Home >Travel >Petani & Pemburu

Petani & Pemburu

Date post:20-Nov-2014
Category:
View:3,236 times
Download:4 times
Share this document with a friend
Description:
 
Transcript:
  • 1. Siasat Cerdas di Era Job Grading Hand Out Pendidikan Aplikasi2007 Intrapreneurship

2. Tujuan Pembelajaran

  • TIU :
  • Menjadi Intrapreneur di tempat kerja yaitu menjadi karyawan yang bekerja dalam perusahaan, tetapi memiliki mental serta cara kerja seperti seorang wiraswasta
  • TIK :
  • Dapat menerapkan 7 disiplin Intrapreneurship di tempat kerja sehingga dapat menjadi Intrapreneur sejati, yaitu :

3. Intrapreneurship 4. Adapun 7 Disiplin Intrapreneurship, sbb:

  • Personal Mastery
  • Personal Contribution
  • Team Mentality
  • Multy Preneurship
  • Personal Learning
  • Emosional Mastery
  • Personal Enthusiasm

5. Warna Baru Perusahaan2 Masa Kini

  • Intrapreneur adalah sekaligusthinkers and does . Dia juga skaligus sebagaiPlanner and Workers.
  • Dulu, manajemen memisahkan keduanya dalam sekat terpisah. Bos bekerja dengan panca inderanya yang menelurkan visi, sedangkan anak buah bekerja dengan tangan dan kaki melakukanaction.
  • Bagi Seorang Intrapreneur, ancaman terbesar bagi dirinya adalah ketika harus berdiri dalam sekat terpisah antara visi dan aksi.

6. Dunia kerja telah berubah

  • Bill Gates-Microsoft :
  • Kita sedang berada di erathe economic of speedSiapa yang cepat dialah yang mendapatkan kesempatan yang pertama.
  • Dunia bisnis sekarang ditantang untuk lebih fleksibel, lebih gampang beradaptasi serta menjadi organisasi pembelajar yang selalu siap untuk belajar terhadap hal-hal baru.

7. Dunia Kerja Dulu (era 80-an

  • Masih menitik beratkan pada loyalitas
  • Citra perusahaan pada karyawan masih tanpa syarat (Mengabdi lama & Setia)
  • Unsur Loyalitas sebagai komponen apresiasi (Kompensasi & Promosi)
  • Kredo:Kita harus menghargai karyawan yang telah setia dan loyal pada perusahaan, dan pantas diapresiasi .

8. Dunia Kerja Sekarang(di era 2000-an)

  • Kredo perusahaan yang mengagungkan loyalitas, mulai pudar.
  • Perusahaan lembih membanggakan karyawan yang selalu berkontribusi.
  • Citra yang dulu tanpa syarat, kini menjadi bersyarat.

9. Kesimpulannya:

  • Sikap teraman adalah bukan dengan menaruh ketergantungan kita kepada perusahaan tetapi justru dalam diri kita sendiri
  • (Ingat pengalaman BRI, dengan program P2D tahun 1991 dan PDS tahun 1999)

10.

  • Mendefinisikan KembaliMakna Loyalitas
  • Loyalitas I. Pada Perusahaan:
  • Karyawan merasa hidup dan mati bagi perusahaan tempat ia bekerja.
  • Loyalitas II. Pada Profesi :
  • Karyawan merasa tidak sekedar bekerja di suatu perusahaan tetapi kita berupaya memberikan kontribusi bagi perusahaaan melalui profesinya.
  • Loyalitas III. Pda Panggilan:
  • karyawan memiliki pemaknaan arti yang lebih dalam mengapa dirinya bekerja di suatu perusahaan.

11. B.Intrapreneurship VsEnterpreneurship

  • Intrapreneurship :
  • Seseorang yang bekerja dlm suatu perusahaan, yang mengambil tanggung jawab secara langsung untuk mengubah ide-idenya menjadi jasa atau produk akhir yang menguntungkan melalui tindakan yang berani untuk mengambil resiko serta melakukan inovasi-inovasi.(American Heritage Dictinary, 1992)

12. Intrapreneur(filosofi Petani & Pemburu)

  • Petaniatau Karyawan yang bekerja dalam perusahaan, tetapi memiliki mental serta cara bekerja seperti seorang wiraswasta ataupemburu

INTRAPRENEUR = SITUASI KERJAPETANI MENTAL KERJA PEMBURU + 13. Karateristik Petani

  • Bekerja dengan tekun
  • Memberikan nilai tambah yang tinggi bagi mereka yang mempekerjakannya+
  • Bersikap profesional, tahu membedakan masalah pribadi dengan pekerjaan
  • Tetap memberikan yang terbaik dari diri mereka
  • Memiliki ambisius positif untuk ke jenjang lebih tinggi

14. Karateristik Pemburu

  • Berani mengambil resiko
  • Banyak mengalalmi kegagalan, tapi bangkit kembali
  • Terus menerus belajar
  • Dimulai dari skala kecil, terus berkembang
  • Disiplin untuk berjuang sampai berhasil
  • Ambisi positif untuk membuat bisnisnya berkembang.

15. C. Tujuh Disiplin Utama bagiSeorang Intrapreneurship

  • 1.Personal Mastery
  • Personal Masteryadalah :
  • Level penguasaan, kemampuan serta komitmen pada suatu bidang secara khusus.
  • Disiplinpersonal mastery ,menginatkan Anda agar berfokus pada bidang yang khusus, melatih diri dengan sabar, terus menerus mengembangkan diri, hingga berhasil mencapai level tertinggi.

16. Kerangka Model PERSONAL MISTERY PERSONAL MASTERY COACHING MENTORING INSPIRING TEACHING 17. Dengan menjadi Personal Mastery ,maka Anda akan :

  • Menjadi referensi atau sumebr acuan untuk bidang tertentu.
  • Menjadi top of mind dalam bidang tertentu, apabila orang mengalami kesulitan
  • Diri anda diasosiasikan atau dihubungkan dengan kemahiran dalam bidang tertentu.
  • Orang menanyai pendapat anda bahkan melihat anda sebagai guru pada bidang tertentu.

18. 4 KUADRAN untuk mencapai LEVEL MASTERY KOMPULSIF PEMBOSAN MASTER SETEMGAHHATI RENDAH TINGGI S EMANGAT K E S A B A R A N TINGGI RENDAH 19. Kesaksian / Testimoni :

  • Tiger Woods, Tour Championship 2004, Sunday Morning Post, 7 Nop 2004 :
  • Kamu harus mengerti bahwa banyak resiko untuk menjadi yang terbaik. Bagi saya, ambillah keputusan untuk menjadi yang terbaik, dan bertekunlah untuk itu. Itulah yang telah membuat saya menjadi seperti sekarang ini .

20.

  • Hukum Kontribusi :
  • Hukum Penyesuaian :
  • Jika potensi kita besar, maka seharusnya kontribusi yang kita berikan juga lebih besar. Namun, jika potensi kita ternyata lebih kecil, minimal kita memberikan yang optimal dari yang mampu kita berikan.

2. Personal Contribution NILAI ANDABAGI PERUSAHAAN = R U P I A H Kontribusi Anda R U P I A HAnda Dibayar + 21. Tips Memberikan Kontribusidi Tempat Kerja :

  • Lakukan tugas-tugas utama yang yang tertuang dalamJob DiscripsonAnda.
  • Melihat peluang/kesempatan untuk dapat menerapkan ketrampilan/kompetensi yang dimiliki.
  • Menjadi relawan dlm berbagai proyek= belajar sambil meberikan kontribusi.
  • Melakukan promosi ttg kontribusi Anda.

22. Persepsi, strategi promosi Menjual Diri

  • Kemampuan Anda untuk menciptakan persepsi orang lain tentang kompetensi Anda, adalah sama pentingnya bahkan bisa jauh lebih penting dari kompetensi yang Anda miliki.

23. 3. Team Mentality

  • Ilustrasi dgn Game :
  • Tukar Uang dan Tukar Ide
  • We Cant spellS-U-C-C-E-S-Swithout U . Artinya, kita tidak bisa mengeja kata SUCCESS (SUKSES), tanpa U (kamu).

24. 4. Personal Multipereneur

  • Multipreneurship : bertanggung jawab atau mengambil alih banyak hal.
  • Seorang multipreneur : memiliki latar belakang ilmu yang berbeda-beda justru memberikan keuntungan berupa sudut pandang serta perspektif berpikir yang berbeda.
  • OKI, jangan terpaku pasa satu bidang Ilmu saja, ciptakan ketrampilan tambahan.

25. Kiat Menjadi Multipreneur

  • Memperluas definisi atas jabatan pekerjaan kita sekarang.

Pemimpin + IT Problem Solver + Trainer + Konsultan IT Manager POSISI BARU POSISI LAMA 26. Langkah2 ke bid. Multipreneur

  • Langkah 1:sebutkan definisikan pekerjaan atau jabatan Anda sekarang.
  • Langkah 2:sebutkan deskripsi pekerjaan Anda saat ini secara singkat.
  • Langkah 3:perluaslah istilah jabatan Anda dengan fungsi-fungsi pokok yang lain.
  • Langkah 4:tentukan ketrampilan, pengetahuan, serta kemampuan apa saja yang dibutuhkan untuk mendukung fungsi Anda yang baru.
  • Langkah 5:rencanakan bagaimanakah, kapan serta di mana Anda bisa memperdalam ketrampilan baru yang telah Anda tentukan.

27. Tips MembangunKemampuan Multipreneur

  • Kuasai 4 bidang Utama
  • Bidang Keuangan (Finance, Accounting)
  • Bidang Pemasaran (Sales, Marketing)
  • Bidang Teknologi (IT)
  • Bidang Manusia SDM (HRD, OB, Psikologi)

28. 5. Personal Learning

  • Mitologi Burung Phoenix, simbol pembaharuan diri yang terus menerus, ketika telah usang, ia akan membakar dirinya sendiri lalu dari abunya akan muncul Phoenix yang baru.
  • Semangat creative destruction (penghancuran kreatif) yakni menghancurkan kemampuan, mengatasi kemampuan saat ini untuk mencapai level kemampuan yang lebih tinggi.

29. Langkah2menuju Personal Learning

  • Membangun kerinduan belajar.
  • disiplim Membaca, Belajar, dan Berkembang
  • Sukses berkat IMA :
    • Informasi: Tahu lebih banyak, tahu lebih dalam, dan memiliki banyak ide kreatif.
    • Motivasi: Memiliki antusias tinggi, lebih tekun/ulet berusaha, pantang menyerah.
    • Asosiasi: ber
Embed Size (px)
Recommended