Top Banner
Oleh : Oleh : WA ODE SITI MUSLIMAT,S.Kep.,Ns WA ODE SITI MUSLIMAT,S.Kep.,Ns MANAJEMEN KEPERAWATAN MANAJEMEN KEPERAWATAN 1 AKPER AKPER PEMKAB MUNA PEMKAB MUNA
21

Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

Jun 30, 2015

Download

Documents

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

Oleh : Oleh : WA ODE SITI MUSLIMAT,S.Kep.,NsWA ODE SITI MUSLIMAT,S.Kep.,Ns

MANAJEMEN KEPERAWATANMANAJEMEN KEPERAWATAN

11

AKPER AKPER PEMKAB MUNAPEMKAB MUNA

Page 2: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

2

KONSEP UMUM MANAJEMENKONSEP UMUM MANAJEMEN

MANAJEMEN KEPERAWATANMANAJEMEN KEPERAWATAN

Oleh : Oleh : WD.ST MUSLIMAT,S.Kep.,NsWD.ST MUSLIMAT,S.Kep.,Ns

Page 3: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

3

TEORI MANAJEMEN

Manajemen adalah suatu proses melakukan kegiatan/usaha untuk mencapai tujuan organisasi melalui kerjasama dengan orang lain (Hersey dan Blanchard).

Manajemen adalah pencapaian tujuan yg telah di tentukan dengan menggunakan orang lain (G.R.Terry).

Manajemen adalah suatu proses merancang dan memelihara suatu lingkungan dimana orang2 yg bekerja sama di dalam suatu kelompok dapat mencapai tujuan yg telah d tetapkan dengan seefisien mungkin (H.Weihrich dan H. Koontz).

DEFENISI MANAJEMEN

Page 4: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

4

TEORI – TEORI MANAJEMEN ;1. KONSEP:A. Konsep kualitasB. Konsep ManajemenC. Konsep ProsesD. Konsep standardisasiE. Konsep human respectF. Konsep quality assuranceG. Konsep manajemen jepang1. ADMINISTRASI2. HUBUNGAN ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

Page 5: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

5

FUNGSI MANAJEMEN MANAJEMEN1. Perencanaan

Perencanaan adalah suatu keputusan untuk masa yg akan datang.Perencanaan dapat ditinjau dari sisi: Proses,fungsi, dan keputusan.

a. Pentingnya perencanaan:• menghilangkan atau mengurangi ketidakpastian di masa datang.• Memusatkan perhatian pada setiap unit yg terlibat.

1. Organisasi2. Penggerakan3. Pengawasan

Page 6: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

6

• Membuat kegiatan yg lebih ekonomis• Memungkinkan di lakukannya pengawasanb. Unsur-unsur perencanaan:• Meramalkan• Menetapkan tujuan• Menyusun jadwal pelaksanaan• Menyusun anggaran• Mengembankan prosedur• Menafsirkan dan menetapkan kebijakanc. Sifat-sifat perencanaan:Melihat jauh ke depanSederhana dan jelas Fleksibel Ada dalam keseimbanganTersedianx sumber-sumber untuk pelaksanaan

Page 7: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

77

PPERENCANAANERENCANAAN

d. Tipe rencana:

1. Sasaran

2. Rencana tunggal

3. Rencana induk

e. Tekhnik Perencanaan:

1.PPBS yaitun sistem perencanaan,pembuatan program, dan pembuatan anggaran.

2.NWP yaitu perencanaan jaringan kerja.

3.Perencanaan tradisional berdasarkan jenis pengeluaran

4.Perencanaan hasil kerja yg berorientasi pada sasaran/hasil yg ingin di capai.

Page 8: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

8

2. ORGANISASI2. ORGANISASI

Pengertian organisasi dibedakan menjadi 2

bagian:

Pengertian secara statis: organisasi

merupakan wadah kegiatan sekelompok

orang untuk mencapai tujuan tertentu.

Pengertian secara dinamis: organisasi

merupakan suatu aktivitas dari tata

hubungan kerja yg teratur dan

sistematis utk mencapai tujuan tertentu

Page 9: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

99

a. Ciri-ciri organisasi:a. Ciri-ciri organisasi:

1.Terdiri atas sekelompok orang2.Ada kegiatan-kegiatan yg

berbeda tetapi saling berkaitan

3.Tiap anggota mempunyai sumbangan usaha

4.Adanya kewenangan, koordinasi , dan pengawasan

5.Adanya suatu tujuan

1.Terdiri atas sekelompok orang2.Ada kegiatan-kegiatan yg

berbeda tetapi saling berkaitan

3.Tiap anggota mempunyai sumbangan usaha

4.Adanya kewenangan, koordinasi , dan pengawasan

5.Adanya suatu tujuan

Page 10: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

1010

b. Pinsip- prinsip Organisasi:b. Pinsip- prinsip Organisasi:

1. Tujuan yg jelas(clear objective)2. Skala hirarki (the scalar principle)3. Kesatuan komando/perintah (unity of cammand)4. Pelimpahan wewenang (delegation of authority)5. Pertanggungjawaban (responsibility)6. Pembagian kerja (division of work)7. Rentang kendali (span of control)8. Fungsionalisasi (functionalization)9. Pemisahan tugas (task separation)10.Fleksibilitas / kelenturan (fleksibility)11.Keseimbangan (balance)12.Kepemimpinan (leadership)

Page 11: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

11

c. Proses Pengorganisasian:

1.Analisis tujuan organisasi

2.Analisis jabatan

c. Proses Pengorganisasian:

1.Analisis tujuan organisasi

2.Analisis jabatan

Page 12: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

12

Page 13: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

1313

1.1. Dasar PengorgansasianDasar Pengorgansasian

2.2. Bentuk OrganisasiBentuk Organisasi

3.3. Tipe organisasiTipe organisasi

d. Bentuk dan Tipe Organisasid. Bentuk dan Tipe Organisasi

Page 14: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

1414

Penggerakan adalah melakukan kegiatan untuk memengaruhi orang lain agar mau dan suka bekerja dalam rangka menyelesaikan tugas, demi tercapainya tujuan bersama.Ada 3 tipe penggerakan:1.Kepemimpinan2.Motivasi kerja3.KISS dan komunikasi

Penggerakan adalah melakukan kegiatan untuk memengaruhi orang lain agar mau dan suka bekerja dalam rangka menyelesaikan tugas, demi tercapainya tujuan bersama.Ada 3 tipe penggerakan:1.Kepemimpinan2.Motivasi kerja3.KISS dan komunikasi

3. PENGGERAKAN

Page 15: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

15

DinamisStatis

Suatu proses Suatu proses penetapan & penetapan &

pembagian pekerjaanpembagian pekerjaan

ORGANISASI PEMERINTAHORGANISASI PEMERINTAH

Wadah yg berupa Wadah yg berupa struktur/bagan organisasi, struktur/bagan organisasi,

tempat berkumpulnya tempat berkumpulnya orang-orang/ anggota yg orang-orang/ anggota yg melaksanakan tugas dlm melaksanakan tugas dlm

mencapai tujuanmencapai tujuan

Page 16: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

4. PENGAWASAN4. PENGAWASAN

AA. Arti Pengawasan. Arti PengawasanPengawasan adalah suatu proses untuk Pengawasan adalah suatu proses untuk mengetahui apakah pelaksanaan mengetahui apakah pelaksanaan kegiatan/pekerjaan sesuai dengan rencana, kegiatan/pekerjaan sesuai dengan rencana, pedoman, ketentuan, kebijakan, tujuan, dan pedoman, ketentuan, kebijakan, tujuan, dan sasaran yang sudah di tentukan sebelumnya.sasaran yang sudah di tentukan sebelumnya.

B. Maksud dan Tujuan PengawasanB. Maksud dan Tujuan Pengawasanuntuk mencegah atau memperbaiki untuk mencegah atau memperbaiki kesalahan, penyimpangan dan kesalahan, penyimpangan dan ketidaksesuaian yg dapat mengakibatkan ketidaksesuaian yg dapat mengakibatkan tujuan/sasaran organisasi tidak tercapai tujuan/sasaran organisasi tidak tercapai dengan bik, karena pelaksanaan dengan bik, karena pelaksanaan pekerjaan/kegiatan tidak efisien dan tidak pekerjaan/kegiatan tidak efisien dan tidak efektif.efektif.

16

Page 17: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

17

c. Guna Pengawasan.c. Guna Pengawasan.

1. Mencegah terjadinya penyelewengan, penyalahgunaan wewenang, pemborosan dan kerugian dalam organoisasi

2. Meningkatkan rasa tanggung jawab orang yang melakukan pekerjaan

3. Memperbiki kesalahan, penyelewengan, dan penyalahgunaan wewenang yg telah terjadi

4. Mendidik setiap orang agar bekerja sesuai dengan prosedur dab aturan yg berlaku.

Page 18: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

18

Page 19: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

19

Page 20: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

2020

Page 21: Manajemen keperawatan AKPER PEMKAB MUNA

21

Terima kasihAtas perhatiannya