Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888765439

Character Building Training 1 adalah pelatihan pengembangan sumber daya manusia dan pembangunan karakter yang mampu menggabungkan tiga potensi yaitu potensi intelektual, emosi, dan spiritual dalam tiga kecerdasan yaitu IQ, EQ dan SQ, yang selama ini terpisah. Penggabungan tersebut akan menghasilkan sebuah totalitas kompetensi yang didorong oleh tiga motivasi, dimana hidup dan bekerja bukan hanya dilandasi motivasi materi maupun emosi, namun juga motivasi spiritual. Anda akan mengalami transformasi diri untuk hidup bahagia, semangat, bernilai dan penuh makna.

•Mampu memahami bahwa dalam diri manusia terdapat tiga kecerdasan yaitu kecerdasan IQ, EQ dan SQ yang selama ini tidak disadari. •Menanamkan nilai dan prinsip moral, sebagai panduan etika, serta meningkatkan komitmen setiap individu untuk menjalankannya. •Mampu menemukan kebahagiaan spiritual sehingga memandang pekerjaan bukan beban melainkan sebuah pengabdian dan panggilan jiwa.

•Pimpinan Organisasi/Perusahaan •Calon Pemimpin •Pendidik •Pengusaha •Karyawan •Orang tua •Mahasiswa •Pelajar

Character Building Training 2 akan mengintegrasikan misi kehidupan yang seringkali terpisah: antara pribadi dengan institusi tempat bekerja, antara dunia dengan akhirat, antara pribadi dengan pasangan dan keluarga. Selain itu, training ini juga akan membentuk karakter yang tangguh dengan cara mengubah paradigma dalam melihat sebuah masalah, sebagai kesempatan untuk menempa diri.

•Mampu menyelaraskan Visi-Misi pribadi dengan Visi-Misi organisasi sehingga menjadi selaras dan searah. •Mampu menyelaraskan Visi-Misi pribadi dengan Visi-Misi pasangan serta keluarga sehingga keharmonisan dalam lingkungan pribadi akan mendorong produktivitas dan kebahagiaan. •Mampu memaknai setiap tantangan sebagai kesempatan untuk memperbaiki diri sehingga dapat bekerja dalam tekanan/stress.


Langkah penting selanjutnya adalah mengelola kekuatan agar potensi yang dimiliki dapat dikeluarkan serta membangun kolaborasi antar individu maupun antar bagian. Mengapa pengelolaan kekuatan serta kolaborasi menjadi sangat penting? Karena kekuatan yang tidak terkontrol dapat menjadi sumber runtuhnya sebuah institusi begitu pula dengan kekuatan yang tidak sinergis. Character Building Training 3 akan membantu untuk mendeteksi kekuatan setiap individu atau bagian yang dapat mempengaruhi kinerja serta menyinergikannya.

•Mampu mengidentifikasi kelemahan dan kekuatan diri sehingga dapat senantiasa mengendalikan emosi . •Mampu meminimalisir sifat negatif dan mengeluarkan sifat positif sehingga dapat bekerjasama dengan baik, dalam sebuah tim.


Visi telah ditetapkan, Misi telah ditentukan, Nilai telah terinternalisasi kokoh ke dalam karakter yang komit untuk menghadapi segala ujian & tantangan. Lebih lanjut, seluruh potensi dan kelemahan telah diidentifikasi dan masing-masing bagian telah berkolaborasi secara strategis. Semua persyaratan bagi sebuah institusi untuk maju telah terpenuhi, namun mengapa target masih belum tercapai? Jawabannya adalah eksekusi. Character Building Training 4 akan menanamkan sebuah kesadaran bahwa waktu yang dimiliki untuk mewujudkan visi, sangat terbatas dan kesempatan tidak datang untuk kedua kali.

•Meminimalkan kegagalan dalam pencapaian target maupun kegagalan dalam implementasi sebuah rencana. •Menanamkan kesadaran di dalam diri setiap individu akan pentingnya perbaikan yang terus menerus (continuous improvement). •Menanamkan kesadaran akan pentingnya momentum yaitu tindakan strategis pada waktu yang strategis. •Mampu memahami bahwa tidak ada kesempatan kedua sehingga senantiasa melakukan yang terbaik. •Mampu memahami bahwa waktu terbatas sehingga disiplin dalam menjalankan rencana kerja.


Saat ini setiap perusahaan menghadapi lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Salah satu upaya menciptakan keunggulan adalah melalui pelayanan, dengan tujuan mempertahankan dan mengembangkan pelanggan baru. Namun pelayanan prima saja tidak cukup karena pelanggan mengharapkan pelayanan yang disampaikan dengan penuh ketulusan atau Service From Heart.

•Kesadaran bahwa pelayanan adalah aktualisasi nilai kasih sayang yang sudah ada dalam diri setiap manusia. •Pemahaman makna mulia dibalik melayani. •Cara dan tips melayani yang dilandasi oleh help mindset dan diwujudkan melalui emphatic listening,situation analysis, accurate response dan total action.

Semua yang bergerak dibidang jasa pelayanan.

Banyak permasalahan muncul dalam kehidupan pribadi, organisasi, maupun perusahaan akibat miskomunikasi dan komunikasi tidak efektif. Hal itu dapat menimbulkan iklim kontra produktif seperti saling menyalahkan atau pengulangan pekerjaan. Penyebab utama masalah komunikasi biasanya karena timbulnya persepsi dan adanya kepentingan. Diperlukan sebuah komunikasi efektif yang bersumber dari hati yang tulus, bebas dari berbagai kepentingan. ‘Komunikasi dengan Hati’ sesungguhnya kebutuhan dasar setiap manusia sekaligus bentuk implementasi nilai-nilai mulia dalam diri. Ketika kita mampu berkomunikasi dari hati maka kita sesungguhnya mampu memenuhi kebutuhan pribadi juga orang lain.

•Memberikan pengalaman baru dan solusi dalam komunikasi serta mengeluarkan potensi Anda berkomunikasi dengan hati.

•Pimpinan Organisasi/Perusahaan •Manager •Karyawan •Supervisor •Pendidik •Orang tua.

Isu pelanggaran integritas dalam berbagai bentuk, kerap terdengar di media massa maupun sekitar kita. Berbagai upaya dilakukan oleh pemerintah, perusahaan, organisasi untuk mengatasi pelanggaran integritas tersebut. Berawal dari pemahaman yang benar atas apa yang dimaksud dengan integritas, apa dampak dari pelanggaran integritas tersebut hingga perilaku yang menunjukkan integritas, akan mendorong seseorang untuk menjunjung tinggi integritas. Melalui training ini, integritas dengan berbagai dimensinya, akan dibahas tuntas. Peserta bukan hanya memahaminya secara kognitif namun juga afektif sehingga membuat mereka berkomitmen untuk menjadi "A Person of Integrity"

•Memahami makna dan pentingnya integritas. •Bagaimana membangun dan menjaga integritas.

•Pimpinan Organisasi/Perusahaan •Calon Pemimpin •Pendidik •Pengusaha •Manager •Supervisor

Pencapaian kinerja perusahaan atau instansi sangat ditentukan oleh kekuatan Leadership. Seperti lokomotif, Leader mengambil peran sentral & dominan menggerakkan roda organisasi. Ada banyak pendekatan dan cara untuk meningkatkan kemampuan leadership. Salah satunya adalah Leadership from Heart. People atau orang-orang di dalam organisasi tidak lagi cukup digerakkan melalui pendekatan pemenuhan material atau emosional semata, namun yang paling memiliki kekuatan dan berdampak adalah bila menyentuh dimensi paling dalam yaitu hati (heart). Di sinilah menuntut kemampuan para Leader untuk mampu memimpin dari Hati (Leadership from Heart).

•Memahami dan menjiwai esensi kepemimpinan sebagai tugas mulia, pada level manapun kita memimpin. •Mengetahui bagaimana mempengaruhi orang & menggerakkan pada suatu tujuan dengan melibatkan IQ, EQ & SQ. •Meningkatkan kemampuan kepemimpinan untuk meluaskan wilayah tanggung jawab & kontribusi yang lebih besar bagi organisasi. •Menguasai cara-cara praktis bagaimana memimpin dengan hati yang dapat terus dikembangkan.

•Pimpinan Organisasi/Perusahaan •Calon Pemimpin •Pendidik •Manager

Perubahan adalah sesuatu yang penting dan harus dilakukan bagi keberlangsungan perusahaan atau organisasi. Melakukan perubahan tidaklah mudah, diperlukan arah tujuan, sistem serta orang-orang yang berkomitmen. Perubahan itu sendiri memerlukan motor penggerak yaitu seorang agen perubahan atau Agent of Change. Untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, seorang Agen perubahan harus memahami perubahan apa yang dia tawarkan kepada individu lainnya dalam organisasi. Ia juga harus memahami motivasi, tujuan, dan rencana perubahan yang akan dilakukan oleh organisasi. Seorang Agen perubahan juga harus memiliki mind-set yang benar serta kemampuan berkomunikasi dan hubungan interpersonal yang baik, disamping kreativitas serta keberanian untuk menjadi teladan bagi yang lain.

•Memberikan pemahaman mengenai tugas dan tanggung jawab sebagai Change Agent. •Membentuk mind set yang harus dimiliki oleh seorang Change Agent. •Membekali Change Agent dengan keterampilan praktis, yang diperlukan.

Agen Perubahan atau Tim Transformasi Budaya

ESQ bermula dari sebuah buku yang ditulis oleh DR. H. C Ary Ginanjar Agustian, kemudian bertransformasi menjadi sebuah pelatihan sumber daya manusia. Berdiri sejak 16 Mei 2000, ESQ LC kini telah menjadi salah satu lembaga pelatihan terbesar di Indonesia dengan alumni sebanyak 1.2 juta orang dengan 7962 event. Selama 10 tahun pertama ESQ melakukan personal transformation atau perubahan karakter individu melalui penggabungan 3 potensi manusia yaitu kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual. Terselenggara hampir di seluruh provinsi di Indonesia juga mancanegara seperti Malaysia, Brunei, Singapura, Belanda, Amerika Serikat, Helsinski, Bangkok, Madrid. Mulai tahun ke 11 ESQ bergerak pada pembangunan kultur atau budaya perusahaan dengan meluncurkan ACT (Accelerated Culture Transformation) Consulting yang membantu lembaga atau korporasi untuk melakukan pembangunan budaya. Kami juga memberikan kelas In House untuk korporasi/organisasi, dengan materi yang dapat “customize” sesuai dengan misi, visi dan nilai serta makna yang ingin ditanamkan.

“If You Think Training is Expensive, Think The Cost of Ignorance”.

-Peter Drucker-

ESQ Leadership Center PT. Arga Bangun Bangsa | Menara165 - Jl. TB. Simatupang

Kav. 1 Cilandak Jakarta Selatan

Aditya : 087-888-765-439 www.jadwaltrainingesq.wordpress.com

www.aryginanjaresq.wordpress.com www.gerakjalanesq.wordpress.com

www.esqway165.com

[email protected]

Ary.Ginanjar.Agustian

ESQTraining

Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888765439

Education