Top Banner
Tantangan Perusahaan dalam Globalisasi Jalal Lingkar Studi CSR, www.csrindonesia.com Disampaikan di PPA Universitas Parahyangan Bandung, 21 November 2009
34

Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

Jul 06, 2015

Download

Documents

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 1/34

 

Tantangan Perusahaan

dalam GlobalisasiJalal

Lingkar Studi CSR, www.csrindonesia.com

Disampaikan di PPA Universitas ParahyanganBandung, 21 November 2009

Page 2: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 2/34

 

Alur Presentasi

1. Corporate Citizenship(Kewargaan Perusahaan)

2. The Challenges ofGlobalization

3. Business-GovernmentRelations

Page 3: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 3/34

 

Bagian 1. Corporate Citizenship 

Page 4: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 4/34

 

Tekanan Publik atas Perusahaan Menurut Elkington dan Thorpe (2005)

Page 5: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 5/34

 

Definisi Corporate Citizenship (Lawrence, Weber, and Post, 2008)

“…refer to business acting responsibly

toward their stakeholders…involves

proactively addressing business and

society issues, building stakeholderpartnerships, discovering businessopportunities through social strategic goals,and transforming a concern for financial

performance into a vision of corporatefinancial and social performance.”

Page 6: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 6/34

 

Perbedaan CSR dan Corporate Citizenship (Lawrence, Weber, and Post, 2008)

CSR• Mulai tahun 1920an; berbasiskan prinsip

karitas dan stewardship; berfokus padakewajiban terhadap masyarakat luas;

terwujud dalam tindakan filantropi danupaya mendapatkan kepercayaanmasyarakat

CC

• Mulai tahun 1990an; berbasiskankolaborasi dengan pemangku kepentingan;berfokus pada pencarian peluang bisnismelalui kemitraan; terwujud dalam tindakanmengelola kinerja sosial dan finansial

Page 7: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 7/34

Pandangan Lain atas Perbedaan CSR dan CC 

• CC dan CSR adalah istilah yang bisa salingdipertukarkan

• CC adalah versi AS dari CSR yang lebih banyak

dipergunakan Eropa.• CC lebih luas daripada CSR karena CC

mengandung pengertian hak dan tanggung jawab.

• CC merupakan sudut pandang politik atas CSR

• CC memiliki dimensi perusahaan sebagai warga(=CSR) dan perusahaan sebagai “wakil” daripemerintah yang harus melindungi hak-hakpemangku kepentingan.

 

Page 8: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 8/34

Cakupan CC (Davenport, 1999)

• Ethical Business Behavior

• Stakeholder Commitment

• Community• Consumers

• Employees

• Investors• Suppliers

• Environment Commitment

 

Page 9: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 9/34

Cakupan CSR 

Sumber:

Committee Draft ISO 26000, 2008, Guidance on Social Responsibility 

 

Page 10: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 10/34

Kaitan antara Kinerja Sosial dengan Kinerja Finansial (Sisodia, Wolfe, dan Seth, 2007)

Jangka Waktu SP 500 Good to Great Firms ofEndearment

10 tahun 122% 331% 1,026%

5 tahun 38% 77% 128%

3 tahun 13% 75% 73%

• Penelitian Sisodia, dkk (2007) menunjukkankinerja finansial perusahaan-perusahaan FoE jauh

lebih tinggi dibandingkan rata-rata.• Penelitian juga membuktikan kebenaran pendirianteori pemangku kepentingan: keuntungan adalahhasil ikutan (by product ) dari kemampuanperusahaan memuaskan majoritas atau seluruhpemangku kepentingan.

 

Page 11: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 11/34

Teori Pemangku Kepentingan 

• (Kumpulan) teori yang menjelaskan kepada siapasaja perusahaan bertanggung jawab.

• Perusahaan bertanggung jawab kepada pemangkukepentingan “orang atau kelompok yang

terpengaruh oleh dan atau bisa mempengaruhioperasi perusahaan dalam mencapai tujuannya”(Freeman, 1984, Strategic Management,Stakeholder Approach ).

• Teori pemangku kepentingan menegaskan bahwa

perusahaan tidak hanya bertanggung jawabkepada pemilik modal (shareholder ), melainkankepada seluruh pemangku kepentingan(stakeholder ), internal maupun eksternal.

 

Page 12: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 12/34

Karakteristik dan Tipe Pemangku Kepentingan Karakteristik pemangkukepentingan: power,legitimacy, urgency (Mitchell,et al., 1997, Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience ) serta proximity

(Driscoll dan Starik, 2004, The Primordial Stakeholder ).

Sumber:

Haigh dan Griffiths, 2009, TheNatural Environment as PrimaryStakeholder.

 

Page 13: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 13/34

Tema-tema Utama CC 

• Tanggung jawab terhadap seluruhpemangku kepentingan

• Lebih daripada sekadar mematuhi hukum

• Berfokus pada, dan menanggapiekspektasi pemangku kepentingan, sertamelakukan tindakan voluntari yangkonsisten dengan nilai-nilai pemangku

kepentingan dan misi perusahaan• Terdiri dari tindakan perusahaan dan

pelibatan pemangku kepentingan dalampengambilan keputusan

 

Page 14: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 14/34

Implementasi Strategi CC (Ackerman dan Bauer, 1976)

• Tahap 1. PolicyIdentifikasi masalah

Formulasi kebijakan

• Tahap 2. LearningPembelajaran terspesialisasi

Pembelajaran administratif

• Tahap 3. Organizational CommitmentPerubahan organisasional

 

Page 15: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 15/34

Kerangka CC setelah Tahap 3 (Carroll dan Hoy, 1984)

• Concentrate action programs onlimited objectives

• Concentrate action programs related

to firm’s products and services

• Begin action programs close to home

• Facilitate employee action

 

Page 16: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 16/34

Audit Kinerja Sosial 

“…a systematic evaluation of anorganization’s social and ethical  performance…against two benchmarks: acompany’s own mission statement and thebehavior of other organizations and social norms.” 

• Kinerja sosial terdiri dari: aspek sosial, lingkungandan ekonomi (triple bottom line ).

• Standar yang banyak dipergunakan: GRI, ISO14000, AA 1000.

• “Standar” yang lain UN Global Compact, ISO

26000 (committee draft ).

 

Page 17: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 17/34

Bagian 2. The Challenge of 

Globalization 

 

Page 18: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 18/34

Pengertian Globalisasi (Lawrence, Weber dan Post, 2008)

• “…refers to the increasing movement of goods, services, and capital across national borders .”

• Globalisasi bisa dipandang sebagai proses  juga sistem .

• Tiga elemen bisnis global: market channel,manufacturing operations , dan supply 

chains .• “Peserta” utama globalisasi adalah 65.000perusahaan transnasional serta 850.000afiliasinya.

 

Page 19: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 19/34

Alternatif Pengertian Globalisasi (Blowfield dan Murray, 2008)

• Globalisasi=deteretorialisasi, sebuahkondisi sosial yang mencakupekonomi,politik, budaya, etika, ekologi, danwajah peradaban lainnya.

• Cirinya: new and intensified social networks ; emergence of powerful organizations (perusahaan, LSM, sindikatkejahatan, teroris); what happens in one area can be shaped by event anywhere ;dan growing consciousness of our interconnectedness and interdependence .

 

Page 20: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 20/34

Pendorong Akselerasi Globalisasi 

• Teknologi informasi

• Sistem-sistem transportasi

• Kemunculan perusahan-perusahaan transnasional

• Reformasi sosial dan politik

 

Page 21: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 21/34

Argumentasi Membela Globalisasi 

• Peningkatan produktivitas ekonomi

• Penurunan harga, yang menguntungkankonsumen

• Ketersediaan dana negara lain untukpembangunan negara-negara berkembang

• Transfer teknologi

• Penyebaran demokrasi dan kebebasan,dan penurunan konflik militer

 

Page 22: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 22/34

Argumentasi Menentang Globalisasi 

• Penyebab ketidakamanan pekerjaan ( job insecurity )

• Pelemahan berbagai standar lingkungandan ketenagakerjaan

• Promosi standar sosial dan lingkunganoleh suatu negara kerap dipandangsebagai diskriminasi atas produk darinegara-negara lain

• Erosi budaya regional dan nasional, sertapenyusutan keragaman budaya, bahasadan agama

• Kompatibilitas dengan despotisme (tirani)

 

Page 23: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 23/34

Bisnis TNC dalam Dunia yang Beragam 

• Kalau perusahaan berbisnis di negara yang takmendukung kedudukan gender yang setara, apakahperusahaan akan memromosikan kesetaraan genderwalaupun menentang hukum/norma setempat?

• Bolehkah perusahaan bekerjasama dengan BUMN,

kalau pemerintahnya memiliki reputasi HAM yang jelek?• Apakah ada kewajiban perusahaan untuk menjual

produknya lebih murah untuk konsumen di negara-negara miskin?

• Kalau pemerintah (nasional dan lokal) gagalmenyediakan pelayanan yang layak untukmasyarakatnya, aakah menjadi kewajiban perusahaanuntuk menyediakan? Untuk siapa. Karyawannya saja,atau juga masyarakat sekitar operasinya?

 

Page 24: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 24/34

Codes of Conduct di Tingkat Global 

Dibuat oleh kelompok negara

• UN Global Compact 

• The OECD Guidelines for Multinational 

Enterprises 

Dibuat oleh kelompok bisnis

• Global Sullivan Principles 

• The Caux Principles 

 

Page 25: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 25/34

Dunia dengan Tiga Sektor 

• Bisnis—penciptaan kekayaan,profitabilitas

• Pemerintah—ketertiban masyarakat,

legalitas• Masyarakat Sipil—ekspresi nilai-

nilai, keadilan

Tidak pernah kompatibel? Adakahpeluang kemitraan kolaboratif?

 

Page 26: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 26/34

Bagian 3. Hubungan Perusahaan 

dengan Pemerintah 

 

Page 27: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 27/34

Bagaimana Bisnis dan Pemerintah Berhubungan? 

• Government cooperates with business :Asia (society as collective family includesgovernment and business) and Europe(culture of teamwork and mutual aid)

• Government conflicts with business :“…government’s goals and business’sobjectives are at odds with each other, andthese conflicts result in a n adversarialrelationship.”

• Legitimacy issues : “…business mayencounter governments whose authority orright to be in power is questioned.”

 

Page 28: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 28/34

The Clash of Ethical Systems? (Carroll dan Buchholtz, 2006)

Business beliefs

• Individualistic ethics

• Maximumconcession of selfinterest

• Minimizing the loadof obligationsimposed by society

• Emphasizesinequalities ofindividuals

Government beliefs• Collectivistic ethics• Subordination of

individual goals and

self-interest togroup’s

• Maximizingobligations assumedby individual

• Emphasizesequalities ofindividuals

 

Page 29: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 29/34

Peran Pemerintah dalam Kebijakan Publik 

• Definisi kebijakan publik“…a plan of action undertaken by government officials to achieve some 

broad purposes affecting a substantial segments of a nation’s citizens.”

• Elemen kebijakan publik

Public policy inputs 

Public policy goals 

Public policy effects 

 

Page 30: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 30/34

Tipe Kebijakan Publik 

Economic Policies Kebijakan fiskal (patterns of government taxing and 

spending that are intended to stimulate or support the economy )

Kebijakan moneter (policies that affect the supply, demand,

and value of nation’s currency ) Kebijakan perpajakan

Kebijakan industrial

Kebijakan perdagangan

Social Assistance Policies Kesehatan

Pendidikan Lainnya

 

Page 31: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 31/34

Mengapa Pemerintah Meregulasi Bisnis? 

• Kegagalan pasar

• Monopoli alami

• Argumentasi etis

• Tipe regulasi yang sesuai dengan tujuanyang hendak dicapai

Ekonomi, untuk memodifikasi “operasi normal” 

pasar bebas 

Sosial, untuk mencapai tujuan sosial tertentu,seperti perlindungan konsumen, keselamatan kerja, dan keberlanjutan daya dukung lingkungan 

 

Page 32: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 32/34

Dampak Regulasi 

• Biaya regulasi: Di AS,kecenderungannya biaya regulasiterus meningkat, namun biaya

tersebut lebih murah daripadamanfaat yang dirasakan.

• Reformasi regulasi terus-menerus:

deregulasi (penyederhanaan) danreregulasi (perumitan, perluasan)

 

Page 33: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 33/34

Regulasi di Tingkat Global 

Jenis Regulasi

• Regulasi produk-produk impor 

• Regulasi produk-produk ekspor 

• Regulasi perilaku bisnis internasional 

Bentuk Regulasi

• Unilateral 

• Bilateral 

• Multilateral 

 

Page 34: Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok

5/7/2018 Persaingan Usaha Tidak Sehat Ok - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/persaingan-usaha-tidak-sehat-ok 34/34

Terima Kasih Banyak!

Jalal

Lingkar Studi CSR

www.csrindonesia.com

 [email protected]

0815-13803616