PTBA Annual Report 2011

Laporan Tahunan 2011 Annual Report

Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan Menuju Pertumbuhan yang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang Gemilangyang GemilangMenuju Pertumbuhan yang Gemilang

PT BUKIT ASAM (PERSERO) Tbk

Toward Excellent GrowthToward Excellent GrowthToward Excellent GrowthToward Excellent GrowthToward Excellent GrowthToward Excellent GrowthToward Excellent GrowthToward Excellent Growth

1PT Bukit Asam Tbk . 2011 Annual Report

Langkah dan upaya dalam mengembangkan usaha PT Bukit Asam (Persero) Tbk (PTBA) secara integrasi menghasilkan pertumbuhan dan perkembangan dalam kemajuan usaha Perseroan yang terus berlanjut.

An integrated course of action in expanding the Companys business results in sustainable corporate growth and development.

PT Bukit Asam Tbk . 2011 Annual Report

1

PT Bukit Asam Tbk . Laporan Tahunan 2011

Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Meraih Peningkatan Kinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalKinerja secara OptimalMeraih Peningkatan Kinerja secara OptimalOptimizing Business PerformanceOptimizing Business PerformanceOptimizing Business PerformanceOptimizing Business PerformanceOptimizing Business PerformanceOptimizing Business PerformanceOptimizing Business PerformanceOptimizing Business PerformanceOptimizing Business PerformanceOptimizing Business PerformanceOptimizing Business PerformanceOptimizing Business Performance

2

PT Bukit Asam Tbk . Laporan Tahunan 2011PT Bukit Asam Tbk . Laporan Tahunan 2011


Total pendapatan

triliun trillion

Total revenue

Net profit

Rp10,6

54,5%

Perseroan berhasil mengoptimalkan peluang dari kenaikan harga komoditas batubara pada tahun 2011 sehingga mampu meningkatkan total pendapatan sebesar 33,8% menjadi sebesar Rp10,58 triliun dari Rp7,91 triliun pada 2010.

In 2011 the Company successfully took advantage of coal price increase and thus raised total revenue by 33.8% to Rp10.58 trillion from Rp7.91 trillion in 2010.

PTBAs consistency in promoting operational innovations towards efficiency resulted in a sharp net profit increase of 54.5% to Rp3.09 trillion in 2011 from Rp2.00 trillion the previous year.

Konsistensi PTBA dalam menggalakkan serangkaian inovasi operasional untuk meningkatkan efisiensi, terbukti sukses melonjakkan net profit secara tajam hingga 54,5% menjadi Rp3,09 triliun di tahun 2011 dari Rp2,00 triliun pada tahun sebelumnya.


4PT Bukit Asam Tbk . Laporan Tahunan 2011

Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Memaksimalkan Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Pendapatan melalui Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Strategi Product MixProduct MixProduct MixProduct MixProduct MixProduct MixProduct MixProduct MixProduct MixProduct MixProduct MixProduct MixProduct Mix

Memaksimalkan Pendapatan melalui Strategi Product Mix Maximizing Revenue through Maximizing Revenue through Maximizing Revenue through Maximizing Revenue through Maximizing Revenue through Maximizing Revenue through Maximizing Revenue through Maximizing Revenue through Maximizing Revenue through Maximizing Revenue through Maximizing Revenue through Product Mix StrategyProduct Mix StrategyProduct Mix StrategyProduct Mix StrategyProduct Mix StrategyProduct Mix StrategyProduct Mix StrategyProduct Mix StrategyProduct Mix StrategyProduct Mix StrategyMaximizing Revenue through Product Mix Strategy


Total penjualan 4,0%Efektivitas Perseroan dalam menerapkan strategi product mix berhasil meningkatkan total pendapatan dengan persentase lebih tinggi, kendati volume penjualan hanya meningkat 4,0% menjadi 13,47 juta ton dari volume penjualan 2010 sebesar 12,95 juta ton.

The Companys product mix strategy effectively raised total revenue with a higher percentage, although sales volume rose only 4.0% to 13.47 million tons from 2010 which totalled 12.95 million tons.

Total sales volume


Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi Meningkatkan Efisiensi OperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalOperasionalMeningkatkan Efisiensi OperasionalEnhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency Enhancing Operational Efficiency


Biaya pemindahan material per bcm

9,2%Langkah pengendalian biaya terus dilaksanakan secara efektif sejalan dengan inovasi untuk peningkatan efisiensi operasional, sehingga membuahkan hasil peningkatan volume produksi dengan biaya per output produk yang terkendali.

Peningkatan efisiensi tersebut ditunjukkan oleh penurunan biaya pemindahan material per bcm dalam rangka produksi batubara swakelola di mulut tambang yang 9,2% lebih rendah dari biaya tahun 2010.

Cost efficiency measures continued to be taken concurrently with operational innovations, causing production volume to increase at manageable per-product-output cost.

Improved efficiency was reflected by declining overburden removal cost per bcm from in house mine mouth coal production which was 9.2% lower than 2010 cost.

tahun 2010.

Improved efficiency was reflected by declining overburden removal cost per bcm from in house mine mouth coal production which was 9.2% lower than 2010 cost.

Overburden removal cost per bcm


Terobosan untuk Terobosan untuk Terobosan untuk Terobosan untuk Terobosan untuk Terobosan untuk Terobosan untuk Terobosan untuk Terobosan untuk Terobosan untuk Terobosan untuk Terobosan untuk Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Mengatasi Keterbatasan Kapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas AngkutanKapasitas Angkutan

Terobosan untuk Mengatasi Keterbatasan Kapasitas AngkutanBreakthrough in Overcoming Breakthrough in Overcoming Breakthrough in Overcoming Breakthrough in Overcoming Breakthrough in Overcoming Breakthrough in Overcoming Breakthrough in Overcoming Breakthrough in Overcoming Breakthrough in Overcoming Breakthrough in Overcoming Breakthrough in Overcoming Transport Capacity Constraint Transport Capacity Constraint Transport Capacity Constraint Transport Capacity Constraint Transport Capacity Constraint Transport Capacity Constraint Transport Capacity Constraint Transport Capacity Constraint Transport Capacity Constraint Transport Capacity Constraint Transport Capacity Constraint Breakthrough in Overcoming Transport Capacity Constraint


Menuju volume angkutan

Pelaksanaan revitalisasi dan optimasi fasilitas penunjang transportasi dan peningkatan kapasitas angkut batubara melalui jalur kereta api eksisting bekerjasama dengan PT KAI, memungkinkan PTBA menaikkan volume pengangkutan sebesar 9,9% menjadi sebesar 11,48 juta ton pada 2011 dari 10,76 juta ton pada 2010.

PTBA tengah merintis tiga skenario pengangkutan batubara menjadi 82 juta ton dalam jangka panjang.

Revitalizing and optimizing transport infrastructure and upgrading coal loading capacity by existing railway track jointly with PT KAI enabled PTBA to step up loading volume by 9.9% to 11.83 million tons in 2011 from 10.76 million tons in 2010.

PTBA is currently working on three scenarios of enhancing coal transport to 82 million tons in the long term.

juta ton per tahunmillion tons annually82

Striving for transport volume of

10


Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara Spektrum Usaha secara TerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasiTerintegrasi

Mengembangkan Spektrum Usaha secara TerintegrasiIntegrated Expansion of Integrated Expansion of Integrated Expansion of Integrated Expansion of Integrated Expansion of Integrated Expansion of Integrated Expansion of Integrated Expansion of Integrated Expansion of Integrated Expansion of Business SpectrumBusiness SpectrumBusiness SpectrumBusiness SpectrumBusiness SpectrumBusiness SpectrumBusiness SpectrumBusiness SpectrumBusiness SpectrumBusiness SpectrumIntegrated Expansion of Business Spectrum

11


PTBA berhasil merintis realisasi pengembangan sejumlah lini usaha baru termasuk pemboran eksplorasi Coal Bed Methane (CBM) yang segera dilanjutkan dengan tahap eksploitasi, pencapaian tahap comissioning pada pembangunan PLTU skala kecil, dan penanda-tangan kontrak Engineering Procurement Construction (EPC) pada beberapa proyek pembangunan PLTU skala menengah dan besar.

Penyelesaian program terintegrasi tersebut memberikan peluang tambahan pendapatan dari penjualan CBM, penjualan daya listrik dan semakin terbukanya pasar bagi cadangan batubara kalori rendah.

PTBA was able to establish a few new business lines covering Coal Bed Methane (CBM) exploration to be soon followed by exploitation, commissioning of small scale TPP construction, and signing Engineering Procurement Construction (EPC) contract in relation to several medium and large scale TPP construction projects.

Completion of such integrated programs would augment revenue from CBM and electricity sales and open up a wider market for low calorie coal product.

Cadangan CBM

Cadangan CBM

Tanjung Enim

Ombilin

CBM reserves

CBM reserves

TCF

TCF

0,80,4

12


Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Mewujudkan Komitmen Pelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganPelestarian LingkunganMewujudkan Komitmen Pelestarian LingkunganRealizing Commitment to Realizing Commitment to Realizing Commitment to Realizing Commitment to Realizing Commitment to Realizing Commitment to Realizing Commitment to Realizing Commitment to Realizing Commitment to Realizing Commitment to Realizing Commitment to Environmental Conservation Environmental Conservation Environmental Conservation Environmental Conservation Environmental Conservation Environmental Conservation Environmental Conservation Environmental Conservation Environmental Conservation Realizing Commitment to Environmental Conservation

Laporan Tahunan 2011

13


Pembangunan TAHURA Tanjung Enim seluasDevelopment of TAHURA Tanjung Enim of

Perseroan melanjutkan pembangunan TAHURA Tanjung Enim seluas 5.394 ha, sebagai realisasi komitmen pelestarian lingkungan seiring penerapan prosedur pengelolaan lingkungan terakreditasi dan pola penambangan green mining. Hasilnya: PTBA kembali meraih predikat PROPER HIJAU tingkat nasional.

5.394 hektar hectares

The Company proceeded with the development of TAHURA Tanjung Enim measuring 5,394 Ha, as a realization of its commitment to environmental conservation by implementing accredited environmental management procedures and green mining scheme. The result: PTBA was once again awarded National GREEN PROPER trophy.

14


SASARAN PENGEMBANGAN PERUSAHAANSASARAN PENGEMBANGAN PERUSAHAANSASARAN PENGEMBANGAN PERUSAHAANSASARAN PENGEMBANGAN PERUSAHAANSASARAN PENGEMBANGAN PERUSAHAANSASARAN PENGEMBANGAN PERUSAHAANSASARAN PENGEMBANGAN PERUSAHAANSASARAN PENGEMBANGAN PERUSAHAANCOMPANY DEVELOPMENT GOAL

DIVERSIFIKASI PENDAPATANDiversification of Earnings

PENGEMBANGAN OPERASIONALOperational Development MENINGKATKAN TATA KELOLA

Corporate Governance Development

MENINGKATKAN SUMBER DAYA MANUSIA

Human Resources Development

MENINGKATKAN PENGEMBANGAN LINGKUNGAN

Environmental DevelopmentBATUBARA KALORI RENDAH

Low Calorie Coal

PEMBANGKIT LISTRIKTENAGA UAP

Thermal Power PlantCOAL BED METHANE (CBM)

TEKNOLOGI INFORMASIInformation Technology

PERALATAN PRODUKSIProduction Equipment

INFRASTRUKTURInfrastructure

Pemanfaatan sebagai bahan bakar PLTU milik sendiri maupun milik IPP lain.

To be used as TPP fuel for the Company and other IPP.

Memenuhi keperluan daya listrik sendiri.Menjual listrik kepada PLN.

Meeting the Companys electricity needs

Selling electricy to PLN

Sebagai Bahan Bakar PLTU Dijual sebagai BBGMeningkatkan keselamatan tambang

To fuel TPP To be sold as gas fuelTo improve mining safety

Evaluasi dan penggantian sistim operasional (software) secara berkala.Upgrade peralatan hardware.

Periodic evaluation & replacement of software;Upgrading hardware.

Optimalisasi 5 unit BWE sistem.Penggantian dan Penambahan armada truk & shovel dengan kapasitas yang lebih besar.

Optimizing 5 BWE system.Replacement and addition with bigger truck & shovel.

Peningkatan kapasitas bongkar muat pelabuhan dan stockpile.Bekerja sama dengan PT KAI untuk meningkatkan kapasitas angkut pada jaringan yang sudah ada.Membangun jaringan KA khusus batubara

Increasing loading port & discharging capacity and stockpile.Cooperation with PT KAI to increase existing railway transport capacity.Constructing coal-transport railway.

Melengkapi seluruh pranata organisasi.Meningkatkan best practises penerapan GCG dan evaluasi berkala

Equipping all organizational system.Enhancing GCG best practices and periodic assessment.

Meningkatkan kompetensi SDM melalui pelatihan dan evaluasi secara berkala.

Develop HR competence by training and periodic evaluation.

Pelaksanaan Program CSR dan Pengembangan Masyarakat. Pelaksanaan Revegetasi dan pembangunan Taman Hutan Rakyat, secara bertahap di lokasi rencana Zona Penerima.

CSR and Community Development program.Revegetation and development of Peoples Forest Park in Receiving Zone.

Penanda tanganan adendum perjanjian penjualan batubara kalori peringkat rendah dengan PLN

Signing addendum to low-calorie coal sales contract with PLN

Pembangunan PLTU Unit Tanjung Enim 3x10 MW mencapai 93,5%.Pembangunan PLTU Tarahan 2x8 MW memasuki tahap pra-konstruksi.Tender ulang kontrak EPC dan negosiasi tarif listrik untuk PLTU 2x10 MW Peranap, Riau.Ground breaking pembangunan PLTU Banjarsari 2x110 MW.Mendapatkan LOI sebagai pemenang proyek pembangunan PLTU Banko Tengah berkapasitas 2X620 MW.Peserta tunggal tender pembangunan IPP PLTU Riau berkapasitas 2x300MW.Ikut serta dalam tender IPP PLTU 2x200 MW di Madura.

Tanjung Enim Power Plant 3x10 MW - 93.5% completed.Tarahan 2x8 MW pre-construction stage.Peranap Riau 2x110 MW EPC re- tender and electricity tariff negotiation.Ground-breaking of Banjarsari 2x100 MW construction. Declared the winner of Banko Tengah 2x620 MW construction and obtained LOI.The sole bidder for Riau 2x300 MW construction.Participated in tender for Madura 2x200 MW construction.

CBM Tanjung EnimPemboran 2 lubang Core Hole dan 1 lubang pilot.Penanda tanganan Join Operation Agreement PTBA-Pertamina-Dart Energy.

CBM OmbilinPembentukan Konsosium PTBA-PT Lion Global Energi (PT LGE).Evaluasi awal gas in place (GIP) sekitar 0,4 TCF.

Tanjung Enim CBMDrilling 2 core holes and 1 pilot hole.Signing Joint Operation Agreement among PTBA-Pertamina-Dart Energy.

Ombilin CBMFormation of PTBA PT Lion Global Energi (PTLGE) consortium.Initial evaluation discovered gas in place (GIP) of around 0.4 TCF.

Go-live Supply Chain Management System (SCMS).Upgrade perangkat keras.Implementasi E-Procurement.Implementasi enterprise content management system (ECMS).

Go-live Supply Chain Management System (SCMS).Upgrade hardwareImplement e-procurementImplement Enterprise Content Management System (ECMS)

Commissioning 2 unit BWE dan 1 Spreader di MTBU.Penyelesaian perawatan rutin 2 unit BWE lain.Realisasi program penambahan APU, truck dan shovel kapasitas lebih besar.

Commissioning 2 BWE and 1 Spreader at MTBURegular maintenance of 2 other BWEEquipment addition with bigger truck & shovel

Peningkatan kapasitas Coal Handling Facilities (CHF) di Tarahan, Kertapati dan Tanjung Enim.Penyelesaian Refurbishment dermaga Kertapati.Penyelesaian perbaikan fasilitas di MTBU.Penanda-tanganan CTA dengan PT KAI.Menyediakan fasilitas tambang Peranap. Perpanjangan HOA angkutan KA khusus batubara ke Tanjung Api-api (Sumsel) dengan Adani (India).

Upgrade Tarahan, Kertapati and Tanjung Enim CHF capacity Finalised refurbishment of Kertapati PierCompletion of MTBU facility repairSigning CTA with PTKAIPreparing Peranap mine facilitySigning extention of HOA with Adani (India) for special railway track to Tanjung Api-api (South Sumatra)

Penyempurnaan Board Manual.Sosialisasi Code of Conduct (COC).Persiapan penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System)Perbaikan implementasi Manajemen Risiko.

Revise Board ManualSocialize Code of Conduct Prepare implementation of whistle blowing systemImprove risk management implementation

Penyelesaian career path dan succession plan.Mapping kebutuhan pegawai.Penyiapan Perjanjian Kerja Bersama.Program pelatihan diikuti oleh 2.550 pegawai.Uji kompetensi terhadap 630 orang pegawai.

Finalize career path and succession planPersonnel requirement mappingDraw upCollective Labor Agreement Training program attended by 2,550 employeesCompetence test for 630 employees

Peluncuran program Ayo Sekolah.Pelaksanaan program Musrenbang.Memantau lingkungan agar sesuai standar Baku Mutu Lingkungan (BML).Peningkatan kualitas sumber air.Revegetasi lahan pasca tambang bertahap dan berkelanjutan

Lets go to school programDevelopment plan (Musrenbang) programEnvironmental monitoring by environment quality standardImprovement of water sources qualityGradual and sustainable revegetation of post-mining area

Memanfaatkan nilai ekonomi batubara kalori peringkat rendah sebesar lebih kurang 34% dari cadangan batubara yang selama ini belum dieksploitasi.

Utilizing economic value of low-calorie coal at approx. 34% of unexploited reservest dah sebesar kurang lebih 34

Membangun PLTU kecil untuk kebutuhan sendiri di tiga lokasi.Membangun PLTU ukuran sedang dan besar untuk dijual ke PLN.

Constructing small-scale TPP for own use in three locations.Constructing medium- and large-scale TPP for sale to PLN

Mengembangkan potensi ekonomi CBM di wilayah konsesi PTBA (Tanjung Enim, Ombilin dan Peranap).

Developing economic potentials of CBM in PTBA concession areas (Tanjung Enim, Ombilin and Peranap)

Menjadikan TI sebagai tulang punggung operasional Perseroan.

Make IT the Companys operational backbone.

Meningkatkan produksi swakelola dengan porsi diatas 40%

Boost in house production higher than 40%.

Menunjang volume penjualan hingga 82 juta ton/tahun.

Step up sales volume to 82 million tons per year.

Menjadi Good Corporate Citizen.

Be a Good Corporate Citizen.

SDM yang memiliki kualitas internasional.

Prepare world-class human resource.

Peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar.Terpeliharanya lingkungan alam yang lebih asri.

Improve surrounding community welfare.Preserve surrounding environment.

TUJU

AN

obje

ctiv

ePR

OGR

AM

201

120

11 p

rogr

amJA

NGK

A P

AN

JAN

Glo

ng t

erm

15


DIVERSIFIKASI PENDAPATANDiversification of Earnings

PENGEMBANGAN OPERASIONALOperational Development MENINGKATKAN TATA KELOLA

Corporate Governance Development

MENINGKATKAN SUMBER DAYA MANUSIA

Human Resources Development

MENINGKATKAN PENGEMBANGAN LINGKUNGAN

Environmental DevelopmentBATUBARA KALORI RENDAH

Low Calorie Coal

PEMBANGKIT LISTRIKTENAGA UAP

Thermal Power PlantCOAL BED METHANE (CBM)

TEKNOLOGI INFORMASIInformation Technology

PERALATAN PRODUKSIProduction Equipment

INFRASTRUKTURInfrastructure

Pemanfaatan sebagai bahan bakar PLTU milik sendiri maupun milik IPP lain.

To be used as TPP fuel for the Company and other IPP.

Memenuhi keperluan daya listrik sendiri.Menjual listrik kepada PLN.

Meeting the Companys electricity needs

Selling electricy to PLN

Sebagai Bahan Bakar PLTU Dijual sebagai BBGMeningkatkan keselamatan tambang

To fuel TPP To be sold as gas fuelTo improve mining safety

Evaluasi dan penggantian sistim operasional (software) secara berkala.Upgrade peralatan hardware.

Periodic evaluation & replacement of software;Upgrading hardware.

Optimalisasi 5 unit BWE sistem.Penggantian dan Penambahan armada truk & shovel dengan kapasitas yang lebih besar.

Optimizing 5 BWE system.Replacement and addition with bigger truck & shovel.

Peningkatan kapasitas bongkar muat pelabuhan dan stockpile.Bekerja sama dengan PT KAI untuk meningkatkan kapasitas angkut pada jaringan yang sudah ada.Membangun jaringan KA khusus batubara

Increasing loading port & discharging capacity and stockpile.Cooperation with PT KAI to increase existing railway transport capacity.Constructing coal-transport railway.

Melengkapi seluruh pranata organisasi.Meningkatkan best practises penerapan GCG dan evaluasi berkala

Equipping all organizational system.Enhancing GCG best practices and periodic assessment.

Meningkatkan kompetensi SDM melalui pelatihan dan evaluasi secara berkala.

Develop HR competence by training and periodic evaluation.

Pelaksanaan Program CSR dan Pengembangan Masyarakat. Pelaksanaan Revegetasi dan pembangunan Taman Hutan Rakyat, secara bertahap di lokasi rencana Zona Penerima.

CSR and Community Development program.Revegetation and development of Peoples Forest Park in Receiving Zone.

Penanda tanganan adendum perjanjian penjualan batubara kalori peringkat rendah dengan PLN

Signing addendum to low-calorie coal sales contract with PLN

Pembangunan PLTU Unit Tanjung Enim 3x10 MW mencapai 93,5%.Pembangunan PLTU Tarahan 2x8 MW memasuki tahap pra-konstruksi.Tender ulang kontrak EPC dan negosiasi tarif listrik untuk PLTU 2x10 MW Peranap, Riau.Ground breaking pembangunan PLTU Banjarsari 2x110 MW.Mendapatkan LOI sebagai pemenang proyek pembangunan PLTU Banko Tengah berkapasitas 2X620 MW.Peserta tunggal tender pembangunan IPP PLTU Riau berkapasitas 2x300MW.Ikut serta dalam tender IPP PLTU 2x200 MW di Madura.

Tanjung Enim Power Plant 3x10 MW - 93.5% completed.Tarahan 2x8 MW pre-construction stage.Peranap Riau 2x110 MW EPC re- tender and electricity tariff negotiation.Ground-breaking of Banjarsari 2x100 MW construction. Declared the winner of Banko Tengah 2x620 MW construction and obtained LOI.The sole bidder for Riau 2x300 MW construction.Participated in tender for Madura 2x200 MW construction.

CBM Tanjung EnimPemboran 2 lubang Core Hole dan 1 lubang pilot.Penanda tanganan Join Operation Agreement PTBA-Pertamina-Dart Energy.

CBM OmbilinPembentukan Konsosium PTBA-PT Lion Global Energi (PT LGE).Evaluasi awal gas in place (GIP) sekitar 0,4 TCF.

Tanjung Enim CBMDrilling 2 core holes and 1 pilot hole.Signing Joint Operation Agreement among PTBA-Pertamina-Dart Energy.

Ombilin CBMFormation of PTBA PT Lion Global Energi (PTLGE) consortium.Initial evaluation discovered gas in place (GIP) of around 0.4 TCF.

Go-live Supply Chain Management System (SCMS).Upgrade perangkat keras.Implementasi E-Procurement.Implementasi enterprise content management system (ECMS).

Go-live Supply Chain Management System (SCMS).Upgrade hardwareImplement e-procurementImplement Enterprise Content Management System (ECMS)

Commissioning 2 unit BWE dan 1 Spreader di MTBU.Penyelesaian perawatan rutin 2 unit BWE lain.Realisasi program penambahan APU, truck dan shovel kapasitas lebih besar.

Commissioning 2 BWE and 1 Spreader at MTBURegular maintenance of 2 other BWEEquipment addition with bigger truck & shovel

Peningkatan kapasitas Coal Handling Facilities (CHF) di Tarahan, Kertapati dan Tanjung Enim.Penyelesaian Refurbishment dermaga Kertapati.Penyelesaian perbaikan fasilitas di MTBU.Penanda-tanganan CTA dengan PT KAI.Menyediakan fasilitas tambang Peranap. Perpanjangan HOA angkutan KA khusus batubara ke Tanjung Api-api (Sumsel) dengan Adani (India).

Upgrade Tarahan, Kertapati and Tanjung Enim CHF capacity Finalised refurbishment of Kertapati PierCompletion of MTBU facility repairSigning CTA with PTKAIPreparing Peranap mine facilitySigning extention of HOA with Adani (India) for special railway track to Tanjung Api-api (South Sumatra)

Penyempurnaan Board Manual.Sosialisasi Code of Conduct (COC).Persiapan penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System)Perbaikan implementasi Manajemen Risiko.

Revise Board ManualSocialize Code of Conduct Prepare implementation of whistle blowing systemImprove risk management implementation

Penyelesaian career path dan succession plan.Mapping kebutuhan pegawai.Penyiapan Perjanjian Kerja Bersama.Program pelatihan diikuti oleh 2.550 pegawai.Uji kompetensi terhadap 630 orang pegawai.

Finalize career path and succession planPersonnel requirement mappingDraw upCollective Labor Agreement Training program attended by 2,550 employeesCompetence test for 630 employees

Peluncuran program Ayo Sekolah.Pelaksanaan program Musrenbang.Memantau lingkungan agar sesuai standar Baku Mutu Lingkungan (BML).Peningkatan kualitas sumber air.Revegetasi lahan pasca tambang bertahap dan berkelanjutan

Lets go to school programDevelopment plan (Musrenbang) programEnvironmental monitoring by environment quality standardImprovement of water sources qualityGradual and sustainable revegetation of post-mining area

Memanfaatkan nilai ekonomi batubara kalori peringkat rendah sebesar lebih kurang 34% dari cadangan batubara yang selama ini belum dieksploitasi.

Utilizing economic value of low-calorie coal at approx. 34% of unexploited reservest dah sebesar kurang lebih 34

Membangun PLTU kecil untuk kebutuhan sendiri di tiga lokasi.Membangun PLTU ukuran sedang dan besar untuk dijual ke PLN.

Constructing small-scale TPP for own use in three locations.Constructing medium- and large-scale TPP for sale to PLN

Mengembangkan potensi ekonomi CBM di wilayah konsesi PTBA (Tanjung Enim, Ombilin dan Peranap).

Developing economic potentials of CBM in PTBA concession areas (Tanjung Enim, Ombilin and Peranap)

Menjadikan TI sebagai tulang punggung operasional Perseroan.

Make IT the Companys operational backbone.

Meningkatkan produksi swakelola dengan porsi diatas 40%

Boost in house production higher than 40%.

Menunjang volume penjualan hingga 82 juta ton/tahun.

Step up sales volume to 82 million tons per year.

Menjadi Good Corporate Citizen.

Be a Good Corporate Citizen.

SDM yang memiliki kualitas internasional.

Prepare world-class human resource.

Peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar.Terpeliharanya lingkungan alam yang lebih asri.

Improve surrounding community welfare.Preserve surrounding environment.

1515

MENINGKATKAN PENGEMBANGAN

Informasi Bagi InvestorInvestors Information

Laporan ManajemenManagement Report

Laporan Pengelolaan Operasional

Operational Management Report

16Informasi Perseroan

Corporate Information

26

16

Ikhtisar Utama

Main Highlights

36 46 70


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN(Dalam jutaan Rp)

2011 2010 2009 2008* 2007 BALANCE SHEET (In million Rp)

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 6.791.291 5.054.075 4.709.104 3.041.720 2.222.819 Cash and cash Equivalents

Piutang usaha (bersih) 1.180.195 997.178 1.505.459 1.376.624 560.508 Trade receivables (net)

Persediaan (bersih) 644.833 423.678 409.901 420.040 271.482 Inventories (net)

Aset lancar lainnya (bersih) 242.941 171.022 158.927 111.133 25.541 Other current Assets (net)

Jumlah Aset lancar 8.859.260 6.645.953 6.783.391 4.949.517 3.080.350 Total Current Assets Investasi pada perusahaan asosiasi 403.083 266.979 122.620 125.972 83.019 Investment in associates

Properti pertambangan (bersih) 174.824 187.542 199.063 199.063 - Mining properties

Aset tetap (bersih) 1.140.466 921.005 446.754 383.932 360.571 Fixed assets, (net) Aset tidak lancar lainnya (bersih) 929.471 701.220 526.750 447.908 455.241 Other non-current assets (net) Aset tidak lancar 2.647.844 2.076.746 1.295.187 1.156.875 898.831 Non-current assets Jumlah aset 11.507.104 8.722.699 8.078.578 6.106.392 3.979.181 Total assets

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITY AND EQUITY

Utang usaha 122.282 73.156 58.097 69.190 99.137 Trade payables Biaya yang masih harus dibayar 1.249.680 748.235 789.369 644.152 293.352 Accrued expenses Utang pajak 413.217 197.836 431.230 562.661 188.055 Taxes payable Liabilitas jangka pendek lainnya 127.244 128.501 102.212 76.987 163.870 Other current liabilities Jumlah liabilitas jangka pendek 1.912.423 1.147.728 1.380.908 1.352.990 744.414 Total current liabilities Penyisihan manfaat pensiun dan kesejahteraan karyawan 1.224.815 959.072 759.792 553.779 447.347 Provision for retirement and employee benefits Penyisihan beban pengelolaan lingkungan hidup setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 204.864 174.343 151.266 120.848 99.765

Provision for environmental protection and reclamation net of current portion

Liabilitas jangka panjang lainnya - 308 774 1.116 - Other long term liabilities Liabilitas jangka panjang 1.429.679 1.133.723 911.832 675.743 547.112 Total Non-Currents Liabilities Jumlah liabilitas 3.342.102 2.281.451 2.292.740 2.028.733 1.291.526 Total Liabilities Ekuitas 8.088.259 6.366.736 5.701.372 3.998.132 2.675.501 Equity Kepentingan Non Pengendali 76.743 74.512 84.466 79.527 12.154 Non controlling interest Jumlah ekuitas 8.165.002 6.441.248 5.785.838 4.077.659 2.687.655 Total Equity Jumlah liabilitas dan ekuitas 11.507.104 8.722.699 8.078.578 6.106.392 3.979.181 Total Liabilities And Equity Modal kerja bersih 6.946.837 5.498.225 5.402.483 3.596.527 2.335.936 Net - Working Capital

LAPORAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF (Dalam jutaan Rp, kecuali laba bersih per saham)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME(In million Rp, except earnings per share)

Penjualan 10.581.570 7.909.154 8.947.854 7.216.228 4.123.855 Sales Beban pokok penjualan (5.302.592) (4.258.988) (4.104.301) (3.686.136) (2.501.030) Cost of sales Laba bruto 5.278.978 3.650.166 4.843.553 3.530.092 1.622.825 Gross profit Beban usaha (1.613.949) (1.346.008) (1.295.238) (1.036.150) (725.841) Operating expenses Laba usaha 3.665.029 2.304.158 3.548.315 2.493.942 896.984 Income from operations Penghasilan lain-lain (bersih) 396.866 301.057 217.039 56.687 114.514 Other income - (net) Bagian laba/(rugi) bersih dari perusahaan asosiasi (2.791) (5.565) (3.352) 1.043 (1.936) Share in net loss of associate companies Laba sebelum pajak penghasilan 4.059.104 2.599.650 3.762.002 2.551.672 1.009.562 Profit before income tax Beban pajak penghasilan (bersih) (971.037) (600.713) (1.032.675) (837.055) (282.750) Income tax expense - (net) Laba bersih untuk tahun berjalan 3.088.067 1.998.937 2.729.327 1.714.617 726.812 Net income for the year Pendapatan komprehensif lainnya (2.205) 1.422 - - - Other comprehensive income Jumlah pendapatan komprehensif 3.085.862 2.000.359 2.729.327 1.714.617 726.812 Total comprehensie income

Laba/(rugi) bersih yang dapat diatribusikan kepada: Net income/(loss) attributable to: Pemilik entitas induk 3.085.836 2.008.891 2.727.734 1.707.771 726.211 Owners of the parent Kepentingan non-pengendali 2.231 (9.954) 1.593 6.846 601 Non-controlling interests

Laba bersih 3.088.067 1.998.937 2.729.327 1.714.617 726.812 Net Income

Jumlah saham beredar (juta lembar) 2.304 2.304 2.304 2.304 2.304 Number of share (in million share) Laba bersih per saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk 1.339 872 1.184 741 315

Basic earing per share for net income attributable to owners of the parent

EBITDA 4.134.370 2.669.063 3.844.559 2.622.156 1.082.001 EBITDA

Total pengeluaran usaha* 6.916.541 5.604.996 5.399.539 4.722.286 3.226.871 Total operating expenditures*

RASIO KEUANGAN (dalam persen) kecuali dinyatakan lain FINANCIAL RATIO (in percentage), unless stated otherways RASIO PERTUMBUHAN GROWTH RATIOPenjualan 33,8 (11,6) 24,0 75,0 16,7 Sales Laba bruto 44,6 (24,6) 37,2 117,5 21,6 Gross profit Laba usaha 59,1 (35,1) 42,3 178,0 36,6 Operating income Laba bersih 54,5 (26,4) 59,2 135,9 49,5 Net income Laba bersih per saham 53,6 (26,4) 59,8 135,2 49,3 Earning per share

RENTABILITAS OPERATIONAL RATIO Laba bersih terhadap penjualan (NPM) 29,2 25,4 30,5 23,7 17,6 Net income to sales Laba bersih terhadap jumlah ekuitas (ROE) 37,8 31,2 47,1 42,7 27,1 Net income to equity Laba bersih terhadap jumlah aktiva (ROA) 26,8 23,0 33,8 28,0 18,3 Net Income to total assets

LIKUIDITAS FINANCIAL RATIO Aktiva lancar terhadap kewajiban lancar 463,2 616,1 491,2 365,7 413,8 Current assets to currents liabilities Jumlah kewajiban terhadap jumlah aktiva 29,0 26,2 28,4 33,2 32,5 Total liabilities to total assets Jumlah kewajiban terhadap jumlah ekuitas 40,9 35,4 39,6 50,8 48,3 Total liabilities to total equity

KOLEKTIBILITAS COLLECTIBILITYTotal piutang terhadap total penjualan (AR DOH), dalam hari 41 46 61 70 50 Account receivables daily on hand (AR-DOH), in days

PENGELUARAN MODAL (Dalam juta Rp) CAPITAL EXPENDITURES (In million Rp)Rutin 110.140 62.133 46.925 57.054 24.341 RoutinePengembangan 472.972 548.423 81.385 354.449 170.590 Development Total pengeluaran modal 583.112 610.556 128.310 411.503 194.931 Total capital expenditures

* Harga Pokok Penjualan + Beban Usaha - Depresiasi dan Amortisasi * Cost of Sales + Operating Expenses - Depreciation and Amortization

IKHTISAR KEUANGANFINANCIAL HIGHLIGHTS

Laporan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibilities

Data PerseroanCorporate Data

Laporan KeuanganFinancial Statements

Pembahasan dan Analisis Manajemen

Management Discussion & Analysis

Laporan Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Report 17

266 278 305120 184


LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN(Dalam jutaan Rp)

2011 2010 2009 2008* 2007 BALANCE SHEET (In million Rp)

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 6.791.291 5.054.075 4.709.104 3.041.720 2.222.819 Cash and cash Equivalents

Piutang usaha (bersih) 1.180.195 997.178 1.505.459 1.376.624 560.508 Trade receivables (net)

Persediaan (bersih) 644.833 423.678 409.901 420.040 271.482 Inventories (net)

Aset lancar lainnya (bersih) 242.941 171.022 158.927 111.133 25.541 Other current Assets (net)

Jumlah Aset lancar 8.859.260 6.645.953 6.783.391 4.949.517 3.080.350 Total Current Assets Investasi pada perusahaan asosiasi 403.083 266.979 122.620 125.972 83.019 Investment in associates

Properti pertambangan (bersih) 174.824 187.542 199.063 199.063 - Mining properties

Aset tetap (bersih) 1.140.466 921.005 446.754 383.932 360.571 Fixed assets, (net) Aset tidak lancar lainnya (bersih) 929.471 701.220 526.750 447.908 455.241 Other non-current assets (net) Aset tidak lancar 2.647.844 2.076.746 1.295.187 1.156.875 898.831 Non-current assets Jumlah aset 11.507.104 8.722.699 8.078.578 6.106.392 3.979.181 Total assets

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITY AND EQUITY

Utang usaha 122.282 73.156 58.097 69.190 99.137 Trade payables Biaya yang masih harus dibayar 1.249.680 748.235 789.369 644.152 293.352 Accrued expenses Utang pajak 413.217 197.836 431.230 562.661 188.055 Taxes payable Liabilitas jangka pendek lainnya 127.244 128.501 102.212 76.987 163.870 Other current liabilities Jumlah liabilitas jangka pendek 1.912.423 1.147.728 1.380.908 1.352.990 744.414 Total current liabilities Penyisihan manfaat pensiun dan kesejahteraan karyawan 1.224.815 959.072 759.792 553.779 447.347 Provision for retirement and employee benefits Penyisihan beban pengelolaan lingkungan hidup setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 204.864 174.343 151.266 120.848 99.765

Provision for environmental protection and reclamation net of current portion

Liabilitas jangka panjang lainnya - 308 774 1.116 - Other long term liabilities Liabilitas jangka panjang 1.429.679 1.133.723 911.832 675.743 547.112 Total Non-Currents Liabilities Jumlah liabilitas 3.342.102 2.281.451 2.292.740 2.028.733 1.291.526 Total Liabilities Ekuitas 8.088.259 6.366.736 5.701.372 3.998.132 2.675.501 Equity Kepentingan Non Pengendali 76.743 74.512 84.466 79.527 12.154 Non controlling interest Jumlah ekuitas 8.165.002 6.441.248 5.785.838 4.077.659 2.687.655 Total Equity Jumlah liabilitas dan ekuitas 11.507.104 8.722.699 8.078.578 6.106.392 3.979.181 Total Liabilities And Equity Modal kerja bersih 6.946.837 5.498.225 5.402.483 3.596.527 2.335.936 Net - Working Capital

LAPORAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF (Dalam jutaan Rp, kecuali laba bersih per saham)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME(In million Rp, except earnings per share)

Penjualan 10.581.570 7.909.154 8.947.854 7.216.228 4.123.855 Sales Beban pokok penjualan (5.302.592) (4.258.988) (4.104.301) (3.686.136) (2.501.030) Cost of sales Laba bruto 5.278.978 3.650.166 4.843.553 3.530.092 1.622.825 Gross profit Beban usaha (1.613.949) (1.346.008) (1.295.238) (1.036.150) (725.841) Operating expenses Laba usaha 3.665.029 2.304.158 3.548.315 2.493.942 896.984 Income from operations Penghasilan lain-lain (bersih) 396.866 301.057 217.039 56.687 114.514 Other income - (net) Bagian laba/(rugi) bersih dari perusahaan asosiasi (2.791) (5.565) (3.352) 1.043 (1.936) Share in net loss of associate companies Laba sebelum pajak penghasilan 4.059.104 2.599.650 3.762.002 2.551.672 1.009.562 Profit before income tax Beban pajak penghasilan (bersih) (971.037) (600.713) (1.032.675) (837.055) (282.750) Income tax expense - (net) Laba bersih untuk tahun berjalan 3.088.067 1.998.937 2.729.327 1.714.617 726.812 Net income for the year Pendapatan komprehensif lainnya (2.205) 1.422 - - - Other comprehensive income Jumlah pendapatan komprehensif 3.085.862 2.000.359 2.729.327 1.714.617 726.812 Total comprehensie income

Laba/(rugi) bersih yang dapat diatribusikan kepada: Net income/(loss) attributable to: Pemilik entitas induk 3.085.836 2.008.891 2.727.734 1.707.771 726.211 Owners of the parent Kepentingan non-pengendali 2.231 (9.954) 1.593 6.846 601 Non-controlling interests

Laba bersih 3.088.067 1.998.937 2.729.327 1.714.617 726.812 Net Income

Jumlah saham beredar (juta lembar) 2.304 2.304 2.304 2.304 2.304 Number of share (in million share) Laba bersih per saham yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk 1.339 872 1.184 741 315

Basic earing per share for net income attributable to owners of the parent

EBITDA 4.134.370 2.669.063 3.844.559 2.622.156 1.082.001 EBITDA

Total pengeluaran usaha* 6.916.541 5.604.996 5.399.539 4.722.286 3.226.871 Total operating expenditures*

RASIO KEUANGAN (dalam persen) kecuali dinyatakan lain FINANCIAL RATIO (in percentage), unless stated otherways RASIO PERTUMBUHAN GROWTH RATIOPenjualan 33,8 (11,6) 24,0 75,0 16,7 Sales Laba bruto 44,6 (24,6) 37,2 117,5 21,6 Gross profit Laba usaha 59,1 (35,1) 42,3 178,0 36,6 Operating income Laba bersih 54,5 (26,4) 59,2 135,9 49,5 Net income Laba bersih per saham 53,6 (26,4) 59,8 135,2 49,3 Earning per share

RENTABILITAS OPERATIONAL RATIO Laba bersih terhadap penjualan (NPM) 29,2 25,4 30,5 23,7 17,6 Net income to sales Laba bersih terhadap jumlah ekuitas (ROE) 37,8 31,2 47,1 42,7 27,1 Net income to equity Laba bersih terhadap jumlah aktiva (ROA) 26,8 23,0 33,8 28,0 18,3 Net Income to total assets

LIKUIDITAS FINANCIAL RATIO Aktiva lancar terhadap kewajiban lancar 463,2 616,1 491,2 365,7 413,8 Current assets to currents liabilities Jumlah kewajiban terhadap jumlah aktiva 29,0 26,2 28,4 33,2 32,5 Total liabilities to total assets Jumlah kewajiban terhadap jumlah ekuitas 40,9 35,4 39,6 50,8 48,3 Total liabilities to total equity

KOLEKTIBILITAS COLLECTIBILITYTotal piutang terhadap total penjualan (AR DOH), dalam hari 41 46 61 70 50 Account receivables daily on hand (AR-DOH), in days

PENGELUARAN MODAL (Dalam juta Rp) CAPITAL EXPENDITURES (In million Rp)Rutin 110.140 62.133 46.925 57.054 24.341 RoutinePengembangan 472.972 548.423 81.385 354.449 170.590 Development Total pengeluaran modal 583.112 610.556 128.310 411.503 194.931 Total capital expenditures

* Harga Pokok Penjualan + Beban Usaha - Depresiasi dan Amortisasi * Cost of Sales + Operating Expenses - Depreciation and Amortization

Pendapatan usaha Perseroan mencapai Rp10,58 triliun, naik 33,8% dari Rp7,91 triliun pada tahun sebelumnya.

The Companys operating income totalling Rp10.58 trillion or rose 33.8% from Rp7.91 trillion in 2010.







26

18

Ikhtisar Utama

Main Highlights

36 46 70


ASET (Rp miliar)ASSETS (Billion Rp)

PENJUALAN (Rp miliar)SALES (Billion Rp)

LABA USAHA (Rp miliar)OPERATING INCOME (Billion Rp)

07

3.97

9

6.10

7

8.07

9

8.72

3

11.5

07

08 09 10 11 07 08 09 10 11

4.12

4

7.21

6

8.94

8

7.90

9 10.

582

07 08 09 10 11

897

2.49

4

2.30

4

3.54

8

3.66

5

LABA BERSIH (Rp miliar)OPERATING INCOME (Billion Rp)

DIVIDEN PER SAHAM (Rp)DIVIDEND PER SHARE (Rp)

LABA BERSIH PER SAHAM (Rp)EARNING PER SHARE (Rp)

EBITDA (Rp miliar)EBITDA (Billion Rp)

07 08 09 10 11

726

1.70

8 2.00

9

2.72

8

3.08

6

07

1.08

2

2.62

2

3.84

5

2.66

9

4.13

4

08 09 10 11 07 08 09 10 11

315

741

1.18

4

872

1.33

9

06 07 08 09 10

105

165

533

371

523

Perseroan dengan konsisten melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan efisiensi operasional penambangan.

The Company improved mining operating efficiency through many ways.










266 278 305120 184


IKHTISAR OPERASIOPERATIONAL HIGHLIGHTS

PRODUKSI (dalam ton) 2011 2010 2009 2008 2007 PRODUCTION (in tons)

Unit Pertambangan Tanjung Enim (UPT) Tanjung Enim Mining Unit (UPT)

AirLaya 5.403.014 6.131.218 5.280.781 5.180.968 4.487.258 AirLaya

MuaraTigaBesarUtara 3.492.763 3.144.728 2.630.150 2.478.649 1.637.588 MuaraTigaBesarUtara

MuaraTigaBesarSelatan - - - - 508.501 MuaraTigaBesarSelatan

BankoBarat 3.491.311 2.595.850 2.846.546 2.426.892 1.920.429 BankoBarat

Jumlah Produksi UPT 12.387.087 11.871.796 10.757.477 10.086.509 8.553.776 UPT Total Production

Unit Pertambangan Ombilin (UPO) 1.883 5.620 1.770 5.109 1.251 Ombilin Mining Unit (UPO)

PT Batubara Bukit Kendi - 76.971 783.243 712.199 722.586 PT Batubara Bukit Kendi

PT International Prima Coal 551.522 507.558 57.912 - - PT International Prima Coal

Jumlah Produksi 12.949.283 12.461.945 11.600.402 10.803.817 9.277.613 Total Production

PEMBELIAN (dalam ton) PURCHASES (in tons)

PTBukitAsamPrima 551.219 511.792 574.783 1.169.708 391.209 PTBukitAsamPrima

PTInternationalPrimaCoal 135.519 8.049 - - - PTInternationalPrimaCoal

UnitPertambanganOmbilin(UPO) 127.023 40.507 - 366.294 880.013 OmbilinMiningUnit(UPO)

Jumlah Pembelian 880.774 560.388 574.783 1.536.002 1.271.522 Total Purchase

Jumlah Produksi & Pembelian 13.830.057 13.022.333 12.175.185 12.339.819 10.548.835 Total Production & Purchase

ANGKUTAN KERETA API (dalam ton) RAILWAY TRANSPORTATION (in tons)

Tanjung Enim Ke Tarahan 9.368.000 8.712.100 8.498.150 8.388.400 6.310.400 Tanjung Enim to Tarahan

Tanjung Enim ke Kertapati 2.108.710 2.050.940 1.956.430 1.900.030 1.695.690 Tanjung Enim to Kertapati

Jumlah Angkutan 11.476.710 10.763.640 10.454.580 10.288.430 8.006.090 Total Transportation

PENJUALAN (dalam ton) SALES (in tons)

Domestik 8.748.171 8.228.014 8.068.424 8.321.310 6.897.657 Domestic

Ekspor 4.718.061 4.722.551 4.416.312 4.476.612 3.955.077 Export

Jumlah Penjualan 13.466.232 12.950.565 12.484.736 12.797.922 10.852.734 Total Sales

PT Bukit Asam Tbk . 2011 Annual ReportPT Bukit Asam Tbk







26

20

Ikhtisar Utama

Main Highlights

36 46 70


PENGHARGAAN PENGHARGAAN PENGHARGAAN PENGHARGAAN PENGHARGAAN PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASIDAN SERTIFIKASIDAN SERTIFIKASIDAN SERTIFIKASIDAN SERTIFIKASIDAN SERTIFIKASIPENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

AWARDS AND CERTIFICATION

SERTIFIKASI CERTIFICATION

Ranking 1 Top Performing Listed Company dari Majalah Investor

1st Rank Top Performing Listed Company from Investor Magazine

MEI MAY JUNI JUNE

The Best in Building and Managing Corporate Image perusahaan Pertambangan Batubara dalam acara Indonesians The Most Admired Company

The Best in Building and Managing Corporate Image in Coal Mining Company category in Indonesias The Most Admired Company program

Proper Hijau Tingkat Propinsi Sumatera Selatan untuk keempat kalinya

Green Proper trophy awarded for the fourth time by South Sumatera Provincial Administration

Rangking - 1 Category Energy Indonesia Best Public Companies

Rangking - 7 Overall Indonesia Best Public Companies

dalam acara Top-100 Best Indonesian Public Companies, oleh Majalah Swa

1 st Rank - Energy Indonesia Best Public Companies;

7 th Rank - Overall Indonesia Best Public Companies

in Top-100 Best Indonesian Public Companies event by Swa Magazine

ISO 9001: 2008 Mengenai Manajemen Pengendalian Mutu Quality Control ManagementISO 14001: 2004 Mengenai Manajemen Pengelolaan Lingkungan Environmental Conservation ManagementSMK3 Mengenai Manajemen Kesehatan Dan Kecelakaan Kerja Work Health and Safety ManagementOHSAS 18001: 2007 Mengenai Manajeman Keselamatan Kerja Work Safety ManagementISO/IEC 17025:2005 Mengenai Sistem Manajeman Mutu Laboratorium Laboratory Quality Management System









266 278 305120 184


Penghargaan ADITAMA Pengelolaan Lingkungan Tambang dari Kementerian ESDM cq Dirjen Minerba

ADITAMA Award for Mining Area Management from EMR Ministry cq Mineral Resources Director General

Peringkat 1 Annual Report Award 2011 kategori BUMN/D Non-Keuangan Listed Company

1st Rank Annual Report Award 2011 in SOE/ROE Non-Finance Listed Company category

Mendapatkan berbagai penghargaan dalam acara Anugerah Business Review, yakni:

Peringkat III, kategori The Best CEO of the Year

Peringkat V, kategori The Best Finance Perfomance for Non Finance Corporation of The Year 2011

Peringkat III kategori The Best Human Capital of The Year 2011

Peringkat V kategori The Best Corporate of The Year 2011

Peringkat III kategori The Best GCG Implementation of The Year 2011

Various commendations in Anugerah Business Review event:

3 rd Rank, The Best CEO of the Year;

5 th Rank, The Best Finance Perfomance for Non-Finance Corporation of The Year 2011

3 rd Rank, The Best Human Capital of The Year 2011

5 th Rank, The Best Corporate of The Year 2011

3 rd Rank, The Best GCG Implementation of The Year 2011

NOVEMBERSEPTEMBER

Penyelenggaran Indonesia MDGs Award, PTBA mendapatkan :

GOLD untuk bidang Pendidikan 9 Tahun untuk Pemberdayaan Anak Keluarga Miskin

SILVER untuk Bidang Kelompok Simpan Pinjam Kaum Perempuan LKMS-BMT Almumin

SILVER CSR Officer dan

SILVER untuk penyediaan Air Bersih bagi masyarakat.

In Indonesia MDGs Award event, PTBA obtained:

GOLD for Nine-year Education to Empower Underprivileged Children

SILVER for LKMS-BMT Almumin Womens Loan Savings Group

SILVER for CSR Officer and

SILVER for Clean Water Provision for the society

Green Award, Penghargaan untuk menginspirasi kelestarian lingkungan bumi. Atas upaya pembangunan TAHURA dan Kawasan Konservasi di lahan bekas tambang dan penyelamatan pohon endemik, Merbau Sumatera yang hampir punah

Green Award, inspiring earth conservation, a commendation presented for developing TAHURA and Conservation Zone in post-mining area and preserving endemic plants, the practically extinct Sumatera Merbau







26

22

Ikhtisar Utama

Main Highlights

36 46 70


PERISTIWA PENTING 2011

2011 SIGNIFICANT EVENTS

MARET MARCH

SEPTEMBER

JUNI JUNE

JULI JULY

23 MAR - Penandatanganan JOA CBM antara PTBA dan PT Pertamina (Persero) serta Dart Energy Indonesia tentang

Pengembangan CBM di Tanjung Enim

29 JUL - Ground Breaking pembangunan PLTU Mulut Tambang Banjarsari, 2x110 MW di Kabupaten Lahat,

Sumatera Selatan

15 SEP - Penandatanganan Perjanjian Kredit antara PT Bukit Pembangkit Innovative dengan PT Bank BNI

(Persero)

9 JUN - Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2010

23 MAR - JOA CBM between PTBA and PT Pertamina (Persero) and Dart Energy Indonesia for CBM Development in Tanjung Enim

9 JUN - 2010 Annual General Meeting of Shareholders

29 JUL - Ground-breaking of Banjarsari Mine Mouth TPP 2x110 MW construction in Lahat Regency, South

Sumatera

15 SEP - Loan Agreement between PT Bukit Pembangkit Innovative and PT Bank BNI (Persero)


SEPTEMBERSEPTEMBERSEPTEMBERSEPTEMBERSEPTEMBER

15 SEPPT Bukit Pembangkit Innovative dengan PT Bank BNI

(Persero)

15 SEP Innovative and PT Bank BNI (Persero)










266 278 305120 184


NOVEMBER DESEMBER DECEMBER

28 NOV - PTBA mengumumkan jadwal pembagian Dividen Interim Tahun Buku 2011, sebesar Rp103,5

per lembar saham

8 9 DES - Mendapatkan Letter of Intent (LOI), penetapan Konsorsium PTBA dan CHD dari Cina sebagai

pemenang proyek Pembangunan PLTU Mulut Tambang

2x620 MW di Banko Tengah

Konsorsium PTBA dan CHD dari Cina membuat pernyataan

kesanggupan pembangunan proyek PLTU Mulut Tambang

Banko Tengah 2x620 MW

14 DES - Penandatanganan Perjanjian Tarif Angkutan Batubara dengan Kereta Api Jangka Panjang (2012-2016),

sebagai tindak lanjut Coal Transportation Agreement (CTA)

yang ditanda-tangani pada bulan Oktober 2009

16 DES - Peresmian pembukaan areal tambang baru di Banko Tengah, Tanjung Enim

22 Des - RUPS Luar Biasa, dengan keputusan utama Pergantian Komisaris Utama dan Pergantian Direksi

8 9 DEC - Letter of Intent (LOI) issuance, confirming PTBA and CHD China Consortium as the winner of Banko

Tengah Mine Mouth TPP 2x620 MW construction project

PTBA and CHD of China Consortium stated their readiness to

construct Banko Tengah Mine Mouth TPP 2x620 MW

14 DEC - Long Term Coal Railway Transportation Tariff Agreement (2012-2016), as a follow-up of Coal

Transportation Agreement (CTA) signed in October 2009

16 DEC - Dedication of new mine in Banko Tengah, Tanjung Enim

22 DEC - Extraordinary GMS, resolved to replace President Commissioner and Board of Directors

28 NOV - Announcing schedule of dividend interim payment of Rp103.50 per share for accounting year

2011


24


DAFTAR ISI

36TABLE OF CONTENTS

IKHTISAR UTAMA MAIN HIGHLIGHTS

LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT

INFORMASI BAGI INVESTORINVESTORS INFORMATION

PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMENMANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

INFORMASI PERSEROAN CORPORATE INFORMATION

LAPORAN PENGELOLAAN OPERASIONAL OPERATIONAL MANAGEMENT REPORT

PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

INFORMASI BAGI INVESTOR INVESTORS INFORMATION

SEKILAS KINERJA PTBA PTBA PERFORMANCE HIGHLIGHTS1

120

16

70

46

26

3638 Kondisi Pasar Modal

Capital Market Condition

39 Kinerja Saham PTBAPTBA Share Performance

28 Visi dan MisiVisi and Mission

29 Riwayat SingkatBrief History

29 Kegiatan UsahaBusiness Activity

30 Lokasi Operasi PerseroanOperational Location

16 Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

46 Laporan Komisaris UtamaReport from the President of Commissioners

72 Rencana Strategis PerseroanCorporate Strategic Plan

73 Pengembangan UsahaBusiness Development

86 Risiko dan Manajemen RisikoRisk and Risk Management

122 Kondisi Umum dan Prospek UsahaGeneral Condition and Business Prospects

122 Kondisi umum perekonomian global dan IndonesiaGeneral Condition of Global and Indonesian Economy

19 Ikhtisar OperasiOperational Highlights

56 Laporan Direktur UtamaReport from the President of Directors

20 Penghargaan dan SertifikasiAwards and Certifications

22 Peristiwa Penting 20112011 Significant Events

31 Sumber Daya dan Cadangan BatubaraCoal Resources and Reserves

32 Produk BatubaraCoal Products

32 Akses InformasiAccess to Information

33 Alamat KantorOffice Addresses

34 Anak Perusahaan dan Perusahaan AsosiasiSubsidiaries and Associated Companies

42 Kronologi Pencatatan Saham PTBAPTBA Share Listing Chronology

43 Pemegang SahamShareholders Register

91 Pengembangan Sumber Daya ManusiaHuman Resource Development

99 Pengembangan Teknologi InformasiInformation Technology Development

103 Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Perlindungan Lingkungan (K3LL)Work Safety, Health and Environmental Conservation

108 Perlindungan LingkunganEnvironment Conservation

34 Lembaga Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Institution

35 Struktur OrganisasiOrganization Structure

44 Dividen dan Kebijakan DividenDividend Policy

118 Laporan Pelaksanaan Reklamasi dan RehabilitasiProgress Report of Reclamation and Rehabilition Program

123 Prospek permintaan batubaraCoal Prospects

133 Laporan Kinerja UsahaBusiness Review

133 Segmen BatubaraCoal Segment

145 Segmen BriketBriquette Segment

147 Tinjauan Kinerja KeuanganFinancial Review

147 Laporan Posisi KeuanganBalance Sheet

153 Laporan Laba Rugi KomprehensifComprehensive Income

157 Perubahan Arus KasChanges in Cashflow

157 Rasio-rasio KeuanganFinancial Ratios

161 Kebijakan PermodalanCapitalization Policy

162 Realisasi Belanja ModalCapital Expenditure

OPERATIONAL MANAGEMENT REPORTOPERATIONAL MANAGEMENT REPORTOPERATIONAL MANAGEMENT REPORTOPERATIONAL MANAGEMENT REPORT

Report from the President of Directors

118 Laporan Pelaksanaan Reklamasi dan

25


266120 184 LAPORAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANREPORT ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES TATA KELOLA PERUSAHAANCORPORATE GOVERNANCE REPORT

LAPORAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE REPORT

LAPORAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN REPORT ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITIES

DATA PERSEROAN CORPORATE DATA

LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS

184

266

278

305

186 Laporan Pelaksanaan Tata KelolaImplementation of Corporate Governance

186 Tujuan PenerapanObjective

187 Asesmen Praktek GCGAssesment of GCG Practice

191 Panduan dan Struktur Tata KelolaCorporate Governance Code and Structure

268 Peningkatan Program Kemitraan dan Bina LIngkunganPartnership and Community Development Program

272 Program Bina WilayahArea Development Program

274 Pengelolaan Pelestarian LingkunganEnvironmental Management

282 Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners Profile

286 Profil DireksiBoard of Directors Profile

193 Rapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of Shareholders

199 Hubungan serta Koordinasi Dewan Komisaris dan DireksiCoordination between Board of Commissioners and Board of Directors

202 Dewan KomisarisBoard of Commissioners

214 DireksiBoard of Directors

225 Komite-komite dan Laporan KomiteCommittees and Committee Report

242 Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

246 Sistem Pengawasan dan Pengendalian InternalInternal Audit and Control System

256 Kode Etik BerperilakuCode of Conduct

258 Pelaksanaan Prinsip-prinsip Dasar GCGImplementation of GCG Basic Principles

261 Lain-lainOthers

274 Pemenuhan Hak-hak Karyawan dan Penghargaan terhadap Hak Azasi ManusiaFulfillment of Employee Rights & Respect for Human Rights

277 Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta LingkunganWork Safety, Health & Environment

274 Komitmen terhadap Kualitas Produk dan Perlindungan PelanganCommitment to Product Quality and Consumer Protection

276 Hubungan Harmonis dengan Masyarakat berlandaskan Prinsip-prinsip Tata Kelola yang BaikHarmonious Relationship with The Community Based on Good Corporate Governance Principles

288 Profil Sekretaris Perusahaan dan SPICorporate Secretary and Internal Audit Units Profile

289 Profil Komite-komite Committees Profile

294 Referensi Silang Daftar Isi Dengan Peraturan Bapepam LK. No. X.K.6Cross Reference to Bapepam LK Rule X.K.6

163 Strategi Bisnis 2012Business Strategy in 2012

167 Informasi-informasi Materialmaterial Information

167 Perjanjian-perjanjian PentingSignificant Agreements

170 Transaksi Benturan KepentinganConflict of Interest Transactions

170 Transaksi MaterialMaterial Transactions

171 Pembelian Kembali Saham PerseroanShares Buy Back Program

304 Pernyataan Dewan Komisaris dan DireksiStatement of the Board of Commissioners and Directors

171 AkuisisiAcquisition

171 Pendirian Anak PerusahaanEstablishent of Subsidiaries

171 Penghentian Kegiatan Operasional Anak PerusahaanClosure of Subsidiaries Operation

172 Informasi Pihak-pihak yang BerelasiRelated Party Transactions

173 Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata Uang AsingMonitary Assets and Liabilities denominated in Foreign Currencies

173 Reklasifikasi AkunReclassification of Accounts

174 Aset dan kewajiban KonsistensiContingent Assets and Liabilities

178 Perubahan Kebijakan Akuntansi dan PengungkapanChanges in Accounting Policy and Disclosure

179 Standar Baru dan Revisi yang diadopsi oleh PerseroanNew and Amended Standards Adopted by the Company

182 Persiapan dan Pelaksanaan Konvergensi IFRSPreparation and adoption of IFRS Convergence

183 Kejadian Penting setelah Tanggal NeracaSubsequent Events





36 46 70Ikhtisar Utama

Main Highlights



26


26

INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI INFORMASI PERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANPERSEROANINFORMASI PERSEROAN

7,3

CORPORATE INFORMATION

miliar ton

Total sumber daya batubaraTotal Coal Resources

billion tons





266 278 305Pembahasan dan Analisis

ManajemenManagement Discussion & Analysis

120Laporan Tata Kelola

PerusahaanCorporate Governance Report

184


27

90.832

1,99

hektar

miliar ton

Luas seluruh wilayah izin usaha pertambangan

Total cadangan tertambang*

*Termasuk areal Lahat yang masih dalam proses perselisihan hukum.*Includes Lahat areas that are still in the process of legal disputes.

Total mining concession area

Total mineable reserves*

hectares

billion tons






Main Highlights



26


28

VISIVISIVISIVISIVISIVISIVISIVISI VISI

MISSION

STRATEGY

Menjadi Perusahaan energi berbasis batubara yang ramah lingkungan

To become an environment-friendly coal-based energy company

MISIMISIMISIMISIMISIMISIMISIMISIMISI

STRATEGISTRATEGISTRATEGISTRATEGISTRATEGISTRATEGISTRATEGISTRATEGISTRATEGIPerusahaan energi berbasis batubara yang ramah lingkungan dan terkemuka di Indonesia yang menerapkan Enam Langkah Strategis:

Fokus pada pertumbuhan produksi/penjualan 1. batubaraFokus pada proyek-proyek dengan skala kesiapan 12. Restrukturisasi korporasi3. Meningkatkan kompetensi dan regenerasi SDM serta 4. meningkatkan budaya korporasi yang mengutamakan kinerjaMeningkatkan sistem remunerasi yang berdasarkan 5. kinerja (performance based reward)Meningkatkan peringkat kinerja penataan 6. pengelolaan lingkungan

Indonesias leading environmentally friendly coal-based energy company that adopts Six Strategic Steps:

Focus on the growth of coal production/sales 1. Focus on projects with readiness scale 12. Corporate restructuring 3. Boost human resource competence and 4. regeneration as well as promote a performance-based corporate culture Improve remuneration system based on 5. performance-based rewardPromote performance rating in environmental 6. management

Fokus kepada core competency dan pertumbuhan yang berkesinambunganMemberikan tingkat pengembalian yang optimal kepada pemegang sahamMeningkatkan budaya korporasi yang mengutamakan kinerjaMemberikan kontribusi pengembangan ekonomi nasionalMemberikan kontribusi yang maksimal dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pelestarian lingkungan

Focus on core competency and sustainable growth Optimize shareholders return Promote a performance-based corporate culture Contribute to national economic development Contribute to the improvement of community welfare and the preservation of environment










184


29

RIWAYAT SINGKATSejarah pertambangan batubara di Tanjung Enim dimulai sejak zaman

kolonial Belanda tahun 1919 dengan menggunakan metode penambangan

terbuka (open pit mining) di wilayah operasi pertama, yaitu di Tambang

Air Laya.

Selanjutnya mulai 1923 beroperasi dengan metode penambangan bawah

tanah (underground mining) hingga 1940, sedangkan produksi untuk

kepentingan komersial dimulai pada 1938.

Seiring dengan berakhirnya kekuasaan kolonial Belanda di tanah air,

para karyawan Indonesia kemudian berjuang menuntut perubahan status

tambang menjadi pertambangan nasional. Pada 1950, Pemerintah RI

kemudian mengesahkan pembentukan Perusahaan Negara Tambang Arang

Bukit Asam (PN TABA).

Pada 1981, PN TABA kemudian berubah status menjadi Perseroan Terbatas

dengan nama PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero), yang selanjutnya

disebut Perseroan. Dalam rangka meningkatkan pengembangan industri

batubara di Indonesia, pada 1990 Pemerintah menetapkan penggabungan

Perum Tambang Batubara dengan Perseroan.

Sesuai dengan program pengembangan ketahanan energi nasional, pada

1993 Pemerintah menugaskan Perseroan untuk mengembangkan usaha

briket batubara.

Pada 23 Desember 2002, Perseroan mencatatkan diri sebagai perusahaan

publik di Bursa Efek Indonesia dengan kode PTBA.

KEGIATAN USAHA Sesuai Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3, maksud dan tujuan Perseroan

ialah berusaha dalam bidang pengembangan bahan-bahan galian, terutama

pertambangan batubara sesuai dengan ketentuan dalam peraturan

perundang-undangan yang berlaku dengan menerapkan prinsip-prinsip

Perseroan Terbatas.

BRIEF HISTORY The coal mining in Tanjung Enim was initiated

by the Dutch Colonial Government in 1919 by

operating the first coal mine using open pit mining

method in Air Laya.

Using underground mining method, initial operation

commenced in 1923 and lasted until 1940, while

commercial production began in 1938.

When the Dutch Colonial period ended in Indonesia,

the mining workers fought for the nationalization

of the mines. In 1950, the Indonesian Government

approved the establishment of State-Owned Bukit

Asam Coal Mine or Perusahaan Negara Tambang

Arang Bukit Asam (PN TABA).

In1981, PN TABA converted its status to a limited

liability company under the name of PT Tambang

Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk, further called

the Company. To develop coal industry in Indonesia,

in 1990 the Government merged Perum Tambang

Batubara with the Company.

In line with the national energy security development

program, in 1993 the Company was assigned by the

Government to develop coal briquette business.

On December 23, 2002 the Company became a

publicly listed company on the Indonesian Stock

Exchange under the code of PTBA.will build a coal

port in Srengsem, Lampung. Total financing is 30%

own funds and 70% borrowing.

BUSINESS ACTIVITY Pursuant to Article 3 of the Companys Articles

of Association, the objective of the Company is

to develop mining operation, particularly coal

mining, in accordance with the prevailing laws and

regulations under the limited liability principles.


ialah berusaha dalam bidang pengembangan bahan-bahan galian, terutama

pertambangan batubara sesuai dengan ketentuan dalam peraturan

perundang-undangan yang berlaku dengan menerapkan prinsip-prinsip

Perseroan Terbatas.







Main Highlights



26


30

Perseroan melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:

Mengusahakan pertambangan yang meliputi penyelidikan umum,

eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pemurnian, pengangkutan dan

perdagangan bahan-bahan galian terutama batubara.

Mengusahakan pengolahan lebih lanjut atas hasil produksi bahan-

bahan galian terutama batubara.

Memperdagangkan hasil produksi sehubungan dengan usaha di atas,

baik hasil sendiri maupun hasil produksi pihak lain, baik di dalam

maupun luar negeri.

Mengusahakan dan mengoperasikan pelabuhan dan dermaga

khusus batubara, baik untuk keperluan sendiri maupun keperluan

pihak lain.

Mengusahakan dan mengoperasikan pembangkit listrik tenaga uap,

baik untuk keperluan sendiri maupun untuk keperluan pihak lain.

Memberikan jasa-jasa konsultasi dan rekayasa dalam bidang

yang terkait dengan pertambangan batubara beserta hasil-hasil

olahannya.

LOKASI OPERASI PERSEROANOPERATIONAL LOCATION

1. 1.

2.

3.

JAKARTAKantor Perwakilan Representative Office

Pabrik Briket Briquette Factory TANJUNG ENIMKap. 12.000 ton/tahun tons/year

Pabrik Briket Briquette Factory LAMPUNGKap. 8.000 ton/tahun tons/year

Pabrik Briket Briquette Factory GRESIKKap. 95.000 ton/tahun tons/year

SOUTH CHINA SEA

JAVA SEA

INDIAN OCEAN

BALIKPAPAN

SAMARINDA4

LAMPUNG3

2

SURABAYA3

PADANG

PEKANBARU

1

2 1

3

2

1

The Company business activities are as follows:

Mining operation covering general research,

exploration, exploitation, processing,

purifying, transporting and trading of mining

products particularly coal.

Further processing of mining products

particularly coal.

Trading products of the foregoing business

activity, either own or other parties

production, at home and abroad.

Managing and operating ports and piers

specifically designated for coal, either for own

use or for others.

Managing and operating thermal power plant,

for own purpose or for others.

Providing consultancy services and engineering

in coal-mining-related fields and processed

mining output.









184


31

SUMBER DAYA DAN CADANGAN BATUBARAPerseroan memegang hak Izin Usaha Pertambangan (IUP) Operasi Produksi

sebagai berikut:

Tambang batubara Tanjung Enim seluas 66.414 hektar yang meliputi Kabupaten

Muara Enim dan Kabupaten Lahat, Sumatera Selatan, yang terdiri atas:

Air Laya (751/KPTS/Dispertamben/2010, 29 Okt 2010): 7.621 Ha

Muara Tiga Besar (304/KPTS/Distamben/2010, 30 Apr 2010): 3.300 Ha

Banko Barat (390/KPTS/Tamben/2010, 13 Apr 2010): 4.500 Ha

Banko-Tengah Blok Barat (391/KPTS/Tamben/2010, 13 Apr

2010): 2.423 Ha

Banko-Tengah Blok Timur (389/KPTS/Tamben/1010, 13 Apr

2010): 22.937 Ha

Banjarsari, Kungkilan, Bunian, Arahan Utara, Arahan Selatan (461/

KPTS/HK-KS/Pertamben/2003): 24.751 Ha

Bukit Kendi (305/KPTS/Distamben/2010, 30 Apr 2010): 882 Ha.

Tambang batubara Ombilin seluas 2.950 hektar, yakni:

Lembah Segar dan Talawi (05.87.Perindagkop, 30 Apr 2010):

2.950 Ha.

SumberdayaCoal Resources

7,29 miliar ton 1,99 miliar ton

Cadangan Tertambang*Coal Reserved*

111

87

1

(%)

18

1

40

1

(%)

Samarinda Ombilin

Cerenti Tanjung Enim

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

PERANAPKuasa Pertambangan Mining ConcessionSumberdaya Resources : 0,80 miliar ton billion tonsCad tertambang Coal Reserved : 0,27 miliar ton billion tons

OMBILINUnit Pertambangan Mining UnitSumberdaya Resources : 0,10 miliar ton billion tonsCad tertambang Coal Reserved : 0,02 miliar ton billion tons

TANJUNG ENIMPertambangan Mining UnitSumberdaya Resources : 6,35 miliar ton billion tonsCad tertambang Coal Reserved : 1,59 miliar ton billion tons

SAMARINDA - IPCKuasa Pertambangan Mining ConcessionSumberdaya Resources : 0,045 miliar ton billion tonsCad tertambang Coal Reserved : 0,01 miliar ton billion tonsKepemilikan Perseroan Company Ownership : 51%

Pelabuhan Port TELUK BAYURStockpile Stockpile : 90.000 ton tonsKapasitas Capacity : 2,5 juta ton/tahun million tons/yearKapal Ship : Max 40.000 DWT

Dermaga Pier KERTAPATIStockpile Stockpile : 50.000 ton tonsKapasitas Capacity : 2,5 juta ton/tahun million tons/yearKapal Ship : Max 8.000 DWT

Pelabuhan Port TARAHANStockpile Stockpile : 560.000 ton tonsKapasitas Capacity : 12 juta ton/tahun million tons/yearKapal Ship : Max 80.000 DWT

COAL RESOURCES AND RESERVESThe Company holds Mining Consession in the following areas:

Tanjung Enim coal mine of 66,414 hectares covering Muara Enim Regency and Lahat Regency, South Sumatera, consisting of:

Air Laya (751/KPTS/Dispertamben/2010, 29 Okt 2010): 7.621 HaMuara Tiga Besar (304/KPTS/Distamben/2010, 30 Apr 2010): 3.300 HaBanko Barat (390/KPTS/Tamben/2010, 13 Apr 2010): 4.500 HaBanko-Tengah Blok Barat (391/KPTS/Tamben/2010, 13 Apr 2010): 2.423 HaBanko-Tengah Blok Timur (389/KPTS/Tamben/1010, 13 Apr 2010): 22.937 HaBanjarsari, Kungkilan, Bunian, Arahan Utara, Arahan Selatan (461/KPTS/HK-KS/Pertamben/2003): 24.751 HaBukit Kendi (305/KPTS/Distamben/2010, 30 Apr 2010): 882 Ha.

Ombilin coal mine of 2,950 hectares, consisting of:Lembah Segar dan Talawi (05.87.Perindagkop, 30 Apr 2010): 2.950 Ha.

*Termasuk areal Lahat yang masih dalam proses perselisihan hukum.*Includes Lahat areas that are still in the process of legal disputes.






Main Highlights



26


32

In addition to these Mining Concessions, the Company also holds Mining Concession in Peranap Indragiri Hulu Riau (KW.96PPO289) measuring 18,230 Ha, and in Palaran District, Samarinda (through subsidiary PT International Prima Coal measuring 3,238 Ha.

With reference to the assessment of resources and reserves by an independent consultant, International Mining Consultant (IMC) of December 2008, the Company has total coal resources of 7.3 billion tons throughout this Mining Concession area. While total mineable reserves reached 1.8 billion tons, excluding mineable reserves in the Mining Concession location at Lahat Regency which is in dispute with the local Administration. If the mineable reserves at Lahat Regency are included, the Company has total mineable reserves of 2.0

billion tons.

COAL PRODUCTSThe Company produces a variety of coal products

with differing quality of content.

Selain IUP Operasi Produksi tersebut, Perseroan juga memegang hak IUP

Operasi Produksi dilokasi Peranap, Indragiri Hulu Riau (09/IUP/545-02/

IV/2010, 27 Apr 2010) seluas 18.230 Ha dan di lokasi kecamatan Palaran,

kota madya Samarinda (melalui anak perusahaan PT International Prima

Coal) dengan no keputusan (454/375/HK-KS/VII/2010, 19 Jul 2010)

seluas 3.238 Ha.

Merujuk pada hasil penilaian sumber daya (resources) dan cadangan

(reserve) oleh pihak independen yaitu International Mining Consultant

(IMC) pada Desember 2008, total sumber daya batubara (resources)

Perseroan mencapai 7,3 miliar ton yang tersebar di seluruh KP tersebut

di atas. Sedangkan jumlah cadangan tertambang mencapai 1,8 miliar

ton, belum termasuk cadangan tertambang pada KP yang berlokasi di

kabupaten Lahat yang berstatus sedang dalam tahap penyelesaian dengan

Pemda setempat. Apabila cadangan tertambang pada KP di Kabupaten

Lahat diperhitungkan, maka jumlah cadangan tertambang menjadi 2,0

miliar ton.

PRODUK BATUBARAPerseroan memiliki beragam jenis produk batubara sesuai dengan kadar

kualitas yang terkandung di dalamnya.

TABEL TABLE 1.A

COAL BRAND CV(Kcal/kg,adb)

TM(%,ar)

IM(%,adb)

Ash(%,adb)

VM(%,adb)

FC(%,adb)

TS(%,adb)

IPC 53 5.300 34 15,0 8,0 39,0 40,0 0,5

BA 55 5.500 30 14,7 7,3 39,0 39,0 0,6

BA 59 5.900 28 13,1 6,0 40,4 40,5 0,6

BA 63 6.300 21 11.3 5,0 41,2 42,5 0,6

BA 67 6.700 18 7,8 5,0 41,5 45,7 0,6

BA 70 7.000 14 6,1 5,0 41,9 47,0 0,7

AKSES INFORMASIInformasi untuk pemegang saham, berita terbaru dan informasi umum

tentang Perseroan dapat diperoleh melalui :

INVESTOR RELATIONS

Menara Kadin Indonesia 15th FloorJl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 2-3Jakarta 12950P. +62-21-525 4014F. +62-21-525 4002

ACCESS TO INFORMATIONInformation for Shareholders, updated news and

general information of the Company can be accessed

through:

www.ptba.co.id










184


33

Unit Pengusahaan BriketBriquette Business UnitMenara Kadin Indonesia 11th FloorJl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 2-3Jakarta 12950P. +62-21-525 4014F. +62-21-525 4002

Unit Usaha Lampung Lampung Business UnitJl. Raya Natar Km. 16Natar, Lampung SelatanP. +62-721-783 558 F. +62-721-774 266

Unit Usaha GresikGresik Business Unit Jl. Raya Manyar Km. 6 ManyarGresik 61151, Jawa TimurP. +62-31-395 0288F. +62-31-395 0601

Unit Usaha SerangSerang Business UnitJl. Raya Bojonegara Km.7Serang, BantenP. +62-254-700 1236

Unit Usaha Tanjung Enim Tanjung Enim Business Unit Jl. Parigi No.1, Tanjung EnimSumatera Selatan 31716P. +62-734-451 096, 452 352F. +62-734-451 095, 452 993

Unit Pertambangan Tanjung Enim (UPT) Tanjung Enim Mining UnitJl. Parigi No.1 Tanjung Enim 31716 P. +62-734-451 096, 452 352 F. +62-734-451 095, 452 993

Unit Pertambangan Ombilin (UPO)Ombilin Mining UnitSawahluntoSumatera BaratP. +62-754-61 021F. +62-754-61 402

Pelabuhan Tarahan Tarahan Port Jl. Soekarno Hatta Km. 15 Tarahan, Bandar Lampung P.+62-721-31 545, 31 686 F. +62-721-31 577

Pelabuhan Teluk BayurTeluk Bayur PortJl. Tanjung Periuk No.1Teluk Bayur, Sumatera BaratP. +62-751-62 522, 63 522, 31 996F. +62-751-63 533

Dermaga KertapatiKertapati PierJl. Stasiun Kereta ApiPalembang, Sumatera SelatanP. +62-711-512 617F. +62-711 511 388

KANTOR PUSATHead Office

Jl. Parigi No. 1 Tanjung Enim 31716Sumatera Selatan, IndonesiaP. +62 734 451 096, 452 352F. +62 734 451 095, 452 993

KANTOR PERWAKILAN JAKARTAJakarta Representative Office

Menara Kadin Indonesia 15th FloorJl. H.R. Rasuna Said Blok X-5 Kav. 2-3Jakarta 12950P. +62-21-525 4014F. +62-21-525 4002

PT Bukit Asam Tbk

P. +62-721-783 558F. +62-721-774 266

P. +62-31-395 0288F. +62-31-395 0601






Ikhtisar UtamaMain Highlights

Informasi Perseroan



34

ANAK PERUSAHAAN DAN PERUSAHAAN ASOSIASISejalan dengan visi Perseroan untuk menjadi perusahaan energi berbasis

batubara yang berdaya-saing dan memberikan nilai optim

PTBA Annual Report 2011

Documents