Top Banner
AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (AKIP) 26 NOVEMBER 2014
15

Materi BPKP 26 Nop 2014

Jan 17, 2016

Download

Documents

Materi BPKP 26 Nop 2014
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Materi BPKP 26 Nop 2014

AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (AKIP)

26 NOVEMBER 2014

Page 2: Materi BPKP 26 Nop 2014

TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK MERUPAKAN KEBUTUHAN YANG SANGAT URGEN

1. AGAR VISI/MISI/TUJUAN/CITA-CITA/HARAPAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAH KABUPATEN MAGELANG DAPAT DICAPAI;

2. TUNTUTAN MASYARAKAT SAAT INI;3. AMANAT PERATURAN PER-UU-AN.

Page 3: Materi BPKP 26 Nop 2014

INDIKATOR TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK:

1. IMPLEMENTASI SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH (SPIP);

2. PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP);

3. OPINI OLEH BPK ATAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH (LKPD);

4. IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI (RB);5. KUALITAS PELAYANAN PUBLIK;6. IMPLEMENTASI E-GOVERMENT, DLL

Page 4: Materi BPKP 26 Nop 2014

Sistem AKIP

Komponen yang saling berkaitan, yang digunakan instansi pemerintah dalam memenuhi kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan visi/misi/tujuan instansi pemerintah.

Page 5: Materi BPKP 26 Nop 2014

PerencanaanStrategis

PerencanaanKinerja

Penganggaran Kinerja

Penetapan Kinerja

PengukuranKinerja

PelaporanKinerja

Siklus Akuntabilitas Kinerja

AkuntabilitasKinerja

EvaluasiInternal

Pengelolaan DataKinerja

Page 6: Materi BPKP 26 Nop 2014

Enam Komponen SAKIP menurut pasal 5 Perpres 29/ 2014:

1. Renstra;2. Penetapan Kinerja;3. Pengukuran Kinerja;4. Pengelolaan Data Kinerja;5. Pelaporan Kinerja;6. Reviu dan Evaluasi Kinerja.

Page 7: Materi BPKP 26 Nop 2014

Mengapa perlu dievaluasi?

1. Menilai sejauh mana instansi sudah mengimplementasikan sistem AKIP dengan benar

2. Untuk menilai keberhasilan/kegagalan instansi mencapai tujuan melalui program-programnya

3. Memberikan saran-saran perbaikan

Page 8: Materi BPKP 26 Nop 2014

SKOR EVALUASI LAKIPPERMENPAN 25/2012

NO KATEGORI NILAI ANGKA INTERPRETASI

1 AA >85-100 Memuaskan

2 A >75-85 Sangat Baik

3 B >65-75 Baik, perlu sedikit perbaikan

4 CC >50-65 Cukup (memadai), perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar

5 C >30-50 Kurang, perlu banyak perbaikan, termasuk perubahan yang mendasar

6 D 0-30 Sangat Kurang, perlu banyak perbaikan & perubahan yang sangat mendasar

Page 9: Materi BPKP 26 Nop 2014

SKOR EVALUASI LAKIP 2014

Instansi AA A B CC C DK/L - 7 43 32 1 -

Provinsi - 2 8 19 4 -

Kab/Kota - - 4 150 298 -

Page 10: Materi BPKP 26 Nop 2014

Pemerintah Makin Akuntabel, 9 Instansi Raih Nilai A dalam Implementasi AKIP

Page 11: Materi BPKP 26 Nop 2014

KEMENTERIAN/LEMBAGA

PERINGKAT 2010 2011 2012 2013 2014A 0 2 3 6 7B 11 17 26 33 47

PROVINSI

PERINGKAT 2010 2011 2012 2013 2014A - - - - 2B 0 2 6 9 8

PERKEMBANGAN PERAIH SKOR A DAN B 5 TAHUN TERAHIR

Page 12: Materi BPKP 26 Nop 2014

Komponen dan Bobot Evaluasi AKIP Berdasarkan PerMenPAN&RB No.20/2013

1 2

I. PERENCANAAN STRATEGIS (12.5%)II. PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN (22,5%)

I. PEMENUHAN PENGUKURAN (4%)II. KUALITAS PENGUKURAN (10%)III. IMPLEMENTASI PENGUKURAN (6%)

I. PEMENUHAN PELAPORAN (3%)II. PENYAJIAN INFORMASI KINERJA (8%)III. PEMANFAATAN INFORMASI KINERJA (4%)

I. PEMENUHAN EVALUASI (2%)II. KUALITAS EVALUASI (5%)III. PEMANFAATAN EVALUASI (3%)

I. KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTPUT) (5%)II. KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTCOME) (5%)III. BENCHMARK KINERJA (5%)IV. KINERJA DARI PENILAIAN STAKEHOLDER (5%)

HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA (100%)

A. PERENCANAAN KINERJA (35%)

B. PENGUKURAN KINERJA (20%)

C. PELAPORAN KINERJA (15%)

D. EVALUASI INTERNAL (10%)

E. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI (20%)

NO KOMPONEN/SUB KOMPONEN

Page 13: Materi BPKP 26 Nop 2014

HASIL Evaluasi AKIP Tahun 2013 Kabupaten Magelang

SCORE : 55,88

KATEGORI : CUKUP (CC)

Page 14: Materi BPKP 26 Nop 2014

Hasil Evaluasi AKIP Pemkab MagelangTahun 2013, dengan Nilai 55,88

1 2 320,33

I. PERENCANAAN STRATEGIS (12.5%) 5,45II. PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN (22,5%) 14,88

9,31I. PEMENUHAN PENGUKURAN (4%) 2,50II. KUALITAS PENGUKURAN (10%) 5,50III. IMPLEMENTASI PENGUKURAN (6%) 1,31

9,08I. PEMENUHAN PELAPORAN (3%) 1,97II. PENYAJIAN INFORMASI KINERJA (8%) 5,61III. PEMANFAATAN INFORMASI KINERJA (4%) 1,50

4,87I. PEMENUHAN EVALUASI (2%) 1,90II. KUALITAS EVALUASI (5%) 2,22III. PEMANFAATAN EVALUASI (3%) 0,75

12,29I. KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTPUT) (5%) 3,75II. KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTCOME) (5%) 2,98III. BENCHMARK KINERJA (5%) 3,06IV. KINERJA DARI PENILAIAN STAKEHOLDER (5%) 2,50

55,88

D. EVALUASI INTERNAL (10%)

E. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI (20%)

HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA (100%)

A. PERENCANAAN KINERJA (35%)

B. PENGUKURAN KINERJA (20%)

C. PELAPORAN KINERJA (15%)

KOMPONEN/SUB KOMPONENNO NILAI

Page 15: Materi BPKP 26 Nop 2014