Pa Bantul Lakip 2012

PENGADILAN AGAMA BANTUL

LAKIP TAHUN 2012

Jalan Jend. Urip Sumoharjo 8 Batul, 55711 – D.I.YogyakartaTelp. (0274) 367423 Fax. (0274) 367938

Website : http://www.pa-bantul.net, Email : [email protected]

Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ ii

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan Taufiq dan

Hidayah-Nya Pengadilan Agama Bantul dapat menyusun dan menyelesaikan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2012.

Laporan LAKIP ini disusun dengan berpedoman pada Surat Sekretaris Mahkamah

Agung RI Nomor: 677-1/SEK/KU.01/12/2012 tanggal 20 Desember 2012 tentang

Penyampaian LAKIP Tahun 2012 dan Dokumen Penetapan Kinerja Th. 2013 dan

dokumen Penetapan Kinerja Th. 2013.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan laporan LAKIP ini masih terdapat

berbagai kekurangan, oleh karena itu saran dan kritik dari semua pihak yang bersifat

membangun sangat kami harapkan demi kesempurnaan laporan ini di masa mendatang.

Semoga Allah SWT senantiasa memberikan petunjuk dan bimbingan kepada kita

semua dalam melaksanakan tugas dan pengabdian kepada Agama, Nusa dan Bangsa.

Amin.

Bantul, 1 Februari 2013Ketua Pengadilan Agama Bantul,

Drs. M. Badawi, SH, MSINIP. 195608251985031003

Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ iii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .................................................................................................... i

KATA PENGANTAR.................................................................................................. ii

DAFTAR ISI ................................................................................................................ iii

IKHTISAR EKSEKUTIF/EXECUTIVE SUMMARY ............................................... 1

BAB I PENDAHULUAN...................................................................................... 3

A. Latar Belakang...................................................................................... 3

B. Tugas Pokok dan Fungsi Pengadilan Agama Bantul ........................... 4

C. Sistematika Penyajian........................................................................... 5

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA................................... 6

A. Rencana Strategis Tahun 2010 - 2014.................................................. 6

1. Visi dan Misi .................................................................................. 6

2. Tujuan dan Sasaran Strategis.......................................................... 10

3. Program Utama dan Kegiatan Pokok ............................................. 13

B. Rencana Kinerja Tahunan 2013 ........................................................... 17

C. Perjanjian Kinerja (Dokumen Penetapan Kinerja) Tahun 2013........... 18

BAB III AKUNTANBILITAS KINERJA ............................................................... 24

A. Pengukuran Kinerja (Perbandingan Antara Target dan Realisasi

Kinerja .................................................................................................. 24

B. Analisis Akuntabilitas .......................................................................... 30

BAB IV PENUTUP .................................................................................................. 34

A. Kesimpulan........................................................................................... 34

B. Saran ..................................................................................................... 34

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 1

LAPORAN AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

PENGADILAN AGAMA BANTUL TAHUN 2012

IKHTISAR EKSEKUTIF / EXECUTIVE SUMMARY

Bahwa untuk melaksanakan misi dan mewujudkan visi Peradilan Agama di Bantul,

telah ditetapkan lima tujuan yaitu: terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya

ringan, meningkatnya pelayanan pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang

hukum Islam kepada instansi pemerintah, pembinaan hukum agama, pemberian akta cerai dan

salinan putusan/penetapan. Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Meningkatnya pengelolaan sarana dan prasarana

rumah tangga kantor yang tepat dan memadai. Meningkatnya pengelolaan keuangan yang

efektif, efisien dan akuntabel. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dan pengawasan

terhadap jalannya peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya.

Terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan ditetapkan 4

sasaran, yaitu Terdaftarnya perkara gugatan/permohonan yang diajukan oleh

Penggugat/Pemohon secara tertib dan cepat. Terwujudnya persidangan secara sederhana.

Terbitnya putusan/penetapan yang cepat, tepat dan memenuhi rasa keadilan serta dapat

dilaksanakan (eksekutabel). Terlaksananya eksekusi yang memberikan pengayoman kepada

masyarakat

Meningkatnya pelayanan pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang

hukum Islam kepada instansi pemerintah, pembinaan hukum agama, pemberian akta cerai

dan salinan putusan/penetapan. dan diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan bekas

isteri serta diterimanya salinan putusan/penetapan oleh pihak yang berkepentingan.

Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan bebas dari korupsi,

kolusi dan nepotisme sasarannya adalah meningkatnya jumlah dan kualitas pegawai,

kesejahteraan pegawai dan penyelesaian administrasi kepegawaian.

Meningkatnya pengelolaan sarana prasarana rumah tangga kantor yang tepat dan

memadai yang sasarannya adalah meningkatnya tertib administrasi persuratan,

pendayagunaan barang, perpustakaan, inventaris kantor dan rumah tangga kantor.

Meningkatnya pengelolaan keuangan yang efektif, efisien dan akuntabel, sasarannya

adalah meningkatnya plafon anggaran DIPA serta terealisasinya anggaran DIPA serta


administrasi keuangannnya.

Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dan pengawasan terhadap jalanya

peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya yang memiliki dua sasaran,

yaitu pertama tersedianya tenaga fungsional yang kompeten dan profesional pada semua level

jabatan, dan kedua terlaksananya pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan.

Selanjutnya untuk mencapai sasaran tersebut ditemui beberapa permasalahan, antara

lain :

1. Besarnya perkara yang ditangani dan masih lambatnya penyelesaian perkara;

Sisa Perkara Tahun 2011 sebanyak 333 perkara, sedangkan perkara yang diterima sampai

akhir tahun 2012 di Pengadilan Agama Bantul masih cukup tinggi, yaitu 1425 perkara

sehingga total perkara yang ditangani pada Tahun 2012 sebanyak 1758 perkara dan yang

berhasil diselesaikan/diputus sebanyak 1395 perkara sebesar (79,35%) sisa perkara Tahun

2012 sebanyak 363 perkara sebesar (20,65%).

2. Terbatasnya sarana peradilan;

Sarana dan prasarana di Pengadilan Agama Bantul masih belum memenuhi kebutuhan

sebagai lembaga peradilan. Sebagai gambaran pada akhir tahun 2012 Pengadilan Agama

Bantul luas tanahnya hanya 2801 M2, kendaraan roda 4 sebanyak 4 unit dan roda 2

sebanyak 5 unit, Komputer 20 unit dan laptop 10 Unit. Apabila dibandingkan dengan

jumlah pegawai sebanyak 48 orang dan perkara yang ditangani 1758 perkara, sarana dan

prasarana yang sudah ada masih kurang memadai.

3. Penambahan jumlah pegawai ;

Jumlah pegawai Pengadilan Agama Bantul mengalami pengurangan, pada tahun 2011

jumlah pegawai PA Bantul sebanyak 49 orang, tahun 2012 menjadi 48 orang.

4. Minimnya anggaran kegiatan dan belanja modal;

Anggaran kegiatan dan pembangunan Pengadilan Agama Bantul selama ini masih rendah,

jauh dari mencukupi kebutuhan kegiatan dan pembangunan. Hal ini menyebabkan beberapa

kegiatan terpaksa dilaksanakan dengan menyesuaikan ketersediaan dananya dan prasarana

fisik pun mengalami ketertinggalan sebagai sebuah institusi lembaga peradilan.

Beberapa program yang mencapai nilai tinggi ada pada program yang berkaitan

dengan tugas-tugas pokok pengadilan, dengan nilai rata-rata capaian antara 75% – 90%

meskipun kekurangan prasarana.


BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Pengadilan Agama Bantul merupakan Badan Peradilan yang terletak di

Kabupaten Bantul, yang letak geografisnya terletak diantara 110º 12 '34" sampai 110 º

31' 08" Bujur Timur dan antara 7º 44' 04" sampai 8º 00' 27" Lintang Selatan.

Kabupaten Bantul merupakan salah satu Kabupaten dari 5 Kabupaten/Kota di Propinsi

Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) yang terletak di Pulau Jawa. Bagian Utara

berbatasan dengan Kota Yogyakarta dan Sleman, bagian timur berbatasan dengan

Kabupaten Gunungkidul, bagian barat berbatasan dengan Kabupaten Kulonprogo dan

bagian selatan berbatasan dengan Samudera Indonesia.

Luas Wilayah Kabupaten Bantul adalah 50.685 Ha terdiri dari 17 Kecamatan

yaitu Kecamatan Srandakan, Kecamatan Sanden, Kecamatan Kretek, Kecamatan

Pundong, Kecamatan Bambanglipuro, Kecamatan Pandak, Kecamatan Bantul,

Kecamatan Jetis, Kecamatan Imogiri, Kecamatan Dlingo, Kecamatan Pleret,

Kecamatan Piyungan, Kecamatan Banguntapan, Kecamatan Sewon, Kecamatan

Kasihan, Kecamatan Pajangan dan Kecamatan Sedayu.

Berdasarkan data Biro Pusat Statistik jumlah penduduk Kabupaten Bantul pada

akhir tahun 2010 adalah 993.826 jiwa yang tersebar di 75 Desa dan 17 Kecamatan.

Dari jumlah tersebut, jumlah total penduduk yang beragama Islam adalah 983.986

jiwa (99%).

Sehingga di dalam pelaksanaannya Pengadilan Agama Bantul adalah

merupakan Badan Peradilan yang melaksanakan kekuasaan kehakiman bagi pencari

keadilan yang beragama Islam mengenai perkara perdata tertentu yang diatur dalam

Undang-Undang. Kekuasaan kehakiman di Pengadilan Agama dilaksanakan oleh

Pengadilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama yang berpuncak di Mahkamah

Agung sebagai Pengadilan Negara Tertinggi.

Pembinaan teknis Peradilan Agama baik teknis yusdisial maupun non yusdisial

(organisasi, administrasi dan keuangan) sejak tanggal 30 Juni 2004 beralih sepenuhnya

dari Departemen Agama ke Mahkamah Agung. Hal ini berdasarkan Undang-Undang

Nomor 4 Tahun 2004 tentang Kekuasaan Kehakiman (Lembaran Negara RI Tahun


2004 Nomor 8) dan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 tentang Mahkamah Agung

serta ditinjaklanjuti dengan Keputusan Presiden RI Nomor 21 Tahun 2004 tentang

Pengalihan Organisasi, Administrasi dan Finansial di lingkungan Peradilan Umum dan

Peradilan Tata Usaha Negara dan Peradilan Agama ke Mahkamah Agung RI.

Secara umum kebijakan yang dilakukan oleh Pengadilan Agama Bantul dalam

melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan dengan kepentingan Peradilan Tingkat

Pertama bersifat administratif, keuangan dan organisasi mengacu pada Surat

Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor:MA/SEK/07/SK/III/2006 tentang

Organisasi dan Tatakerja Sekretariat Mahkamah Agung RI, Lembaga Mahkamah

Agung RI sebagai salah satu institusi negara/kepemerintahan sesuai dengan Ketetapan

Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor:XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme dan Instruksi Presiden

Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, berkewajiban

untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas, fungsi dan peranannya dalam

pengelolaan sumberdaya, dan sumber dana serta kewenangan yang ada yang

dipercayakan kepada publik.

Untuk itulah Pengadilan Agama Bantul membuat Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2012 dan Penetapan Kinerja Tahun 2013.

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI PENGADILAN AGAMA BANTUL

Tugas pokok Peradilan Agama adalah memeriksa, memutus, mengadili dan

menyelesaikan perkara-perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang beragama

Islam di bidang perkawinan, kewarisan, wasiat, hibah yang dilakukan berdasarkan

hukum Islam serta wakaf dan shadaqah, sebagaimana diatur dalam Pasal 49 Undang-

undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama yang telah diubah dengan

Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006, dan terakhir dengan Undang-Undang Nomor

50 Tahun 2009 tentang Peradilan Agama.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Pengadilan Agama Bantul

mempunyai fungsi sebagai berikut :

1. Memberikan pelayanan teknis yudisial dan administrasi kepaniteraan bagi perkara

tingkat pertama serta penyitaan dan eksekusi;

2. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan


Pengadilan Agama (Umum, Kepegawaian dan Keuangan kecuali keuangan

perkara);

3. Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang hukum Islam kepada

Instansi pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta;

4. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya dalam pembinaan hukum agama

seperti persidangan kesaksian rukyat hilal, pelayanan riset/penelitian, penyuluhan

hukum dan sebagainya.

C. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) pada tahun 2012 ini mengacu pada Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI

Nomor: 677-1/SEK/KU.01/12/2012 tanggal 20 Desember 2012 tentang Penyampaian

LAKIP Tahun 2012 dan Dokumen Penetapan Kinerja Th. 2013. Adapun sistematika

penyusunan LAKIP Tahun 2012 Pengadilan Agama Bantul adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

Berisi tentang latar belakang, tugas dan fungsi serta sistematika penyajian

LAKIP Tahun 2012 Pengadilan Agama Bantul

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Berisi tentang rencana strategis tahun 2010 – 2014 meliputi visi dan misi,

tujuan dan sasaran strategis, program utama dan kegiatan pokok. Rencana

kinerja tahunan 2012 dan perjanjian kinerja (dokumen penetapan kinerja)

Tahun 2012

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Berisi tentang pengukuran kinerja (Perbandingan antara target dan realisasi

kinerja) dan analisis akuntabilitas kinerja (diuraikan pencapaian sasaran-

sasaran organisasi dengan pengungkapan dan penyajian dari hasil

pengukuran kinerja)

BAB IV PENUTUP

Berisi tentang kesimpulan dan saran-saran


BAB II

PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010 – 2014

1. Visi dan Misi

Visi Pengadilan Agama Bantul adalah “Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia

yang Agung”.

Visi Pengadilan Agama Bantul tersebut merupakan kondisi atau gambaran

keadaan masa depan yang ingin diwujudkan dan diharapkan dapat memotivasi

seluruh fungsionaris Pengadilan Agama Bantul dalam melakukan aktifitasnya.

Pernyataan visi Pengadilan Agama Bantul mengandung pengertian sebagai

berikut: Peradilan Agama Bantul mengandung arti secara kelembagaan dan

organisasional.

Pengertian secara organisasional: Pengadilan Agama Bantul adalah

Pengadilan Agama yang susunannya terdiri dari Pimpinan (Ketua dan Wakil

Ketua), Hakim Anggota, Panitera/Sekretaris, Jurusita serta seluruh staf.

Pengadilan yang “agung” mengandung makna berwibawa yang artinya

kekuasaan diakui dan ditaati serta ada pembawaan untuk dapat menguasai dan

mempengaruhi, dihormati orang lain melalui sikap dan tingkah laku yang

mengandung kepemimpinan dan penuh daya tarik.

Pelayanan secara sederhana, cepat dan biaya ringan, dikandung maksud untuk

memenuhi harapan pencari keadilan, yaitu pemeriksaan dan penyelesaian perkara

dilakukan dengan cara yang efisien dan efektif, biaya perkara dapat dipikul oleh

rakyat. Namun demikian, dalam pemeriksaan dan penyelesaian perkara tidak

mengabaikan ketelitian dalam mencari dan menegakkan kebenaran dan keadilan.

Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Peradilan Agama Bantul sebagai

berikut:

a. Menjaga Kemandirian Badan Peradilan

b. Memberi Pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan

c. Menyelenggarakan pelayanan yudisial dengan seksama dan sewajarnya serta

mengayomi masyarakat dengan penerapan sistem SIADPA PLUS;

d. Menyelenggarakan pelayanan non yudisial dengan bersih dan bebas dari


praktek korupsi, kolusi dan nepotisme;

e. Mengelola sarana prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang

aman, nyaman, dan kondusif bagi penyelenggaraan peradilan.

f. Mengembangkan penerapan manajemen modern dalam pengurusan

kepegawaian, sarana prasarana dan pengelolaan keuangan;

g. Meningkatkan pembinaan sumber daya manusia dan pengawasan terhadap

jalannya peradilan.

h. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima.

i. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan

transparansi.

j. Mengoptimalkan investasi TI yang sudah ada, validitas data dan informasi

serta penyiapan regulasi investasi TI kultur kerja dalam rangka menyongsong

era bekerja berbasis TI

Misi tersebut diharapkan dapat terlaksana dengan baik dengan

mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan serta peluang dan tantangan, maka

oleh karena itu ditetapkan enam tujuan sebagai berikut:

1) Terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan;

2) Meningkatnya pelayanan dalam pembinaan hukum agama :

a) Pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang hukum Islam

kepada Instansi pemerintah;

b) Pertolongan pembagian harta peninggalan di luar sengketa;

c) Pelayanan riset/penelitian;

d) Penyuluhan hukum;

3) Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme;

4) Meningkatnya pengadaan dan pengelolaan sarana prasarana, rumah tangga

kantor yang tepat dan memadai;

5) Meningkatnya pengelolaan keuangan yang efektif, efisien dan akuntabel;

6) Meningkatnya kualitas sumber daya manuasia dan pengawasan terhadap

jalannya peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya.

Ad. 1) Untuk terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan,

memiliki empat sasaran;


a) Terdaftarnya perkara gugatan/permohonan yang diajukan oleh

penggugat/pemohon secara tertib dan cepat, dengan indikator prosentase

pencatatan. register perkara, dengan kebijakan melaksanakan

penerimaan perkara yang berbasis pada Pola Bindalmin, dengan satu

program peningkatan mutu pelayanan dalam menerima perkara.

b) Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana, seksama dan

sewajarnya dengan indikator prosentase peningkatan persidangan

perkara secara cepat dan sederhana, dengan kebijakan meningkatkan

kualitas pelaksanaan sidang, dengan program peningkatan mutu

pelayanan dalam persidangan.

c) Terbitnya putusan/penetapan yang cepat, tepat dan memenuhi rasa

keadilan serta dapat dilaksanakan (eksekutable), dengan indikator

prosentase peningkatan kuantitas dan kualitas putusan/penetapan,

dengan kebijakan meningkatkan frekuensi persidangan, dengan program

peningkatan mutu pelayanan dalam memeriksa, mengadili/memutus

perkara.

d) Terlaksananya eksekusi yang memberikan pengayoman kepada

masyarakat, dengan indikator prosentase peningkatan mutu pelaksanaan

eksekusi, dengan kebijakan melaksanakan eksekusi sesuai ketentuan

yang berlaku, dengan program peningkatan mutu pelayanan dalam

penyelesaian perkara.

Ad. 2) Meningkatkan pelayanan pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat

tentang hukum islam kepada instansi pemerintah, pertolongan pembagian

harta peninggalan diluar sengketa, pembinaan hukum agama, pemberian

akta cerai dan salinan putusan/penetapan, ada tiga sasaran yang ingin

dicapai.

a) Tersedianya administrasi perkara dalam rangka .untuk pemberkasan

perkara yang masuk ke book file minutasi.

b) Diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan bekas isteri serta

diterimanya salinan putusan/penetapan oleh pihak yang berkepentingan,

dengan indikator peningkatan penerimaan akta cerai dan salinan

putusan. Kebijakan yang ditempuh adalah memberikan akta cerai atau


salinan putusan/penetapan secepat mungkin. Program yang dipilih dari

sasaran ini adalah peningkatan mutu pelayanan dalam penyelesaian

perkara.

Ad.3) Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme sasarannya adalah meningkatnya jumlah

pegawai dan kualitas pegawai, kesejahteraan pegawai dan penyelesaian

administrasi kepegawaian, dengan kebijakan menerapkan manajemen

modern dalam pengelolaan kepegawaian, dengan program peningkatan

mutu pelayanan dan kesejahteraan pegawai.

Ad.4) Meningkatkan pengelolaan sarana/prasarana, rumah tangga kantor yang

tepat dan memadai, sasarannya adalah meningkatnya tertib administrasi

persuratan pendayagunaan barang, perpustakaan, inventaris kantor dan

rumah tangga kantor. Indikator dari sasaran ini adalah presentase

peningkatan tertib administrasi persuratan, pendayagunaan barang,

perpustakaan, inventaris kantor dan rumah tangga kantor sebesar 10 %,

dengan menetapkan empat kebijakan, yaitu:

a) Membangun sistim tata persuratan yang simple dan efektif, dengan

program peningkatan tertib administrasi persuratan.

b) Meningkatkan jumlah Barang Milik Negara, dengan program

peningkatan mutu pengelolaan administrasi sarana dan prasarana.

c) Meningkatkan jumlah dan mutu buku / bahan pustaka, dengan program

peningkatan mutu pelayanan perpustakaan.

d) Meningkatkan mutu pengelolaan rumah tangga kantor dan

meningkatkan prasarana fisik ruang sidang, dengan program

peningkatan prasarana fisik ruang sidang Pengadilan Agama.

Ad.5) Meningkatkan pengelolaan keuangan yang efektif, efisien dan akuntabel,

sasarannya yaitu meningkatnya plafon anggaran DIPA serta realisasinya

serta administrasi keuangannya, indikatornya adalah prosentase peningkatan

plafon anggaran DIPA serta realisasinya. Ada dua kebijakan dalam sasaran

ini, yaitu:

a) Mengusulkan peningkatan anggaran pada setiap jenis kegiatan dan

menyusun dokumen perencanaan yang komprehensif serta administrasi


keuangannya, dengan program peningkatan efisiensi dan efektivitas

pengelolaan keuangan.

b) Mengelola biaya perkara sesuai ketentuan yang berlaku, dengan

program pengelolaan biaya perkara.

Ad.6) Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan pengawasan

terhadap jalannya peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan

sewajarnya. Mengenai hal ini ada dua sasaran yang akan dicapai, yaitu:

a) Tersedianya tenaga fungsional yang kompeten dan professional pada

semua level jabatan, dengan kebijakan, mendorong, membantu dan

memfasilitasi peningkatan jenjang pendidikan dan pelatihan pegawai,

dengan program pemberian kesempatan belajar secara merata.

b) Terlaksananya pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan, dengan

indikator menurunnya angka penyalahgunaan wewenang dan

penyimpangan prosedur berperkara, dengan kebijakan melaksanakan

pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan, serta program

pengawasan manajemen peradilan, pelayanan publik, teknis yudisial dan

administrasi perkara dan umum secara periodik.

2. Tujuan dan Sasaran Strategis

Mengacu pada visi dan misi Pengadilan Agama Bantul yakni ”Terwujudnya

Badan Peradilan Indonesia yang Agung”, maka untuk mewujudkan hal tersebut

perlu memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan pada pencari keadilan

(masyarakat) dengan tujuan sebagai berikut :

a. Terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan

Sasaran strategisnya adalah :

1) Terdaftarnya perkara gugatan/permohonan yang diajukan oleh

penggugat/pemohon secara tertib dan cepat. Indikator utama pada sasaran ini

yaitu pencatatan register perkara dengan melaksanakan penerimaan perkara

yang berbasis pada Pola Bindalmin;

2) Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana. Indikator utama pada

sasaran ini yaitu peningkatan persidangan perkara secara cepat dan sederhana

dengan meningkatkan kualitas pelaksanaan sidang;

3) Terbitnya putusan/penetapan yang cepat, tepat dan memenuhi rasa keadilan


serta dapat dilaksanakan. Indikator utama pada sasaran ini yaitu peningkatan

kualitas dan kuantitas putusan/penetapan dengan meningkatkan frekuensi

persidangan;

4) Terlaksananya eksekusi yang memberikan pengayoman kepada masyarakat.

Indikator utama pada sasaran ini yaitu peningkatan mutu pelaksanaan

eksekusi dengan melaksanakan eksekusi sesuai ketentuan yang berlaku;

b. Meningkatnya pelayanan pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat

tentang hukum Islam kepada instansi pemerintah, pertolongan pembagian harta

peninggalan diluar sengketa persidangan, pembinaan hukum agama, pemberian

akta cerai dan salinan putusan/penetapan, riset dan penyebaran informasi hukum

Sasaran strategisnya adalah:

1) Tersedianya penyelesaian administrasi perkara, yaitu meningkatkan

penyelesaian perkara di dalam pemberkasan untuk masuk fail book minutasi

2) Diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan bekas istri serta diterimanya

salinan putusan/penetapan oleh pihak yang berkepentingan. Indikator utama

pada sasaran ini yaitu peningkatan penerimaan akta cerai dan salinan putusan

dengan memberikan akta cerai atau salinan putusan/penetapan secepat

mungkin;

3) Penyelesaian perkara yang telah diminutasi. Indikator utama pada sasaran ini

yaitu prosentase peningkatan perkara yang telah diminutasi.

4) Penyelesaian perkara yang telah diminutasi dan tertata pada box arsip.

Indikator utama pada sasaran ini adalah prosentase peningkatan perkara yang

telah diminutasi dan tertata pada box arsip.

5) Penyelesaian salinan putusan ke Kantor Urusan Agama. Indikator utama pada

sasaran ini yaitu prosentase peningkatan penyampaian salinan putusan ke

Kantor Urusan Agama.

6) Pemberitahuan isi putusan/penetapan bagi pihak yang berperkara yang tidak

hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan. Indikator

utamanya yaitu prosentase peningkatan pemberitahuan isi putusan/penetapan

bagi pihak yang berperkara yang tidak hadir pada saat putusan/penetapan

diucapkan dalam persidangan.

7) Penyampaian informasi para pencari keadilan dan pihak yang berkepentingan


yang mencari informasi melalui meja informasi baik secara tertulis, lisan

maupun via media lain. Indikator pada sasaran ini yaitu prosentase

penyampaian informasi melalui meja informasi.

8) Anggaran biaya perkara prodeo bagi pencari keadilan yang tidak mampu.

Indikator pada sasaran ini yaitu prosentase peningkatan pelaksanaan perkara

prodeo.

9) Penyelesaian upaya mediasi. Indikator pada sasaran ini yaitu prosentase

peningkatan penyelesaian upaya mediasi.

c. Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme.

Sasaran strategisnya adalah :

Meningkatkan jumlah dan kualitas pegawai, kesejahteraan pegawai dan

penyelesaian administrasi kepegawaian dengan menerapkan manajemen modern

dalam pengelolaan kepegawaian.

d. Meningkatkan pengelolaan sarana prasarana, rumah tangga kantor yang tepat

dan memadai.


Meningkatnya tertib administrasi persuratan, pendayagunaan barang,

perpustakaan, inventaris kantor dan rumah tangga. Indikator utama pada sasaran

ini yaitu prosentase peningkatan tertib administrasi persuratan, pendayagunaan

barang, perpustakaan, inventaris kantor dan rumah tangga kantor dengan cara:

1) Membangun sistIm tata persuratan yang simple dan efektif

2) Meningkatkan jumlah barang milik/kekayaan negara.

3) Meningkatkan jumlah dan mutu buku/bahan pustaka

4) Meningkatkan mutu pengelolaan rumah tangga kantor

5) Meningkatkan sarana dan prasarana gedung

e. Meningkatkan pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien dan akuntabel


Meningkatnya plafon anggaran DIPA serta realisasinya serta administrasi

keuangan. Indikator utama pada sasaran ini yaitu peningkatan plafon anggaran

DIPA serta realisasinya dengan mengusulkan peningkatan anggaran pada setiap

item kegiatan dan menyusun dokumen perencanaan yang komprehensif serta


administrasi keuangannya.

f. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan pengawasan terhadap kinerja

pegawai agar jalannya peradilan diselenggarakan dengan seksama dan

sewajarnya.


Tersedianya tenaga fungsional yang kompeten dan profesional pada semua level

jabatan dan terlaksananya pengawasan terhadap penyelenggara peradilan.

Indikator utama pada sasaran ini yaitu peningkatan kualitas pegawai sesuai

dengan tugas dan kedudukannya dengan mendorong, membantu dan

memfasilitasi peningkatan jenjang pendidikan dan pelatihan pegawai dan

melaksanakan pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan.

3. Program Utama dan Kegiatan Pokok

Pengadilan Agama Bantul pada tahun 2012 menetapkan 19 program utama dan 61

kegiatan pokok antara lain:

a. Peningkatan mutu pelayanan dalam hal menerima perkara, dengan 8 kegiatan :

1) Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara

tingkat pertama;


tingkat banding;

3) Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pembanding

dan Terbanding;


tingkat Kasasi;

5) Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon

Kasasi dan Termohon Kasasi ;

6) Menerima pendaftaran perkara PK dan mencatat dalam buku register

perkara tingkat PK;

7) Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon dan

Termohon PK;

8) Melakukan tahapan persiapan persidangan perkara tingkat pertama;

b. Peningkatan mutu dalam persidangan, dengan 6 kegiatan :

1) Menyelesaikan sisa perkara gugatan/permohonan tahun 2012;


2) Menyelesaikan sisa perkara Banding tahun 2012

3) Melakukan pemeriksaan berkas perkara tingkat pertama;

4) Menyidangkan perkara baru tingkat pertama melalui tahap persidangan;

5) Memutus sisa perkara tingkat pertama tahun 2012;

6) Memutus perkara baru tingkat pertama tahun 2012

c. Peningkatan mutu pelayanan dalam mengadili/memutus perkara, dengan 2

kegiatan :

1) Membuat salinan putusan /penetapan yang telah diucapkan dalam

persidangan tingkat pertama;

2) Menyampaikan salinan putusan/penetapan bagi pihak berperkara yang tidak

hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan tingkat

pertama;

d. Peningkatan mutu pelayanan dalam penyelesaian perkara:

Melaksanakan putusan (eksekusi) dan membuat berita acara pelaksanaan

putusan (eksekusi).

e. Peningkatan perkara yang telah diminutasi, kegiatannya sisa perkara yang belum

diminutasi (pemberkasan) tahun sebelumnya dengan perkara yang diputus pada

tahun berjalan dan telah diminutasi.

f. Peningkatan pemberian akta cerai dan salinan putusan/penetapan, kegiatannya

penyelesaian pembuatan akte cerai dan diterimanya akta cerai oleh pihak yang

berperkara dan penerimaan salinan putusan/penetapan.

g. Peningkatan perkara yang telah diminutasi tertata dalam box arsip. Kegiatan

pada program ini adalah penyelesaian sisa berkas perkara yang diminutasi yang

belum tertata dalam box arsip tahun sebelumnya dengan perkara yang telah

diminutasi pada tahun berjalan dan belum tertata dalam box arsip.

h. Peningkatan penyampaian salinan putusan ke KUA, kegiatannya penyelesaian

sisa salinan putusan tahun sebelumnya dengan salinan putusan tahun berjalan

yang dikirim ke KUA.

i. Peningkatan pemberitahuan isi putusan/penetapan bagi pihak yang berperkara

yang tidak hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan,

kegiatannya terdapat perkara yang diputus pada tahun bersangkutan ada pihak

berperkara yang tidak hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam


persidangan.

j. Peningkatan informasi para pencari keadilan dan pihak yang berkepentingan

melalui meja informasi, kegiatannya terdapat para pencari keadilan dan pihak

yang berkepentingan yang mencari informasi melalui meja informasi baik secara

tertulis, lisan maupun via media lain.

k. Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo, adapun kegiatan dalam program ini

adalah Terdapat anggaran biaya perkara prodeo bagi pencari keadilan yang tidak

mampu.

l. Peningkatan pelaksanaan upaya mediasi, kegiatannya melaksanakan

penyelesaian upaya mediasi bagi kedua belah pihak yang hadir.

m. Peningkatan mutu pelayanan dan kesejahteraan pegawai, dengan 10 kegiatan :

1) Mengusulkan CPNS/CAKIM untuk mengikuti Latihan Prajabatan

/Prajabnas;

2) Mengirimkan Pegawai Negeri sipil untuk mengikuti Diklat Fungsional;

3) Mengusulkan kenaikan pangkat periode April dan Oktober 2012

4) Membuat Gaji berkala bagi Pegawai Negeri Sipil Pengadilan Agama

Bantul;

5) Membuat SPMT/SPMJ terhadap pejabat Pengadilan Agama Bantul;

6) Merekap absensi pegawai;

7) Menerbitkan Surat Cuti Pegawai;

8) Mengusulkan KARPEG;

9) Melakukan penataan file Pegawai;

10) Membuat statistik Pegawai;

n. Peningkatan tertib administrasi, dengan 3 kegiatan :

1) Menerima, mencatat dan mendistribusi persuratan;

2) Mengarsipkan surat;

3) Melakukan referensi arsip;

o. Peningkatan mutu pengelolaan administrasi sarana dan prasarana, dengan 6

kegiatan, yaitu;

1) Mengadakan sarana dan Prasarana;

2) Menyelenggarakan administrasi SABMN/SIMAK BMN;

3) Mengadakan dan menatausahakan keperluan rumah tangga kantor;


4) Mengadakan pakaian kerja pegawai;

5) Mengadakan pakaian seragam honor dan Satpam;

6) Menerbitkan surat ijin pemakaian kendaraan dinas;

p. Peningkatan mutu pengelolaan pelayanan rumah tangga kantor, dengan 5

kegiatan, yaitu:

1) Memelihara Gedung Kantor;

2) Memelihara kendaraan Roda 4;

3) Memelihara kebersihan lingkungan kantor;

4) Memelihara keamanan kantor;

5) Memelihara kendaraan bermotor Roda 2.

q. Peningkatan mutu pelayanan perpustakaan, terdiri dari 4 kegiatan, sebagai

berikut:

1) Membuat tata tertib dan sanksi bagi pengguna perpustakaan;

2) Menetapkan pengelola perpustakaan;

3) Melakukan pembuatan katalogisasi;

4) Membuat kartu tanda anggota;

r. Peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan, dengan 5 kegiatan :

1) Merealisasikan Belanja Modal Tahun Anggaran 2012;

2) Membuat/menyusun dan mengirimkan RKA_KL, SRAA dan DIPA;

3) Merealisasikan DIPA tahun 2012;

4) Mengirimkan laporan realisasi DIPA;

5) Membuat pembukuan dan pertanggungjawaban administrasi keuangan DIPA;

s. Pengendalian manajemen, dengan 9 kegiatan :

1) Membuat uraian pekerjaan dan pembagian tugas;

2) Menyusun rencana dan program kerja;

3) Pencatatan hasil kerja;

4) Menyusun pedoman kerja;

5) Melakukan evaluasi program kerja;

6) Melakukan pengawasan teknis yudisial dan administrasi;

7) Pembentukan Hakim Pengawas;

8) Menanggapi dan menindak lanjuti pengaduan dari masyarakat;

9) Membuat laporan berkala


B. RENCANA KINERJA TAHUNAN 2013

Rencana kinerja Pengadilan Agama Bantul Tahun 2013 ditetapkan sebagai

berikut:

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3 41 Peningkatan terdaftarnya perkara guga-

tan/prmhnan yang diajukan olehpenggugat/pemohon secaratertib dan cepat

Prosentase peningkatanpelayanan penerimaanperkara

Peningkatan tertib dankecepatan penerimaanperkara sebesar15%

2 Terwujudnya persidangan perkara secarasederhana

Prosentase peningkatanpersidangan perkarasecara cepat dansederhana

Peningkatanpersidangan danpenyelesaian perkarasebesar 20%

3 Terbitnya putusan /penetapan yang cepat,tepat dan memenuhi rasa keadilan sertadapat dilaksanakan (eksekutabel)

Prosentase peningkatankuantitas dan kualitasputusan/penetapan

Peningkatan kuantitasdan kualitasputusan/penetapansebesar 10%

4 Terlaksananya eksekusi yang memberikanpengayoman kepada masyarakat

Prosentase peningkatanmutu pelaksanaaneksekusi

Peningkatanpelaksanaan eksekusisebesar 100%

5 Terlaksananya administrasi perkara untukpemberkasan perkara yang akan masuk kebook fail minutasi

Prosentase peningkatanpenyelesaianbemberkasan perkarake book fail minutasi

Peningkatanpenyelesaian perkarake book failminutasin10%

6 Diterimanya akta cerai oleh bekas suami danisteri serta diterimanya salinanputusan/penetapan oleh pihak-pihak yangberkepentingan

Prosentase peningkatanpenerimaan akta ceraidan salinan putusan

Peningkatanpenerimaan akta ceraidan salinan putusansebesar 10%

7 Peningkatan perkara yang telah diminutasi Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi

Peningkatan perkarayang telah diminutasisebesar 10%

8 Peningkatan perkara yang telah diminutasitertata dalam box arsip

Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi tertata dalambox arsip

Peningkatan perkarayang telah diminutasitertata dalam box arsipsebesar 20%

9 Peningkatan Penyampaian Salinan Putusanke KUA

Prosentase peningkatanpenyampaian salinanputusan ke KUA

Peningkatanpenyampaian salinanputusan ke KUAsebesar 20%

10 Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihak yangberperkara yang tidak hadir pada saatputusan/penetapan diucapkan dalampersidangan

Prosentase peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir padasaat putusan/penetapandiucapkan dalampersidangan

Peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapanbagi pihak yangberperkara yang tidakhadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan sebesar10%


11 Peningkatan informasi kepada para pencarikeadilan dan pihak yang berkepentinganmelalui meja informasi

Prosentase peningkataninformasi kepada parapencari keadilan danpihak yangberkepentingan melaluimeja informasi

Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihakyang berkepentinganmelalui meja informasisebesar 10%

12 Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo Prosentase peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo

Peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo sebesar 10%

13 Peningkatan Penyelesaian Upaya Mediasi ProsentasePeningkatanPenyelesaian UpayaMediasi

Peningkatanpelaksanaan upayamediasi sebesar 10%

14 Meningkatkan kualitas pegawai,kesejahteraan pegawai dan penyelesaianadministrasi pegawai.

Prosentase peningkatanjumlah pegawaikesejahteraan pegawaidan penyelesaianadministrasikepegawaian

Peningkatan kuantitasdan kualitas pegawai,kesejahteraan pegawaidan penyelesaian admi-nistrasi kepegawaiansebesar 15 %

15 Meningkatkan tertib administrasi persuratan,pendayagunaan barang, perpustakaan,iventaris kantor serta rumah tangga kantor

Prosentase peningkatanadministrasi persuratan,pendayagunaanbarang, perpustakaaninventaris kantor danrumah tangga kantor

Peningkatan tertibadministrasi persura-tan, pendayagunaanbarang, perpustakaaninventaris kantor danrumah tangga kantor,sebesar 15%

16 Meningkatnya kualitas sumber daya manusiadan pengawasan terhadap peradilan

Tersedianya tenagafungsional yangkompeten danprofessional padasemua level jabatan

Peningkatan kwalitassumber daya manusiaperadilan sebesar 10%

C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN KINERJA) TAHUN 2013

Penetapan kinerja Pengadilan Agama Bantul Tahun 2013 sebagai berikut:

1. Peningkatan mutu pelayanan dalam hal menerima perkara, dengan 8 kegiatan :

a. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara

tingkat pertama dengan target 1500 perkara;

b. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara

tingkat banding dengan target 10 perkara;

c. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pembanding dan

Terbanding dengan target 10 perkara;

d. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara

tingkat Kasasi dengan target 6 perkara;

e. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon Kasasi

dan Termohon Kasasi dengan target 6 perkara;


f. Menerima pendaftaran perkara PK dan mencatat dalam buku register perkara

tingkat PK dengan target 1 perkara;

g. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon dan

Termohon PK dengan target 1 perkara;

h. Melakukan tahapan persiapan persidangan perkara tingkat pertama dengan

target 1500 perkara;

2. Peningkatan mutu dalam persidangan, dengan 6 kegiatan :

a. Menyelesaikan sisa perkara gugatan/permohonan tahun 2012 dengan target

363 perkara;

b. Menyelesaikan sisa perkara banding tahun 2012 dengan target 3 perkara

c. Melakukan pemeriksaan berkas perkara tingkat banding dengan target 3

perkara;

d. Menyidangkan perkara baru tingkat pertama melalui tahap persidangan

dengan target 1500 perkara;

e. Memutus sisa perkara tingkat pertama tahun 2012 dengan target 363 perkara

f. Memutus perkara baru tingkat pertama tahun 2013 dengan target 1490

perkara

3. Peningkatan mutu pelayanan dalam mengadili/memutus perkara, dengan 2

kegiatan : Membuat salinan putusan/penetapan yang telah diucapkan dalam

persidangan tingkat pertama, dengan target 1490 perkara;

4. Peningkatan mutu pelayanan dalam penyelesaian perkara:

Melaksanakan putusan (eksekusi) dan membuat berita acara pelaksanaan putusan

(eksekusi), target 1 perkara.

5. Peningkatan pemberian akta cerai dan salinan putusan /penetapan

Penyelesaian pembuatan akte cerai dan diterimanya akta cerai oleh pihak yang

berperkara dan penyampaian salinan putusan/penetapan, target 1184 akte cerai.

6. Peningkatan perkara yang telah diminutasi

Sisa perkara yang belum diminutasi (pemberkasan) tahun sebelumnya dengan

perkara yang diputus pada tahun berjalan dan telah diminutasi, target 1524

perkara.

7. Peningkatan perkara yang telah diminutasi tertata dalam box arsip

Penyelesaian sisa berkas perkara yang belum diminutasi yang belum tertata dalam


box arsip tahun sebelumnya dengan perkara yang telah diminutasi pada tahun

berjalan dan telah tertata dalam box arsip target 1588 perkara.

8. Peningkatan penyampaian salinan putusan ke KUA

Penyelesaian sisa salinan putusan tahun sebelumnya dengan salinan putusan tahun

berjalan yang dikirim ke KUA target 1144 salinan putusan/penetapan

9. Peningkatan pemberitahuan isi putusan/penetapan bagi pihak yang berperkara

yang tidak hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan

Pemberitahuan isi putusan/penetapan atas perkara yang diputus pada tahun

bersangkutan yang pihak berperkaranya (penggugat dan tergugat) tidak hadir pada

saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan, target 676 pemberitahuan

isi putusan/penetapan.

10. Peningkatan informasi kepada para pencari keadilan dan pihak yang

berkepentingan melalui meja informasi

Penyampaian informasi melalui meja informasi baik secara tertulis, lisan maupun

via media lain kepada para pencari keadilan dan pihak yang berkepentingan yang

mencari informasi dengan target 12 informasi

11. Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo

Meningkatkan pelayanan perkara prodeo bagi pencari keadilan yang tidak mampu

dengan target 25 perkara dan anggaran sebesar Rp 7.500.000 .

12. Peningkatan pelaksanaan administrasi perkara

Melaksanakan penyelesaian administrasi perkara dengan target 910 perkara dan

anggaran sebesar Rp 4.550.000

13. Peningkatan pelaksanaan sidang keliling

Menyelenggarakan biaya sidang keliling untuk wilayah yang tidak terjangkau

dengan target 6 kegiatan dan anggaran sebesar Rp 9.000.000

14. Peningkatan pelaksanaan upaya mediasi

Melaksanakan penyelesaian upaya mediasi bagi kedua belah pihak yang hadir

untuk menempuh upaya mediasi dengan target 300 perkara.

15. Peningkatan mutu pelayanan dan kesejahteraan pegawai, dengan 10 kegiatan :

a. Mengusulkan CPNS/CAKIM untuk mengikuti Latihan Prajabatan/Prajabnas,

dengan target 2 orang;

b. Mengirimkan Pegawai Negeri sipil untuk mengikuti Diklat Fungsional,


dengan target 8 orang;

c. Mengusulkan kenaikan pangkat periode April 2013, dengan target 5 orang;

dan periode Oktober 2013 dengan target 1 orang.

d. Membuat gaji berkala bagi Pegawai Negeri Sipil Pengadilan Agama Bantul,

target 32 Orang;

e. Membuat SPMT/SPMJ terhadap pejabat Pengadilan Agama Bantul, dengan

target 48 Orang;

f. Merekap absensi pegawai, dengan target 48 Orang;

g. Menerbitkan surat cuti pegawai, dengan target 48 Orang;

h. Mengusulkan KARPEG, dengan target 4 Orang;

i. Melakukan penataan file pegawai, dengan target 48 Orang;

l. Membuat statistik pegawai, dengan target 48 orang;

15. Peningkatan tertib administrasi, dengan 3 kegiatan :

a. Menerima, mencatat dan mendistribusi surat masuk, dengan target 2496,

surat;

b. Mengarsipkan surat keluar, dengan target 3130 surat;

c. Melakukan referensi arsip, dengan target 7 arsip;

16. Peningkatan mutu pengelolaan administrasi sarana dan prasarana, dengan 6

kegiatan, yaitu;

a. Mengadakan sarana dan Prasarana, dengan target 1 Satker;

b. Menyelenggarakan administrasi SABMN/SIMAK BMN; dengan target 14

berkas (DIR, KIB, BI dan DIL)

c. Mengadakan dan menatausahakan keperluan rumah tangga kantor, dengan

target tersedianya dana Rp 36.000.000 dan hasil 48 Orang/Tahun (OT).

d. Mengadakan pakaian kerja pegawai, dengan target tersedianya dana

Rp19.680.000 untuk 48 stel;

e. Mengadakan pakaian seragam honor dan Satpam, dengan target tersedianya

dana Rp 4.340.000 untuk 10 stel;

f. Mengadakan penambah daya tahan tubuh dengan target tersedianya dana Rp

17.280.000 untuk 2.304 Orang/Hari (OH)

g. Melakukan perjalanan dinas biasa konsultasi dan pembnaan, target

tersedianya dana Rp 27.250.000 untuk 1 tahun.


h. Menerbitkan surat ijin pemakaian kendaraan dinas, dengan target 1 SK;

17. Peningkatan mutu pengelolaan pelayanan rumah tangga kantor, dengan 5

kegiatan, yaitu:

a. Memelihara Gedung dan halaman Kantor, dengan target tersedianya dana Rp

43.778.000 untuk luas 2801 M2;

b. Memelihara kendaraan Roda 4, dengan target tersedianya dana Rp

72.000.000 untuk 4 unit kendaraan;

c. Memelihara kebersihan lingkungan kantor, dengan target tersedianya dana Rp

100.800.000 untuk 7 orang;

d. Memelihara keamanan kantor, dengan target tersedianya dana Rp 43.200.000

untuk 3 orang;

e. Memelihara kendaraan bermotor Roda 2, dengan target tersedianya dana Rp

14.000.000 untuk 5 unit kendaraan.

18. Peningkatan mutu pelayanan perpustakaan, terdiri dari 4 kegiatan, sebagai berikut:

a. Membuat tata tertib dan sanksi bagi pengguna perpustakaan, dengan target 1

buah tata tertib;

b. Menetapkan pengelola perpustakaan, dengan target 1 orang;

c. Melakukan pembuatan katalogisasi, dengan target 1 daftar catalog untuk 660

judul buku/kitab dengan anggaran sebesar Rp 4.738.000;

d. Membuat kartu tanda anggota, dengan target 48 kartu tanda anggota;

19. Peningkatan sarana/prasarana Pengadilan Agama Bantul yaitu dengan merealisasi

belanja modal Rp 2.157.990.000 (dua milyar seratus lima puluh tujuh juta

sembilan ratus sembilan puluh ribu rupiah).

20. Peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan, dengan 5 kegiatan :

a. Merealisasikan Belanja Modal Tahun Anggaran 2013, dengan target

tersedianya dana Rp 2.157.990.000 untuk 55 unit;

b. Membuat/menyusun dan mengirimkan RKA_KL, SRAA dan DIPA, dengan

target 2 satuan kerja;

c. Merealisasikan DIPA tahun 2013, dengan target 2 Data sebesar Rp

5.501.752.000,-

d. Mengirimkan laporan realisasi DIPA, dengan target 12 rekap data;

e. Membuat pembukuan dan pertanggungjawaban administrasi keuangan DIPA,


dengan target 576 kuitansi;

21. Pengendalian manajemen, dengan 9 kegiatan :

a. Membuat uraian pekerjaan dan pembagian tugas, dengan target 1 surat

keputusan uraian tugas.

b. Menyusun rencana dan program kerja, dengan target 1 laporan;

c. Pencatatan hasil kerja, dengan target 1 satuan kerja;

d. Menyusun pedoman kerja, dengan target 1 peraturan kerja;

e. Melakukan evaluasi program kerja, dengan target 1 buah satker;

f. Melakukan pengawasan teknis yudisial dan administrasi, dengan target 4

laporan;

g. Pembentukan Hakim Pengawas, dengan target 1 surat keputusan;

h. Menanggapi dan menindak lanjuti pengaduan dari masyarakat, dengan target

2 surat pengaduan masyarakat;

i. Membuat laporan berkala, dengan target 17 data laporan


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN KINERJA (PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN

REALISASI KINERJA)

Pengukuran kinerja merupakan perbandingan antara target dan realisasi kinerja

Pengadilan Agama Bantul pada tahun 2012 yang terdiri dari 20 program, dengan 67

kegiatan. Program-program tersebut serta realisasinya adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan mutu pelayanan dalam hal menerima perkara, dengan 9 kegiatan :

a. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara

tingkat pertama, target 1500 perkara terealisasi sebanyak 1425 perkara,

tercapai 95%;

b. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara

tingkat banding dengan target 10. perkara terealisasi sebanyak 9 perkara,

tercapai 90%;

c. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pembanding dan

Terbanding dengan target 10. perkara terealisasi sebanyak 9 perkara, tercapai

58%;

d. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara

tingkat Kasasi dengan target 5 perkara terealisasi sebanyak 5 perkara, tercapai

100%;

e. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon Kasasi

dan Termohon Kasasi dengan target 5 perkara terealisasi sebanyak 5 perkara,

tercapai 100%;

f. Menerima pendaftaran perkara PK dan mencatat dalam buku register perkara

tingkat PK dengan target 1 perkara terealisasi sebanyak 0 perkara, tercapai

0%;

g. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon dan

Termohon PK dengan target 1 perkara terealisasi sebanyak 0 perkara,

tercapai 0%;

h. Melakukan tahapan persiapan persidangan perkara tingkat pertama dengan

target 1500 perkara terealisasi sebanyak 1425 perkara, tercapai 95%;


2. Peningkatan mutu dalam persidangan, dengan 6 kegiatan :

a. Menyelesaikan sisa perkara gugatan/permohonan tahun 2011 dengan target

333 perkara terealisasi sebanyak 333 perkara, tercapai 100%.

b. Menyelesaikan sisa perkara Banding tahun 2012 dengan target 5 perkara

terealisasi sebanyak 5 perkara, tercapai 100%.

c. Melakukan pemeriksaan berkas perkara tingkat pertama dengan target 1500

perkara terealisasi sebanyak 1425 perkara, tercapai 95%;

d. Menyidangkan perkara baru tingkat pertama melalui tahap persidangan

dengan target 1500 perkara terealisasi sebanyak 1425 perkara, tercapai 95%;

e. Memutus sisa perkara tingkat pertama tahun 2011 dengan target 333 perkara

terealisasi sebanyak 333 perkara, tercapai 100%;

f. Memutus perkara baru tingkat pertama tahun 2012 dengan target 1425

perkara terealisasi sebanyak 1395 eprkara, tercapai 98%;

3. Peningkatan mutu pelayanan dalam mengadili/memutus perkara, dengan 8

kegiatan :

Membuat salinan putusan /penetapan yang telah diucapkan dalam persidangan

tingkat pertama, dengan target 1425 perkara terealisasi sebanyak 1395 perkara,

tercapai 98%;

4. Peningkatan mutu pelayanan dalam penyelesaian perkara:

Melaksanakan putusan (eksekusi) dan membuat berita acara pelaksanaan putusan

(eksekusi), target 1 perkara terealisasi 0 perkara, tercapai 0%.

5. Peningkatan perkara yang telah diminutasi

Sisa perkara yang belum diminutasi (pemberkasan) tahun sebelumnya dengan

perkara yang diputus pada tahun berjalan dan telah diminutasi, target 1430

perkara terealisasi 1417 perkara, tercapai 99%

6. Peningkatan pemberian akta cerai dan salinan putusan /penetapan

Penyelesaian pembuatan Akte Cerai dan diterimanya Akta Cerai oleh pihak yang

berperkara dan penyampaian salinan putusan/penetapan, target 1340 akte cerai

terealisasi 1001 akte cerai, tercapai 75%

7. Peningkatan perkara yang telah diminutasi tertata dalam box arsip

Penyelesaian sisa berkas perkara yang belum diminutasi yang belum tertata dalam

box arsip tahun sebelumnya dengan perkara yang telah diminutasi pada tahun


berjalan dan telah tertata dalam box arsip target 1794 perkara terealisasi 1424

perkara, tercapai 79%

8. Peningkatan penyampaian salinan putusan ke Kantor Urusan Agama

Penyelesaian sisa salinan putusan tahun sebelumnya dengan salinan putusan tahun

berjalan yang dikirim ke Kantor Urusan Agama target 1132 salinan terealisasi

1078 salinan, tercapai 95%

9. Peningkatan pemberitahuan isi putusan/penetapan bagi pihak yang berperkaranya

yang tidak hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan

Pemberitahuan isi putusan/penetapan atas perkara yang diputus pada tahun

bersangkutan yang pihak berperkaranya (penggugat dan tergugat) tidak hadir pada

saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan target 1395 pemberitahuan

isi putusan/penetapan terealisasi 644 pemberitahuan isi putusan/penetapan,

tercapai 46%

10. Peningkatan informasi kepada para pencari keadilan dan pihak yang

berkepentingan melalui meja informasi

Terdapat para pencari keadilan dan pihak yang berkepentingan yang mencari

informasi melalui meja informasi baik secara tertulis, lisan maupun via media lain

target 12 informasi terealisasi 12 informasi, tercapai 100%

11. Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo dan sidang keliling

Terdapat anggaran biaya perkara prodeo bagi pencari keadilan yang tidak mampu

target 25 perkara terealisasi 21 perkara dengan realisasi anggaran Rp 4.458.000

tercapai 59%.

12. Peningkatan pelaksanaan sidang keliling, target 8 kegiatan terealisasi 8 kegiatan

dengan realisasi anggaran Rp 8.645.500.

13. Peningkatan pelaksanaan upaya mediasi

Melaksanakan penyelesaian upaya mediasi bagi kedua belah pihak yang hadir

target 300 perkara terealisasi 275 perkara, tercapai 92%.

14. Peningkatan mutu pelayanan dan kesejahteraan pegawai, dengan 10 kegiatan :

a. Mengusulkan CPNS/CAKIM untuk mengikuti Latihan Prajabatan/Prajabnas,

dengan target 4 orang, terealisasi 4 orang, pencapaian 100%;

b. Mengirimkan Pegawai Negeri Sipil untuk mengikuti Diklat Fungsional,

dengan target 4 orang terealisasi 4 orang, pencapaian 100%;


c. Mengusulkan kenaikan pangkat periode April dan Oktober dengan target 10

orang terealisasi 10 orang, pencapaian 100%;

d. Membuat gaji berkala bagi Pegawai Negeri Sipil Pengadilan Agama Bantul,

target 14 Orang terealisasi 14 orang, pencapaian 100%;

e. Membuat SPMT/SPMJ terhadap pejabat Pengadilan Agama Bantul, dengan

target 48 Orang terealisasi 48 orang, pencapaian 100%;

f. Merekap absensi pegawai, dengan target 48 orang terealisasi 48 orang,

pencapaian 100%;

g. Menerbitkan surat cuti pegawai, dengan target 48 orang terealisasi 37 orang,

pencapaian 77%;

h. Mengusulkan KARPEG, dengan target 4 Orang terealisasi 0 orang,

pencapaian 0%;

i. Melakukan penataan file pegawai, dengan target 48 Orang terealisasi 48

orang, pencapaian 100%;

l. Membuat statistik pegawai, dengan target 48 orang terealisasi 48 orang,

pencapaian 100%;

15. Peningkatan tertib administrasi, dengan 3 kegiatan :

a. Menerima, mencatat dan mendistribusi surat masuk, dengan target 2500

surat, terealisasi 2496 surat, pencapaian 100%;

b. Mengarsipkan surat keluar, dengan target 3200 surat terealisasi 3130 surat,

pencapaian 98%;

c. Melakukan referensi arsip, dengan target 5700 arsip terealisasi 5626 arsip,

pencapaian 99%;

16. Peningkatan mutu pengelolaan administrasi sarana dan prasarana, dengan 6

kegiatan, yaitu;

a. Mengadakan sarana dan Prasarana, dengan target 105 unit terealisasi 105 unit

pencapaian 100%;

b. Menyelenggarakan administrasi SABMN/SIMAK BMN; dengan target 4

berkas (DIR, KIB, BI dan DIL) terealisasi 4 berkas, pencapaian 100%;

c. Mengadakan dan menatausahakan keperluan rumah tangga kantor, dengan

target tersedianya dana Rp 44.100.000 dan hasil 48 OK terealisasi

Rp.42.653.653, pencapaian 97%.


d. Mengadakan pakaian kerja pegawai, dengan target tersedianya dana Rp

33.3200.000 untuk 97 stel terealisasi Rp 33.3200.000 untuk 97 stel,

pencapaian 100%.

e. Mengadakan pakaian seragam honor dan satpam, dengan target tersedianya

dana Rp 2.880.000 untuk 10 stel terealisasi Rp 2.880.000 untuk 10 stel,

pencapaian 100%;

f. Menerbitkan surat ijin pemakaian kendaraan dinas, dengan target 8 unit

terealisasi 8 unit, pencapaian 100%;

17. Peningkatan mutu pengelolaan pelayanan rumah tangga kantor, dengan 5

kegiatan, yaitu;

a. Memelihara gedung dan halaman kantor, dengan target tersedianya dana Rp

64.790.000 untuk luas 2801 M2 terealisasi Rp 64.100.000, tercapai 99%;

b. Memelihara kendaraan roda 4, dengan target tersedianya dana Rp 71.000.000

untuk 4 unit kendaraan terealisasi Rp 69.382.512, pencapaian 98% ;

c. Memelihara kebersihan lingkungan kantor, dengan target tersedianya dana

Rp 100.800.000 untuk 7 orang, terealisasi Rp 100.8000.000, pencapaian

100%;

d. Memelihara keamanan kantor, dengan target tersedianya dana Rp 43.200.000

terciptanya keamanan lingkungan kantor, terealisasi Rp 43.200.000,

pencapaian 100%;

e . Memelihara kendaraan bermotor roda 2, dengan target tersedianya dana Rp

16.000.000 untuk 5 unit kendaraan terealisasi Rp15.960.300, pencapaian 100% .

18. Peningkatan mutu pelayanan perpustakaan, terdiri dari 4 kegiatan, sebagai berikut:

a. Membuat tata tertib dan sanksi bagi pengguna perpustakaan, dengan target 1 tata

tertib realisasi 1 tata tertib, pencapaian 100%;

b. Menetapkan pengelola perpustakaan, dengan target 1 orang terealisasi 1 orang,

pencapaian 100%;

c. Melakukan pembuatan katalogisasi, dengan target 1 daftar katalog untuk 660

judul buku/kitab terealisasi 660 judul buku/kitab, pencapaian 100%;

d. Membuat kartu tanda anggota, dengan target 48 kartu tanda anggota, terealiasi 48

kartu tanda anggota pencapaian 100%;

19. Peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan, dengan 5 kegiatan :


a. Merealisasikan Belanja Modal, dengan target tersedianya dana Rp 190.000.000

untuk 105 unit terealisasi Rp 189.449.500, pencapaian 100% ;

b. Membuat/menyusun dan mengirimkan RKA_KL, SRAA dan DIPA, dengan

target 2 satuan kerja, terealisasi 2 satuan kerja, pencapaian 100%;

c. Merealisasikan DIPA tahun 2012, dengan target Rp. 3.573.747.000, terealisasi

sebesar Rp 3.529.245.681, pencapaian 99 %;

d. Mengirimkan laporan realisasi DIPA, dengan target 2 rekap data terealisasi 2

rekap data, pencapaian 100%;

e. Membuat pembukuan dan pertanggungjawaban administrasi keuangan DIPA

dengan target 576 kuitansi terealisasi 576 kuitansi, pencapaian 100%

20 Pengendalian manajemen, dengan 9 kegiatan :

a. Membuat uraian pekerjaan dan pembagian tugas, dengan target 1 surat keputusan

uraian tugas, realisasi 1 surat keputusan uraian tugas pegawai Pengadilan Agama

Bantul, tingkat capaian 100%.

b. Menyusun rencana dan program kerja, dengan target 1 laporan, realisasi 1

dokumen rencana program, tingkat capaian 100%.

c. Pencatatan hasil kerja, dengan target 1 satuan kerja, realisasi 1 catatan hasil kerja

satuan kerja, tingkat capaian 100%.

d. Menyusun pedoman kerja, dengan target 1 peraturan kerja, realisasi 1 tingkat

capaian 100%.

e. Melakukan evaluasi program kerja, dengan target 1 satker, realisasi 1 satuan

kerja, tingkat capaian 100%.

f. Pembentukan Hakim Pengawas, dengan target 11 orang hakim tinggi, realisasi 1

Surat Keputusan Hakim Pengawas, tingkat capaian 100%.

g. Melakukan pengawasan teknis yudisial dan administrasi, dengan target 4 buah

laporan realisasi 4 laporan realisasi, pencapaian 100%

h. Menanggapi dan menindaklanjuti pengaduan dari masyarakat, dengan target 1

surat pengaduan masyarakat, realisasi 1 pengaduan masyarakat tingkat capaian

100 %.

i. Membuat laporan berkala, dengan target 17 data laporan, realisasi 17 tingkat

capaian 100%.


B. ANALISIS AKUNTABILITAS

1. Peningkatan Penyelesaian Perkara

Pada sasaran terdaftarnya perkara gugatan/permohonan yang diajukan oleh

Penggugat/Pemohon secara tertib dan cepat, presentase pencapaiannya antara 111

%. Sedangkat tingkat penyelesaian perkara pada Pengadilan Agama Bantul

sebesar 81,73%. Untuk minutasi berkas perkara terlaksana sebesar 98,6 %.

Perincian keadaan perkara dan penyelesaiannya sebagai berikut

No Keterangan Target Realisasi Pencapaian (%)

1 Sisa Perkara Tahun 2011 333 333 100%

2 Perkara Masuk Tahun 2012 1500 1425 95%

3 Perkara Putus Tahun 2012 1425 1395 98%

4 Selesai Minutasi 1430 1417 99%

5 Penyampaian Akte Cerai 1340 1001 75%

Apabila diperhatikan tabel di atas maka kinerja Pengadilan Agama Bantul

dapat dikatakan ceepat dalam penyelesaian perkara di tingkat perkara terbukti

dengan rata-rata pencapaian target sebesar 93% (antara 75% - 100%).

2. Penyerapan Anggaran

Anggaran Awal Pengadilan Agama Bantul untuk belanja negara Tahun

Anggaran 2012 DIPA 01 Rp3.438.747.000,00 mengalami revisi penambahan

anggaran sebanyak 3 (tiga) kali, pertama penambahan belanja barang berupa

belanja langganan listrik sebesar Rp 6.500.000,00, kedua penambahan belanja

pegawai sebesar Rp 12.000.000,00, dan ketiga penambahan belanja modal sebesar

Rp 100.000.000,00. Sehingga anggaran per 31 Desember 2012 semula

Rp3.438.747.000,00, oleh karena ada revisi penambahan sebesar Rp

118.500.000,00 menjadi Rp3.557.247.000,00. Adapun penyerapan anggaran dapat

dilihat pada tabel dibawah ini:

No Nama Program Anggaran Realisasi Capaian (%)

1 Dukungan manajemen dan Pelaksanaan

Tugas Teknis Lainnya3.367.247.000 3.324.041.209 98,71%

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

MA190.000.000 189.449.500 99,71%

3 Peningkatan Manajemen Peradilan Agama 16.500.000 13.103.500 79,42%


Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya

Pengadilan Agama Bantul dengan pagu Rp. 3.367.247.000,- teralisasi sebesar Rp.

3.324.041.209,- atau 98,71% ( sangat memuaskan ). Program ini bertujuan untuk :

1. Tersajinya kualitas laporan keuangan yang sesuai dengan sistem akutansi

pemerintah.

2. Prosentase penyerapan anggaran meningkat, tersusunnya standar pelaksanaan

pengelolaan anggaran, standar penyusuna laporan pelaksanaan anggaran,

standar pembinaan pengelolaan anggaran, monitoring, pembinaan dan

pengembangan adaministrasi keuangan.

3. Terselesaikannya Kerugian Negara, Tersusunnya, Pedoman Pelaksanaan

Tuntutan Ganti Rugi dan Laporan TGR, Terlaksananya Bimbingan dan

Supervisi

4. Meningkatnya PNBP Mahkamah Agung, Tersusunya Perencanaan,

Pemantauan,dan Penelaahan Perkembangan dan Penggunaan Kembali Pnbp

yang Tepat

5. Terselenggaranya Pembayaran Gaji, Remunerasi Tepat Waktu, Tersajinya

Petunjuk Perbendaharaan, Penilaian, Supervisi Ke Satker, Tertib Administarsi

6. Tersedianya Operasional / Pemeliharaan Perkantoran Badan Urusan

Administrasi dan Daerah

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur MA pada Pengadilan

Agama Bantul dengan anggaran Rp. 190.000.000,- teralisasi sebesar Rp.

189.449.500,- atau 99,71 % ( sangat memuaskan ). Program ini bertujuan untuk :

1. Pengadaan alat pengolah data berupa PC, laptop dan printer.

2. Pengadaan Meubelair berupa kursi susun, lemari arsip, filling cabinet

3. Pengadaan Air Conditioning dan Vertical Blind

Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama untuk Pengadilan

Agama Bantul dengan Anggaran Rp. 16.500.000,- terealisasi sebesar Rp.

13.103.500,- atau 79,42 %. Program ini bertujuan untuk dana bantuan hukum,

sidang keliling untuk penanganan perkara bagi masyarakat miskin dan

terpinggirkan atau perkara prodeo sebanyak 25 perkara. Dalam realsasinya

sejumlah 79,42 % oleh karena masyarakat yang mendaftarakan perkara prodeo

sebanyak 21 perkara.


Untuk dapat merencanakan tujuan, program Pengadilan Agama Bantul pada tahun

berikutnya maka diperlukan analisa SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities,

Threaths), tujuan dilakukan analisa ini adalah mengetahui kekuatan internal kantor,

kelemahan yang dimiliki kantor, menyiapkan kantor untuk siap menghadapi permasalahan-

permasalahan yang terjadi, dan perencanaan pengembangan di dalam kantor, berikut

analisa kekuatan/keberhasilan, kegagalan, hambatan, permasalahan dan pemecahannya.

Sebagai gambaran

1. Analisis Keberhasilan

a. Keberhasilan kinerja yang mencapai tingkat capaian baik adalah pada tugas

pokok, wewenang dan fungsi. Sebagai gambaran dari pelaksanaan tugas pokok

tersebut adalah sebagai berikut:

1) Penyelesaian perkara yang masuk/diterima pencapaian target sebesar 95%

2) Penyelesaian salinan putusan /penetapan yang telah diucapkan dalam

persidangan tingkat pertama pencapaian target sebesar 98%.

3) Penyelesaian perkara yang diputus dan telah diminutasi sebanyak 99%.

4) Penerbitan dan penyerahan akte cerai kepada para pihak berperkara telah

terlaksana dan mencapai target sasaran sebesar 75%.

5) Penyampaian salinan putusan ke KUA telah terlaksana dan mencapai sasaran

target sebesar 95%

6) Pemberian biaya sidang keliling bagi masyarakat tidak mampu dan bertempat

tinggal yang susah dijangkau telah dilaksanakan dan mencapai sasaran target

sebesar 96%.

b. Sedangkan diluar fungsi Pengadilan Agama Bantul sebagai tempat pelayanan

perkara tingkat pertama, keberhasilan lainnya adalah :

1) Prestasi di bidang website, Pada Tahun 2012 juara 1 tingkat propinsi DIY

dan juara 2 se-Indonesia untuk kategori Pengadilan Tingkat I.b.

2) Prestasi di bidang kepegawaian dalam pengembangan SIMPEG ON LINE,

Pada tahun 2012, Pengadilan Agama Bantul meraih juara III se-Indonesia dan

Juara III se Wilayah Propinsi DIY.

c. Dalam hal pengelolaan keuangan, penyerapan anggaran tahun 2012 mencapai

99%.


2. Analisis Kegagalan

Beberapa kegiatan belum dapat dilaksanakan dengan baik atau mencapai prosentase

yang rendah yaitu :

a. Sisa perkara masih diatas 10% (sebanyak 363 perkara).

b. Penyerapan atas anggaran perkara prodeo sebesar 59%

c. Pengusulan KARPEG mengalami keterlambatan oleh karena staf kepegawaian

yang diberikan tugas pengurusan KARPEG merangkap jabatan sebagai jurusita

pengganti.

3. Hambatan dan Permasalahan

a. Ruang sidang kurang memenuhi jika dibandingkan jumlah perkara yang diterima

dan jadwal sidang.

b. Tenaga panitera pengganti dan hakim yang tersedia kurang memenuhi kuota;

c. Ada beberapa perkara yang tingkat penyelesaiannya melebihi dari masa 6 bulan

diantara penyebabnya adalah belum ada ijin atau surat keterangan bagi PNS yang

berperkara, perkara mafqud, perkara ghoib dan perkara kumulasi gugatan;

d. Kurangnya jumlah staf pelaksaana dan operator komputer di lingkungan

Pengadilan Agama Bantul;

e. Mata anggaran untuk pengembangan web belum ada;

f. Kurangnya sarana meubelair untuk para pegawai dan pejabat.

g. Kurangnya sarana dan prasarana gedung seperti Komputer dan Laptop

4. Langkah pemecahan masalah

a. Memperluas bangunan kantor supaya dapat menambah ruang sidang.

b. Menambah tenaga panitera pengganti dan hakim

c. Menambah tenaga operator komputer dan staf pelaksana

d. Mengusulkan peningkatan anggaran belanja untuk pengembangan web

e. Menyiapkan sumber daya manusia yang profesional

f. Mengusulkan penambahan belanja modal untuk pengadaan alat pengolah data dan

meubelair.


BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Realisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama kelas I B Bantul

yang diuraikan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini adalah

merupakan kerja keras dari semua unsur yang terkait, mulai dari pimpinan, para hakim,

pejabat struktural dan fungsional serta seluruh staf, yang telah berupaya seoptimal

mungkin untuk mencapai target sesuai program kerja yang telah tersusun. LAKIP ini

merupakan wujud Tranparansi dan Akuntabilitas Pengadilan Agama Bantul dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta kewajiban yang diembannya.

Laporan ini sangat jauh dari sempurna dalam penyajian Prinsip Tranparansi dan

Akuntabilitas seperti yang diharapkan, namun kami mengharapkan masyarakat atau

pihak yang berkepentingan bisa mendapat gambaran tentang hasil yang telah dicapai

oleh Pengadilan Agama Bantul dalam melakukan berbagai kegiatan baik yang

berkaitan pelayanan pada masyarakat pencari keadilan dan dalam hal pengelolaan

keuangan (APBN/DIPA).

Mudah-mudahan dimasa datang dengan masukan dari masyarakat atau pihak yang

berkepentingan terhadap LAKIP ini, penyempurnaan akan terus dilakukan. Sebagai

salah satu pelaksana Kekuasaan Kehakiman, Pengadilan Agama Bantul telah berupaya

untuk mewujudkan Pengadilan yang bersih, merdeka, bebas dari pengaruhkekuasaan

eksekutif dan legislative, dalam upaya untuk memberikan pelayanan yang prima

kepada masyarakat pencari keadilan, baik dari segi kualitas putusan, waktu

penyelesaian perkara yang cepat dan biaya ringan.

B. Saran-saran

1. Perlu peningkatan sarana dan prasarana serta ketrampilan sumber daya manusia

untuk peningkatan penyelesaian perkara.

2. Sosialisasi meja informasi kepada para pihak berperkara atau pihak lain yang

berkepentingan supaya ditingkatkan.

3. Untuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan sangat

diperlukan peningkatan ketrampilan dan kemampuan baik bagi Hakim, Pejabat


Kepaniteraan, Panitera Pengganti, Jurusita/Jurusita Pengganti dan Pejabat

Kesekretariatan melalui pelatihan-pelatihan/penataran secara berkesinambungan.

4. Berkaitan dengan sisa perkara pada tahun 2012 sebesar 25% belum memenuhi

target sebesar 10% diharapkan majelis hakim merencanakan jumlah perkara yang

harus diputus dalam tahun bersangkutan.

Semoga laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini dapat memenuhikewajiban akuntabilitas dan menjadi sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna

peningkatan kinerja dan dapat dijadikan tolak ukur untuk memperbaiki kinerja pada tahun

yang akan datang.

Akhirnya kami menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada

semua pihak yang telah membantu terselesaikannya pembuatan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah ini

Mudah-mudahan kita sekalian memperoleh Rahmat, Taufiq dan hidayahNya, Amin.

Bantul, Februari 2013Ketua Pengadilan Agama Bantul,


INDIKATOR KINERJA UTAMAPENGADILAN AGAMA BANTUL

TAHUN 2012

1 Peningkatan pelayananpenerimaan perkara


Penerimaan pendaftaran perkaradan mencatat dalam halmenerima perkara, mencatatdalam buku register perkaratingkat Banding, Kasasi danmelakukan tahapan persiapanpersidangan tingkat pertama

Laporan Bulanan danLaporan Tahunan

2 Peningkatan persida-ngan dan penyelesaianperkara

Prosentase perkara yangdiselesaikan

Perbandingan antara perkarayang diminutasi dan disampai-kan kepada para pihak pencarikeadilan dengan jumlah perkarayang diregister


Prosentase sisa perkara yangdiselesaikan

Perbandingan antara sisaperkara yang diminutasi dandisampaikan kepada para pihakpencari keadilan dengan jumlahsisa perkara (kriteria sisa perk-ara dan perkara yang selesaimengacu pada pola bindalmintentang jangka waktu penanga-nan perkara pada PengadilanTingkat Pertama)


Sumber DataNo Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan

Prosentase sisa perkara yangdiselesaikan

Perbandingan antara sisaperkara yang diminutasi dandisampaikan kepada para pihakpencari keadilan dengan jumlahsisa perkara (kriteria sisa perk-ara dan perkara yang selesaimengacu pada pola bindalmintentang jangka waktu penanga-nan perkara pada PengadilanTingkat Pertama)


3 Peningkatan pelayanandalam mengadili/me-mutus perkara banding

Prosentase penurunanputusan/penetapan yangdibanding

Penyelesaian pembuatan salinanputusan /penetapan yang telahdiucapkan dan menyampaikanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagi bagipihak berperkara yang tidak hadirpada saat putusan/pene-tapandiucapkan dalam persidangantingkat pertama


4 Peningkatan pelaksa-naan eksekusi

Prosentase peningkatanpelaksanaan eksekusi

Melaksanakan putusan (ekseku-si) dan membuat berita acarapelaksanaan putusan (eksekusi)


5 Peningkatan pemberi-an akta cerai dan Sali-nan putusan/penetapan

Prosentase peningkatanpemberian akta cerai dansalinan putusan/penetapan

Penyelesaian pembuatan AkteCerai dan diterimanya Akta Ceraioleh pihak yang berkepen-tingan


6 Peningkatan perkarayang telah diminutasi

Prosentase peningkatanperkara yang telah diminutasi

Sisa perkara yang belum dimi-nutasi (pemberkasan) tahunsebelumnya dengan perkarayang diputus pada tahun berjalandan telah diminutasi


7 Peningkatan perkarayang telah diminutasitertata dalam box arsip

Prosentase peningkatanperkara yang telah diminutasitertata dalam box arsip

Penyelesaian sisa berkasperkara yang belum diminutasiyang belum tertata dalam boxarsip tahun sebelumnya denganperkara yang telah diminutasipada tahun berjalan dan telah


8 Peningkatan Penyam-paian Salinan Putusanke KUA

Prosentase PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUA

Penyelesaian sisa salinanputusan tahun sebelumnyadengan salinan putusan tahunberjalan yang dikirim ke KUA


Sumber DataNo Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan

9 Peningkatan pemberi-tahuan isi putusan/pe-netapan bagi pihakyang berperkara yangtidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan

Prosentase peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkara yangtidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan

Terdapat perkara yang diputuspada tahun bersangkutan adapihak berperkara (penggugat dantergugat) yang tidak hadir padasaat putusan/penetapandiucapkan dalam persidangan


10 Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihakyang berkepentinganmelalui meja informasi

Prosentase peningkataninformasi kepada parapencari keadilan dan pihakyang berkepentingan melaluimeja informasi

Terdapat para pencari keadilandan pihak yang berkepentinganyang mencari informasi melaluimeja informasi baik secaratertulis, lisan maupun via medialain

Meja Informasi

11 Peningkatan pelaksa-naan perkara prodeo

Prosentase peningkatanpelaksanaan perkara prodeo

Terdapat anggaran biaya perkaraprodeo bagi pencari keadilanyang tidak mampu


12 Peningkatan Penyele-saian Upaya Mediasi

Prosentase PeningkatanPenyelesaian Upaya Mediasi

Melaksanakan penyelesaianupaya mediasi


13 Meningkatkan kualitaspegawai, kesejahtera-an pegawai dan penye-lesaian administrasipegawai.

Prosentase peningkatanjumlah pegawai kesejahte-raan pegawai dan penyele-saian administrasi kepega-waian

Mengusulkan CPNS untukmengikuti Prajab, mengirimkanpegawai untuk mengikuti diklatfungsional, mengusulkankenaikan pangkat, KGB,SPMT,rekap absensi, surat cuti, datastatistik dan penataan filepegawai


13 Meningkatkan kualitaspegawai, kesejahtera-an pegawai dan penye-lesaian administrasipegawai.

Prosentase peningkatanjumlah pegawai kesejahte-raan pegawai dan penyele-saian administrasi kepega-waian

Mengusulkan CPNS untukmengikuti Prajab, mengirimkanpegawai untuk mengikuti diklatfungsional, mengusulkankenaikan pangkat, KGB,SPMT,rekap absensi, surat cuti, datastatistik dan penataan filepegawai


14 Meningkatkan tertibadministrasi persura-tan, pendayagunaanbarang, perpustakaan,iventaris kantor sertarumah tangga kantor

Prosentase peningkatanadministrasi persuratan,pendayagunaan barang,perpustakaan inventariskantor dan rumah tanggakantor

Menerima, mencatat dan mendis-tribusi persuratan, mengarsipkan,mengadakan sarana danprasarana, administrasi SIMAKBMN, keperluan kantor,pengadaan pakaian dinas,pemeliharaan gedung kantor,kendaraan, inventaris kantor,pengelolaan perpustakaan,pengelolaan keuangan


15 Meningkatnya kualitassumber daya manusiadan pengawasanterhadap peradilan

Tersedianya tenagafungsional yang kompetendan professional pada semualevel jabatan

Membuat uraian pekerjaan danpembagian tugas,menyusunrencana dan program kerja,evaluasi program kerja,pengawasan administrasi danyustisial, menanggapi danmenindaklanjuti pengaduan darimasyarakat


Bantul, Februari 2013Ketua Pengadilan Agama Bantul

Drs. M. Badawi SH.MSINIP.19560825 198503 1 003

NIP.19650222 199403 2 004NIP.19560622 198303 2 003

NIP.19580802 198101 1 002NIP. 19570115 198303 1 002 WAKIL PANITERA WAKIL SEKRETARIS

Dra. Suhadiyah Dra. Afrikani Asiyah

Dra. Ulil Uswah, MH Dra. Marfu'ah

NIP.19660620 199303 2 001 NIP.19661014 199403 2 002PANITERA/SEKRETARIS

Drs.H. Muhammad Fatchan, MA Sarwan,S.HI

Dra. Rosmaliah,SH, MSI Drs. HM. Ubaidillah, MSI

NIP.19660919 199203 2 002 NIP.19530811 198802 1 001

Drs. HM. Jalaluddin, SH, MSI Tukimin, SH, MSI tentangNIP. 19570907 198203 1 003 Bagan Susunan Pengadilan

NIP.19561207 198303 1 003 NIP.19590925 198101 1 001

NIP. 19690313 199403 2 004 DASARWAKIL KETUA

SEMA Nomor : 5 Tahun 1996DRS. H. M. SYAFI'IE THOYYIB,SH,MH

STRUKTUR ORGANISASIPENGADILAN AGAMA BANTUL KELAS 1.B

MAJELIS HAKIM KETUA

Drs. Muhammad Asnawi Dra. N. Sodriyatun, SH, MSI DRS. M. BADAWI,SH MSI

NIP. 19560825 198503 1 003NIP.19590927 199103 01 001

: Garis Koordinasi: Garis Tanggung jawab

Bantul, 2 Januari 2012Ketua

Drs. H.M. BADAWI,SH,MSINIP. 19560825 198503 1 003

Tasliman Daru Solikhah, S.Ag

NIP.19690609 199203 1 004 NIP.19731124 200312 2 002

Sunardi, SH

NIP.19590123 198903 1 003

Suranto, SH Salimah Ali

NIP.19650514 199401 1 001 NIP.19720508 199603 2 003

Sitatun, SH

NIP. 19651125 199003 2 00`1

Muhammad Nasir Suciati, S.Ag

NIP.19560622 198003 1 004 NIP.19681025 199903 2 002

NIP.19570414 197803 1 002 NIP. 19630831 199203 2 002 NIP. 19641113 199303 2 001 NIP. 19620415 198902 1 001

Yani Purwani, SHHj. Angraini Winiastuti, SH Sigit Tri Sutianto, SH Nuraini

NIP.19741112 199403 2 002 NIP.19660305 199401 2 001

KELOMPOK PANITERA PENGGANTI KELOMPOK JURUSITA/JURUSITA PENGGANTI

Moh. Amrozi Tety Rahmayani, BA

KAUR. KEUANGAN KAUR. UMUM

Aini Fauziyah, S.H Cacan Wijaya, S.H

NIP.19660105 19803 2 001 NIP.19651028 199203 1 003

PAN. MUD. HUKUM KAUR. KEPEGAWAIAN

Titik Handriyani, SH, MSI NURHIDAYANTO, SH

NIP.19700415 199803 2 001 NIP. 19720503 199803 1 006

PAN. MUD. PERMOHONAN PAN. MUD. GUGATAN

Pailan Dra. Hj. Sri Sugiyarti

NIP.19580825 198303 1 004 NIP.19561022 198203 2 001

NIP.19650222 199403 2 004NIP.19560622 198303 2 003

Dra. Suhadiyah Dra. Afrikani Asiyah

No SASARAN INDIKATORSASARAN

RENCANA TINGKATCAPAIAN

(DALAM PROSENTASE)

REALISASI PROSENTASEPENCAPAIAN

RENCANATINGKATCAPAIAN

KETERANGAN

1 2 3 4 5 6 71 Terdaftarnya perkara gugatan/per-

mohonan yang diajukan olehpenggugat/ pemohon secara tertibdan cepat


Peningkatan tertib dan kecepa-tan penerimaan perkara sebesar5%

Peningkatan tertib danKecepatan penerimaanperkara meningkat 4%

80%

2 Terwujudnya persidangan perkarasecara sederhana

Prosentase peningkatanpersidangan perkara secaracepat dan sederhana

Peningkatan persidangan danpenyelesaian perkara sebesar4%

Peningkatan persida-ngan dan penyelesaianperkara sebesar 4%

100%

PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARANTAHUN 2012

INSTANSI PENGADILAN AGAMA BANTUL

2 Terwujudnya persidangan perkarasecara sederhana

Prosentase peningkatanpersidangan perkara secaracepat dan sederhana

Peningkatan persidangan danpenyelesaian perkara sebesar4%

Peningkatan persida-ngan dan penyelesaianperkara sebesar 4%

100%

3 Terbitnya putusan /penetapan yangcepat, tepat dan memenuhi rasakeadilan serta dapat dilaksanakan(eksekutabel)


Peningkatan kuantitas dankualitas putusan/penetapansebesar 5%

Peningkatan kuantitasdan kualitas putusan/penetapan sebesar4,9%

98%

4 Terlaksananya eksekusi yangmemberikan pengayoman kepadamasyarakat

Prosentase peningkatanmutu pelaksanaan eksekusi

Peningkatan pelaksanaaneksekusi sebesar 10%

Peningkatan pelaksana-an eksekusi sebesar 0%

0%

5 Tersedianya biaya administrasipemberkasan perkara

Prosentase peningkatanpenyelesaian perkarauntuk masuk book fail

Peningkatan penyelesaianpemberkasan perkara sebesar10%

Peningkatanpenyelesaianpemberkasan perkarasebesar 8%

80%

6 Diterimanya akta cerai oleh bekassuami dan isteri serta diterimanyaakta salinan putusan/penetapanoleh pihak-pihak yangberkepentingan

Prosentase peningkatanpenerimaan akta cerai dansalinan putusan

Peningkatan penerimaan aktacerai dan salinan putusansebesar 20%


75%

1 2 3 4 5 6 77 Peningkatan perkara yang telah

diminutasiProsentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi

Peningkatan perkara yang telahdiminutasi sebesar 6%


100%

8 Peningkatan perkara yang telahdiminutasi tertata dalam box arsip


Peningkatan perkara yang telahdiminutasi tertata dalam boxarsip sebesar 20%


75%

9 Peningkatan Penyampaian SalinanPutusan ke KUA


Peningkatan PenyampaianSalinan Putusan ke KUAsebesar 20%

PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUAsebesar 19%

95%

10 Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihak yangberperkara yang tidak hadir padasaat putusan/penetapan diucapkandalam persidangan

Prosentase peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan

Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihakyang berperkara yang tidakhadir pada saat putusan/pene-tapan diucapkan dalampersidangan sebesar 10%

Peningkatan pemberi-tahuan isi putusan/pene-tapan bagi pihak yangberperkara yang tidakhadir pada saat putu-san/penetapan diucap-kan dalam persidangansebesar 4,6%

46%10 Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihak yangberperkara yang tidak hadir padasaat putusan/penetapan diucapkandalam persidangan


Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihakyang berperkara yang tidakhadir pada saat putusan/pene-tapan diucapkan dalampersidangan sebesar 10%

Peningkatan pemberi-tahuan isi putusan/pene-tapan bagi pihak yangberperkara yang tidakhadir pada saat putu-san/penetapan diucap-kan dalam persidangansebesar 4,6%

46%

11 Peningkatan informasi kepada parapencari keadilan dan pihak yangberkepentingan melalui mejainformasi

Prosentase peningkataninformasi kepada parapencari keadilan dan pihakyang berkepentinganmelalui meja informasi

Peningkatan informasi kepadapara pencari keadilan dan pihakyang berkepentingan melaluimeja informasi sebesar 10%

Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihak yangberkepentingan melaluimeja informasi sebesar7,5%

75%

12 Peningkatan pelaksanaan perkaraprodeo

Prosentase peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo

Peningkatan pelaksanaanperkara prodeo sebesar 15%

Peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo sebesar 12,6%

84%

13 Peningkatan pelaksanaan upayamediasi

Prosentase peningkatanpelaksanaan upaya mediasi

Peningkatan pelaksanaan upayamediasi sebesar 10%

Peningkatanpelaksanaan upayamediasi sebesar 1,5%

15%

1 2 3 4 5 6 714 Meningkatkan kualitas pegawai,

kesejahteraan pegawai danpenyelesaian administrasi pegawai.

Prosentase peningkatanjumlah pegawai kesejahte-raan pegawai dan penye-lesaian administrsikepegawaian

Peningkatan kuantitas dankualitas pegawai, kesejahte-raan pegawai dan penyelesaianadministrasi kepegawaiansebesar 15 %

Peningkatan kuantitasdan kualitas pegawai,kesejahteraan pegawaidan penyelesaianadministrasikepegawaian sebesar15%

100%

15 Meningkatkan tertib administrasipersuratan, pendayagunaan barang,perpustakaan, iventaris kantor sertarumah tangga kantor


Peningkatan tertib administrasipersuratan, pendayagunaanbarang, perpustakaan inventariskantor dan rumah tanggakantor, sebesar 15%

Peningkatan tertibadministrasi persura-tan, pendayagunaanbarang, perpustakaaninventaris kantor danrumah tangga kantor,sebesar 14,5 %

97%

16 Meningkatnya kualitas sumberdaya manusia dan pengawasanterhadap peradilan

Tersedianya tenagafungsional yang kompetendan professional padasemua level jabatan

Peningkatan kualitas sumberdaya manusia peradilan sebesar10%

Peningkatan kualitassumber daya manusiaperadilan sebesar9,9%

99%16 Meningkatnya kualitas sumberdaya manusia dan pengawasanterhadap peradilan


Peningkatan kualitas sumberdaya manusia peradilan sebesar10%

Peningkatan kualitassumber daya manusiaperadilan sebesar9,9%

99%

Drs. M. Badawi, SH, MSINIP: 19560825 198503 1 003

Ketua Pengadilan Agama BantulBantul, Februari 2013

PENGUKURAN KINERJA KEGIATANTAHUN 2012

INSTANSI : PENGADILAN AGAMA BANTUL Formulir PKK

Satuan Target RealisasiA. Peningkatan mutu pelayanan dalam hal

menerima perkara1. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat

dalam hal menerimaperkara

a. input (surat gugatan/permohonan&biaya) Pkr 1.500 1.425 95%

b. Output ( mencatat dalam registerperkara tingkat pertama Pkr 1.500 1.425 95%

c. Outcome (tercatatnya perkara dalamregister) Pkr 1.500 1.425 95%

2. Menerima pendaftaran perkara danmencatat dalam buku register perkara tingkatBanding

a. Input (surat gugatan/permohonan &biaya Pkr 10 9 90%

ProgramProsentasePencapaian

TargetKet.

Kegiatan

Uraian Indikator Kinerja

2. Menerima pendaftaran perkara danmencatat dalam buku register perkara tingkatBanding

a. Input (surat gugatan/permohonan &biaya Pkr 10 9 90%

b. Output (mencatat dalam Registerperkara Tingkat Banding) Pkr 10 9 90%

c. Outcomes (tercatatnya perkara dalamregister perkara Tingkat Banding) Pkr 10 9 90%

3. Menyampaikan relas pemberitahuan–pemberitahuan kepada Pembandingdan Terbanding

a. Input (berkas perkara banding)Pkr 10 9 90%

b. Output (relas Pemberitahuan) Pkr 10 9 90%

c. Outcome (berkas perkara banding) Pkr 10 9 90%

4. Menerima pendaftaran perkara danmencatat dalam buku register perkaraTk Kasasi

a. Input (biaya dan akta permohonanKasasi) Pkr 5 5 100%

b. Output (mencatat register perkara TkKasasi)

Pkr 5 5 100%

c. Outcome (tercatat register perkara TkKasasi)

Pkr 5 5 100%

5. Menyampaikan relas pemberitahuan–pemberitahuan kepada Pemohon ka-sasi dan Termohon Kasasi

a. Input (berkas perkara Kasasi)Pkr 5 5 100%

Satuan Target RealisasiProgram

ProsentasePencapaian

TargetKet.

Kegiatan

Uraian Indikator Kinerjab. Output (relas pemberitahuan) Pkr 5 5 100%

c. Outcome (berkas perkara kasasi) Pkr 5 5 100%6. Menerima pendaftaran PK dan men-

catat dalam buku register perkara PKa. Input (biaya dan akta permoho-nan

PK) Pkr 1 - 0%

b. Output (mencatat register perkara TkPK)

Pkr 1 - 0%

c. Outcome (tercatat register perkara TkPK)

Pkr 1 - 0%

7. Menyampaikan relas pemberitahuan–pemberitahuan kepada Pemohon ka-sasi dan Termohon PK

a. Input (berkas perkara PK)Pkr 1 - 0%

b. Output (relas pemberitahuan) Pkr 1 - 0%

c. Outcome (berkas perkara PK) Pkr 1 - 0%

8. Melakukan tahapan persiapan persida-ngan tingkat pertama

a. Input (Surat Gugatan/Permoho-nan)Pkr 1.500 1.425 95%

8. Melakukan tahapan persiapan persida-ngan tingkat pertama

a. Input (Surat Gugatan/Permoho-nan)Pkr 1.500 1.425 95%

b. Output (PMH, PPP, PHS) Pkr 1.500 1.425 95%

c. Outcome PMH, PPP, PHS) Pkr 1.500 1.425 95%B. Peningkatan mutu dalam persidangan 1. Menyelesaikan sisa perkara gugatan/

permohonan tahun 2011a. Input (berkas perkara)

Pkr 333 333 100%

b. Output (persidangan perkara) Pkr 333 333 100%c. Outcome (adanya putusan/peneta-

pan)Pkr 333 333 100%

2. Menyelesaikan sisa perkara Bandingtahun 2011

a. Input (berkas perkara)Pkr 5 5 100%

b. Output (persidangan perkara) Pkr 5 5 100%

c. Outcome (adanya putusan/penetapan)

Pkr 5 5 100%

3. Melakukan pemeriksaan berkas perkaratingkat pertama

a. Input (berkas perkara)Pkr 1.500 1.425 95%

b. Output (pemeriksaan) Pkr 1.500 1.425 95%c. Outcome (mengetahui isi berkas) Pkr 1.500 1.425 95%

4. Menyidangkan perkara tingkat pertamamelalui tahap persidangan


b. Output (persidangan perkara) Pkr 1.500 1.425 95%

c. Outcome (Berita Acara Persidangan)Pkr 1.500 1.425 95%



TargetKet.

Kegiatan

Uraian Indikator Kinerja5. Memutuskan sisa perkara tingkat pertama

tahun 2011a. Input (berkas perkara)

Pkr 333 333 100%

b. Output (persidangan perkara) Pkr 333 333 100%

c. Outcome (BA dan PutusanPenetapan)

Pkr 333 333 100%

6. Memutus perkara baru tingkat pertamatahun 2012


b. Output (persidangan perkara) Pkr 1.425 1.395 98%

c. Outcome (BA dan PutusanPenetapan)

Pkr 1.425 1.395 98%

C. Peningkatan pelayanan dalam mengadili/memutus perkara

1. Membuat salinan putusan /penetapan yangtelah diucapkan dalam persidangan tingkatpertama

a. Input (Putusan/penetapan)

Pkr 1.425 1.395 98%

b. Output (Salinan Putusan/penetapan)

Pkr 1.425 1.395 98%b. Output (Salinan Putusan/

penetapan)Pkr 1.425 1.395 98%

c. Outcome (diketahuinya isiPutusan/Penetapan)

Pkr 1.425 1.395 98%

D Peningkatan mutu pelayanan dalampenyelesaian perkara

1. Melaksanakan putusan (eksekusi) danmembuat berita acara pelaksanaan putusan(eksekusi)

a. Input (Pemohonan Eksekusi)Pkr 1 - 0%

b. Output (aanmaning & penetapaneksekusi)

Pkr 1 - 0%

c. Outcome (berita acara eksekusi) Pkr 1 - 0%E Peningkatan perkara yang telah diminutasi Sisa perkara yang belum diminutasi

(pemberkasan) tahun sebelumnya denganperkara yang diputus pada tahun berjalandan telah diminutasi

a. Input (perkara yang putus)

Pkr 1.430 1.417 99%

b. Output (minutasi) Pkr 1.430 1.417 99%F Peningkatan pemberian akta cerai dan

salinan putusan /penetapanPenyelesaian pembuatan Akte Cerai danditerimanya Akta Cerai oleh pihak yangberperkara dan penerimaan salinanputusan/penetapan

a. Input (perkara yang putus dan telahBHT)

akte 1.340 1.001 75%

b. Output (akte cerai dan salinanputusan/penetapan)

akte 1.340 1.001 75%

G Peningkatan perkara yang telah diminutasitertata dalam box arsip

Penyelesaian sisa berkas perkara yang belumdiminutasi yang belum tertata dalam boxarsip tahun sebelumnya dengan perkara yangtelah diminutasi pada tahun berjalan dantelah tertata dalam box arsip

a. Input (perkara yang putus danminutasi)

Pkr 1.794 1.424 79%



TargetKet.

Kegiatan

Uraian Indikator Kinerjab. Output (tertata dalam box arsip) Pkr 1.794 1.424 79%



TargetKet.

Kegiatan

Uraian Indikator KinerjaH Peningkatan Penyampaian Salinan Putusan

ke KUAPenyelesaian sisa salinan putusan tahunsebelumnya dengan salinan putusan tahunberjalan yang dikirim ke KUA

a. Input (salinan putusan)

salinan 1.132 1.078 95%

b. Output (pengiriman ke KUA) salinan 1.132 1.078 95%

I Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihak yangberperkara yang tidak hadir pada saatputusan/penetapan diucapkan dalampersidangan

Terdapat perkara yang diputus pada tahunbersangkutan ada pihak berperkara(penggugat dan tergugat) yang tidak hadirpada saat putusan/penetapan diucapkandalam persidangan

a. Input (salinan putusan)

Pkr 1.395 644 46%

b. Output (pemberitahuan isi putusan)Pkr 1.395 644 46%

J Peningkatan informasi kepada para pencarikeadilan dan pihak yang berkepentinganmelalui meja informasi

Terdapat para pencari keadilan dan pihakyang berkepentingan yang mencari informasimelalui meja informasi baik secara tertulis,lisan maupun via media lain

a. Input (meja informasi)

laporan 12 12 100%

J Peningkatan informasi kepada para pencarikeadilan dan pihak yang berkepentinganmelalui meja informasi

Terdapat para pencari keadilan dan pihakyang berkepentingan yang mencari informasimelalui meja informasi baik secara tertulis,lisan maupun via media lain

a. Input (meja informasi)

laporan 12 12 100%

b. Output (pihak yang berperkara danpihak lain yang berkepentingan) laporan 12 12 100%

K Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo Terdapat anggaran biaya perkara prodeobagi pencari keadilan yang tidak mampu

a. Input (DIPA)Pkr 25 21 84%

b. Outcome (Pagu DIPA) Rp 7.500.000 4.458.000 59%

c. Output (orang yang tidak mampu) Pkr 25 21 84%

L Peningkatan pelaksanaan sidang keliling Menyelenggarakan biaya sidang kelilinguntuk wilayah yang tidak terjangkau

a. Input (DIPA)Keg 8 8 100%

b. Outcome (Pagu DIPA) Rp 9.000.000 8.645.500 96%

c. Output (orang yang tidak mampu) Keg 8 8 100%

M Peningkatan pelaksanaan upaya mediasi Melaksanakan penyelesaian upaya mediasibagi kedua belah pihak yang hadir

a. Input (Mediator)Pkr 300 275 92%

b. Output (hasil mediasi) Pkr 300 275 92%

N Peningkatan mutu, pelayanan dan kese-jahteraan pegawai

1. Mengusulkan CPNS untuk mengikutiLPJ/Prajabatan

a. Input (CPNS)Orang 4 4 100%

b. Output (STTPL) Orang 4 4 100%

c. Outcome (Pengusulan PNS) Orang 4 4 100%



TargetKet.

Kegiatan

Uraian Indikator Kinerja2. Mengirimkan Pegawai Negeri sipil untuk

mengikuti Diklat Fungsionala. Input (PNS yang lulus seleksi)

Orang 4 4 100%

b. Output (PNS yang dikirim) Orang 4 4 100%

c. Outcome (Pengusulan PNS) Orang 4 4 100%3. Mengusulkan kenaikan pangkat periode

april dan oktober 2012a. Input (pegawai yang memenuhi

syarat)Orang 10 10 100%

b. Output (Usul kenaikan pangkat) Surat 10 10 100%

c. Outcome (kenaikan pangkat/gol) SK 10 10 100%4. Membuat Gaji berkala bagi Pegawai Ne-

geri Sipila. Input (pegawai yang memenuhi

syarat)Orang 14 14 100%

b. Output (SK KGB) SK 14 14 100%

c. Outcome (Kenaikan gaji) % 100 100 100%

5. Membuat SPMT/SPMJ terhadap pejabata. Input (Pejabat yang menduduki

jabatan)Orang 11 11 100%

b. Output (SPMT/SPMJ) SK 11 11 100%b. Output (SPMT/SPMJ) SK 11 11 100%

c. Outcome (kepastian melaksanakantugas) % 11 11 100%

6. Merekap absensi pegawai a. Input (Pegawai) Orang 48 48 100%b. Output (Daftar Hadir) Orang 48 48 100%c. Outcome (diketahuinya tingkat

disiplin)Orang 48 48 100%

7. Menerbitkan Surat Cuti Pegawai a. Input (Permohonan Cuti) surat 48 37 77%b. Output (Surat Izin Cuti) surat 48 37 77%

c. Outcome (Pelaksanaan Cuti) Orang 37 37 100%8. Mengusulkan KARPEG a. Input (CPNS yang menjadi PNS) Orang 4 - 0%

b. Output (Usul KARPEG) surat 4 - 0%

c. Outcome (Kartu Pegawai) Kartu 4 - 0%9. Melakukan penataan file Pegawai a. Input (file pegawai) file 48 48 100%

b. Output (Penataan file pegawai) file 48 48 100%

c. Outcome (tertib file pegawai) file 48 48 100%10. Membuat statistik Pegawai a. Input (pegawai) orang 48 48 100%

b. Output (Statistik) laporan 48 48 100%



TargetKet.

Kegiatan

Uraian Indikator Kinerjac. Outcome (sumber informasi) % 100 100 100%

O Peningkatan tertib administrasi 1. Menerima, mencatat dan mendistribusipersuratan

a. Input (surat masuk)Surat 2.500 2.496 100%

b. Output (distribusi surat masuk dankeluar)

Surat 3.200 3.130 98%

c. Outcome (pengelolaan surat) % 100 99 99%2. Mengarsipkan surat a. Input (surat masuk dan keluar) Surat 5.700 5.626 99%

b. Output (pengarsipan surat) Surat 5.700 5.626 99%

c. Outcome (tertatanya arsip surat) % 100 99 99%3. Melakukan referensi arsip a. Input (arsip) arsip 1 1 100%

b. Output (referensi arsip) kali 2 2 100%

c. Outcome (arsip aktif) % 3 3 100%P Peningkatan mutu pengelolaan adminis-

trasi Sarana dan Prasarana1. Mengadakan sarana dan Prasarana a. Input (satker)

Satker 1 1 100%

b. Output (sarana dan prasarana) unit 105 105 100%b. Output (sarana dan prasarana) unit 105 105 100%

c. Outcome (peningkatan sarana danprasarana kantor)

% 100 100 100%

2. Menyelenggarakan administrasiSABMN/SIMAK BMN

a. Input (data SABMN)Satker 1 1 100%

b. Output (DIR,BI,KIB dan DIL) unit 4 4 100%

c. Outcome (peningkatan sarana danprasarana kantor)

% 100 100 100%

3. Mengadakan dan menatausahakankeperluan rumah tangga kantor

a. Input (tersedianya dana)Rp 44.100.000 42.563.653 97%

b. Output (pengadaan ATK) OK 48 48 100%

c. Outcome (penggunaan ATK) % 100 100 100%4. Mengadakan pakaian kerja pegawai a. Input (tersedianya dana) Rp 33.320.000 33.320.000 100%

b. Output (pengadaan seragam kantor)stel 97 97 100%

c. Outcome (penggunaan seragam) % 100 100 100%5. Mengadakan pakaian kerja honorer a. Input (tersedianya dana) Rp 2.880.000 2.880.000 100%

b. Output (pengadaan seragam kantor)stel 10 10 100%

c. Outcome (penggunaan seragam) % 100 100 100%6. Menerbitkan surat ijin pemakaian

kendaraan dinasa. Input (usul pemakaian kendaraan

dinas)Unit 9 9 100%

b. Output (SK SIP kendaraan dinas) Surat 1 1 100%

c. Outcome (penggunaan kendaraan) unit 9 9 100%



TargetKet.

Kegiatan

Uraian Indikator KinerjaQ Peningkatan mutu pengelolaan pelayanan

Rumah Tangga Kantor1. Memelihara Gedung Kantor dan Halaman a. Input (tersedianya dana)

Rp 64.790.000 64.100.000 99%

b. Output (Pemeliharaan GedungKantor)

M2 2.801 2.801 100%

c. Outcome (terawatnya gedung kantor)% 100 99 99%

2. Memelihara kendaraan Roda 4 a. Input (tersedianya dana) Rp 71.000.000 69.382.512 98%b. Output (Pemeliharaan Kendaraan

dinas)Unit 4 4 100%

c. Outcome (terawatnya kendaraandinas)

% 100 100 100%

3. Memelihara kebersihan lingkungan kantor a. Input (tersedianya dana) Rp 100.800.000 100.800.000 100%b. Output (Pemeliharaan kebersihan

kantor)Orang 7 7 100%

c. Outcome (terawatnya lingkungankantor)

% 100 100 100%c. Outcome (terawatnya lingkungan

kantor)% 100 100 100%

4. Memelihara keamanan kantor a. Input (tersedianya dana) Rp 43.200.000 43.200.000 100%b. Output (Satuan Keamanan kantor) Orang 3 3 100%

c. Outcome (terciptanya keamanankantor)

% 100 100 100%

5. Memelihara kendaraan Roda 2 a. Input (tersedianya dana) Rp 16.000.000 15.960.300 100%b. Output (Pemeliharaan Kendaraan

dinas)Unit 5 5 100%

c. Outcome (terawatnya kendaraandinas)

% 100 100 100%

R Meningkatkan mutu pelayananperpustakaan

1. Membuat tata tertib dan sanksi penggunaPerpustakaan

a. Input (invetarisasi masalah)data 1 1 100%

b. Output (Tata tertib dan sanksi) surat 1 1 100%c. Outcome (terwujudnya ketertiban) % 100 100 100%

2. Menetapkan pengelola perpustakaan a. Input (pegawai) Orang 1 1 100%b. Output (SK Pengelola Perpustakaan)

Surat 1 1 100%

c. Outcome (SK) SK 1 1 100%3. Melakukan pembuatan katalogisasi a. Input (daftar buku perpustakaan) daftar 1 1 100%

b. Output (Katalog) katalog 660 660 100%

c. Outcome (memudahkan pencarianbuku)

% 100 100 100%

4. Membuat KTA perpustakaan a. Input (permohonan) Orang 48 48 100%b. Output (KTA) Kartu 48 48 100%



TargetKet.

Kegiatan

Uraian Indikator Kinerjac. Outcome (terdatanya anggota

perpustakaan)% 100 100 100%

S Peningkatan efisiensi dan efektifitaspengelolaan keuangan

1. Merealisasikan Belanja Modal TahunAnggaran 2012

a. Input (DIPA dan Dana)Rp 190.000.000 189.449.500 99%

b. Output (DIPA dan Dana) Unit 105 105 100%

c. Outcome (realisasi DIPA dan Dana)% 100 100 100%

2. Membuat/menyusun dan mengirimkanRKA_KL, SRAA dan DIPA

a. Input (data realisasi anggaran tahun2012)

data 2 2 100%

b. Output (RKA_KL, SRAA & DIPA) RKA_KL,dll

2 2 100%

c. Outcome (terkirimnya RKA_KL,SRAA & DIPA)

% 100 100 100%

3. Merealisasikan DIPA TA. 2012 a. Input (DIPA dan Dana) Satker 2 2 100%b. Output (Penggunaan DIPA) Rp 3.573.747.000 3.529.245.681 99%b. Output (Penggunaan DIPA) Rp 3.573.747.000 3.529.245.681 99%

c. utcome (terealisasinya DIPA) % 100 98.84 98.84%4. Mengirimkan realisasi laporan DIPA a. Input (data reallisasi DIPA) data 1 1 100%

b. Output (Rekapitulasi realisasi DIPA)rekap 1 1 100%

c. Outcome (laporan realisasi DIPA) % 100 100 100%5. Membuat pembukuan dan pertanggung

jawaban administrasi keuangan DIPAa. Input (bukti-bukti pengeluaran)

Kuitansi 576 576 100%

b. Output (pembukuan danpertanggungjawaban keuangan)

Data 1 1 100%

c. Outcome (tertib administrasikeuangan)

% 100 100 100%

T Pengendalian menejemen 1. Membuat uraian pekerjaan dan pembagiantugas

a. Input (Invetarisasi SK pegawai)SK 1 1 100%

b. Output (tersusunnya uraian pekerjaandan tugas)

uraian 1 1 100%

c. Outcome (diketahuinya uraianpekerjaan dan tugas)

% 100 100 100%

2. Menyusun rencana dan program kerja a. Input (Laporan Tahunan) Satker 1 1 100%b. Output (tersusunya rencana dan

laporan program kerja)Program 1 1 100%

c. Outcome (terkendalinya pekerjaan) % 100 100 100%



TargetKet.

Kegiatan

Uraian Indikator Kinerja3. Pencatatan hasil kerja a. Input (catatan pelaksanaan tugas) Satker 1 1 100%

b. Output (laporan hasil kerja) Satker 1 1 100%c. Outcome (alat penilaian) % 100 100 100%

4. Menyusun pedoman kerjaa. Input (peraturan perundang-

undangan)Pertrn 1 1 100%

b.Output (tersusunnya pedoman kerja) Pertrn 1 1 100%

c. Outcome (kepastian acuan kerja) % 100 100 100%5. Melakukan evaluasi program kerja a. Input (laporan) Satker 1 1 100%

b. Output (evaluasi program kerja) Satker 1 1 100%

c. Outcome (diketahuinya pekerjaan) % 100 100 100%6. Pembentukan Hakim Pengawas a. Input (DUK dan data Hakim) Hakim 11 11 100%

b. Output (terbentuknya hakimpengawas)

SK 1 1 100%

c. Outcome (terlaksanya pengawasan) % 100 100 100%7. Melakukan pengawasan teknis yustisial

dan administrasia. Input (Hakim Pengawas)

Data 1 1 100%7. Melakukan pengawasan teknis yustisial

dan administrasia. Input (Hakim Pengawas)

Data 1 1 100%

b. Output (Pengawasan terhadapKepaniteraan dan kesekretariatan)

laporan 4 4 100%

c. Outcome (diketahui hasil pekerjaan) % 100 100 100%8. Menanggapi dan menindaklanjuti

pengaduan dari masyarakata. Input (surat pengaduan)

Surat 1 1 100%

b. Output (klarifikasi pengaduan) Surat 1 1 100%

c. Outcome (penyelesaian pengaduan) % 100 100 100%9. Membuat laporan 3 bln berkala a. Input (inventarisasi data) Data 1 1 100%

b. Output (tersusunnya laporan bula-nan, triwulanan dan tahunan)

laporan 17 17 100%

c. Outcome (penyelesaian pengaduan) % 100 100 100%


Drs. M. Badawi, SH, MSINIP.19560825 198503 1 003

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2013PENGADILAN AGAMA BANTUL

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3 41 Peningkatan terdaftarnya perkara gugatan/permo-

honan yang diajukan oleh penggugat/pemohon secaratertib dan cepat


Peningkatan tertib dankecepatan penerimaanperkara sebesar 5%

2 Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana Prosentase peningkatanpersidangan perkarasecara cepat dansederhana

Peningkatan persidangandan penyelesaian perkarasebesar 5%

3 Terbitnya putusan /penetapan yang cepat, tepat danmemenuhi rasa keadilan serta dapat dilaksanakan(eksekutabel)


Peningkatan kuantitas dankualitasputusan/penetapansebesar 5%

4 Terlaksananya eksekusi yang memberikanpengayoman kepada masyarakat



5 Terlaksananya penyelesaaian administrasi perkara Prosentase peningkatanpenyelesaian perkaramasuk

Peningkatan penyelesaianperkara yang minutasisebesar 20%

6 Diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan isteriserta diterimanya akta salinan putusan/penetapan olehpihak-pihak yang berkepentingan


Peningkatan penerimaanakta cerai dan salinanputusan sebesar 20%

6 Diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan isteriserta diterimanya akta salinan putusan/penetapan olehpihak-pihak yang berkepentingan


Peningkatan penerimaanakta cerai dan salinanputusan sebesar 20%

7 Peningkatan perkara yang telah diminutasi Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi

Peningkatan perkara yangtelah diminutasi sebesar10%

8 Peningkatan perkara yang telah diminutasi tertatadalam box arsip


Peningkatan perkara yangtelah diminutasi tertatadalam box arsip sebesar20%

9 Peningkatan Penyampaian Salinan Putusan ke KUA Prosentase PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUA

Peningkatan PenyampaianSalinan Putusan ke KUAsebesar 20%

10 Peningkatan pemberitahuan isi putusan/penetapanbagi pihak yang berperkara yang tidak hadir pada saatputusan/penetapan diucapkan dalam persidangan


Peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan sebesar 10%

11 Peningkatan informasi kepada para pencari keadilandan pihak yang berkepentingan melalui meja informasi

Prosentase peningkataninformasi kepada parapencari keadilan dan pihakyang berkepentinganmelalui meja informasi

Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihak yangberkepentingan melaluimeja informasi sebesar10%

12 Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo Prosentase peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo

Peningkatan pelaksanaanperkara prodeo sebesar15%

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3 4

13 Peningkatan Penyelesaian Upaya Mediasi Prosentase PeningkatanPenyelesaian UpayaMediasi

Peningkatan pelaksanaanupaya mediasi sebesar10%

14 Meningkatkan kualitas pegawai, kesejahteraanpegawai dan penyelesaian administrasi pegawai.

Prosentase peningkatanjumlah pegawai kesejahte-raan pegawai dan penye-lesaian administrsikepegawaian

Peningkatan kuantitas dankualitas pegawai,kesejahte-raan pegawaidan penyelesaian admi-nistrasi kepegawaiansebesar 15 %

15 Meningkatkan tertib administrasi persuratan,pendayagunaan barang, perpustakaan, iventariskantor serta rumah tangga kantor


Peningkatan tertibadministrasi persuratan,pendayagunaan barang,perpustakaan inventariskantor dan rumah tanggakantor, sebesar 15%

16 Meningkatnya kualitas sumber daya manusia danpengawasan terhadap peradilan


Peningkatan kualitassumber daya manusiaperadilan sebesar 10%



RENCANA STRATEGISPENGADILAN AGAMA BANTUL

TAHUN 2010 - 2014

Visi:1Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia Yang AgungMisi :Memberi Pelayanan Hukum Yang Berkeadilan Pada Pencari Keadilan

KETERANGAN

INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM 2010 2011 2012 2013 2014(Bidang

Kewenangan)1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1.1. Terdaftarnya perkaragugatan/permohonan yangdiajukan oleh penggugat/pemohon secara tertb dancepat

Prosentase pencatatanregister perkara

Melaksanakan penerimaanperkara yang berbasispada pola bindalmin

Peningkatan mutupelayanan dalam halmenerima perkara

100% 100% 100% 100% 100% KepaniteraanTerselenggaranyaperadilan yangsederhana cepatdan biaya ringan

TARGET

TUJUAN

CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

URAIAN

SASARAN

21.1. Terdaftarnya perkara

gugatan/permohonan yangdiajukan oleh penggugat/pemohon secara tertb dancepat

Prosentase pencatatanregister perkara

Melaksanakan penerimaanperkara yang berbasispada pola bindalmin

Peningkatan mutupelayanan dalam halmenerima perkara

100% 100% 100% 100% 100% Kepaniteraan

1.2. Terwujudnya persidanganperkara secara sederhana

Prosentase peningkatanpersidangan perkara se-cara cepat dan sederhana

Meningkatkan kualitaspelaksanaan sidang

Peningkatan mutupelayanan dalampersidangan

100% 100% 100% 100% 100% Kepaniteraan

1.3. Terbitnya putusan/peneta-pan yang cepat, tepat danmeme-nuhi rasa keadilanserta dapat dilaksanakan.


Meningkatkan frekuensipersidangan

Peningkatan mutupelayanan dalammengadili /memutusperkara

100% 100% 100% 100% 100% Kepaniteraan

1.4. Terlaksananya eksekusiyang memberikanpengayoman kepadamasyarakat


Melaksanakan eksekusisesuai ketentuan yangberlaku

Peningkatan mutupelayanan dalampenyelesaian perkara

0% 0% 10% 10% 10% Kepaniteran

Terselenggaranyaperadilan yangsederhana cepatdan biaya ringan

Misi 2Meningkatkan Kredibilitas dan Trasparansi Badan Peradilan

KETERANGAN


Kewenangan)1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

2.1. Diterimanya akta cerai olehbekas suami dan bekas istriserta diterimanya salinanputusan /penetapan olehpihak yang berkepentingan


Memberikan akta ceraiatau salinan putusanpenetapan secepatmungkin

Peningkatan mutupelayanan dalampenyelesaian

60% 75% 77% 80% 82% Kepaniteraan

2.2. Penyelesaian perkara yangtelah diminutasi

Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi

Penyelesaian sisa perkarayang belum diminutasi(pemberkasan) tahunsebelumnya denganperkara yang diputus padatahun berjalan dan telahdiminutasi

Peningkatan perkarayang telah diminutasi

90% 97% 98% 98% 98% Kepaniteraan

TARGET

Meningkatnyapelayananpemberianketerangan,pertimbangan dannasehat tentanghukum Islamkepada instansipemerintah,pertolonganpembagian HartaPeninggalan diluarsengketaPersidangan,Pembinaan hukumAgama,Pemberian AktaCerai dan salinanPutusan/Penetapan

SASARAN

URAIAN2

TUJUAN

CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

2.2. Penyelesaian perkara yangtelah diminutasi


Penyelesaian sisa perkarayang belum diminutasi(pemberkasan) tahunsebelumnya denganperkara yang diputus padatahun berjalan dan telahdiminutasi

Peningkatan perkarayang telah diminutasi

90% 97% 98% 98% 98% Kepaniteraan

2.3. Penyelesaian perkara yangtelah diminutasi tertatadalam box arsip


Penyelesaian sisa berkasperkara yang belumdiminutasi yang belumtertata dalam box arsiptahun sebelumnya denganperkara yang telahdiminutasi pada tahunberjalan dan telah tertatadalam box arsip

Peningkatan perkarayang telah diminutasitertata dalam boxarsip

60% 75% 78% 79% 80% Kepaniteraan

2.4. Penyelesaian salinanputusan ke KUA

Prosentase peningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUA

Penyelesaian sisa salinanputusan tahun sebelumnyadengan salinan putusantahun berjalan yangdikirim ke KUA

Peningkatan perkarayang telah diminutasitertata dalam boxarsip

90% 95% 95% 96% 97% Kepaniteraan

Meningkatnyapelayananpemberianketerangan,pertimbangan dannasehat tentanghukum Islamkepada instansipemerintah,pertolonganpembagian HartaPeninggalan diluarsengketaPersidangan,Pembinaan hukumAgama,Pemberian AktaCerai dan salinanPutusan/Penetapan

2.5. Pemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkara yangtidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan


Terdapat perkara yangdiputus pada tahunbersangkutan ada pihakberperkara (penggugat dantergugat) yang tidak hadirpada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan

Peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapanbagi pihak yangberperkara yang tidakhadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan

90% 100% 100% 100% 100% Kepaniteraan

2.6. Penyampaian informasi parapencari keadilan dan pihakyang berkepentingan yangmencari informasi melaluimeja informasi baik secaratertulis, lisan maupun viamedia lain


Terdapat para pencarikeadilan dan pihak yangberkepentingan yangmencari informasi melaluimeja informasi baik secaratertulis, lisan maupun viamedia lain

Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihakyang berkepentinganmelalui mejainformasi

30% 50% 55% 60% 62% Kepaniteraan

2.7. Terdapat anggaran biayaperkara prodeo bagi pencarikeadilan yang tidak mampu


Memberikan pelayananterbaik dengan membantubiaya perkara prodeo bagipencari keadilan yangtidak mampu

Peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo

76% 77% 80% 83% 86% Kepaniteraan2.7. Terdapat anggaran biayaperkara prodeo bagi pencarikeadilan yang tidak mampu


Memberikan pelayananterbaik dengan membantubiaya perkara prodeo bagipencari keadilan yangtidak mampu

Peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo

76% 77% 80% 83% 86% Kepaniteraan

2.8. Penyelesaianan upayamediasi

Prosentase peningkatanupaya mediasi

Melaksanakanpenyelesaian upayamediasi bagi kedua belahpihak yang hadir

Peningkatanpelaksanaan upayamediasi

14% 15% 16% 17% 18% Kepaniteraan

Misi 3

KETERANGAN


Kewenangan)1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Terwujudnyamanajemenkepegawaian yangcepat, akurat danbebas darikorupsi, kolusidan nepotisme

3.1. Meningkatkannya jumlahdan kualitas pegawai, kese-jahteraan pegawai danpenyelesaian administrasikepegawaian

Prosentase peningkatanjumlah dan kualitaspegawai, kesejahteraan,pegawai dan penyele-saian administrasikepegawaian

Menerapkan manajemenmodern dalam pengelola-an kepegawaian

Peningkatan mutu,pelayanan dankesejahteraan pegawai

100% 100% 100% 100% 100% Kaur Kepegawaian

Meningkatkanpengelolaansarana prasarana,rumah tanggakantor yang tepatdan memadai

4.1. Meningkatnya tertib admi-nistrasi persuratan penda-yagunaan barang,perpustakaan, inventariskantor dan rumah tangga.

Prosentase peningkatantertib administrasipersuratan, pendayagu-naan barang, perpustaka-an, inventaris kantor danrumah tangga kantor

Membangun sistem tatapersuratan yang simpledan efektif

Peningkatan tertibadministrasi tatapersuratan

96% 97% 98% 98% 99% Kaur Umum

SASARAN

URAIAN

Menerapkan manajemen aparatur peradilan

TUJUANCARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

2

TARGET

Meningkatkanpengelolaansarana prasarana,rumah tanggakantor yang tepatdan memadai

4.1. Meningkatnya tertib admi-nistrasi persuratan penda-yagunaan barang,perpustakaan, inventariskantor dan rumah tangga.

Prosentase peningkatantertib administrasipersuratan, pendayagu-naan barang, perpustaka-an, inventaris kantor danrumah tangga kantor

Membangun sistem tatapersuratan yang simpledan efektif

Peningkatan tertibadministrasi tatapersuratan

96% 97% 98% 98% 99% Kaur Umum

Meningkatkan jumlah danmutu buku/bahan pustaka

Peningkatan mutupelayananperpustakaan

96% 97% 98% 98% 99% Kaur Umum

Meningkatkan mutupengelolaan rumah tanggakantor

Peningkatanpelayanan muturumah tangga kantor

96% 97% 98% 98% 99% Kaur Umum

Meningkatkan sarana danprasarana Gedung.

Peningkatan saranadan prasarananGedung

96% 97% 98% 98% 99% Kaur Umum

Meningkatnyapengelolaankeuangan yangefektif, efisien danakuntabel

5.1. Meningkatnya plafonanggaran DIPA sertarealisasinya anggaran DIPAbeserta administrasikeuangan.

Prosentase peningkatanplafon Anggaran DIPAbeserta realisasinya

Mengusulkan peningka-tan anggaran pada setiapitem kegiatan dan menyu-sun dokumen perenca-naan yang koprehensifbeserta administrasikeuangan

Peningkatan efisiensidan efektifitaspengelolaankeuangan.

96% 97% 98% 98% 99% Kaur Keuangan

Misi: 4

Melaksanakan pengawasan dan pemberian sanksi terhadap kinerja pegawai dalam melaksanakan Job descriptionKETERANGAN


Kewenangan)

1 3 4 5 6 7 8 9 10 1198% 99% 99% 99% 99% Ketua PengadilanMeningkatkan

kualitas sumberdaya manusia danpengawasanterhadap kinerjapegawai agarjalannya peradi-lan diselenggara-kan dengan sek-sama dansewajarnya

6.1. Tersedianya tenagafungsional yang kompeten

dan profesional pada semualevel jabatan dan

terlaksananya pengawasanterhadap penyelenggara

peradilan

Peningkatan kualitaspegawai sesuai dengan

tugas dan kedudukannya

Mendorong, membantudan memfasilitasi

peningkatan jenjangpendidikan dan pelatihan

pegawai danmelaksanakan pengawasanterhadap penyelenggaraan

peradilan

Pengendalianmenejemen

CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARANSASARAN

TUJUAN URAIAN

2

TARGET



98% 99% 99% 99% 99% Ketua PengadilanMeningkatkankualitas sumberdaya manusia danpengawasanterhadap kinerjapegawai agarjalannya peradi-lan diselenggara-kan dengan sek-sama dansewajarnya

6.1. Tersedianya tenagafungsional yang kompeten

dan profesional pada semualevel jabatan dan

terlaksananya pengawasanterhadap penyelenggara

peradilan

Peningkatan kualitaspegawai sesuai dengan

tugas dan kedudukannya

Mendorong, membantudan memfasilitasi

peningkatan jenjangpendidikan dan pelatihan

pegawai danmelaksanakan pengawasanterhadap penyelenggaraan

peradilan

Pengendalianmenejemen

PENETAPAN KINERJA TAHUNAN 2013PENGADILAN AGAMA BANTUL

AnggaranUraian satuan Target (Rp)

1 Peningkatan terdaftarnya perkara guga-tan/permohonan yang diajukan olehpenggugat/pemohon secaratertib dan cepat


Peningkatan tertib dankecepatan penerimaanperkara sebesar 5%

Peningkatan mutupelayanandalam hal menerimaperkara

1. Menerima pendaftaran perkaradan mencatat dalam hal menerimaperkara

Perkara

1.500 -

2. Menerima pendaftaran perkaradan mencatat dalam buku registerperkara tingkat Banding

Perkara

10 -

3. Menyampaikan relas pemberita-huan–pemberitahuan kepadaPembanding dan Terbanding

Perkara 10 -

4. Menerima pendaftaran perkaradan mencatat dalam buku registerperkara Tk Kasasi

Perkara 6 -

5. Menyampaikan relas pemberita-huan–pemberitahuan kepadaPemohon kasasi dan TermohonKasasi

Perkara

6 -

SASARAN STRATEGISNO KEGIATANPROGRAMTARGETINDIKATOR KINERJA

5. Menyampaikan relas pemberita-huan–pemberitahuan kepadaPemohon kasasi dan TermohonKasasi

Perkara

6 -

6. Menerima pendaftaran PK danmencatat dalam buku registerperkara PK

Perkara 1 -

7. Menyampaikan relas pemberi-tahuan–pemberitahuan kepadaPemohon kasasi dan TermohonPK

Perkara

1 -

8. Melakukan tahapan persiapanpersidangan tingkat pertama

Perkara 1.500 -

2 Terwujudnya persidangan perkara secarasederhana

Prosentase peningkatanpersidangan perkarasecara cepat dansederhana

Peningkatan persidangandan penyelesaian perkarasebesar 5%

Peningkatan mutu dalampersidangan

1. Menyelesaikan sisa perkaragugatan/permohonan tahun 2012

Perkara 363 -

2. Menyelesaikan sisa perkaraBanding tahun 2012

Perkara 3 -

3. Melakukan pemeriksaan berkasperkara tingkat pertama

Perkara 3 -

4. Menyidangkan perkara tingkatpertama melalui tahappersidangan

Perkara 1.500 -

5. Memutuskan sisa perkara tingkatpertama tahun 2012

Perkara 363 -

6. Memutus perkara baru tingkatpertamatahun 2013

Perkara 1.490 -

AnggaranUraian satuan Target (Rp)SASARAN STRATEGISNO KEGIATANPROGRAMTARGETINDIKATOR KINERJA

3 Terbitnya putusan /penetapan yangcepat, tepat dan memenuhi rasa keadilanserta dapat dilaksanakan (eksekutabel)


Peningkatan kuantitas dankualitasputusan/penetapansebesar 10%

Peningkatan pelayanandalammengadili/memutusperkara

1. Membuat salinan putusan/penetapan yang telah diucapkandalam persidangan tingkatpertama

Perkara 1.490 -

4 Terlaksananya eksekusi yangmemberikan pengayoman kepadamasyarakat



Peningkatan mutupelayanan dalampenyelesaian perkara

1 Melaksanakan putusan (eksekusi)dan membuat berita acarapelaksanaan putusan (eksekusi)

Perkara 1 -

5 Diterimanya akta cerai oleh bekassuami dan isteri serta diterimanyaakta salinan putusan/penetapan olehpihak-pihak yang berkepentingan



Peningkatan diterimanyaakta cerai oleh bekassuami dan isteri sertaditerimanya akta salinanputuan/penetapan olehpihak-pihakberkepentingan

1 Membuat Akte Cerai danditerimanya Akta Cerai oleh pihakyang berkepentingan

Perkara 1.184 -

6 Peningkatan perkara yang telahdiminutasi



Peningkatan jumlahperkara yang telahdiminutasi

1 Sisa perkara yang belumdiminutasi (pemberkasan) tahunsebelumnya dengan perkara yangdiputus pada tahun berjalan dantelah diminutasi

Perkara 1.524 -6 Peningkatan perkara yang telahdiminutasi



Peningkatan jumlahperkara yang telahdiminutasi

1 Sisa perkara yang belumdiminutasi (pemberkasan) tahunsebelumnya dengan perkara yangdiputus pada tahun berjalan dantelah diminutasi

Perkara 1.524 -

7 Peningkatan perkara yang telahdiminutasi tertata dalam box arsip



Peningkatan perkara yangtelah diminutasi tertatadalam box arsip

1 Penyelesaian sisa berkas perkarayang belum diminutasi yang belumtertata dalam box arsip tahunsebelumnya dengan perkara yangtelah diminutasi pada tahunberjalan dan telah tertata dalambox arsip

Perkara 1.588 -

8 Peningkatan Penyampaian SalinanPutusan ke KUA


PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUAsebesar 20%

PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUA

1 Penyelesaian sisa salinan putusantahun sebelumnya dengan salinanputusan tahun berjalan yangdikirim ke KUA

Perkara 1.144 -

9 Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihak yangberperkara yang tidak hadir pada saatputusan/penetapan diucapkan dalampersidangan


Peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir padasaat putusan/penetapandiucapkan dalampersidangan sebesar10%

Peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan

1 Terdapat perkara yang diputuspada tahun bersangkutan adapihak berperkara (penggugat dantergugat) yang tidak hadir padasaat putusan/penetapan diucapkandalam persidangan

Perkara 676 -


10 Peningkatan informasi kepada parapencari keadilan dan pihak yangberkepentingan melalui mejainformasi


Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihak yangberkepentingan melaluimeja informasi sebesar10%

Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihak yangberkepentingan melaluimeja informasi

1 Penyampaian informasi melaluimeja informasi baik secara tertulis,lisan maupun via media lainkepada para pencari keadilan danpihak yang berkepentingan yangmencari informasi

laporan 12 -

11 Peningkatan pelaksanaan perkaraprodeo


Peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo sebesar 10%

Peningkatan pelaksanaanperkara prodeo

1 Meningkatkan pelayanan perkaraprodeo bagi pencari keadilan yangtidak mampu

Perkara 25 7.500.000

12 Peningkatan pelaksanaanadministrasi Perkara

Prosentase pelaksanaanadministrasi perkara

Peningkatanpelaksanaanadministrasi perkara10%

Peningkatan pelaksanaanperkara yang diminutasi

1 Melaksanakan penyelesaianadministrasi perkara

Perkara 910 4.550.000

13 Peningkatan pelaksanaan sidangkeliling

Prosentase peningkatanpelaksanaan sidangkeliling

Peningkatan upayapelaksanaan sidangkeliling 5%

Peningkatanpelaksanaan sidangkeliling

1 Menyelenggarakan biaya sidangkeliling untuk wilayah yang tidakterjangkau

Kegiatan 6 9.000.000

14 Peningkatan Penyelesaian UpayaMediasi

Prosentase peningkatanupaya mediasi bagipihak berperkara



1 Melaksanakan penyelesaian upayamediasi bagi kedua belah pihakyang hadir untuk menempuhupaya mediasi

perkara 30014 Peningkatan Penyelesaian UpayaMediasi

Prosentase peningkatanupaya mediasi bagipihak berperkara



1 Melaksanakan penyelesaian upayamediasi bagi kedua belah pihakyang hadir untuk menempuhupaya mediasi

perkara 300

15 Meningkatkan kualitas pegawai,kesejahteraan pegawai danpenyelesaian administrasi pegawai.

Persentase peningkatanjumlahpegawai.kesejahteraanpegawi danpenyelesaian administrsikepegawaian

Peningkatan kuantitasdan kualitas pegawai,kesejahte-raan pegawaidan penyelesaian admi-nistrasi kepegawaiansebesar 15 %

Peningkatan mutu,pelayanan dankesejahteraan pegawai

1 Mengusulkan CPNS untukmengikuti LPJ/Prajabatan

Orang 2

2 Mengirimkan Pegawai Negeri sipiluntuk mengikuti Diklat Fungsional

Orang 8

3 Mengusulkan kenaikan pangkatperiode April 2013

Orang 5

4 Mengusulkan kenaikan pangkatperiode oktober 2013

orang 1

5 Membuat Gaji berkala bagiPegawai Negeri Sipil

SK 32

6 Membuat SPMT/SPMJ terhadappejabat

Surat 48

7 Merekap absensi pegawai File 488 Menerbitkan Surat Cuti Pegawai Surat 48

9 Mengusulkan KARPEG Kartu10 Melakukan penataan file Pegawai File 48

11 Membuat statistik Pegawai laporan 48


15 Meningkatkan tertib administrasipersuratan, pendayagunaan barang,perpustakaan, iventaris kantor sertarumah tangga kantor

Prosentase peningkatanadministrasi persuratan,pendayagunaan barang,perpustakaan inventariskantor dan rumahtangga kantor

Peningkatan tertibadministrasi persuratan,pendayagunaan barang,perpustakaan inventariskantor dan rumahtangga kantor, sebesar15%

Peningkatan tertibadministrasi

1 Menerima, mencatat danmendistribusipersuratan

Surat 2.496

2 Mengarsipkan surat Surat 3.1303 Melakukan referensi arsip Arsip 7

Peningkatan mutupengelolaan administrasiSarana dan Prasarana

1 Mengadakan sarana danPrasarana

Satker 1

2 Menyelenggarakan administrasiSABMN/SIMAK BMN

kali 14

3 Mengadakan danmenatausahakankeperluan rumah tangga kantor

Orang/Tahun

48 36.000.000

4 Mengadakan pakaian kerjapegawai

Stel 48 19.680.000

4 Mengadakan pakaian kerjapegawai

Stel 48 19.680.000

5 Mengadakan pakaian kerjahonorer

Stel 10 4.340.000

6 Penambah daya tahan tubuh Orang/Hari 2.304 17.280.0007 Melakukan perjalan dinas biasa,

konsultasi dan pembinaanTahun 1

27.250.000

8 Menerbitkan surat ijin pemakaiankendaraan dinas

SK 1 -

Peningkatan mutupengelolaan pelayananRumah Tangga Kantor

1 Memelihara Gedung Kantor M2 2.801 43.778.000

2 Memelihara kendaraan Roda 4 Unit 4 72.000.0003 Memelihara kebersihan lingkungan

kantorOrang 7

100.800.000

4 Memelihara keamanan kantor Orang 3 43.200.0005 Memelihara kendaraan Roda 2 Unit 5 14.000.000

Meningkatkan mutupelayanan perpustakaan

1 Membuat tata tertib dan sanksipengguna Perpustakaan

Surat 1 -

2 Menetapkan pengelolaperpustakaan

SK 1 -

3 Melakukan pembuatankatalogisasi

Katalog 660 4.738.000

4 Membuat KTA perpustakaan Kartu 48 -Peningkatan efisiensi danefektifitaspengelolaan keuangan

1 Merealisasikan Belanja ModalTahun Anggaran 2013

Unit 55 2.157.990.000


2 Membuat/menyusun danmengirimkanRKA_KL, SRAA dan DIPA

Satker 2 -

3 Merealisasikan DIPA TA. 2013 Data 2 5.501.752.0004 Mengirimkan realisasi laporan

DIPALaporan 12 -

5 Membuat pembukuan danpertanggungjawaban administrasi keuanganDIPA

Kuitansi 576 -

16 Meningkatnya kualitas sumber dayamanusia dan pengawasan terhadapperadilan

Tersedianya tenagafungsional yangkompeten danprofessional padasemua level jabatan

Peningkatan kualitassumber daya manusiaperadilan sebesar 10%

Pengendalian menejemen 1 Membuat uraian pekerjaan danpembagian tugas

SK 1 -

2 Menyusun rencana dan programkerja

Program 1 -

3 Pencatatan hasil kerja Satker 1 -4 Menyusun pedoman kerja Pertemuan 1 -4 Menyusun pedoman kerja Pertemuan 1 -

5 Melakukan evaluasi program kerja Satker 1 -

6 Pembentukan Hakim Pengawas SK 1 -

7 Melakukan pengawasan teknisyudisial dan administrasi

laporan 1 -

8 Menanggapi dan menindaklanjutipengaduan dari masyarakat

Surat 2 -

9 Membuat laporan 3 bln berkala Laporan 17 -



Pa Bantul Lakip 2012

Documents