengelolaan Pasar

TABEL 4.1KETERKAITAN VISI, MISI DAN STRATEGI

VISI MISI ISU STRATEGIS

Mewujudkan iklim usaha

yang kondusif bagi

pengembangan

perindustrian dan

perdagangan serta

meningkatkan daya saing

Industri Kecil Menengah

TUJUAN SASARANSTRATEGI

Program Pembinaan

Industri Rokok dan

Tembakau

Program Pengembangan

Industri Kecil dan

Menengah

Tercapainya peningkatan

daya saing industri

dengan indikator

pertumbuhan industri.

Terwujudnya Industri

kecil, menengah dan

industri rumah tangga

yang semakin tumbuh

dan berkembang

Meningkatkan Peranan

Industri, Perdagangan

dalam perekonomian

sehingga mampu

memperluas lapangan

kerja dan kesempatan

berusaha serta

meningkatkan

produktivitas dan

mampu bersaing di pasar

global,

INDIKATOR

Rendahnya daya saing

industri dari adanya

keterbatasan

kemampuan SDM,

penguasaan teknologi

dan standarisasi produk

Belum optimalnya

pemanfaatan bahan baku

potensial unggulan

daerah menuju

terbentuknya kompetensi

inti industri daerah dan

klaster industri serta

produk unggulan

Rendahnya kesadaran

akan pentingnya

perlindungan daya kreasi

dan inovasi (HAKI) atas

produk yang dihasilkan

Meningkatkan peranan

Industri dalam

perekonomian sehingga

mampu memperluas

lapangan kerja dan

kesempatan usaha serta

meningkatkan

produktivitas dan mampu

bersaing dipasar global.

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 28

Page 52: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9

VISI MISI ISU STRATEGIS TUJUAN SASARANSTRATEGI

INDIKATOR

Panjangnya mata rantai

distribusi dan terbatasnya

jaringan informasi pasar

(akses pasar) baik dalam

negeri maupun luar

negeri

Kegiatan Operasionalisasi dan

Pengembangan UPT

Kemetrologian Daerah

Pemberdayaan kepada

eksportir, importer dan

perizinan terhadap arus

perdagangan dan

peningkatan produk

Kegiatan Peningkatan

pengawasan barang beredar

dan jasa

Pameran yang wajib

diikuti, seperti Inacraft,

TEI dan Pekan Raya

Jakarta pameran-

pameran lainnya

Kegiatan Sosialisasi kebijakan

penyederhanaan prosedur dan

dokumen ekspor impor

Penataan toko modern Kegiatan Promosi

perdagangan

Peningkatan informasi

perdagangan

Kegiatan Monitoring dan

evaluasi Ekspor Impor

Kegiatan Koordinasi Program

Pengembangan Ekspor

dengan Instansi terkait /

asosiasi / pengusaha

Kegiatan Pengembangan

Informasi Peluang Pasar

Perdagangan Luar Negeri

Tercapainya peningkatan

volume perdagangan dan

kelancaran jaringan

distribusi barang dan

jasa.

Tercapainya peningkatan

daya saing komoditi

ekspor.

Program Peningkatan

dan Pengembangan

Ekspor

Program Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

Meningkatkan

perdagangan yang

berkeadilan, efisien dan

efektif dengan

memanfaatkan

ketersediaan barang dan

jasa, kelancaran arus

distribusi, perlindungan

kepentingan konsumen

dan produsen,

Pengembangan dan

pembinaan usaha

perdagangan, ekspor,

impor dan perlindungan

konsumen.

Peningkatan pelayanan

kemetrologian (tera

dan/atau tera ulang alat-

alat ukur, takar, timbang

dan perlengkapannya

(UTTP) dengan UPTD

Metrologi Legal

Meningkatkan efesiensi

perdagangan dalam

negeri, pengawasan

peredaran barang/ jasa

dan pengembangan

ekspor.

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 29

Page 53: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9

VISI MISI ISU STRATEGIS TUJUAN SASARANSTRATEGI

INDIKATOR

Program Resi Gudang Kegiatan Resi Gudang

Kegiatan Pengembangan

pasar dan distribusi

barang/produk

Kegiatan Peningkatan sistem

dan jaringan informasi

perdagangan

Kegiatan Pemantauan dan

pengedalian perusahaan

Kegiatan Pengolahan data

dan informasi perusahaan

Kegiatan Pengembangan

Pasar Lelang Daerah

Penataaan Pasar

Tradisional dengan

melakukan rehabilitasi

fisik dan non fisik.

Tercapainya peningkatan

jumlah pasar yang tertib,

bersih, indah dan

nyaman.

Kegiatan Intensifikasi dan

ekstensifikasi pungutan

retribusi pasar

Kegiatan Pembinaan disiplin

pedagang

Kegiatan Penataan tempat

berusaha dipasar

Program Pengembangan

Kinerja Pengelolaan

Persampahan

Kegiatan Penyediaan

Prasarana dan Sarana

Pengelolaan Sampah

Kegiatan Pemeliharaan dan

perbaikan sarana pasar

Kegiatan Pembuatan Sarana

dan Prasarana Pasar

Program Peningkatan

Efisiensi Perdagangan

Dalam Negeri

Program Peningkatan

Pengelolaan Pasar dan

Pembinaan Pedagang

Program Pengembangan

dan Pemeliharaan

Sarana dan Prasarana

Pasar

Meningkatkan pelayanan

terhadap pemakai Jasa

Pasar

Meningkatkan kualitas

pelayanan dan

mewujudkan pasar yang

tertib, bersih, indah dan

nyaman

Meningkatkan

Pengelolaan Pasar untuk

mewujudkan pasar yang

tertib, bersih, indah dan

nyaman

Managemen pengeloaan

pasar bagi para Kepala

UPPD dan pelatihan

ketrampilan

penanggulangan bahaya

kebakaran bagi staf dan

pedagang

Pemberdayaan

Pedagang dangan

penataan PKL didalam

pasar.

Tercapainya peningkatan

Pendapatan Asli Daerah

(PAD) dari Retribusi

Pelayanan Pasar.

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 30

Page 54: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Tercapainya peningkatan peranan

sektor industri dalam

perekonomian sehingga mampu

memperluas kesempatan

berusaha, meningkatkan

produktivitas dan daya saing

industri

Menumbuhkembangkan industri

dengan meningkatkan

kemampuan sumber daya

manusia serta kualitas dan

kuantitas produksi

Persentase tingkat

pertumbuhan industri

0.80% 0.80% 1.50% 1.50% 2.00%

Persentase peningkatan nilai

ekspor

2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%

Persentase peningkatan nilai

impor

2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00%

Persentase peningkatan

administrasi pungutan retribusi

pasar

4.00% 4.00% 4.00% 4.00% 4.00%

Persentase Biaya Balik Nama

dan Perpanjangan SK

5.00% 6.00% 6.00% 7.00% 7.00%

Tercapainya Peningkatan peranan

sektor perdagangan dalam

perekonomian melalui penguatan

perdagangan dalam dan luar

negeri

Meningkatkan persentase nilai

ekspor impor merupakan salah

satu indikasi peningkatan

kegiatan sektor perdagangan

2

Meningkatnya manajemen

pengelolaan pasar dan disiplin

pedagang, serta pemberdayaan

PKL di dalam lingkungan pasar

Terciptanya pasar daerah yang

tertib dan aman sebagai

penggerak dan penguat roda

perekonomian rakyat

3

TABEL 4.2TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARANTARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE

Review Rencana Strategis 2011-2015

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Kabupaten Malang 31

Page 55: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

2011 Rp (Juta) 2012 Rp (Juta) 2013 Rp (Juta) 2014 Rp (Juta) 2015 Rp (Juta)

Kondisi Kinerja

Pada Akhir

Periode Renstra

SKPD

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Tercapainy

a

peningkata

n peranan

sektor

industri

dalam

perekonom

ian

sehingga

mampu

memperlua

s

kesempata

n berusaha,

meningkatk

an

produktivit

as dan

daya saing

industri

Menumbuh

kembangka

n industri

dengan

meningkatk

an

kemampua

n sumber

daya

manusia

serta

kualitas

dan

kuantitas

produksi

Persentase

tingkat

pertumbuhan

industri

20.999 Unit 0,80%

(21167

unit)

0,80%

(21.336

Unit)

1,50%

(21.657

Unit)

1,50%

(21.981

Unit)

2,00%

(22.421

Unit)

6,60% (22.421

Unit)

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Melakukan

pembinaan

terhadap

industri

rokok dan

menumbuhk

embangkan

industri non

formal

Jumlah

pembinaan

yang

dilakukan

Program

Pembinaan

Industri Rokok

dan Tembakau

Jumlah

perusahaan atau

kelompok usaha

yang menjadi

sasaran

pembinaan

500

perusahaan/klp

usaha

500

perusah

aan/klp

usaha

3,100 500

perusaha

an/klp

usaha

3,700 500

perusaha

an/klp

usaha

4,775 500

perusaha

an/klp

usaha

5,275 500

perusah

aan/klp

usaha

5,275 Jumlah

perusahaan atau

kelompok usaha

yang menjadi

sasaran

pembinaan

selama 5 tahun

sebanyak 2.500

perusahaan/kelom

pok usaha

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Kegiatan

Pembinaan

industri Rokok

Jumlah kegiatan

pembinaan yang

dilakukan

terhadap industri

rokok

.... Kegiatan 5

Kegiatan

900 4

Kegiatan

300 4

Kegiatan

275 3

Kegiatan

275 3

Kegiatan

275 Jumlah kegiatan

pembinaan yang

dilakukan

terhadap industri

rokok selama 5

tahun sebanyak

19 kegiatan

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Kegiatan

Pembinaan

Lingkungan

Sosial Industri

dan Tanam

Industri

Jumlah pelatihan

dan paket

bantuan

mesin/peralatan

kepada kelompok

usaha

.... Kali/paket 100 Kali

/ Paket

2,200 100 Kali /

Paket

3,400 110 Kali /

Paket

4,500 120 Kali /

Paket

5,000 120 Kali

/ Paket

5,000 Jumlah pelatihan

dan paket

bantuan

mesin/peralatan

kepada kelompok

usaha selama 5

tahun sebanyak

550 Kali / Paket

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Program dan

Kegiatan

4

Unit Kerja SKPD

Penanggung

Jawab

LokasiKode

TABEL 5.1RENCANA PROGRAM,KEGIATAN,INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tujuan SasaranIndikator

sasaran

Indikator Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data Capaian

Pada Tahun Awal

Perencanaan

(2010)

Page 56: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Meningkatka

n kualitas

dan

kuantitas

produksi

melalui

penggunaan

teknologi

tepat guna

Jumlah

pembinaan

teknologi tepat

guna yang

dilakukan

Program

Peningkatan

Kemampuan

Teknologi Industri

Jumlah pelatihan

peningkatan

kemampuan

teknologi

- - - 1 Kali 150 - - - - 1 Kali 150 Jumlah pelatihan

peningkatan

kemampuan

teknologi selama

5 tahun sebanyak

2 Kali

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Kegiatan

Pembinaan

Kemampuan

Teknologi Industri

Jumlah pelatihan

teknologi tepat

guna

- - - 1 Kali 150 - - - - 1 Kali 150 Jumlah pelatihan

teknologi tepat

guna selama 5

tahun sebanyak 2

kali

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Meningkatka

n

produktivitas

dan

transformasi

teknologi

serta

ketrampilan

bagi IKM

Jumlah

kegiatan

pengembanga

n IKM

Program

Pengembangan

Industri Kecil dan

Menengah

Jumlah IKM yang

dikembangkan

- 20 IKM 300 10 IKM 100 10 IKM 100 10 IKM 100 20 IKM 300 Jumlah IKM yang

dikembangkan

selama 5 tahun

adalah 100 IKM

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Kegiatan

Fasilitasi bagi

Industri Kecil dan

Menengah

terhadap

pemanfaatan

sumber daya

Jumlah kegiatan

fasilitasi bagi IKM

1

Kegiatan

200 - - - - - - 1

Kegiatan

200 Jumlah kegiatan

fasilitasi bagi IKM

selama 5 tahun

sebanyak 2

kegiatan

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Kegiatan

Monitoring dan

Evaluasi Industri

Kecil dan

Menengah

Jumlah IKM yang

dimonitoring dan

evaluasi

10 IKM 100 10 IKM 100 10 IKM 100 10 IKM 100 10 IKM 100 Jumlah IKM yang

dimonitoring dan

evaluasi selama 5

tahun sebanyak

50 IKM

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Menguatkan

struktur

kelembagaa

n sentra

industri

melalui

peningkatan

kinerja dan

manajerial

Jumlah sentra

industri

potensial

yang tumbuh

dan

berkembang

Program

Pengembangan

Sentra-sentra

Industri Potensial

Jumlah sentra

industri potensial

yang tumbuh dan

berkembang

- - - - - - - - - 10

sentra

150 Jumlah sentra

yang tumbuh dan

berkembang

selama 5 tahun

sebanyak 50

sentra

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyedia Sarana

Informasi yang

dapat diakses

Masyarakat

Jumlah buku

direktori sentra

industri potensial

- - - - - - - - - 100

Buku

150 Jumlah buku

direktori sentra

industri potensial

selama 5 tahun

sebanyak 100

buku

Bidang IHPK dan

ILMKA

Kabupaten Malang

Persentase

peningkatan

nilai ekspor

US$

296.937.735,33

2,00%

(US$

302.876.

490,04)

2,00%

(US$

308.934.

019,84)

2,00%

(US$

315.112.

700,23)

2,00%

(US$

321.414.

954,24)

2,00%

(US$

327.843.

253,32)

10,00% (US$

327.843.253,32)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Persentase

peningkatan

nilai impor

US$ 60.780.542,01 2,00%

(US$

61.996.1

52,85)

2,00%

(US$

63.236.0

75,91)

2,00%

(US$

64.500.7

97,43)

2,00%

(US$

65.790.8

13,37)

2,00%

(US$

67.106.6

29,64)

10,00% (US$

67.106.629,64)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Tercapainy

a

Peningkata

n peranan

sektor

perdagang

an dalam

perekonom

Meningkatk

an

persentase

nilai ekspor

impor

merupakan

salah satu

indikasi

Page 57: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Meningkatka

n

perlindunga

n dan

pengamana

n di sektor

perdaganga

n untuk

menciptakan

iklim usaha

yang sehat

Jumlah

kegiatan yang

dilakukan

untuk

meningkatkan

Perlindungan

Konsumen

dan

Pengamanan

Perdagangan

Program

Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

Persentase

terlaksananya

kegiatan yang

dilakukan untuk

meningkatkan

Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

100% 100% 40 100% 280 100% 3,530 100% 380 100% 290 Persentase

terlaksananya

kegiatan yang

dilakukan untuk

meningkatkan

Perlindungan

Konsumen dan

Pengamanan

Perdagangan

setiap tahun

selama 5 tahun

adalah sebesar

100%

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan

Operasionalisasi

dan

Pengembangan

UPT

Kemetrologian

Daerah

Jumlah

gedung/paket

peralatan/UTTP

yang

diadakan/tera/ter

a ulang

- - 35.000

Unit / 1

Paket

peralatan

250 35.000

Unit / 1

Paket

peralatan

/ 1

Gedung

3,500 25.000

Unit

350 25.000

Unit

240 Jumlah

gedung/paket

peralatan/UTTP

yang

diadakan/tera/tera

ulang selama 5

tahun sebanyak

120.000 Unit / 2

Paket peralatan/ 1

Gedung

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan

Peningkatan

pengawasan

barang beredar

dan jasa

Jumlah

perusahaan /

komoditi yang

dijadikan objek

pengawasan

150 perusahaan /

komoditi

150

perusah

aan /

komoditi

40 150

perusaha

an /

komoditi

30 150

perusaha

an /

komoditi

30 150

perusaha

an /

komoditi

30 150

perusah

aan /

komoditi

50 Jumlah

perusahaan /

komoditi yang

dijadikan objek

pengawasan

selama 5 tahun

sebanyak 750

perusahaan /

komoditi

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Meningkatka

n dan

mengemban

gkan sektor

perdaganga

n

internasional

Nilai ekspor-

impor

Program

Peningkatan dan

Pengembangan

Ekspor

Persentase nilai

ekspor-impor

US$

296.937.735,33

(Nilai Ekspor); US$

60.780.542,01

(Nilai impor)

2% 100 2% 95 2% 250 2% 150 2% 550 Persentase nilai

ekspor-impor

selama 5 tahun

meningkat

sebesar 10%,

yaitu US$

327.843.253,32

(Nilai ekspor);

US$

67.106.629,64

(Nilai impor)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan

Sosialisasi

kebijakan

penyederhanaan

prosedur dan

dokumen ekspor

impor

Jumlah kegiatan

sosialisasi

- 1

Kegiatan

50 - - - - Jumlah kegiatan

sosialisasi selama

5 tahun sebanyak

1 kegiatan

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan Promosi

perdagangan

Jumlah kegiatan

pameran yang

diikuti

3 Kegiatan - 1

Kegiatan

35 3

Kegiatan

150 3

Kegiatan

150 5

Kegiatan

550 Jumlah kegiatan

pameran yang

diikuti selama 5

tahun sebanyak

12 kegiatan

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan

Monitoring dan

evaluasi Ekspor

Impor

Jumlah

perusahaan yang

dimonitoring

- 30

perusah

aan

50 - - - - - - - - Jumlah

perusahaan yang

dimonitoring

selama 5 tahun

sebanyak 30

perusahaan

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Page 58: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Kegiatan

Koordinasi

Program

Pengembangan

Ekspor dengan

Instansi terkait /

asosiasi /

pengusaha

Jumlah rapat

koordinasi

dengan Instansi

terkait / asosiasi /

pengusaha

- - 2 Kali 60 - - - - - Jumlah rapat

koordinasi dengan

Instansi terkait /

asosiasi /

pengusaha

selama 5 tahun

sebanyak 2 kali

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan

Pengembangan

Informasi Peluang

Pasar

Perdagangan

Luar Negeri

Jumlah pameran

luar negeri yang

diikuti

- - - - - 1 Kali 100 - - - - Jumlah pameran

luar negeri yang

diikuti selama 5

tahun adalah 1

Kali

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

mengendalik

an

ketersediaa

n hasil

pertanian

untuk

mendukung

perdaganga

n di bidang

pertanian

Pelaksanaan

program resi

gudang

Program Resi

Gudang

Persentase

pelaksanaan

program resi

gudang

- - - 100% (1

gedung,1

paket

peralatan

)

5,800 100%

(12

bulan)

330 100% (12

bulan)

120 100%

(12

bulan)

120 Persentase

pelaksanaan

program resi

gudang selama 5

tahun adalah 1

gedung, 1 paket

peralatan dan 36

bulan

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan Resi

Gudang

Jumlah

gedung/peralatan

yang tersedia dan

waktu

pelaksanaan resi

gudang

- - 1

gedung,1

paket

peralatan

5,800 12 bulan 330 12 bulan 120 12 bulan 120 Jumlah

gedung/peralatan

yang tersedia dan

waktu

pelaksanaan resi

gudang selama 5

tahun adalah

100% (1 gedung,

1 paket peralatan

dan 36 bulan)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Meningkatka

n efisiensi

perdaganga

n dalam

negeri

Rata-rata

ketersediaan

sembako dan

barang

penting

lainnya

Program

Peningkatan

Efisiensi

Perdagangan

Dalam Negeri

Persentase

Kelancaran arus

barang Sembilan

bahan pokok dan

barang penting

lainnya

486.257 Ton 6,5%

(517.863

,70 Ton)

235 6,5%

(551.524

,85 Ton)

195 6,5%

(587.373

,96 Ton)

170 6,5%

(625.553,

26 Ton)

200 6,5%

(666.214

,23 Ton)

300 Persentase

Kelancaran arus

barang Sembilan

bahan pokok dan

barang penting

lainnya selama 5

tahun meningkat

32,5%

(666.214,23 Ton)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan

Pengembangan

pasar dan

distribusi

barang/produk

Jumlah kegiatan

pasar murah dan

pemantauan

harga

100 Kegiatan/Kali 100

Kegiatan

/Kali

120 100

Kegiatan

/Kali

120 100

Kegiatan

/Kali

120 100

Kegiatan/

Kali

120 100

Kegiatan

/Kali

120 Jumlah kegiatan

pasar murah dan

pemantauan

harga selama 5

tahun sebanyak

500 Kegiatan/kali

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan

Peningkatan

sistem dan

jaringan informasi

perdagangan

Waktu

Operasionalisasi

UPTD Kendedes

sebagai sarana

Peningkatan

Sistem dan

Jaringan

Informasi

Perdagangan

12 Bulan 100%

(12

Bulan)

30 100%

(12

Bulan)

20 100%

(12

Bulan)

20 100% (12

Bulan)

50 100%

(12

Bulan)

150 Waktu

Operasionalisasi

UPTD Kendedes

sebagai sarana

Peningkatan

Sistem dan

Jaringan Informasi

Perdagangan

selama 5 tahun

adalah 100% (60

Bulan)

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Page 59: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Kegiatan

Pemantauan dan

pengedalian

perusahaan

Jumlah kegiatan

Pemantauan dan

pengedalian

perusahaan

1 Kegiatan 1

Kegiatan

25 1

Kegiatan

25 - - - Jumlah kegiatan

Pemantauan dan

pengedalian

perusahaan

selama 5 tahun

sebanyak 2

kegiatan

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan

Pengolahan data

dan informasi

perusahaan

Jumlah buku

laporan informasi

perusahaan

- 100

buku

30 - - - - Jumlah buku

laporan informasi

perusahaan

selama 5 tahun

sebanyak 100

buku

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Kegiatan

Pengembangan

Pasar Lelang

Daerah

Jumlah pasar

lelang yang diikuti

12 Kali 12 Kali 30 12 Kali 30 12 Kali 30 12 Kali 30 12 Kali 30 Jumlah pasar

lelang yang diikuti

selama 5 tahun

sebanyak 60 Kali

Bidang

Perdagangan

Kabupaten Malang

Persentase

peningkatan

administrasi

pungutan

retribusi

pasar

Rp 97.492.600,- 5,00%

(Rp

102.367.

230,-)

6,00%

(Rp

108.509.

263,-)

6,00%

(Rp

115.019.

819,-)

7,00%

(Rp

123.071.

207,-)

7,00%

(Rp

131.686.

191,-)

31,00% (Rp

131.686.191,-)

Bidang

Pengelolaan Pasar

Kabupaten Malang

Persentase

Biaya Balik

Nama dan

Perpanjanga

n SK

Rp 3.998.875.505,- 4,00%

(Rp

4.158.83

0.525,-)

4,00%

(Rp

4.325.18

3.746,-)

4,00%

(Rp

4.498.19

1.096,-)

4,00%

(Rp

4.678.11

8.739,-)

4,00%

(Rp

4.865.24

3.489,-)

20,00% (Rp

4.865.243.489,-)

Bidang

Pengelolaan Pasar

Kabupaten Malang

Mwningkatk

an

manajemen

pengelolaan

pasar dan

pembinaan

pedagang

Pencapaian

target retribusi

pelayanan

pasar yang

telah

ditetapkan

sebagai

pendapatan

asli daerah

Program

Peningkatan

Pengelolaan

Pasar dan

Pembinaan

Pedagang

Persentase

Pencapaian

target retribusi

pelayanan pasar

yang telah

ditetapkan

sebagai

pendapatan asli

daerah

100% 100% 160 100% 180 100% 180 100% 230 100% 270 Persentase

Pencapaian target

retribusi

pelayanan pasar

yang telah

ditetapkan

sebagai

pendapatan asli

daerah selama 5

tahun adalah

100% (selalu

mencapai target)

Bidang Pengelolaan

Pasar

Kabupaten Malang

Kegiatan

Intensifikasi dan

ekstensifikasi

pungutan retribusi

pasar

Persentase pasar

yang memberikan

kontribusi

retribusi

pelayanan pasar

sebagai PAD

33 Pasar 100%

(33

Pasar)

100 100%

(33

Pasar)

100 100%

(33

Pasar)

100 100% (33

Pasar)

150 100%

(33

Pasar)

170 Persentase pasar

yang memberikan

kontribusi retribusi

pelayanan pasar

sebagai PAD

selama 5 tahun

adalah 100% (33

pasar)

Bidang Pengelolaan

Pasar

Kabupaten Malang

Kegiatan

Pembinaan

disiplin pedagang

Jumlah pasar

sasaran

penyuluhan

peningkatan

disiplin pedagang

kakilima dan

asongan,

Pedagang Yang

Tertib dan Teratur

33 Pasar 26 Pasar 50 11 Pasar 70 11 Pasar 70 11 Pasar 70 16 Pasar 90 Jumlah pasar

sasaran

penyuluhan

peningkatan

disiplin pedagang

kakilima dan

asongan,

Pedagang Yang

Tertib dan Teratur

selama 5 tahun

sebanyak 75

pasar

Bidang Pengelolaan

Pasar

Kabupaten Malang

Terciptanya

pasar

daerah

yang tertib

dan aman

sebagai

penggerak

dan

penguat

roda

perekonom

ian rakyat

Meningkatn

ya

manajemen

pengelolaa

n pasar dan

disiplin

pedagang,

serta

pemberday

aan PKL di

dalam

lingkungan

pasar

Page 60: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Kegiatan

Penataan tempat

berusaha dipasar

Persentase

pelaksanaan

pendataan

pedagang pasar

33 Pasar 100%

(33

Pasar)

10 100%

(33

Pasar)

10 100%

(33

Pasar)

10 100% (33

Pasar)

10 100%

(33

Pasar)

10 Persentase

pelaksanaan

pendataan

pedagang pasar

selama 5 tahun

adalah 100% (33

Pasar)

Bidang Pengelolaan

Pasar

Kabupaten Malang

Mewujudkan

pasar yang

bersih dan

nyaman

Jumlah pasar

yang bersih

dan sarana

prasarana

kebersihan

Program

Pengembangan

Kinerja

Pengelolaan

Persampahan

Persentase

Jumlah pasar

yang terjaga

kebersihannya

33 Pasar 100%

(33

Pasar)

200 100%

(33

Pasar)

300 100%

(33

Pasar)

800 100% (33

Pasar)

1,100 100%

(33

Pasar)

1,100 Jumlah Pasar

yang dibangun

dan dipelihara

selama 5 tahun

adalah sebanyak

84 pasar

Bidang Pengelolaan

Pasar

Kabupaten Malang

Penyediaan

Prasarana dan

Sarana

Pengelolaan

Sampah

Jumlah pasar

yang terjaga

kebersihannya

dan sarana

prasarana

kebersihan

33 Pasar 33 Pasar 200 33 Pasar 300 33

Pasar/68

stel

800 33

Pasar/68

stel

1,100 33

Pasar/68

stel

1,100 Jumlah pasar

yang terjaga

kebersihannya

dan sarana

prasarana

kebersihan

selama 5 tahun

adalah sebanyak

33 pasar dan 204

stel pakaian kerja

lapangan

Bidang Pengelolaan

Pasar

Kabupaten Malang

Mewujudkan

sarana dan

prasarana

pasar untuk

mendukung

pergerakan

roda

perekonomi

an

masyarakat

Pasar yang

dibangun dan

dipelihara

Program

Pengembangan

dan

Pemeliharaan

Sarana dan

Prasarana Pasar

Jumlah Pasar

yang dibangun

dan dipelihara

100% 26 Pasar 10 26 Pasar 10 1 Pasar 50 21 Pasar 3,200 10 Pasar 800 Jumlah Pasar

yang dibangun

dan dipelihara

selama 5 tahun

adalah sebanyak

84 pasar

Bidang Pengelolaan

Pasar

Kabupaten Malang

Kegiatan

Pemeliharaan

dan perbaikan

sarana pasar

Jumlah Pasar

yang

dipelihara/diperba

iki

100% 26 Pasar 10 26 Pasar 10 1 Pasar 50 20 Pasar 700 10 Pasar 800 Jumlah Pasar

yang

dipelihara/diperbai

ki selama 5 tahun

sebanyak 83

pasar

Bidang Pengelolaan

Pasar

Kabupaten Malang

Kegiatan

Pembuatan

Sarana dan

Prasarana Pasar

Jumlah Pasar

yang dibangun

100% - - - 1 Pasar 2,500 - Jumlah Pasar

yang dibangun

selama 5 tahun

adalah sebanyak

1 pasar

Bidang Pengelolaan

Pasar

Pasar Karangploso

Kabupaten Malang

Mewujudkan

organisasi

yang

memiliki

kapabilitas

di bidang

industri,

perdaganga

n dan

pengelolaan

pasar

Mendukung

pelaksanaan

program

dan

kegiatan

untuk

mencapai

target

capaian

kinerja

Waktu

pelaksanaan

program dan

kegiataan

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Prosentase

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

brejalan sesuai

target

100% 100% 641 100% 646 100% 646 100% 666 100% 816 Persentase

pelaksanaan

pelayanan

administrasi

perkantoran

berjalan sesuai

target (100%)

Sekretariat Kabupaten Malang

Page 61: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Surat Menurat

Jumlah surat

masuk dan keluar

antar instansi

pemerintah dan

non pemerintah

4.000 Surat 1.000

Surat

2 1.000

Surat

2 1.000

Surat

2 1.000

Surat

2 1.000

Surat

2 Jumlah surat

masuk dan keluar

antar instansi

pemerintah dan

non pemerintah

selama 5 tahun

sebanyak 5.000

surat

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya Air

dan Listrik

Jumlah bulan

Pembayaran

rekening

Listrik,Air dan

telepon pada

Dinas,UPPD dan

UPTD

12 Bulan 12 Bulan 80 12 Bulan 85 12 Bulan 85 12 Bulan 95 12 Bulan 140 Jumlah bulan

Pembayaran

rekening Listrik,Air

dan telepon pada

Dinas,UPPD dan

UPTD selama 5

tahun sebanyak

60 Bulan

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan

dan Perizinan

Kendaraan

Dinas/Operasiona

l

Jumlah

pengurusan

perpanjanagan

STNK kendaraan

dinas /

operasional roda

empat

6 Mobil 6 Mobil 6 6 Mobil 6 6 Mobil 6 6 Mobil 6 6 Mobil 6 Jumlah

pengurusan

perpanjanagan

STNK kendaraan

dinas /

operasional roda

empat selama 5

tahun sebanyak

30 Mobil

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Administrasi

Keuangan

Jumlah bulan

pelaporan

administrasi

keuangan yang

tertib

12 Bulan 12 Bulan 80 12 Bulan 80 12 Bulan 80 12 Bulan 80 12 Bulan 120 Jumlah bulan

pelaporan

administrasi

keuangan yang

tertib selama 5

tahun adalah 60

bulan

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyediaan Jasa

Kebersihan

Kantor

Jumlah bulan

penyediaan

peralatan

kebersihan dan

bahan kebersihan

pada kantor

Dinas,UPPD dan

UPTD

12 Bulan 12 Bulan 30 12 Bulan 30 12 Bulan 30 12 Bulan 40 12 Bulan 50 Jumlah bulan

penyediaan

peralatan

kebersihan dan

bahan kebersihan

pada kantor

Dinas,UPPD dan

UPTD selama 5

tahun adalah 60

bulan

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyediaan Alat

Tulis Kantor

Jumlah bulan

Penyediaan alat

tulis kantor

Dinas,UPPD dan

UPTD

12 Bulan 12 Bulan 25 12 Bulan 25 12 Bulan 25 12 Bulan 25 12 Bulan 50 Jumlah bulan

Penyediaan alat

tulis kantor

Dinas,UPPD dan

UPTD selama 5

tahun adalah 60

bulan

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyediaan

Barang Cetakan

dan

Penggandaan

Jumlah bulan

penyediaan

barang cetak dan

pengadaan pada

kantor

Dinas,UPPD dan

UPTD

12 Bulan 12 Bulan 275 12 Bulan 275 12 Bulan 275 12 Bulan 275 12 Bulan 300 Jumlah bulan

penyediaan

barang cetak dan

pengadaan pada

kantor

Dinas,UPPD dan

UPTD selama 5

tahun adalah 60

bulan

Sekretariat Kabupaten Malang

Page 62: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Kegiatan

Penyediaan

komponen

instalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

Jumlah bulan

Penyediaan

Komponen

Instalasi Listrik /

Penerangan

Bangunan

Gedung Kantor

12 Bulan 12 Bulan 5 12 Bulan 5 12 Bulan 5 12 Bulan 5 12 Bulan 10 Jumlah bulan

Penyediaan

Komponen

Instalasi Listrik /

Penerangan

Bangunan

Gedung Kantor

selama 5 tahun

adalah 60 bulan

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyediaan

Makanan dan

Minuman

Jumlah bulan

Penyediaan

makan dan

minum rapat

12 Bulan 12 Bulan 8 12 Bulan 8 12 Bulan 8 12 Bulan 8 12 Bulan 8 Jumlah bulan

Penyediaan

makan dan minum

rapat selama 5

tahun adalah 60

bulan

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan Rapat-

Rapat Kordinasi

dan Konsultasi Ke

Dalam Daerah

Jumlah

pelaksanaan

rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi ke luar

daerah

100% 140

OHK

50 140 OHK 50 140 OHK 50 140 OHK 50 140

OHK

50 Jumlah

pelaksanaan rapat-

rapat koordinasi

dan konsultasi

dalam daerah

selama 5 tahun

sebanyak 700

OHK

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan Rapat-

Rapat Kordinasi

dan Konsultasi Ke

Luar Daerah

Jumlah

pelaksanaan

rapat-rapat

koordinasi dan

konsultasi dalam

daerah

100% 40 OHK 80 40 OHK 80 40 OHK 80 40 OHK 80 40 OHK 80 Jumlah

pelaksanaan rapat-

rapat koordinasi

dan konsultasi ke

luar daerah

selama 5 tahun

sebanyak 200

OHK

Sekretariat Kabupaten Malang

Menyediaka

n sarana

dan

prasarana

yang

memadai

dalam

menunjang

fungsi-fungsi

organisasi

Jumlah

minimum

sarana dan

prasarana

yang

memenuhi

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Persentase

sarana dan

prasarana

aparatur yang

meningkat atau

terpelihara

100% 100% 43 100% 30 100% 55 100% 30 100% 90 Persentase

sarana dan

prasarana

aparatur yang

meningkat atau

terpelihara selama

5 tahun tercapai

100%

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Pengadaan

Kendaraan Dinas

/ Operasional

Jumlah

Kendaraan Dinas

/ Operasional

6 Mobil - - - - - - - - - - Jumlah

Kendaraan Dinas

/ Operasional

sampai dengan 5

tahun adalah 6

Mobil (tidak ada

penambahan)

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Pengadaan

Mebelair

Jumlah Mebelair

yang diadakan

- - - - - - - - - - - Jumlah Mebelair

yang diadakan

selama 5 tahun

adalah NIHIL

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Pemeliharaan

rutin/berkala

gedung kantor

Jumlah gedung

kantor yang

terpelihara

1 gedung 1

gedung

13 - - - - Jumlah gedung

kantor yang

terpelihara selama

5 tahun sebanyak

1 gedung

Sekretariat Kabupaten Malang

Page 63: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Kegiatan

Pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan

dinas/oprasional

Jumlah

kendaraan

dinas/oprasional

yang terpelihara

100% 4 Mobil 20 4 Mobil 20 4 Mobil 20 4 Mobil 20 4 Mobil 20 Jumlah kendaraan

dinas/oprasional

yang terpelihara

selama 5 tahun

sebanyak 20

mobil

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Pemeliharaan

rutin/berkala

peralatan gedung

kantor

Jumlah peralatan

gedung kantor

yang terpelihara

100% 40 Unit 10 40 Unit 10 40 Unit 10 40 Unit 10 40 Unit 10 Jumlah peralatan

gedung kantor

yang terpelihara

selama 5 tahun

sebanyak 200

Unit

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Pengadaan

Peralatan

Gedung Kantor

Jumlah Peralatan

Gedung Kantor

yang diadakan

100% - - - - 8 Unit 25 - - 18 Unit 60 Jumlah Peralatan

Gedung Kantor

yang diadakan

selama 5 tahun

sebanyak 36 Unit

Sekretariat Kabupaten Malang

Meningkatka

n kualitas

dan

kuantitas

SDM yang

sesuai

dengan

kebutuhan

Jumlah SDM

yang

meningkat

kualiasnya

sesuai dengan

kebutuhan

Program

Peningkatan

Disiplin Aparatur

Persentase SDM

yang meningkat

kedisiplinannya

100% 100% 0 100% 45 100% 15 100% 0 100% 0 Persentase SDM

yang meningkat

kedisiplinannya

selama 5 tahun

adalah 100%

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Pengadaan

Pakaian Dinas

Beserta

Perlengkapannya

Jumlah Pakaian

Dinas Beserta

Perlengkapannya

yang diadakan

100% - - 150 Stel 45 - - - - - - Jumlah Pakaian

Dinas Beserta

Perlengkapannya

yang diadakan

selama 5 tahun

adalah 150 stel

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Pengadaan

Pakaian Khusus

Hari-Hari Tertentu

Jumlah pakaian

batik / olahraga

yang diadakan

100% - - - - 65 Stel 15 - - - - Jumlah pakaian

batik / olahraga

yang diadakan

selama 5 tahun

adalah 65 stel

Sekretariat Kabupaten Malang

Meningkatka

n kapasitas

sumberdaya

aparatur

sesuai

kebutuhan

Jumlah

sumber daya

aparatur yang

meningkat

kapasitasnya

Program

peningkatan

kapasitas sumber

daya aparatur

Jumlah sumber

daya aparatur

yang meningkat

kapasitasnya

30 Orang 4 Orang 10 4 Orang 10 4 Orang 10 4 Orang 10 4 Orang 10 Jumlah sumber

daya aparatur

yang meningkat

kapasitasnya

selama 5 tahun

sebanyak 20

Orang

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Pendidikan dan

Pelatihan Formal

Jumlah aparatur

yang mengikuti

pendidikan dan

pelatihan formal

(Diklat Prajab dan

PIM)

30 Orang 4 Orang 10 4 Orang 10 4 Orang 10 4 Orang 10 4 Orang 10 Jumlah aparatur

yang mengikuti

pendidikan dan

pelatihan formal

(Diklat Prajab dan

PIM) selama 5

tahun sebanyak

20 Orang

Sekretariat Kabupaten Malang

Page 64: R E N C A N A S T R A T E G IS S A T U A N K E R J A P E R ...disperindag.malangkab.go.id/downloads/cover REVIEW renstra (8 files... · Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Review

1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 204

Mencapai

pelaksanaan

pembangun

an di sektor

industri,

perdaganga

n dan pasar

sesuai

dengan

yang

direncanaka

n

Jumlah

Dokumen

perencanaan

dan pelaporan

organisasi

Program

Peningkatan

Pengembangan

Sisitem

Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

Persentase

penyelesaian

dokumen

perencanaan,

laporan capaian

kinerja dan

laporan keuangan

100% 100% 17 100% 17 100% 17 100% 17 100% 62 Persentase

penyelesaian

dokumen

perencanaan,

laporan capaian

kinerja dan

laporan keuangan

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyusunan

Pelaporan

Keuangan Akhir

Tahun

Jumlah laporan

laporan

Keuangan Akhir

Tahun

100% 1

Laporan

4 1

Laporan

4 1

Laporan

4 1

Laporan

4 1

Laporan

4 Jumlah dokumen

laporan Keuangan

Akhir Tahun

selama 5 tahun

sebanyak 5

laporan

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyusunan

Laporan Capaian

Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

Jumlah dok

perencanaan dan

lap capaian

kinerja sbg

pelaksanaan

program/kegiatan

sesuai

perencanaan

100% 2

Dokume

n

5 2

Dokume

n

5 2

Dokume

n

5 2

Dokumen

5 10

Dokume

n

50 Jumlah dok

perencanaan dan

lap capaian

kinerja selama 5

tahun sebanyak

20 dokumen

Sekretariat Kabupaten Malang

Kegiatan

Penyusunan

Laporan

Keuangan

Semesteran

Jumlah Dok

Laporan

Keuangan

Semesteran

100% 2

Laporan

8 2

Laporan

8 2

Laporan

8 2

Laporan

8 2

Laporan

8 Jumlah Dok

Laporan

Keuangan

Semesteran

selama 5 tahun

sebanyak 10

laporan

Sekretariat Kabupaten Malang

KEPALA DINAS

PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN PASAR

KABUPATEN MALANG

Ir. HELIJANTI KOENTARI

Pembina Utama Muda

NIP. 19600314 198503 2 007