PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA · 2019-12-11 · pada jamuan untuk tamu telah didasarkan pada kunjungan tamu pada tahun sebelumnya. Capaian realisasi yang belum sesuai dengan target karena

Page 1

PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA

PERUBAHAN RENCANA KERJAPERANGKAT DAERAH

2018

DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH,TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

KOTA YOGYAKARTA2018

Page 2

Page 3

ii

DAFTAR ISI

I. PENDAHULUAN.............................................................................................I─11.1 Latar Belakang.......................................................................................I─1

1.2 Landasan Hukum...................................................................................I─1

1.3 Maksud dan Tujuan................................................................................I─3

1.4 Sistematika Penulisan............................................................................I─4

II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH....................II─1

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD sampai dengan Triwulan II.................II─1

III. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN.....................................................III─1

IV. PENUTUP.....................................................................................................IV─1

Page 4

BAB IPENDAHULUAN

1.1. Latar BelakangRencana kerja (Renja) adalah Suatu Dokumen rencana yang memuat

program kerja dan kegiatan yang diperlukan untuk mencapai sasaran

pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka anggaran. Renja

Perangkat Daerah adalah Dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk

periode 1 (satu) tahun kedepan. Kerangka regulasi adalah sekumpulan

pengaturan yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah dalam bentuk perundang-

undangan untuk mencapai sasaran hasil pembangunan, sebagai bagian integral

dari upaya pembangunan daerah secara utuh. Kerangka anggaran adalah

rencana kegiatan pengadaan barang maupun jasa yang akan didanai APBD

untuk mencapai tujuan pembangunan daerah secara utuh.

Renja Perangkat Daerah memuat kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah

maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Renja

Perangkat Daerah selain memuat program dan kegiatan sesuai dengan tupoksi

Perangkat Daerah, juga memuat kegiatan-kegiatan kewilayahan yang berasal

dari hasil musrenbang kelurahan dan kecamatan.

Penyusunan Perubahan Renja Dinas Koperasi Usaha Kecil dan

Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2018 berdasarkan prioritas

RKPD tahun 2018 dan Renstra Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2017-2022. Perubahan Renja ini disusun

dengan harapan penyelenggaran pembangunan daerah Kota Yogyakarta pada

umumnya dan pembangunan di bidang koperasi, usaha mikro kecil,

ketenagakaerjaan dan transmigrasi khususnya pada Tahun 2018 berlangsung

dengan tertib, lancar dan mencapai tujuan sebagaimana yang diharapkan

bersama.

1.2. Landasan HukumPeraturan perundangan yang digunakan dalam penyusunan Perubahan

Rencana Kerja Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kota Yogyakarta Tahun 2018 adalah :

1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang pembentukan daerah-daerah

Kota Besar Dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa

Barat dan Dalam Daerah Istimewah Yogyakarta;

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

Page 5

I─2

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

5. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005- 2025;

6. Undang- undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah;

8. Undang- undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan dengan Undang-

undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-

undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat

Daerah;

11. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2015 – 2019.

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan

Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,

dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

14. Peraturan Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 6 Tahun 2013 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Tahun 2012-2017;

15. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 6 Tahun 2006 tentang Tata cara

Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah dan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah

16. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 1 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Yogyakarta Tahun

2005-2025;

Page 6

I─3

17. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 4 Tahun 2007 tentang Pokok-

Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;

18. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 2 Tahun 2010 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kota Yogyakarta Tahun 2010 – 2029;

19. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 5 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Yogyakarta;

20. Peraturan Daerah Kota Yogyakarta Nomor 11 Tahun 2017 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Yogyakarta 2017-

2022;

21. Peraturan Walikota Yogyakarta No 64 Tahun 2016 tentang Susunan

Organisasi, Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Koperasi,

Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota

Yogyakarta sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Walikota

Yogyakarta No 117 Tahun 2016 tentang Perubahan Peraturan Walikota

Yogyakarta Nomor 64 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan,

Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta;

22. Peraturan Walikota Yogyakarta No 105 Tahun 2017 tentang Rencana

Strategis Perangkat Daerah Tahun 2017-2022 sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 37 Tahun 2018 tentang

Perubahan Atas Peraturan Walikota Yogyakarta Nomor 105 Tahun 2017

tentang Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2017-2022.

23. Peraturan Walikota Nomor 38 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kota Yogyakarta Tahun 2018

1.3. Maksud dan TujuanPerubahan Rencana Kerja Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta ini disusun dengan maksud

untuk mewujudkan sinergitas antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan

dan pengawasan program dan kegiatan Perangkat Daerah serta mewujudkan

efisiensi alokasi berbagai sumber daya dalam pembangunan daerah.

Tujuan penyusunan Perubahan Renja Perangkat Daerah adalah sebagai

berikut:

1. Pedoman bagi Organisasi Perangkat Daerah untuk menyusun Perubahan

Rencana Kerja Anggaran Satuan Kerja Pemerintah Daerah (Perubahan RKA

Perangkat Daerah) Tahun 2018.

2. Mewujudkan konsistensi atas sinkronisasi perencanaan tahunan Perangkat

Daerah berdasarkan Renstra dan hasil musrenbang dalam mengaplikasikan

tugas pokok dan fungsinya.

Page 7

I─4

3. Menyediakan sarana pengendalian program dan kegiatan tahun 2018

3.1. Sistematika PenulisanRenja Perangkat Daerah Tahun 2018 sebagai dokumen perencanaan

pembangunan daerah, disusun dengan sistematika sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah sampai dengan

TW II (tabel 2.1)

BAB III RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

BAB IV PENUTUP

Page 8

BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah sampai dengan TW II(Tabel 2.1)Evaluasi pelaksanaan rencana kerja dimaksudkan untuk mengetahui

pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka

pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan

program dan kegiatan di masa yang akan datang.

Evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah sampai dengan Triwulan II

tahun 2018 meliputi realisasi pencapaian target kegiatan, penyerapan dana, dan

kendala yang dihadapi menunjukan perlu dilakukan perubahan dengan

pertimbangan:

1. Perkembangan keadaan yang tidak sesuai dengan perencanaan di awal

sehingga berdampak pada penyesuaian anggaran yang dapat

direalisasikan.. penambahan atau pengurangan target kinerja dan pagu

kegiatan, penambahan atau penghapusan kegiatan.

2. Adanya perubahan waktu, lokasi kegiatan, kelompok/ masyarakat yang

menjadi sasaran kegiatan, sehingga berdampak pada perubahan alokasi

dan besaran anggaran yang dibutuhkan.

3. Adanya penambahan keluaran maupun target kegiatan.

Evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta tahun 2018 sampai dengan

Trwulan II adalah sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Kegiatan Penyediaan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 1.168.307.000,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp. 580.770.000,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp. 464.347.115,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 39,75% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

79,95% dari target sampai dengan triwulan II. Perencanaan anggaran

pada jamuan untuk tamu telah didasarkan pada kunjungan tamu pada

tahun sebelumnya. Capaian realisasi yang belum sesuai dengan target

karena tidak banyak kunjungan tamu sampai dengan triwulan II,baik dari

sisi frekuansi maupun volume per kunjungan, sementara beberapa

diantaranya juga telah difasilitasi dari Sekretariat Daerah. Jumlah

pegawai yang berkurang serta adanya bulan puasa, serta jumlah hari

Page 9

II─2

kerja yang sama per bulan dalam perencanaan mendukung tidak

terserapnya anggaran makan minum pegawai secara optimal.

b. Kegiatan Penyediaan Jasa, Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp 441.745.450,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp 188.257.500,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp 136.454.488,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 30,89% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

72,48% dari target sampai dengan triwulan II. Pengurusan STNK baik

untuk kendaraan roda dua maupun roda empat terdapat penghapusan

biaya administrasi dan disesuaikan dengan kebutuhan, beberapa

kendaraan dimungkinkan masa habis berlaku STNK berada di triwulan III

dan IV, sehingga realisasi belum mencapai target yang diharapkan.

Realisasi anggaran untuk penggandaan belum mencapai target karena

penggunaan e-office untuk persuratan. Beberapa peralatan maupun

perlengkapan kantor masih dalam kondisi baik untuk bisa digunakan,

sehingga anggaran pada jasa perbaikan peralatan kerja serta jasa

pemeliharaan peralatan dan perlengkapan kantor tidak dapat terealisir

sesuai target. Disamping itu mundurnya pelaksanaan pengadaan

peralatan rumahtangga juga menyebabkan realisasi yang tidak sesuai

dengan target.

c. Kegiatan Penyediaan Jasa Pengelola Pelayanan Perkantoran

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp 124.317.500,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp. 53.223.250,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp 42.471.694,92,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 34,16% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

79,80% dari target sampai dengan triwulan II. Hal ini disebabkan jumlah

tenaga bantuan berkurang dari 5 orang menjadi 4 orang karena mutasi ke

OPD lain sehingga ada kelebihan anggaran sebesar 1 orang dan akan

disesuaikan pada saat penyusunan anggaran perubahan.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung/Bangunan Kantor

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp 150.000.000,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp 150.000.000,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp 127.352.000,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 84,90% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

84,90% dari target sampai dengan triwulan II. Hal ini karena ada selisih

Page 10

II─3

antara pagu murni dengan harga negosiasi/SPK sehingga ada sisa

realisasi sebesar Rp 22.648.000,- yang akan dihapus pada saat

penyusunan anggaran perubahan.

b. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp 204.034.000,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp 106.017.000,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp 96.412.995,-. Dengan demikian terealisasi sebesar

47,25% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar 90,94% dari

target sampai dengan triwulan II. Realisasi penggunaan anggaran pada

kegiatan ini disesuaikan dengan kebutuhan reparasi maupun jadwal

servis masing- masing kendaraan.

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

a. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan, Pengendalian dan

laporan Capaian Kinerja SKPD

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 10.500.000,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp 3.000.000,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan triwulan

II sebesar Rp 2.248.575,-. Dengan demikian terealisasi sebesar 21,42%

dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar 74,95% dari target

sampai dengan triwulan II. Penyimpanan dokumen dalam bentuk softcopy

cukup efektif untuk bisa melakukan efisiensi anggaran, sehingga realisasi

aggaran tidak sesuai dengan target.

4. Program Peningkatan Kualitas Koperasi

a. Kegiatan Kegiatan Pembinaan Kelembagaan Koperasi

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 385.600.725,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp. 171.575.500,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp.159.822.100,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 41,45% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

93,15% dari target sampai dengan triwulan II. Terjadinya deviasi antara

realisasi dan target ini disebabkan adanya selisih antara pagu anggaran

dengan pemberlakuan Standarisasi Harga Barang dan Jasa (SHBJ) yang

baru serta tertundanya pengadministrasian kegiatan.

b. Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Koperasi.

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 384.643.675,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Page 11

II─4

Rp. 191.411.200,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp.187.354.715,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 48.71% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

97.88% dari target sampai dengan triwulan II. Hal ini disebabkan adanya

sisa anggaran BBM pada kegiatan monitoring dan pengiriman barang

pada kegiatan pameran.

5. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha

Kecil Menengah

a. Kegiatan Kemitraan dan Pembiayaan UMK

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 551.609.000,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp. 309.359.075,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp.228.730.460,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 41,47% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

73,94% dari target sampai dengan triwulan II. Hal ini disebabkan

mundurnya pelaksanaan beberapa kegiatan yakni kegiatan sosialisasi

dan perjalanan dinas luar daerah karena bersamaan dengan kegiatan

yang lain.

b. Kegiatan Pembinaan, Pengembangan dan Pemberdayaan UMK

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 1.895.121.600,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar Rp.

963.438.000,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan triwulan II

sebesar Rp.880.373.874,-. Dengan demikian terealisasi sebesar 46,45%

dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar 91,38% dari target

sampai dengan triwulan II. Berkurangnya jumlah tenaga teknis sehingga

honorarium tidak dapat direalisasikan, serta sisa anggaran pada

beberapa kegiatan menyebabkan terjadinya deviasi antara realisasi dan

target sampai dengan triwulan II.

6. Program Pengembangan dan Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi

a. Kegiatan Pelatihan Produktifitas Tenaga Kerja dan Pembinaan Lembaga

Pelatihan Kerja

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 2.394.124.850,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp. 1.059.924.875,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp.814.048.340,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 34,00% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

76,80% dari target sampai dengan triwulan II. Mundurnya pelaksanaan

pelatihan baik karena menyesuaikan dengan adanya bulan puasa

maupun kurangnya ketersediaan ruang pelatihan, serta proses

Page 12

II─5

administrasi yang tertunda menyebabkan ketidaktercapaian target sampai

dengan triwulan II.

b. Kegiatan Pembinaan dan Penempatan Tenaga Kerja

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 1.405.937.400,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp. 867.752.500,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp.697.054.552,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 49,58% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

80,33% dari target sampai dengan triwulan II. Hal ini disebabkan

tertundanya proses administrasi, sementara kegiatan secara fisik sudah

berjalan sebagaimana mestinya.

7. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Tenaga Kerja

a. Kegiatan Pembinaan, Pengembangan Pekerja dan Pengupahan

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 321.698.000,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp. 123.759.000,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp.109.837.400,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 34,14 % dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

88,75% dari target sampai dengan triwulan II. Jamuan pada beberapa

rapat koordinasi tidak dapat diadministrasikan karena bertepatan dengan

bulan puasa, disamping itu terdapat kegiatan yang tertunda proses

administrasinya.

b. Kegiatan Pelayanan Hubungan Industrial dan Perlindungan Tenaga Kerja

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 400.770.325,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp. 867.752.500,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp.697.054.552,-. Dengan demikian terealisasi

sebesar 42,87% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar

66,76% dari target sampai dengan triwulan II. Beberapa belanja modal

tidak bisa direalisasikan dan harus dipindahkan pada kegiatan lain,

realisasi pembelian hadiah yang harus disesuaikan dengan SHBJ, serta

honorarium narasumber PNS yang tidak dapat direalisasikan

mengakibatkan terjadinya deviasi antara realisasi dan target sampai

dengan Triwulan II.

8. Program Pengembangan dan Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi

a. Kegiatan Penempatan Transmigrasi

Page 13

II─6

Kegiatan ini dilaksanakan dengan anggaran murni tahun 2018 sebesar

Rp. 220.064.100,- sampai dengan triwulan II ditargetkan sebesar

Rp. 27.869.500,- sementara itu realisasi anggaran sampai dengan

triwulan II sebesar Rp.25.807.618,-. Dengan demikian terealisasi sebesar

11,73% dibandingkan dengan anggaran murni, atau sebesar 92,60% dari

target sampai dengan triwulan II. BPJS Kesehatan untuk tenaga teknis

tidak direalisasikan karena yang bersangkutan sudah mengikuti Kartu

Indonesia Sehat (KIS).

Tabel 2.1 menyajikan evaluasi hasil Renja Dinas Koperasi Usaha Kecil

dan Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta Tahun 2018

sampai dengan tri wulan II.

Page 14

: DIN

AS K

OPER

ASI,

USAH

A KE

CIL

DAN

MEN

ENGA

H, T

ENAG

A KE

RJA

DAN

TRAN

SMIG

RASI

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

nga

nFi

sikKe

uang

an

12

45

67

89

1011

1213

1415

16=1

4/10

17=1

5/11

18=8

+14

19=9

+15

20=1

8/621

=19/7

2223

Pros

enta

se ke

lanca

ran

adm

inis

trasi,

keua

ngan

dan

oper

asio

nal p

erka

ntor

an

(Jum

lah

layan

an ke

giat

anya

ng b

erjal

an la

ncar

sesu

ai ke

butu

han)

/jum

lah

kegi

atan

x 10

0%

100%

1.925

.395.9

5410

0%1.1

49.47

8.644

100%

1.734

.369.9

5050

,00%

822.2

50.75

037

,65%

643.2

73.29

875

,30%

78,23

%Se

kret

aris

Dina

sKo

pera

si UK

MTe

naga

Ker

ja da

nTr

ansm

igra

si

462.3

38.63

527

8.812

.824

1.168

.307.0

0049

,82%

580.7

70.00

039

,97%

464.3

47.11

580

,22%

79,95

%ra

pat k

oord

inasi

79 ka

li10

9 kali

79 ka

li43

,58%

38,96

%89

,40%

tamu

30 ka

li78

5 kali

30 ka

li32

,00%

19,93

%62

,28%

Minu

m ha

rian p

egaw

ai58

oran

g57

oran

g58

oran

g49

,98%

36,94

%73

,91%

Rapa

t-rap

at ko

ordin

asi d

an ko

nsult

asi

ke Lu

ar D

aera

h14

9 kali

2 kali

149 k

ali50

,14%

40,19

%80

,16%

1.185

.809.7

1969

7.022

.468

441.7

45.45

052

,45%

188.2

57.50

041

,48%

136.4

54.48

879

,08%

72,48

%Ma

terai

6000

yang

terse

dia95

0 lbr

950 l

br60

0 lbr

46,88

%46

,67%

99,55

%Ma

terai

3000

yang

terse

dia25

50 lb

r25

50 lb

r20

00 lb

r46

,88%

46,80

%99

,83%

STNK

roda

4 ya

ng te

rbay

ar6 u

nit6 u

nit5 u

nit49

,98%

24,16

%48

,34%

STNK

roda

2 ya

ng te

rbay

ar23

unit

29 un

it20

unit

49,98

%22

,16%

44,34

%ba

han d

an pe

ralat

an ke

bersi

han y

ang

terse

dia18

jenis

57 je

nis18

jenis

100,0

0%0,0

0%0,0

0%

Retrib

usi K

eber

sihan

Kan

tor12

bln

12 bl

n12

bln

49,98

%50

,00%

100,0

4%ala

t tuli

s kan

tor ya

ng te

rsedia

89 je

nis11

7 jen

is89

jenis

28,30

%30

,75%

108,6

6%ba

rang

cetak

an3 j

enis

3 jen

is10

jenis

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%Pe

ngga

ndaa

n43

1000

lbr

4061

85 lb

r28

5928

lbr

40,97

%36

,05%

87,99

%ko

mpon

en in

stalas

i listr

ik/pe

nera

ngan

bang

unan

kanto

r11

jenis

32 je

nis11

jenis

100,0

0%0,0

0%0,0

0%

Baha

n Bac

aan /

Sur

at Ka

bar Y

ang

Terse

dia5 j

enis

5 jen

is2 j

enis

49,98

%50

,00%

100,0

4%

Pera

turan

Per

unda

ng -

Unda

ngan

Yan

gTe

rsedia

2 bh

16 bh

5 bh

100,0

0%0,0

0%0,0

0%

Jasa

Per

baika

n Per

alatan

Ker

ja5 j

enis

5 jen

is5 j

enis

49,87

%45

,36%

90,96

%Ko

mpon

en P

erala

tan da

n Per

lengk

apan

Kanto

r Yan

g Ter

sedia

53 je

nis53

jenis

3 jen

is10

0,00%

0,00%

0,00%

Jasa

Pem

eliha

raan

Per

alatan

dan

Perle

ngka

pan K

antor

40 ka

li40

kali

40 ka

li49

,98%

41,21

%82

,45%

Pera

latan

Rum

ah T

angg

a Yan

gTe

rsedia

5 jen

is5 j

enis

5 jen

is10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

Jasa

Pem

eliha

raan

Keb

ersih

an12

bulan

12 bu

lan12

bulan

49,98

%50

,00%

100,0

4%Ja

sa P

emeli

hara

an K

ompu

ter12

bulan

12 bu

lan12

bulan

45,37

%45

,83%

101,0

1%Be

lanja

Telep

on12

bulan

12 bu

lan12

bulan

44,79

%44

,79%

100,0

0%

EVAL

UASI

TER

HADA

P HA

SIL

RENJ

A SK

PDKO

TA Y

OGYA

KART

A TA

HUN

2018

NAM

A SK

PD

NoSa

sara

n

Reali

sasi

Kine

rjada

nAn

ggar

an R

enst

raSK

PD s

/d ta

hun

2017

Ting

kat C

apaia

nKi

nerja

dan

Rea

lisas

iAn

ggar

an R

enst

ra S

KPD

s/d

Tahu

n 20

17(%

)

Unit

SKPD

Pena

nggu

ngJa

wab

Ket

Form

ula I

ndika

tor P

rogr

am

Targ

et C

apaia

n K

iner

ja Re

nstra

SKP

Dpa

da A

khir

Rens

traRe

alisa

si Re

nja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Ti

ngka

t Rea

liasi

TW II

Tah

un 20

18

3

Prog

ram

Pela

yana

nAd

min

istra

si Pe

rkan

tora

n

Reali

sasi

Capa

ian K

iner

jaRe

nstra

SKP

D s/d

RKPD

Tah

un L

alu (n

-1)

2017

Targ

et d

an R

ealis

asi K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

egiat

an T

ahun

2018

Targ

et K

iner

ja da

n An

ggar

anRe

nja S

KPD

Tahu

n 20

18Ta

rget

Ren

ja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Pr

ogra

m/K

egiat

anIn

dika

tor K

iner

ja Pr

ogra

m (o

utco

me)

/Ke

giat

an (o

utpu

t)

1Pe

nyed

iaan

Rapa

t-rap

atKo

ordi

nasi

dan

Kons

ulta

si

2Pe

nyed

iaan

Jasa

,Pe

ralat

an d

anPe

rleng

kapa

n Ka

ntor

TABE

L 2.1

II -

7

Page 15

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

nga

nFi

sikKe

uang

an

12

45

67

89

1011

1213

1415

16=1

4/10

17=1

5/11

18=8

+14

19=9

+15

20=1

8/621

=19/7

2223

NoSa

sara

n

Reali

sasi

Kine

rjada

nAn

ggar

an R

enst

raSK

PD s

/d ta

hun

2017

Ting

kat C

apaia

nKi

nerja

dan

Rea

lisas

iAn

ggar

an R

enst

ra S

KPD

s/d

Tahu

n 20

17(%

)

Unit

SKPD

Pena

nggu

ngJa

wab

Ket

Form

ula I

ndika

tor P

rogr

am

Targ

et C

apaia

n K

iner

ja Re

nstra

SKP

Dpa

da A

khir

Rens

traRe

alisa

si Re

nja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Ti

ngka

t Rea

liasi

TW II

Tah

un 20

18

3

Reali

sasi

Capa

ian K

iner

jaRe

nstra

SKP

D s/d

RKPD

Tah

un L

alu (n

-1)

2017

Targ

et d

an R

ealis

asi K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

egiat

an T

ahun

2018

Targ

et K

iner

ja da

n An

ggar

anRe

nja S

KPD

Tahu

n 20

18Ta

rget

Ren

ja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Pr

ogra

m/K

egiat

anIn

dika

tor K

iner

ja Pr

ogra

m (o

utco

me)

/Ke

giat

an (o

utpu

t)

Belan

ja Pe

ngad

aan A

lat -

Alat

Stu

dio2 u

nit12

unit

1 unit

100,0

0%0,0

0%0,0

0%

277.2

47.60

017

3.643

.352

124.3

17.50

042

,81%

53.22

3.250

34,16

%42

.471.6

9579

,79%

79,80

%Do

kume

n adm

inistr

asi k

epeg

awaia

nya

ng te

rkelol

a53

doku

men

75 do

kume

n53

doku

men

49,98

%49

,98%

100,0

0%

Jasa

Ten

aga b

antua

n5 o

rang

5 ora

ng5 o

rang

42,81

%34

,16%

79,79

%Ja

sa P

enge

lola A

rsip

1 ora

ng0 o

rang

1 ora

ng49

,98%

49,98

%10

0,00%

79,70

%77

,41%

Ting

giTi

nggi

Pers

enta

se sa

rana

dan

pra

sara

naap

arat

ur ya

ng m

emad

ai(J

umla

h lay

anan

kegi

atan

yang

ber

jalan

lanc

arse

suai

kebu

tuha

n/ju

mlah

kegi

atan

)x10

0%

100%

713.0

07.83

510

0%33

6.988

.028

100%

354.0

34.00

050

,00%

256.0

17.00

080

,10%

223.7

64.99

516

0,20%

87,40

%Se

kret

aris

Dina

sKo

pera

si UK

MTe

naga

Ker

ja da

nTr

ansm

igra

si

267.0

25.28

016

4.725

.000

150.0

00.00

010

0,00%

150.0

00.00

010

0,00%

127.3

52.00

010

0,00%

84,90

%Pe

melih

araa

n Griy

a UMK

M1 u

nit1 u

nit1 u

nit10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

Peme

lihar

aan G

edun

g Dina

sKo

pukm

nake

rtran

s1 u

nit1 u

nit1 u

nit10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

445.9

82.55

517

2.263

.028

204.0

34.00

056

,37%

106.0

17.00

053

,81%

96.41

2.995

95,44

%90

,94%

kend

araa

n rod

a 46 u

nit6 u

nit6 u

nit59

,60%

57,00

%95

,64%

kend

araa

n rod

a 223

unit

20 un

it20

unit

49,50

%47

,00%

94,95

%97

,72%

87,92

%Sa

ngat

Tin

ggi

Ting

gi

Pers

enta

se p

enin

gkat

an la

pora

nca

paian

kine

rja d

an k

euan

gan

(jum

lah

outp

ut ke

giat

anya

ng te

rsus

un la

ncar

sesu

ai ke

butu

han/

jum

lahke

giat

an)x

100%

100%

166.9

69.63

310

0%92

.026.2

6510

0%10

.500.0

0050

,00%

3.000

.000

50,60

%2.2

48.57

510

1,20%

74,95

%Se

kret

aris

Dina

sKo

pera

si UK

MTe

naga

Ker

ja da

nTr

ansm

igra

si

166.9

69.63

392

.026.2

6510

.500.0

0050

,60%

3.000

.000

50,60

%2.2

48.57

510

0,00%

74,95

%Do

kume

n per

enca

naan

, pen

gend

alian

dan p

enga

ngga

ran (

Rens

tra, R

enja,

PK,

RKA,

DPA

)

5 dok

umen

5 dok

umen

5 dok

umen

50,00

%50

,00%

100,0

0%

Lapo

ran k

inerja

SKP

D (L

KIP,

Lap

oran

Keua

ngan

dan F

isik)

3 dok

umen

5 dok

umen

3 dok

umen

75,00

%75

,00%

100,0

0%

100,0

0%74

,95%

Sang

at T

ingg

iSe

dang

1Pe

meli

hara

anRu

tin/B

erka

laGe

dung

/Ban

guna

nKa

ntor

Pem

eliha

raan

Rutin

/Ber

kala

Kend

araa

nDi

nas/O

pera

siona

l

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sara

na d

an P

rasa

rana

Apar

atur

Rata

-rata

capa

ian ki

nerja

Pred

ikat k

iner

ja

3Pe

nyed

iaan

Jasa

Peng

elola

Pelay

anan

Perk

anto

ran

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Peng

emba

ngan

Sist

emPe

lapor

an C

apaia

n Ki

nerja

dan

Keua

ngan

Rata

-rata

capa

ian ki

nerja

Pred

ikat k

iner

ja

1Pe

nyus

unan

Dok

umen

Pere

ncan

aan,

Peng

enda

lian

dan

Lapo

ran

Capa

ian K

iner

jaSK

PD

2

Rata

-rata

capa

ian ki

nerja

Pred

ikat k

iner

ja

II -

8

Page 16

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

nga

nFi

sikKe

uang

an

12

45

67

89

1011

1213

1415

16=1

4/10

17=1

5/11

18=8

+14

19=9

+15

20=1

8/621

=19/7

2223

NoSa

sara

n

Reali

sasi

Kine

rjada

nAn

ggar

an R

enst

raSK

PD s

/d ta

hun

2017

Ting

kat C

apaia

nKi

nerja

dan

Rea

lisas

iAn

ggar

an R

enst

ra S

KPD

s/d

Tahu

n 20

17(%

)

Unit

SKPD

Pena

nggu

ngJa

wab

Ket

Form

ula I

ndika

tor P

rogr

am

Targ

et C

apaia

n K

iner

ja Re

nstra

SKP

Dpa

da A

khir

Rens

traRe

alisa

si Re

nja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Ti

ngka

t Rea

liasi

TW II

Tah

un 20

18

3

Reali

sasi

Capa

ian K

iner

jaRe

nstra

SKP

D s/d

RKPD

Tah

un L

alu (n

-1)

2017

Targ

et d

an R

ealis

asi K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

egiat

an T

ahun

2018

Targ

et K

iner

ja da

n An

ggar

anRe

nja S

KPD

Tahu

n 20

18Ta

rget

Ren

ja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Pr

ogra

m/K

egiat

anIn

dika

tor K

iner

ja Pr

ogra

m (o

utco

me)

/Ke

giat

an (o

utpu

t)

Ketim

pang

an pend

apat

an

anta

rpe

ndud

ukm

enur

un

Pers

enta

se p

enem

pata

n pe

kerja

((jum

lah p

eker

ja ya

ngdi

tem

patk

an)/j

umla

hlo

wong

an te

rdaf

tar)x

100%

70%

4.082

.347.2

4261

%3.4

61.01

0.913

63%

3.800

.062.2

500,0

0%1.9

27.67

7.375

0,00%

1.511

.102.8

910,0

0%78

,39%

Kepa

la Bi

dang

Peng

emba

ngan

Tena

ga K

erja

dan

Tran

smig

rasi

2.700

.654.7

572.2

98.25

6.019

2.394

.124.8

5049

,10%

1.059

.924.8

7552

,31%

814.0

48.34

010

6,52%

76,80

%Pe

latiha

n Mem

batik

(Kec

.Ge

dong

tenge

n)0 o

rang

0 ora

ng20

oran

g10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

Pelat

ihan M

emba

tik La

njutan

(Kec

. Jeti

s&

Kec.

Kotag

ede)

0 ora

ng0 o

rang

20 or

ang

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%

Pelat

ihan P

embu

atan K

ue R

oti (

Kec.

Umbu

lharjo

)0 o

rang

0 ora

ng20

oran

g10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

Satpa

m0 o

rang

20 or

ang

20 or

ang

0,00%

0,00%

0,00%

Stir

Mobil

dan S

IM A

120 o

rang

140 o

rang

120 o

rang

45,00

%45

,00%

100,0

0%Pe

rhote

lan20

oran

g25

oran

g20

oran

g0,0

0%0,0

0%0,0

0%Fr

ont O

ffice

40 or

ang

40 or

ang

20 or

ang

0,00%

0,00%

0,00%

Trav

el Ag

ent

20 or

ang

20 or

ang

20 or

ang

0,00%

0,00%

0,00%

Pemb

uatan

Kue

Rot

i40

oran

g60

oran

g40

oran

g75

,00%

100,0

0%13

3,33%

Tata

Boga

40 or

ang

40 or

ang

40 or

ang

55,00

%55

,00%

100,0

0%Ta

ta Ri

as K

ecan

tikan

40 or

ang

20 or

ang

40 or

ang

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%Ta

ta Ri

as P

enga

ntin

40 or

ang

20 or

ang

40 or

ang

55,00

%55

,00%

100,0

0%Ta

ta Ri

as P

enga

ntin

Paes

Age

ng40

oran

g20

oran

g40

oran

g25

,00%

25,00

%10

0,00%

Pelat

ihan M

enjah

it Das

ar40

oran

g20

oran

g25

oran

g10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

Menja

hit M

ahir

40 or

ang

20 or

ang

40 or

ang

60,00

%10

0,00%

166,6

7%Me

njahit

Keb

aya d

an S

urjan

40 or

ang

20 or

ang

20 or

ang

25,00

%25

,00%

100,0

0%Sp

a Ter

apis

20 or

ang

20 or

ang

20 or

ang

0,00%

0,00%

0,00%

Pelat

ihan u

ntuk D

ifabe

l20

oran

g20

oran

g20

oran

g50

,00%

25,00

%50

,00%

Pelat

ihan K

ompu

ter D

esain

Gra

fis da

nW

ebsit

e20

oran

g20

oran

g20

oran

g25

,00%

25,00

%10

0,00%

Pese

rta P

elatih

an P

ening

katan

Prod

uktiv

itas M

anaje

men 5

R20

oran

g20

oran

g20

oran

g10

0,00%

25,00

%25

,00%

Pese

rta P

elatih

an P

engu

kura

nPr

oduk

tivita

s Per

usah

aan

0 ora

ng0 o

rang

20 or

ang

100,0

0%25

,00%

25,00

%

Calon

Pes

erta

Pelat

ihan y

ang

mend

apat

Sosia

lisas

i Pro

gram

Pelat

ihan d

an P

rodu

ktivit

as T

enag

aKe

rja

100 o

rang

50 or

ang

100 o

rang

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%

Pese

rta P

emag

anga

n yan

g ditin

gkatk

anpe

ngala

man k

erjan

ya50

oran

g60

oran

g30

oran

g0,0

0%0,0

0%0,0

0%

Pese

rta S

ertifi

kasi

Kom

peten

siPe

rhote

lan20

oran

g20

oran

g20

oran

g0,0

0%0,0

0%0,0

0%

Pese

rta B

imtek

Cus

tome

r Ser

vice

Exce

lent b

agi L

PK20

oran

g0 o

rang

20 or

ang

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%

Pese

rta B

imtek

Per

siapa

n Akre

ditas

iba

gi LP

K20

oran

g0 o

rang

20 or

ang

25,00

%25

,00%

100,0

0%

Prog

ram

Pen

gem

bang

anda

n Pe

nem

pata

n Te

naga

Kerja

dan

Tra

nsm

igra

si

1Pe

latih

an P

rodu

ktivi

tas

Tena

ga K

erja

dan

Pem

bina

an L

emba

gaPe

latih

an K

erja

II -

9

Page 17

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

nga

nFi

sikKe

uang

an

12

45

67

89

1011

1213

1415

16=1

4/10

17=1

5/11

18=8

+14

19=9

+15

20=1

8/621

=19/7

2223

NoSa

sara

n

Reali

sasi

Kine

rjada

nAn

ggar

an R

enst

raSK

PD s

/d ta

hun

2017

Ting

kat C

apaia

nKi

nerja

dan

Rea

lisas

iAn

ggar

an R

enst

ra S

KPD

s/d

Tahu

n 20

17(%

)

Unit

SKPD

Pena

nggu

ngJa

wab

Ket

Form

ula I

ndika

tor P

rogr

am

Targ

et C

apaia

n K

iner

ja Re

nstra

SKP

Dpa

da A

khir

Rens

traRe

alisa

si Re

nja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Ti

ngka

t Rea

liasi

TW II

Tah

un 20

18

3

Reali

sasi

Capa

ian K

iner

jaRe

nstra

SKP

D s/d

RKPD

Tah

un L

alu (n

-1)

2017

Targ

et d

an R

ealis

asi K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

egiat

an T

ahun

2018

Targ

et K

iner

ja da

n An

ggar

anRe

nja S

KPD

Tahu

n 20

18Ta

rget

Ren

ja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Pr

ogra

m/K

egiat

anIn

dika

tor K

iner

ja Pr

ogra

m (o

utco

me)

/Ke

giat

an (o

utpu

t)

Pese

rta B

imtek

Jurn

alisti

k bag

i LPK

20 or

ang

0 ora

ng20

oran

g10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

LPK

yang

men

dapa

t Pen

damp

ingan

dalam

rang

ka A

kredit

asi

5 LPK

5 LPK

5 LPK

25,00

%25

,00%

100,0

0%

LPK

yang

mem

pero

leh pe

nilaia

n Ki

nerja

20 LP

K20

LPK

20 LP

K50

,00%

50,00

%10

0,00%

LPK

yang

mem

pero

leh pe

mbina

an20

LPK

20 LP

K20

LPK

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%1.3

81.69

2.485

1.162

.754.8

941.4

05.93

7.400

81,00

%86

7.752

.500

73,86

%69

7.054

.552

91,18

%80

,33%

Calon

tena

ga ke

rja te

rselek

si14

00 or

ang

500 o

rang

1200

oran

g50

,00%

45,00

%90

,00%

Pemb

ekala

n Pra

Pen

empa

tan C

alon

Tena

ga K

erja

mela

lui m

ekan

isme

AKAD

, AKL

, dan

AKA

N

1000

oran

g35

0 ora

ng10

00 or

ang

60,00

%45

,00%

75,00

%

Temu

kons

ultas

i BKK

, PPT

KIS,

PPT

KS4 l

apor

an4 l

apor

an4 l

apor

an62

,50%

35,00

%56

,00%

Tena

ga K

erja

Man

diri (T

KM) y

ang

terbe

ntuk

6 ang

katan

7 ang

katan

7 ang

katan

28,55

%30

,00%

105,0

8%

Sosia

lisas

i Pen

empa

tan T

enag

a Ker

jaAK

AL,A

KAD

dan A

KAN

300 o

rg14

org

300 o

rg10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

Data

peng

angg

ur K

ota Y

K ya

ngter

sedia

1 dok

umen

1 dok

umen

1 dok

umen

100,0

0%90

,00%

90,00

%

Peru

saha

an ya

ng di

beri

Bimt

ek te

ntan

gInf

orma

si Pa

sar K

erja

Onlin

e (IP

KOL)

40 pe

rusa

haan

50 pe

rusa

haan

50 pe

rusa

haan

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%

Sosia

lisas

i PBJ

dan I

PKOn

Line

di B

KK15

oran

g10

oran

g22

00 or

ang

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%

Doku

men P

elaya

nan P

enca

ker

berst

anda

r ISO

900

1-20

151 D

okum

en1 D

okum

en1 D

okum

en20

,00%

10,00

%50

,00%

Bursa

kerja

( Jo

b Fair

)2 k

ali1 k

ali1 k

ali10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

Data

IPK

KotaY

k yan

g ter

sedia

12 la

pora

n0 l

apor

an12

lapo

ran

50,00

%50

,00%

100,0

0%So

sialis

asi P

erda

Retr

ibusi

Perp

anjan

gan I

MTA

50 pe

rusa

haan

0 per

usah

aan

30 pe

rusa

haan

46,67

%40

,00%

85,71

%

Pere

ncan

aan T

enag

a Ker

ja Da

erah

1 dok

umen

1 dok

umen

1 dok

umen

40,00

%20

,00%

50,00

%Pa

dat K

arya

Infra

struk

tur1 D

okum

en1 D

okum

en3 D

okum

en10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

98,85

%78

,57%

Sang

at T

ingg

iTi

nggi

Ketim

pang

an pend

apat

an

anta

rpe

ndud

ukm

enur

un

Pers

enta

se p

erus

ahaa

n ya

ng su

dah

mem

puny

ai hu

bung

an in

dust

rial

(jum

lah

peru

saha

an ya

ngm

empu

nyai

sara

nahu

bung

anin

dust

rial/j

umla

hpe

rusa

haan

)x 10

0%

41%

813.1

44.46

534

%84

8.574

.085

35%

722.4

68.32

534

,51%

381.1

19.07

528

1.649

.850

0,00%

73,90

%Ke

pala

Bida

ngKe

sejah

tera

an d

anHu

bung

an In

dust

rial

332.4

41.54

033

7.967

.605

321.6

98.00

038

,47%

123.7

59.00

036

,55%

109.8

37.40

095

,00%

88,75

%

2Pe

mbi

naan

dan

Pene

mpa

tan

Tena

gaKe

rja

Prog

ram

Per

lindu

ngan

dan

Peng

emba

ngan

Lem

baga

Tena

ga K

erja

Rata

-rata

capa

ian ki

nerja

Pred

ikat k

iner

ja

1Pe

mbi

naan

,Pe

ngem

bang

an P

eker

ja

II -

10

Page 18

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

nga

nFi

sikKe

uang

an

12

45

67

89

1011

1213

1415

16=1

4/10

17=1

5/11

18=8

+14

19=9

+15

20=1

8/621

=19/7

2223

NoSa

sara

n

Reali

sasi

Kine

rjada

nAn

ggar

an R

enst

raSK

PD s

/d ta

hun

2017

Ting

kat C

apaia

nKi

nerja

dan

Rea

lisas

iAn

ggar

an R

enst

ra S

KPD

s/d

Tahu

n 20

17(%

)

Unit

SKPD

Pena

nggu

ngJa

wab

Ket

Form

ula I

ndika

tor P

rogr

am

Targ

et C

apaia

n K

iner

ja Re

nstra

SKP

Dpa

da A

khir

Rens

traRe

alisa

si Re

nja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Ti

ngka

t Rea

liasi

TW II

Tah

un 20

18

3

Reali

sasi

Capa

ian K

iner

jaRe

nstra

SKP

D s/d

RKPD

Tah

un L

alu (n

-1)

2017

Targ

et d

an R

ealis

asi K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

egiat

an T

ahun

2018

Targ

et K

iner

ja da

n An

ggar

anRe

nja S

KPD

Tahu

n 20

18Ta

rget

Ren

ja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Pr

ogra

m/K

egiat

anIn

dika

tor K

iner

ja Pr

ogra

m (o

utco

me)

/Ke

giat

an (o

utpu

t)

Surve

y Keb

utuha

n Hidu

p Lay

ak (K

HL)

1 Dok

umen

1 Dok

umen

1 Dok

umen

50,25

%50

,00%

99,50

%

Pemb

inaan

Kep

eser

taan J

amina

nSo

sial

24 P

erus

ahaa

n40

Per

usah

aan

24 P

erus

ahaa

n33

,73%

31,03

%92

,00%

Pemb

inaan

dan P

enge

mban

gan

Kese

jahter

aan P

eker

ja24

Per

usah

aan

40 P

erus

ahaa

n24

Per

usah

aan

58,82

%57

,00%

96,91

%

Pemb

inaan

Per

atura

n Pem

erint

ah 78

Tahu

n 201

524

Per

usah

aan

24 P

erus

ahaa

n24

Per

usah

aan

35,14

%34

,02%

96,81

%

Pema

ntaua

n THR

Kea

gama

an da

nua

ng se

rvis

24 P

erus

ahaa

n24

Per

usah

aan

24 P

erus

ahaa

n46

,22%

40,00

%86

,54%

Sosia

lisas

i Pen

etapa

n UM

K 20

1920

0 Per

usah

aan

200 P

erus

ahaa

n20

0 Per

usah

aan

1,82%

1,82%

100,0

0%48

0.702

.925

510.6

06.48

040

0.770

.325

64,22

%25

7.360

.075

60,64

%17

1.812

.450

94,43

%66

,76%

Pemb

inaan

Sya

rat K

erja

di Pe

rusa

haan

.10

0 Per

usah

aan

0 Per

usah

aan

50 P

erus

ahaa

n55

,00%

45,00

%81

,82%

Peny

elesa

ian K

asus

Per

selis

ihan

Hubu

ngan

Indu

strial

30 K

asus

40 K

asus

30 K

asus

42,64

%40

,00%

93,81

%

Detek

si Di

ni Ke

tenag

aker

jaan

24 P

erus

ahaa

n24

Per

usah

aan

24 P

erus

ahaa

n63

,74%

62,00

%97

,27%

Pemb

inaan

, Pen

gemb

anga

nPK

/PP/

PKB

40 P

erus

ahaa

n40

Per

usah

aan

40 P

erus

ahaa

n77

,54%

74,00

%95

,43%

Sida

ng Le

mbag

a Ker

jasam

a Trip

artit

Daer

ah3 K

esep

akata

n3 K

esep

akata

n3 K

esep

akata

n20

,94%

25,00

%11

9,39%

Hari B

uruh

Nas

ional

Kota

Yogy

akar

ta1 K

ali1 K

ali1 K

ali10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

Perte

muan

Reg

ional

Fung

siona

lMe

diato

r Ket

enag

aker

jaan s

e-DI

Y.1 K

ali1 K

ali1 K

ali2,6

1%5,0

0%19

1,57%

Verifi

kasi

SP/S

B1 D

okum

en1 D

okum

en1 D

okum

en10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

Penc

atata

n pen

yera

han s

ebag

ianPe

laksa

naan

Pek

erjaa

n kpd

Peru

saha

an la

in.

1 Dok

umen

1 Dok

umen

1 Dok

umen

64,98

%45

,00%

69,25

%

94,71

%77

,76%

Sang

at T

ingg

iTi

nggi

Ketim

pang

an pend

apat

an

anta

rpe

ndud

ukm

enur

un

Pers

enta

se p

enin

gkat

an as

etko

pera

si ya

ng d

ibin

a((a

set k

opn-

aset

kopn

-1)

/aset

kopn

-1)x

100%

5%84

7.423

.045

5%92

5.720

.565

5%77

0.244

.400

0,00%

362.9

86.70

00,0

0%34

7.176

.815

0,00%

95,64

%Ke

pala

Bida

ngKo

pera

si

364.3

52.29

041

1.521

.015

385.6

00.72

545

,25%

171.5

75.50

045

,25%

159.8

22.10

010

0,00%

93,15

%Bi

mbin

gan K

elemb

agaa

n Kop

eras

i20

kope

rasi

20 ko

pera

si20

kope

rasi

40,00

%40

,00%

100,0

0%Pe

nyulu

han P

ening

katan

Kelo

mpok

Pra

Kope

rasi

10 ke

lompo

k10

kelom

pok

10 ke

lompo

k20

,00%

20,00

%10

0,00%

Penil

aian P

ra K

oper

asi 1

4 Kec

amat

an14

kelom

pok

10 ke

lompo

k14

kelom

pok

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%

Peng

emba

ngan

Pek

erja

dan

Peng

upah

an

2Pe

layan

an H

ubun

gan

Indu

stria

l dan

Perli

ndun

gan

Tena

gaKe

rja

Rata

-rata

capa

ian ki

nerja

Pred

ikat k

iner

ja

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Kuali

tas K

oper

asi

1Pe

mbi

naan

Kele

mba

gaan

Kope

rasi

II -

11

Page 19

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

nga

nFi

sikKe

uang

an

12

45

67

89

1011

1213

1415

16=1

4/10

17=1

5/11

18=8

+14

19=9

+15

20=1

8/621

=19/7

2223

NoSa

sara

n

Reali

sasi

Kine

rjada

nAn

ggar

an R

enst

raSK

PD s

/d ta

hun

2017

Ting

kat C

apaia

nKi

nerja

dan

Rea

lisas

iAn

ggar

an R

enst

ra S

KPD

s/d

Tahu

n 20

17(%

)

Unit

SKPD

Pena

nggu

ngJa

wab

Ket

Form

ula I

ndika

tor P

rogr

am

Targ

et C

apaia

n K

iner

ja Re

nstra

SKP

Dpa

da A

khir

Rens

traRe

alisa

si Re

nja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Ti

ngka

t Rea

liasi

TW II

Tah

un 20

18

3

Reali

sasi

Capa

ian K

iner

jaRe

nstra

SKP

D s/d

RKPD

Tah

un L

alu (n

-1)

2017

Targ

et d

an R

ealis

asi K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

egiat

an T

ahun

2018

Targ

et K

iner

ja da

n An

ggar

anRe

nja S

KPD

Tahu

n 20

18Ta

rget

Ren

ja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Pr

ogra

m/K

egiat

anIn

dika

tor K

iner

ja Pr

ogra

m (o

utco

me)

/Ke

giat

an (o

utpu

t)

Bim

tek ba

gi Pe

ngur

us K

oper

asi

Konv

ensio

nal

25 ko

pera

si25

kope

rasi

25 ko

pera

si0,0

0%0,0

0%0,0

0%

Bim

tek ba

gi Pe

ngur

us K

oper

asi S

yaria

h20

kope

rasi

20 ko

pera

si20

kope

rasi

0,00%

0,00%

0,00%

Bim

tek ba

gi Pe

ngaw

as K

oper

asi

Konv

ensio

nal

20 ko

pera

si25

kope

rasi

20 ko

pera

si0,0

0%0,0

0%0,0

0%

Bim

tek ba

gi Pe

ngaw

as K

oper

asi

Syar

iah20

kope

rasi

20 ko

pera

si20

kope

rasi

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%

Sosia

lisas

i Per

kope

rasia

n di 7

Keca

matan

0 kec

amata

n7 k

ecam

atan

7 kec

amata

n0,0

0%0,0

0%0,0

0%

Lomb

a Kop

eras

i Ber

pres

tasi m

enur

utKe

lompo

k20

kope

rasi

5 kop

eras

i20

kope

rasi

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%

Pelak

sana

an K

egiat

an H

arko

pnas

2 kop

eras

i2 k

oper

asi

2 kop

eras

i0,0

0%0,0

0%0,0

0%Lo

mba T

angk

as T

eram

pilPe

rkope

rasia

n3 t

ingka

t3 t

ingka

t3 t

ingka

t10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

Wor

ksho

p /Sa

rase

han d

alam

Rang

kaHa

rkop

100 o

rang

50 or

ang

250 o

rang

0,00%

0,00%

0,00%

Mone

v Kop

eras

i Sya

riah

15 ko

pera

si15

kope

rasi

15 ko

pera

si0,0

0%0,0

0%0,0

0%Mo

nev K

oper

asi y

ang b

elum

RAT

30 K

oper

asi

30 K

oper

asi

30 K

oper

asi

0,00%

0,00%

0,00%

Mone

v Kan

tor C

aban

g KSP

/USP

Kope

rasi

20 ko

pera

si0 k

oper

asi

20 ko

pera

si0,0

0%0,0

0%0,0

0%

483.0

70.75

551

4.199

.550

384.6

43.67

562

,03%

191.4

11.20

062

,03%

187.3

54.71

510

0,00%

97,88

%Mo

nitor

ing da

n Eva

luasi

17 m

acam

17 m

acam

17 m

acam

59,00

%59

,00%

100,0

0%Pe

nilaia

n Ke

seha

tan K

oper

asi

100 k

oper

asi

75 ko

pera

si17

7 kop

eras

i68

,00%

68,00

%10

0,00%

Peng

awas

an K

oper

asi

30 ko

pera

si20

kope

rasi

30 ko

pera

si10

,00%

10,00

%10

0,00%

Foru

m Pe

mbin

a Kop

eras

i0 k

ali4 k

ali2 k

ali86

,00%

86,00

%10

0,00%

Klini

k Kop

eras

i Seh

at (K

KS)

12 ka

li2 k

ali2 k

ali51

,00%

51,00

%10

0,00%

Pelat

ihan M

otiva

si Te

knis

Peng

elolaa

nBU

KP1 k

ali1 k

ali1 k

ali31

,00%

31,00

%10

0,00%

Gelar

Pro

duk K

oper

asi d

an U

KM4 K

oper

asi

8 Kop

eras

i6 K

oper

asi

100,0

0%10

0,00%

100,0

0%Jo

gja E

xpo

2 kop

eras

i4 k

oper

asi

2 kop

eras

i0,0

0%0,0

0%0,0

0%Pe

merin

gkata

n Kop

eras

i10

0 kop

eras

i0 k

oper

asi

100 k

oper

asi

53,00

%53

,00%

100,0

0%10

0,00%

95,52

%Sa

ngat

Tin

ggi

Sang

atTi

nggi

Ketim

pang

an pend

apat

an

anta

rpe

ndud

ukm

enur

un

Pers

enta

se p

enin

gkat

an o

mse

t UKM

yang

dib

ina

((Om

setU

KMn-

Omse

tUKM

n-1)

/Om

setU

KMn-

1)x1

00%

5%2.5

67.28

7.847

6%2.3

02.97

0.939

5%2.4

46.73

0.600

0,00%

1.272

.797.0

750,0

0%1.1

09.10

4.334

0,00%

87,14

%Ke

pala

Bida

ngUs

aha M

ikro

1.156

.777.6

3298

6.942

.049

551.6

09.00

056

,10%

309.3

59.07

554

,26%

228.7

30.46

096

,72%

73,94

%Pe

ndam

pinga

n Izin

usah

a Mikr

o (IU

M)

14 K

ecam

atan

0 Kec

amata

n14

Kec

amata

n59

,91%

60,00

%10

0,15%

2Pe

mbi

naan

dan

Peng

emba

ngan

Kop

eras

i

Prog

ram

Pen

gem

bang

anKe

wira

usah

aan

dan

Keun

ggul

an K

ompe

titif

Usah

a Kec

il M

enen

gah

Rata

-rata

capa

ian ki

nerja

Pred

ikat k

iner

ja

1Ke

mitr

aan

dan

Pem

biay

aan

UMK

II -

12

Page 20

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

nga

nFi

sikKe

uang

an

12

45

67

89

1011

1213

1415

16=1

4/10

17=1

5/11

18=8

+14

19=9

+15

20=1

8/621

=19/7

2223

NoSa

sara

n

Reali

sasi

Kine

rjada

nAn

ggar

an R

enst

raSK

PD s

/d ta

hun

2017

Ting

kat C

apaia

nKi

nerja

dan

Rea

lisas

iAn

ggar

an R

enst

ra S

KPD

s/d

Tahu

n 20

17(%

)

Unit

SKPD

Pena

nggu

ngJa

wab

Ket

Form

ula I

ndika

tor P

rogr

am

Targ

et C

apaia

n K

iner

ja Re

nstra

SKP

Dpa

da A

khir

Rens

traRe

alisa

si Re

nja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Ti

ngka

t Rea

liasi

TW II

Tah

un 20

18

3

Reali

sasi

Capa

ian K

iner

jaRe

nstra

SKP

D s/d

RKPD

Tah

un L

alu (n

-1)

2017

Targ

et d

an R

ealis

asi K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

egiat

an T

ahun

2018

Targ

et K

iner

ja da

n An

ggar

anRe

nja S

KPD

Tahu

n 20

18Ta

rget

Ren

ja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Pr

ogra

m/K

egiat

anIn

dika

tor K

iner

ja Pr

ogra

m (o

utco

me)

/Ke

giat

an (o

utpu

t)

Pame

ran d

an P

romo

si Pr

oduk

UMK

5 kali

5 kali

5 kali

46,24

%46

,00%

99,48

%Ke

rjasa

ma da

n Pro

mosi

UMKM

deng

anMe

dia E

lektro

nik da

n Med

ia Ce

tak6 k

ali0 k

ali7 k

ali67

,14%

67,10

%99

,94%

Fasil

itasi

Kemi

traan

dan P

embia

yaan

Bagi

Pelak

u UMK

8 kali

9 kali

6 kali

93,07

%80

,15%

86,12

%

Peny

usun

an M

ekan

isme

Tenta

ng U

MK1 d

raft

0 dra

ft1 d

raft

60,62

%50

,00%

82,48

%

Kemi

traan

deng

an P

erhim

puna

n Hote

lda

n Res

taura

n Ind

ones

ia (P

HRI)

dan

Perg

urua

n Ting

gi

1 dra

ft0 d

raft

2 dra

ft46

,61%

45,00

%96

,55%

1.410

.510.2

151.3

16.02

8.890

1.895

.121.6

0021

,89%

963.4

38.00

050

,29%

880.3

73.87

422

9,71%

91,38

%Pe

numb

uhan

Wira

usah

a Bar

u2 k

ali1 k

ali2 k

ali8,0

0%14

,00%

175,0

0%Pe

mbina

an da

n Pen

gemb

anga

nDe

krana

sda

2 kali

0 kali

1 kali

79,00

%84

,00%

106,3

3%

Oper

asion

al Pu

sat P

enge

mban

gan,

Kons

ultas

i Bisn

is da

n Man

ajeme

n ba

giUs

aha M

ikro

1 kali

1 kali

1 kali

42,00

%50

,00%

119,0

5%

Prom

osi P

rodu

k UMK

8 lok

asi

2 lok

asi

6 lok

asi

10,00

%50

,00%

500,0

0%Pe

latiha

n Man

ajeme

n Pem

asar

an1 k

ali0 k

ali1 k

ali10

0,00%

100,0

0%10

0,00%

163,2

2%82

,66%

Sang

at T

ingg

iTi

nggi

Pers

enta

se p

enem

pata

n tra

nsm

igra

n(ju

mla

h ca

lon

trans

mig

ran

yang

ber

angk

at/ju

mla

hku

ota t

rans

mig

ran)

x100

%

100%

552.8

22.91

510

0%38

5.157

.503

100%

220.0

64.10

00,0

0%27

.869.5

000,0

0%25

.807.6

180,0

0%92

,60%

Kepa

la Bi

dang

Peng

emba

ngan

Tena

ga K

erja

dan

Tran

smig

rasi

552.8

22.91

538

5.157

.503

220.0

64.10

019

,78%

27.86

9.500

18,62

%25

.807.6

1894

,13%

92,60

%Ca

lon T

rans

migr

an tr

ampil

Pra

PDU

perta

nian

12 K

K7 K

K10

KK

0,00%

0,00%

0,00%

Calon

tran

smigr

an ya

ng m

enda

pat

peng

arah

an da

n per

pinda

han

14 ka

li10

kali

14 ka

li71

,00%

64,00

%90

,14%

Calon

tran

smigr

an ya

ng te

reali

sirpe

nemp

atann

ya12

KK

7 KK

10 K

K20

,00%

20,00

%10

0,00%

Selek

si ca

lon tr

ansm

igran

yang

siap

bera

ngka

t50

oran

g40

oran

g50

oran

g64

,00%

64,00

%10

0,00%

Uang

saku

, ala

t dan

bibit

perta

nian

yang

terse

dia12

KK

7 KK

10 K

K0,0

0%0,0

0%0,0

0%

94,13

%92

,60%

Sang

at T

ingg

iSa

ngat

Ting

gi

10.05

8.473

.625

5.053

.717.4

754.1

44.12

8.377

102,8

1%82

,00%

2Pe

mbi

naan

,Pe

ngem

bang

an d

anPe

mbe

rday

aan

UMK

Prog

ram

Pen

gem

bang

anda

n Pe

nem

pata

n Te

naga

Kerja

dan

Tra

nsm

igra

si

1Pe

nem

pata

nTr

ansm

igra

si

Tota

l Rat

a-ra

ta ca

paian

kine

rja d

an an

ggar

an d

ari s

eluru

h pr

ogra

m (P

rogr

am 1

s.d.

8) (%

)

Rata

-rata

capa

ian ki

nerja

Pred

ikat k

iner

ja

Rata

-rata

capa

ian ki

nerja

Pred

ikat k

iner

ja

Tota

l ang

gara

n da

ri se

luru

h pr

ogra

m

II -

13

Page 21

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

ngan

Fisik

Keua

nga

nFi

sikKe

uang

an

12

45

67

89

1011

1213

1415

16=1

4/10

17=1

5/11

18=8

+14

19=9

+15

20=1

8/621

=19/7

2223

NoSa

sara

n

Reali

sasi

Kine

rjada

nAn

ggar

an R

enst

raSK

PD s

/d ta

hun

2017

Ting

kat C

apaia

nKi

nerja

dan

Rea

lisas

iAn

ggar

an R

enst

ra S

KPD

s/d

Tahu

n 20

17(%

)

Unit

SKPD

Pena

nggu

ngJa

wab

Ket

Form

ula I

ndika

tor P

rogr

am

Targ

et C

apaia

n K

iner

ja Re

nstra

SKP

Dpa

da A

khir

Rens

traRe

alisa

si Re

nja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Ti

ngka

t Rea

liasi

TW II

Tah

un 20

18

3

Reali

sasi

Capa

ian K

iner

jaRe

nstra

SKP

D s/d

RKPD

Tah

un L

alu (n

-1)

2017

Targ

et d

an R

ealis

asi K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

egiat

an T

ahun

2018

Targ

et K

iner

ja da

n An

ggar

anRe

nja S

KPD

Tahu

n 20

18Ta

rget

Ren

ja S

KPD

TW II

Tah

un 20

18Pr

ogra

m/K

egiat

anIn

dika

tor K

iner

ja Pr

ogra

m (o

utco

me)

/Ke

giat

an (o

utpu

t)

Sang

at T

ingg

iTi

nggi

Pred

ikat k

iner

ja da

ri se

luru

h pr

ogra

m (p

rogr

am 1

s.d.

pro

gram

8)

II -

14

Page 22

BAB IIIRENCANA KERJA DAN PENDANAAN

Dokumen rencana kerja menjabarkan dan menetapkan target kinerja

tahunan. Target kinerja merupakan komitmen bagi Dinas Koperasi Usaha Kecil

dan Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta untuk

mencapainya dalam jangka waktu 1 (satu) tahun, dan digunakan sebagai tolok

ukur dalam mengukur keberhasilan organisasi. Dalam upaya pencapaian

sasaran strategis Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kota Yogyakarta yakni penurunan angka pengangguran, anggaran

yang dibutuhkan oleh Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah, Tenaga Krja

dan Transmigrasi Kota Yogyakarta tahun 2018 untuk Belanja Langsung (BL)

dengan pagu sebesar Rp. 9.883.158.724,- ( sembilan milyar delapan ratus

delapan puluh tiga juta seratus lima puluh delapan ribu tujuh ratus dua puluh

empat rupiah), bergeser dari pagu murni sebelumnya yakni Rp. 10.058.473.625,-

(sepuluh milyar lima puluh delapan juta empat ratus tujuh puluh tiga ribu enam

ratus dua puluh lima rupiah). Prakiraan maju anggaran BL tahun 2019 sebesar

Rp. 12.501.074.075 (dua belas milyar lima ratus satu juta tujuh puluh empat ribu

tujuh puluh lima rupiah).

Belanja Tidak Langsung (BTL) Dinas Koperasi Usaha Kecil dan

Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta tahun 2018 dengan

pagu Rp. 3.370.894.464,- (tiga milyar tiga ratus tujuh puluh juta delapan ratus

sembilan puluh empat ribu empat ratus enam puluh empat rupiah), bergeser dari

pagu murni yakni Rp. 3.475.059.517,- (tiga milyar empat ratus tujuh puluh lima

juta lima puluh sembilan ribu lima ratus tujuh belas rupiah). Prakiraan maju BTL

tahun 2019 adalah sebesar Rp 3.412.193.190,- (tiga milyar empat ratus dua

belas juta seratus sembilan puluh tiga ribu sratus Sembilan puluh rupiah).

Total pagu perubahan untuk Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta tahun 2018 adalah sebesar

Rp 13.254.053.188,- mengalami pergeseran dari pagu murni yakni sebesar

Rp 13.533.533.142,- Dengan demikian berkurang sebesar Rp 279.479.954,-

Pergeseran/ pengurangan anggaran ini terjadi karena:

a. Rasionalisasi sisa realisasi belanja pada beberapa kegiatan

b. Penyesuaian jumlah personil dan jangka waktu pelaksanaan kegiatan

c. Penyesuaian anggaran belanja dengan standarisasi barang dan jasa yang

berlaku

Page 23

III─2

Pada tahun 2018 terdapat 7 program dan 15 kegiatan yang

dirumuskan dalam Perubahan Rencana Kerja Tahun 2018, yakni:

Non Urusan

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran : 3 kegiatan

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur : 2 kegiatan

c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

: 1 kegiatan

Urusan Wajib

a. Program Peningkatan Kualitas Koperasi : 2 kegiatan

b. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan

Kompetitif Usaha Kecil Menengah

: 2 kegiatan

c. Program Pengembangan dan Penempatan Tenaga Kerja

dan Transmigrasi

: 2 kegiatan

d. Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga

Tenaga Kerja

: 2 kegiatan

Urusan Pilihan

a. Program Pengembangan dan Penempatan Tenaga Kerja

dan Transmigrasi

: 1 kegiatan

Matriks Perubahan Rencana Kerja Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota Yogyakarta selengkapnya disajikan dalam

Tabel 3.1.

Page 24

Dina

s Kop

eras

i, Usa

ha K

ecil M

enen

gah d

an T

enag

a Ker

ja

Murn

iPe

ruba

han

Murn

iPe

ruba

han

12

34

56

78

1Pr

ogra

m P

elaya

nan

Adm

inist

rasi

Perk

anto

ran

Perse

ntase

kelan

cara

n adm

inistr

asi, k

euan

gan d

anop

eras

ional

perka

ntora

n10

0%10

0%1.7

34.36

9.950

1.705

.708.4

50

1.1Pe

nyed

iaan R

apat-

rapa

t Koo

rdina

si da

n Kon

sulta

siTe

rsedia

nya m

akan

an da

n minu

man u

ntuk:

1.168

.307.0

001.1

48.59

9.000

rapa

t koo

rdina

si79

kali

79 ka

litam

u30

kali

30 ka

liMi

num

haria

n peg

awai

58 or

ang

52 or

ang

Rapa

t-rap

at ko

ordin

asi d

an ko

nsult

asi k

e Lua

rDa

erah

149 k

ali14

9 kali

1.2Pe

nyed

iaan J

asa,

Pera

latan

dan P

erlen

gkap

anKa

ntor

Pera

ngko

150 l

br15

0 lbr

441.7

45.45

045

7.655

.450

Mater

ai 60

00 ya

ng te

rsedia

950 l

br95

0 lbr

Mater

ai 30

00 ya

ng te

rsedia

2550

lbr

2550

lbr

Jasa

Pen

girim

an /

Pake

t17

5 bua

h17

5 bua

hST

NK ro

da 4

yang

terb

ayar

6 unit

6 unit

STNK

roda

2 ya

ng te

rbay

ar23

unit

23 un

itba

han d

an pe

ralat

an ke

bersi

han y

ang t

erse

dia18

jenis

18 je

nisRe

tribus

i Keb

ersih

an K

antor

12 bl

n12

bln

alat t

ulis k

antor

yang

terse

dia89

jenis

89 je

nisba

rang

cetak

an3 j

enis

3 jen

isPe

ngga

ndaa

n43

1.000

lbr

431.0

00 lb

rko

mpon

en in

stalas

i listr

ik/pe

nera

ngan

bang

unan

kanto

r11

jenis

11 je

nis

Baha

n Bac

aan /

Sur

at Ka

bar Y

ang T

erse

dia5 j

enis

5 jen

isPe

ratur

an P

erun

dang

- Un

dang

an Y

ang T

erse

dia2 b

uah

2 bua

h

Jasa

Per

baika

n Per

alatan

Ker

ja5 j

enis

5 jen

is

Tabe

l 3.1

Peru

baha

n Ren

cana

Ker

ja Pe

rang

kat D

aera

h Tah

un 20

18Ko

ta Yo

gyak

arta

No Urut

Urus

an/P

rogr

am/K

egiat

anTo

lok U

kur P

rogr

am/K

egiat

anTa

rget

Angg

aran

(Rp)

Kete

rang

an

Rasio

nalis

asi s

isa re

alisa

si be

lanja

minu

m ha

rian

pega

wai d

an m

akan

minu

m ta

mu; p

engh

apus

ansis

a rea

lisas

i ang

gara

n SPP

D Ha

rkopn

as da

n Gela

rPo

tensi

Kope

rasi

dan U

KM di

renc

anak

an di

luar

Jawa

reali

sasi

di Ja

wa

Pena

mbah

an bl

j mod

al ko

mpute

r (pin

daha

n dr k

egPe

layan

an H

I & P

erlin

dung

an N

aker

), ra

siona

lisas

isis

a rea

lisas

i blj b

hn pr

inter

, telp,

retrib

usi

kebe

rsiha

n, pe

ngga

ndaa

n, da

n seli

sih ha

rga S

PK bl

jjs

peme

lihar

aan k

eber

sihan

gedu

ng di

nas d

an gr

iyaUM

KM

III-3

Page 25

Murn

iPe

ruba

han

Murn

iPe

ruba

han

12

34

56

78

No Urut

Urus

an/P

rogr

am/K

egiat

anTo

lok U

kur P

rogr

am/K

egiat

anTa

rget

Angg

aran

(Rp)

Kete

rang

an

Komp

onen

Per

alatan

dan P

erlen

gkap

an K

antor

Yang

Ter

sedia

53 je

nis53

jenis

Jasa

Pem

eliha

raan

Per

alatan

dan P

erlen

gkap

anKa

ntor

40 ka

li40

kali

Pera

latan

Rum

ah T

angg

a Yan

g Ter

sedia

5 jen

is5 j

enis

Jasa

Pem

eliha

raan

Keb

ersih

an12

bulan

12 bu

lanJa

sa P

emeli

hara

an K

ompu

ter12

bulan

12 bu

lanBe

lanja

Telep

on12

bulan

12 bu

lanBe

lanja

Peng

adaa

n Alat

- Al

at St

udio

1 unit

1 unit

1.3Pe

nyed

iaan J

asa P

enge

lola P

elaya

nan P

erka

ntora

nDo

kume

ntasi

Admi

nistra

si Pe

natau

saha

anKe

uang

an : S

PP, S

PM, S

PJ da

n Lap

oran

Akun

tansi

Yang

Ter

susu

n

5 jen

is4 j

enis

124.3

17.50

099

.454.0

00jum

lah na

ban s

emula

5 or

ang m

enjad

i 4 or

ang

kare

na m

utasi

ke sk

pd la

in

Doku

men a

dmini

stras

i kep

egaw

aian y

ang t

erke

lola

53 do

kume

n ASN

53 do

kume

n ASN

Jasa

Ten

aga b

antua

n5 o

rang

4 ora

ngJa

sa P

enge

lola A

rsip

1 ora

ng1 o

rang

2Pr

ogra

m P

enin

gkat

an S

aran

a dan

Pra

sara

naAp

arat

urPe

rsenta

se sa

rana

dan p

rasa

rana

apar

atur y

ang

mema

dai

100%

100%

354.0

34.00

033

4.555

.500

2.1Pe

melih

araa

n Ruti

n/Ber

kala

Gedu

ng/B

angu

nan

Kanto

rPe

melih

araa

n Griy

a UMK

M1 u

nit1 u

nit15

0.000

.000

127.3

52.00

0ad

anya

selis

ih an

tara p

agu a

ngga

ran m

urni

deng

anha

rga n

egos

iasi/S

PK/ko

ntrak

Peme

lihar

aan G

edun

g Dina

s Kop

ukmn

aker

trans

1 unit

1 unit

2.2Pe

melih

araa

n Ruti

n/Ber

kala

Kend

araa

nDi

nas/O

pera

siona

lke

ndar

aan r

oda 4

6 unit

7 unit

204.0

34.00

020

7.203

.500

adan

ya pe

namb

ahan

1 un

it ken

dara

an ro

da 4

kend

araa

n rod

a 223

unit

23 un

it3

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pen

gem

bang

an S

istem

Pelap

oran

Cap

aian

Kine

rja d

an K

euan

gan

Perse

ntase

penin

gkata

n lap

oran

capa

ian ki

nerja

dan k

euan

gan

100%

100%

10.50

0.000

10.50

0.000

3.1Pe

nyus

unan

Dok

umen

Per

enca

naan

, Pen

gend

alian

dan l

apor

an C

apaia

n Kine

rja S

KPD

Doku

men p

eren

cana

an, p

enge

ndali

an da

npe

ngan

ggar

an (R

enstr

a, Re

nja, P

K, R

KA, D

PA)

5 dok

umen

5 dok

umen

10.50

0.000

10.50

0.000

Lapo

ran C

apaia

n kine

rja da

n Keu

anga

n SKP

D(L

KIP,

SKM

, Lap

oran

Keu

anga

n dan

Fisi

k)3 d

okum

en3 d

okum

en

III-4

Page 26

Murn

iPe

ruba

han

Murn

iPe

ruba

han

12

34

56

78

No Urut

Urus

an/P

rogr

am/K

egiat

anTo

lok U

kur P

rogr

am/K

egiat

anTa

rget

Angg

aran

(Rp)

Kete

rang

an

4Pr

ogra

m P

enin

gkat

an K

ualit

as K

oper

asi

Perse

ntase

penin

gkata

n ase

t kop

eras

i yan

g dibi

na4,7

5%4,7

5%77

0.244

.400

768.8

27.11

5

4.1Pe

mbina

an K

elemb

agaa

n Kop

eras

iBi

mbing

an K

elemb

agaa

n Kop

eras

i20

kope

rasi

20 ko

pera

si38

5.600

.725

384.2

10.72

5Pe

nyulu

han P

ening

katan

Kelo

mpok

Pra

Kop

eras

i10

kelom

pok

10 ke

lompo

k

Penil

aian P

ra K

oper

asi 1

4 Kec

amata

n14

kelom

pok

14 ke

lompo

kBi

mtek

bagi

Peng

urus

Kop

eras

i Kon

vens

ional

25 ko

pera

si25

kope

rasi

Bimt

ek ba

gi Pe

ngur

us K

oper

asi S

yaria

h20

kope

rasi

20 ko

pera

siBi

mtek

bagi

Peng

awas

Kop

eras

i Kon

vens

ional

20 ko

pera

si20

kope

rasi

Bimt

ek ba

gi Pe

ngaw

as K

oper

asi S

yaria

h20

kope

rasi

20 ko

pera

siSo

sialis

asi P

erko

pera

sian d

i 7 K

ecam

atan

7 kec

amata

n7 k

ecam

atan

Lomb

a Kop

eras

i Ber

pres

tasi m

enur

ut Ke

lompo

k20

kope

rasi

20 ko

pera

si

Pelak

sana

an K

egiat

an H

arko

pnas

ke-7

12 k

oper

asi

2 kop

eras

iLo

mba T

angk

as T

eram

pil P

erko

pera

sian

15 S

MP, 1

5 SMA

, 5PT

15 S

MP, 1

5 SMA

, 5PT

Wor

ksho

p /Sa

rase

han d

alam

Rang

ka H

arko

p ke-

7125

0 ora

ng25

0 ora

ng

Mone

v Kop

eras

i Sya

riah

15 ko

pera

si15

kope

rasi

Mone

v Kop

eras

i yan

g belu

m RA

T30

kope

rasi

30 ko

pera

siMo

nev K

antor

Cab

ang K

SP/U

SP K

oper

asi

20 ko

pera

si20

kope

rasi

Total

Moti

vatio

n Tra

ining

bagi

Peng

elola

Kope

rasi

02 j

enis

4.2Pe

mbina

an da

n Pen

gemb

anga

n Kop

eras

iMo

nitor

ing da

n Eva

luasi

17 m

acam

17 m

acam

384.6

43.67

538

4.616

.390

Pen

ghap

usan

sisa

reali

sasi

belan

ja pe

ngirim

anba

rang

pame

ran g

elar p

rodu

k kop

eras

i

Penil

aian K

eseh

atan K

oper

asi

75 ko

pera

si75

kope

rasi

Peng

awas

an K

oper

asi

30 ko

pera

si30

kope

rasi

Foru

m Pe

mbina

Kop

eras

i2 k

ali2 k

aliKl

inik K

oper

asi S

ehat

(KKS

)2 k

ali2 k

aliPe

latiha

n Mot

ivasi

Tekn

is Pe

ngelo

laan B

UKP

1 kali

1 kali

Coop

erati

ve F

air0 k

ali0 k

aliGe

lar P

rodu

k Kop

eras

i dan

UKM

4 kop

eras

i4 k

oper

asi

Jogja

Exp

o2 k

oper

asi

2 kop

eras

iPe

merin

gkata

n Kop

eras

i10

0 kop

eras

i10

0 kop

eras

i

Tam

baha

n keg

iatan

Tota

l Moti

vatio

n Tr

aining

bagi

Peng

elola

Kope

rasi;

Pen

ghap

usan

sisa

reali

sasi

angg

aran

Pra

kope

rasi

dan K

oper

asi b

erpr

estas

i.

III-5

Page 27

Murn

iPe

ruba

han

Murn

iPe

ruba

han

12

34

56

78

No Urut

Urus

an/P

rogr

am/K

egiat

anTo

lok U

kur P

rogr

am/K

egiat

anTa

rget

Angg

aran

(Rp)

Kete

rang

an

5Pr

ogra

m P

enge

mba

ngan

Kew

iraus

ahaa

n da

nKe

ungg

ulan

Kom

petit

if Us

aha K

ecil M

enen

gah

Perse

ntase

penin

gkata

n oms

et UK

M ya

ng di

bina

5%5%

2.446

.730.6

002.4

20.98

8.734

5.1Ke

mitra

an da

n Pem

biaya

an U

MKTe

rlaks

anan

ya :

551.6

09.00

055

1.609

.000

Pend

ampin

gan I

zin u

saha

Mikr

o (IU

M)14

Kec

amata

n14

Kec

amata

nPa

mera

n dan

Pro

mosi

Prod

uk U

MK5 k

ali5 k

aliKe

rjasa

ma da

n Pro

mosi

UMKM

deng

an M

edia

Elek

tronik

dan M

edia

Cetak

7 kali

7 kali

Fasil

itasi

Kemi

traan

dan P

embia

yaan

Bag

i Pela

kuUM

K6 k

ali4 k

ali

Peny

usun

an M

ekan

isme T

entan

g UMK

1 dra

ft1 d

raft

Kemi

traan

deng

an P

erhim

puna

n Hote

l dan

Resta

uran

Indo

nesia

(PHR

I) da

n Per

guru

an T

inggi

2 dra

ft2 d

raft

5.2Pe

mbina

an, P

enge

mban

gan d

an P

embe

rday

aan

UMK

Penu

mbuh

an W

iraus

aha B

aru (

HBC)

2 kali

2 kali

1.895

.121.6

001.8

69.37

9.734

Pemb

inaan

dan P

enge

mban

gan D

ekra

nasd

a2 k

ali2 k

aliOp

eras

ional

Pusa

t Pen

gemb

anga

n, Ko

nsult

asi

Bisn

is da

n Man

ajeme

n bag

i Usa

ha M

ikro

1 kali

1 kali

Prom

osi P

rodu

k UMK

6 lok

asi

6 lok

asi

Kajia

n Pro

mosi

Usah

a Mikr

o0 k

ali0 k

aliPe

latiha

n Man

ajeme

n Pem

asar

an1 k

ali1 k

ali

6Pr

ogra

m P

enge

mba

ngan

dan

Pen

empa

tan

Tena

ga K

erja

dan

Tran

smig

rasi

Perse

ntase

Pen

empa

tan P

eker

ja62

,50%

62,50

%3.8

00.06

2.250

3.779

.362.1

00

6.1Pe

latiha

n Pro

dukti

vitas

Ten

aga K

erja

dan

Pemb

inaan

Lemb

aga P

elatih

an K

erja

Penc

ari K

erja

yang

dilat

ih me

lalui:

2.394

.124.8

502.3

84.22

4.700

Pelat

ihan M

TU:

Pelat

ihan M

emba

tik (K

ec. G

edon

gteng

en)

20 or

ang

20 or

ang

Pelat

ihan M

emba

tik La

njutan

(Kec

. Jeti

s & K

ec.

Kotag

ede)

20 or

ang

20 or

ang

Pelat

ihan P

embu

atan K

ue R

oti (K

ec. U

mbulh

arjo)

20 or

ang

20 or

ang

Pelat

ihan I

nstitu

siona

l :

Sisa

angg

aran

pada

hono

rariu

m pe

njaga

stan

d,se

wa di

splay

dan b

elanja

peng

iriman

digu

naka

nun

tuk m

ensu

port

kegia

tan di

semi

nasi

IUM

rasio

nalis

asi s

isa re

alisa

si blj

ATK

, pen

girim

an br

gpa

mera

n, se

wa di

splay

pame

ran,

Peng

uran

gan b

lj js

tng te

knis

6 bln

krn u

ndur

diri,

blj ja

sa tn

g ahli

kewi

raus

ahaa

n, blj

mkn

mnm

rpt,

pnge

mbali

an hr

instru

ktur P

NS; s

isany

a seb

ag ut

k keg

Sos

ialisa

siBa

tik K

has K

ota Jo

gja (R

p 5.10

0.000

,-) m

asuk

dlm

kelua

ran O

pera

siona

l Pus

at Pe

ngem

bang

an,

Kons

ultas

i Bisn

is da

n Man

ajeme

n bag

i Usa

ha M

ikro

peng

uran

gan b

elanja

pega

wai n

on P

NS un

tukpa

nitia

pelak

sana

kegia

tan (9

00.00

0) ; b

elanja

perja

lanan

dina

s pela

tihan

difab

el ( 4

.000.0

00) ;

belan

ja ku

rsus (

5.000

.000)

, wak

tu pe

latiha

nbe

rkura

ng

III-6

Page 28

Murn

iPe

ruba

han

Murn

iPe

ruba

han

12

34

56

78

No Urut

Urus

an/P

rogr

am/K

egiat

anTo

lok U

kur P

rogr

am/K

egiat

anTa

rget

Angg

aran

(Rp)

Kete

rang

an

Satpa

m20

oran

g20

oran

gSt

ir Mob

il dan

SIM

A12

0 ora

ng12

0 ora

ngPe

rhote

lan20

oran

g20

oran

gFr

ont O

ffice

20 or

ang

20 or

ang

Trav

el Ag

ent

20 or

ang

20 or

ang

Pemb

uatan

Kue

Roti

40 or

ang

40 or

ang

Tata

Boga

40 or

ang

40 or

ang

Tata

Rias

Kec

antik

an40

oran

g40

oran

gTa

ta Ri

as P

enga

ntin

40 or

ang

40 or

ang

Tata

Rias

Pen

ganti

n Pae

s Age

ng40

oran

g40

oran

gPe

latiha

n Men

jahit D

asar

25 or

ang

25 or

ang

Menja

hit M

ahir

40 or

ang

40 or

ang

Menja

hit ke

baya

dan S

urjan

20 or

ang

20 or

ang

Spa T

erap

is20

oran

g20

oran

gPe

latiha

n untu

k Difa

bel

20 or

ang

20 or

ang

Pelat

ihan K

ompu

ter D

esain

Gra

fis d

an W

ebsit

e20

oran

g20

oran

g

Pese

rta P

elatih

an P

ening

katan

Pro

dukti

vitas

Mana

jemen

5 R

20 or

ang

20 or

ang

Pese

rta P

elatih

an P

engu

kura

n Pro

dukti

vitas

Peru

saha

an20

oran

g20

oran

g

Calon

Pes

erta

Pelat

ihan y

ang m

enda

pat S

osial

isasi

Prog

ram

Pelat

ihan d

an P

rodu

ktivit

as T

enag

a Ker

ja10

0 ora

ng10

0 ora

ng

Pese

rta P

emag

anga

n yan

g ditin

gkatk

anpe

ngala

man k

erjan

ya30

oran

g30

oran

g

Pese

rta S

ertifi

kasi

Komp

etens

i Per

hotel

an20

oran

g20

oran

gPe

serta

Bim

tek C

ustom

er S

ervic

e Exc

elent

bagi

LPK

20 or

ang

20 or

ang

Pese

rta B

imtek

Per

siapa

n Akre

ditas

i bag

i LPK

20 or

ang

20 or

ang

Pese

rta B

imtek

Jurn

alisti

k bag

i LPK

20 or

ang

20 or

ang

LPK

yang

men

dapa

t Pen

damp

ingan

dalam

rang

kaAk

redit

asi

5 LPK

5 LPK

LPK

yang

mem

pero

leh pe

nilaia

n Ki

nerja

20 LP

K20

LPK

III-7

Page 29

Murn

iPe

ruba

han

Murn

iPe

ruba

han

12

34

56

78

No Urut

Urus

an/P

rogr

am/K

egiat

anTo

lok U

kur P

rogr

am/K

egiat

anTa

rget

Angg

aran

(Rp)

Kete

rang

an

LPK

yang

mem

pero

leh pe

mbina

an (2

kali)

20 LP

K20

LPK

Calon

tena

ga ke

rja te

rselek

si12

00 or

ang

1200

oran

g6.2

Pemb

inaan

dan P

enem

patan

Ten

aga K

erja

Pemb

ekala

n Pra

Pen

empa

tan C

alon T

enag

a Ker

jame

lalui

meka

nisme

AKA

D, A

KL, d

an A

KAN

1000

oran

g10

00 or

ang

1.405

.937.4

001.3

95.13

7.400

Temu

kons

ultas

i BKK

, PPT

KIS,

PPT

KS4 l

apor

an4 l

apor

anTe

naga

Ker

ja Ma

ndiri

(TKM

) yan

g ter

bentu

k7 a

ngka

tan7 a

ngka

tanSo

sialis

asi P

enem

patan

Ten

aga K

erja

AKAL

,AKA

Dda

n AKA

N30

0 ora

ng30

0 ora

ng

Data

peng

angg

ur K

ota Y

K ya

ng te

rsedia

1 dok

umen

1 dok

umen

Peru

saha

an ya

ng di

beri B

imte

k ten

tang I

nfor

masi

Pasa

r Ker

ja On

line (

IPKO

L)50

peru

saha

an50

peru

saha

an

Sosia

lisas

i PBJ

dan I

PKOn

Line

di B

KK22

00 or

ang/1

5BKK

2200

oran

g/15B

KKDo

kume

n Pela

yana

n Pen

cake

r ber

stand

ar IS

O90

01-2

015

1 dok

umen

1 dok

umen

Bursa

kerja

( Jo

b Fair

)1 k

ali1 k

aliDa

ta IP

K Ko

taYk y

ang t

erse

dia12

lapo

ran

12 la

pora

nSo

sialis

asi P

erda

Retr

ibusi

Perp

anjan

gan I

MTA

30 pe

rusa

haan

30 pe

rusa

haan

Pada

t Kar

ya In

frastr

uktur

3 dok

umen

3 dok

umen

Pere

ncan

aan T

enag

a Ker

ja Da

erah

(PTK

D)1 d

okum

en1 d

okum

enPe

rsenta

se P

enem

patan

Tra

nsmi

gran

100%

100%

6.3Pe

nemp

atan T

rans

migr

asi

Calon

Tra

nsmi

gran

tram

pil P

ra P

DU pe

rtania

n10

KK

10 K

K22

0.064

.100

219.3

11.15

0Ca

lon tr

ansm

igran

yang

men

dapa

t pen

gara

han d

anpe

rpind

ahan

14 K

ali14

Kali

Komu

nikas

i tran

smigr

an ke

Kab

se D

IY da

n pus

at7 k

ali7 k

ali

Calon

tran

smigr

an ya

ng te

reali

sir pe

nemp

atann

ya10

KK

10 K

K

Loka

si Pe

njajag

an /c

heck

ing/m

onito

ring d

anpe

ngaw

alan t

rans

migr

asi d

enga

n dae

rah

pene

mpata

n

9 lok

asi

9 lok

asi

Selek

si ca

lon tr

ansm

igran

yang

siap

bera

ngka

t50

oran

g50

oran

g

Peng

hapu

san h

onor

arium

petug

as pe

njaga

stan

djob

fair

kare

na ke

salah

an ko

de re

kenin

g, se

haru

spa

da be

lanja

pega

wai te

tapi d

imas

ukka

n Bela

njaJa

sa P

enye

dia/ T

enag

a Tek

nis

peng

uran

gan b

pjs ke

seha

tan pa

da be

lanja

jasa

tenag

a tek

nis ka

rena

yang

bersa

ngku

tan su

dah

memi

liki K

artu

Indo

nesia

Seh

at (K

IS)

III-8