+ All Categories
Home > Entertainment & Humor > Penguatan Akuntabilitas LAN

Penguatan Akuntabilitas LAN

Date post: 17-Nov-2014
Category:
Author: tri-widodo-w-utomo
View: 859 times
Download: 6 times
Share this document with a friend
Description:
"Menuju K/L Percontohan Akuntabilitas 2015"
Embed Size (px)
of 11 /11
Penguatan Akuntabilit aS LAN-RI 2012 “MENUJU K/L PERCONTOHAN AKUNTABILITAS 2015”
Transcript
  • 1. Apa itu Akuntabilitas? Sejauh mana ruang lingkupAkuntabilitas? Bagaimana kondisi Akuntabilitaskita?

2. Modul LAKIP Kementerian PAN, 2010: kewajiban untukmenyampaikan pertanggungjawaban atau untukmenjawab & menerangkan kinerja & tindakanseseorang/badan hukum/ pimpinan kolektif suatuorganisasi kpd pihak yg memiliki hak atauberkewenangan untuk meminta keterangan ataupertanggungjawaban. Oxford Advance Learners Dictionary: required orexpected to give an explanation for ones action (sesuatuyg dibutuhkan/ diharapkan untuk memberikanpenjelasan/jawaban mengenai suatu tindakanseseorang). J.B. Ghartey: upaya mencari jawaban terhadappertanyaan yg berhubungan dengan pelayanan apa,siapa, kepada siapa, milik siapa, yg mana, danbagaimana. 3. setiap upaya memberi nilai tambah thdtanggungjawab jabatan; setiap upaya menegakkan norma; setiap upaya menghindari penyimpangan &perangkap jabatan; keteladanan (exemplary paragon); sikap kepedulian & kebersamaan (care andshare); keakraban & kedekatan (intimacy) baik kepadabawahan maupun mitra kerja; kepercayaan timbal balik (reciprocal trust)secara vertical, horisontal maupun diagonal. 4. Nilai SAKIP LAN masih CC dalam 2 tahunterakhir. Nilai kesiapan RB untuk area perubahanAkuntabilitas masih rendah. Tacit spirit untuk menjadikan LAN sbgrujukan / role model bagi instansi lain dlmpraktek administrasi pemerintahan belumterwujud sepenuhnya. Sebagai Guru, LAN baru tahap digugu(dipercaya) namun belum ditiru(diteladani). 5. Memperkokoh Sistem Akuntabilitas LANsecara utuh, bukan hanya salah satubagian kecil (misal LAKIP). Menguatkan tekad untuk melakukan thebest of every us dan membentukmainstreaming atas setiap upaya ygterarah pada penguatan institusi (filosofilidi). Penataan 4-D: 1) Perencanaan; 2) SDM; 3)Pedoman Perilaku; 4) Center of Excellence. 6. Memberi nilai tambah thd praktikorganisasi scr keseluruhan, khususnya dlmprogram RB. Meningkatkan kadar kemanfaatan institusithd stakeholders-nya sekaligus public trustterhadap LAN. Memperkuat akuntabilitas publik LANmenjalankan mandat membangun SANKRI. 7. Susun Blueprint Pembangunan Sistem AkuntabilitasLAN. Susun Regulasi Perilaku: Perkalan ttg KeterbukaanPengelolaan Keuangan (financial disclosure),Perkalan ttg Benturan Kepentingan (conflict ofInterest); Perkalan ttg Kode Etik (Code of Conduct),Perkalan ttg Pengelolaan Pengaduan & Whistleblower. Ciptakan 3 Center of Excellence : Pusat PelayananInformasi; Pusat Pengaduan; Pusat PelaporanGratifikasi. Susun Pedoman Review Renstra. Lakukan Revisi Renstra di lingkungan LAN, sertaSinkronisasi dokumen2 perencanaan & AsistensiRevisi Renstra/LAKIP Satker. Peningkatan Disiplin Kerja dan Disiplin Kinerja. 8. Dimensi 20122013 2014 2015PERENCA- Penyusunan Revisi Renstra PenyusunanNAAN BlueprintKedeputian,draft Renstra PembangunanPusat Kajian/LAN 2015- Sistem Litbang, 2019 AkuntabilitasPKP2A & STIA LAN Penyusunan AsistensiAsistensi PedomanRevisi Penyusunan Revisi Renstra Renstra/LAKIPRenstra SatkerSatker 2015-2019 Revisi Renstra LANSDMPembinaan rutin Disiplin Kerja menuju Zero Absence 2014. Pembinaan rutin Disiplin Kinerja menuju Best Performance 2015. 9. Dimensi 2012 2013 2014 2015REGULASI Perkalan ttgPerkalan KeterbukaanPERILAKU Kode Etik (Code Pengelolaan Keuangan of Conduct) (financial disclosure) Perkalan Benturan Kepentingan (conflict of Interest) Perkalan Pengelolaan Pengaduan & WhistleblowerCENTER OFPembentukanEXCELLENCE Pusat Pelayanan Informasi Pembentukan Pusat Pengaduan Pembentukan Pusat Pelaporan Gratifikasi


Recommended