Top Banner

of 27

MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

Mar 01, 2018

Download

Documents

rezaismiriadi
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    1/27

    MANFAAT KILANG MINI

    UNTUK KETAHANAN ENERGI DI

    DAERAH PENGHASIL MINYAKOleh: Rudy Tavinos 9 April 2016

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    2/27

    KEDAULATAN ENERGI

    Ketahanan energi adalah ketersediaan (availability) dengan indikator

    sumber pasokan, kemampuan untuk membeli (affordability) yakni daya

    beli, dan adanya akses (accessibility) bagi pengguna energi untuk

    menggerakkan kehidupan dan roda ekonomi.

    Kemandirian energi adalah kemampuan negara dan bangsa untuk

    memanfaatkan keaneka ragaman energi dengan memanfaatkan potensi

    sumber daya alam, manusia, sosial, ekonomi dan kearifan lokal secara

    bermartabat.

    Kedaulatan energi adalah hak negara dan bangsa untuk secara mandirimenentukan kebijakan pengelolaan energi untuk mencapai ketahanan dan

    kemandirian energi.

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    3/27

    Undang-undang No. 22 Tahun 2001 tentang Minyak dan Gas Bumi

    Pasal 8

    (1) Pemerintah memberikan prioritas terhadap pemanfaatan Gas Bumi untuk kebutuhan dalam negeridan bertugas menyediakan cadangan strategis Minyak Bumi guna mendukung penyediaan BahanBakar Minyak dalam negeri yang diatur lebih lanjut dengan Peraturan Pemerintah.

    (2) Pemerintah wajib menjamin ketersediaan dan kelancaran pendistribusian Bahan Bakar Minyak yangmerupakan komoditas vital dan menguasai hajat hidup orang banyak di seluruh wilayah NegaraKesatuan Republik Indonesia.

    Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2004 tentang Kegiatan Usaha Hilir Minyak dan Gas Bumi

    Pasal 1 ayat (7)

    Cadangan Strategis Minyak Bumi adalah jumlah tertentu Minyak Bumi yang ditetapkan Pemerintahyang harus tersedia setiap saat untuk kebutuhan bahan baku pengolahan di dalam negeri gunamendukung ketersediaan dan pendistribusian Bahan Bakar Minyak dalam negeri.

    Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 146 Tahun2016 Tentang Pelaksanaan Pembangunan danPengembangan Kilang Minyak di Dalam Negeri

    Pasal 3 ayat (1)

    Pembangunan Kilang Minyak dan Pengembangan Kilang Minyak diselenggarakan secara efektif,efisien, transparan, adil, dan akuntabel.

    Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, &

    Peraturan Presiden

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    4/27

    Kilang Mini

    18,000 b/d

    PETA KILANG MINYAK INDONESIA

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    5/27

    PETA CADANGAN MINYAK INDONESIA

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    6/27

    Jauhnya keberadaan Sumur Minyak dengan lokasiexport point.

    Besarnya biaya yang ditimbulkan untuk distribusiminyak mentah dari Sumur Minyak ke export

    point.

    Lifting minyak dihitung dari export point bukandari Sumur Minyak.

    Multiplier effectdi daerah Sumur Minyak kurangdirasakan/ berdampak disekitar Sumur Minyak.

    Banyaknya ilegal tappingdisepanjang pipa minyak.

    PERMASALAHAN di UPSTREAM

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    7/27

    Karena kondisi dari Indonesia yang merupakan

    Negara Kepulauan menyebabkan pelaksanaan

    distribusi BBM kurang efisien/ biaya tinggi. Distribusi yang kurang efisien tersebut

    menyebabkan terjadinya losses (pencurian/

    pengoplosan).

    PERMASALAHAN DISTRIBUSI BBM

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    8/27

    Konsep Kilang Mini adalah Kilang yang dibangun mendekati Sumur

    Minyak.

    Untuk daerah yang tidak memiliki Sumur Minyak, harus dibuat kilang

    mini di daerah tersebut dengan membawa minyak mentah ke daerah

    tersebut.

    Pemerintah harus membuat Peraturan Kilang Mini tersebut untuk

    mengatur:

    Yang dimana kepemilikan Kilang Mini harus PMDN 100%/ BUMD,

    dilakukan melalui proses tender atau ditunjuk langsung oleh

    Pemerintah.Produk BBM dari Kilang Mini tersebut didistribusikan di sekitar

    daerah Kilang tersebut.

    Alokasi dan harga minyak mentahnya.

    Mengacu kepada Peraturan Presiden no. 146 Tahun 2015.

    MERUBAH PARADIGMA

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    9/27

    Sumber: Investor Daily ,20 Februari 2016

    Kementrian Koordinator Maritim dan Sumber Daya (Menko Maritim) mendukung rencana pembangunan

    kilang mini. Menko Maritim Rizal Ramli menegaskan, pembangunan kilang mini dapat memangkas ongkos

    biaya produksi hingga 50% dengan rincian penghematan sebagai berikut: Biaya tanker 20%

    Margin keuntungan 10%

    Tax 10%

    Asuransi 10%

    KILANG MINI PANGKAS

    50% BIAYA PRODUKSI BBM

    Analisa Perhitungan:Ratio SPBU Pertamina Vs Harga International Singapore (MOPs):

    (IDR/Liter, Periode Januari 2016)

    SPBU Pertamina = 5,083 (exclude Tax)

    MOPs Gasoil (Basis harga jual TWU ke Pertamina) = 3,048 (exclude Tax)

    Transportasi expense = 120

    = 3,168

    Jadi, Ratio SPBU Pertamina terhadap Harga International Singapore (MOPs): 60%

    Ratio = 60%

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    10/27

    Bapak Agus Cahyono mengatakan biaya biaya transportasipengiriman minyak mentah antara 2-10 USD/ Barrel

    ESDM Dorong Swasta Bangun Kilang Minyak

    Mini

    Sumber: Kontan, 17 Februari 2016

    Lampiran 1

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    11/27

    DISTRIBUSI BBM

    Sumber: BPH Migas Distribusi BBM Sumatera

    Lampiran 1

    Lampiran 2

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    12/27

    DISTRIBUSI BBM

    Sumber: BPH Migas Distribusi BBM SumateraSumber: BPH Migas Distribusi BBM Jawa

    Lampiran 2

    Lampiran 3

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    13/27PT. Tri Wahana Universal Project and Engineering SupportSSumber: BPH Migas Distribusi BBM Kalimantan dan Sulawesi

    DISTRIBUSI BBMLampiran 3

    Lampiran 4

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    14/27PT. Tri Wahana Universal Project and Engineering SupportSSumber: BPH Migas Distribusi BBM Bali dan Nusa Tenggara

    DISTRIBUSI BBMLampiran 4

    Lampiran 5

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    15/27PT. Tri Wahana Universal Project and Engineering SupportSSumber: BPH Migas Distribusi BBM Maluku dan Papua

    DISTRIBUSI BBMLampiran 5

    Lampiran 6

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    16/27

    Skema Proses Minyak Mentah

    Refinery StorageFinished Products

    Trucks

    General

    Pipeline

    Field

    Export Point FSO

    Ship

    Refinery Process

    Ship/BargeRail Cars/Train

    Field

    Pipeline

    TWU

    Refinery Storage

    End User

    Lampiran 6

    Lampiran 7

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    17/27

    Oil Supply Chain Kontribusi TWU

    Lapangan Minyak

    Mentah

    Kilang

    TWU

    Vessels/FSO

    Pipa sepanjang +/-6.6 km

    pipeline dari Blok BanyuUrip ke kilang TWU

    Transportasi produk akhir BBM dari

    kilang TWU ke Depot BBM Pertamina /

    langsung ke SPBU Pertamina di Jawa

    Timur via trucking.

    Depot BBM

    Memotong jalur supply chain dan mengurangi biaya transportasi, logistik dan distribusi

    Lampiran 7

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    18/27

    Kilang Mini TWU

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    19/27

    1. Siapa bilang Kilang Mini itu tidak Feasible?

    2. Siapa bilang Kilang Mini itu tidak Bankable?

    3. Siapa bilang Spesifikasi Produk Kilang Mini itu tidak bisa mengikuti

    standar Migas?

    4. Siapa bilang Harga Produk dari Kilang Mini tidak dapat bersaing?

    5. Siapa bilang Kilang Mini itu di subsidi?

    Kilang Mini TWU Sebagai Jawabannya

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    20/27

    Sumber Daya Manusia

    yang mumpuni

    Pemilihan Teknologi yangtepat guna

    Bankable

    Sehat fisik dan mental

    Berprilaku baik Dapat berkomunikasi dengan baik

    Masih dalam usia produktif, yaitu dibawah umur

    35 tahun.

    Memiliki kemampuan intelektual (Cerdas)

    No Flare

    No Cooling Tower

    No Steam

    Compact System Instrument

    Skid Mounted

    Procurement System

    Finance System

    Management System

    DASAR-DASAR MENDESAIN KILANG MINI

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    21/27

    PEMBAYARAN PAJAK TWU

    -

    100.000.000.000

    200.000.000.000

    300.000.000.000

    20102011

    20122013

    20142015

    Tax Payments

    Total Taxes (IDR)

    Year Total Taxes (IDR)

    2010 47,812,582,047

    2011 133,640,589,928

    2012 161,534,433,925

    2013 191,884,566,853Rp

    2014 250,725,137,458Rp

    2015 234,809,909,934Rp

    Note: PPh 22, PPh 23, PPh 26, PPh 4 (2), PPh 15, PBBKB, PPN

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    22/27

    0

    100

    200

    300

    400

    500

    600

    2011 2012 2013 2014 2015

    Revenue (USD) & Designed Capacity (BPD)

    221 236

    342

    508

    312

    6,000 Bpd 18,000 Bpd

    -10

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    2011 2012 2013 2014 2015

    EBITDA (USD)

    (1,4)

    16

    27

    5556

    0

    20

    40

    60

    80

    100

    120

    140

    160

    2011 2012 2013 2014 2015

    Assets (USD)

    79

    103

    151

    123

    107

    RESUME KEUANGAN

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    23/27

    Berdasarkan hasil perhitungan nilai tambah produk yang diciptakan TWU dengan

    menggunakan Formula Harga Minyak Mentah yang diberlakukan untuk TWU pada

    saat harga minyak mentah ICP ArdjunaUSD 3.5O per-barrel, maka diestimasikan

    dampak ekonominya sebagai berikut:

    Adanya dampak berupa nilai tambah ekonomi sebesar Rp. 1.3 Trilyun per-tahun

    ditingkat Kabupaten Bojonegoro, Rp 2.6 Trilyun per tahun sitingkat Provinsi Jawa

    Timur dan Rp. 9.8 Trilyun per-tahun secara Nasional.

    Dampak berupa nilai tambah per-kapita sebesar Rp. 39,265 per-tahun pada level

    perekonomian Nasional, Rp. 138,440 per-tahun pada level perekonomian Provinsi

    Jawa Timur dan sebesar Rp. 895,817 per-tahun pada level perekonomian

    Kabupaten Bojonegoro.

    Adanya peningkatan lapangan kerja sebanyak 5,344 orang per tahun ditingkatKabupaten Bojonegoro, sebanyak 27,213 orang per-tahun ditingkat provinsi Jawa

    Timur, dan sebanyak 112,196 orang per-tahun secara Nasional.

    Adanya peningkatan pendapatan rumah tangga sebesar Rp. 112.7 Milyar per-

    tahun ditingkat Kabupaten Bojonegoro, sebesar Rp. 327.4 Milyar per-tahun

    ditingkat Provinsi Jawa Timur, dan sebesar Rp. 10.4 Milyar per-tahun di tingkat

    Nasional.

    Kajian Ekonomi dan Sosial Keberadaan Kilang

    TWU oleh LPPI UGM

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    24/27

    Lokasi Kilang Mini yang beroperasi mendekati Sumur Minyak mampu

    memberikan dampak ekonomi berupa pertumbuhan ekonomi lokal maupun

    Nasional, pendapatan per-kapita masyarakat, penyerapan tenaga kerja, dan

    meningkatnya pendapatan rumah tangga. Konsep Kilang mendekati Sumur

    Minyak perlu dijadikan sebagai salah satu strategi Pemerintah untuk

    meningkatkan perekonomian dimana Sumur Minyak berada baik Sumur skala

    Besar maupun Sumur Marginal, sehingga masyarakat lokal secara langsung

    dapat menikmati potensi ekonomi yang berasal dari daerah yang bersangkutan.

    Kajian Ekonomi dan Sosial Keberadaan Kilang

    TWU oleh LPPI UGM

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    25/27

    Jayalah Indonesia!

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    26/27

    TerimaKasihFor detailed information, please contact:PT Tri Wahana Universal

    Cyber 2 Tower 29th Floor

    Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 No. 13

    Jakarta 12950

    Phone : 021-290-21722Fax : 021-290-21700 /11/66

    Website : www.twurefinery.com

    DISCLAIMER: This document is the sole property of PT Tri Wahana Universal. Should any unintended persons recieve a copy of this document, it is strongly advised that this document be returned to PT Tri Wahana

    Universal. Quoting of this document must have a prior written consent from PT Tri Wahana Universal. This document contains forward looking statements which involve inherent risks and uncertainties, both generic and

    specific, and there are risks that predictions, forecasts, projections, and other forward looking statements may prove different in actual implementation. If one or more of these risks materialize, or should any underlying

    assumptions prove incorrect, actual results may be very different from those anticipated. This document is not an offer by PT Tri Wahana Universal to Investors. However it serves as a summary of information and expected

    results of an investment. PT Tri Wahana Universal is not responsible for any losses incurred to investors of any investment decisions made solely based on the consideration of this document. Prudent actions are to bemaintained by any third parties in qouting or interpreting information and results in this document.

    Lampiran 8

  • 7/26/2019 MMUGM - 9 April 2016-Rudi Tavinos.pdf

    27/27

    1. Sejak Desember tahun 2008 Kilang TWU sudah berdiri.2. Oktober 2009 baru EMCL mengalirkan minyak ke Kilang TWU.

    3. Maret 2010 TWU sudah normal beroperasi dengan kapasitas

    6,000 barrel per hari.

    4. June 2013 kilang kedua TWU dengan kapasitas 12,000 barrel perhari sudah siap berproduksi.

    5. Maret 2015 EMCL dan Pemerintah memberikan alokasi sebesar

    16,000 Bpd, sehingga Kilang TWU dapat beroperasi penuh (6000

    +10,000 = 16,000) barel per hari.

    6. Sejak tanggal 20 Januari 2016, Kilang Mini TWU di Bojonegoro

    stop berproduksi karena Pemerintah belum menetapkan harga

    jual minyak mentah di mulut sumur yang baru.

    Perjalanan Kilang TWU