Oleh: DR. Syarief Hasan, MM. MBA. Menteri Negara Koperasi ...image.kadin-indonesia.or.id/images/file/file201210121055061.pdf · KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMBERDAYAAN KOPERASI, USAHA

1

KEBIJAKAN DAN STRATEGI PEMBERDAYAAN KOPERASI, USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH

Oleh: DR. Syarief Hasan, MM. MBA.

Menteri Negara Koperasi dan UKM

Pada Rapimnas Kadin

Yogyakarta, 3 – 4 Oktober 2012

1,09%

0,08%

98,82%

0,01%4,952 ribu unit

44,280 ribu unit

602,195 ribu unit54,559 juta unit

MIKRO Asset s.d. Rp 50 JTOmset/th s.d. Rp 300 JT

UMAsset > Rp 500 JT s.d. Rp 10 M Omset/th > Rp 2,5 M s.d. 50 M

UBAsset lebih dari Rp 10 MOmset/th lebih dari Rp 50 M

UK Asset > Rp 50 JT s.d. Rp 500 JTOmset/th > Rp 300 juta s.d. Rp 2,5 M

Jumlah UMKM 55,206 juta unit atau 99,99% dari total pelaku usaha (55,211 juta unit) dan memberikankontribusi:

PDB:Rp 4.303,57 T(57,94%)

Ekspor Non Migas: Rp 202,97 T(16,01%)

Tenaga Kerja :101,722 juta orang (97,24%)

Sumber: BPS dan Sekretariat Kementerian KUKM 2011

Investasi : Rp 830,9 T(52,33%)

UM

UK

UB

UMI

UMKM DALAM STRUKTUR PEREKONOMIAN NASIONAL

1

2

2009 2010 2011 MEI 2012

JUMLAH KOPERASI DAN ANGGOTA KOPERASI

TAHUN 2009 – MEI 2012

Pertumbuhan Koperasi 6,72% per tahun

2

29

.24

0.2

71

17

0.4

11

30

.46

1.1

21

17

7.4

82

30

.84

9.9

13

18

8.1

81

33

.68

7.4

17

19

2.4

43

Jumlah Koperasi (UNIT) Jumlah Anggota Koperasi (ORANG)

SEBARAN JUMLAH KOPERASI (UNIT)

MEI 2012

Aceh 7.079 Jabar 23.848 Kaltim 5.338

Sumut 10.879 Jateng 26.604 Sulut 5.766

Sumbar 3.703 DIY 2.466 Sulteng 1.985

Riau 5.071 Jatim 29.150 Sulsel 8.044

Jambi 3.401 Banten 6.056 Sultra 3.147

Sumsel 5.122 Bali 4.407 Gorontalo 997

Bengkulu 1.834 NTB 3.512 Sulbar 741

Lampung 3.727 NTT 2.340 Maluku 2.818

Babel 948 Kalbar 4.266 Papua 2.483

Kepri 1.850 Kalteng 2.746 Malut 1.294

DKI Jakarta 7.663 Kalsel 2.406 Papbar 903

3

TOTAL KOPERASI : 192.443

3

PERSENTASE SEBARAN KOPERASI

BERDASARKAN JENIS KOPERASI

TAHUN 2012

4

17.98%

1.24%

75.68%

0.56%

4.53%

Produsen

Pemasaran

Konsumen

Jasa

Simpan Pinjam

STRATEGI PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UMKM

5

1. Peningkatan iklim usaha yang kondusif

2. Peningkatan akses sumberdaya produktif

5. Penguatan kelembagaan koperasi

4. Peningkatan daya saing SDM

3. Pengembangan jaringan pemasaran produk

4

1. Meningkatkan iklim usaha yang kondusif

Peninjauan kembali (review) terhadap Perda yang menghambatPemberdayaan KUMKM;

Penyiapan perangkat Undang-Undang, Peraturan Pemerintah danperaturan pelaksanaan lainnya;

Penyederhanaanproses dan prosedur pendirian koperasi.

2. Peningkatan akses KUMKM kepada sumberdaya produktif

Pengembangan sistem transaksi usaha yang bersifat on-line terutama bagikomoditas unggulan berdaya saing tinggi;

Penguatan kompetensi konsultan pendamping KUMKM; Penguatan pembiayaan bagi usaha-usaha produktif, termasuk perluasan

jangkauan pembiayaan Kredit Usaha Rakyat (KUR).

6

KEBIJAKAN PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UMKM

Arah kebijakan: Untuk mewujudkan pemberdayaan KUMKM yang lebihkoordinatif dan partisipatif, didukung peningkatan peran lembaga-lembagaswasta dan masyarakat; menyediakan regulasi/kebijakan nasional dan daerahyangmendukungpemberdayaanKUMKM, antara lain melalui:

Arah kebijakan: Untuk peningkatan akses KUMKM kepada sumberdayaproduktif sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan usaha KUMKM, antaralain melalui:

3. Pengembangan jaringan pemasaran produk

Standarisasi dan mutu produk Revitalisasi pasar tradisional Pameran dan promosi produk KUMKM dalam dan luar negeri

4. Peningkatan daya saing SDM

Penanamanmental dan semangatwirausaha; Pendidikan dan pelatihan kewirausahaan dan keterampilan (managerial

skill dan technical skill); Pengembangan kewirausahaan khususnya di kalangan generasi muda.

5. Penguatan kelembagaan koperasi

Pencanangan dan sosialisasi Gerakan Masyarakat Sadar Koperasi(GEMASKOP);

Revitalisasi koperasi khususnya KUD; Peningkatan kualitas dan kelembagaan organisasi koperasi.

7

LANJUTAN

KEBIJAKAN PEMBERDAYAAN KOPERASI DAN UMKM

Arah kebijakan: Untuk pengembangan produk KUMKM yangberkualitas, inovatif dan kreatif yang berdaya saing di pasar domestikmaupunmancanegara,antara lain melalui :

Arah kebijakan: Untuk peningkatan kapasitas dan produktivitas KUMKMdan meningkatkan jumlah wirausaha baru yang didukung polapengembangankewirausahaanyang tersistem, antara lain melalui:

Arah kebijakan: Untuk pengembangan praktek berkoperasi yang sesuainilai, jati diri, prinsip, dan asas koperasi; serta peningkatan peran koperasidan memfasilitasi perkembangan usaha anggota dan peningkatankesejahteraananggota,antara lain melalui:

5

REALISASI PENYALURAN KUR PER BANK

JANUARI S/D 14 SEPTEMBER 2012

Bank

KUMULATIF

(TAHUN 2007 – 14 SEPTEMBER 2012)

TAHUN 2012

14 SEPTEMBER 2012Target 2012

%

Plafond Debitur Plafond Debitur

(Rp. M) (Unit) (Rp. M) (Unit) (Rp. M)

BNI 8.887,6 123.152 2.380,7 46.012 4.000 59,52

BRI 52.356,2 6.559.993 12.839,2 1.176.048 15.000 85,59

BANK

MANDIRI9.696,5 200.807 2.694,4 49.619 3.500 76,98

BTN 2.882,2 16.981 975,2 5.954 950 102,65

BUKOPIN 1.233,3 8.677 148,8 1.067 350 42,50

BSM 2.470,2 29.678 975,7 12.886 750 130,09

BNI

SYARIAH17,5 67 17,5 67 200 8,76

BPD 8.374,4 107.146 2.465,8 32.376 5.250 46,97

TOTAL 85.917,8 7.046.501 22.497,1 1.324.029 30.000 74,99

8

PENYALURAN KUR PER PROVINSI (KUMULATIF)

PER 14 SEPTEMBER 2012

NO PROVINSI

TOTAL

Plafon% Debitur %

(Rp juta)

1 JAWA TIMUR 13.413.004 15,6 1.222.114 17,3

2 JAWA TENGAH 12.844.443 14,9 1.635.072 23,2

3 JAWA BARAT 11.350.583 13,2 1.006.373 14,3

4 SULAWESI SELATAN 4.841.671 5,6 393.506 5,6

5 SUMATERA UTARA 4.468.398 5,2 291.296 4,1

6 DKI JAKARTA 3.917.166 4,6 160.167 2,3

7 RIAU 2.737.120 3,2 116.261 1,6

8 SUMATERA BARAT 2.639.650 3,1 162.358 2,3

9 SUMATERA SELATAN 2.521.199 2,9 129.609 1,8

10 KALIMANTAN TIMUR 2.282.552 2,7 122.774 1,7

11 KALIMANTAN SELATAN 2.092.421 2,4 132.937 1,9

12 BALI 1.913.204 2,2 168.791 2,4

13 KALIMANTAN BARAT 1.911.110 2,2 82.622 1,2

14 LAMPUNG 1.843.312 2,1 162.364 2,3

15 JAMBI 1.680.131 2,0 104.282 1,5

16 NANGGROE ACEH DARUSSALAM 1.654.702 1,9 127.269 1,8

17 D.I. YOGYAKARTA 1.583.302 1,8 177.614 2,5

9

6

NO PROVINSI

TOTAL

PlafonPersen Debitur Persen

(Rp juta)18 BANTEN 1.567.112 1,8 104.727 1,5

19 KALIMANTAN TENGAH 1.414.119 1,6 67.895 1,0

20 SULAWESI TENGAH 1.019.245 1,2 89.365 1,3

21 NTB 1.015.032 1,2 103.407 1,5

22 NTT 904.957 1,1 72.506 1,0

23 SULAWESI UTARA 888.963 1,0 66.431 0,9

24 PAPUA 863.790 1,0 41.672 0,6

25 SULAWESI TENGGARA 735.897 0,9 65.397 0,9

26 MALUKU 665.394 0,8 35.350 0,5

27 BENGKULU 619.709 0,7 51.098 0,7

28 KEPULAUAN RIAU 549.555 0,6 21.632 0,3

29 SULAWESI BARAT 485.966 0,6 36.777 0,5

30 GORONTALO 475.643 0,6 47.908 0,7

31 IRIAN JAYA BARAT 396.244 0,5 14.240 0,2

32 MALUKU UTARA 351.139 0,4 17.514 0,2

33 BANGKA BELITUNG 300.103 0,3 15.361 0,2

TOTAL 885.917,85 100 7.046.501 100

PENYALURAN KUR PER PROVINSI (KUMULATIF)

PER 14 SEPTEMBER 2012

10

LANJUTAN

NO BPDTAHUN 2010 TAHUN 2011 THUN 2012 JUMLAH

RP. M DEB RP. M DEB RP. M DEB RP. M DEB

1 JATIM 813,2 7.058 1,468.7 13,718 822,0 8.429 3.103,9 29.205

2 BJB 766,3 7.816 894.5 9,106 403,1 3.206 2.064,0 20.128

3 JATENG 269,4 4.653 486.7 7,637 374,2 4.909 1.130,3 17.199

4 DKI 51,3 521 112.0 925 52,6 319 215,8 1.765

5 DIY 17,6 184 29.6 303 12,3 138 59,5 630

6 NTB 26,9 357 27.3 394 28,8 394 85,0 1.189

7 SULUT 31,6 1.156 16.2 625 5,5 128 53,3 1.909

8 KALBAR 56,9 589 85.0 654 65,7 371 207,6 1.614

9 KALSEL 31,3 596 97.0 1,190 76,6 790 204,9 2.576

10 KALTENG 24,6 549 45.5 1,122 44,7 845 114,8 2.516

11 NAGARI 71,2 1.697 353.0 11,174 308,7 9.646 733,0 22.517

12 MALUKU 15,3 520 33.7 1,045 42,0 841 91,0 2.406

13 PAPUA 35,3 536 48.4 611 34,9 335 116,7 1.467

JUMLAH I 2.211,0 26.232 3,697.5 48,504 2.271,0 30.351 8.179,6 105.121

PERKEMBANGAN REALISASI KUR OLEH BANK BPD POSISI 14 SEPTEMBER 2012

CATATAN :Jumlah 1 : BPD pelaksana sejak Tahun 2010

11

7

NO BPDTAHUN 2010 TAHUN 2011 THUN 2012 JUMLAH

RP. M DEB RP. M DEB RP. M DEB RP. M DEB

14 KALTIM 67,4 765 67,4 765

15 ACEH 5,8 60,0 5,8 60,0

16 SUMUT 39,1 288 39,1 288

17 RIAUKEPRI 7,8 54 7,8 54

18 SUMSELBABEL 11,9 149 11,9 149

19 JAMBI - - - -

20 BENGKULU 0,8 8 0,8 8

21 LAMPUNG 16,64 201 16,64 201

22 BALI 34,7 415 34,7 415

23 NTT 2,4 3 2,4 3

24 SULSELBAR 0,4 5 0,4 5

25 SULTENG 1,7 28 1,7 28

26 SULTRA 6,3 49 6,3 49

JUMLAH 2 194,7 2.025 194,7 2.025

TOTAL BPD2.211,0 26.232 3,697.5 48,504 2.465,8 32.376 8.374,4 107.146

CATATAN :Jumlah 2 : BPD Pelaksana sejak Tahun 2012

PERKEMBANGAN REALISASI KUR OLEH BANK BPD POSISI 14 SEPTEMBER 2012

LANJUTAN

12

1. Gerakan Kewirausahaan Nasional (GKN) dicanangkan olehPresiden Republik Indonesia Susilo Bambang Yudhoyono pada 2Februari 2011.

2. GKN dimaksudkan untuk memotivasi dan memobilisasimasyarakat untuk berwirausaha secara kreatif dan inovatif danberdaya saing.

3. GKN sudah direplikasi di seluruh provinsi/kabupaten/kota dalambentuk kegiatan pelatihan kewirausahaan, expokewirausahaan, expo pendidikan, dan magang. Dampak dalamkurun setahun terakhir, telah terjadi peningkatan rasiokewirausahaan di Indonesia dari 592.467 (0,24 %) tahun 2009menjadi 3,7 juta (1,56 %) tahun 2011 (Data MenkoPerekonomian, 2012).

4. Meningkatnya jumlah wirausaha, akan berbanding lurus denganpeningkatan penyerapan tenaga kerja dan penurunan kemiskinansecara signifikan yang pada akhirnya meningkatkan kesejahteraanrakyat.

GERAKAN KEWIRAUSAHAAN NASIONAL

13

8

1. Penerapan teknologi informasi, termasuk IT Clouduntuk meningkatkan efektivitas dan efisiensipemberdayaan KUMKM.

2. Kementerian Koperasi dan UKM memfasilitasi, danmengembangkan aplikasi model bisnis yangsederhana, dapat dilaksanakan dan berpotensiuntuk dikembangkan. Piranti lunak ini dapat diaksessecara online di www.sentrakukm.com danwww.bi.go.id, kepada KUMKM diperkenalkanberbagai Lending Model, termasuk teknikpembuatan business plan dan proposal usaha, dankiat mengakses ke lembaga keuangan.

14

PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

Program pendampingan bisnis KUMKM bekerjasama dengan asosiasi duniausaha, perguruan tinggi, termasuk asosiasi konsultan bisnis (Asosiasi BDSIndonesia dan Asosiasi KKMB Indonesia).1. Pendampingandan coaching bisnis untuk KUMKM dimaksudkan untuk : Memberikan bimbingan langsung kepada KUMKM dalam bidang

produksi, distribusi dan pemasaran. Memberikan layanan pendampingan kepada KUMKM dalam

berhubungan dengan pihak luar (Perbankan, Lembaga Donor, InstansiPemerintah/BUMN/BUMS).

2. Sebagai upaya mensinergikan potensi dan sumberdaya yang tersedia dariseluruh stakeholder KUMKM, maka pada tahun 2013 akan difasilitasipembangunan 15 Pusat Layanan Usaha Terpadu (PLUT), yangmenyediakan layanan:a. Konsultan bisnis KUMKM;b. Pendamping/mentor bisnis;c. Fasilitasi akses pembiayaan;d. Fasilitasi pemasaran dan promosi;e. Training Center;f. Pengembangan jaringan usaha;g. Layanan pustaka entrepreneur.

BDS: Business Development ServicesKKMB: Konsultan Keuangan Mitra Bank

15

PENDAMPINGAN BISNIS KUMKM

9

1. Pemberdayaan KUMKM bersifat strategis dan merupakan

penunaian amanat konstitusional yang perlu diprioritaskan;

2. Perlu keterlibatan seluruh komponen bangsa yaitu:

Pemerintah, Pelaku Usaha, dan Masyarakat Akademis yang

merupakan tiga pilar utama (triple helix) yang berperan

dalam upaya pemberdayaan Koperasi dan UMKM;

3. Sinergitas dan koordinasi antara para pemangku

kepentingan merupakan prasyarat pokok dalam mendorong

KUMKMmenjadi lembaga inovatif, kreatif dan produktif;

4. Pengurus dan anggota Kadin, baik di Pusat maupun di

Daerah, merupakan salah satu pilar utama yang menentukan

keberhasilan pemberdayaan KUMKM.

16

KESIMPULAN

17