Makalah Personal Branding

8/16/2019 Makalah Personal Branding

1/9

Disusun Oleh :

Afna Qurrata

Bima Abidatu K.

Diah Fatimatuzzahra

Dwi Anggun Lestari

Elsafra Maghfroti R.

Prati!a "aftri

1


2/9

Mastiara D#ah

DAFTAR ISI

Halaman Sampul .................................................

Daftar Isi ............................................................

BAB 1 PENDAHUUAN ..........................................

A. atar Bela!an" ....................................................B. #a!su$ $an Tu%uan Penulisan ..............................&. Rumusan #asalah ...............................................

BAB II PE#BAHASAN ............................................

A. Strate"i'Strate"i Pers(nal Bran$in" .....................1. Strategi Jangka Panjang ....................................................2. Strategi Jangka Pendek .....................................................B. )isi $an #isi ........................................................

&. Pr("ram'Pr("ram *an" A!an $i +alan!an ..............

BAB III PENUTUP .....................................................

A. ,esimpulan .........................................................

DAFTAR PUSTA,A ....................................................

A#PIRAN ...............................................................

BAB I

PENDAHUUAN

2


3/9

A. atar Bela!an"Mahasiswa sebagai agen perubahan tentunya tidak dapat berjuang sendiri tanpa

adanya pihak-pihak pendukung dalam mewujudkan perubahan tersebut. Dalam hal ini

mahasiswa membutuhkan sosok pemimpin untuk mengarahkan dan mengantarkannya

menuju perubahan. Oleh karena itu pemimpin terbaik selalu menjadi dambaan bagi

setiap mahasiswa.Di dalam organisasi kemahasiswaan tingkat !akultas "#M $"adan #ksekuti! Mahasiswa%

&akultas adalah organisasi kemahasiswaan yang memiliki peranan besar dalam

mewujudkan keberhasilan !akultas. Dimana di tangan pemimpinnyalah keberhasilan "#M

dalam mengembangkan !akultasnya dapat terwujud. 'al ini tentu menyita perhatian

mahasiswa perihal sosok pemimpin seperti apa yang seharusnya dipilih.Pada pemilihan ketua dan wakil ketua "#M mahasiswa (enderung menjatuhkan

pilihannya pada kandidat yang paling populer dan sudah melakukan kontribusi besar bagi

kemajuan !akultas. Misalnya kandidat dengan latar belakang seorang mawapres tentu ia

memiliki peluang lebih besar untuk menjadi ketua "#M terpilih dari pada kandidat lainnya.

)tulah sebabnya mengapa personal branding jangka panjang sangat dibutuhkan bagi

ketua dan (alon ketua "#M dalam memenangkan pemira.

Personal branding merupakan strategi komunikasi untuk memasuki jendela otak

pemilih agar seorang kontestan memiliki makna tertentu yang men(erminkan keunggulan

terhadap kontestan pesaing dalam bentuk hubungan asosiati!. Dengan personal branding

maka pemilih yang semula tidak bersimpati menjadi bersimpati dari yang tidak pedulimenjadi peduli. Personal branding e!ekti! untuk memperkuat dukungan masyarakat dan

meningkatkan elektabilitas. $*ursal 2++,/%.

. #a!su$ $an Tu%uan PenulisanSehubungan dengan akan diadakannya pemilihan ketua "#M &akultas Psikologi

periode 2+102+1 kami bermaksud untuk melakukan beberapa strategi personal

branding kepada kandidat (alon ketua "#M atas nama #lsara Maghroti 3esyanta. Dalamimplementasinya kami menyusun beberapa strategi baik strategi jangka panjang

sebelum pelaksanaan pemira maupun jangka pendek ketika kampanye kandidat (alon

ketua "#M dilakukan.4dapun tujuan utama dari personal branding ini tak lain adalah untuk membangun

(itra diri yang baik terhadap #lsara Maghroti 3esyanta sehingga hal tersebut

diharapkan dapat memudahkan pelaksanaan kampanye serta meningkatkan jumlah tim

sukses dan pendukungnya.

. Rumusan #asalahDari penjabaran di atas maka dapat dirumuskan permasalahan sebagai berikut

5


4/9

1. Strategi personal branding seperti apa yang akan dilakukan62. 7isi 8 Misi yang bagaimana yang seharusnya diberikan65. Program kerja apa saja yang akan dijanjikan6

,


5/9

BAB II

PE#BAHASAN

. Strate"i'Strate"i Pers(nal Bran$in"1. Strategi Jangka Panjang

Strategi jangka panjang ini dilakukan minimal satu tahun sebelum #lsara

men(alonkan diri. 4dapun strategi-strategi jangka panjang tersebut yaitu sebagai berikut i. Menjadi mawapres !akultas psikologi undip

Menjadi mawapes adalah impian setiap mahasiswa. 9entu hanya orang-orang

hebat yang dapat meraih posisi tersebut. Oleh karena itu dengan terpilihnya

elsara maghroti r. Sebagai salah satu mawapres !akultas maka hal tersebut

dapat menjadi awal pijakan yang sangat bagus dalam menumbuhkan kesan positi!

dihadapan seluruh (i:itas akademika di !akultas psikologi undip. Dengan demikian

paradigma yang mun(ul tentang elsara maghroti yaitu bahwa ia adalah sosok

teladan bagi setiap mahasiswa sehingga layak menjadi seorang pemimpin.ii. 4kti! dalam segala kegiatan

4kti! dalam segala kegiatan adalah kun(i utama dalam memperoleh banyak

teman. Dengan meningkatkan keakti!an dan ikut terlibat dalam setiap kegiatan

maka elsara maghroti akan di kenal banyak orang. Di sinilah elsara dapat

membangun kesan positi! di hadapan setiap orang.

misalnya ketika pada kegiatan penyuluhan tentang suatu kegiatan elsara

berkontribusi se(ara langsung dengan menjadi panitia yang paling diperhatikanaudiens.

iii. Menjadi pembawa a(ara pada kegiatan PM"-P;M"Strategi ini sangat tepat dilakukan guna membangun (itra baik dan kesan

!riendly di kalangan mahasiswa baru. Dalam implementasinya #lsara dapat

memperlihatkan keakraban serta kelebihan-kelebihan lainnya kepada adik kelas.

Sehingga hal tersebut akan membentuk paradigma bahwa elsara adalah (alon

pemimpin yang !riendly dan menyenangkan.

i:. Menjaga perilaku dan penampilanSebagai gur pemimpin semestinya selalu menjaga perilaku dan penampilan

karena pemimpin merupakan panutan bagi orang-orang yang dibawahnya.

Penampilan sangat mempengaruhi penilaian orang terhadap perilaku seseorang.

Jika seorang pemimpin tidak menunjukkan kerapian dalam penampilan maka

orang yang melihatnya tidak akan merasa respect dengannya.Menjaga perilaku dengan < S $senyum sapa salam sopan santun% kepada

semua (i:itas akademika di &akultas Psikologi. 'al tersebut bertujuan untuk

membentuk asumsi publi( bahwa #lsara Maghroti memiliki kepribadian yang

baik.


6/9

:. Menjadi orang yang berpengaruh di angkatannyaMenjadi orang berpengaruh di angkatannya yaitu seperti menjadi komting

(akomting humas atau jabatan lain di kepengurusan angkatan. 4pabila posisi

komting dan (akomting sudah tidak bisa diambil alih maka #lsara Maghroti

masih dapat men(alonkan diri menjadi pengurus lainnya. Misalnya menjadi humas

di angkatan tersebut. 'al tersebut dapat meningkatkan paradigma positi! seluruh

teman-teman seangkatan terhadap #lsara Maghroti.:i. Menjalin relasi akrab dengan ketua bem yang masih menjabat pada saat itu.

Menjalin hubungan akrab dengan ketua "#M 2+1/ dinilai sangat penting

dilakukan. 'al tersebut tentu memberikan man!aat besar bagi #lsara. Di dalam

proses pendekatan tersebut #lsara harus bisa men(iptakan kesan positi!

sehingga ketua "#M 2+1/ berpihak kepadanya serta menggali in!ormasi seluas-

luasnya mengenai strategi jitu yang telah dilakukan ketua "#M tersebut sehingga

dapat memenangkan pemira 2+1/ lalu.

2. Strategi Jangka Pendek`

Strategi ini dilakukan pada saat kampanye. Strategi-strategi tersebut yaitu

i. Men(ari tim sukses sebanyak-banyaknya.ii. Membuat :isi dan misi yang ino:ati! dan berdedikasi tinggi.

iii. Menyusun program-program kerja yang akan dilakukan ketika menjadi ketua "#M

terpilih.

i:. Men(iptakan jargon yang membedakannya dengan kandidat lain.

Jargon yang kami usulkan adalah “Together We Get Stronger” yang memiliki arti

dengan bersama-sama kita menjadi semakin kuat dan dengan bersama-sama pula

semua pekerjaan akan merasa ringan. ;ebersamaan juga menyenangkan dan

dapat memperkuat organisasi karena suatu organisasi tidak dapat berjalan sendiri

tanpa adanya kebersamaan dan kerjasama di antara anggota.

:. Membuat poster semenarik mungkin.

/


7/9

Contoh poster yang kami s!kan.

:i. Meningkatkan kewibawaan ketika sedang berkampanye.

Meningkatkan kewibawaan merupakan hal yang sudah seharusnya dilakukan

oleh siapapun. Mengingat kewibawaan adalah hal penting yang bisa membuat

seseorang dihormati dan dihargai. ;ewibawaan pula yang membuat seseorang

bisa memiliki pengaruh besar dimanapun dia berada.

B- )isi $an #isi

=raian :isi dan misi sebagaimana yang telah disebutkan pada poin " yaitu sebagai

berikut

)isi : "#M &. Psi 2+10 yang ino:ati! dalam berdedikasi untuk =ndip dan )ndonesia

#isi :1. Membangun rasa kekeluargaan di internal "#M &.Psi. =ndip dengan sistem kerja

yang pro!esional.

2. Mengoptimalkan !ungsi ad:okasi kemahasiswaan dengan keterlibatan akti! dari

semua stakeholder.

5. Mengoptimalkan ekspresi minat dan bakat mahasiswa dengan mengedepankan

nilai budaya dan intelektualitas.

,. Membangun hubungan sinergis dengan berbagai elemen masyarakat luas untuk

re:italisasi gerakan.

. Pr("ram'Pr("ram *an" A!an $i +alan!an

0


8/9

4dapun program-program yang akan dijalankan sebagaimana yang telah disebutkan pada

poin " yaitu sebagai berikut

1. >erakan mahasiswa membangun $kembali% kepedulian mahasiswa

2. Mengadakan Seminar *asional terkait pentingnya pendidikan

Pendidikan merupakan pondasi utama dalam membentuk bangsa yang maju

unggul dan sejahtera. Pendidikan berperan dalam men(erdaskan generasi

penerus bangsa yang akan berjuang dalam pembangunan. Perlunya pendidikan

akan mendorong semua pihak untuk berpartisipasi mewujudkan pendidikan

)ndonesia yang maju bermutu berbangsa dan pro!esional. Sebagai bentuk

partisipasi terhadap pembangunan pendidikan kami akan mengadakan seminar

nasional dengan tema pendidikan agar seluruh masyarakat )ndonesia khususnya

mahasiswa =ndip sadar akan pentingnya pendidikan bagi pembangunan dan

kesejahteraan )ndonesia.

2. Membentuk desa binaan

Dibentuknya desa binaan adalah agar dapat membina masyarakat se(ara

langsung baik dalam hal meningkatkan kesehatan sik maupun psikis pendidikan

dan perekonomian masyarakat. "agi masyarakat dengan adanya program desa

binaan maka akan semakin menambah semangat masyarakat untuk membangun

dan meningkatkan kualitas desanya dan memper(epat pembangunan industri

sehingga dapat men(iptakan masyarakat yang mandiri dalam hal perekonomian.

5. Mengadakan !orum komunikasi dengan !akultas lain

9ujuan diadakannya !orum komunikasi adalah agar bisa menjalin silaturahmi

bisa menjaga hubungan baik dengan !akultas lain dan saling mengenal dengan

!akultas lain. Saling tukar in!ormasi juga diharapkan dalam !orum komunikasi ini.


9/9

BAB III

PENUTUP

. ,esimpulanDari hasil pembahasan tentang Strategi Peran(angan Personal "randing ?alon ;etua "#M

#lsara Maghroti 3. maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut

• Personal branding merupakan suatu hal yang sangat penting dilakukan oleh (alon

ketua "#M atau wakil rakyat dalam memenangkan pemilihan umum.

• Strategi-strategi yang telah kami ran(ang akan membuahkan hasil maksimal

apabila dikerjakan dengan semaksimal mungkin.

•

Strategi personal branding sejatinya dilaksanakan dalam jangka waktu lamasebelum pelaksanaan pemira. ;arena membentuk paradigma positi! dan kesan

mendalam tidaklah mudah.

ampiran:- ?7

@

Makalah Personal Branding

Documents