Laporan Tahunan 2007 Annual Report - Mediacom · 2019. 11. 11. · Laporan Tahunan 2007 PT Global Mediacom Tbk Perseroan meneruskan falsafah yang dianut oleh Bimantara. Falsafah Bimantara

�2007 Annual Report PT Global Mediacom Tbk

Laporan Tahunan 2007 Annual Report

� Laporan Tahunan 2007 PT Global Mediacom Tbk

01

02

03

04

08

09

10

14

17

22

26

37

Tema dan Filosofi Logo

Filosofi Perseroan

Surat Pengantar Dewan Komisaris dan Direksi

Ikhtisar Keuangan

Profil Perseroan

Struktur Bisnis Perseroan

Informasi Pemegang Saham

Visi dan Misi

Peristiwa Penting Tahun �007

Sambutan Komisaris Utama

Laporan Group President & CEO

Laporan Komite Audit

Theme and Logo Philosophy

Company Philosophy

Cover Letter from the Board of Commissioners and Board of Directors

Financial Highlights

Company Profile

Company Business Structure

Shareholders Information

Vision and Mission

Significant Events in 2007

Message from the President Commissioner

Group President & CEO’s Report

Audit Committee’s Report

Table of ContentsDAFTAR ISI

Analisis dan Pembahasan Manajemen

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Perkara Hukum

Sumber Daya Manusia

Struktur Organisasi

Profil Dewan Komisaris

Profil Direksi

Daftar Alamat Anak Perusahaan

Lembaga Penunjang

Cover Laporan Keuangan

Surat dari Auditor

Laporan Keuangan Konsolidasi

Management Discussion and Analysis

Good Corporate Governance

Corporate Social Responsibility

Litigation Cases

Human Resources

Organizational Structure

Profile of Board of Commissioners

Profile of Board of Directors

Address of Subsidiary Companies

Supporting Institutions

Cover of the Financial Statements

Auditor’s Letter

Consolidated Financial Statements

39

67

79

81

82

83

84

88

91

92

93

95

97


Redefining the Vision for Growth

Seiring dengan langkah perubahan nama, PT Global Mediacom Tbk (Perseroan / Mediacom) menegaskan kembali perannya dengan menajamkan posisinya yang terfokus pada tiga pilar usaha utama yang menjadi kompetensinya yaitu Media berbasis Content & Iklan, Telekomunikasi & Teknologi Informasi (TI), dan Media berbasis Pelanggan. Dengan penegasan tersebut, Perseroan telah mempersiapkan diri dan berada pada posisi yang terbaik untuk mewujudkan visinya melalui strategi pertumbuhan yang mantap.

In accordance with the change in the Company’s name, PT Global Mediacom Tbk (the Company / Mediacom) has redefined its role in sharpening its position to focus on three major competent business lines which are Content & Advertising-based Media, Telecommunications & Information Technology (IT), and Subscriber-based Media. By reaffirming the vision, the Company is well poised and geared up to realize its vision through an unwavering growth strategy.

Penjelasan Tema - Theme

Logo baru Global Mediacom merefleksikan visi Perseroan untuk menjadi kelompok media dan telekomunikasi garda depan terpadu yang penuh inovasi dan memiliki kemampuan dalam memberikan hasil yang berkualitas, rangkaian saluran media paling tepat, serta layanan telekomunikasi yang bertaraf tinggi. Logo memperlihatkan interaksi tiga pita berwarna yang tergabung menjadi satu, membentuk bola dunia yang berputar secara dinamis yang memancar melalui beragam media ke cakrawala luas. Warna biru menggambarkan perusahaan dengan bisnis yang dinamis dan kokoh, dipadu dengan warna abu-abu yang mencerminkan sifat inovatif dan profesional. Kombinasi warna dan bentuk yang berputar menjadi lingkaran konsentris yang melambangkan dimensi modern dan wawasan ke depan dari Perseroan.

Nama Perseroan ditampilkan dalam huruf kecil menunjukkan ciri perusahaan yang berwawasan modern dan terdiri atas dua warna. Warna abu-abu pada kata ‘global’ menggambarkan profesionalisme dan inovasi bisnis yang tiada henti, sedangkan warna biru pada kata ‘mediacom’ menggambarkan dinamika bisnis media dan telekomunikasi yang selalu berorientasi pada konsumen lokal hingga ke taraf internasional.

Penjelasan Logo

Global Mediacom’s new logo reflects the Company’s vision to be a leading integrated media and telecommunications group, which is fully innovative and versatile in delivering quality output, most appropriate series of media channels, and highest standard of telecommunication services. The logo exhibits interaction of three different color ribbons embedded in one, shaping a globe in a dynamic rotary motion radiating through numerous medium to the wide horizon. Blue color describes a company with its dynamic and solid business, in harmony with grey color that expresses an innovative character and professionalism. Combination of color and rotary that blends into a concentric circle symbolizes modern dimension and forward looking conception of the Company.

Name of the Company is displayed in small letters that characterizes its modernity and comprises of two colors. Grey color on the word ‘global’ emphasizes professionalism and never-ending innovation, while blue color on the word ‘mediacom’ expresses the dynamics of media and telecommunications business, which constantly focuses on local consumers up to the international level.

Logo Description


Perseroan meneruskan falsafah yang dianut oleh

Bimantara. Falsafah Bimantara sebagai dasar

pemikiran, jiwa, kepribadian, pandangan, dan

sikap yang merupakan atribut-atribut dari filosofi

yaitu “Persaingan dalam keharmonisan yang

berdasarkan keterbukaan dan kebersamaan”.

Persaingan dalam keharmonisan merupakan

persaingan untuk saling meningkatkan kualitas

kemanusiaan setiap pribadi dalam bersikap dan

bertingkah laku sehari-hari, untuk melahirkan

interaksi yang dinamis, kreatif, dan produktif baik

secara vertikal maupun horizontal. Tumbuhnya

keharmonisan bersumber dari sikap dan interaksi

sosial yang positif, sehingga akan timbul sikap

terbuka dalam menerima saran dan pendapat,

serta kebersamaan dalam mengembangkan diri.

Dalam upaya meningkatkan sikap keterbukaan

dan kebersamaan harus dilandasi dengan 5 sikap:

pertama, Loyal, Jujur dan Berdedikasi; kedua,

Tulus, Ikhlas, dan Sabar; ketiga, Tegas dan Ramah;

keempat, Saling Tolong dan Menghormati; dan

terakhir, Adil dan Manusiawi.

Company PhilosophyFILOSOFI PERSEROAN

The Company has maintained the philosophy of

Bimantara. Bimantara’s philosophy is a frame of

thinking, spirit, personality, viewpoint, and attitude

embodied in “Competition in harmony based on

transparency and togetherness”.

Competition in harmony is a competition to improve

every aspects of human qualities of each person in

their daily attitude and behavior in order to create

a dynamic, creative, and productive interpersonal

relationships both vertically and horizontally.

Harmony itself comes from a positive attitude and

social interaction, which will create an open mind

in receiving advices and criticisms and a sense of

togetherness in self-development.

Efforts towards improving transparency and

togetherness must be based on five attitudes: firstly,

Loyalty, Honesty, and Dedication; secondly, Sincerity,

Whole-hearted, and Patient; thirdly, Firm and Kind;

fourthly, Helping and Respecting each other; and

lastly, Fair and Humane.


ToShareholders ofPT Global MediaCom Tbk

We here with forward the Annual Report of PT Global MediaCom Tbk (“The Company”) for the fiscal year of 2007.

The Board of Directors and The Board of Commissioners state their full responsibility on the uprightness of the Annual Report.

Bambang Hary I. TanoesoedibjoDirektur Utama - President Director

Hidajat TjandradjajaWakil Direktur Utama - Vice President Director

A. Edwin KawilarangDirektur - Director

M. Budi RustantoDirektur - Director

Djoko Leksono SugiartoDirektur - Director

Rosano BarackKomisaris Utama - President Commissioner

Bambang Rudjianto TanoesoedibjoWakil Komisaris Utama - Vice President Commissioner

W. Tachril Sapi’ieKomisaris - Commissioner

Bambang TrihatmodjoKomisaris - Commissioner

John A. PrasetioKomisaris Independen - Independent Commissioner

M. Idwan GanieKomisaris Independen - Independent Commissioner

Kardinal A. KarimKomisaris Independen - Independent Commissioner

Kepada Yth. Para Pemegang Saham PT Global Mediacom Tbk

Bersama ini kami sampaikan LAPORAN TAHUNAN PT Global Mediacom Tbk (Perseroan) untuk Tahun Buku �007.

Direksi dan Komisaris Perseroan menyatakan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan tersebut.

Cover Letter from the Board of Commissioners and Board of Directors

SURAT PENGANTAR DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI


Financial HighlightsIKHTISAR KEUANGAN

NERACA KONSOLIDASI

(Dalam juta Rupiah) 2007 2006 2005 2004 2003 (In million Rupiah)

Aktiva lancar 7,�0�,689 �,��,��5 �,759,�00 �,�0�,879 �,��6,�5� Current assets

Investasi pada perusahaan asosiasi 6,�� 0,�0� 7��,7�� 69�,0�0 6�5,�� Investments in associates

Aktiva tetap - bersih �,99�,7�� ,757,�7� �,66�,6�� ,�5�,0�0 �,�70,0�5 Fixed assets - net

Aktiva lain-lain �,�70,860 �,�8�,966 �,�57,679 �,5�9,9�� 966,075 Other assets

Jumlah Aktiva �5,570,5�� 8,79�,985 7,��,�� 6,769,88� 5,9�7,586 Total Assets

2007 2006 2005 2004 2003

Kewajiban lancar �,76�,96� �,5��,5�0 �,��,��8 �,�06,8�0 �,587,�56 Current liabilities

Kewajiban jangka panjang �,66�,868 �,��7,5�� ,��,9�� ,��9,678 �,0�9,�� Long term liabilities

Hak minoritas �,��0,�� 70�,�56 �75,98� �6�,��7 �55,950 Minority interests

Jumlah Ekuitas 7,000,�7� �,��0,758 �,890,�7� �,770,�57 �,865,�66 Total Equity

Jumlah Kewajiban dan Ekuitas �5,570,5�� 8,79�,985 7,��,�� 6,769,88� 5,9�7,586 Total Liabilities and Equity

Pada tahun �007, Perseroan mencatatkan kinerja

yang sangat baik. Seluruh lini usaha Perseroan

memberikan kontribusi positif, termasuk lini usaha

yang baru diakuisisi oleh Perseroan, PT MNC Sky

Vision (Indovision). Pendapatan Perseroan naik

sebesar �9% mencapai Rp�.8�9 miliar, laba

operasional meningkat 78% mencapai Rp98� miliar

dan laba bersih melonjak ��9% menjadi Rp�.�68 miliar.

EBITDA Perseroan naik 59% mencapai Rp�.�� miliar.

Perseroan telah melakukan pemecahan saham dimana

� saham menjadi 5 saham.

Perseroan semakin mengukuhkan diri sebagai

perusahaan terbesar di bidangnya secara Nasional,

dan terus melaksanakan langkah-langkah

pemantapan internal, serta mulai melangkah ke

pasar regional.

In 2007, the Company recorded an excellent

performance. The entire business lines of the

Company generated positive contributions, including

the newly acquired company, PT MNC Sky Vision

(Indovision). Revenues of the Company increased by

49% to a total of Rp4,819 billion, operating income

rose by 78% to a total of Rp981 billion, and net

income soared by 229% to a total of Rp1,468 billion.

EBITDA of the Company rose by 59% to a total of

Rp1,432 billion. The Company had conducted a stock

split to convert each share into 5 shares.

The Company has strengthened its “nationwide”

position as the largest company in its industry and

continues to conduct internal consolidation schemes,

as well as progressing to the regional market.

Ikhtisar Kinerja Keuangan Financial Performance Highlights

CONSOLIDATED BALANCE SHEET

52007 Annual Report PT Global Mediacom Tbk

�,000,000

�,800,000

�,600,000

�,�00,000

�,�00,000

�,000,000

800,000

600,000

�00,000

�00,000

0

5.000.000

�.500.000

�.000.000

�.500.000

�.000.000

�.500.000

�.000.000

�.500.000

�.000.000

500.000

0

�.000.000

900.000

800.000

700.000

600.000

500.000

�00.000

�00.000

�00.000

�00.000

0

-�00.000

�0,000,000

�8,000,000

�6,000,000

��,000,000

��,000,000

�0,000,000

8,000,000

6,000,000

�,000,000

�,000,000

0

JUMLAH AKTIVA TOTAL ASSETS

�007 �006 �005 �00� �00�

�5,570,5��

8,79�,985

7,��,��6,769,88�

5,9�7,586

PENDAPATANREVENUES

�007 �006 �005 �00� �00�

�,8�8,78�

�,��7,9�0

�,�08,679

�,8�5,�7� �,570,8��

LABA (RUGI) USAHAOPERATING INCOME (LOSS)

98�,�95

55�,9�0

��9,9�0

(9�,�96)�0,�86

�007 �006 �005 �00� �00�

LABA BERSIHNET INCOME

�,�67,6�0

�55,770

��5,997 �99,509

��,8�7

�007 �006 �005 �00� �00�

LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI

(Dalam juta Rupiah) 2007 2006 2005 2004 2003 (In Million Rupiah)

Pendapatan �,8�8,78� �,��7,9�0 �,�08,679 �,8�5,�7� �,570,8�� Revenues

Laba (Rugi) Usaha 98�,�95 55�,9�0 ��9,9�0 (9�,�96) �0,�86 Operating Income (Loss)

Laba (Rugi) sebelum pajak �,696,076 578,809 �7�,6�8 (�6�,��) �0�,�� Income (Loss) before tax

Laba Bersih �,�67,6�0 ��5,770 ��5,997 �99,509 ��,8�7 Net Income

Laba Bersih per Saham �08 ��*) �0*) �6*) ��*) Earnings per Share

*) Laba per Saham disajikan kembali sehubungan dengan penerbitan saham bonus tahun �006 dan perubahan nilai nominal saham tahun �007. Earnings per Share had been restated in relation to the issuance of bonus shares in 2006 and stock split in 2007

CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME

6 Laporan Tahunan 2007 PT Global Mediacom Tbk

AKTIVA ASSETS

(Dalam juta Rupiah) 2007 2006 (In million Rupiah)

Media berbasis Content & Iklan 6,�7�,99� �,5�0,008 Content & Advertising-based Media

Media berbasis Pelanggan �,8�7,7�� - Subscriber-based Media

Telekomunikasi & TI 5,0��,�95 �,�8�,�� Telecommunications & IT

Portofolio Investasi - 870,0�8 Investment Portfolio

Holding �,5�5,�0� �,0�8,8�6 Holding

Jumlah �5,570,5�� 8,79�,985 Total

RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO

2007 2006 2005 2004 2003

Rasio Lancar �.08 �.70 �.�� .68 �.�5 Current Ratio

Kewajiban terhadap Aktiva 0.�� 0.5� 0.59 0.5� 0.6� Liabilities to Assets

Kewajiban terhadap Ekuitas 0.9� �.�5 �.5� �.�� .9� Liabilities to Equity

Pinjaman terhadap Ekuitas 0.69 0.96 �.�� 0.97 �.�7 Debt to Equity

Rasio Laba (Rugi) Usaha 0.�0 0.�7 0.05 (0.05) 0.0� Operating Income (Loss) Ratio

Rasio Laba Bersih 0.�0 0.�� 0.06 0.�� 0.�5 Net Income Ratio

EBITDA/Interest �.78 �.89 �.05 �.�8 �.87 EBITDA/Interest

�007AKTIVAASSETS

�006AKTIVAASSETS

Media berbasis Content & IklanContent & Advertising-based Media

Media berbasis PelangganSubscriber-based Media

Telekomunikasi & TITelecommunications & IT

Portofolio InvestasiInvestment Portfolio

HoldingHolding




Portofolio InvestasiInvestment Portfolio

HoldingHolding

�0.0%

��.0%

�6.0%

��.0%

0.0% �0.0%

0.0%�8.0%

�0.0%

��.0%

�0.0%

��.0%

��.0%

0.0%

�6.0%

�00.0%

�0.0%

0.0%

�8.0%

�0.0%

��.0%

�00.0%


RASIO LANCARCURRENT RATIO

RASIO PINJAMAN TERHADAP EKUITASDEBT TO EQUITY RATIO

�.08

�.70

�.��

�.68

�.�5

�007 �006 �005 �00� �00� �007 �006 �005 �00� �00�

0.69

0.96

�.��

0.97

�.�7

�006PENDAPATANREVENUES

�007PENDAPATANREVENUES



Telekomunikasi &TITelecommunications & IT

Portfolio InvestasiInvestment Portfolio

HoldingHolding

59.6%

8.0%

�7.�%

5.0%



Telekomunikasi &TITelecommunications & IT

Portfolio InvestasiInvestment Portfolio

HoldingHolding

6�.6%

�0.7%

7.5%0.�%0.0%

0.0%

PENDAPATAN REVENUES

(Dalam juta Rupiah) 2007 2006 (In million Rupiah)

Media berbasis Content & Iklan �,870,�5� 59.6% �,989,7�7 6�.6% Content & Advertising-based Media

Media berbasis Pelanggan �8�,��9 8.0% - 0.0% Subscriber-based Media

Telekomunikasi & TI �,��,��5 �7.�% 990,7�� 0.7% Telecommunications & IT

Portfolio Investasi ��,��9 5.0% ��,�07 7.5% Investment Portfolio

Holding �,5�7 0.0% 6,06� 0.�% Holding

Jumlah �,8�8,78� �00.0% �,��7,9�0 �00.0% Total

8 Laporan Tahunan 2007 PT Global Mediacom Tbk

Company ProfilePROFIL PERSEROAN

Perseroan didirikan pada tanggal �0 Juni �98� dengan

nama PT Bimantara Citra dan bergerak dalam bidang

Perdagangan Umum. Perseroan semakin berkembang

dengan memiliki bidang usaha yang terdiri dari Media &

Penyiaran, Telekomunikasi & TI, Hotel & Properti, Kimia,

Infrastruktur, dan Transportasi.

Pada tanggal �0 Juni �995, Pernyataan Pendaftaran

Perseroan dalam rangka penawaran saham perdana

(Inital Public Offering/IPO) menjadi efektif dan

dicatatkan pertama kali di BEJ dan BES pada tanggal

�7 Juli �995 untuk sejumlah �00.000.000 saham

pada nilai nominal Rp500 per saham dengan harga

penawaran Rp�.�50 per saham.

Mulai tahun �00�, Perseroan melakukan langkah-langkah

konsolidasi internal serta melakukan repositioning

perusahaan. Perseroan kemudian memilih lini usaha

Media & Penyiaran, Telekomunikasi & TI, serta Portofolio

Investasi sebagai bisnis inti serta mulai melepaskan anak

perusahaan dan unit usaha di luar bisnis inti.

Pada tahun �007, Perseroan menetapkan untuk

semakin memfokuskan usahanya di bidang Media

& Telekomunikasi. Perseroan merubah nama

dari PT Bimantara Citra Tbk menjadi nama baru

yang mempunyai makna sesuai dengan bisnis inti

Perseroan, yaitu PT Global Mediacom Tbk. Selain

itu, untuk lebih memperkuat bisnis Media, maka

Perseroan menambah bidang usahanya dengan

bidang usaha Media berbasis Pelanggan dengan cara

melakukan akuisisi atas PT MNC Sky Vision atau lebih

dikenal dengan nama Indovision, sebuah perusahaan

yang bergerak di bidang televisi berlangganan.

Pada tahun �007, Perseroan juga telah mendivestasikan

seluruh aset-aset yang bersifat non-inti untuk lebih

memfokuskan dirinya pada usaha-usaha yang bersifat

inti. Tiga lini usaha inti tersebut adalah Media berbasis

Content & Iklan, Telekomunikasi & Teknologi Informasi,

dan Media berbasis Pelanggan.

The Company was established on 30 June 1981 under

the name PT Bimantara Citra and was operating in

General Trading. The Company has been continuously

growing by virtue of its ownerships in several

business lines consisting of Media & Broadcasting,

Telecommunications & IT, Hotels & Properties, Chemical,

Infrastructure, and Transportation.

On 20 June 1995, the Company received an effective

Statement of Registration for the purpose of

conducting an initial public offering (IPO) where

the shares became effective and was listed on the

Jakarta Stock Exchange (JSX) and the Surabaya

Stock Exchange (SSX) on 17 July 1995 for a total of

200,000,000 shares, at a nominal value of Rp500 per

share which was offered at Rp1,250 per share.

Commencing 2004, the Company conducted a series

of internal consolidation schemes and repositioned the

Company. The Company selected the business lines of

Media & Broadcasting, Telecommunications & IT, and

Investment Portfolio as its core businesses and initiated

the divestments of its non-core business subsidiaries.

In 2007, the Company affirmed its focus on the Media

& Telecommunications sectors. The Company changed

its name from PT Bimantara Citra Tbk into a new

name that can capture the essence of the Company’s

core business, PT Global Mediacom Tbk. To further

strengthen its Media business, the Company had

subsequently extended its business lines through the

addition of a Subscriber-based Media by acquiring

PT MNC Sky Vision or populary known as Indovision,

a company that engages in pay TV operation.

In 2007, the Company also completed disposals of its

entire non-core assets in its investment portfolio to

focus on its core businesses. The three lines of core

businesses are Content & Advertising-based Media,

Telecommunications & Information Technology, and

Subscriber-based Media.


Company Business StructureSTRUKTUR BISNIS PERSEROAN

Pada bulan Maret �007, Perseroan memperoleh

persetujuan dari pemegang saham melalui RUPS

Luar Biasa untuk melakukan akuisisi Indovision.

Selain itu, Perseroan juga akan mengembangkan

bisnis media berlangganan lainnya di bawah PT Sky

Vision Networks.

Sementara itu, anak perusahaan yang memiliki

bidang usaha di luar bisnis inti telah dijual

kepemilikan sahamnya, yaitu PT Usaha Gedung

Bimantara, PT Plaza Indonesia Realty Tbk, PT Multi

Nitrotama Kimia, dan PT Bima Kimia Citra, sehingga

tidak tercantum lagi dalam struktur perusahaan.

Divestasi terhadap PT Indonesia Air Transport Tbk juga

dilakukan oleh Perseroan pada akhir tahun �007.

In March 2007, authorization was obtained by

the Company from shareholders through an

Extraordinary General Meeting of Shareholders to

acquire Indovision. In addition, the Company will

also develop another Subscriber-based Media under

PT Sky Vision Networks.

Meanwhile, subsidiary companies with non-core

business lines were divested which include PT

Usaha Gedung Bimantara, PT Plaza Indonesia

Realty Tbk, PT Multi Nitrotama Kimia, and PT

Bima Kimia Citra, and were therefore excluded

from the organizational structure. The Company

had also divested PT Indonesia Air Transport Tbk

at the end of 2007.

Mobile-8 Telecom Tbk

Global Mediacom Tbk

Media Nusantara Citra Tbk

RCTI

Global TV

TPI

Media Nusantara Informasi (MNI)

MNI Global



Infokom Elektrindo

MNC Sky Vision (Indovision)

Sky Vision Networks


MNC Networks

70%

100%

100%

75% *

100%

100%

95%

67%

100%

51%

100%

Cross Media International (CMI)

100%

* Dalam proses untuk ditingkatkan menjadi �00% in process to be increased to 100%

�0 Laporan Tahunan 2007 PT Global Mediacom Tbk

Shareholders InformationINFORMASI PEMEGANG SAHAM

Komposisi Pemegang Saham Perseroan per31 Desember 2007

Jumlah

Amount %

PT Bhakti Investama Tbk 7,058,875,000 5�.��%

PT Asriland �,778,659,��0 ��.9�%

Morgan Stanley & Co Intl Plc 768,85�,500 5.59%

Astroria Development Limited 7��,858,6�0 5.�9%

MediaCorp Investments Pte Ltd 685,�68,000 �.98%

PT Rizki Bukit Abadi 5��,0�8,700 �.96%

Public �,�99,�80,�00 �6.00%

Jumlah Saham Beredar/ Total Shares Outstanding ��,7�8,8��,550 �00.00%

Komposisi kepemilikan saham Perseroan oleh Dewan

Komisaris dan Direksi per �� Desember �007 adalah

sebagai berikut:

No. Pemegang Saham Jabatan Kepemilikan Saham Shareholders Position Share Ownership %

� Rosano Barack Komisaris Utama/ President Commissioner 75,��,000 0.55

� Rudy Tanoesoedibjo Wakil Komisaris Utama/ Vice President Commissioner �,8�5,000 0.0�

� M. Tachril Sapi’ie Komisaris/ Commissioner 850,500 0.0�

� Bambang Trihatmodjo Komisaris/ Commissioner 5,000 0.00

5 Hary Tanoesoedibjo Group President & CEO/ Group President & CEO 5,067,500 0.0�

6 A. Edwin Kawilarang Direktur/ Director �0,0��,6�0 0.07

7 M. Budi Rustanto Direktur/ Director 550,000 0.00

8 Djoko Leksono Sugiarto Direktur/ Director �,�55,000 0.0�

Tabel Pemegang Saham Mayoritas

Table of Majority Shareholders

The composition of share ownership by the Board

of Commissioners and Board of Directors as per 31

December 2007 are as follows:

Composition of Shareholders as per 31 December 2007

��2007 Annual Report PT Global Mediacom Tbk

Pergerakan Saham BMTR Pada Tahun 2007 Movement of BMTR Shares in 2007

Kronologi Pencatatan Saham BMTR

Pernyataan Pendaftaran Perseroan menjadi

efektif dalam rangka melaksanakan penawaran

umum saham perdana (IPO) sebesar

�00.000.000 saham dengan nilai nominal Rp500

pada harga penawaran Rp�.�50 per saham

Perseroan pertama kali mencatatkan

sahamnya di PT Bursa Efek Jakarta dan PT

Bursa Efek Surabaya.

Perseroan melakukan Right Issue � (Hak

Memesan Efek Terlebih Dahulu/ HMETD)

sejumlah �08.798.987 saham dengan nilai

nominal Rp500 pada harga penawaran Rp�.500

per saham.

Perseroan membagikan saham bonus

sejumlah �.�99.0��.678 saham.

�0 Juni �995

20 June 1995

�7 Juli �995

17 July 1995

�� Juni �00�

22 June 2004

�6 Juli �006

26 July 2006

Statement of Company Listing became effective

for the purpose of conducting an initial public

offering (IPO) of shares in the amount of

200,000,000 shares with a nominal value of

Rp500 at the offering price of Rp1,250 per share.

The Company initially listed its shares on the

Jakarta Stock Exchange (JSX) and the Surabaya

Stock Exchange (SSX).

The Company conducted 1st Right Issue

(Preemptive Rights to Stockholders) for

308,798,987 shares with a nominal value of

Rp500 at the offering price of Rp2,500 per share.

The Company distributed bonus shares in the

amount of 1,299,013,678 shares.

Tanggal Date Keterangan

Chronology of BMTR Shares Listing

Description

�� Laporan Tahunan 2007 PT Global Mediacom Tbk

�007 �99,9�6 Pembagian Interim Dividen, dengan � Opsi:

Opsi � - Tunai Rp��,56 per saham,

Opsi � - saham IATA yang dimiliki Perseroan �.�99.7�7.7�0 saham

�006 5�,8�0 Dibagikan dalam bentuk tunai Rp� per saham

�005 - Tidak membagikan dividen

�00� �6�,8�6 Dibagikan dengan � Opsi

Opsi � - tunai Rp��,80 (Rp��,�� setelah pemecahan saham) per saham

Opsi � - saham Mobile-8 yang dimiliki Perseroan ��5.86�.806 saham

Sejarah Pembayaran Dividen Perseroan

Tahun Buku Rp juta Dividen per SahamFiscal Year Rp million Dividend per Share

Distribution of Interim Dividends, with two options:

1st Option: Rp14.56 cash per share.

2nd Option: IATA Shares owned by the Company in the amount of

1,199,717,710 shares

Distributed cash money of Rp4 per share.

No dividend was distributed.

Distributed with two options:

1st Option: Rp124.80 (Rp12.43 after stock split) cash per share.

2nd Option: Mobile-8 shares owned by the Company in the amount of

425,864,806 shares.

History of Dividend Payments

Tanggal Date Keterangan Description

�7 April �007

27 April 2007

�� Juli �007

22 July 2007

Perseroan melakukan pemecahan saham

sehingga nilai nominal saham berubah dari

Rp500 menjadi Rp�00 per saham.

Perseroan melakukan Right Issue Tanpa Hak

Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah

685.�68.000 saham dengan nominal Rp�00 pada

harga penawaran Rp�.��0 per saham.

The Company conducted a stock split thereby

changing the nominal share value from Rp500 to

Rp100 per share.

The Company conducted a Right Issue without

Preemptive Rights, in the amount of 685,168,000

shares with a nominal value of Rp100 and at the

offering price of Rp1,230 per share.


Dalam menetapkan besaran dividen yang akan

dibagikan, Perseroan harus berpegangan kepada

kebijakan dividen Perseroan, dimana jumlahnya

ditentukan oleh salah satu formulasi di bawah ini (yang

digunakan adalah hasil yang lebih rendah):

�. �5% dari laba bersih anak perusahaan, atau

�. �5% dari penerimaan dividen yang diterima Perseroan

dari seluruh anak perusahaan.

Penetapan akhir besaran dividen yang akan dibagikan

tersebut juga senantiasa mempertimbangkan kondisi

keuangan Perseroan dan anak-anak perusahaannya.

Kebijakan Dividen Perseroan

In determining the amount of dividend for distribution,

the Company must comply with the Company’s

dividend policy. The amount of dividend is calculated

based on the following formula (the lower result is

applied):

1. 15% from the net income of the subsidiary company, or

2. 25% from dividends received by the Company from all

of its subsidiaries.

Final decision on the amount of dividend to be

distributed is also based on the assessment of the

financial condition of the Company and its subsidiaries.

Dividend Policy

Tahun Buku Rp juta Dividen per SahamFiscal Year Rp million Dividend per Share

�00� �5,7�� Rp�5/ Rp25

�00� �6,5�5 Rp�6/ Rp26

�00� �0,�68 Rp�0/ Rp20

�000 �5,�55 Rp�5/ Rp15

�999 - Tidak membagikan dividen/ No dividend was distributed.

�998 - Tidak membagikan dividen/ No dividend was distributed.

�997 �,577 Rp�,5/ Rp4.5

�996 �0,��0 Rp�0/ Rp20

�995 �5,�55 Rp�5/ Rp15


VISI DAN MISI

Vision and Mission

Menjadi grup perusahaan media terintegrasi yang terkemuka melalui inovasi-inovasi strategis yang bersinergi dengan telekomunikasi untuk menyajikan content berkualitas terbaik dan platform media yang tepat.

To become a leading integrated media group through strategic innovations with telecommunications synergy by delivering the best quality content and the most suitable media platforms.

Visi - Vision

Menyajikan solusi hiburan, informasi, dan telekomunikasi terlengkap bagi seluruh lapisan masyarakat.

To deliver one-stop entertainment, information, and telecommunications solution for the whole community.

Menciptakan dan memaksimalkan sinergi antara anak perusahaan media dan telekomunikasi.

To create and utilize synergies between media and telecommunications subsidiaries.

Mencapai konvergensi dan integrasi total dalam anak perusahaan media dan telekomunikasi.

To achieve total covergence and full integration of media and telecommunications subsidiaries.

Memberikan kontribusi besar pada pengembangan komunitas dan budaya lokal.

To provide significant contribution to the development of the local community and culture.

Memaksimalkan nilai bagi para pemegang saham kami dengan penuh tanggung jawab.

To maximize value of our shareholders with the utmost accountability.

1

2

3

4

5

Misi - Mission


Aksi korporasi yang dilaksanakan pada tahun 2007, menjadi tonggak penting pertumbuhan usaha PerseroanCorporate actions conducted in �007 were significant milestones for the growth of the Company’s business


Februari - February

Significant Events in 2007PERISTIWA PENTING TAHUN 2007

Perubahan struktur organisasi PT Mobile-8

Telecom Tbk (Mobile-8) dan penunjukan

Chief Officers baru.

Mobile-8 melaksanakan penandatanganan

kerjasama dengan sembilan GSM operator luar

negeri di Asia Pasifik.

Mobile-8 melaksanakan penandatanganan

kontrak kerjasama dengan perusahaan

telekomunikasi Korea, Samsung Electronics

(Samsung) untuk mendukung rencana

pengembangan ekspansi jaringan secara nasional

di berbagai daerah di seluruh Nusantara.

PT Media Nusantara Citra Tbk (MNC) meluncurkan

media online perdana, okezone.com, portal online

berisi berita dan hiburan online.

Mobile-8 meluncurkan program tarif hemat Rp5

per �0 detik dan kampanye “Ngobrol

Terus Indonesia!”.

Perseroan menjual seluruh kepemilikan

sahamnya dalam PT Bima Kimia Citra kepada

PT Investasi Hasil Sejahtera dan seluruh

kepemilikan sahamnya dalam PT Multi

Nitrotama Kimia kepada PT Usaha

Gedung Bimantara.

Mobile-8 menambah layanan internasional

SMS melalui kerjasama dengan �� GSM

operator di luar negeri.

01

26

28

01

03

15

22

PT Media Nusantara Citra Tbk (MNC) launched

its first online media portal, okezone.com, a

news and entertainment online portal.

Mobile-8 launched its economical tariff of

Rp5 per 30 seconds and the “Ngobrol Terus

Indonesia!” (Indonesia Keep Talking) campaign.

The Company divested its entire stake in PT

Bima Kimia Citra to PT Investasi Hasil Sejahtera

and its entire stake in PT Multi Nitrotama Kimia

to PT Usaha Gedung Bimantara.

Mobile-8 expanded its SMS International

services through the cooperation with 12 GSM

overseas operators.

Maret - March

Sepanjang tahun �007, Perseroan telah menjalankan

berbagai aksi korporasi baik langsung oleh Perseroan

maupun oleh anak perusahaannya, sebagai berikut:

Throughout the year 2007, the Company had

implemented numerous corporate actions, both

directly conducted by the Company and its

subsidiaries as follows:

Changes to PT Mobile-8 Telecom Tbk’s (Mobile-8) organizational structure and appointments of new Chiefs Officers.

Mobile-8 signed cooperation agreements with nine overseas GSM operators in the Asia Pacific region.

Mobile-8 signed a cooperation agreement with a Korean telecommunication company, Samsung Electronics (Samsung) to support its national network expansion throughout the Indonesian regions.


Mobile-8 memperoleh penghargaan Selular

Award �006 untuk kategori ”Kartu Prabayar

CDMA Terbaik” (Best CDMA Prepaid) dari

majalah Selular, hasil kerjasama dengan

lembaga survei independen MARS.

MNC meluncurkan program saluran

internasional di Jepang melalui IPS Inc; ’MNC

The Indonesian Channel’ dan jaringan siaran

Radio Trijaya disiarkan di Jepang (juga melalui

IPS Inc).

Perseroan melaksanakan pemecahan saham

�:5 saham BMTR.

Mobile-8 meluncurkan program “Tarif Juara

Rp�0 per detik”.

05

14

27

01

Mobile-8 received the 2006 Cellular Award as the Best CDMA in the Prepaid category from Selular magazine, in cooperation with MARS an independent survey institution.

MNC launched an international channel program in Japan in cooperation with IPS Inc, “MNC The Indonesian Channel” and broadcasted Trijaya Radio Network in Japan (also through IPS Inc).

The Company conducted 1:5 stock split of BMTR shares.

Mobile-8 launched the “Tarif Juara Rp10 per detik” program.

April - April

Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan untuk

tahun buku �006 dan RUPS Luar Biasa.

The Company conducted its Annual General

Meeting of Shareholders for fiscal year 2006 and

Extraordinary GMS.

27

Mei - May

Juni - June

Mobile-8 mengumumkan pelaksanaan

skema merger.

MNC membeli kembali Eurobond senilai

US$�5 juta dari total penerbitan sebesar

US$�68 juta pada harga �0�%.

11

12

Mobile-8 announced the implementation of a merger scheme.

MNC redeemed US$25 million out of the total issued US$168 million Eurobond at the price of 101%.


Juli - July

Perseroan melaksanakan pembagian dividen

untuk tahun buku �00� dalam bentuk uang tunai

atau saham Mobile-8, untuk tahun buku �006.

Perseroan mendirikan PT Sky Vision

Networks (SVN).

30

31

The Company carried out dividend distribution for

fiscal year 2004 in the form of cash money or shares

of Mobile-8, for fiscal year 2006.

The Company established PT Sky Vision

Networks (SVN).

Mobile-8 menerbitkan obligasi (Eurobond)

senilai US$�00 juta, bunga tetap ��,�5%,

peringkat B�/B, periode 5,5 tahun, jatuh tempo �

Maret �0��. Lehman Brothers bertindak sebagai

penjamin emisi.

10 Mobile-8 issued US$100 million Eurobond, fixed interest rate of 11.25%, rated B2/B, period 5.5

years, due 1 March 2013. Lehman Brothers acted

as the underwriter.

MNC mencatatkan sahamnya di Bursa Efek

Indonesia (BEI).

Perseroan melaksanakan penyertaan 5�%

saham dalam PT MNC Sky Vision melalui

penukaran Obligasi Wajib Tukar.

MNC was listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX).

The Company exercised the conversion of Mandatory Exchangeable Bond into 51% share ownership in PT MNC Sky Vision.

22

28

Agustus - August


Standard & Poor’s Ratings Services memperbaiki

peringkat kredit MNC dari posisi stabil menjadi

positif. Pada saat yang sama Standard & Poor’s

Ratings Services meningkatkan peringkat B+

pada Obligasi (Eurobond) US$�68 juta yang

diterbitkan oleh anak perusahaan milik MNC,

Media Nusantara Citra BV. Obligasi tersebut

bersifat mutlak, tak dapat dibatalkan dan dijamin

oleh MNC dan anak perusahaannya.

MNC membayar obligasi Rupiah RCTI sebesar

Rp�65 miliar (�0%) pada harga par. Sisa

terutang yang akan jatuh tempo pada tanggal

�� Oktober �008 adalah sebesar Rp��0 miliar.

22

23

Standard & Poor’s Ratings Services upgraded

MNC’s credit rating. The outlook has been revised

from stable to positive. At the same time Standard

& Poor’s affirmed its B+ on the US$168 million

Eurobond which was issued by MNC’s wholly

owned subsidiary company, Media Nusantara Citra

BV. The notes are unconditional, irrevocable, and

guaranteed by MNC and its subsidiaries.

MNC paid a part of the RCTI Rupiah Bonds in the

amount of Rp165 billion (30%) at par. The amount

left outstanding, due on 23 October 2008 is

Rp220 billion.

Mobile-8 meluncurkan program bonus SMS isi

ulang via Bank Mandiri.05 Mobile-8 launched its SMS refill bonus program via

Bank Mandiri.

September - September

Mobile-8 menggelar program ”Fren Mudik”

bersama Hyundai, Honda, dan Suzuki.

Perseroan melaksanakan RUPS Luar Biasa.

Perseroan menjual seluruh kepemilikan

sahamnya di PT Usaha Gedung Bimantara

kepada PT Global Land Development Tbk

(dahulu PT Kridaperdana Indah Graha Tbk).

10

13

27

Mobile-8 launched the “Fren Mudik” program in

cooperations with Hyundai, Honda, and Suzuki.

The Company conducted an Extraordinary General

Meeting of Shareholders.

The Company sold its entire stake in PT Usaha

Gedung Bimantara to PT Global Land Development

Tbk (previously PT Krida Perdana Indah Graha Tbk).

Oktober - October


Desember - December

MNC menandatangani perjanjian dengan Linktone

Ltd (NASDAQ: LTON), dimana MNC melalui

anak perusahaan yang dimilikinya akan membeli

sekurang-kurangnya 5�% saham Linktone yang

beredar dengan menggunakan kombinasi dari

penawaran tender terhadap American Depositary

Shares (”ADSs”) dan pembelian saham baru. Harga

yang ditawarkan MNC adalah US$0,�8 per lembar

saham reguler (atau US$�,8 per ADS), mewakili

5�,8% di atas harga penutupan Linktone sebesar

US$�,�7 per ADS pada tanggal �7 Nopember �007.

Morgan Stanley memasukkan saham MNC

pada MSCI Indeks Indonesia.

29

30

MNC has entered into a definitive agreement

with Linktone Ltd (NASDAQ: LTON) under

which MNC through one of its wholly owned

subsidiary will purchase not less than 51%

of Linktone’s outstanding shares using a

combination of a tender offer for existing

American Depository Shares (“ADSs”) and

a subscription for newly issued ordinary

shares. The price offered by MNC is US$0.38

per ordinary share (or US$3.80 per ADS),

representing a 53.8% premium over Linktone’s

closing price of US$2.47 per ADS on 27

November 2007.

Morgan Stanley has included MNC in its MSCI

Indonesia Index.

Moody’s Investors Services menetapkan rating

B� untuk corporate family dan guaranteed

notes yang diterbitkan oleh MNC, menyusul

pengumuman aksi korporasi MNC terhadap

Linktone Ltd.

Mobile-8 menandatangani kerjasama dengan

Bank Niaga dalam hal layanan pembayaran

tagihan dan pembelian isi ulang.

Perseroan melaksanakan pembagian Dividen

Interim untuk tahun buku �007.

03

04

17

Moody’s Investors Services has affirmed MNC

B1 corporate family rating and guaranteed

notes rating. The outlook on the ratings

remained positive. This rating update followed

MNC’s announcement on Linktone Ltd.

Mobile-8 signed a cooperative agreement

with Bank Niaga on billing payment and refill

payment services.

The Company conducted distribution of Interim

Dividend for fiscal year 2007.

Nopember - November


Message from the President CommissionerSAMBUTAN KOMISARIS UTAMA

Perubahan nama telah menjadi momentum pengokohan posisi sebagai group perusahaan media dan telekomunikasi terpadu yang terbesar di Indonesia.The change of name has become a momentum to strengthen our position as the largest integrated media and telecommunications group in Indonesia.


Rosano BarackKomisaris Utama

President Commissioner

Assalamu’alaikum Wr. Wb.,

Atas nama Dewan Komisaris Perseroan, pertama-

tama kami panjatkan puji syukur ke hadirat Allah

SWT atas rahmat dan anugerahNya yang telah

memberikan kekuatan dan semangat kepada

Perseroan, sehingga menjadi perusahaan yang dapat

berkembang lebih baik pada tahun �007.

Pertumbuhan terwujud melalui pelaksanaan strategi

yang tepat, yang ditegaskan kembali dengan

perubahan nama dan logo Perseroan menjadi

PT Global Mediacom Tbk di tahun �007.

Nama PT Global Mediacom Tbk menunjukkan ciri

sebagai perusahaan yang berpandangan modern

dan dinamis di sektor media dan telekomunikasi

dengan strategi jangka panjang menjadi pemain

regional yang kuat.

Perubahan tersebut menjadi momentum penting

bagi Perseroan dalam mengokohkan posisi sebagai

grup perusahaan media dan telekomunikasi

terpadu yang terbesar dan tetap menjadi yang

terdepan di Indonesia.

Dengan terfokusnya bidang usaha Perseroan,

maka manajemen Perseroan telah menjual seluruh

kepemilikan sahamnya pada anak perusahaan di luar

bisnis inti kepada pihak investor potensial, yaitu PT

Bima Kimia Citra, PT Multi Nitrotama Kimia, PT Plaza

Indonesia Realty Tbk, PT Usaha Gedung Bimantara,

dan terakhir adalah PT Indonesia Air Transport Tbk,

pada akhir bulan Desember �007.

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

On behalf of the Board of Commissioners, first and

foremost we wish to extend our praise to God the

Almighty for His benevolence and blessings have

provided the Company with the necessary strength

and enthusiasm that resulted in the continuing

growth of the Company in 2007.

The growth was due to implementations of

accurate strategies which was reaffirmed by the

change in the name and logo of the Company in

2007 to become PT Global Mediacom Tbk.

The name of Global Mediacom personifies its

character as a modern and dynamic company in the

media and telecommunications sectors with the

long term strategy to be a strong regional player.

The change is an important momentum for the

Company to strengthen its position as the largest

and to remain as a leading integrated media and

telecommunications group of companies in Indonesia.

By focusing on its core businesses, the Company’s

management had subsequently disposed its

entire stakes of non-core subsidiaries to potential

investors, including PT Bima Kimia Citra, PT Multi

Nitrotama Kimia, PT Plaza Indonesia Realty Tbk,

PT Usaha Gedung Bimantara, and the latest was

PT Indonesia Air Transport Tbk, at the end of

December 2007.


Secara struktur perusahaan, maka Perseroan akan

memiliki bidang usaha Media berbasis Content & Iklan,

bidang usaha Telekomunikasi & TI, dan bidang usaha

Media berbasis Pelanggan.

Untuk melengkapi armada bisnis pertelevisian

Perseroan, maka Perseroan berupaya

mengembangkan bisnis Media berbasis Pelanggan.

Potensi industri televisi berlangganan di Indonesia

masih sangat menjanjikan. Bila dibandingkan dengan

negara-negara seperti Malaysia, Singapura, Taiwan,

Korea, dan Amerika Serikat yang memiliki penetrasi

TV berlangganan antara �5-90%, tingkat penetrasi di

Indonesia baru mencapai sekitar �-�% yang masih

tergolong sangat rendah. Dengan jumlah penduduk

yang sangat besar, bisnis televisi berlangganan di

Indonesia masih berpeluang untuk meraih keuntungan

besar dari potensi pertumbuhan yang signifikan.

Sejalan dengan itu, maka Perseroan telah mengambil

alih PT MNC Sky Vision dengan merek dagang

Indovision, sebagai operator penyedia layanan televisi

berlangganan. Pertumbungan pelanggan Indovision

setiap bulan rata-rata bertambah �0%, sehingga pada

saat ini, Indovision sudah melayani lebih dari �00.000

pelanggan termasuk pelanggan korporasi.

Selain itu, Perseroan berupaya pula untuk

mengembangkan PT Sky Vision Networks sebagai

operator penyedia layanan televisi berlangganan

lainnya tetapi tidak terbatas pada pelayanan Direct-to-

Home pay TV, akan tetapi juga mencakup pelayanan

Mobile TV, IP-TV, dan lain-lain. PT Sky Vision Networks

akan diarahkan untuk membidik pasar di luar negeri.

Sedangkan di bidang telekomunikasi, melalui PT

Mobile-8 Telecom Tbk, Perseroan juga melakukan

strategi pengembangan infrastruktur dengan

membuka jaringan di beberapa kota, yaitu Bali,

Medan, Makasar, Banjarmasin, Manado, dan

Palembang. Hal itu dilakukan dalam rangka

meningkatkan jumlah pelanggan, sehingga dapat

Structurally, the Company will be engaged in

Content & Advertising-based Media sector,

Telecommunications & IT sector, and

Subscriber-based Media sector.

To complete the Company’s portfolio of television

businesses, the Company commenced development of

a Subscriber-based Media business.

The prospect of Subscriber-based Media industry

in Indonesia is very promising. Compared to other

countries such as Malaysia, Singapore, Taiwan, Korea,

and USA, which have subscriber based TV penetration

rate between 35-90%, the current penetration rate

in Indonesia is relatively very low of around 2-3%.

With a huge population, the Subscriber-based Media

business in Indonesia presents ample opportunities

to generate substantial income with significant

growth potentials.

To capitalize on that prospect, the Company had

taken over PT MNC Sky Vision or more popularly

known as Indovision, a subscriber based TV operator.

The average monthly growth of Indovision’s

subscribers is 10%, and currently Indovision is

serving more than 300,000 subscribers including

corporate customers.

Moreover, the Company has been developing PT Sky

Vision Networks as another subscriber based TV

operator that will not only provide Direct-to-Home

pay TV service, but also include TV-mobile, IP-TV,

and other services. PT Sky Vision Networks will be

directed to reach the overseas market.

In the telecommunications sector, through PT

Mobile-8 Telecom Tbk, the Company has been

implementing an infrastructure development

strategy by establishing networks in several cities,

such as Bali, Medan, Makassar, Banjarmasin,

Manado, and Palembang. This was performed

to increase the number of subscribers, thereby


meningkatkan pertumbuhan baik di PT Mobile-8

Telecom Tbk maupun di Perseroan.

Kami menilai kinerja Direksi Perseroan pada tahun �007

sangat baik, hal itu ditandai dengan meningkatnya target

pendapatan tahun �007 yang tumbuh sebesar �9%

dibandingkan tahun �006.

Kami selalu menghimbau agar Direksi tetap komit dan

konsisten dalam menjalankan usaha secara hati-hati

dan tetap menjalankan prinsip tata kelola perusahaan

yang baik serta menyeimbangkan antara bisnis dan

tanggung jawab sosial.

Pada kesempatan ini, kami menyampaikan

penghargaan dan ucapan terima kasih yang sebesar-

besarnya kepada Bapak Dandy N.H.M. Rukmana

atas kerjasama yang baik selama menjabat sebagai

Komisaris Perseroan, yang telah habis masa

jabatannya pada RUPS Tahunan yang diselenggarakan

pada bulan Maret �007.

Akhir kata, kami juga menyampaikan ucapan terima

kasih yang sebesar-besarnya kepada para Stakeholder

atas kepercayaan dan dukungannya terhadap Perseroan.

Semoga Allah SWT senantiasa memberikan hidayahNya

kepada kita semua dan Perseroan.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Rosano Barack

Komisaris Utama

President Commissioner

generating growth in PT Mobile-8 Telecom Tbk

and the Company.

We assessed that the management of the Company

has been performing very well in 2007 as indicated by

the increase in revenues target in 2007 which grew to

49%, compared to 2006.

We have always urged the Board of Directors to stay

committed, be consistent and prudent in running

the operations of the Company and to continue

implementing good corporate governance principles,

as well as fostering a good balance between business

activities and social responsibilities.

On this occasion, we wish to extend our sincerest

appreciation and gratitude to Mr. Dandy N.H.M.

Rukmana for his cooperation during his tenure as

a Commissioner of the Company, which expired on

the Annual General Meeting of Shareholders held

in March 2007.

On a final note, we would also like to extend

our highest appreciation to all stakeholders,

for their confidence and continuing support to

the Company. May God the Almighty provide

abundance of blessing and guidance upon us, as

well as to the Company.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.


Group President & CEO’s ReportLAPORAN GROUP PRESIDENT & CEO

Dengan mempertajam fokus pada sektor media dan telekomunikasi, kami berada di jalur yang tepat dan siap untuk meningkatkan pertumbuhan jangka panjang yang menjanjikan.By sharpening our focus on media and telecommunications, we are on the right track and well-poised for a promising long-term growth.


Lorem ipsum dolorvel illum dolore / vel illum dolore eu

Hary Tanoesoedibjo Direktur Utama dan Group CEO

President Director and Group’s CEO

Salam Sejahtera bagi Para Pemegang Saham,

Kami panjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan YME

atas berkatNya yang telah membimbing Mediacom

untuk meraih pertumbuhan dan kinerja yang luar biasa

di tahun �007. Perseroan berhasil mencatatkan rekor

kinerja keuangan tertinggi baik dari sisi pendapatan

maupun laba bersih selama �6 tahun beroperasi.

Segmen usaha media dan telekomunikasi kembali

berperan besar pada kinerja keuangan konsolidasi

dengan menyumbangkan pertumbuhan dua digit.

Dengan keyakinan tinggi dapat kami sampaikan kepada

para Pemegang Saham bahwa saat ini Perseroan

merupakan pemimpin pasar yang terbesar dan satu-

satunya perusahaan media dan telekomunikasi

terpadu di Indonesia.

Pada tahun �007, Perseroan mencatatkan pendapatan

dan laba bersih tertinggi, menghasilkan arus kas yang

kuat, dan lebih mempertajam fokus di bidang media

dan telekomunikasi dengan melepas seluruh unit-

unit usaha di luar bisnis inti. Langkah transformasi

Perseroan dari pola konglomerasi lama ke fokus

usaha baru ini ditandai dengan perubahan nama

PT Bimantara Citra Tbk menjadi PT Global Mediacom

Tbk, pada tanggal �7 Maret �007.

Sepanjang tahun �007, Perseroan juga melanjutkan

strategi untuk membangun sederet koleksi aset-aset

media yang menarik dengan menyambut anak usaha

baru yang dikontrol kami yang bergerak di bidang usaha

TV berlangganan dan saat ini merupakan operator

TV berlangganan terbesar berbasis Direct-to-Home

(DTH) satelit di Indonesia, yaitu PT MNC Sky Vision

Greetings to our Shareholders,

Greetings and Praise the Lord for His abundant

blessings have guided Mediacom in delivering

impressive growths and an outstanding performance

in 2007. The Company recorded another record high

for top line and bottom line financial performances

in its 26 years of operations. The media and

telecommunications segments continue to play a

significant role by contributing double digit growths

to the consolidated financial performance. It is with

our great confidence to convey to our Shareholders

that the Company is currently the leading, the largest

and only integrated media and telecommunications

company in Indonesia.

In 2007, the Company recorded its highest revenues

and net income, generated a very strong cash

flow, and further sharpened its focus on media and

telecommunications segments through the complete

disposal of its non-core assets. As such, the Company

has declared this renewed focus as a transformation

from the old conglomerate group, by changing its

name from PT Bimantara Citra Tbk to become

PT Global Mediacom Tbk, on 27 March 2007.

During the year 2007, the Company also continued

the strategy to build a string of attractive collection

of media assets by welcoming our new controlled

subsidiary, that engages in pay TV operations and is

currently the largest Direct-to-Home Satellite (DTH)

pay TV Broadcaster in Indonesia, that is PT MNC

Sky Vision or popularly known as Indovision. The


atau lebih dikenal dengan nama Indovision. Perseroan

juga memperkuat posisi PT Media Nusantara Citra

Tbk (MNC) sebagai grup media terbesar di Indonesia

dengan melaksanakan penawaran saham perdana (IPO)

pada tanggal �� Juni �007 serta berhasil menghimpun

dana sebesar Rp�.7��.500.000.000. Sepertiga dari dana

yang diperoleh tersebut diterima oleh Mediacom dari

pelepasan �0% saham lama MNC milik Mediacom,

sedangkan dua pertiga sisanya berasal dari penerbitan

�0% saham baru dan diterima oleh MNC.

Perseroan mencatat rekor pendapatan tertinggi dan

laba usaha di tahun �007, masing-masing sebesar

Rp�.8�9 miliar dan Rp98� miliar, yang merupakan

kenaikan sebesar �9% dan 78% dari periode yang

sama pada tahun �006. Disamping itu, Perseroan juga

mencatatkan pencapaian EBITDA tertinggi, mencapai

angka sebesar Rp�.�� miliar, naik 59% dibandingkan

posisinya di tahun �006 lalu.

Laba bersih tahun �007 kembali naik hingga ��9%

menjadi Rp�.�68 miliar dibandingkan tahun �006

sebesar Rp��6 miliar, dengan alasan yang serupa

dengan hasil operasional yang dilaporkan pada

periode sebelumnya (�006 terhadap �005), yakni

perbaikan pada sinergi di bidang bisnis media yang

menghasilkan efisiensi biaya dan meningkatnya

efektivitas operasional. Sebagai tambahan,

Penawaran Saham Perdana MNC (IPO) di tahun

�007 memberikan kontribusi berupa naiknya pos

pendapatan luar biasa yang tinggi dan memperkuat

posisi arus kas kami dari hasil kegiatan investasi,

sementara konsolidasi dari Indovision memberikan

kontribusi peningkatan terhadap pendapatan

maupun laba bersih konsolidasi Mediacom.

Company also solidified the position of PT Media

Nusantara Citra Tbk (MNC) as the largest media group

by successfully conducting an Initial Public Offering

(IPO) on 22 June 2007, raising Rp3,712,500,000,000.

One third of total proceeds was received by

Mediacom from the 10% sales of its existing stake in

MNC, while the remaining two thirds was received by

MNC through the issuance of 20% new shares.

The Company recorded its highest revenues and

operating income in 2007 in the amount of Rp4,819

billion and Rp981 billion respectively, equal to

growth rates of 49% and 78% respectively from the

same period in 2006. Meanwhile, the Company

also generated its highest EBITDA in the amount of

Rp1,432 billion, an increase of 59% compared to the

2006 figure.

Net income in 2007 again rose by 229% to Rp1,468

billion compared to the 2006 amount of Rp446

billion, due to similar underlying factors as stated

in previous reporting period (2006 vs 2005),

consisting of improvements in synergies in the

business media that resulted in cost efficiencies

and higher level of operational efectiveness. In

addition, the Initial Public Offering (IPO) of MNC

had contributed significant extraordinary income

in 2007 and strengthened our cash flows from

investing activities, while the consolidation of

Indovision had contributed both improvements in

revenues and net income to the total consolidated

performance of Mediacom.

Uraian Singkat Kinerja Keuangan Mediacomdi Tahun 2007

Brief Discussion on the Financial Performance of Mediacom in 2007


MNC kini memimpin pasar di bidangnya dan merupakan

satu-satunya perusahaan media terintegrasi yang

terbesar di Indonesia. Melangkah kedepan, hal yang

sangat penting adalah mempertahankan posisi

kepemimpinan tersebut. Namun yang lebih penting

lagi adalah terus berinovasi dan melakukan lompatan

ke depan secara lebih cepat dan dengan ukuran yang

lebih besar dari pada yang lain. Kami menargetkan

peningkatan usaha yang berkelanjutan dalam hal

kinerja pendapatan yang baik, efisien, dan efektif, serta

memperluas kehadiran kami melalui ekspansi di pasar

dalam negeri dan regional dalam jangka menengah

untuk pada akhirnya menjadi pemain regional yang

kuat dalam jangka panjang.

Sejalan dengan tujuan tersebut, MNC telah melaksanakan

beberapa aksi korporasi pada tahun ini, yakni:

• Kami hadir di Jepang melalui saluran internasional

(MNC The Indonesian Channel) dan Jaringan Radio

Trijaya, menandai tonggak awal keberhasilan

dalam upaya penyebaran program kami lewat

penerobosan pasar internasional.

• Kami telah merampungkan tugas menantang,

yakni melaksanakan IPO MNC di Bursa Efek Indonesia

pada tanggal �� Juni �007. Keberhasilan ini tercapai

karena upaya-upaya gigih dari semua pihak yang

terlibat. Kami mendapatkan hasil IPO sebesar

Rp�.7��.500.000.000, yang merupakan salah satu IPO

terbesar di Indonesia selama tahun-tahun terakhir.

MNC mendapatkan dua pertiga dari total hasil IPO

melalui penerbitan �0% saham baru, sedangkan

Perseroan mendapatkan sepertiga dari total hasil IPO

dengan menjual �0% sahamnya di MNC.

• Kami membayar sebagian obligasi hutang jangka

panjang kami dengan menebus US$�5 juta dari

total obligasi (Eurobond) sebesar US$�68 juta di

MNC is currently the leading, the largest, and the

only integrated media company in Indonesia. Going

forward, it is crucial to maintain this leading position.

But more importantly we must foster innovation

and leap forward at a much larger and faster pace

than others. We aim to continuosly improve existing

business operations in terms of top line performance,

efficiency, and effectiveness, as well as to grow

our presence by expanding both domestically and

regionally in the medium term and to ultimately

become a strong regional player in the long term.

In line with those objectives, during the year, MNC

implemented several corporate actions as follows:

• We established a presence in Japan through an

international channel (MNC The Indonesian Channel)

and Trijaya Radio Networks, marking the first

successful milestone of our content distribution

efforts in penetrating the international market.

• We have completed a challenging task of

conducting an IPO of MNC in the Indonesia

Stock Exchange on 22 June 2007. The success

was attributable to the diligent efforts from all

parties involved. We obtained total proceeds

of Rp3,712,500,000,000, which was one of the

largest Indonesian IPO in recent years. MNC raised

two thirds of the total IPO proceeds through the

issuance of 20% new shares, while the Company

raised one-third of the total IPO proceeds by selling

its 10% existing stake in MNC.

• We repaid a portion of our long-term debt

obligations by redeeming US$25 million out of the

total US$168 million Eurobond at 101% on 12 June

Bisnis Media berbasis Content & Iklan di Tahun 2007

Content & Advertising-based Media Business in 2007


harga �0�% pada tanggal �� Juni �007 dan Obligasi

Rupiah RCTI sebesar Rp�65 miliar (�0%) di harga

par pada tanggal �� Oktober �007.

• Selama tahun �007, kami mulai mempersiapkan

jaringan penyiaran TV lokal “nasional” yang terdiri

dari sejumlah stasiun TV lokal di kota-kota besar

dengan program siaran yang sama tetapi dengan

segmentasi pemirsa yang berbeda dengan RCTI,

TPI, dan Global TV. Kami yakin, dengan menambah

jumlah saluran-saluran TV yang kami miliki, kami

akan mampu mendapatkan diversifikasi segmen

pemirsa yang lebih spesifik (mempertajam target

pemirsa), serta menambahkan slot-slot iklan pada

pasokan iklan yang ketat, yang saat ini dibatasi

hingga �0% dari waktu siaran.

• Menjelang akhir tahun, kami mencapai tonggak

strategis penting yang lain dalam upaya-upaya

ekspansi internasional kami dengan mengakuisisi

saham mayoritas pada Linktone Ltd (NASDAQ:

LTON), perusahaan media dan hiburan yang berbasis

di Cina. Langkah ini selaras dengan arah strategis

kami untuk berekspansi secara regional ke usaha-

usaha yang berkaitan dengan content dan media.

Dengan perkiraan belanja iklan sebesar US$�5

miliar (dari jumlah itu, sekitar �0% diperkirakan

dibelanjakan pada televisi) selama �007 dan

diprediksi mengalami pertumbuhan dua digit hingga

tahun �0�0, Cina merupakan salah satu pasar iklan

terbesar dan yang memiliki pertumbuhan tercepat

di dunia (sumber: Zenith Optimedia edisi Desember

�007). Kami yakin, Linktone akan menjadi salah

satu perusahaan yang paling diuntungkan di sektor

pasar media dan hiburan yang sedang berkembang

di Cina. Keyakinan kami didasarkan pada fakta-fakta

bahwa selain posisinya sebagai salah satu penyedia

layanan hiburan interaktif wireless terdepan bagi

konsumen, Linktone juga secara strategis diposisikan

untuk mengambil keuntungan dari pertumbuhan

pasar iklan dengan memegang hak-hak utama

sebagai agen iklan Tianjin Satellite Television dan hak-

hak eksklusif sebagai agen iklan dan pemasok content

tunggal bagi Qinghai Satellite Television. Kami juga

2007 and Rp165 billion (30%) of RCTI Rupiah Bond

at par on 23 October 2007.

• During the year, we began to prepare for the rollout

of a “nationwide” local TV broadcasting network,

comprising several local TV stations in major cities

with common content broadcast but with different

viewership segmentations to RCTI, TPI, and

Global TV. We believe that by increasing the number

of TV channels owned, we will be able to achieve

a more specific viewer segment diversification

(narrowing of target audiences) while adding to the

tight supply of advertising slots, which are currently

limited to 20% of broadcast airtime.

• Towards the end of the year, we set another

important strategic milestone in our international

expansion efforts by acquiring a majority stake

in Linktone Ltd (NASDAQ:LTON), a China-based

media and entertainment company. This step

is in line with our strategic direction to expand

regionally into content and media related

businesses. With an estimated US$15 billion

spent on advertising (of which, around 40%

was estimated to be spent on television) during

2007 and is predicted to experience a double

digit growth to 2010, China is one of the largest

and fastest growing advertising market in the

world (source: Zenith Optimedia December 2007

edition). We believe that Linktone shall be one of

the main beneficiaries of China’s growing media

and entertainment market. Our belief is based on

the facts that in addition to its position as one

of the leading providers of consumer wireless

interactive entertainment services, Linktone is

also strategically positioned to capitalize on the

advertising market growth by way of holding the

majority rights as the advertising agent to Tianjin

Satellite Television and exclusive rights as the

advertising agent and sole content supplier to

Qinghai Satellite Television. We are also confident

that the Linktone acquisition will provide added


yakin bahwa akuisisi Linktone akan memberikan nilai

tambah dan sinergi kepada MNC dan Linktone dalam

hal-hal pokok sebagai berikut:

a. Menciptakan sinergi dalam Value Added

Services (VAS) dan bisnis content. MNC memiliki

produk VAS yang relatif kurang dikembangkan

dan berada pada tahap awal pengembangan

dibandingkan dengan Wireless VAS (WVAS) yang

disediakan Linktone di pasar WVAS Cina yang

sudah berkembang. Di sisi lain, kekuatan-kekuatan

utama MNC adalah dalam content, televisi, dan

pengelolaan media yang ditunjang oleh belanja

iklan, di mana Linktone saat ini masih berada

dalam tahap awal pengembangan. Perpaduan

keduanya akan menambah nilai dan perbaikan

bagi kedua perusahaan.

b. Meningkatkan pendapatan MNC pasca-

konsolidasi finansial Linktone yang diharapkan

pada tahun �008.

c. Menyediakan sarana bagi MNC sebagai

landasan untuk berekspansi secara regional,

dimulai dari Cina.

Sebagai perusahaan media terintegrasi yang

terdepan, kami terus melakukan inovasi terhadap

gagasan-gagasan program kami dan bergerak menuju

diversifikasi pendapatan, dari dominasi pendapatan

iklan TV saat ini ke pendapatan iklan dari platform

media lain seperti media cetak dan siaran radio.

Hal yang sama juga diterapkan terhadap upaya

diversifikasi pendapatan iklan yang dominan itu sendiri

menuju pendapatan non-iklan seperti content dan VAS.

Mobile-8 berhasil meningkatkan jumlah pelanggan

menjadi �,0� juta, yang merupakan pertumbuhan

sebesar 65%. Pada bulan Mei �007, Mobile-8

menggabungkan anak perusahaannya dan mengambil

alih lisensi pengoperasian jaringan telepon selularnya di

seluruh Indonesia.

value and synergy to both MNC and Linktone in

the following key points:

a. Creating synergy in Value Added Services

(VAS) and content businesses. MNC has a

relatively underdeveloped VAS product at the

early development stage compared to the

sophisticated Wireless VAS (WVAS) provided

by Linktone in China’s matured WVAS market.

On the other hand, MNC’s key strengths are in

content, television, and other advertising-driven

media operations, in which Linktone is currently

at the early development stage. The combination

of the two will add value and improvements to

both companies.

b. Enhancing MNC’s revenues immediately post

consolidation of Linktone’s financial is expected

in 2008.

c. Providing a vehicle for MNC as a base to expand

regionally, starting in China.

As the leading integrated media company, we

continue to be innovative in our programming

initiatives and move towards revenues diversification,

from our currently dominant TV advertising revenues

to other media platforms’ advertising revenues such

as print and radio broadcast. The same also applies

to efforts in diversifying the dominant advertising

revenues towards non-advertising revenues such as

content and VAS.

Mobile-8 had managed to increase its subscribers

to 3.01 million, representing a 65% growth. In May

2007, Mobile-8 merged its subsidiaries and took over

the license to operate a nation wide mobile network

in Indonesia.

Bisnis Telekomunikasi & TI di Tahun 2007 Telecommunications & IT Business in 2007


Saat ini Mobile-8 melayani jasa telepon selular

di Jawa, Bali, dan di sebagian Sumatera, serta

Kalimantan dan Sulawesi.

Setelah penawaran saham perdana (IPO) di akhir tahun

�006, Mobile-8 telah melakukan beberapa aktivitas

pendanaan di tahun �007 untuk mengamankan

rencana belanja modalnya (capex), seperti :

• Pada bulan Maret, menerbitkan obligasi senilai

Rp675 miliar berjangka waktu 5 tahun, dimana

sebagian besar hasil dana digunakan untuk

melunasi kewajiban kepada Samsung Corporation.

• Pada bulan Agustus, Mobile-8 menerbitkan senior

unsecured notes senilai US$�00 juta berjangka waktu

5 tahun, dimana US$70 juta diantaranya digunakan

untuk melunasi hutang jangka menengah kepada

Lehman Commercial Paper Inc yang jatuh tempo.

Tujuan utama penerbitan kedua surat hutang tersebut

adalah untuk memperkuat posisi arus kas jangka

menengah Mobile-8 selama masa ekspansi.

Tahun �007 ditandai dengan mulai berlakunya aturan

perhitungan interkoneksi berbasis biaya. Peraturan baru

tersebut memberikan keterbukaan dalam penetapan

tarif para operator telpon selular. Peraturan perhitungan

interkoneksi berbasis biaya akan mendorong turunnya

tarif interkoneksi secara konsisten dalam jangka

panjang, yang kemudian mendorong penurunan

biaya interkoneksi pada semua pemain, dan terus

menstimulasi penurunan tarif interkoneksi, demikian

seterusnya. Kondisi seperti ini lebih menguntungkan

bagi pemain baru seperti Mobile-8 karena terbukanya

kesempatan untuk menawarkan tarif off-net yang

menarik, dimana dalam kondisi-kondisi tertentu dapat

menawarkan tarif pulsa yang lebih rendah dari tarif on-

net para operator lama.

Indovision saat ini memiliki pangsa pasar pelanggan TV

berlangganan lebih dari 50%, sehingga menjadikannya

operator TV berlangganan terbesar di Indonesia.

Currently, Mobile-8 has launched services in

Java, Bali, and some parts of Sumatra, as well as

Kalimantan and Sulawesi.

In addition to the Initial Public Offering (IPO)

conducted at the end of 2006, Mobile-8 had

conducted several financing activities in 2007 to

secure its capex plan such as:

• In March, Mobile-8 issued a five year bond

amounting to Rp675 billion where most of the

proceeds were allocated for the repayment of its

debt to Samsung Corporation.

• In August, Mobile-8 raised a 5 year US$100 million

senior unsecured notes of which US$70 million

was used to repay the maturing medium term

debt to Lehman Commercial Paper Inc. The main

purpose of the two debts was to strengthen the

medium term cash flows of Mobile-8 during its

expanding growth stage.

The year 2007 was marked by the introduction of a

cost based interconnection regime. The new regime

provides a more transparent charging system among

service operators in the industry. The cost based

interconnection regime will lead to consistent long

term reduction in interconnection rates, which would

in turn reduce the interconnection cost of all players,

stimulating further reductions in the interconnection

rates and so on. This would benefit younger

operators like Mobile-8 by opening a window of

opportunity to offer attractive off-net tariff, which in

some cases can be lower than the on-net tariff of the

incumbent operator.

Indovision currently has more than 50% of the pay

TV subscriber market share, making it the largest pay

TV operator in Indonesia. Total subscribers as per 31

Bisnis Media berbasis Pelanggan di Tahun 2007 Subscriber-based Media Business in 2007


Jumlah pelanggan per �� Desember �007 mencapai

�05.�7�, meningkat 59% dibandingkan pelanggan

tahun sebelumnya sebanyak �9�.��7. Kami berharap

pertumbuhan pesat ini untuk terus berlangsung karena

tingkat penetrasi TV berlangganan hanya pada �-�%

di Indonesia menandakan potensi pertumbuhan

yang signifikan.

Kami percaya bahwa konsolidasi Indovision ke

dalam media dan operasional telekomunikasi kami

adalah strategi komplementer multi-platform dan

akan mengukuhkan posisi kami sebagai Grup media

dan telekomunikasi terpadu, yang selanjutnya akan

menciptakan sinergi strategis, operasional, dan finansial

bagi seluruh anak perusahaan media dan telekomunikasi.

Seperti telah disebutkan sebelumnya, Perseroan telah

merampungkan seluruh program divestasi aset-aset

non-inti pada portofolio investasinya di tahun �007. PT

Indonesia Air Transport Tbk dilepas melalui dividen interim

(dengan opsi pembayaran tunai) kepada para pemegang

saham. PT Plaza Indonesia Realty Tbk dan PT Usaha

Gedung Bimantara juga telah didivestasi masing-masing

pada bulan Agustus �007 dan bulan September �007.

Selain menghasilkan penambahan modal untuk

proyek media dan telekomunikasi lainnya, kami

sangat percaya bahwa divestasi tersebut akan

membebaskan waktu berharga manajemen yang

selama ini tercurah pada kegiatan-kegiatan non-inti.

Karena itu, dalam melangkah ke depan kami dapat

lebih mengkonsentrasikan seluruh upaya kami pada

pengelolaan aset-aset media dan telekomunikasi kami.

Kami sangat yakin, tahun �008 akan kembali menjadi

tahun yang luar biasa bagi MNC karena kami telah

membangun landasan yang kuat dalam beberapa

tahun terakhir untuk melangkah dan melompat ke

December 2007 was 305,372, representing a growth

of 59% from last year’s amount of 192,117. We expect

this rapid growth to continue as Indonesia’s pay

TV penetration rate is only at 2-3%, which signalled

further significant growth potential.

We believe the consolidation of Indovision into our

media and telco operations is a complementary

multi-platform strategy and it shall strenghten our

position as an integrated media and telco Group,

which can further create strategic, operational,

and financial synergies for all media and

telecommunications subsidiaries.

As has been previously mentioned, the Company

has fully completed its divestments of non-core

assets in its investment portfolio in 2007. PT

Indonesia Air Transport Tbk was disposed by way of

interim dividend (with the option to receive cash) to

shareholders. Both PT Plaza Indonesia Realty Tbk and

PT Usaha Gedung Bimantara were also disposed in

August 2007 and September 2007 respectively.

In addition to freeing up capital for other media

and telecommunications projects, we strongly

believe that the disposal will result in releasing

valuable management time that was tied to non-

core activities. Therefore, going forward, we will

be fully concentrating our efforts on managing our

media and assets.

We strongly believe that 2008 should be another

exceptional year for MNC as we have built

a strong foundation in the past few years to

step on and jump to a higher level. By virtue

Portofolio Investasi Investment Portfolio

Prospek Tahun 2008 Outlook for 2008


jenjang yang lebih tinggi. Dengan kepemilikan kami

dalam berbagai platform media dan simpanan kas

yang cukup besar, kami memposisikan diri kami

secara strategis untuk mengambil keuntungan dari

gagasan-gagasan pertumbuhan baru. Perseroan

siap berekspansi dan menuai dari hasil upaya-upaya

jangka panjangnya pada tahun-tahun mendatang.

Kami mengantisipasi perubahan berkelanjutan dalam

industri media di masa depan, karena konsumen

memiliki kekuatan untuk membentuk industri ini melalui

pilihan mereka terhadap platform media. Namun

kami tidak pernah ragu akan kesinambungan usaha

Perseroan ketika perubahan seperti itu terjadi, karena

kami mengelola hampir semua jenis platform media

yang siap berekspansi dan satu hal terakhir yang tidak

kalah pentingnya adalah bahwa kami memiliki content

yang dapat mengisi platform media apa pun yang akan

muncul. Lebih lanjut, kami dapat menggunakan posisi

unggulan pangsa pasar kami dalam TV, Radio, dan

Content di samping posisi yang signifikan dalam Media

Cetak untuk mendukung setiap platform media baru

yang menjadi pilihan konsumen.

Strategi Media berbasis Content & Iklan kami pada tahun

�008 adalah mengevaluasi semua peluang yang ada, baik

akuisisi, kemitraan, atau mengundang pemegang saham

strategis untuk meningkatkan jaringan kami lebih lanjut.

Kami akan memfokuskan sebagian besar dari pada upaya

kami tahun ini untuk memaksimalkan investasi kami

yang baru di Cina yang sangat kami yakini, merupakan

salah satu gagasan penting untuk pertumbuhan jangka

panjang. Kami juga berencana memperbaiki bisnis

distribusi content dan merampungkan peluncuran

sedikitnya satu jaringan stasiun TV lokal “nasional” serta

perbaikan (penajaman) segmentasi pemirsa Global

TV, yang akan diatur kembali bersama dengan stasiun

TV “nasional” yang telah disebutkan di atas. Dan yang

terakhir kami menargetkan untuk menjadi surat kabar

terbesar kedua dalam hal sirkulasi pada akhir tahun �008

dengan memperkuat kehadiran kami pada edisi-edisi

nasional dan regional.

of our ownerships in multiple media platforms

and sizable cash holdings, we have positioned

ourselves strategically to capitalize on new growth

initiatives. The Company is set to expand and

harvest on its long standing efforts for many

years to come.

We anticipate the continuing transformation of the

media industry in the future as consumers have

the power to shape this industry through their

preference of media platform. However, we are

never in doubt of the Company’s survival when such

transformation occurs, as we have operations in

almost all kinds of media platforms, which are ready

to be expanded and last but not least in importance,

we have the content to fill any emerging media

platforms. Furthermore, we can leverage on our

leading market positions in TV, Radio, and Content

as well as a significant presence in Print to support

any new emerging platform of choice.

Our Content & Advertising-based Media strategy in

2008 will be to evaluate all possible opportunities,

whether acquisition, partnership, or inviting strategic

shareholders to further leverage our networks. We

will focus a significant part of our efforts this year

to revamp our recent venture into China that we

strongly believe, shall be one of our key growth

initiatives for long term achievements. We also plan

to improve our content distribution business and to

complete the launch of at least one “nationwide”

local TV station network as well as to refine the

viewer segmentation (narrowing) of Global TV, which

will be rearranged together with the additional above

mentioned “nationwide” TV stations. Finally, we aim

to be the second largest newspaper in circulation

by year end 2008 by strengthening our presence in

national and regional editions.


Untuk operasi Telekomunikasi & TI kami, rencana ke

depan yang pertama dan utama adalah memastikan

bahwa Samsung segera menyelesaikan instalasi

jaringan di tahun �008 dan memastikan bahwa

Samsung memenuhi kewajiban layanannya, serta

bekerjasama dengan vendor lain untuk mengurangi

ketergantungan Mobile-8 kepada satu vendor.

Ketentuan interkoneksi berbasis biaya masih

mendiskriminasikan tarif yang menguntungkan bagi

operator jasa FWA. Sementara kami berharap diskriminasi

ini berangsur-angsur akan hilang, sehingga lisensi

operator yang dimiliki Mobile-8 untuk menyelenggarakan

layanan FWA akan meningkatkan keunggulan kompetitif

kami dalam jangka menengah. Setelah rampungnya

seluruh pengaturan interkoneksi dengan operator

telekomunikasi lainnya, kami merencanakan untuk

meluncurkan layanan tersebut pada semester pertama

tahun �008. Peluncuran layanan FWA ini tidak akan

menimbulkan tambahan belanja modal yang berarti.

Akhirnya, untuk bidang usaha media berbasis pelanggan,

kami merencanakan untuk melanjutkan strategi pemasaran

yang agresif untuk meningkatkan jumlah pelanggan TV

berlangganan secara signifikan dan mencapai optimisasi

pendapatan marjinal, khususnya dalam melakukan

penetrasi ke kawasan regional yang belum dirambah.

Kami juga merencanakan untuk meluncurkan layanan TV

berlangganan lainnya yang ditargetkan kepada keluarga

berpenghasilan menengah dengan harga paket yang lebih

ringan. Penawaran ini tidak akan mempengaruhi marjin

Laporan Tahunan 2007 Annual Report - Mediacom · 2019. 11. 11. · Laporan Tahunan 2007 PT Global Mediacom Tbk Perseroan meneruskan falsafah yang dianut oleh Bimantara. Falsafah Bimantara

Documents