Top Banner
Kuliah Kuliah ke-3 MEMULAI BISNIS
26

Memulai Bisnis

Sep 28, 2015

Download

Documents

AyuIndah

Memulai Bisnis
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
  • Kuliah ke-3 MEMULAI BISNIS

  • **Menyusun Rencana Bisnis Rencana bisnis (business plan) adalah dokumen tertulis yang berisi tujuan usaha, rencana penjualan, rencana keuangan dan sasaran yang ingin dicapai dari usaha tersebut. Rencana usaha merupakan pedoman bagi entrepreneur, karyawan, rekanan, kreditor dan pihak-pihak lain dalam mengimplementasikan usaha tersebut

    Menetapkan Tujuan & SasaranPeramalan PenjualanRencana Keuangan

  • **Awal Memulai BisnisSiapa pelanggan kitaLokasi pelangganKemampuan daya beli pelangganJumlah produk yang dapat dibeli pelangganSiapa pesaing kitaBeda produk kita dengan pesaing

  • **Yang Harus DiperhatikanTekad Kuat, Kerja keras dan Dedikasi Kompetensi Manajerial Permintaan Pasar Kontrol Yang Ketat Beri Perhatian

  • **MODAL DIRIAkal PikiranKeberanianKeyakinanKetekunan

  • **KUNCI SUKSES MEMULAI BISNISSKILLLOKASIMODALPROMOSIBRANDMEMBANGUN SISTEMKARYAWAN

  • **PENUNJANG KEBERHASILANPengetahuan (Knowledge)Kemampuan (Capable) Pengalaman (Experience) Visi (Vision) Harapan (Hope) Keyakinan (Faith) Kebahagiaan (Happiness) MENDANAI BISNIS Tabungan Pribadi atau KeluargaPendanaan Utang (debt financing)

  • **KREDIT KORPORASI & UMKM

  • **Keunggulan Usaha Kecil

  • **BENTUK BISNIS Usaha Perseorangan (Sole Propietorship) Persekutuan (Partnership) Perseroan Terbatas (Corporation)

  • **

    Bentuk UsahaJumlah PemilikSumber InvestasiTanggung JawabManajemenKontinuitasUsaha PerseoranganSatu pemilikPribadiPribadi, tidak terbatasPribadi, tidak terbatasBerakhir karenakematian atau keputusan pemilikPersekutuanDua ataulebih pemilikPribadi ber- dasarkan persekutuanPribadi, tidak terbatasSesuai perjanjianpersekutuan atautidak terbatasBerakhir karenakematian atau keputusan sekutuPerseroan TerbatasJumlahpemegang saham tidak terbatasPenjualan sahamModal yang di-investasikanDibawah pengawa-san dewan direktur yang dipilih oleh para pemegang sahamSesuai anggaran dasar, abadi ataudalam jangkawaktu tertentu

  • **KARAKTERISTIK EKONOMI BARU

    KARAKTERISTIKEKONOMI LAMAEKONOMI BARUKeuntungan kompetitifKeuntungan kompetitif bergantung padaaset fisikKeuntungan kompetitif berdasar aset intelektualStrategi KeuanganProfit dimaksimalkan dengan mengontrolhargaProfit dimaksimalkan dengan menambah nilai barangdan jasaTeknologiTeknologi Mekanis adalah pengaruhutama dalam pertumbuha ekonomiTeknologi informasi adalah pengaruh utama dalampertumbuhan ekonomiKekuatan KerjaKemampuan spesifik kerjaKemampuan yang diubah dan pelajaran jangka panjangGeografiFirma-firma berlokasi dekat sumber-sumber untuk mengurangi biayaFirma-firma berlokasi dekat kolaborator dan kompetitoruntuk menaikkan inovasiModalPembiayaan hutangModal usahaKomunikasi denganpelangganMedia masa, dengan percakapan searahpengontrol perusahaanPotonga-potongan, media personal, dengan responpelanggan terhadap perusahaan dan perusahaan lainnyamelalui percakapan multipel

  • **Wahyu Aditya

  • **MENETAPKAN SASARAN BISNISBisnis Baru Pengenalan Produk & Jumlah Pelanggan. Bisnis Lama Pertumbuhan & Peningkatan Pendapatan. MENGELOLA BISNIS

  • **Tujuan Penetapan Sasaran Bisnis Memberi arah dan panduan bagi para manajer pelaksana Alokasi Sumber Daya Membangun Budaya Perusahaan Membantu manajer menilai kinerja

  • **TARGET SASARAN BISNISJangka Pendek (3-12 bln) rekruitmen tenaga kerja, membangun sistem kerja, pengenalan produk baru atau prosentase target penjualan Jangka Menengah (1-5 tahun) Manajer pemasaran menargetkan sasaran penjualan sebesar 7 persen dalam 3 tahunJangka Panjang (> 5 tahun) Pertumbuhan 5 unit bisnis baru di 5 kota besar Indonesia.

  • **MERUMUSKAN STRATEGI BISNIS1. Menetapkan Sasaran StrategisSasaran strategis adalah sasaran jangka panjang sesuai Misi perusahaan. Contohnya, Misi Dell Computer : menjual personal computer langsung ke konsumen untuk memperoleh laba 2. Menganalisis Organisasi dan Lingkungan Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat), yakni metode untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan organisasi serta peluang dan ancaman yang ada 3. Menyesuaikan Organisasi dan Lingkungan Langkah terakhir dalam perumusan strategi adalah menyesuaikan kekuatan dan kelemahan organisasi dengan peluang dan ancaman yang ada di lingkungan organisasi bisnis berada

  • **PLANNINGPerencanaan adalah proses manajemen untuk menetapkan sasaran dan tujuan organisasi dan menentukan cara terbaik untuk mencapainya Proses Perencanaan Strategis

  • **CONTROLLING

  • **TINGKATAN MANAJEMEN TIPE-TIPE MANAJER

  • **KETERAMPILAN MANAJEMENDecision-making SkillsConceptual Skills Technical Skills Time Management Skills Human Relations Skills Information Technology Skills

  • **Decision-making Process

  • **BUDAYA DISIPLINBudaya disiplin sangat penting untuk meraih keunggulan bersaing Perusahaan-perusahaan yang bagus dapat dibedakan kedalam dua kategori, yaitu Good Company (perusahaan bagus) dan Great Company (perusahaan hebat)Tidak semua perusahaan bagus (good) mampu menjadi hebat (great) Untuk menjadi great company tidak sekedar dibutuhkan budaya korporat atau disiplin tetapi juga budaya disiplin.

  • **BUDAYA PERUSAHAANBudaya perusahaan (corporate culture) adalah identitas unik yang ada pada suatu perusahaan, seperti pengalaman, kisah, kepercayaan, dan norma-norma bersama yang memberikan ciri pada suatu organisasi

  • **TIGA PILAR BUDAYA DISIPLIN1. Discipline People Membangun disiplin setiap orang yang ada di perusahaan 2. Discipline Action Disiplin dalam bekerja, mengikuti kaidah dan peraturan yang berlaku 3. Discipline Thought Menjadikan disiplin sebagai budaya perusahaan

  • TUGAS !!!BAGI YANG MERASA QUIZ KURANG SUKSES

    AKSES KE INTERNET, CARILAH REALISASI KREDIT KORPORASI & UMKM TAHUN 2008 & 2009.BERAPA NILAI NPL KREDIT KORPORASI & UMKM TAHUN 2007, 2008, & 2009 BUAT PERBANDINGANNYA.BERIKAN ULASAN TERHADAP TREND TERSEBUT. JAWABAN DIKIRIM KE: [email protected] Paling lambat Minggu 14-03-10 jam 12.00 WIB.