1 FATLA Fundación para la Actualización Tecnológica de Latinoamérica Programa de Experto en Procesos Elearning Módulo 5 - Metodología PACIE - Capacitación PROPUESTA TECNO PEDAGÓGICA PARA LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA FASE 1 INVESTIGACIÓN Nombre del Equipo de asesoría tecnopedagógica: DESARROLLO Slogan del equipo: "Desarrollando Destrezas en la Diversidad" Coordinador: Mónica Campaña. Integrantes del subgrupo designado: Carol Puche Emilio Cárdenas Integrantes de los demás subgrupos: Juan Pablo Torrealba; Daniel Chiriboga, Fabricio Ordóñez; Salomón Rivero, María Gabriela Vildosola, Efrén Suárez, Emma Paredes
Propuesta tecno pedagogica para la innovación tecnologica en los docentes de la Institución, sobre el buen manejo de las tics en educación.
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FATLA
Fundación para la Actualización Tecnológica de
Latinoamérica
Programa de Experto en Procesos Elearning
Módulo 5 - Metodología PACIE - Capacitación
PROPUESTA TECNO PEDAGÓGICA PARA LA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
FASE 1 INVESTIGACIÓN
Nombre del Equipo de asesoría tecnopedagógica: DESARROLLO Slogan del equipo: "Desarrollando Destrezas en la Diversidad"
Coordinador: Mónica Campaña.
Integrantes del subgrupo designado:
Carol Puche
Emilio Cárdenas
Integrantes de los demás subgrupos: Juan Pablo Torrealba;
Daniel Chiriboga, Fabricio Ordóñez; Salomón Rivero, María
Gabriela Vildosola, Efrén Suárez, Emma Paredes
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FASE 1
INVESTIGACIÓN
1.1 RESEÑA HISTÓRICA UNEFA1
1.1.1 Antecedentes
El 26 de abril de 1.999 el Tcnel. (Ej) Hugo Rafael Chávez Frías,
Presidente de la República, mediante el Decreto N° 115, en ejercicio de la
atribución que le confiere el Art. 10 de la Ley de Universidades, en
Consejo de Ministros y previa opinión favorable del Consejo Nacional de
Universidades, decretó la creación de la UNEFA, con sede principal en la
Región Capital y núcleos en lugares del país requeridos por las Fuerzas
Armadas.
Con el hecho de la transformación, la UNEFA logró personalidad jurídica y
patrimonio propio e independiente del Fisco Nacional. Adquirió el carácter
de universidad experimental, estatus que le confirió estructura dinámica y
autonomía organizativa, académica, administrativa, económica y
financiera. Pasó además a formar parte del Consejo Nacional de
Universidades, ampliando y profundizando de este modo sus objetivos,
alcances académicos y competencias curriculares.
En la actualidad, la UNEFA, a tono con las exigencias del país, ha
emprendido un proceso de expansión y renovación curricular sin
precedentes, cuyos resultados son ya palpables. En cuanto al crecimiento
en infraestructura y matrícula, a los núcleos tradicionales de Caracas,
Maracay y Puerto Cabello se han agregado este último año nuevos
núcleos, como sedes o extensiones, en Amazonas (Puerto Ayacucho),
Anzoátegui (San Tomé y Puerto Píritu), Apure (San Fernando), Aragua
(Cagua, San Casimiro y La Colonia Tovar), Barinas, Bolivar, Lara, Sucre
(Cumaná y Carúpano), Táchira, Zulia, Yaracuy (San Felipe, Nirgua y
1 Reseña Histórica tomada de: http://unefa.edu.ve/modules.php?name=Content&pa=showpage&pid=3
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Chivacoa), Portuguesa (Turén, Guanare, Acarigua y Boconoíto),
Carabobo (Valencia, Guacara y Bejuma), Vargas, Miranda (Los Teques,
Santa Teresa y Ocumare del Tuy), Cojedes (Tinaquillo), Delta Amacuro
(Tucupita), Falcón (Coro y Punto Fijo), Guárico (Zaraza y Tucupido),
Mérida, Nueva Esparta y Trujillo.
Desde el punto de vista curricular, se ha ampliado significativamente la
oferta académica con nuevas carreras en Pregrado y Postgrado y el inicio
del Programa de Doctorado. Hay que resaltar también la apertura de
carreras con finalidad social en pregrado y la activación de Decanato de
Extensión a través del cual esta universidad está llegando a las
comunidades del entorno con cursos, talleres y diplomaturas, de interés
plenamente comunitario. Agréguese la participación de la UNEFA en las
Aldeas Universitarias (con énfasis en la atención al indígena) y de otras
prometedoras experiencias como el Restaurante-Escuela de Pampatar y
las casas abrigo para niños y niñas de la patria.
Unido a lo anterior se ha registrado un aumento gigantesco en la
matrícula estudiantil que continuará creciendo hasta alcanzar las metas
que el ciudadano Presidente de la República se ha propuesto para
atender sin exclusiones de ninguna índole a la población estudiantil de
menores recursos, excluida por décadas de la educación superior, hecho
que augura una universidad verdaderamente nacional, es decir, con
presencia real en las diferentes regiones del país y abierta a todo el
pueblo venezolano.
1.1.2 Misión
La Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
es gratuita y de alta calidad, tiene como misión orientar y estimular la
educación ejerciendo una función rectora basada en la ciencia técnica, la
cultura y la sociedad que guíe los pasos hacia la universalidad del
conocimiento y la ejecución de innovaciones tecnológicas e industriales,
aportando al proceso de enseñanza-aprendizaje una forma sólida e
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integral del Recurso Humano que necesita la Patria con alto sentido
crítico y solidario.
1.1.3 Visión
Ser una Institución de Educación Superior, con una estructura
dinámica atenta a aquellos nuevos enfoques en los sistemas de
enseñanza, de investigación, de extensión y de administración educativa,
caracterizada por su excelencia académica, sustentada en la búsqueda
de la verdad y en el afianzamiento de los valores supremos del ser
humano, en función de una sociedad democrática y del desarrollo
soberano y autónomo del País.
1.1.4 Objetivos
• Formar profesionales universitarios mediante programas intensivos
y adecuados al desarrollo integral del país;
• Desarrollar estudios avanzados y demás actividades educativas
para graduados universitarios;
• Apoyar el desarrollo de la Fuerza Armada Nacional dentro del
contexto integral del país, mediante el fomento y realización de
programas de investigación científica y tecnológica que sean de
interés común para la institución armada y otros sectores de la vida
nacional, con énfasis en las áreas del conocimiento directamente
vinculadas con las especialidades que se cursen en la Universidad;
• Contribuir a través de programada especiales a la formación de
recursos humanos para atender exigencias propias de la seguridad
y defensa nacional;
• Asesorar a la Fuerza Armada Nacional y a los órganos de los
poderes públicos en las áreas relacionadas con la investigación
científica y tecnológica que desarrolle la Universidad;
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• Optimizar la utilización de los recursos humanos, financieros y
materiales administrados por la universidad, en función de las
variables que intervienen en el proceso educativo;
• Asegurar el sostenimiento de nivel deseable de funcionamiento y
desarrollo, propiciando la cooperación recíproca entre la
Universidad y los organismos afines o equivalentes de los sectores
relacionados con la producción, la educación, el deporte, la
investigación, la ciencia y la cultura;
• Realizar actividades de extensión que proyecten la imagen y
consoliden la presencia y prestigio de la Universidad en la
comunidad, a través de programas que fortalezcan la formación
integral del ciudadano y contribuyan al arraigo y conservación de
los valores auténticos de la identidad nacional;
• Establecer vínculos con otras instituciones educacionales y
científicas, regionales, nacionales y extranjeras
1.1.5 Escenario Actual
La UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA
FUERZA ARMADA BOLIVARIANA (UNEFA), apoyada en su trayectoria
académica en el campo de los estudios universitarios en Venezuela; así
como en el prestigio y calidad de sus egresados ha desarrollo un proceso
educativo bajo la modalidad del Sistema de Aprendizaje Autogestionado
Asistido (AAA), esto en respuesta al lineamiento gubernamental de
inclusión en la Educación Superior (universalización de la Educación
Superior) donde se debe garantizar oportunidades de estudios igual para
todos.
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¿Qué es el sistema de aprendizaje autogestionado asistido?
Las Bases filosóficas y teóricas de este modelo de estudio provienen
principalmente de la educación holista y la educación a distancia; lo cual
permite favorecer, el fortalecimiento de los cuatro pilares de la educación,
a saber: aprender a ser, aprender a aprender, aprender a hacer y
aprender a vivir juntos. Se trata de un sistema diseñado expresamente
para atender a una población numerosa, heterogénea, distribuida a lo
largo del territorio nacional.
La UNEFA a través de este sistema pretende ofrecer un sistema de
aprendizaje novedoso e innovador donde el alumno cuente con
orientación y apoyo para desarrollar y culminar exitosamente tu gestión
académica, así mismo incorpora un conjunto de Actividades académicas
innovadoras con Docentes/tutores(as) comprometidos(as) y una Atención
integral, a través de Servicios de Apoyo permanentes (académicos y
administrativos).
1.2 DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
1.2.1 Objetivos de la Investigación
Objetivo general:
� Generar un constructo teórico para la capacitación en el uso
adecuado de la tecnología, principalmente de la Web 2.0 en
Espacios Virtuales de Aprendizaje para Docentes de la UNEFA,
con la finalidad de promover el uso efectivo de aulas virtuales como
un apoyo para construir mejores experiencias educativas.
Objetivos específicos:
• Diagnosticar el proceso actual de capacitación en los
docentes de la UNEFA
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• Determinar las necesidades requeridas en cuanto a TICs
para su óptimo desempeño.
• Diseñar un plan de capacitación formal para los docentes de
la UNEFA.
• Implantar un programa de capacitación de forma gradual y
pertinente con las necesidades del sector educativo de la
UNEFA.
• Evaluar el proceso de formación y el impacto del mismo en
el desempeño institucional.
1.2.2 Metodología a seguir en el diagnóstico
No existe un modelo exclusivo ni único para la realización de un
diagnóstico institucional, este depende del autor o de la persona que esté
al frente de la realización del mismo en una institución.
Con el propósito de llevar a cabo el diagnóstico para el presente trabajo
de investigación se va a seguir el siguiente proceso:
Elaboración de un programa de trabajo.
Levantamiento de la información.
Procesamiento de la información.
Análisis de la Información.
Obtención de Resultados.
1.3 Programa de trabajo
El programa de trabajo es un cronograma en el que se detallan cada una
de las actividades, fechas y tiempos en los que será realizada la
investigación.
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TABLA 1.1
PROGRAMA DE TRABAJO
FECHA ACTIVIDAD ALCANCE TIEMPO DE DURACIÓN
29/01/2009Comunicación y Notificación
del DiagnósticoToda la Organización Un día
30/01/2009
Preparación del material, espacio físico e implementos necesarios para llevar a cabo
el diagnóstico
Dos días
01/02/2009Levantamiento de la
informaciónToda la Organización Un día
02/02/2009Procesamiento y análisis de
la informaciónToda la Organización Un día
03/04/2009 Obtención de Resultados Toda la Organización Un día
04/04/2009Preparación de la Fase 1 y
comunicación grupal.Toda la Organización Un día
ELABORADO POR: Responsables de Grupo (FASE 1)
1.4 Levantamiento de la Información
Con el propósito de recopilar información se utilizaron algunas
herramientas que permitirán llevar a cabo este proceso, tales como:
La Guía de recopilación de información.
La observación
La entrevista.
La encuesta.
El trabajo en equipo.
1.4.1 GUÍA DE RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN.
La guía de recopilación de información es un documento guía que
contempla aquellos parámetros claves que permiten la obtención de
información sobre la situación real de una organización.
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TABLA 1.2
PARÁMETRO FACTORES ELEMENTOS1.1.1 Código del Trabajo