Pinky Guard & Wash

By

PINKY GUARD MANAGEMENT (Andi Defi & Yusuf Nurdien)

PINKY GUARD & WASH

Bisnis car wash merupakan bisnis yang cukup menjanjikan, mengingat pertumbuhan penjualan mobil selalu stabil

background

Akan tetapi sistem konvensional (menunggu konsumen) dalam manajemen car wash sering sekali tidak bisa mempertahankan profit yang diinginkan owner karena dengan banyaknya persaingan

Persaingan bengkel car wash semakin ketat dengan bertumbuhnya competitor

OBJECTIVE(S)

SISTEM BARU

Merubah sistem manajemen pemasaran car

wash dari pasif (menunggu konsumen)

menjadi lebih aktif (menjemput konsumen)

Pelayanan yang lebih efisien dan efektif dari cuci

mobil dan lainnya

Meningkatkan income bisnis car

wash

STRATEGY

Sistem pemasaran

aktif

Paket penawaran

yang menarik

Pelayanan dan fasilitas tambahan

Sistem pembayaran yang mudah

1). Paket Platinum ». Harga Paket Rp. 200.000 ». Digunakan untuk 11 kali cuci mobil (lebih hemat Rp. 75.000 dibandingkan cuci reguler) ». Jangka waktu masa aktif 3 bulan

MEMBERSHIP PACKAGE

3). Paket Silver ». Harga paket Rp. 100.000 ». Digunakan unt 5 kali cuci mobil (lebih hemat Rp. 25.000 dibandingkan cuci reguler) ». Jangka waktu masa aktif 2 bulan

2). Paket Gold ». Harga Paket Rp. 150.000 ». Digunakan untuk 8 kali cuci mobil (lebih hemat Rp. 50.000 dibandingkan cuci reguler) ». Jangka waktu masa aktif 3 bulan

1). Antar Jemput GRATIS

2). GARANSI GRATIS cuci

ulang jika hujan (dihari yang

sama)

3). Berhak atas diskon 35%

untuk layanan: Anti Karat,

Pelindung Cat & Peredam Suara

SERVICE PLUS

Sistem ini, kita membutuhkan 2 org marketing yang akan menawarkan kepada pelanggan secara langsung di area perumahan dan atau di area perkantoran Masing-masing pelanggan akan mengisi formulir keanggotaan (yg berfungsi sebagai tanda terima pembayaran sesuai paket yg dipilih) & mendapatkan kartu anggota (yg berfungsi sebagai voucher) yg akan digunakan setiap kali menggunakan jasa kita sesuai dengan paketan yg dipilih. Pembayaran paket akan diterima secara langsung oleh merketing yg bersangkutan untuk selanjutnya disetorkan kepada kasir (dengan menunjukkan bukti formulir pendaftaran yg sdh ditandatangani oleh pelanggan). Selanjutnya kasir akan mengirimkan data pelanggan tersebut ke database perusahaan. Setelah proses kirim data selesai, supervisor akan langsung mengkonfirmasi kepada pelanggan yg berguna unt cross check data & nominal paket serta mengaktifkan paket yg diambil. Selanjutnya akan dihandle oleh Customer Sevice setiap harinya (untuk pengaturan antar jemput mobilnya).

Marketing Strategy & Payment system

Marketing TARGET

Setiap 1 org marketing ditargetkan mencapai omset sebesar Rp. 500.000/hari. Besaran target tersebut bisa didapatkan dari pilihan paket yg ada misa l: 2 orang pelanggan yang membeli Paket Platinum + 1 orang pelanggan yang membeli Paket Silver. Total target 100% adalah : Rp. 1.000.000,- Dari target 100% diasumsikan hanya tercapai 80% nya yaitu sebesar Rp. 800.000 atau @ Rp. 400.000 ». 2 org marketing x Rp. 400.000= Rp. 800.000/hari ». Omset = Rp. 800.000 x 26 hari kerja= Rp. 20.800.000/bulan

4). Insentif karyawan ». Total 8 karyawan (1 Supervisor, 1 Quality Control, 4 Teknisi Cuci, 2 Marketing) akan mendapatkan insentif Rp. 500,- dari tiap mobil yang datang untuk dicuci. ». Artinya jika dengan kondisi full team (karyawan masuk semua, perusahaan akan mengeluarkan insentif sebesar Rp. 4.000,-/mobil) ~Total Variable Cost perunit mobil= Rp. 7.000,- 5). Gaji Pokok Karyawan (Fixed Cost) : ». Supervisor : Rp. 750.000,- ». Quality Control + Diver : Rp. 500.000,- » Teknisi Cuci : @Rp. 450.000,- ». Marketing : @Rp. 750.000,- ~Total Fixed Cost: Rp. 4.550.000,-

OPERATION COST

1). Shampoo mobil ». Biaya pembuatan shampoo mobil Rp. 100.000,- untuk 40 liter shampoo ». Artinya biaya perliter shampoo Rp. 2.500,- ». Tiap 1 liter shampoo bisa digunakan untuk 5 unit mobil, artinya biaya pemakaian shampoo permobil mencapai Rp. 500,- (dengan pemakaian yang benar bisa digunakan sampai 7 mobil., akan lebih menekan biaya produksi tentunya) 2). Semir Ban ». Biaya pembuatan semir ban Rp. 150.000,- untuk 10 liter semir. ». Artinya biaya perliter semir Rp. 15.000,- ». Tiap 1 liter semir ban bisa digunakan unt 30 unit mobil, artinya biaya pemakaian semir permobil mencapai Rp. 500,- (dengan pemakaian yang benar bisa digunakan sampai 35 mobil, akan lebih menekan biaya produksi tentunya) 3). Listrik ». Setelah dilakukan survey dibeberapa car wash, untuk target omset cuci mobil +-20 unit perhari (600 unit perbulan) akan memakan biaya listrik sebesar Rp. 1.000.000,- sampe Rp. 1.200.000,-. Kita akan memakai asumsi biaya yang paling besar yaitu Rp. 1.200.000,-. Artinya pemakaian listrik permobil mencapai Rp. 2.000,-

Program cuci Pra Bayar ini, kami mentargetkan bisa mencuci maks 20 mobil/hari (agar kualitas tetap bisa terjaga baik sehingga pelanggan tetap puas & akan mengikuti Program Cuci Pra Bayar ini secara terus menerus). 1). Omset : Rp. 20.800.000,-/bulan 2). Biaya operational dengan Variable Cost: Rp. 4.180.000,- ». Shampoo : Rp. 300.000,-/bulan (600 unit/bulan : 5 unit/liter = 120 liter x Rp. 2.500) ». Semir : Rp. 280.000,-/bulan (600 unit/bulan : 30 unit/liter = 20 liter x Rp. 14.000) ». Listrik : Rp. 1.200.000,- (Rp. 2.000/unit x 600 unit/bulan) ». Insentif karyawan : Rp. 2.400.000,- (600 unit/bulan x Rp. 500/ unit x 8 karyawan) 3). Gaji Pokok (Fixed Cost) : Rp. 4.550.000,- RUMUS LABA RUGI : Total Omzet - Total Biaya Operational (variable cost + fixed cost) ». 20.800.000 - 8.730.000 (4.180.000 + 4.550.000) = Rp. 12.070.000,- (LABA)

PROFIT & LOST

CONCLUSION

Program Cuci dengan Sistem Pra Bayar ini SANGAT LAYAK untuk dijalankan Tentu denang beberapa catatan: 1). Setiap orang dalam tim bisa menjalankan fungsinya dengan baik & tidak terjadi over lapping (Supervisor HARUS bertanggungjawab penuh atas berjalannya program ini) 2). Pembukuan yang harus benar & tepat agar semua alur perputaran uang bisa terlihat dengan jelas sehingga memudahkan proses controlling oleh pemilik 3). Kontrol yang baik dari pemilik agar dapat meminimalisasi kebocoran keuangan maupun bahan baku

Let’s discuss it

YOUR TURN….

Thank you

For More Info Please Call

PINKY GUARD MANAGEMENT * ANDI DEFI M. 0819.1539.2772 E. [email protected] * YUSUF NURDIEN M. 0817.5115.999 E. [email protected]

All document and visual presentation materials are copyrighted under PINKY GUARD MANAGEMENT

Any copying and or reproduction of all materials without the consent of PINKY GUARD MANAGEMENT strictly prohibited