Membangun Kerjasama yang hebat

BUILDING GREAT

TEAMWORKMEMBANGUN KERJASAMA YANG HEBAT

PT WAHANA INTERFOOD NUSANTARA

APA ITU TEAMWORK?

TEAMWORK IALAH SUATU KERJASAMA YANG DILAKUKAN OLEH BEBERAPA ORANG DALAM SUATU KELOMPOK

SESUATU YANG DILAKUKAN BERSAMA-SAMA UNTUK MENDAPATKAN HASIL YANG SAMA

FAKTOR KEBERHASILAN KERJASAMA

KARAKTERSDM

TUJUAN

KOMUNIKASI

PEMIMPIN

CARA PEMECAHAN

MASALAH


PEMIMPINPEMIMPIN IALAH SESEORANG YANG DAPAT MENEGAKAN DISIPLIN DAN MELAKSANAKAN TUGAS DENGAN BENAR. PEMIMPIN HARUS BISA MEMUTUSKAN/MEMECAHKAN MASALAH. MAMPU MEMOTIVASI, MAMPU MENGATUR BAWAHAN DAN MAMPU MEMBIMBING.


SDM

KUALITAS SDM JUGA MEPENGARUHI PROSES KERJASAMA, MULAI DARI PENGETAHUAN , KETERAMPILAN DAN PENGALAMAN. SEMAKIN TINGGI PENGETAHUAN, KETERAMPILAN DAN PENGALAMAN, MAKA SEMAKIN MUDAH SUMBER DAYA MANUSIA TERSEBUT DIAJAK UNTUK BEKERJA SAMA.


KARAKTER

KARAKTERISTIK SETIAP ORANG BERBEDA-BEDA, ADA YANG MENYUKAI KERJASAMA, ADA JUGA YANG MENYUKAI BEKERJA SENDIRI, KARENA MUNGKIN LEBIH FOKUS. TETAPI SIAP TIDAK SIAP DALAM SUATU KELOMPOK HARUS BISA BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI TUJUAN YANG SAMA.


CARA PEMECAHAN

MASALAH

SETIAP PEKERJAAN PASTI MEMPUNYAI MASALAH. BAGAIMANA CARA MEMECAHKAN MASALAH DALAM SEBUAH TEAM. MENYATUKAN BEBERAPA KEPALA / OPINI MEMANG SULIT. TETAPI DALAM KERJASAMA DIBUTUHKAN SATU PEMIKIRAN DAN SATU TUJUAN. DIBUTUHKAN DATA YANG AKURAT, KENYATAAN DILAPANGAN DAN KESEPAKATAN UNTUK MEMECAHKAN SEBUAH MASALAH.


KOMUNIKASI

KOMUNIKASI SANGATLAH PENTING, KARENA KOMUNIKASI DAPAT MEMINIMALISIR KESALAHAN (HUMAN ERROR, MISS COMMUNICATION) SEKECIL APAPUN MASALAH HARUS TETAP DIKOMUNIKASIKAN. KOMUNIKASI DIBAGI MENJADI 3, ADA KOMUNIKASI LISAN, BAHASA TUBUH ( GERAKAN TANGAN,EKSPRESI WAJAH,DLL) & KOMUNIKASI TERTULIS

PENERAPAN KERJASAMA

DALAM KELOMPOK YANG SAMA

BERBAGI INFORMASI DAN MASALAH SECARA BERSAMA-SAMA

BEKERJA BERSAMA-SAMA

BERHASIL BERSAMA-SAMA

PEMECAHAN MASALAH

IDENTIFIKASI MASALAH

KOMUNIKASIKANDENGAN

ANGGOTA

SALING MEMASUKAN SOLUSI

SATUKAN PENDAPAT

JALANKAN

BERHASIL

PEMECAHAN MASALAH

IDENTIFIKASI MASALAH

KOMUNIKASIKANDENGAN

ANGGOTA

SALING MEMASUKAN SOLUSI

SATUKAN PENDAPAT

JALANKAN

GAGAL

TAHAPAN KESUKSESAN KERJASAMA

BERFIKIR

IDE

COBA

JALANKANGAGALJALANKAN LAGI

TETAP JALANKAN

DAN JALANKAN

SUKSES

KOMUNIKASI

SEKECIL APAPUN INFORMASINYA. TETAP HARUS DIKOMUNIKASIKAN AGAR TIDAK TERJADI KESALAHAN (MISS COMMUNICATION)

PRINSIP KERJA

TEAMWORK INDIVIDUAL WORK

SEMUA ANGGOTA SATU TUJUAN MEMBANGUN TUGAS DAN

DISELESAIKAN SECARA BERSAMA BERKOMUNIKASI MENYELESAIKAN MASALAH DENGAN

BERSAMA LEBIH CEPAT DAN EFEKTIF

PEKERJAAN INDIVIDU (SENDIRI) BERSIFAT PRIVASI DAN SESUAI DENGAN

JOBDESC MENCARI INFORMASI SENDIRI PEKERJAAN CENDERUNG LEBIH LAMA

DAN TIDAK EFISIEN MENYELESAIKAN MASALAH HANYA

SENDIRI

DENGAN KERJASAMA, SESUATU YANG BESARPUN AKAN TERASA KECIL.

FUNGSI DARI KERJA SAMA

KERJASAMA AKAN MEMUDAHKAN DAN MEMPERCEPAT SEBUAH PEKERJAAN

TERIMA KASIH

Membangun Kerjasama yang hebat

Leadership & Management