Perencanaan Proyek Pertemuan 3
Perencanaan Proyek
Pertemuan 3
PROPOSAL
1. Dokumen yang merinci biaya dan
jadwal proyek
2. Menjelaskan langkah-langkah
yang diambil oleh tim proyek
untuk menghasilkan produk yang
diinginkan
Preliminary Project Plant
• Langkah awal pembuatan dokumen internal, sumber daya, biaya danjadwal yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek.
Rincian Struktur Kerja(Work Breakdown Structures)
• Memecah kegiatan yang diperlukan ke dalam sebuah bagian yang lebih kecil lagi.
• Menyusun komponen utama proyek.
Work Breakdown Structures
WBS in Form
WBS in Gantt Chart
Gantt Chart
Rincian Struktur Kerja
Daftar Kegiatan
Diagram Jaringan
• Menggambarkan urutan kejadian
• Menentukan jalur kritis
• Menentukan lamanya waktu proyek
• Hitung biaya kasar untuk tenaga kerja
• Lakukan penjadwalan dengan Gantt Chart
Diagram Pert
Outline Preliminary Project Plan
• Project Team
1. Manajer Proyek
2. Pimpinan Proyek
3. Programmer
• Biaya Proyek
Membuat perkiraan dan perhitungan yang digunakan untuk menaksir biaya.
Outline Preliminary Project Plan
• Penjadwalan Proyek
Menggunakan Metode Gantt Chart
• Pemeriksaan Ulang
Pertemuan manajemen utama dengan peninjau teknik
Outline Preliminary Project Plan
• Laporan
Bentuk dan isi dari laporan keadaan
• Dokumentasi
2 jenis dokumentasi, user & manajemen
• Asumsi
Menetapkan harga berdasarkan fakta
Latihan Soal
1. Anda adalah seorang pembuat rumah. Anda harus membuat WBS untuk proyek rumah tersebut. WBS di bawah ini memiliki level 0 dan level 1 dan beberapanya level 2 dan level 3. Selesaikan WBS di bawah ini untuk kotak 2.0. Beri nomor pada masing-masing kotak.
2. Tulislah sebuah Rencana Pendahuluan Proyek (PPP) untuk proyek rumah tersebut .
3. Perkirakanlah jumlah orang per-hari untuk membangun rumah tersebut (tidak perlu akurat). Dimulai dengan item pada level terendah dan sertakan WBS nya.
4. Perkirakan lamanya waktu yang diperlukan untuk setiap tugas pada level 2. Buatlah dengan menggunakan PERT. Berapakah lamanya waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek tersebut ?