Top Banner
i PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN KLATEN UTARA SKRIPSI Untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen Peminatan: Sumber Daya Manusia (SDM) Diajukan Oleh: AMIRRUDIN SYAFI’I NIM. 1521103692 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN JUNI 2019
33

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

Oct 15, 2021

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

i

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI

TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN KLATEN

UTARA

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Sebagai Persyaratan Memperoleh Gelar

Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen

Peminatan:

Sumber Daya Manusia (SDM)

Diajukan Oleh:

AMIRRUDIN SYAFI’I

NIM. 1521103692

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS WIDYA DHARMA

KLATEN

JUNI 2019

Page 2: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

ii

Page 3: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

iii

Page 4: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

iv

Page 5: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

v

MOTTO

“Karena sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Sesungguhnya sesudah

kesulitan itu ada kemudahan.”

(Q.S Al-Insyirah: 5-6)

“Yakinlah ada sesuatu yang menantimu selepas banyak kesabaran (yang kau jalani),

yang akan membuatmu terpana hingga kau lupa betapa pedihnya rasa sakit”

(Ali bin Abi Thalib)

Page 6: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

vi

PERSEMBAHAN

Dengan mengucapkan rasa syukur kepada Allah SWT, atas segala kesempatan

dan kenikmatan yang diberikan untuk mendapatkan ilmu dibidang pendidikan,

sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Dalam menyelesaikan skripsi ini,

penulis banyak dibantu, dibimbing dan diberi motivasi oleh berbagai pihak. Oleh

karena itu, saya persembahkan karya kecil ini kepada:

1. Kedua orang tuaku, yang selalu memberikan do’a dan menyampaikan

harapan terbaik.

2. Kakakku, yang membimbing dan mengarahkan dalam setiap keputusan

baik akademik maupun non akademik.

3. keponakanku yang kucintai, yang selalu memberikan tawa dalam segala

situasi yang dihadapi penulis.

4. teman-teman yang hadirnya selalu memberi motivasi.

5. Almamater kebanggaan, Universitas Widya Dharma Klaten yang telah

memberi wadah untuk menambah ilmu.

Page 7: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

vii

KATA PENGANTAR

Asalamu’alaikum warohmatullohi wabarokatuh

Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan ridha

dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi dengan

judul “Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Di

Kantor Kecamatan Klaten Utara” ini dengan baik dan lancar. Penyusunan skripsi ini

bertujuan untuk memenuhi sebagian persyaratan guna memperoleh gelar Sarjana

Ekonomi pada Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya

Dharma Klaten. Selama penyusunan skripsi ini, penulis telah banyak mendapat

bantuan, bimbingan dan dukungan dari berbagai pihak, oleh karenanya dalam

kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. H. Triyono, M.Pd.,selaku Rektor Universitas Widya Dharma

Klaten.

2. Bapak Dr. Sutrisno Badri M.Sc., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Widya Dharma.

3. Bapak Abdul Haris, SE, MM, M.Pd., selaku Ketua Jurusan Manajemen.

4. Bapak H.Imam Santoso,SE, MM, CDr., selaku pembimbing I yang telah

memberikan bimbingan, arahan, dan saran dalam penyusunan skripsi ini.

5. Bapak Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd., selaku Pembimbing II yang telah

memberikan bimbingan, arahan, dan saran dalam penyusunan skripsi ini.

Page 8: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

viii

6. Seluruh Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten yang telah

memberikan bekal ilmu pengetahuan selama masa perkuliahan.

7. Orang tua dan saudara saya beserta keluarga besar yang senantiasa memberikan

semangat dan doanya kepada saya dalam menyelesaikan skripsi.

Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu di sini, yang telah

membantu dalam penyelesaian skripsi ini. Semoga semua bantuan yang telah

diberikan menjadi amal di sisi Allah SWT. Penulis berharap semoga skripsi ini

bermanfaat dalam menunjang perkembangan ilmu pengetahuan dan bermanfaat bagi

yang membaca. Akhirnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam

penyusunan skripsi ini penulis ucapkan terimakasih.

Wassalamu’alaikum warohmatullohi wabarokatuh.

Klaten, Juni 2019

Amirrudin Syafi’i

NIM.1521103692

Page 9: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

ix

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ......................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................... iii

PERNYATAAN ................................................................................................ iv

MOTTO ............................................................................................................. v

HALAMAN PERSEMBAHAN ....................................................................... vi

KATA PENGANTAR ...................................................................................... vii

DAFTAR ISI .................................................................................................... ix

DAFAR TABEL ................................................................................................ xii

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................ xiv

DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................... xv

ABSTRAK ......................................................................................................... xvi

BAB 1 PENDAHULUAN ............................................................................. 1

1.1 Latar Belakang ......................................................................... 1

1.2 Alasan Pemilihan Judul ............................................................. 4

1.3 Penegasan Judul ........................................................................ 5

1.4 Pembatasan Masalah.................................................................. 6

1.5 Rumusan Masalah...................................................................... 7

1.6 Tujuan Penelitian ...................................................................... 7

1.7 Manfaat Penelitian..................................................................... 8

Page 10: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

x

1.8 Sistematika................................................................................. 9

BAB II LANDASAN TEORI ....................................................................... 11

2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia ......................................... 11

2.2 Pengembangan Karir................................................................. 17

2.3 Kompetensi............................................................................... 21

2.4 Kinerja Pegawai........................................................................ 28

2.5 Penelitian Terdahulu.................................................................. 32

2.6 Kerangka Berfikir...................................................................... 38

2.7 Hipotesis.................................................................................... 41

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ..................................................... 43

3.1 Jenis Penelitian .......................................................................... 43

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian.................................................... 44

3.3 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ........................ 44

3.4 Populasi dan Sampel................................................................... 47

3.5 Metode Pengumpulan Data........................................................ 48

3.6 Metode Analisis Data................................................................. 50

3.7 Analisis Regresi Linear Berganda.............................................. 54

3.8 Uji Parsial (Uji t) ....................................................................... 55

3.9 Uji Simultan (Uji F) ................................................................... 56

3.10 Koefisien Determinasi (R2) ....................................................... 57

3.11 Profil Singkat............................................................................. 58

Page 11: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

xi

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN................................ 64

4.1 Deskripsi Responden ................................................................. 64

4.2 Deskripsi Data............................................................................ 67

4.3 Pengumpulan Data..................................................................... 74

4.4 Uji Instrumen............................................................................. 74

4.5 Uji Ketetapan Model.................................................................. 83

4.6 Pembahasan................................................................................ 87

BAB V PENUTUP ...……………….............................................................. 89

5.1 Simpulan …............................................................................... 89

5.2 Saran ........................................................................................ 91

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

Page 12: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

xii

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Tingkat Usia Responden ................................................................ 65

Tabel 4.2 Jenis Kelamin ................................................................................. 65

Tabel 4.3 Tingkat Pendidikan ....................................................................... 66

Tabel 4.4 Lama Bekerja Responden ............................................................. 67

Tabel 4.5 Tabulasi Pengembangan Karir ....................................................... 68

Tabel 4.6 Rekapitulasi Sekor Jawaban Responden Pada Variabel Pengembangan

Karir ...................................................................... 69

Tabel 4.7 Tabulasi Kompetensi ...................................................................... 70

Tabel 4.8 Rekapitulasi Sekor Jawaban Responden Pada Variabel

Kompetensi...................................................................................... 71

Tabel 4.9 Tabulasi Kinerja Pegawai .............................................................. 72

Tabel 4.10 Rekapitulasi Sekor Jawaban Responden Pada Variabel Kinerja Pegawai

.......................................................................................... 73

Tabel 4.11 Pengumpulan Data ........................................................................ 74

Tabel 4.12 Hasil Uji Korelasi Pengembangan Karir ....................................... 74

Tabel 4.13 Hasil Uji Korelasi Kompetensi........................................................ 76

Tabel 4.14 Hasil Uji Korelasi Kinerja Pegawai................................................. 77

Tabel 4.15 Hasil Uji Validitas Pengembangan Karir ....................................... 79

Tabel 4.16 Hasil Uji Validitas Kompetensi...................................................... 79

Tabel 4.17 Hasil Uji Validitas Kinerja Pegawai............................................... 80

Page 13: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

xiii

Tabel 4.18 Hasil Uji Reabilitas ........................................................................ 81

Tabel 4.19 Hasil Analisis Linier Berganda....................................................... 82

Tabel 4.20 Hasil Uji Parsial atau Uji t.............................................................. 84

Tabel 4.21 Hasil Uji Simultan atau Uji F ........................................................ 85

Tabel 4.22 Hasil Koefisien Determinasi .......................................................... 86

Page 14: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Berfikir ........................................................................... 38

Gambar 3.1 Skala Pengukuran Variabel ........................................................... 46

Gambar 3.2 Struktur Organisasi........................................................................... 58

Page 15: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

xv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Hasil Uji Korelasi

Lampiran 2. Hasil Uji Reliabelitas

Lampiran 3. Hasil Uji Validitas

Lampiran 4. Hasil Uji Analisis Regresi Linier Berganda

Lampiran 5. Hasil Uji Uji Parsial atau Uji T

Lampiran 6. Hasil Uji Uji Simultan atau Uji F

Lampiran 7. Hasil Uji Determinasi

Lampiran 8. Hasil Kuesioner

Lampiran 9. Tabel T

Lampiran 10. Tabel r

Lampiran 11. Tabel F

Page 16: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

xvi

ABSTRAK

AMIRRUDIN SYAFI’I. NIM.1521103692, Progam Studi Manajemen Fakultas

Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten. Skripsi “Pengaruh Pengembangan Karir

Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai ”.

Tujuan Penelitian ini adalah untuk menguji dan meganalisis pengaruh

pengembangan karir dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di kecamatan klaten

utara. pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran kuesioner pada syang

digunakan dalam penelitian ini menggunakan bantuan SPSS20. teknik sampling yang

digunakan adalah metode sensus. Teknik penggunaan data yang digunakan dalam

penelitian ini adalah uji validitas, uji reabilitas dan teknik analisis data menggunakan

alat regresi linier berganda dengan uji F dan uji t.

Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir tidak

berpengaruh posiftif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. serta kompetensi

yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. hasil perhitungan

secara simultan menunjukkan bahwa pegaruh pengembangan karir dan kompetensi

terhadap kinerja pegawai secara bersama sama berpengaruh terhadap kinerja

pegawai.

kata kunci: pengembangan karir, kompetensi,kinerja pegawai

Page 17: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sumber daya masa kini makin berperan besar bagi kesuksesan suatu

organisasi atau instansi pemeritah. Banyak organisasi atau instansi

pemerintah menyadari bahwa unsur manusia dalam suatu organisasi atau

instansi pemerintah dapat memberikan keunggulan bersaing. Mereka

membuat strategi dan inovasi dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh karena

itu, sumber daya manusia merupakan salah satu unsur yang paling vital bagi

organisasi atau instansi pemerintah. Karena perannya untuk

mengimplementasi strategi sangat penting yaitu sebagai subjek pelaksana dari

strategi organisasi. Dengan adanya sumber daya manusia maka dapat

memberikan hasil yang berkualitas merupakan harapan organisasi atau

instansi pemerintah, bagi organisai atau instansi pemerintah yang memiliki

akan dapat mencapai kinerja yang optimal sesuai yang diinginkan organisasi,

baik oleh pegawai individu maupun kelompok dalam organisai atau instansi

pemerintah sehingga tujuan akan dapat dicapai dan diwujudkan.

Menurut Torang (2013:74) kinerja (performance) adalah kuantitas dan

atau kualitas hasil kerja individu atau sekelompok didalam organisasi dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang berpedoman pada norma, standar

Page 18: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

2

operasional prosedur, kriteria dan ukuran yang telah ditetapkan atau

yang berlaku dalam organisasi. Mempunyai kinerja yang baik adalah

keinginan setiap organisasi, jika terciptanya kinerja yang baik maka akan

terciptanya hubungan yang harmonis, suasana kerja yang sangat

menyenangkan dalam terciptanya tujuan. Salah satu cara yang dapat

dilakukan suatu organisasi atau instansi pemerintah untuk menjaga dan

memelihara sumber daya manusia yang dimiliki yaitu dengan cara melihat

pengembangan karir yang diberikan kepada pegawai.

Menurut Handoko dalam Megita (2014) pengembangan karir adalah

peningkatan-peningkatan pribadi yang di lakukan seseorang untuk mencapai

suatu rencana karir. Dengan demikian pengembangan karir merupakan

tindakan seorang pegawai untuk mencapai rencana karirnya, yang disponsori

oleh departemen sumber daya manusia, manajer ataupun pihak lain. Selain itu

merupakan proses rangkaian kegiatan untuk meningkatkan kemampuan kerja

individu pegawai untuk merencanakan karirnya dimasa sekarang dan masa

depan.

Hal lain yang harus diperhatikan selain pengembangan karir dan

motivasi kerja hal yang terpenting harus diperhatikan adalah kompetensi.

Kompetensi merupakan hal yang sangat penting guna mencapai tujuan

perusahaan secara efektif dan efesien. Pegawai yang memiliki kompetensi

yang tinggi akan mampu melaksanakan tugasnya dengan baik. Menurut

Wibowo (2010:324) Kompetensi adalah suatu kemampuan untuk

Page 19: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

3

melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan yang dilandasi atas

keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang dituntut

oleh pekerjaan tersebut. Kompetensi pegawai yang baik dan memadai berarti

akan dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan baik sesuai dengan waktu dan

target yang telah ditetapkan dalam program kerja. Dengan adanya pegawai

yang memiliki kompetensi yang tinggi dapat menunjang kelangsungan hidup

dan kemajuan organisasi.

Kecamatan Klaten Utara Klaten atau sebutan lain adalah wilayah

kerja camat sebagai perangkat daerah kabupaten atau kota. Kedudukan

kecamatan Klaten Utara yang merupkan suatu perangkat daerah kabupaten

atau kota sebagai pelaksana kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja

tertentu. Kecamatan terdiri dari desa-desa atau kelurahan-kelurahan. Sebagai

sub-sistem di indonesia, kecamatan mempunyai kedudukan cukup strategis

dan memainkan peran fungsional dalam pelayanan administrasi pemerintahan,

serta pembangunan kemasyarakatan. Hal ini di atur dalam Peraturan

Pemerintah (PP) Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2008.

Kecamatan dipimpin oleh seorang camat. Camat juga berperan

sebagai kepala wilayah. Karena melaksanakan tugas umum di pemerintahan

di wilayah kecamatan, khususnya tugas-tugas atributif dalam bidang

koordinasi dalam bidang pemerintahan terhadap seluruh instansi pemerintah

di wilayah kecamatan, penyelenggaran ketentraman dan ketertiban, penegakan

peraturan perundang-undangan, pembinaan penyelenggaraan pemerintah desa

Page 20: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

4

atau kelurahan. Kecamatan klaten utara terdiri dari 6 desa dan 2 kelurahan

yaitu Desa Belang Wetan, Desa Jebugan, Desa jonggrangan, Desa

Karanganom, Desa Ketandan, Desa Sekarsuli, Kelurahan Bareng Lor, dan

Kelurahan Gergunug. Sebelum mengkoordinasi dan membina seluruh

instansi di wilayah kecamatan kantor camat sendiri harus dapat menjadi

contoh dan tauladan yang baik.

Kinerja Pegawai kantor Kecamatan Klaten Utara dirasa belum optimal

dan cenderung menurun. Jika terjadi penurunan kinerja pegawai setiap tahun

maka akan berdampak negatif bagi organisasi karena dapat menghambat

pelayanan terhadap masyarakat. selain itu Kurangnya skill dalam bekerja

membuat kinerja pegawai menjadi tidak maksimal untuk mencapai tujuan

suatu organisasi.

Dalam hal ini sangat berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

Berdasarkan uraian masalah yang ditemukan di atas, peneliti tertarik untuk

mengkaji dan meneliti lebih lanjut, dengan mengambil judul “Pengaruh

Pengembangan Karir dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai pada

Kantor Camat , Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten”.

a. Alasan Pemilihan Judul

1. Alasan Subjektif

a. Menghemat waktu tenaga dan biaya karena lokasi yang mudah

dijangkau.

Page 21: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

5

b. Penelitian ini dilakukan untuk penyelesai studi.

2. Alasan Objektif

Banyak hal yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai. Diantaranya

pengembangan karir dan kompetensi yang ada. jika pegawai termotivasi

dalam bekerja maka kinerja pegawai akan meningkat. Begitu juga apabila

organisasi membuka kesempatan yang adil bagi pegawainya.

1.3 Penegasan Judul

1. Pengembangan Karir

Menurut Handoko dalam Megita (2014) pengembangan karir adalah

peningkatan-peningkatan pribadi yang di lakukan seseorang untuk

mencapai suatu rencana karir. kemauan bekerja seseorang, setiap motif

mempunyai tujuan tertentu yang ingin dicapai.

2. Kompetensi

Menurut Wibowo (2010:324) kompetensi adalah suatu kemampuan

untuk melaksanakan atau melakukan pekerjaan yang dilandasi atas

keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang

dituntut oleh pekerjaan tersebut.

3. Kinerja

Menurut Syamsir Torang (2013:74) kinerja (performance) Kinerja

adalah kuantitas dan atau kualitas hasil kerja individu atau sekelompok

didalam organisasi dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi yang

Page 22: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

6

berpedoman pada norma, standar operasional prosedur, kriteria dan

ukuran yang telah ditetapkan atau yang berlaku dalam organisasi

Page 23: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

7

1.4 Pembatasan Masalah

Penelitian dilakukan terhadap beberapa faktor yang mempengaruhi

pengembangan karir dan kompetensi pegawai tersebut. Agar nantinya dalam

pembahasan tidak menimbulkan kerancuan dan lebih terarah, maka perlu

adanya batasan-batasan permasalahan dalam penelitian. Mengingat

kompleksnya permasalahan yang berhubungan dengan pengembangan karir

dan kompetensi pada seorang pegawai, maka batasan penelitian ini sebagai

berikut. Penelitian ini merupakan penelitian MSDM serta Faktor

pengembangan karir yang meliputi :

1. Prestasi kerja

2. Keahlian individu

3. Pengalaman kerja.

Sedangkan pembatasan kompetensi meliputi :

1. Pengetahuan

2. Pemahaman

3. Keterampilan

4. Motifasi

5. Sikap

Page 24: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

8

1.5 Perumusan Masalah

Dari latar belakang permasalahan yang telah diuraikan diatas, maka

perumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Apakah pengembangan karir secara parsial berpengaruh positif dan

signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat, Kecamatan Klaten

Utara Kabupaten Klaten ?

2. Apakah kompetensi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan

terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat, Kecamatan Klaten Utara

Kabupaten Klaten ?

3. Apakah pengembangan karir dan kompetensi secara simultan berpengaruh

positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat,

Kecamatan Klaten Utara Kabupaten klaten ?

1.6 Tujuan Penelitian

Adapun tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Untuk mengetahui dan mendapatkan kajian tentang pengaruh

pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat,

Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten.

2. Untuk mengetahui dan mendapatkan kajian tentang pengaruh kompetensi

terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat, Kecamatan Klaten Utara

Kabupaten Klaten.

Page 25: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

9

3. Untuk mengetahui dan mendapatkan kajian tentang pengaruh

pengembangan karir dan kompetensi secara simultan terhadap kinerja

pegawai pada Kantor Camat, Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten.

1.7 Manfaat penelitian

Adapun penelitian ini mencangkup berbagai macam manfaat yaitu:

1. Manfaat Teoritis

Hasil penelitian diharapkan dapat bermanfaat dan memberi

kontribusi untuk mengembangakn ilmu penegetahuan secara umum,

khususnya manajemen sumber daya manusia, yang berkaitan dengan

masalah pengembangan karir, kompetensi dan kinerja pegawai.

2. Manfaat Praktis

Hasil penelitian dapat menjadikan masukan bagi pimpinan UPTD

Pendidikan Kecamatan Klaten Utara guna peningkatan dan perbaikan

kinerja para pegawai.

3. Manfaat Perusahaan

Hasil penelitan dapat dijadikan masukan bagi perusahaan untuk

kedepannya menjadi yang lebih baik. Maka dari itu bagi atasan atau Camat

untuk memotivasi pegawainya agar mendapatkan prestasi yang memuaskan

serta memiliki wawasan dan pengetahuan yang cukup.

Page 26: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

10

1.9 Sistematika Penulisan

Suatu karya ilmiah sangat memerlukan sistematika dalam penulisan.

Adapaun sistematika dalam penulisan ini adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Dalam bab ini terdapat uraian mengenai latar belakang masalah, alasan

pemilihan judul, penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah,

batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penulisan.

BAB II LANDASAN TEORI

Dalam bab ini membahas tentang teori-teori definisi manajemen sumber daya

manusia, definisi pengembangan karir, definisi kompetensi, definisi kinerja,

penelitian-penelitian terdahulu, kerangka pemikiran dan hipotesis.

BAB III METODELOGI PENELITIAN

Dalam bab ini berisi penjelasan mengenai pendekatan penelitian, tempat dan

waktu penelitian, definisi operasional dan pengukuran variabel, populasi dan

sanpel, jenis data, teknik pengumpulan data, skala pengukuran variabel, dan

teknik analisis data.

Page 27: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

11

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Dalam bab ini menguraikan gambaran umum tentang Kantor Camat,

Kecamatan Klaten Utara Kabupaten Klaten dan memberikan jawaban serta

penjelasan tentang hasil pengujian hipotesis yang diperoleh oleh peneliti.

BAB V PENUTUP

Dalam bab ini memuat kesimpulan mengenai pengaruh variabel-variabel

bebas terhadap varibale terikat serta memberikan saran-saran yang diperlukan

kepada pihak-pihak yang terkait.

Page 28: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

91

BAB V

PENUTUP

5.1 Simpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dari pengaruh

pengembangan karir dan kompetensi kinerja pegawai. Berdasarkan analisis

kualitatif disimpulkan sebagai besar responden penelitian ini, jenis kelamin

yang dominan dalam pengisian kuesioner adalah laki laki sebanyak 20 orang

, penelitian ini berusia >46 tahun sebanyak 20 orang.

Berdasarkan analisis regresi linier berganda dihasilkan persamaan regresi

linier berganda yaitu Y = 8,071 – 0,032 X1 + 0,598 X2

a. Menunjukan bahwa konstanta dalam pengujian ini sebesar 8,071 berarti

tanpa ada X1 (pengembangan karir) dan X2 (kompetensi) akan terjadi

penurunan sebesar 8,071 satuan kinerja.

b. Dari hasil pengujian uji t diketahui bahwa terdapat bahwa tidak pengaruh

signifikan antara pengembangan karir terhadap kinerja pegawai di kantor

kecamatan klaten utara karena t hitung pengembangan karir = - 0,203 (

lebih kecil t tabel =1,690).

c. Dari hasil pengujian uji t diketahui bahwa terdapat pengaruh signifikan

antara kompetensi terhadap kinerja pegawai di kantor kecamatan klaten

utara karena t hitung kompetensi = 4,600 ( lebih

Page 29: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

92

besar t tabel =1,690), Dari hasil pengujian uji F diketahui bahwa terdapat

pengaruh positif antara pengembangan karir dan kompetensi terhadap

kinerja pegawai di kantor kecamatan klaten uatara karena F hitung =

31,732 > F tabel = 2,476.

1. Hasil analisis dalam penelitian ini menunjukan bahwa pengembangan

karir tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan analisis

hal ini diduga dari aspek pengembangan karir masih banyak dijumpai

kurang jelasnya prosedur dan persyaratan bagi para karyawan dalam

mencapai program pengembangan karir. Penelitian ini sejalan dengan

penelitian yang dilakukan oleh Angga Rahyu (2015) yang menyatakan

bahwa pengembangan karir tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

2. Hasil analisis dalam penelitian ini menunjukan bahwa kompetensi

berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.. Berdasarkan analisis hal

ini diduga apabila seorang pegawai memiliki tingkat kemampuan atau

keterampilan yang bagus maka dapat dipastikan seorang pegawai dapat

menyelesaikan tugasnya dengan baik penelitian ini sejalan dengan

penelitian yang dilakuan oleh Dono Wirotomo (2015) yang menyatakan

bahwa kompetensi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.

Page 30: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

5.2 Saran

Berdasarkan simpulan yang telah diperoleh dari hasil penelitian ini,

maka ada beberapa saran yang penulis berikan yang berhubungan dengan

pengembangan karir dan kompetensi, yaitu antara lain:

1. Saran untuk penelitian lanjutan, penelitian ini dapat dilakukan kembali

dengan objek penelitian yang berbeda serta dengan item pertanyaan pada

kuesioner yang berbeda dengan pertanyaan kuesioner penelitian lainnya.

Bagi peneliti selanjutnya dapat dimanfaatkan sebagai bahan rujukan dalam

melakukan penelitian yang berkaitan dengan pengembangan karir,

motivasi kerja dan kompetensi.

2. Kantor Camat Klaten Utara harus memperhatikan kompetensi yang ada

karena variabel tersebut berpengaruh positif dan signifikan terhadap

kinerja pegawai. Pelatihan yang dilakukan Kantor Camat Klaten Utara

sudah sangat baik, akan tetapi ada baiknya apabila Kantor Camat Klaten

Utara dapat mempertahankan program-program pelatihan saat ini.

Tentunya kinerja pegawai akan lebih baik apabila dapat meningkatkan atau

memperbanyak pelatihan yang sesuai dengan job specification agar

kualitas pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki pegawai dapat

bertambah dari waktu ke waktu. Pimpinan atau rekan kerja hendaknya

harus saling memberi dengan cara memberi penghargaan kepada pegawai

yang berprestasi, pegawai yang bekerja dengan rajin dan memberi sanksi

tegas kepada pegawai yang sering terlambat datang, hal tersebut di maksud

supaya pegawai dapat bekerja sesuai dengan apa yang telah ditetapkan

Page 31: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

dalam suatu instansi pemerintah sehingga dapat meningkatkan kinerja

pegawai, selain itu Kantor Camat Klaten Utara harus meningkatkan

kompetensi pegawai dengan melakukan pelatihan guna dapat

meningkatkan pengetahuan, keterampilan kerja dan sikap atau perilaku.

Sehingga pegawai mendapat ilmu tambahan yang berguna di masa

sekarang dan di masa yang akan datang.

Page 32: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

95

DAFTAR PUSTAKA

Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM

SPSS21(edisi ketujuh). Semarang: Badan Penerbit Universitas

Diponogero.

Megita, Candra. Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai.

Vol.4, No.1, 2014 (http://ejournal.undiksa.ac.id)

Moeheriono.(2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Komputer. Jakarta : PT Raja

Grafindo Persada

Permatasari, Ita Rifiani. Pengaruh Pengembangan Karir terhadap Kinerja

Karyawan. MODERNISASI Vol.2, No.3 ,Oktober 2006

(http://ejornal.unikama.ac.id, )

Priyatno,Duwi. (2011). Paham Analisa statistik Data dengan SPSS. Yogyakarta:

Penerbit Mediakom.

Rivai, Veitzhal & Sagala, Ella Jauvani. (2009). Manajemen Sumber Daya

Manusia untuk Perusahaan : dari Teori ke Praktek. Jakarta : PT.

Rajagrafindo Persada

Shaputra, Angga Rahyu & Hendriani, Susi. Pengaruh Kompetensi, Komitmen,

dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Tepak

Manajemen Bisnis. Vol.7, No.1, Januari 2015 (http://ejournal.urni.ac.id)

Sinambela, Lijan Poltak. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:

Penerbit Bumi Aksara.

Singgih, Santoso. (2000). Latihan SPSS Statistik Parmetik.Gramedia, Jakarta.

Subekhi, Akhmad & Jauhar, Mohammad. (2012). Pengantar Manajemen Sumber

Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Prestasi Pustakaraya.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung :

Penerbit Alfabeta Sunyoto, Danang. (2011).

Suwatno & Priansa, Donni Juni. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia

dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung : Penerbit Alfabeta

Torang, Syamsir. (2013). Organisasi & Manajemen. Bandung : Penerbit Alfabeta

Page 33: PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPETENSI …

96

Umar, Husein. (2000). Riset Pemasaran dan Perilaku Konsumen.

Gramedia Pustaka Umum, Jakarta.

Wibowo. (2010). Manajemen Kinerja. Jakarta : Rajawali Pers