Top Banner
PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS DENGAN MODEL DONABEDIAN: STUDI KASUS PUSKESMAS DI KOTA DEPOK, JAWA BARAT Dian Ayubi Fkl K h M k F akultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia
13

PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

May 14, 2019

Download

Documents

Dang Thu
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMASPENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS DENGAN MODEL DONABEDIAN: 

STUDI KASUS PUSKESMAS DI KOTA DEPOK, JAWA BARAT

Dian AyubiF k l K h M kFakultas Kesehatan Masyarakat 

Universitas Indonesia

Page 2: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

Latar BelakangLatar Belakang

• Di era desentralisasi salah satu fungsi puskesmasDi era desentralisasi, salah satu fungsi puskesmas adalah memberikan pelayanan kesehatan tingkat pertama (primary health care)p (p y )

• Perkembangan Kota Depok yang pesat akan mempengaruhi permasalahan kesehatan yangmempengaruhi permasalahan kesehatan yang semakin kompleks. 

• semakin dituntut untuk memberikan kualitassemakin dituntut untuk memberikan kualitas terbaik atas pelayanan kesehatan kepada masyarakat y

Page 3: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

TujuanTujuan

• menganalisis mutu pelayanan puskesmasmenganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure Process dan Outcome)(pendekatan Structure, Process dan Outcome)berdasarkan penilaian pasien. 

• menganalisis hubungan struktur dan proses• menganalisis hubungan struktur dan proses terhadap hasil (outcome). 

Page 4: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

Kerangka KonsepKerangka Konsep

STRUKTURSTRUKTUR PROSES:PROSES:STRUKTUR(Jadwal Buka Pelayanan

Keahlian petugas, ketersediaan obat, k j b

STRUKTUR(Jadwal Buka Pelayanan

Keahlian petugas, ketersediaan obat, k j b

PROSES:(waktu tunggu

pendaftaran, penjelasanpetugas, pemeriksaan, ik k

PROSES:(waktu tunggu

pendaftaran, penjelasanpetugas, pemeriksaan, ik kkemanjuran obat, 

kenyamanan ruangan dankelengkapan sarana)

kemanjuran obat, kenyamanan ruangan dan

kelengkapan sarana)

sikap petugas, kecepatanpelayanan dan

ketanggapan petugas)

sikap petugas, kecepatanpelayanan dan

ketanggapan petugas)

Hasil:

Kepuasan

Hasil:

KepuasanKepuasanPasien

KepuasanPasien

Page 5: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

METODOLOGIMETODOLOGI

• Penelitian berupa survey dilakukan di enam e e t a be upa su ey d a u a d e awilayah puskesmas kecamatan di Kota Depok pada tahun 2004. 

• Dari 300 sampel terdapat 225 orang yang pernah menggunakan puskesmas kecamatan. 

• Sampel diambil dengan cara acak sistematik. • Pengumpulan data dilakukan di rumah responden d k i t k i idengan menggunakan instrumen kuisioner. 

Page 6: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

METODOLOGI (2)METODOLOGI (2)

• Pengukuran kualitas berdasarkan persepsi responden. • STRUKTUR & PROSES:Contoh pertanyaan yang diberikan adalah ”Seberapa cepat waktu tunggu pendaftaran?” Dengan pilihancepat waktu tunggu pendaftaran?  . Dengan pilihan jawaban ”Sangat cepat”, ”cepat”, ”lambat” dan ”sangat lambat”.HASIL• HASIL :Contoh: ”Bagaimana perasaan Bapak/Ibu terhadap waktu tunggu pendaftaran?”. Pilihan jawaban yang gg p j y gdisediakan adalah ”sangat puas”, ”puas”, ”tidak puas” dan ”sangat tidak puas”. 

Page 7: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

HASIL: Karakteristik RespondenHASIL: Karakteristik Responden

Page 8: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

Deskripsi Struktur, Proses, dan Hasil l kPelayanan Puskesmas

Page 9: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan
Page 10: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

Distribusi Responden Menurut Struktur, Proses dan HasilStruktur, Proses dan Hasil 

Page 11: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

Hubungan Struktur dan Proses h d l l kTerhadap Hasil Pelayanan Puskesmas

Page 12: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

SIMPULANSIMPULAN

Page 13: PENILAIAN KUALITAS PELAYANAN PUSKESMAS · Tujuan • menganalisis mutu pelayanan puskesmas dengan menggunakan Model Donabedian (pendekatan Structure, Process dan Outcome) berdasarkan

SARANSARAN

• Melakukan advokasi ke Dinas Kesehatan Kota Depok dan Pemerintah Kota Depok untuk melengkapi sarana yang ada di puskesmas.yang ada di puskesmas. 

• Membentuk tim peningkatan mutu di setiap k k t t k l k k b ikpuskesmas kecamatan  untuk melakukan perbaikan 

mutu berkelanjutan. Tim ini beranggotakan staf puskesmas yang memiliki kemauan untuk melakukan 

b ik l i d i li l h hiperbaikan mutu mulai dari penggalian masalah hingga penerapan upaya perbaikan mutu.