Feb 04, 2016
SKEMA ANALISA EKONOMETRIK RANCANGAN PENELITIAN TENTANG MOTIVASI SYARAT REGRESI ( BLUE ) UJI VALIDITAS & RELIABILITAS KAJIAN TOPIK REGRESI KAUSA /AKIBAT & SEBAB HUBUNGAN EKONOMETRIK DENGAN…. PARADIGMA DASAR VARIABEL MERANCANG ANALISA PRIMER KONSEP MODEL : KEPUASAN KERJA
DATA MENDUKUNG
MODEL
SKEMA ANALISA EKONOMETRIKA
Masalah
ModelEkonometrika
Revisi ModelData Tdk
Mendukung Model
Data
Metode Analisa
Di Indonesia unjuk rasa / demo karyawan sering terjadi, isu Demo mereka rata-2 adl tentang perbaikan kesejahteraan, ygUmumnya meliputi perbaikan upah, kenaikan gaji, uangMakan, perbaikan manajemen/kepemimpinan, jaminan hidup, Pemberian pesangon, perbaikan status karyawan, tuntutan Pembentukan serikat pekerja.
Jika karyawan demo maka perusahaan jelas dirugikan, shgKesejahteraan yg mereka tuntut hendaknya dipenuhi sesuaiKemampuan perusahaan, tentu mereka akan lebih sejahteraDan lebih semangat, kinerja mereka akan meningkat
Jika kebutuhan motivasi mereka dipenuhi dengan baik, Apakah mampu meningkatkan semangat & kinerja mereka ?
Rancangan Penelitian
Apakah PemberianMotivasi Mampu
Meningkatkan PrestasiKerja Seseorang ?
Pemenuhan Motivasi YgBaik Dapat MeningkatkanPrestasi Kerja Seseorang
Teori :Abraham H. MaslowHerzbergMcLalland
Variabel Penelitian& Persamaan Model
Penggalian & Pengumpulan Data
Uji Validitas & Reliabilitas
Analisis & Uji Hipotesa Kesimpulan
B. L. U. EBEST:Bagus, benar, tidak menyimpang.
Artinya sebelum variabel penelitian masuk ke dalam model Maka pahami betul karakteristiknya, agar tidak salah dan
Menyimpang.
LINIER: Sebaiknya data harus berbentuk linier, agar mudah diperbandingkan satu dengan lainnya. Sehingga variabel
satudapat diinteraksikan dengan variabel yang lainnya.
UNBIASED: Bila menyusun model, harap diperhatikan teori
Jangan sampai model yang dibuat malah menyalahiteori yang sudah ada, kecuali penelitian bersifat baru.
ESTIMATED: Model yang telah disusun dan hasil estimasi (hasil Analisa) harus dapat memenuhi harapan, sehingga
persamaan estimasi dapat dijadikan estimator.
VARIABEL
BUTIR
KOEFISIENKORELASI
NILAI
KRITIS (r)
KETERANGAN
X.1
X1.1 0,523 0,329 Valid
X1.2 0,559 0,329 Valid
X1.3 0,555 0,329 Valid
X1.4 0,522 0,329 Valid
X1.5 0,468 0,329 Valid
X.2
X2.1 0,763 0,329 Valid
X2.2 0,661 0,329 Valid
X.3
X3.1 0,491 0,329 Valid
X3.2 0,453 0,329 Valid
X3.3 0,788 0,329 Valid
Uji Validitas Butir
Variabel Penelitian
Alfa ()
Fisiologis (X.1) 0,6791
Keamanan & Keselamatan Kerja (X.2) 0,7735
Sosial (X.3) 0,7915
Penghargaan (X.4) 0,7875
Aktualisasi Diri (X.5) 0,7682
Prestasi Kerja Karyawan (Y) 0,7749
Uji Reliabilitas Model
PENELITIAN TERDAHULU
YG DILAKUKANORANG LAIN
SUMBER PUSTAKA:- LITERATUR,- TV, SURAT KABAR, - MAJALAH EKONOMI- INTERNET,- NARASUMBER,
OBYEK /PERMASALAHAN
YG DITEMUI
TOPIKBAHASAN / JUDUL
CARAPEMECAHAN
Tahun /Triwulan
IndeksHarga
SuplaiUang Rp. M
GNPRp. M
1973: 2 122,4 35,522 1056,21973: 3 126,1 36,631 1072,41973: 4 131,6 37,404 1091,21974: 1 144,5 38,675 1127,11974: 2 151,3 40,343 1156,71974: 3 157,0 40,978 1181,41974: 4 163,7 41,549 1239,41975: 1 166,3 42,853 1265,0
Sumber : Damodar Gujarati, Ekonometrika Dasar, Bab 3, hal 56-57
DATA SKUNDER / RASIO
Kemacetan Lalu Lintas Jam Sibuk
Kantor
Pertumbuhan JumlahKendaraan yg tidak
Terkendali
Belum Ada Undang2/Peraturan yg Mampu Mengendalikan Jumlah
Kendaraan
Budaya MengemudiYang Buruk / TdkTertib di Jalan
Infrastruktur Yang Tdk Memadai
TerjadinyaPencemaran Udara
TARAF KESEHATANMENURUN
PENDAPATANASLI DAERAH
PRODUK &JENIS USAHAUNGGULAN PERKEBUNAN
PETERNAKAN
PERIKANANTAMBAK
PARIWISATA
PERTAMBANGAN
PERTANIAN
KOMODITIPELUANGEKSPORT
MACET
VOLUME KENDARAN TINGGI
JALANAN SEMPIT
BERKENDARA TIDAKTERTIB
MENGEMUDI DENGANLALAI/CEROBOH
KONDISI JALAN TAKMEMADAI
BERKENDARA DENGANEMOSIONAL
LALU-LINTAS KRODIT
JALUR ALTERNATIF SISTEM BUKATUTUP
MISKIN
Tidak Punya Kompetensi/skill
Rendah Semangat
Kurang Ketrampilan
Terbelakang/Terisolir
Minim Kesempatan
Kurang Pergaulan/Bersosialisasi
RendahPenghasilan
Dilatih/DiberiKetrampilan
Diberi Kesempatan/Dukungan
HUBUNGAN EKONOMETRIKA DGN ILMU EKONOMI
( 1 ) TEORI EKONOMI
( 2 ) MIKRO EKONOMI MAKRO EKONOMI
( 3 ) ANALISA EKONOMI
( 4 ) KUANTITATIF ( 5 ) KUALITATIF
MATEMATIKA + STATISTIK EKONOMETRIKA Sumber : Univ. Terbuka, 1998, Ekonometrika dan Terapannya, Buku 1, Jakarta.
GODSPOT
KONSEP KETANGGUHAN PRIBADI
OPINI / IDE
PRINSIP HIDUP
PRIORITASHIDUP
EMOSI
PRASANGKABURUK
PENGALAMAN BURUK
SUDUT PANDANG
3 SIFAT DASAR VARIABEL
Dependent : variabel yang nilainya ditentukanOleh variabel lain yang berada dalam satuKonsep / bidang ( variabel tergantung )
Independent : variabel mandiri, yakni nilaiSebuah variabel bukan di tentukan oleh variabelLain tetapi ditentukan oleh variabel itu sendiri( Variabel tidak tergantung )
Interdependent : terjadinya keterikatan dan saling Ketergantungan /saling berpengaruh antara dua Variabel atau lebih dalam satu konsep / bidang
KESADARANDIRI
INDIVIDU
HATINURANI
HASRAT
RASA INGIN BEBAS
IMAJINASI
STIM
ULU
S R
ES
PO
N
MENTAL FISIK RELIGI
OLAH RAGA, NUTRISI
MEMBACA, IMAJINASIMEMBUAT RENCANA
KETEGASAN, KOMITMEN,MEDITASI
PELAYANAN, NIAT BAIK,SINERGI
Mengasah Emosi( A )
Mempertajam Nalar( B )
MASALAH HIPOTESA ANALISA
DATA
TEMUAN
PENGAMATAN
DASAR TEORI
PRIMER
SKUNDER
METODE /ALAT ANALISA
UJI HIPOTESA
KESIMPULAN
TINDAKAN
KEPUASAN KERJA Suatu kondisi dimana seseorang mampu dengan baik
menyelesaikan semua beban pekerjaan yang ditugaskan kepadanya (Kinerja)
Suatu respon positif (senang, riang, penuh tanggungjawab, respect, penuh inisiatif) dalam melaksanakan pekerjaan serta dorongan hati untuk merampungkan seluruh pekerjaan dengan teliti tanpa intervensi/paksaan pihak manapun.
Tanpa adanya kondisi (kejadian) yg demikian, berarti individunya tidak puas / bermasalah.
PEMICU RASA PUAS
KONDISI.Situasi dan suana tempat melakukan pekerjaan, yg seharihari dirasakanoleh batin( Hati ).
FASILITAS &ALAT KERJA.sesuatu yg tdk dapat ditinggalkan dlm melakukan pekerjaan bahkan bisadiartikan sbg‘partner’
HUBUNGANPERSONAL.sifat, karakter,tipikal / emosimanusia2 yangmelibatkan dirisaat pekerjaandilaksanakan ditempat kerja.
Jika pemicu 1, 2, dan 3 terpenuhi dengan baik
Timbul rasa puas berkepanjangan
( Hygiene ).
Muncul inisiatif tinggi dalam bekerja
SEMANGATKERJA
Pengembangan Potensi Ekspor Daerah
Membangun Komoditi Produk & Jenis Usaha Unggulan
PengembanganUsaha Mikro,Kecil & Menengah
Menciptakan prosesProduksi yg memilikiDaya Saing
Menciptakan Lapangan UsahaYang Mampu Menyerap TenagaKerja di Daerah
Penanganan Ilegal Loging
Pantau, pengawasan secara acak pada zona2 tertentu yang dianggap rawan
Amankan, pengawasan kontinyu tanpa batas zona
Cegah, Kepung dengan metode tapal kuda untuk pelaku penjarahan hutan
Evakuasi, segera amankan hasil jarahan di tempat yang aman
Tindak, terapkan sangsi tegas thd pelaku tanpa diskriminasi / perbedaan ras
Konsep terpadu penanganan kawasan hutan Indonesia
Penanganan Pencemaran Pada Sungai Primer & Tersier
Kawasan Industri TerpaduSetiap Kawasan Industri Wajib memiliki
Pengolah Limbah TerpaduMenjaga Ekosistem Dasar SungaiProduk Perda Anti PencemaranMembebaskan Tepian Sungai Dari
Segala Bentuk Hunian
Sumber Pengetahuan
Pengetahuan dapat diperoleh scr instan pada:
SEMUA KEGIATAN FORMALMEMBACA BUKU, SURAT KABAR SEMUA KOMUNIKASI & PERGAULANINTERNETKOMUNITAS INTELEKTUAL
UNTUK MENJADI BISA
Syarat mutlak yang wajib dilakukan :Ada niatBersedia membacaBerani mencobaRela mengulangDan siap melakukanPunya tekad melanjutkan
SUDAH SEBERAPA JAUH ANDA MENCOBA
Secara Non Empiris Dapat Diukur sbb :Saya hanya membaca saja ( 25% )Sesekali saya pernah mencoba tapi gagal ( 35% )Pernah mencoba dan berhasil ( 50% )Pernah mencoba, berhasil dan saya lakukan
( 65%)Sudah mencoba, berhasil, sudah saya lakukan
dan juga saya kembangkan ( 99% ).