www.themegallery.com PENYELARASAN ARSITEKTUR KINERJA
www.themegallery.com
Dijabarkan (cascading) sampai unit terendah
INDIVIDU
SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH (RPJMD)
www.themegallery.com
Skema Cascading RPJMD
Tujuan SKPD
Sasaran SKPD Indikator Sasaran SKPD
Program SKPD Indikator Sasaran Program
Kegiatan SKPD Indikator Kegiatan
Targetxxx
2013xxx
2014xxx
2015xxx
2016xxx
2017
Targetxxx
2013xxx
2014xxx
2015xxx
2016xxx
2017
Targetxxx
2013xxx
2014xxx
2015xxx
2016xxx
2017
Sasaran Pemda 1. Cascading dibangun dalam kerangka mendukugkeselarasan perencanaan pembangunan jangka menengahdan tahunan ;
2. Cascading dilengkapi dengan formula perhitungan untukmendukung akuntabilitas perencanaan pembangunan.
www.themegallery.com
Contoh Penerapan Cascading pada Dinas Pariwisata
SASARAN PEMDA .....Kunj. Wisnus & Wisman
Meningkat
TUJUAN PEMDA ...Mewujudkan
Peningkatan Daya Saing Pariwisata
Sasaran Dinas Pariwisata
Meningkatnya Kunjungan Wisatawan
Tujuan Dinas Pariwisata
Meningkatnya daya saing pariwisata menuju daerah
tujuan wisata terkemuka di Indonesia
Pengembangan Pemasaran Pariwisata
Program 2
Pengembangan Destinasi Pariwisata
Program 3
Pengembangan Kemitraan Pariwisata
Promosi Pariwisata Dalam & Luar Negeri
Analisa Pasar utk Promosi & Pemasaran Obyek Wisata
Penyelenggaraan Atraksi Wisata
Pembangunan Sarpras Pariwisata
Optimalisasi Kap. SDM & Kelembagaan Pelaku Pariwisata
Program 1
Indikator Awal thn
Kondisi thn ke-5
Peringkat DTW
tingkat nasional
6 4
Indikator 1 2 3 4 5
Jumlah wisatawan (juta orang)
2,3 3,0 3,8 4,3 4,8
Lama tinggal (hari)
2,0 2,1 2,3 2,4 2,6
Indikator 1 2 3 4 5
Kualitas Promosi (%)
80 82 85 87 90
Indikator 1 2 3 4 5
Kualitas Destinasi(%)
70 72 75 77 80
Indikator 1 2 3 4 5
Kualitas Kemitraan (%)
25 30 35 40 45
TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN
Indikator 1 2 3 4 5
Jumlah pameran (even) 12 13 14 15 16
Jumlah promosi (media) 8 10 12 14 16
Indikator 1 2 3 4 5
Jumlah kajian pangsa pasar 2 3 4 5 6
Jumlah travel dialog 2 3 4 5 6
Indikator 1 2 3 4 5
Jumlah even yg dilaksanakan 30 40 50 60 71
Indikator 1 2 3 4 5
Jumlah sarpras yg dibangun 4 6 8 10 12
Indikator 1 2 3 4 5
Jumlah SDM yg meningkat kualitasnya
75 100 125 150 175
Jumlah kelembagaan yg meningkat
10 12 14 16 18
www.themegallery.com
POHON KINERJA
5
PEMERINTAH DAERAH
SASARAN STRATEGIS SKPD(outcome - impact)
SKPD
SASARAN PROGRAM(outcome)
SASARAN PROGRAM(outcome)
SASARAN KEGIATAN(output)
SASARAN KEGIATAN(output)
SASARAN KEGIATAN(output)
SASARAN KEGIATAN(output)
Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
input
SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH(Impact)
ProsesPencapaian
Output
SumberdayaYang
Digunakan
KEPALA KEPALA DAERAHDAERAH
SKPDSKPD
ESELON IIIESELON III
ESELON IVESELON IV
www.themegallery.com
PENYELARASAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH
6
6
Indikator Kinerja : Pertumbuhan PDRB sektor pertanian
Sasaran : Meningkatnya sektor Pertanian dalam mendukung pertumbuhanekonomi
Indikator Kinerja : Pertumbuhan PDRB sektor pertanian
Sasaran:Terjaganya fungsi
lahan sesuaiperuntukannya.
Sasaran:Meningkatnya
produksi pertanian.
Sasaran:Meningkatnyakualitas dan
Kuantitas Saranadan prasarana
Sasaran:Meningkatnya
Usaha Koperasi danUsaha Kecil Menengah
IndikatorIndikator KinerjaKinerja::% Lahan pertanian
terhadap luaswilayah
Target: 20%
IndikatorIndikator KinerjaKinerja::Jumlah produksi
pertanianTarget: 100.000 ton
IndikatorIndikator KinerjaKinerja::Panjang jalan
dengan kualitasbaik.
Target: 95%
IndikatorIndikator KinerjaKinerja::Jumlah koperasi
aktif bidang pertanian.
Target: 100 Koperasi
KegiatanKegiatan::Menetapkan lahan
pertanian agar digunakan sesuaidengan fungsinya.
Kegiatan:Kegiatan:•Menerapkan
teknologi pertanian.•Penggunaan bibit
unggul.
KegiatanKegiatan::•Membangun jalan
akses ke sentra pertanian
Kegiatan:Kegiatan:Penyaluran kredit
usaha mikro bidang pertanian.
RPJMD
Anggaran: Rp. 150.000.000
Anggaran:Rp. 2.000.000.000
Anggaran:Rp. 4.000.000.0000
Anggaran:Rp. 1.500.000.000
BAPPEDA DINAS PERTANIAN DINAS PU DINAS KOPERASI DAN UKM
Target: 100.000 ton
www.themegallery.com
CONTOH PERENCANAAN TERINTEGRASI
MeningkatkanIndustri Pariwisata
Pengembangan Usaha
Pengembangan sarana danprasarana
Pengembangan Aksesbilitas
Pemasaran danPromosi
Pengembangan Produk Wisata
Peningkatanmanajemenpengelolaanpariwisata
secara lebihprofesional
Pengelola danpelaku usahawisata perlumelakukan
diversifikasi ataupengembanganusaha produkwisata secaraberagam yang
inovatif dan kreatif
Peningkatanpemasaran danpromosi melalui
penyebaraninformasi di
berbagai media, baik media cetak
maupunelektronik
Perlu diadakanupaya pemberian
insentif untukmemotivasi
pengelola obyekwisata dalammeningkatkan
pengelolaan obyekwisata.
Peningkatan kemudahan
akses angkutanumum/
kendaraanpribadi untuk
mencapai obyekwisata
Peningkatan kemudahan akses
informasi agar obyek wisata dapat
diakses denganmudah dari
berbagai macamsumber
Perbaikan danpeningkatansarana danprasarana
yang ada diobyek wisata.
Peningkatankualitas
pelayanankepada
pengunjungobyek wisata
Pengembangan obyek wisata yang
masih berupapotensi menjadi
obyek wisata yang riil dalam
mendukung PAD.
MeningkatkanRasa AmanWisatawan
Peningkatan keamanan
khusus daerahwisata
Sumber Dayayang
dibutuhkan
Sumber Dayayang
dibutuhkan
1. SDM2. Anggaran
1. SDM2. Anggaran
Sumber Dayayang
dibutuhkan
1. SDM2. Anggaran
Sumber Dayayang
dibutuhkan
1. SDM2. Anggaran
Sumber Dayayang
dibutuhkan
1. SDM2. Anggaran
Sumber Dayayang
dibutuhkan
1. SDM2. Anggaran
SATPOL PP Koperasi danUKM Pariwisata Perhubungan
dan Informatika Dinas PU DinasPariwisata
www.themegallery.com
CASCADING KINERJA PEMERINTAH DAERAH
8
Eselon IV
Eselon III
DinasPertamanan dan
Permakaman
1. % Taman dengankondisi Baik
2. % Permakamandengan kondisi baik
% Taman dengankondisi Baik
+Output Kegiatan
1. Jumlahtaman yang dilengkapi
dengan saranaprasarana
1. Jumlahperalatan
yang dibeliuntuk
merawattaman
% Permakamandengan kondisi baik
+Output Kegiatan
1. Jumlahtaman yang dilengkapi
dengansarana
prasarana
1. Jumlahperalatan yang
dibeli untukmerawat taman
www.themegallery.com
CASCADING KINERJA PEMERINTAH DAERAH
99
InspekturPembantu
Inspektorat% SKPD dengan NilaiAkuntabilitas kategori
baik
1. % SKPD dengan NilaiAkuntabilitas kategori baik
+2. Jumlah SKPD yang dibina
3. Jumlah SKPD yg dievaluasi(pada wilayahnya)
1. % SKPD dengan NilaiAkuntabilitas kategori baik
+2. Jumlah SKPD yang dibina
3. Jumlah SKPD yg dievaluasi(pada wilayahnya)
www.themegallery.com
CASCADING KINERJA PEMERINTAH DAERAH
1010
Eselon IV
Eselon III
Eselon IIJumlah Perda
yang diselesaikantepat waktu
Jumlah Draft perda yang
diselesaikantepat waktu
Jumlah Naskahakademis
www.themegallery.com
CASCADING KINERJA PEMERINTAH DAERAH
11
Eselon IV
Eselon III
Eselon II% dokumen
kependudukanyang
diselesaikantepat waktu
% KTP yang diselesiakan tepat waktu% KK yang diselesaikan
tepat waktu
Jumlah KTP yang
dikeluarkan
Jumlah Aktekelahitan yang
dikeluarkan
% akte kelahiran yang diselesiakan tepat waktu% akte kematian yang
diselesaikan tepat waktu
Jumlah aktekelahiran yang
dikeluarkan
Jumlah aktekematian yang
dikeluarkan
www.themegallery.com
KERTAS KERJA PERJANJIAN KINERJA ESELON II, III, IV
PERJANJIAN KINERJA GUBERNUR
PERJANJIAN KINERJAKEPALA SKPD
PERJANJIAN KINERJAESELON III
PERJANJIAN KINERJAESELON IV
RPJMD RENSTRA SKPD
SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET Sasaran Program IK PROGRAM TARGETSasaran
KEGIATAN IK KEGIATAN TARGET
www.themegallery.com