PT Sidomulyo Selaras Tbk - Indonesia Stock Exchange...PT Sidomulyo Selaras Tbk Head Office Jl.Gunung Sahari III No. 12 A, Jakarta 10610 Telp. +62-21 4266002 Faks. +62-21 4266020 E-mail:

PT Sidomulyo Selaras Tbk

Head OfficeJl.Gunung Sahari III No. 12 A, Jakarta 10610

Telp. +62-21 4266002Faks. +62-21 4266020

E-mail: [email protected]

www.sidomulyo.com

PT Sid

om

ulyo

Selaras Tbk

An

nu

al Rep

ort I Lap

oran Tah

un

an 20

1825 Y

EA

RS &

CO

UN

TING

YEARS & COUNTING

Laporan Tahunan Annual Report 2018

1PT Sidomulyo Selaras Tbk

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

Ikhtisar Harga SahamStock Highlights

Laporan Dewan KomisarisReport from the Board of Commissioners

Laporan DireksiReport from the Board of Directors

Profil PerusahaanCompany Profile

Sekilas Tentang PerusahaanCompany in Brief

Visi - MisiVision - Mission

Jenis Layanan yang dimiliki oleh PT Sidomulyo Selaras TbkServices Provided by PT Sidomulyo Selaras Tbk

Kepemilikan SahamOwnership Shares

Struktur OrganisasiStructure of Organization

Profil Dewan KomisarisBoard of Commisioners Profile

Profil DireksiBoard of Directors Profile

Sumber Daya ManusiaHuman Resources

Profesi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Professionals

Tinjauan UmumGeneral Overview

Tinjauan OperasionalOperational Overview

Tinjauan KeuanganFinancial Review

Laporan Laba RugiStatement of Operating Income

Arus KasCash Flow

Daftar IsiTable of Contents

02

03

04

08

12

12

13

14

15

15

16

18

21

22

Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion & Analysis

23

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Tanggung Jawab SosialCorporate Social Responsibility

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Pertanggungjawaban atas Laporan Tahunan 2018 PT Sidomulyo Selaras TbkStatement of Boards of Commissioners and Directors on the Responsibility of 2018 Annual Report of PT Sidomulyo Selaras Tbk

Laporan Keuangan KonsolidasiConsolidated Financial Statements

23

24

25

26

27

28

36

39

41

32 Laporan Tahunan | Annual Report 2018 PT Sidomulyo Selaras Tbk

Ikhtisar KeuanganFinancial Summaries

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian | Consolidated Statements of Financial Position (dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah)

31 Desember | December 31

2016 2017 2018

Asset Lancar | Current Assets 117,43 85,46 87,69

Asset Tidak Lancar | Non-Current Assets 318,77 299,98 274,66

Jumlah Aset | Total Assets 436,20 385,44 362,36

Liabilitas Jangka Pendek | Short-term Liabilities 97,66 79,82 84,37

Liabilitas Jangka Panjang | Long-term Liabilities 77,38 83,04 85,73

Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 175,04 162,86 170,10

Total Ekuitas | Total Equity 261,16 222,58 192,26

Rasio Pertumbuhan | Growth Ratios (%)

Jumlah Aset | Total Assets 7,98 (11,64) (5,98)

Jumlah Liabilitas | Total Liabilities (9,32) (6,96) (4,44)

Total Ekuitas | Total Equity 23,81 (14,77) (13,62)

Rasio Keuangan | Financial Ratios (%)

Aset Lancar (Liabilitas Jangka Pendek) | Current Assets (Short-term Liabilities) 120,24 107,07 103,94

Jumlah Liabilitas (Ekuitas) | Total Liabilities (Equity) 67,02 73,17 88,47

Jumlah Liabilitas (Jumlah Aset) | Total Liabilities (Total Assets) 40,13 42,25 46,94

Laba Bersih (Pendapatan) | Net Income (Revenues) 0,95 (36,71) 29,91

Laba Bersih (Jumlah Aset) | Net Income (Total Assets) 0,26 (9,81) 8,50

Laba Bersih (Ekuitas) | Net Income (Equity) 0,43 (16,98) 16,02

Laporan Kas | Statements of Cash Flows(dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah)


2016 2017 2018

Kas dari Aktivitas Operasi | Cash Flows from Operating Activities 26,80 3,11 5,95

Kas dari Aktivitas Investasi | Cash Flows from Investing Activities 0.199 11,96 (0,74)

Kas dari Aktivitas Pembiayaan | Cash Flows from Financing Activities (26,70) (13,71) (6,98)

Laporan Laba Rugi Konsolidasian | Consolidated Statements of Comprehensive Income (dalam Miliar Rupiah | In Billion Rupiah)


2016 2017 2018

Pendapatan Bersih | Net Revenues 118 102,96 102,99

Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenues 75,09 87,55 90,13

Laba Kotor | Gross Profit 43,1 15,41 12,87

Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Income for the Year 1,12 (37,8) 30,80

Rasio Pertumbuhan | Growth Ratios (%)

Pendapatan Bersih | Net Revenues (17,47) (12,89) (0,07)

Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenues (15,30) 16,59 (-2,93)

Laba Kotor | Gross Profit (21,02) (64,25) 16,49

Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Income for the Year 39,3 (3,475) 181,48

Pendapatan BersihNet Revenues

Jumlah LiabilitasTotal Liabilities

2016

2016

2016

2016

2016

118,19

(9,32)

1,12

23,81

7,98102,89

(6,96)

(37,8)

(14,77)

(11,64)

102,9930,80

(4,44)

(13,62)

(5,98)

2017

2017

2017

2017

20172018

2018

2018

2018

2018

Jumlah AsetTotal Assets

Laba BersihNet Income

Total EkuitasTotal Equity

(Dalam miliar rupiah)(In Billion Rupiah)

Kuartal Quarter

TertinggiHighest (Rp)

TerendahLowest (Rp)

PenutupanClosing (Rp)

Volume LembarVolume Sheet

(dalam Ribuan | in Thousand)

I Maret | March 382 374 382 10846

II Juni | June 402 376 400 3920

III September | September 344 330 330 4013

IV Desember | December 478 454 470 31476

Ikhtisar Harga SahamStock Highlights


Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report

Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya yaitu mengelola Perseroan sesuai dengan tujuan, visi, dan misi yang selama ini telah Perseroan dijalankan.

The Board of Commissioners appreciates the performance of the Board of Directors in carrying out their duties and responsibilities, to manage the Company in accordance with the objectives, vision, and mission that have been implemented by the Company.

Sugiharto, MBA

Komisaris Utama President Commissioner

“

Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,

Mari kita panjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas karunia-Nya Perseroan Berhasil mempertahankan eksistensinya dan menorah pencapaian meskipun di tengah kondisi ekonomi nasional dan global yang belum sepenuhnya pulih. Oleh karena itu, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris untuk melaporkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab terhadap pengawasan kinerja Direksi untuk tahun buku 2018.

Kinerja Direksi di Tahun 2018

Di tahun 2018, Sidomulyo terus mengalami kondisi yang cukup menantang di tengah industri transportasi dan logistik nasional yang terus menunjukkan pertumbuhan. Meski demikian, Perseroan berhasil melalui itu semua dengan mencatatkan pencapaian positif di sepanjang tahun 2018. Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya yaitu mengelola Perseroan sesuai dengan tujuan, visi dan misi yang selama ini telah dijalankan. Dewan Komisaris juga mengapresiasi strategi efisiensi usaha yang diterapkan oleh Direksi dalam mempertahankan pertumbuhan usahanya, meskipun total aset mengalami sedikit penurunan, dari Rp 385,44 miliar di tahun 2017 menjadi Rp 362,36 miliar di tahun 2018. Dewan Komisaris memandang Dewan Direksi berhasil melaksanakan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan manajemen dalam hal pengembangan usaha. Direksi juga senantiasa meningkatkan kualitas layanan di bidang transportasi kimia dan minyak mentah serta kesempatan untuk melakukan transportasi di bidang crude palm oil. Strategi memaksimalkan layanan demi mencapai customer satisfaction juga berhasil diterapkan dan terbukti mampu mempertahankan prime customer serta mendapatkan customer baru.

Dear respected Shareholders and Stakeholders,

Let us say praise and gratitude to God Almighty because of His grace the Company managed to stay its presence and mark achievements amidst the unfavorable global and national economic conditions. Therefore, allow me to represent the Board of Commissioners to report on the implementation of duties and responsibilities for overseeing the performance of the Board of Directors for the 2018 financial year.

Board of Directors Performance

In 2018, Sidomulyo continued to experience quite challenging conditions amid the national transportation and logistics industry that kept growing. Nevertheless, the Company succeeded to record positive achievements throughout 2018. The Board of Commissioners appreciates the performance of the Board of Directors in carrying out their duties and responsibilities, which is managing the Company in accordance with the objectives, vision and mission. The Board of Commissioners also appreciates the business efficiency strategy implemented by the Board of Directors in several sectors, even though the total assets experienced a slight decrease, from Rp 385 billion in 2017 to Rp 362.36 billion in 2018.

The Board of Commissioners stated that the Board of Directors was successful in achieving the targets set by management in terms of business development. The Board of Directors also continues to improve the quality of services in the field of chemical and crude oil transportation and the opportunity to do transportation in the field of crude palm oil. The strategy of maximizing service in order to achieve customer satisfaction has also been successfully implemented and it also proven to be able to maintain prime customers and get new customers.


Dewan Komisaris melihat, Direksi juga telah mengimplementasikan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan dengan baik, serta tetap mempertahankan prinsip kehati-hatian dan menghindari adanya pemutusan hubungan kerja. Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris menjalin hubungan komunikasi yang baik dengan Direksi melalui pertemuan rutin seperti rapat gabungan serta forum-forum non-formal lainnya. Melalui kesempatan tersebut, Dewan Komisaris memberikan rekomendasi serta saran yang bermanfaat untuk kemajuan Perseroan.

Dewan Komisaris juga menilai komite-komite pendukung yang membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris telah menjalankan perannya dengan baik dan optimal serta mampu memberikan solusi guna meminimalisir risiko usaha yang mungkin terjadi.

Prospek 2019

Tahun 2019 diprediksi menjadi tahun yang lebih menantang bagi Perseroan. Di tengah kesibukkan rangkaian pemilu serentak, pemerintah tetap fokus melakukan aktivitas pembangungan dari sisi ekonomi hingga industri di seluruh penjuru negeri. Meski demikian, iklim persaingan dan ekonomi nasional harus terus diantisipasi. Untuk itu, Dewan Komisaris mendukung strategi Perseroan dalam meningkatkan kualitas layanan guna menjaring customer baru sekaligus mempertahankan customer yang sudah ada. Dewan Komisaris melihat bahwa strategi yang disusun oleh Direksi telah memberikan manfaat baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Dewan Komisaris juga memberikan dukungan penuh terhadap langkah Direksi dalam berekspansi memperluas lini usaha. Hal tersebut terbukti mampu memberikan nilai tambah bagi Perseroan. Melalui perencanaan rencana kerja yang matang, penerapan prinsip kehati-hatian dan tata kelola perusahaan yang baik, serta dukungan penuh dari seluruh pemangku kepentingan, Dewan Komisaris meyakini bahwa prospek bisnis di tahun 2019 akan lebih cerah dibanding tahun-tahun sebelumnya.

The Board of Commissioners sees that the Board of Directors has also implemented the principles of good corporate governance, as well as maintaining the principle of prudence and avoiding termination of employment.

In carrying out its role, the Board of Commissioners establishes good communication relationships with the Board of Directors through regular meetings such as joint meetings and other non-formal forums. Through these regular meetings, the Board of Commissioners provided recommendations and useful suggestions for the progress of the Company. Dewan Komisaris juga menilai komite-komite pendukung yang membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris telah menjalankan perannya dengan baik dan optimal serta mampu memberikan solusi guna meminimalisir risiko usaha yang mungkin terjadi.

2019 Prospect

2019 is predicted to be a more challenging year for the Company. In the midst of a series of simultaneous elections, the government remained focused on carrying out development activities from the economic side and industrial side of the country. However we have to calculate everything in order to face the economic competition. For this reason, the Board of Commissioners supports the Company’s strategy in improving the quality of services to attract new customers while maintaining the existing customers. The Board of Commissioners sees that the strategies prepared by the Board of Directors have provided benefits for both short and long term. The Board of Commissioners also provides full support for the Board of Directors in expanding its business line. This is proven to be able to provide added value for the Company. Through careful planning, also the application of prudential principles and good corporate governance, as well as full support from all stakeholders, the Board of Commissioners believes that the business prospects in 2019 will be brighter than in previous years.

Penutup

Melalui kesempatan ini, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris untuk menyampaikan apresiasi tertinggi kepada Direksi dan segenap karyawan atas dukungan, dedikasi, dan kerja keras yang telah dicurahkan, sehingga Perseroan dapat mencapai kinerja yang mengagumkan di tahun 2018. Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan atas segala dukungan dan kepercayaannya selama ini. Semoga di masa depan, Perseroan dapat terus mencatatkan pencapaian terbaik lainnya, serta mampu menghadapi berbagai tantangan guna pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan.

Penutup

Through this opportunity, allow me to represent the Board of Commissioners to convey the highest appreciation to the Board of Directors and all employees for the support, dedication and hard work and because of that the Company can achieve amazing performance in 2018. The Board of Commissioners also expresses its gratitude to all shareholders and stakeholders for all their support and trust.

Hopefully in the future, the Company can continue to get the best achievements, and be able to face various challenges to maintain the sustainable business growth.

Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners,

Presiden Komisaris President Commissioner

Sugiharto

Jakarta, April 2019


Laporan Dewan DireksiBoard of Directors Report

Kepada para pemegang saham yang kami hormati,

Mari kita panjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa karena atas segala berkat dan rahmat-Nya, Perseroan mampu mencatatkan kinerja positif di tengah persaingan industri pengangkutan dan penyimpanan barang berupa bahan kimia, minyak dan gas. Melalui kesempatan ini, izinkan saya mewakili Direksi Sidomulyo Selaras untuk menyampaikan pelaksanaan tugas pengelolaan Perseroan serta pencapaian yang mengagumkan di sepanjang 2018.

Kinerja Ekonomi dan Perseroan

Perkembangan kondisi ekonomi Indonesia di tahun 2018 yang diprediksi akan terdampak oleh situasi pemilu serta perang dagang yang terjadi antara Amerika Serikat (AS) dan China, terbukti tidak memberikan pengaruh secara menyeluruh pada kondisi perekonomian nasional.

Dalam mengantisipasi dampak dari perang dagang antara AS dan China, Negara memungkinkan penurunan terhadap produk ekspor dari Indonesia ke AS juga Indonesia ke China di mana kedua negara tersebut masih menjadi negara tujuan ekspor terbesar Indonesia. Hasilnya, perekonomian Indonesia di tahun 2018 tetap tumbuh dengan baik yaitu sebesar 5,17% dibandingkan dengan tahun 2017 yang tumbuh di angka 5,07%. Sementara itu di sektor transportasi dan logistic persentase pertumbuhan berada dikisaran dua digit, dan diperkirakan akan terus tumbuh seiring dengan banyaknya proyek infrastruktur di Indonesia. Kemudian pada industri migas dunia di tahun 2018 juga terus membaik bahkan mampu stabil di kisaran USD 50-65 per barel meskipun kembali mengalami koreksi di penghujung tahun 2018. Melihat kondisi tersebut, Perseroan terus berupaya meningkatkan efisensi kinerja serta senantiasa mempertahankan dan memperoleh pelanggan baru sehingga pemutusan hubungan kerja di Perseroan tidak terjadi.

Dear respected Shareholders,

Let us praise and thank God Almighty, because of His blessings and mercy, the Company was able to record a positive performance in the midst of competition in the transportation and storage of goods in the form of chemicals, oil and gas.

Through this opportunity, allow me to represent the Board of Directors of Sidomulyo Selaras to convey the implementation of the Company’s management duties and amazing achievements throughout 2018.

Economic Performance and Company

The development of Indonesia’s economic conditions in 2018 which was predicted to be affected by the election as well as the trade wars that have taken place between the United States (US) and China, proved not to have a comprehensive influence on the condition of the national economy. In anticipating the impact of the trade war between the US and China, our country allows a decline in export products from Indonesia to the US as well as Indonesia to China, where both countries are still Indonesia’s largest export destination. As a result, the Indonesian economy in 2018 continued to grow well, which was 5.17% compared to 2017 which grew at 5,07%. Meanwhile in the transportation and logistics sector, the percentage of growth has been maintained at two-digit level, and is estimated to continue to grow in line with the number of current infrastructure projects under way throughout Indonesia. In 2018 the oil and gas industry continued to improve and could maintain the range of USD 50-65 per barrel, even though we experienced correction at the end of 2018.

Looking at these conditions, the Company continues to improve performance efficiency and always maintain and obtain new customers in order to avoid termination of employment.

Perseroan berhasil menghadapi berbagai tantangan dan persaingan sengit yang terjadi. Hal tersebut dapat dilihat dari pencapaian di tahun 2018 yang jauh lebih baik dibanding tahun sebelumnya.

The Company successfully face the various challenges and fierce competition that occured. It can be proven from the achievements in 2018 which were far better than the previous year.

Tjoe Min Sasminto

Direktur Utama President Director

“


Dengan pengalaman selama 25 tahun sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang transportasi atau pengangkutan chemical dan crude oil, Perseroan tak henti melakukan optimalisasi kinerja melalui peremajaan pada kendaraan operasional, serta pembaruan dari sisi teknologi informasi, yang terus ditingkatkan fungsinya guna kelancaran operasional usaha. Ini adalah bagian dari usaha Perseroan untuk meningkatkan kualitas layanan, mempertahankan customer dan mendapatkan customer baru. Dengan kata lain, Perseroan berhasil menghadapi berbagai tantangan dan persaingan sengit yang terjadi. Hal tersebut dapat dilihat dari pencapaian di tahun 2018 yang jauh lebih baik dibanding tahun 2017 jika ditinjau dari kolektibilitas pada receivable serta penambahan customer baru. Total aset Perseroan di tahun 2018 tercatat senilai Rp385,44 miliar, atau menunjukkan penurunan sebesar 11,64% dari total aset Perseroan di tahun 2017 yang berada pada angka Rp436,20 miliar. Total ekuitas Perseroan di tahun 2017 juga terjadi penurunan sebesar 14,77% menjadi Rp222,58 miliar dibandingkan dengan total ekuitas tahun 2017 yang tercatat senilai Rp261,16 miliar. Dari segi pendapatan bersih Perseroan, terjadi peningkatan yang cukup membanggakan. Di tahun 2018, Perseroan mencatatkan angka sebesar Rp30,80 miliar dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan kerugian Rp37,80 miliar. Secara keseluruhan, Perseroan telah berhasil mencapai target usaha sebagaimana yang tertuang dalam RKAP 2018. Dalam mewujudkan berbagai pencapaian positif ini, Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik di seluruh aktivitas bisnisnya. Perusahaan juga melakukan audit internal guna memastikan seluruh kegiatan usaha telah berjalan sesuai dengan strategi dan kebijakan Perseroan. Perseroan juga secara konsisten mengembangkan kualitas sumber daya manusianya melalui berbagai program pelatihan yang mampu mengasah keterampilan sesuai dengan tugas dan peran yang dijalankan.

With 25 years of experience as a company engaged in the transportation of chemical and crude oil, the company never stop optimizing its performance through replacing the old operational vehicles, as well as updating the information technology, and always improving its functions for smoother business operations. These are the effort of the Company’s to maintain the customers and get the new ones.

In other words, the Company has managed very well in facing various challenges and fierce competition. This can be seen from the achievements in 2018 which were far better than in 2017 if viewed from the collectibility of receivables and the addition of new customers.

The total assets of the Company in 2018 stood at Rp385.44 billion, or an increase of 11.64% of the total assets of the Company in 2017 which was at Rp436.20 billion. The Company’s total equity in 2017 also recorded an increase of 14.77% to Rp222.48 billion compared to the total equity in 2017 which was recorded at Rp261.16 billion.

There was a considerable increase in terms of the Company’s net income. In 2018, the Company recorded the figure of Rp30,80 billion compared to the previous year that booked the loss of Rp37,80 billion. Overall, the Company has succeeded in achieving business targets as stated in the 2018 RKAP.

In realizing these positive achievements, the Company always applies the precautionary principles and the principles of good corporate governance throughout its business activities. The company also conducts internal audits to ensure all business activities are in line with the Company’s strategy and policies. The Company also consistently develops the quality of its human resources through various training programs that are able to hone skills in accordance with their tasks and their roles.

Prospek untuk Tahun 2018

Perseroan melihat dinamika industri kimia dan perminyakan di tahun mendatang akan semakin kompleks dan menantang. Hal tersebut tentunya berpengaruh terhadap kinerja Perseroan. Meski demikian, Perseroan telah menyiapkan sejumlah langkah strategis untuk mengantisipasi segala kemungkinan yang terjadi. Perseroan akan terus menjaga kesinambungan antara kebijakan dan strategi demi mewujudkan visi dan misi. Perseroan akan terus memaksimalkan layanannya melalui pengembangan lini usaha yang telah berjalan serta kinerja yang berkualitas. Perseroan juga terus melakukan peremajaan kendaraan demi mendukung layanan terbaik terhadap customer lama dan customer baru. Begitu pun dengan fasilitas online system yang telah disiapkan Perseroan demi memudahkan proses operasional bisnis.

Apresiasi

Sebagai penutup, saya mewakili Direksi menyampaikan rasa terima kasih dan apresiasi setinggi-tingginya kepada Dewan Komisaris, segenap karyawan dan staf atas segala dukungan, kerja keras, dan dedikasi yang telah diberikan demi kemajuan Perseroan. Rasa terima kasih yang terdalam juga kami sampaikan kepada seluruh pemegang saham, pemangku kepentingan, serta regulator yang telah mencurahkan dukungan dan kepercayaannya terkait pengelolaan Perseroan. Segala pencapaian yang berhasil terwujud di sepanjang tahun 2018 menjadi motivasi bagi kami untuk senantiasa memberikan performa yang lebih baik lagi di tahun-tahun mendatang. Kami meyakini akan prospek transportasi khususnya di bidang kimia dan minyak mentah akan semakin tumbuh seiring meningkatnya ekonomi dalam negeri.

2018 Prospects

The company sees the dynamics of the chemical and oil industry in the coming year to be increasingly complex and challenging. This certainly affects the Company’s performance. Nevertheless, the Company has prepared a number of strategic steps to anticipate all possibilities that might occur. The Company will always maintain its continuity between policies and strategies to realize its vision and mission. The Company will continue to maximize its services through the development of the ongoing business and the quality performance.

The company also continues to buy new vehicles to support the best services to old customers and new customers. Another way to serve the customers is through the online system facility that has been prepared by the Company to facilitate business operational processes.

Appreciation

To conclude this report, I represent the Board of Directors in conveying the highest gratitude and appreciation to the Board of Commissioners, all employees and staff for all their support, hard work, and dedication for the progress of the Company and the growth of shareholders, stakeholders. Our deepest gratitude also goes to all interests, and regulators who have devoted their support and trust in the management of the Company.

All achievements that were realized throughout 2018 have become a motivation for us to always provide better performance in the years to come. We believe that the prospect of transportation, especially in the fields of chemicals and crude oil, will grow as the domestic economy increases.

Atas nama Dewan Direksi, On behalf of the Board of Director,

Presiden Direktur President Director

Tjoe Mien Sasminto

Jakarta, April 2019

13PT Sidomulyo Selaras Tbk12 Laporan Tahunan | Annual Report 2018

Profil PerusahaanBoard of Directors Profile

Sekilas Tentang PerusahaanCompany in Brief

PT Sidomulyo Selaras Tbk (“Perseroan”) resmi berdiri sejak tanggal 19 Januari 1993 berdasarkan Akta No. 42 yang dibuat di hadapan Notaris Trisnawati Mulia di Jakarta. Perseroan adalah perusahan transportasi pengangkutan dan penyimpanan bahan berbahaya dan beracun, di antaranya adalah bahan-bahan kimia, minyak dan gas untuk kebutuhan sektor-sektor industri. Guna memaksimalkan kinerja dan layanan kepada pelanggan, Perseroan yang berkantor pusat di Jalan Gunung Sahari III No. 12A, Jakarta ini sudah melakukan IPO (Initial Public Offering) sejak tanggal 12 Juli 2011. Sebagian besar dana yang diperoleh dari IPO tersebut dipakai untuk pembelian armada baru guna menanggapi tingginya permintaan jasa transportasi di sektor- sektor industri.

Para pelanggan utama Perseroan di antaranya adalah perusahaan-perusahaan yang bergerak di sektor industri kimia hulu yang menghasilkan bahan-bahan kimia dasar baik untuk kebutuhan dalam negeri maupun ekspor. Perseroan menambah 1 (satu) anak perusahaan pada tahun 2016 bernama PT Petro Nusa Kita yang didirikan berdasarkan Akta No. 1 tanggal 1 September 2016 yang dibuat di hadapan Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, MSi di Jakarta. PT Petro Nusa Kita sendiri bergerak di bidang usaha pengangkutan minyak mentah

PT Sidomulyo Selaras Tbk (“the Company”) was officialy established on January 19, 1993 based on Deed No. 42 made before Notary Trisnawati Mulia in Jakarta. The Company is a company engaged in transportation and storage for hazardous materials such as chemicals, oil and gas for industrial sectors.

To optimize its performance and expand service capacity for customers, the Company with a head office located at Jalan Gunung Sahari III No. 12A, Jakarta, launched an IPO (Initial Public Offering) since July 12, 2011. Most of the funds raised from the IPO are used to purchase a new fleet as a response to the high demand for transportation in the industrial sectors.

The Company’s main customers are, among others, companies in upstream chemical industry that produce basic chemical materials for both domestic consumption and export. The Company added another subsidiary in 2016, namely PT Petro Nusa Kita which was established based on Deed No. 1 dated September 1, 2016, made before Notary Dr. Irawan Doerodjo, SH, MSi in Jakarta. PT Petro Nusa Kita is engaged in crude oil transportation. ◆ Menghormati dan memelihara

hubungan kerja sama jangka panjang.

◆ Membangun hubungan saling menguntungkan dengan mitra kerja yang didukung dengan aliansi strategis.

◆ Memberdayakan tim pembangungan manajemen demi meningkatan produktivitas sehingga bisa meraih keunggulan operasional.

◆ Memanfaatkan teknologi canggih dan terdepan.

◆ Mematuhi aturan praktek dari SHE&C International Standard Management.

◆ Honoring and maintaining long term partnership.

◆ Establishing mutually-beneficial relationship that supported by strategic alliances.

◆ Empowering Management Development Team in order to increase productivity and achieving operational excellence.

◆ Optimizing company’s resources utilizing state-of-the-art Technologies.

◆ Complying to SHE&C International Standard Management Practices.

Untuk terus memelihara pertumbuhan yang berkelanjutan secara konsisten dengan cara:

Untuk menjadi pemimpin yang proaktif dalam industri transportasi kimia, minyak & gas, yang berkomitmen untuk mengikuti standar HSEQ&C Management Practices serta mematuhi aturan perundang-undangan yang berlaku demi membangun pertumbuhan yang berkelanjutan. To be the proactive leader in Chemical Oil & Gas Transportation Industry, that is committed to follow HSEQ&C Management Practices and comply with statutory regulations in order to build sustainable growth.

VisiVision

MisiMission

To continuously lead and maintain consistent sustainable growth by:


Jenis Layanan yang dimiliki oleh PT Sidomulyo Selaras Tbk. Service Provided by PT Sidomulyo Selaras Tbk.

Kepemilikan SahamShare Ownership

◆ Transportasi bahan-bahan kimia, di antaranya adalah acetone, alcohol, Buthyl Acetate, Buthyl Acrylate, Diethylene, Glycol, Hydrogen Peroxide, Paraffinic, Phenol dan Toluene.

◆ Transportasi minyak dan gas, termasuk minyak mentah, kondensat, compressed natural gas, base lubricant oil.

◆ Penyimpanan, yaitu penyewaan tangka penyimpanan B3 atau isotonic.

◆ Transportation of chemical substances, among others are acetone, alcohol, Butyl Acetate, Buthyl Acrylate, Diethylane, Glycol, Hydrogen Peroxide, Paraffinic, Phenol, and Toluene.

◆ Transportation of oil and gas, including crude oil, condensate, compressed natural gas, lubricant base oil.

◆ Storage, particularly for tank leasing of B3 storage or isotonic.

Pemegang Saham Jumlah Saham Ditempatkan dan Disetor PenuhTotal Issued and Fully Paid

Persentase Kepemilikan (%)Percentage of Ownership (%)

Jumlah (Rp)Total (Rp)

Shareholders

Tjoe Mien Sasminto,Direktur Utama

514.231.144 45,30 51.423.114.400 Tjoe Mien Sasminto,

President Director

PT Asabri (Persero) 205.000.000 18,06 20.500.000.000 PT Asabri (Persero)

Sugiharto, Komisaris Utama

168.750.000 14,86 16.875.000.000 Sugiharto,

President Commissioner

Reksa Dana Narada Saham Indonesia

71.428.600 6,29 7.142.860.000 Reksa Dana Narada Saham

Indonesia

Amelia Ritoni Tjhin 33.750.000 2,97 3.375.000.000 Amelia Ritoni Tjhin

Jonathan Walewangko, Sekretaris Perusahaan

187.500 0,02 18.750.000 Jonathan Walewangko,

Company Secretary

Masyarakat (dengan kepemilikan masing-masing dibawah 5%)

141.877.756 12,50 14.187.775.600 Public (with ownership

below 5% each)

Jumlah 1.135.225.000 100,00 113.522.500.000 Total

Struktur OrganisasiOrganization Structure

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Direktur UtamaPresident Director

Komite AuditAudit Committee

Direktur OperasionalDirector of Operations

Direktur KeuanganDirector of Finance

Direktur Non AfiliasiNon Affiliated Director

Direktur Perawatan dan Perbaikan

Maintenance Director

Sekretaris PerseroanCorporate Secretary


Profil Dewan KomisarisBoard of Commisioners Profile

JabatanKomisaris Utama

Usia 60 Tahun

KewarganegaraanIndonesia

Latar Belakang Pendidikan1985 - Master of Business Administration (MBA) di bidang Keuangan dari Azusa Pacific University, Amerika Serikat

Basis Pengangkatan RUPS tanggal 15 Juni 2016

JabatanKomisaris

Usia 56 Tahun


Latar Belakang Pendidikan1987 - Lulus dari Universitas Kristen Petra Surabaya


JabatanKomisaris Independen

Usia 72 Tahun


Latar Belakang Pendidikan1977 - Bachelor of Science di bidang ekonomi dari Koin University Jerman


Perjalanan Karier | Career Journey Perjalanan Karier | Career Journey

Perjalanan Karier | Career Journey

PositionPresident Commisioner

Age 60 Years Old

CitizenshipIndonesia

Educational Background1985 - Master of Business Administration from Azusa Pacific University, US

Basis of AppointmentGMS dated June 15, 2016

PositionCommisioner

Age 56 Years Old


Educational Background1987 - Graduated from Petra Christian University


PositionIndependent Commisioner

Age 72 Years Old


Educational Background1987 - Bachelor of Science in Economics from Koin University, Germany


Sugiharto Lily Andariani

Hartono Gani

1986 - 1988 Kepala Divisi Senior Marketing Bank Central Asia

Head of Marketing Division of Bank Central Asia

1988 - 1993 Direktur Bank Mayapada International Director of Bank Mayapada International

1993 - 1995 Direktur Bank Global International Director of Bank Global International

1995 - 1999 Direktur Bank Jasa Arta, Jakarta Director of Bank Jasa Arta, Jakarta

1999 - sekarang1999 - now

Wakil Sekretaris Jenderal PERMIT (Perkumpulan Masyarakat dan Pengusaha Indonesia Tionghoa)

Deputy Secretary General of PERMIT (Indonesian Chinese Entrepreneur Association)


Wakil Sekretaris Jenderal KADIN Indonesia, Komite Tiongkok (KIKT)

Deputy Secretary General of Indonesia Chamber of Commerce and Industries (KADIN) for China Committee (KIKT)

Juli 2010 - sekarang July 2010 - now

Komisaris Utama PT Sidomulyo Selaras Tbk President Commissioner of PT Sidomulyo Selaras Tbk

1988 - 1990 PT Citra Nila Kencana PT Citra Nila Kencana

November 2013 - sekarangNovember 2013 - now

Kepala Pembelian dan Pengadaan PT Sidomulyo Selaras Tbk

Head of Procurement of PT Sidomulyo Selaras Tbk

November 2014 - sekarangNovember 2014 - now

Komisaris PT Sidomulyo Selaras Tbk Commissioner of PT Sidomulyo Selaras Tbk

1980 - 1977 Direktur PT Gemala Pawitra Mulya Director of PT Gemala Pawitra Mulya

1980 - 1997 Direktur PT Gemala Sarana Upaya Director of PT Gemala Sarana Upaya

1997 - 2002 Direktur PT Sinar Elcipta Director of PT Sinar Elcipta


Direktur Utama PT Era Transindo Consultant Director of PT Era Transindo Consultant

Juli 2010 - sekarangJuly 2010 - now

Komisaris Independen PT Sidomulyo Selaras Tbk

Independent Commissioner of PT Sidomulyo Selaras Tbk


1993 - 2010 Direktur PT Sidomulyo Selaras Tbk Director of PT Sidomulyo Selaras Tbk


Presidium Asosiasi Pengusaha Transportasi Bahan Berbahaya dan Beracun (APT-B3)

Presidium of Association for Dangerous and Toxic Transportation Providers (APT-B3)


Direktur Utama PT Sidomulyo Selaras Tbk President Director of PT Sidomulyo Selaras Tbk

Profil Dewan DireksiBoard of Directors Profile

JabatanDirektur Utama

Usia 60 Tahun


Latar Belakang Pendidikan1983 - Bachelor of Science jurusan Chemical Engineering dari California State University, Amerika Serikat


JabatanDirektur Operasional

Usia 59 Tahun


Latar Belakang Pendidikan1985 - Sarjana Ekonomi di Bidang Manajemen dari Universitas Atmajaya


JabatanDirektur Keuangan

Usia 44 Tahun


Latar Belakang Pendidikan1998 - Sarjana Ekonomi di bidang Akuntasi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAI


JabatanDirektur

Usia 56 Tahun


Latar Belakang Pendidikan1989 - Insinyur di bidang Tehnik dari Universitas Sebelas Maret Surakarta


PositionPresident Director

Age 60 Years Old


Educational Background1983 - Bachelor of Science degree in Chemical Engineering from California State University, US


PositionDirector of Operations

Age 59 Years Old


Educational Background1985 - Bachelor of Economics degree, majoring in Management from Atmajaya University


PositionDirector of Finance

Age44 Years Old


Educational Background1998 - Bachelor of Economics degree in Accounting from Institute of Economic Science, YAI


PositionMaintenance Director

Age56 Years Old


Educational Background1998 - Engineering degree in Technical Engineering from Sebelas Maret Univeristy of Surakarta


Tjoe Mien Sasminto Trijanto Santoso

Erwin Hadiyanto Kusyamto



1998 - 2000 Accounting Supervisor PT Conroofindo Trias Corporation

Accounting Supervisor of PT Conroofindo Trias Corporation

2000 - 2010 Manajer Akunting PT Sidomulyo Selaras Tbk

Accounting Manager of PT Sidomulyo Selaras Tbk


Direktur Keuangan PT Sidomulyo Selaras Tbk

Director of Finance of PT Sidomulyo Selaras Tbk

1989 - 2000 Warehouse Supervisor PT Intirub, Jakarta Accounting Supervisor of PT Conroofindo Trias Corporation

2000 - 2010 Maintenance Manager PT Sidomulyo Selaras Tbk

Accounting Manager of PT Sidomulyo Selaras Tbk


Direktur PT Sidomulyo Selaras Tbk Director of Finance of PT Sidomulyo Selaras Tbk

1995 - 1998 Manager Operasional di PT Indocement Tunggal

Operational Manager of PT Indocement Tunggal Prakarsa

1998 - 2005 Production Planning and Inventory Control (PPIC) di PT Eternal Buana Chemical Industri

Production Planning and Inventory Control (PPIC) of PT Eternal Buana Chemical Industri

2005 - 2010 Manajer Operasional PT Sidomulyo Selaras Tbk

Operational Manager of PT Sidomulyo Selaras Tbk


Direktur Operasional PT Sidomulyo Selaras Tbk

Director of Operations of PT Sidomulyo Selaras Tbk


1998 - 2000 Direktur di Promotion Industries Pty. Ltd, Singapura

Director of Promotion Industries Pty. Ltd Singapore

1990 - 2010 Direktur AS Merchandising Singapura Director for AS Merchandising Singapore


Direktur Tidak Terafiliasi PT Sidomulyo Selaras Tbk

Non Affiliated Director of PT Sidomulyo Selaras Tbk

JabatanDirektur Tidak Terafiliasi

Usia 60 Tahun


Latar Belakang Pendidikan1978 - Bachelor of Science di bidang Marketing dari London Chamber of Commerce and Industries, Singapura


PositionNon Afiliated Director

Age 60 Years Old


Educational Background1978 - Bachelor of Science graduate in Marketing from London Chamber of Commerce and Industries, Singapore


Leong Sin Wah

Perjalanan Karier | Career Journey

Sumber Daya ManusiaCompany in Brief

Informasi KaryawanEmployees Information

Di antara sekian banyak faktor yang berperan penting, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu yang vital bagi Perseroan untuk meraih tujuan usahanya.

Sebagai perusahaan yang menawarkan usaha jasa, PT Sidomulyo Selaras Tbk berkomitmen untuk memberikan layanan terbaik bagi pelanggan. Untuk mewujudkan komitmen ini, sumber daya manusia yang kompeten dan terampil harus dimanfaatkan dan dioptimalisasikan sebagai penunjang. Karenanya, Perseroan secara konsisten melangsungkan beberapa program berupa pelatihan teknis dan non teknis untuk meningkatkan kualitas dan kecakapan seluruh karyawan.

Perseroan menjalin kerja sama dengan pelatih-pelatih profesional dalam menyelenggarakan program pelatihan teknis seperti:

◆ Pendidikan dan pelatihan bagi pengemudi dan pembantu pengemudi dalam mengoperasikan kendaraan yang membawa muatan B3

◆ Pelatihan penanganan kecelakaan dan keselamatan kerja di jalan

◆ Penanganan Bahan B3 ◆ Pendidikan dan Pelatihan mekanik

Jumlah karyawan Perseroan dan anak perusahaan sampai dengan tanggal 31 Desember 2018 tercatat sebanyak 328orang, terdiri dari 174 pegawai tetap dan 154 pegawai tidak tetap.

Jumlah tersebut sudah termasuk untuk anak perusahaanPerseroan, yaitu PT Sidomulyo Logistik memiliki 7 pegawai, PT Green Asia Tankliner memiliki 11 pegawai Komposisi karyawan menurut status kerja adalah sebagai berikut:

The number of employees of the Company and its subsidiaries as of December 31, 2017 was 328, consisting of 174 permanent employees and 154 non-permanent employees.

The number includes the Company’s subsidiaries, namelyPT Sidomulyo Logistik has 7 employees, PT Green Asia Tankliner has 11 employees, The composition of employees based on employment status as follows:

Of many significant factors, Human Resource (HR) is one of the most vital factors for the Company to achieve its business purposes.

As a service provider company, PT Sidomulyo Selaras Tbk is committed to provide the best service for consumers. To actualize and support the commitment, the competent and skillful human resource should be harnessed and optimized. Consequently, the Company consistently carried out several technical and non-technical trainings to improve quality and capability of all employees.

Perseroan menjalin kerja sama dengan pelatih-pelatih profesional dalam menyelenggarakan program pelatihan teknis seperti:

◆ Education and training for drivers and co-drivers in operating B3-loaded vehicles

◆ Training of accident handling and work safety on the road

◆ B3 Material Handling ◆ Mechanical Education and Training

Status PT Sidomulyo Selaras Tbk.

PT Sidomulyo Logistik

PT Petro Nusa Kita

PT Green Asia Tankliner

Karyawan Tetap | Permanent Employee 156 7 11 0

Karyawan Tidak tetap | Non-Permanent Employee 154

Jumlah | Total 310 7 11 0

2322 PT Sidomulyo Selaras TbkLaporan Tahunan | Annual Report 2018

Profesi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Professionals

Analisa dan Pembahasan ManajemenManagement Discussion and Analysis

Tinjauan UmumGeneral Overview

Kondisi ekonomi pada 2018 masih mengalami ketidakpastian, khususnya pada global increasing interest rate, tightening quality, dan trade war.

Meskipun demikian, pertumbuhan ekonomi di Amerika Serikat (AS) menguat. Penguatan pertumbuhan ekonomi AS disebabkan karena menguatnya konsumsi, kinerja positif tenaga kerja dan dampak lanjutan pemotongan tarif pajak.

Hal tersebut berbanding terbalik dengan pertumbuhan ekonomi di Eropa dan negara di Asia seperti Jepang. Pertumbuhan Ekonomi Eropa disinyalir lebih rendah dari prakiraan sebelumnya. Hal tersebut terefleksi dari indikator tingkat keyakinan konsumen, Purchasing Manager Index (PMI) manufaktur, dan Industrial Production (IP) yang menunjukan penurunan pada 2018. Sementara, di Jepang, perlambatan terjadi karena konsumsi dan investasi yang tertahan serta melemahnya dukungan ekspor.

Di dalam negeri, Indonesia mencatatkan angka pertumbuhan sebesar 5,17%, dimana angka tersebut masih lebih tinggi dibandingkan dengan tahun 2017. Harga komoditas yang mengalami penurunan disinyalir menjadi faktor pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2018. Tingkat inflasi Indonesia pada 2018 mencatatkan tingkat inflasi sebesar 3,13%, dimana angka tersebut menurun dibandingkan tahun 2017.

Industri logistic di tanah air mengalami pertumbuhan yang disokong oleh perkembangan tren perdagangan elektronik atau e-commerce yang semakin pesat dan menjadi tren baru bagi masyarakat Indonesia. Berdasarkan data BPS, sektor industri logistik yang mencakup transportasi dan pergudangan berkontribusi sebesar 5,37% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia.

Akuntan Publik

Morhan dan RekanGenerali Tower, 8th floorHR. Rasuna Said Kav.1Jakarta, Indonesia, 12980

Telp : 021-29115610-11Fax : 021-29115612

IAB & Law FirmIntiland Tower 9th FloorJl. Jenderal Sudirman 32Jakarta Pusat, 10220 – Indonesia

Telp : 021-57905090Fax : 021-57905080

Biro Administrasi Efek

PT Adimitra TransferindoPlaza Property 2nd FloorKomplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No.1Jl. Perintis Kemerdekaan – Jakarta Timur 13210

Economic condition in 2018 experienced uncertainty, particularly on global increasing interest rate, tightening quality, and trade war

However, the economic growth in the United States of America (US) remained strong. The strengthening economy of US is due to the strengthening consumption, positive performance of manpower and the impact of continuous tax deduction.

The economic growth in the US is contradictive to the economic growth in Europe and Japan. The European Economic is lower than predicted. This is reflected in the indicator of consumer confidence, manufacturing Purchasing Manager Index (PMI) and Industrial Production (IP) which showed a decline in 2018. Meanwhile, in Japan, the slowdown occurred due to restrained consumption and investment and weakening export support.

Domestically, Indonesia recorded a growth rate of 5.17%, where the figure is still higher than in 2017. Commodity prices that were downward were allegedly a factor of Indonesia’s economic growth in 2018. Indonesia’s inflation rate in 2018 recorded an inflation rate of 3, 13%, where the number has decreased compared to 2017.

The logistics industry in the country experienced growth supported by the development of electronic commerce or e-commerce trends that are rapidly increasing and becoming a new trend for Indonesians. Based on BPS data, the logistics industry sector which includes transportation and warehousing contributes 5.37% of Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP).

Public Accountant Firm

Morhan dan RekanGenerali Tower, 8th floorHR. Rasuna Said Kav.1Jakarta , Indonesia, 12980

Telp : 021-29115610-11Fax : 021-29115612

IAB & Law FirmIntiland Tower 9th FloorJl. Jenderal Sudirman 32 Jakarta Pusat, 10220 – Indonesia

Telp : 021-57905090Fax : 021-57905080

Biro Administrasi Efek

PT Adimitra TransferindoPlaza Property 2nd FloorKomplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No.1Jl. Perintis Kemerdekaan – Jakarta Timur 13210


Tinjauan OperasionalOperational Overview

Tinjauan KeuanganOperational Overview

Neraca | Balance Sheet

Jasa TransportasiPT Sidomulyo Slearas Tbk adalah perusahaan yang bergerak di bidang pelayanan logistik dan transportasi yang komprehensif kepada pelanggan seperti penjemputan, pengiriman bahan baku atau bahan baku yang mengacu pada lokasi penjemputan dan pengiriman sesuai kontrak kerja yang telah disepakati bersama.

Jasa PenyimpananTidak semua pelaku industri bahan B3 atau isotonik memiliki tangki penyimpanan yang memadai. Maka dari itu, Perseroan memfasilitasi jasa penyewaan tangki penyimpanan untuk pelanggan. Untuk mendukung kegiatan operasionalnya, PT Sidomulyo Selaras Tbk memiliki sarana yang lengkap meliputi pool di Cilegon, Gresik, Mojokerto dan Bekasi; bengkel pemeliharaan dan perbaikan kendaraan di Cilegon, Marunda, Gresik dan Mojokerto; stasiun pembersihan tangki di CIlegon; pusat pelatihan keselamatan di Cilegon; serta armada truk, trailer, isotank, kendaraan crane dan container emergency response dalam jumlah memadai.

Perseroan juga menjalin kerja sama dengan pihak ketiga untuk menyediakan truk dan isotank tambahan. Penambahan instrumen ini bertujuan untuk melengkapi sarana yang telah disebutkan sebelumnya jika dibutuhkan.

Persaingan UsahaPersaingan di antara penyedia jasa transportasi bahanberbahaya dan beracun (B3) di Indonesia masih memberikan peluang untuk pertumbuhan usaha yang lebih baik.

Meskipun demikian, Perseroan tetap memiliki sejumlahpesaing bisnis baik dari perusahaan domestic maupunperusahaan asing.

PemasaranPerseroan meyakini bahwa kepuasan pelanggan adalah prioritas yang harus dicapai, salah satunya dengan menerapkan asas keandalan (reliability). Priotitas ini senantiasa diwujudkan oleh staf lapangan dan bagian operasional yang bekerja sebaik mungkin dengan mematuhi jadwal pengiriman secara tepat waktu, memastikan kondisi produk terjaga baik, serta mengembalikan surat jalan dengan cepat.

AsetTotal Aset Perseroan tercatat Rp 362,36 miliar pada tahun 2018, terjadi sebesar 6% dibanding tahun sebelumnya yang mencatatkan jumlah Rp 385,44 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh nilai depresiasi atas aset tetap Perseroan.

LiabilitasPerseroan mencatat pertumbuhan sebesar 4.26% pada total liabilitas, dari Rp 162,86 miliar pada tahun 2017 menjadi Rp 170,10 miliar pada tahun 2018. Penurunan ini dikarenakan selisih kurs atas Utang Lain.

EkuitasEkuitas Perseroan turun sebesar 13,62%, dari Rp 222,58 miliar pada tahun 2017 menjadi Rp 192,26 miliar pada tahun 2018. Hal ini disebabkan Perseroan mengalami kerugian pada tahun 2018.

Transportation ServicePT Sidomulyo Slearas Tbk is a company engaged in comprehensive logistics and transportation services to customers such as pickup, delivery of raw materials which refers to the pickup and delivery location according to a mutually agreed work contract.

Storage ServicesNot all B3 or isotonic industry players have adequate storage tanks. Therefore, the Company facilitates storage tank rental services for customers. To support its operational activities, PT Sidomulyo Selaras Tbk has complete facilities including pools in Cilegon, Gresik, Mojokerto and Bekasi; vehicle maintenance and repair workshops in Cilegon, Marunda, Gresik and Mojokerto; tank cleaning station in CIlegon; safety training center in Cilegon; and a fleet of trucks, trailers, isotanks, crane vehicles and adequate container emergency response.

The company also cooperates with third parties to provide trucks and additional equipment. The addition of this instrument aims to complement the facilities mentioned earlier if needed.

Business competitionThe competition among providers of hazardous goods and toxic materials (B3) transportation services in Indonesia still provides the opportunity for business growth to further improve.

However, the Company still competes with a number of domestic and foreign companies.

MarketingThe Company believes that customer satisfaction is a priority that must be achieved, one of which is by applying the principle of reliability. This priority is always manifested by field staff and operations who work as well as possible by complying with the delivery schedule in a timely manner, ensuring product conditions are well maintained, and returning travel documents quickly.

AssetsThe Company’s total assets were recorded at Rp 362.36 billion in 2018, a decrease of 6% compared to the previous year which recorded a total of Rp 385.44 billion. This decrease was mainly due to the depreciation on the Company’s fixed assets.

LiabilitiesThe company recorded a growth of 4,26% in total liabilities, from Rp 162.86 billion in 2017 to Rp 170.10 billion in 2018. This decrease was due to foreign exchange differences on other debts.

EquityThe Company’s equity decreased by 13,62%, from Rp 222.58 billion in 2017 to Rp 192.26 billion in 2018. This was due to the Company’s loss in 2018.

Perseroan menjadikan ini sebagai keunggulan, yang secara langsung menjadikan strategi pemasaran Perseroan lebih efektif. Ini semua adalah keunggulan, yang secara langsung juga menjadi strategi pemasaran Perseroan yang efektif bagi peningkatan produktivitas Perseroan.

The Company makes this an advantage, which directly makes the Company’s marketing strategy more effective.These are all advantages, which directly also become the Company’s effective marketing strategy for increasing the productivity of the Company.



2017 2018

Asset Lancar | Current Assets 85,46 87,69

Asset Tidak Lancar | Non-Current Assets 299,98 274,66

Jumlah Aset | Total Assets 385,44 362,36

Liabilitas Jangka Pendek | Short-term Liabilities 79,82 84,37

Liabilitas Jangka Panjang | Long-term Liabilities 83,04 85,72

Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 162,86 170,10

Total Ekuitas | Total Equity 222,58 192,26




2017 2018

Pendapatan Bersih | Net Revenues 102,96 102,99

Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenues (87,55) (90,12)

Laba Kotor | Gross Profit 15,41 12,86

Laba Bersih Tahun Berjalan | Net Income for the Year (37,8) 81,40

.PemasaranPerseroan meyakini bahwa kepuasan pelanggan adalah prioritas yang harus dicapai, salah satunya dengan menerapkan asas keandalan (reliability). Priotitas ini senantiasa diwujudkan oleh staf lapangan dan bagian operasional yang bekerja sebaik mungkin dengan mematuhi jadwal pengiriman secara tepat waktu, memastikan kondisi produk terjaga baik, serta mengembalikan surat jalan dengan cepat.

MarketingThe Company believes that customer satisfaction is a priority that must be achieved, one of which is by applying the principle of reliability. This priority is always manifested by field staff and operations who work as well as possible by complying with the delivery schedule in a timely manner, ensuring product conditions are well maintained, and returning travel documents quickly.

Laporan Laba RugiStatement of Operating Income

Arus KasCash Flow

Pendapatan BersihPerseroan pada tahun 2018 mencatatkan pendapatan bersih sebesar Rp102,99 miliar, sedikit naik dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencatat pendapatan bersih sebesar Rp 102,96 miliar. Kenaikan ini disebabkan anak Perseroan mendapatkan kontrak baru.

Beban Pokok PendapatanPerseroan mencatat beban pokok pendapatan sebesar minus Rp 90,12 miliar pada tahun 2018, turun 2,85% dibandingkan dengan minus Rp 87,55 miliar tercatat pada tahun 2017. Hal ini disebabkan oleh turunnya beban depresiasi Perseroan dikarenakan umur manfaat aset tetap sudah habis.

Laba UsahaLaba usaha Perseroan mengalami kenaikan sebesar 22,77%, dari Rp 37,80 miliar pada tahun 2017 menjadi minus Rp 30,79 miliar pada tahun 2018. Kenaikan laba usaha ini disebabkan oleh turunnya nilai Depresiasi Perseroan dan didapatkan kontrak baru oleh anak Perseroan, selain itu turunnya rate bunga pinjaman yang di dapatkan Perseroan.

Arus Kas dari Aktivitas OperasiKas bersih dari aktivitas operasional didefinisikan sebagai penerimaan kas yang berasal dari konsumen dan pembayaran kepada kontraktor dan pemasok, yang digunakan untuk membiayai kegiatan operasional, pembayaran gaji karyawan serta untuk pembayaran beban usaha lainnya.

Arus Kas dari Aktivitas InvestasiKas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi adalah jumlah bersih dari kas yang diterima dan dibayar dalam suatu periode akuntansi untuk aset jangka panjang dan investasi. Dalam hal ini, kas bersih yang digunakan untuk uang muka pembelian armada baru.

Arus kas dari Aktivitas PendanaanKas bersih dari aktivitas pendanaan diperoleh dari beberapa sumber, di antaranya hutang bank jangka pendek dan hutang bank jangka panjang. Kas ini digunakan untuk pembayaran hutang, pembayaran dividend dan pembayaran hutang lainnya.

Prospek usahaIndonesia masih menjadi negara yang menarik perhatian, khususnya di sektor industri. Maka dari itu, Perseroan semakin optimis bahwa bidang usaha transportasi dan penyimpanan bahan baku B3 memiliki prospek yang sangat baik dan mampu untuk berkembang lebih baik di masa yang akan datang. Perseroan meyakini bahwa permintaan layanan yang dimiliki Perseroan akan meningkat jika didukung oleh kebijakan pemerintah yang memberikan kepastian hukum. Kemudahan ijin investasi akan memacu tumbuhnya sektor industri yang secara langsung maupun tidak langsung.

Kebijakan Dividen 2018RUPS Tahunan 2018 memutuskan untuk tidak membagikan dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan.

RevenuesThe company in 2018 recorded a net income of Rp102.99 billion, a slight increase compared to the previous year which recorded net income of Rp.102.96 billion. This increase is caused by the Company’s subsidiary that has achieved new contract.

Cost of RevenueThe company recorded a cost of revenue of minus Rp 90.12 billion in 2018, down 2.85% compared to minus Rp 87.55 billion recorded in 2017. This was caused by the decrease in the depreciation burden of the Company due to the useful life of fixed assets.

Operating ProfitThe Company’s operating profit increased by 22.77%, from Rp37.80 billion in 2017 to minus Rp30.79 billion in 2018. The increase in operating profit was caused by the decrease in the value of the Depreciation of the Company and a new contract obtained by the Subsidiary, in addition to the decrease in loan interest obtained by the Company.

Cash Flow from Operating ActivitiesNet cash from operational activities is defined as cash receipts from consumers and payments to contractors and suppliers, which are used to finance operational activities, to pay employee salaries and to pay for other operating expenses.

Cash Flow from Investment ActivitiesNet cash used in investing activities is the net amount of cash received and paid in an accounting period for long-term assets and investments. In this case, net cash is used to advance the purchase of a new fleet.

Cash Flows from Funding ActivitiesNet cash from financing activities was obtained from several sources, including short-term bank loans and long-term bank loans. This cash is used for debt payments, dividend payments and other debt payments.

Business ProspectIndonesia is still a country that attracts attention, especially in the industrial sector. Therefore, the Company is increasingly optimistic that the B3 raw material transportation and storage business sector has very good prospects and are able to develop better in the future. The Company believes that the demand for services owned by the Company will increase if it is supported by government policies that provide legal certainty. Ease of investment permits will spur the growth of industrial sectors that are directly or indirectly.

Dividend Policy 2018The 2018 Annual GMS decided not to distribute cash dividends to the Company’s shareholders


Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Tata Kelola Perusahaan wajib dilakukan oleh seluruh perusahaan di dunia, tidak terkecuali di Indonesia. Tata Kelola Perusahaan pada dasarnya adalah suatu rangkaian prinsip-prinsip yang terdiri dari sistem, hubungan, dan peraturan yang diterapkan sebagai barometer dan struktur yang meletakkan tujuan Perseroan serta elemen-elemen penting lainnya ke dalam struktur organisasi Perseroan seperti pemantauan risiko dan optimalisasi kinerja bisnis.

Implementasi Tata Kelola PerusahaanPenerapan Tata Kelola Perusahaan memungkinkan Perseroan untuk dapat dikelola dengan baik dan tepat guna melindungi para pemegang saham dan pemangku kepentingan sesuai dengan Anggaran Dasar dan perundang-undangan yang berlaku. Karenanya penerapan Tata Kelola Perusahaan yang berkualitas berperan penting dalam pengembangan bisnis dan citra Perseroan.

Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)Agar mencapai tujuan usahanya, PT Sidomulyo Selaras Tbk secara konsisten menjalankan praktik-praktik GCG berlandaskan pada standar etika bisnis yang tinggi. Perseroan terus berupaya menyempurnakan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) di segala aktivitas bisnisnya.

Dalam proses penerapannya, Perseroan mengacu kepada lima prinsip GCG berikut:

◆ TransparansiPerseroan harus menyediakan informasi material yang akurat, jelas, dan relevan mengenai laporan keuangan dan/atau kegiatan usaha secara transparan.

◆ AkuntabilitasPerseroan harus memastikan segala keputusan dan tindakan yang dilakukan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik.

◆ Tanggung JawabPerseroan harus mengedepankan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku serta mampu menjalankan usaha secara bertanggung jawab.

◆ IndependensiPerseroan harus dikelola secara profesional dan berdasarkan prinsip-prinsip korporasi yang sehat tanpa benturan kepentingan dan tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku.

Corporate governance must be carried out by all companies in the world, including in Indonesia. Corporate Governance is basically a series of principles that consist of systems, relationships, and regulations that are implemented as a barometer and structure that set the objective of a company and its important elements into the company’s organizational structure, such as risk monitoring and business performance optimization.

Corporate Governance ImplementationThe implementation of Corporate Governance enables the Company to be well managed with proper oversight and to protect shareholders and stakeholders in accordance with the Articles of Association and prevailing regulations. Therefore, the implementation of quality Corporate Governance plays an important role in the development of business and corporate image of the Company.

Good Corporate Governance (GCG)In order to achieve its business goal, PT Sidomulyo Selaras Tbk consistently executes its GCG practices in accordance with high standards of business ethics. The Company keeps striving to improve its Good Corporate Governance (GCG) implementation in all its business activities.

In the implementation process, the Company refers to the following five GCG principles:

◆ TransparencyThe Company shall provide an accurate, clear, and revelant material information about the Company’s financial report and/or business activity transparently.

◆ AccountabilityThe Company shall ensure that all decisions and actions could be held accountable to the public.

◆ ResponsibilityThe Company shall prioritize compliance to the prevailing law and regulation as well as to conduct business in responsible manner.

◆ IndependencyThe Company shall be managed professionally and based on sound corporate principles without any conflict of interest and pressure from any party which is not in accordance with the prevailing law and regulation.

◆ KesetaraanPerseroan harus berlaku adil dan setara dalam memenuhi hak-hak pemegang saham berdasarkan hukum dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Rapat Umum Pemegang SahamSebagai organ Perseroan yang memegang kekuasaan tertinggi, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) mewakili kepentingan para pemegang saham dan memegang segala wewenang yang tidak diserahkan kepada Dewan Komisaris atau Direksi.

RUPS digunakan sebagai sarana bagi Pemegang Saham dan Manajemen Perseroan untuk mengambil keputusan-keputusan penting yang berkaitan dengan strategi serta kebijakan suatu perusahaan yang diselenggarakan sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun.

RUPS TahunanPada tahun 2018, Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada hari Selasa tanggal 30 Januari 2018 bertempat di Kantor PT Sidomulyo Selaras, Tbk, Jl. Gunung Sahari III No. 12A, Jakarta 10610.

Keputusan RUPS1. Menyetujui penambahan modal tanpa hak

memesan efek terlebih dahulu, sebagaimana diatur dalam peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 38/POJK.04/2014, dengan mengeluarkan saham baru dengan jumlah sebanyak-banyaknya 113.522.500 (seratus tiga belas juta lima ratus dua puluh dua ribu lima ratus) saham baru, dengan nilai nominal masing-masing saham sebesar Rp 100 (serratus rupiah), dengan harga pelaksanaan sekurang-kurangnya Rp 270,84 (dua ratus tujuh puluh koma delapan empat rupiah) per saham, sebagaimana termaktub dalam keterbukaan informasi dalam rangka memenuhi ketentuan peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 38/POJK.04/2014 tentang penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu (PMTHMETD), tertanggal 22 Desember 2017 yang telah diumumkan dalam surat kabar harian Investor Daily pada tanggal 22 Desember 2017, serta Informasi Tambahan, dan/atau perbaikan atas keterbukaan informasi tertanggal 22 Desember 2017, serta informasi tambahan dan/atau perbaikan atas keterbukaan informasi tertanggal 26 Januari 2018 yang telah diumumkan dalam surat kabar harian Investor Daily pada tanggal 26 Desember 2018.

◆ FairnessThe Company shall act fairly and equally in fulfill shareholders rights based on the prevailing law and regulations.

General Meeting of ShareholdersAs a highest authority in the Company, The General Meeting of Shareholders (GMS) representing the interestsof shareholders, which hold all authorities not given to theBoard of Commissioners or the Board of Directors.

The GMS is used as a forum for the Company’s Management and shareholders to take important decisions relating to business strategies and policies of a company that are held at least once a year.

Annual GMSIn 2018, the Company held its Annual GMS on Tuesday, January 30, 2018 at PT Sidomulyo Selaras, Tbk, located at Jl. Gunung Sahari III No. 12A, Jakarta 10610.

GMS Resolutions1. Approved the additional capital without pre-emptive

rights, as stipulated in the Financial Services Authority regulation No. 38/POJK.04/2014, by issuing new shares with a maximum number of 113,522,500 (serratus thirteen million five hundred twenty two thousand five hundred) new shares, with the nominal value each amounting to Rp100 (one hundred rupiah) , with an exercise price of at least Rp270.84 (two hundred seventy point eight four rupiah) per share, as stated in the disclosure of information in order to comply with the provisions of the Financial Services Authority No. 38/POJK.04/2014 concerning the addition of capital without pre-emptive rights (PMTHMETD), dated December 22, 2017 which was announced in Investor Daily on December 22, 2017, as well as Additional Information, and/or improvements to information disclosure dated December 22, 2017, as well as additional information and/or repairs to information disclosure dated January 26, 2018 which was announced in the Investor Daily on December 26, 2018.


2. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan, yaitu Pasal 4 ayat 2 mengenai peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan, sebagai pelaksanaan dan implementasi pengeluaran saham baru dalam rangka penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu tersebut.

3. Memberikan wewenang dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan untuk melaksanakan keputusan tersebut di atas maupun dalam pelaksanaan penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu tersebut, termasuk tapi tidak terbatas untuk menuangkan keputusan rapat dalam akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris, untuk menetapkan jumlah saham baru yang dikeluarkan dan menetapkan peningkatan modal ditempatkan dan disetor sehubungan dengan penambahan modal tanpa hak memesan efek terlebih dahulu tersebut, untuk merubah dan menyusun kembali ketentuan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan atau Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan, yang disyaratkan oleh dan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal, termasuk menegaskan susunan pemegang saham dalam akta tersebut bilaman diperlukan yang selanjutnya untuk memohon persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan rapat dan/atau pengubahan anggaran dasar dalam keputusa rapat kepada. Instansi yang berwenang.

Dewan KomisarisSeperti yang tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, dalam melaksanakan peran pengawasan atas seluruh tugas dan tanggung jawab Direksi, Dewan Komisaris memberikan rekomendasi, saran, arahan, memantau, hingga mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis terkait kegiatan usaha dan pengelolaan Perseroan.

Selain itu, Dewan Komisaris juga bertanggung jawab secara kolektif kepada para Pemegang Saham dan memastikan bahwa Perseroan telah melaksanakan praktik GCG secara optimal.

Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2018, berdasarkan RUPS Tahunan Perseroan adalah sebagai berikut:

◆ Sugiharto : Presiden Komisaris ◆ Lily Andariani : Komisaris ◆ Hartono Gani : Komisaris Independen

2. Approved the amendment to the Company’s Articles of Association, namely Article 4 paragraph 2 concerning the increase in the Company’s issued and paid-up capital, as well as the implementation of the issuance of new shares in order to increase capital without such pre-emptive rights.

3. Granted authority with the right of substitution to take all actions necessary to carry out the aforementioned decisions and in the implementation of capital increase without prior pre-emptive rights, including but not limited to make meeting decisions in deeds made before a Notary, to determine the number of new shares issued and determine an increase in issued and paid-up capital in connection with the addition of capital without pre-emptive rights, to amend and rearrange the provisions of Article 4 paragraph 2 of the Company’s Articles of Association or Article 4 of the Company’s Articles of Association, as required by and pursuant to the prevailing laws and regulations in the Capital Market, including determining the composition of the shareholders in the deed as necessary, then request approval and/or deliver notification of the decision of the meeting an/or amend the articles of association to the meeting as well as to authorized agencies.

Board of CommissionersAs stated in the the Company’s Articles of Association, in supervise all duties and responsibilities of the Board of Directors, in the management of the Company the Board of Commissioners provides recommendations, suggestion, monitors, and evaluates the implementation of strategic policies related to business activities and management of the Company.

In addition, the Board of Commissioners is also collectively responsible to shareholders and ensures that the Company has implemented GCG practices optimally.

The composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2018, pursuant to the Company’s Annual GMS are as follows:

◆ Sugiharto : President Commissioner ◆ Lily Andariani : Commissioner ◆ Hartono Gani : Independent Commissioner

Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Perseroan, sebagai berikut:1. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas

dan tanggung jawab Direksi termasuk memantau, mengarahkan, dan mengevaluasi implementasi kebijakan strategis Perseroan.

2. Memastikan terselenggaranya prinsip-prinsip GCG pada seluruh tingkatan atau jenjang Manajemen.

3. Memberikan pendapat dan saran kepada Direksi tentang Laporan Keuangan dan memastikan Direksi telah menindaklanjuti dan menanggapi laporan dan rekomendasi Dewan Komisaris, Auditor serta Pemegang Saham.

4. Memastikan bahwa manajemen risiko telah diterapkan, termasuk perencanaan strategis, dan fungsi kepatuhan.

Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris mengadakan rapat sebanyak sebanyak 8 (delapan) kali dengan tingkat kehadiran 100%:

Dewan DireksiSebagai organ yang bertindak mewakili Perseroan untuk kepentingan baik di dalam maupun di luar Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar, Direksi bertanggung jawab penuh terhadap keseluruhan operasional Perseroan sehari-hari.

Duties and responsibilities of the Board of Commissioners are as follows:1. Supervise the duties and responsibilities assigned to

the Board of Directors, which includes monitoring, directing, and evaluating the implementation of strategic policies of the Company.

2. Ensure the application of GCG principles in all levels and hierarchies of the Management.

3. Provide opinions and suggestions to the Board of Directors with regard to Financial Statements and make sure that the Board of Directors has taken follow-up actions and responded to the recommendations of the Board of Commissioners, Auditor and Shareholders.

4. Ensure that the risk management has been implemented, including strategic plan, and compliance function.

Throughout 2018, the Board of Commissioners held 8 (eight) meetings with the attendance rates of 100%.:

Board of CommissionersAs an organ that acts on behalf of the Company for the benefit of both inside and outside parties in accordance with the Articles of Association, the Board of Directors is fully responsible for managing the Company’s day to day operations.

Nama Name

KehadiranAttendance

Persentase KehadiranAttendance Ratio

Sugiharto 8 100%

Lily Andariani 8 100%

Hartono Gani 8 100%

Dalam perannya, Direksi wajib memastikan agar Perseroan memperhatikan kepentingan semua pihak, khususnya pemegang polis, tertanggung, peserta dan/atau pihak yang memperoleh manfaat.

Sesuai dengan kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan undang-undang yang berlaku, Direksi juga wajib memastikan agar Perseroan memperhatikan kepentingan semua pihak, khususnya pemegang polis, tertanggung, peserta dan/atau pihak yang memperoleh manfaat.

In taking its role, the Board of Directors ensures that the Company pays attention to the interest of all parties, especially the policyholders, the insured, participants and/or beneficiaries.

In accordance with the Board’s authorities and responsibilities set out in the Company’s Articles of Association and applicable regulations, the Board of Directors is also obliged to implement the principles of GCG in every business activity at all management levels and hierarchies.


Komposisi Direksi Perseroan untuk periode 2017-2018 adalah sebagai berikut:

◆ Tjoe Mien Sasminto : Presiden Direktur ◆ Kusyamto : Direktur ◆ Trijanto Santoso : Direktur ◆ Erwin Hardiyanto : Direktur ◆ Leong Sin Wah : Direktur Tidak Terafiliasi

Adapun tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai berikut:1. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan

kepengurusan Operasional Perseroan.2. Menetapkan arah dan strategi usaha serta memastikan

pelaksanaannya tidak melanggar prinsip-prinsip GCG.3. Menyusun Rencana Bisnis dan/atau merevisinya

melalui persetujuan Dewan Komisaris dan mensosialisasikannya kepada seluruh jenjang manajemen operasional di bawahnya.

4. Menetapkan struktur organisasi Perseroan beserta uraian tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai bidangnya masing-masing dengan pengarahan dan nasihat dari Dewan Komisaris.

5. Menetapkan kebijakan remunerasi pejabat dan karyawan, menerima, mengangkat, memutasi, memberikan promosi, dan melakukan pemutusan hubungan kerja karyawan sesuai hasil evaluasi.

6. Menyelenggarakan Rapat Kerja Tahunan untuk mengevaluasi kinerja Program Kerja yang telah ditetapkan.

7. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas kepada pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham.

8. Menyediakan data dan informasi yang akurat dan relevan kepada Dewan Komisaris dan para Pemegang Saham.

Pada tahun 2018, Direksi mengadakan rapat sebanyak 16 (enam belas) kali dengan tingkat kehadiran 100%.

The composition of the Board of Commissioners for the period 2017-2018 is as follows:

◆ Tjoe Mien Sasminto : President Director ◆ Kusyamto : Director ◆ Trijanto Santoso : Director ◆ Erwin Hardiyanto : Director ◆ Leong Sin Wah : Non-Affiliate Director

Duties and responsibilities of the Board of Directors are as follows:1. Fully responsible for the Company’s operation

management.2. Establish business directions and strategies as well as

ensuring that their implementation is in line with GCG principles.

3. Draft Business Plan and/or revise it through the approval of the Board of Commissioners and familiarize it to all levels of operational management.

4. Establish the Company’s organizational structure, including associated job description, authorities and responsibilities under the direction and advice of the Board of Commissioners.

5. Set remuneration policies for officials and employees, as well as for matters related to recruitment, appointment, transfer, promotion and employment termination, all of which are subject of evaluation results.

6. Conduct annual meeting to evaluate the performance of the approved Work Program.

7. Accountable for the implementation of the duties to shareholders through the General Meeting of Shareholders.

8. Provide accurate and relevant data and information to the Board of Commissioners and Shareholders.

In 2018, the Board of Directors held 16 (sixteen) meetings with an attendance rate of 100%.

Nama Name

KehadiranAttendance


Tjoe Mien Sasminto 16 100%

Kusyamto 16 100%

Trijanto Santoso 16 100%

Edwin Hardiyanto 16 100%

Hartono Gani 16 100%

Komite AuditKomite Audit Perseroan dibentuk untuk membantu tugas pengawasan Dewan Komisaris serta bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris yang kedudukannya sangat signifikan khusususnya dalam menjaga agar tidak terjadi kasus penyelewengan keuangan dalam Perseroan.

Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Komite Audit:

1. Menelaah Laporan Keuangan terkait kredibilitas dan objektivitas Laporan Keuangan.

2. Melaksanakan proses penelaahan terhadap ketaatan Perseroan pada peraturan perundang-undangan di Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.

3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Auditor Internal.

4. Memberikan laporan kepada Dewan Komisaris atas berbagai risiko yang dihadapi Perseroan dan implementasi manajemen risiko yang dilaksanakan oleh Direksi.

5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan.

Sepanjang tahun pelaporan, Komite Audit telah memberikan laporan dan temuan-temuan audit, melaksanakan tugas evaluasi kinerja keuangan, serta telah memberikan rekomendasi kepada Direksi dan Dewan Komisaris guna peningkatan kinerja Perseroan.

Susunan Komite Audit periode 2017-2018 adalah sebagai berikut:

◆ Hartono Gani : Chairman ◆ Herman Belani : Member ◆ Dadang Kayambo : Member

Sepanjang tahun 2018, dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Audit telah menggelar rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota sebagai berikut:

Audit CommitteeThe Company’s Audit Committee was established to assist the oversight task of the Board of Commissioners and responsible to the Board of Commissioners whose position is very significant in saving the Company from financial fraud case.

The following are the duties and responsibilities of the Audit Committee:1. Review Financial Statements in terms of credibility

and objectivity.2. Review the Company’s compliance to the regulations

in the Capital Markets and other laws and regulations relevant to the Company’s business activities.

3. Review the audit conducted by the Internal Auditor.

4. Submit report to the Board of Commissioners concerning risks faced by the Company and the implementation of Risk Management conducted by the Board of Directors.

5. Maintain confidentiality of the Company’s data and information.

Throughout the reporting year, the Audit Committee has submitted an audit finding report, evaluated the financial performance, as well as recommendations to the Board of Directors and the Board of Commissioners for performance improvements of the Company.

The composition of the Audit Committee for the period 2017-2018 is as follows:

◆ Hartono Gani : Chairman ◆ Herman Belani : Member ◆ Dadang Kayambo : Member

Throughout 2018, in carrying out its duties and responsibilities, the Audit Committee held 4 (four) meetings with an attendance rate of individual members listed below:

Nama Name

KehadiranAttendance


Hartono Gani 4 100%

Herman Belani 4 100%

Dadang Kayambo 4 100%


Unit Audit InternalUnit Audit Internal dibentuk guna membantu tim manajemen Perseroan. Unit Audit Internal berfungsi sebagai mitra Dewan Komisaris untuk memastikan manajemen Perseroan telah berjalan dengan efektif dan transparan.

Unit Audit Internal bekerja secara independen dalam mengaudit, menilai, mengevaluasi, dan memberikan rekomendasi yang terkait dengan operasional dan manajemen unit usaha serta sistem pengendalian internal Perseroan.

Adapun tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai berikut:1. Memeriksa dan mengevaluasi pelaksanaan sistem

pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan.

2. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja audit internal tahunan.

3. Melaksanakan tugas penyidikan khusus yang didelegasi oleh Direksi.

4. Memeriksa dan mengevaluasi efisiensi dan efektifitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, dan teknologi informasi.

5. Memeriksa dan mengevaluasi laporan berkala yang disampaikan oleh semua departemen, serta memastikan bahwa laporan telah disajikan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku

6. Memantau dan mengevaluasi temuan audit, memberikan rekomendasi untuk meningkatkan pelaksanaan kegiatan Perseroan sesuai dengan perkembangan bisnis dan dinamika pasar, serta menyampaikan laporan kepada Komite Audit dan Direksi.

7. Memantau, menganalisa, dan melaporkan pelaksanaan tindakan yang direkomendasikan.

8. Bekerja sama dengan Komite Audit

Unit Audit Internal memiliki wewenang untuk melakukan hal-hal berikut:

◆ Mengakses semua informasi mengenai Perseroan. ◆ Berkomunikasi langsung dengan Direksi, Dewan

Komisaris, dan Komite Audit. ◆ Mengadakan pertemuan berkala dan insidental

dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit.

◆ Melakukan kordinasi kegiatan dengan auditor eksternal.

Internal Audit UnitThe Internal Audit Unit was established to assist the Company’s management team. The Internal Audit Unit functions as a partner of the Board of Commissioners to ensure that the Company’s management is running effectively and transparently.

The Internal Audit Unit works independently in auditing, assessing, evaluating and providing recommendations with regard to the operation and management of the Company’s business units and internal control system.

Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:1. Verify and evaluate internal control system and risk

management in accordance with the Company’s policies.

2. Prepare and implement annual internal audit work plan.

3. Conduct special investigation delegated by the Board of Directors.

4. Inspect and evaluate the efficiency and effectiveness of finance, accounting, operation, human resources, marketing and information technology.

5. Inspect and evaluate periodic reports submitted by all departments, and ensure that such reports are delivered in compliance with applicable laws and regulations.

6. Monitor and analyze findings, provide recommendations to implement the Company’s activities in line with the market dynamics and business development, and report to the Audit Committee and the Board of Directors.

7. Monitor, analyze and report the implementation of recommended actions.

8. Cooperate with the Audit Committee.

Internal Audit Unit reserves authority to do the following matters:

◆ Access all the information pertaining to the Company. ◆ Communicate directly with the Board of Directors, the

Board of Commissioners and the Audit Committee. ◆ Hold periodic and incidental meeting with the Board

of Directors, the Board of Commissioners and the Audit Committee.

◆ Perform coordination activity with external auditors.

Sekretaris PerusahaanDalam menjalankan tugasnya, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas kegiatan publikasi dan menjaga kewajaran, konsistensi dan transparansi mengenai hal-hal terkait Tata Kelola Perusahaan dan corporate actions, serta memonitor kepatuhan terhadap peraturan-peraturan pasar modal. Sekretaris Perusahaan juga bertindak sebagai penghubung antara perusahaan dan pemangku kepentingan.

Di samping itu, tanggung jawab penting lainnya yang harus dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan ialah berperan menyimpan informasi bagi Stakeholders serta memberikan informasi yang dibutuhkan oleh pemodal yang berkaitan dengan kondisi Perseroan. Sekretaris Perusahaan juga memberikan masukan dan saran kepada Direksi Perseroan agar mematuhi ketentuan Undang Undang Pasar Modal serta menjadi penghubung antara Perseroan dengan OJK ataupun masyarakat.

Jonathan WalewangkoMemegang gelar sarjana di bidang manajemen dari STIE Jakarta, Jonathan Walewangko mengabdi di PT Sidomulyo Selaras Tbk sebagai Internal Management Controller sejak tahun 2004, dan mulai tahun 2009 bertugas sebagai General Manager untuk Proyek Minyak & Gas. Dengan berbekal pengalaman lebih dari tiga dasawarsa, Jonathan juga bertanggung jawab sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan.

Komite/Fungsi Nominasi dan Remunerasi Hingga tahun 2018, Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi. Adapun fungsi nominasi dan remunerasi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris atas persetujuan pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham.

Sistem Pelaporan PelanggaranPerseroan menjamin hak-hak seluruh karyawan maupun pemangku kepentingan lainnya dapat terpenuhi. Sebagai konkritnya, Perseroan mengimplementasikan kode etik beserta seluruh peraturan Perseroan sebagai komitmen dan

PT Sidomulyo Selaras Tbk - Indonesia Stock Exchange...PT Sidomulyo Selaras Tbk Head Office Jl.Gunung Sahari III No. 12 A, Jakarta 10610 Telp. +62-21 4266002 Faks. +62-21 4266020 E-mail:

Documents