Top Banner

of 13

persentasi tugas strategi dan bisnis

Feb 27, 2018

Download

Documents

Nova Syafriana
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    1/13

    BAHAN 2

    BISNIS

    DAN

    STRATEGI PEMASARAN

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    2/13

    BISNIS DAN

    STRATEGI PEMASARAN

    Permintaan pembeli, perubahan teknologi yangcepat, persaingan global yang hebat,deregulasi dan perubahan sosial menciptakanpeluang dan tantangan baru pada bisnisdiseluruh dunia.

    Strategi perusahaan berisi tentang keputusan

    mengenai lingkup dan tujuan bisnis sertakegiatan dan sumber daya yang diperlukanuntuk mencapai tujuan.

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    3/13

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    4/13

    Karakteristik Strategi Korporasi yang Efektif(Menurut Michael Porter) : Posisi kompetitif yang unik bagi perusahaan kti!itas disesuaikan dengan strategi"rade#o$ yang jelas dan pesaing yang ingin

    dihadapi Meningkatkan keunggulan kompetitif

    (competitive advantage) melalui kegiatan yangtepat

    %eberlangsungan diperoleh melalui akti!itassebagai suatu sistem, tidak bagian per bagian.

    %egiatan operasional yang efektif merupakankeharusan

    STRATEGI KORPORASI(ORPORATE STRATEG!"

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    5/13

    bad &'. perusahaan melakukan perubahansecara drastis pada bisnis dan strategipemasarannya untuk :

    memuaskan pelanggannya, menghadapi ancaman pesaing

    menunjukkan kekuatannya sebagai keunggulankompetitifnya.

    mengelola pada skala persaingan internasional,politik dan ekonomi, dominasi konsumen danpemasaran yang makin kompleks

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    6/13

    Perubahan organisasi tradisional ada tahap : Peng#rangan se$ara %ertika& ('erti$a& Disaggregation" Mengurangi ukuran organisasi melalui

    pengurangan pekerjaan penempatan middlemanagerr serta tingkatan organisasi (downsizing)

    Men)esain #&ang se$ara interna& (Interna&Re)esain"

    Mendesain ulang organisasi menjadi lebihramping, *eksibel, menyesuaikan dan responsifterhadap kebutuhan konsumen permintaanpasar. Perubahan bisnis meliputi ino!asi produkmaupun memperbaiki jaringan distribusi.

    PER*BAHAN ORGANISASI(ORGANI+ATIONA, HANGE"

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    7/13

    Me-.ent#k Organisasi Bar# (Ne/Organi0ation 1or-"

    Perubahan yang dikaitkan dengan organisasi laindan proses yang digunakan sebagai dasar koseporganisasi. +rganisasi harus memperluas

    hubungannya dengan pemasok, konsumenmaupun pesaing. +rganisasi baru ini disebut :

    aringan (-etork). Mereka dapat melakukankerja sama.

    PER*BAHAN ORGANISASI

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    8/13

    /e0nisi Strategi %orporasi : Strategi %orporasi adalah cara bagaimana

    perusahaan menciptakan nilai (!alue) melaluikon0gurasi dan koordinasi dari kegiatan padaberbagai pasar

    Strategi %orporasi meliputi : Menetapkan 1isi Menetapkan "ujuan %emampuan (2apabilities) %omposisi 3isnis

    Struktur, Sistem /an Proses

    KOMPONEN STRATEGI

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    9/13

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    10/13

    . Ke-a-p#an

    Strategi Perusahaan perlu focus padakemampuan yang berebda. %emampuan meliputibersaing pada pasar yang berbeda, menghasilkannilai bagi konsumen dan menciptakan penghalangbagi pesaing yang ingin meniru.

    4. Ko-posisi Bisnis

    ika perusahaan hanya menghasilkan ' produk,hanya ' pasar yang dilayani, mudah untukmenentukan komposisi bisnisnya. ika perusahaan

    melayani beberapa pasar dengan bebeapaproduk, diperlukan pengelompokan bisnis yangsejenis dan pengambilan keputusan secarabersama.

    Strategi Korporasi

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    11/13

    5. Str#kt#r4 Siste- Dan Proses

    Struktur akan menentukan komposisiperusahaan.

    Sistem merupakan prosedur dan kebijakanformal sehingga organisasi dapt beroperasi.

    Proses : mempertimbangkan aspek informaldari kegiatan organisasi

    Strategi Korporasi

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    12/13

    nalisis strategi meliputi : '. Menetapkan kekuatan dan keterbatasan dari unit

    bisnis

    &. Memilih strategi untuk menjaga dan

    meningkatkankinerja

    Manajemen akan memutuskan apa yang akan menjadi

    prioritas untuk menempatkan tiap bisnis berkenaandengan

    alokasi sumber dayanya

    Menge-.angkan Peren$anaan Strategis*nt#k Tiap Bisnis

  • 7/25/2019 persentasi tugas strategi dan bisnis

    13/13

    '. nalisis Situasi&. 1isi Pasar, struktur dan analisis

    . Segmentasi Pasar

    4. Mempelajari Pasar

    PROSES STRATEGI PEMASARAN