MERINTIS, MEMULAI USAHA & PENGEMBANGANNYA.pptx

MERINTIS, MEMULAI USAHA & PENGEMBANGANNYA

Biz development of YPI AL-AZHAR

1 MERINTIS, MEMULAI USAHA BARU2 MEMBELI USAHA YG SDH JALAN/AKUISISI3 MEMBELI LICENCY / FRANCHISING-PRODUCT4 UNDER LICENCE5 JOINT : JOINT VENTURES/PATUNGAN;

JOINT OPERATIONS/KSO;TAC;PSC;JOC;

CARA DAN MODEL USAHA BARU

PENDEKATAN/BUSINESS APPROACHNiat dan Needs for Achivement/ Tekad dan

Semangat: Bismillah dan Lillahi ta’ala/ 50.000 tahun

Ar RozaqINSIDE OUT : PENDEKATAN BERDASARKAN

GAGASAN KEBERHASILAN, SBG KUNCI UTK MEMULAI USAHA

OUTSIDE-IN / RECOGNITION : PENDEKATAN YG MENEKANKAN IDE UTK MERESPONS

PASAR/KEBUTUHAN PASAR

MERINTIS/MEMULAI USAHA BARUMERINTIS/MEMULAI USAHA BARU YG

DIAWALI DGN IDE UTK MEMULAI USAHA BARU/ NIAT & IDE

PEMILIHAN JENIS USAHA “berdasarkan” : Kebutuhan Pasar dan Sumber-Sumber yg tersedia/bahan baku dan jasa yg dibutuhkan

PEMILIHAN BADAN USAHA, tergantung : Bentuk, Jenis dan Ukuran Usaha

PEMILIHAN TEMPAT USAHA, Effiency and Effectivity

Pemilihan Jenis Usaha :

JASA : Bim-Bel; Wisma Syari’ah; RPH Syari’ah; Laundry; Cuci Mobil, Motor, Antar Barang; Service AC dan Alat Electronic; Salon Kecantikan; Lahan Parkir Motor; Hotel-Syari’ah;

HOME INDUSTRY : HALAL- FOODS; Makanan, Minuman Olahan Basah dan Kering/Sausage,Bakso; Kripik ( Umbi2an, Singkong, Kacang2an); Catering/Fliers

AGRICULTURE : Feed Lots Hewan-Quban; Product Organic; Tanaman Hydroponic/Poly Bag; Beternak; Tanaman Hias, Budidaya Lele,

Trading On Line : Busana Muslim dan Ke-Agenan;Mini-Shop : Halal Foods and Organics (One Show Case and

Storage);

BENTUK DAN JENIS USAHA

Market Research/ Riset, Survey PasarApakah di Lokasi/ Tempat Pemilihan Usaha

sebagai ToDPusat KeramaianAda Pusat Hunian/Condominium,

Apartement, Perkantoran, Sekolah, Kampus;Feasibilitas Teknis;Feasibiltas Ekonomi/ Bahan Baku dan Harga

Pembanding;Facilitating Factors

PENGELOLAAN BISNISSTRUKTUR ORGANISASI, MANAGEMENT

berdasarkan : Kebutuhan dan Skala Usaha serta Kompleksitas Permasalahan dan Rentang Kendali Managemen dan Pengawasan

Fungsi-Fungsi Wirausaha dan Managemen : Kreativitas dan Inovasi

Manajerial : hw to manage, Semakin kecil Usaha, semakin kecil Rentang Kendali, semakin kecil fungsi Manajerial/ OMO

Membina SDM

Faktor Lingkungan Mikro dan MakroFaktor lingkungan Mikro : internal

Perusahaan/ Usaha sbg Stakeholder berperan dalam Pengambilan Keputusan

Faktor lingkungan Makro/ Citeris Paribus : faktor luar, Kebijakan Pemerintah (PP, Pajak); harga BBM, Infra Struktur, dll

Legal Aspects dan Keamanan, Amdal

PENGAMATAN/ OBSERVASI OBSERVASI PASAR/ MARKET REASEARCH :

HARUS DILAKUKAN SEBLM MEMULAI USAHA

OBSERVASI BAHAN BAKUANALISA SWOT untuk melihat Feasibiltas

Teknis dan Feasibilitas Ekonomi, Sosial, dan AMDAL

Economic Advantage, Economic Comparative, Technology, IPR/ HAKI dan Trade Mark/ Hak Patent

ASPEK LEGAL, ASPEK TEKNIS, ASPEK EKONOMI

BIZ PLAN : Struktur Biaya Tetap dan Biaya Tidak Tetap serta Determinasi Harga; Return of Invesment; BES and BEP serta Payback Periode

KAPASITAS PRODUKSIKONTROL KUALITAS(POAC : Planning, Organization, Actuating

and Controlling)

PEMBUATAN BIZ-PLAN

Product dan Jasa Syariah :Halallan Thoyyiban Mubarraqan

TERIMAKASIH DAN SEMOGA ALLAH SWT MERIDHO’I

AAMIIN YAA ROBBAL ALAMIIN