Home >Documents >LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)kecamatan.bekasikota.go.id/download/file/257... ·...

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)kecamatan.bekasikota.go.id/download/file/257... ·...

Date post:03-Jul-2020
Category:
View:8 times
Download:0 times
Share this document with a friend
Transcript:
  • LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)

    KECAMATAN PONDOKGEDE KOTA BEKASI

    TAHUN 2019

    KECAMATAN PONDOKGEDE

    KOTA BEKASI

  • i

    KATA PENGANTAR

    Berkat Rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

    (LKIP) Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi dapat diterbitkan. Dengan telah

    berakhirnya Tahun 2019, Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi telah

    menyelesaikan kegiatannya untuk tahun Ketiga dikaitkan dengan Rencana

    Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bekasi Tahun 2018-

    2023 yang telah digunakan sebagai acuan bagi pelaksanaan kegiatan Kecamatan

    Pondokgede Kota Bekasi dalam upaya memenuhi visi dan misinya.

    Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ini dimaksudkan

    untuk:

    A. Menyelenggarakan tugas umum Pemerintahan dan Pembangunan secara

    baik dan benar yang didasarkan kepada perundang-undangan yang

    berlaku; B. Menjadikan instansi pemerintah yang akuntabel, sehingga dapat

    melaksanakan tugas secara efisien, efektif dan responsif; C. Menjadikan masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang

    berkepentingan dalam rangka menyangkut kinerja instansi pemerintah; D. Adanya kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah.

    Akhirnya laporan ini dapat tersaji menjadi sarana evaluasi yang konstruktif

    dan dapat memberi manfaat yang optimal serta dimaknai secara positif oleh

    seluruh jajaran Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi bagi peningkatan

    manajemen kinerja yang lebih baik di masa mendatang.

    Bekasi, 20 Januari 2020

    CAMAT PONDOKGEDE

    NESAN SUJANA, S.T., M.T. NIP. 19740708 200212 1 007

    KATA PENGANTAR

    Segala puji syukur kami panjatkan ke Hadirat Allah SWT,. Karena

    hanya berkat karuniaNya, Tim Penyusun Rencana Kerja Kecamatan

    Pondokgede Tahun 2019 dapat menyelesaikan tugas rencana kerja dan

    menuliskan hasilnya dalam bentu

  • ii

    k buku yang berjudul “RENCANA

    KERJA (RENJA) KECAMATAN PONDOKGEDE KOTA BEKASI TAHUN

    2019”.

    DAFTAR ISI

    Kata Pengantar ................................................................................. i

    Daftar Isi .......................................................................................... ii

    BAB I Pendahuluan ....................................................................... 1

    A. Latar Belakang ............................................................ 1

    B. Maksud dan Tujuan ..................................................... 1

    C. Gambaran Umum Organisasi Kecamatan Pondokgede

    Kota Bekasi .................................................................. 2

    D. Data Kepegawaian ...................................................... 5

    E. Sarana dan Prasarana ................................................. 7

    F. Sistematika Penyajian ................................................. 8

    BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja .................................... 10

    A. Rencana Strategis ........................................................ 10

    B. Perjanjian Kinerja ………………………………………….... 16

    BAB III Akuntabilitas Kinerja ……………………............................... 18

    A. Capaian Indikator Kinerja Utama ………...................... 18

    B. Analis Capaian Indikator Kinerja Utama …….............. 19

    C. Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Pendukung

    Sasaran Strategis Kecamatan Pondokgede ................. 35

    BAB IV Penutup ............................................................................. 42

    A. Kesimpulan ................................................................ 42

    B. Rencana Tindak ......................................................... 43

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    1

    BAB I

    PENDAHULUAN

    A. Latar Belakang

    Dalam kerangka mewujudkan cita-cita bernegara sesuai dengan

    konstitusi negara Republik Indonesia setiap penyelenggara pemerintahan,

    baik Pusat maupun Daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota), wajib

    menyelenggarakan kepemerintahan yang baik. Untuk mewujudkan

    kepemerintahan yang baik diperlukan suatu sistem yang dapat menunjang

    pelaksanaannya, sistem tersebut dikenal dengan Akuntabilitas Kinerja

    Instansi Pemerintah. Sistem ini mencakup Perencanaan Strategis,

    Perencanaan Kinerja, Perjanjian Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Pelaporan

    Kinerja.

    Penyusunan SAKIP didasarkan pada Tap MPR RI Nomor XI/MPR/1998

    Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari

    Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, Undang–Undang Nomor 28 Tahun 1999

    tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi,

    dan Nepotisme, serta Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014. Peraturan

    Presiden Nomor 29 Tahun 2014 mewajibkan setiap instansi pemerintah

    sebagai unsur penyelenggara pemerintahan negara untuk

    mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta

    kewenangan mengelola sumber daya yang dimilikinya. Pertanggungjawaban

    tersebut disajikan dalam bentuk Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

    (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi berpedoman

    pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

    Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

    Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

    Instansi Pemerintah. Selain itu, penyusunan LKIP mengacu pada dokumen

    Perencanaan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bekasi Tahun 2018-

    2023, Rencana Kinerja Tahun 2019, Perjanjian Kinerja Tahun 2019 serta

    Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) APBD Tahun 2019.

    B. Maksud dan Tujuan

    Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan

    Pondokgede tahun 2019 dimaksudkan untuk mengkomunikasikan capaian

    kinerja organisasi Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi dalam satu tahun

    anggaran yang dikaitkan dengan proses pencapaian indikator sasaran yang

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    2

    telah ditetapkan. Tujuan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

    (LKIP) Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi adalah sebagai sarana bagi

    Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi dalam menyampaikan

    pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh pemangku kepentingan (Wali

    Kota Bekasi, DPRD Kota Bekasi dan masyarakat) atas pelaksanaan tugas,

    fungsi dan kewenangan pengelolaan sumberdaya yang telah dipercayakan

    kepada Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi. Selain sebagai bahan evaluasi

    akuntabilitas kinerja, LKIP diharapkan dapat bermanfaat dalam rangka :

    1. Mendorong Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi untuk dapat

    melaksanakan tugas umum pemerintahan dan pembangunan secara

    baik dan benar, yang didasarkan pada peraturan perundang-undangan

    yang berlaku, kebijakan yang transparan, dan dapat

    dipertanggungjawabkan kepada masyarakat di seluruh Kecamatan

    Pondokgede dan Kota Bekasi;

    2. Menjadikan Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi yang akuntabel,

    sehingga dapat berperan secara efisien, efektif dan responsif terhadap

    aspirasi masyarakat dan lingkungan yang tentram, tertib, dan kondusif;

    3. Menjadikan masukan dan umpan balik dari pihak-pihak yang

    berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja Kecamatan

    Pondokgede Kota Bekasi guna membantu pelayanan kepada masyarakat

    lebih baik;

    4. Terpeliharanya kepercayaan masyarakat di Kecamatan Pondokgede dan

    Kota Bekasi terhadap penyelenggara Kecamatan Pondokgede Kota

    Bekasi.

    C. Gambaran Umum Organisasi Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi

    Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi dibentuk berdasarkan Peraturan

    Daerah Kota Bekasi Nomor 03 tahun 2005 tentang Perubahan Pertama

    Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 04 Tahun 2004 Tentang

    Pembentukan Wilayah Administrasi Kecamatan Dan Kelurahan Kota Bekasi

    yang dipimpin oleh Camat Pondokgede Kota Bekasi. Selanjutnya untuk

    mengatur pelaksanaan Tugas Pokok, Fungsi, Rincian Tugas Unit dan Tata

    Kerja Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi ditetapkan Peraturan Wali Kota

    Bekasi Nomor 62 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan

    Wali Kota Bekasi Nomor 92 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan

    Organisasi, Tugas Pokok Dan Fungsi Serta Tata Kerja Pada Kecamatan Kota

    Bekasi serta Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 12 Tahun 2019 tentang

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    3

    Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok Dan Fungsi Serta Tata Kerja

    Pada Kelurahan Kota Bekasi.

    Kecamatan Pondokgede memiliki 5 (lima) kelurahan yaitu :

    1. Kelurahan Jatiwaringin;

    2. Kelurahan Jatimakmur;

    3. Kelurahan Jatibening;

    4. Kelurahan Jaticempaka;

    5. Kelurahan Jatibening Baru.

    Kedudukan Kecamatan Pondokgede dipimpin oleh Camat berada di

    bawah dan bertanggung jawab kepada Wali Kota mempunyai tugas

    membantu Wali Kota dalam mengoordinasikan penyelenggaraan urusan

    pemerintahan di wilayah Kecamatan. Camat mempunyai fungsi :

    a. penyelenggaraan urusan pemerintahan umum pada tingkat Kecamatan;

    b. pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

    c. pengoordinasian kegiatan ekonomi dan pembangunan;

    d. pengoordinasian kegiatan sosial kemasyarakatan;

    e. pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban

    umum;

    f. pengoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan

    Peraturan Wali Kota;

    g. pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

    h. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

    dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan;

    i. pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan kelurahan;

    j. pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah

    kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah kota

    yang ada di Kecamatan;

    k. pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Wali Kota untuk

    melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi

    kewenangan Daerah kota;

    l. pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

    dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan;

    m. pelaksanaan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

    undangan.

    Dalam melaksanakan tugasnya, Camat dibantu Sekretaris Kecamatan,

    Kepala Seksi, Lurah dan pejabat struktural sebagai berikut :

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    4

    1. Sekretaris Kecamatan;

    a. Kepala Sub Bagian Tata Usaha;

    b. Kepala Sub Bagian Keuangan;

    2. Kepala Seksi Ketenteraman dan Ketertiban;

    3. Kepala Seksi Pemerintahan;

    4. Kepala Seksi Ekonomi dan Pembangunan;

    5. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial;

    6. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

    7. Lurah

    a. Sekretaris Kelurahan;

    b. Kepala Seksi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban;

    c. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial;

    d. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan.

    Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar berikut :

    Sumber : Profil Kecamatan Pondokgede

    Gambar 1.1. Struktur Organisasi Kecamatan Pondokgede

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    5

    Sedangkan untuk struktur organisasi Kelurahan sebagai berikut :

    Sumber : Profil Kecamatan Pondokgede

    Gambar 1.2. Struktur Organisasi Kelurahan di Kecamatan Pondokgede

    D. Data Kepegawaian

    Terdapat beberapa faktor yang berpengaruh terhadap pelaksanaan

    tugas dan peran Kecamatan Pondokgede yang berpengaruh terhadap

    keberhasilan pelaksanan tugas-tugas dan peran Kecamatan Pondokgede

    dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan strategis, diantaranya

    keberadaan sumber daya manusia (SDM). Dengan SDM yang berpendidikan

    tinggi, Kecamatan Pondokgede diharapkan dapat melaksanakan tugas-

    tugas lembaga dan unit kerja secara lebih baik.

    Untuk menunjang pelaksanaan tugas Kecamatan Pondokgede memiliki

    pegawai sebanyak 67 PNS dan 121 TKK. Disamping potensi-potensi positif

    yang dimiliki SDM, juga dihadapkan pada beberapa potensi permasalahan,

    yaitu:

    a) SDM tersebut belum sepenuhnya diarahkan kepada pencapaian tujuan

    dan sasaran organisasi;

    b) pola pembinaan pegawai sejak rekrutmen, mutasi, rotasi dan promosi

    hingga pensiun masih belum sepenuhnya berbasiskan pada kompetensi;

    c) penerapan sistem manajemen sumber daya manusia masih belum

    optimal, dan perlu terus ditingkatkan untuk mendorong peningkatan

    kinerja organisasi dan pegawai.

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    6

    Tabel. 1.1 Sumber Daya Manusia PNS Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi

    Berdasarkan Jenis Kelamin Periode Desember 2019

    NO JENIS KELAMIN JUMLAH PEGAWAI KETERANGAN

    1 2 3 4

    PNS

    1 LAKI-LAKI 52

    2 PEREMPUAN 15

    TKK

    1 LAKI-LAKI 54

    2 PEREMPUAN 67

    JUMLAH 188

    Sumber : Data Kepegawaian Kecamatan Pondokgede

    Tabel. 1.2 Data PNS di Lingkungan Kecamatan Pondokgede

    Berdasarkan Unit Kerja Periode Desember 2019

    NO NAMA UNIT KERJA ESELON

    Pelaksana Total III.a III.b IV.a IV.b

    1 Camat

    1 1

    2 Sekretaris Kecamatan 1 1 a. Sub Bagian Tata

    Usaha 1 2 3

    b. Sub Bagian Keuangan

    1 1 2

    3 Seksi a. Ketenteraman dan

    Ketertiban 1 2 2

    b. Pemerintahan 1 3 4 c. Ekonomi dan

    Pembangunan 1 3 4

    d. Kesejahteraan Sosial

    1 1 2

    e. Pemberdayaan Masyarakat

    1 2 3

    4 Lurah Jatiwaringin 1 1 a. Sekretaris

    Kelurahan 1 2 3

    b. Kasi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban

    1 1 2

    c. Kasi Kesejahteraan Sosial

    1 1 2

    d. Kasi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan

    1 1 2

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    7

    NO NAMA UNIT KERJA ESELON

    Pelaksana Total III.a III.b IV.a IV.b

    5 Lurah Jatimakmur 1 1 a. Sekretaris

    Kelurahan 1 2 3

    b. Kasi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban

    1 1 3

    c. Kasi Kesejahteraan Sosial

    1 2 2

    d. Kasi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan

    1 1 2

    6 Lurah Jatibening 1 1 a. Sekretaris

    Kelurahan 1 2 3

    b. Kasi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban

    1 1

    c. Kasi Kesejahteraan Sosial

    1 1

    d. Kasi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan

    1 1

    7 Lurah Jaticempaka 1 1 a. Sekretaris

    Kelurahan 1 2 3

    b. Kasi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban

    1 1 1

    c. Kasi Kesejahteraan Sosial

    1 2

    d. Kasi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan

    1 1

    8 Lurah Jatibening Baru

    1 1

    a. Sekretaris Kelurahan

    1 1 2

    b. Kasi Pemerintahan, Ketenteraman dan Ketertiban

    1 1 2

    c. Kasi Kesejahteraan Sosial

    1 1

    d. Kasi Pemberdayaan Masyarakat dan Pembangunan

    1 1

    JUMLAH 1 1 10 22 33 67 Sumber : Data Kepegawaian Kecamatan Pondokgede

    E. Sarana dan Prasarana

    Sarana kerja yang ada di Kecamatan Pondokgede tergolong cukup baik,

    namun ada beberapa sarana penting yang mengalami rusak berat seperti

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    8

    komputer dan printer sehingga menghambat pekerjaan dan berdampak

    kepada pelayanan masyarakat serta pekerjaan penunjang lainnya.

    Sarana kerja yang ada di Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi ini antara

    lain :

    Tabel 1.3

    Kondisi Umum Sarana Kerja di Kecamatan Pondokgede

    NO Jenis/Nama

    Barang Satuan

    Kondisi Jumlah

    Baik Rusak Rusak Berat

    1 Gedung Kantor

    Unit 6 - - 6

    2 Rumah Dinas Unit - - 1 1

    3 Kendaraan Roda 4

    Buah 14 - - 14

    4 Kendaraan

    Roda 2

    Buah 34 - - 34

    5 Komputer Unit 17 - 6 23

    6 Printer Unit 10 1 4 15

    7 Mesin Ketik Unit 2 - - 2

    8 Televisi Unit 1 - - 1

    9 Air Conditioner

    Unit 9 - - 9

    10 Lemari Buah 24 - - 24

    11 Meja Buah 47 - - 47

    12 Kursi Buah 45 - - 45

    13 LCD (proyektor)

    Buah 2 - - 2

    14 Laptop Unit 4 - - 4

    15 Alat pemadam Buah 2 - - 2

    Sumber : Data Aset Kecamatan Pondokgede

    F. Sistematika Penyajian

    Sistematika LKIP Kecamatan Pondokgede mengacu pada Peraturan

    Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor

    53 Tahun 2014 tentang Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

    Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

    Pemerintah, dengan susunan sebagai berikut:

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    9

    BAB I PENDAHULUAN

    1.1. Latar Belakang

    1.2. Tugas, Fungsi, dan Wewenang Organisasi

    1.3. Aspek Strategis Organisasi

    1.4. Kegiatan dan Layanan Produk Organisasi

    1.5. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan

    1.6. Sistematika Penyajian

    BAB II PERENCANAAN KINERJA

    1.1. Rencana Strategis 2013-2018

    1.1.1. Pernyataan Visi

    1.1.2. Pernyataan Misi

    1.1.3. Tujuan

    1.1.4. Sasaran Strategis

    1.1.5. Sasaran Program

    1.1.6. Indikator Kinerja Utama

    1.1.7. Program dan Kegiatan

    1.2. Perjanjian Kinerja 2017

    BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

    3.1. Analisis Capaian Kinerja

    3.1.1. Sasaran Strategis

    3.1.2. Sasaran Program

    3.2. Realisasi Keuangan

    BAB IV PENUTUP

    4.1. Kesimpulan Umum

    4.2. Kesimpulan Capaian Kinerja

    4.3. Rencana Tindak

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    10

    BAB II

    PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

    Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja

    sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam

    rencana stratejik, yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai

    kegiatan tahunan. Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja

    tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan

    kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda

    penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi instansi

    untuk mencapainya dalam tahun tertentu.

    Perencanaan Kinerja pada Kecamatan Pondokgede didasarkan atas

    Rencana Strategis Tahun 2018–2023, Rencana Kerja Tahun 2019 dan

    Perjanjian Kinerja antara Wali Kota Bekasi dan Camat dimana pada Perjanjian

    tersebut terdiri atas 2 (Dua) sasaran strategis dengan 3 (delapan) indikator

    kinerja sasaran. Indikator kinerja yang digunakan menyesuaikan dengan

    program/kegiatan tahun 2019, dengan target satuan berupa nilai dan % sesuai

    dengan target yang ingin dicapai.

    A. RENCANA STRATEGIS

    Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah ini didasarkan

    kepada Rencana Strategis Kecamatan Tahun 2018 - 2023 Rencana Strategis

    yang telah memuat visi, misi, tujuan, sasaran, program. Sedangkan

    Rencana Kinerja memuat program dan kegiatan dalam rangka mencapai

    sasaran strategis. Adapun proses perumusan pembuatan Rencana Strategis

    melalui proses yang panjang melibatkan semua unsur yang mempunyai

    kopentensi dan komitmen dalam mencapai tujuan dalam sistem

    akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan stratejik

    merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi Pemerintah

    agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, nasional,

    global. Dengan pendekatan perencanaan strategis yang jelas dan strategis,

    instansi pemerintah lebih dapat menyelaraskan visi dan misinya dengan

    potensi, peluang dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan

    akuntabilitas kinerjanya.

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    11

    1. Visi

    Visi adalah pandangan ideal masa depan yang ingin diwujudkan,

    dan secara potensi untuk terwujud menuju kemana dan apa yang

    diwujudkan suatu organisasi dimasa depan, visi haruslah visi bersama

    yang mampu menarik, menggerakkan anggota organisasinya untuk

    komitmen terhadap visi tersebut, dan harus konsisten, tetap eksis,

    antisipatif, inovatif serta produktif. Karena itu, perumusan pernyataan

    visi perlu secara intensif dikomunikasikan kepada segenap anggota

    organisasi sehingga semuanya merasa memiliki visi tersebut. Visi

    berkaitan dengan pandangan ke depan menyangkut kemana instansi

    pemerintah harus di bawah dan diarahkan agar dapat berkarya secara

    konsisten dan tetap eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi

    adalah suatu gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang

    berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan instansi pemerintah.

    Hubungan wewenang antara pemerintah pusat dan pemerintah

    provinsi, kabupaten dan kota atau provinsi dengan kabupaten dan kota,

    diatur berdasarkan penyelenggaraan urusan pemerintahan yang dibagi

    berdasarkan kriteria eksternalitas, akuntabilitas, dan efisiensi dengan

    memperhatikan keserasian hubungan antar susunan pemerintahan.

    Urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintahan daerah,

    diselenggarakan berdasarkan kriteria tersebut terdiri atas urusan wajib

    dan urusan pilihan.

    Peranan dan fungsi serta kinerja Kecamatan Pondokgede begitu

    penting dan sangat strategis dalam menjalankan roda Pemerintahan

    Kota Bekasi. Visi dan Misi Kecamatan Pondokgede sejalan dengan Visi

    dan Misi Kota Bekasi yaitu “CERDAS, KREATIF, MAJU, SEJAHTERA

    DAN IHSAN”.

    2. Misi

    Misi merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan instansi

    pemerintah dan sasaran yang ingin dicapai. Pernyataan misi membawa

    organisasi kepada suatu fokus. Misi menjelaskan mengapa organisasi

    itu ada, apa yang dilakukannya, dan bagaimana melakukannya.

    Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh

    Instansi Pemerintah sesuai dengan visi yang telah ditetapkan agar

    tujuan organisasi dapat terlaksana dan berhasil guna dengan baik,

    dengan misi tersebut diharapkan seluruh aparatur dan pihak yang

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    12

    berkepentingan dapat mengetahui akan peran dan program – program

    serta hasil yang hendak dicapai di waktu yang akan datang dari visi yang

    telah ditetapkan tersebut.

    Dalam rangka mewujudkan Visi Kota Bekasi, maka ditetapkan 5

    (lima) Misi Kota Bekasi. Dalam Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan

    Pondokgede tahun 2018-2023, Kecamatan Pondokgede mendukung misi

    ke-1 dan misi ke-5 Kota Bekasi yaitu :

    Misi ke-1 : Meningkatkan kapasitas tata kelola pemerintahan yang baik.

    Misi ke-5 : Membangun, meningkatkan dan mengembangkan

    kehidupan kota yang aman dan cerdas, serta lingkungan hidup yang

    nyaman.

    3. Tujuan

    Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan

    misi dan tujuan. Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau

    dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun,

    tujuan organisasi harus konsisten dengan tugas dan fungsinya. Tujuan

    ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi sehingga

    rumusannya harus dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin

    dicapai di masa mendatang. Untuk itu tujuan disusun guna

    memperjelas pencapaian sasaran yang ingin diraih dari masing-masing

    misi secara kolektif tujuan organisasi menggambarkan arah strategis

    organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin dicapai sesuai tugas dan

    fungsi organisasi. Tujuan Kecamatan Pondokgede selaras dengan tujuan

    Kota Bekasi yang ditetapkan dalam RPJMD Kota Bekasi 2018-2023.

    Dalam rangka mencapai misi, maka ditetapkan sejumlah tujuan

    sebagai berikut:

    Misi Kesatu, yaitu: Meningkatkan kapasitas tata kelola pemerintahan

    yang baik.

    Tujuan :

    Mewujdukan Penyelenggaraan Pemerintahan yang Profesional dan

    Akuntabel di Kecamatan Pondokgede

    Misi Kelima, yaitu: Membangun, meningkatkan dan mengembangkan

    kehidupan kota yang aman dan cerdas, serta

    lingkungan hidup yang nyaman.

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    13

    Tujuan :

    Mewujudkan Kecamatan Pondokgede yang Aman dan Nyaman.

    4. Sasaran Strategis

    Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang

    spesifik, terukur, dalam kurun waktu tertentu secara

    berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Dengan

    mengacu kepada ukuran atau indikator kinerja dari keberhasilan

    pelaksanaan RPJMD Kota Bekasi Tahun 2018-2023, maka indikator

    kinerja (ukuran keberhasilan) yang juga menjadi sasaran strategis

    untuk keempat tujuan Renstra Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi

    Tahun 2018-2023 adalah sebagai berikut :

    1. Meningkatnya Kinerja dan Layanan Publik di Kecamatan Pondokgede;

    2. Terwujudnya Ketertiban, Kebersihan dan Keindahan (K3) yang

    Holistik di Wilayah Kecamatan Pondokgede.

    5. Sasaran Program

    Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan

    program yang spesifik, terukur, dalam kurun waktu tertentu secara

    berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Sasaran

    program Kecamatan Pondokgede dituangkan dalam Cascading

    Kecamatan Pondokgede 2018-2023.

    Tabel 2.1

    Sasaran Program pada Kecamatan Pondokgede

    PROGRAM SASARAN PROGRAM

    Program Kemasyarakatan, Penyelenggaran Layanan

    Pemerintahan, Pelaksanaan Urusan Pemerintah, Dukungan

    Manajemen

    Terselenggaranya Program Kemasyarakatan, Penyelenggaraan

    Layanan Pemerintahan, Pelaksanaan, Urusan Pemerintah,

    Dukungan Manajemen

    Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

    Meningkatnya Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

    Sumber : Cascading Kecamatan Pondokgede

    6. Indikator Kinerja Utama

    Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam

    penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya

    peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:

    PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator

    Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    14

    Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran

    strategis instansi pemerintah, Indikator Kinerja Utama Kecamatan

    Pondokgede ditetapkan sebagai berikut :

    Tabel 2.2

    Indikator Kinerja Utama Kecamatan Pondokgede

    NO SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

    PENJELASAN SATUAN PENANGGUNG

    JAWAB SUMBER DATA

    1 Meningkatnya Kinerja dan Layanan Publik di Kecamatan

    Pondokgede

    Persentase Capaian IKK yang Meningkat di

    Kecamatan Pondokgede

    % - Seksi Ekbang - Seksi

    Pemerintahan - Seksi Kesos

    - Seksi Permas - Kelurahan

    Hasil Perhitungan

    Indeks Kepuasan Masyarakat

    Nilai - Seksi Ekbang

    Hail Survey

    2 Terwujudnya Ketertiban, Kebersihan dan

    Keindahan (K3) yang Holistik di Wilayah Kecamatan

    Pondokgede

    Persentase Zonasi yang Tertib,

    Bersih dan Indah di Kecamatan Pondokgede

    % - Seksi Pemerintahan

    - Seksi Trantib

    Hasil Perhitungan

    Sumber : IKU Kecamatan Pondokgede

    7. Program dan Kegiatan

    Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi Tahun 2019 melaksanakan 3

    (tiga) Program dengan 33 (Tiga puluh Tiga) Kegiatan Belanja Langsung

    Urusan (BLU) dan Belanja Langsung Penunjang Urusan (BLPU), dengan

    rincian sebagai berikut:

    Tabel 2.3

    Program dan Kegiatan Kecamatan Pondokgede Tahun 2019

    PROGRAM KEGIATAN

    Program

    Kemasyarakatan,

    Penyelenggaran

    Layanan

    Pemerintahan,

    Pelaksanaan Urusan

    Pemerintah,

    Dukungan Manajemen

    Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan di

    Kecamatan Pondokgede

    Penyusunan Rencana Pembangunan Kecamatan Pondokgede

    Evaluasi Kinerja Kelurahan di Kecamatan Pondokgede

    Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di

    Kecamatan Pondokgede

    Penyelenggaraan Kegiatan RT dan RW di Kecamatan Pondokgede

    Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK Kecamatan

    Pondokgede

    Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatiwaringin

    Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jaticempaka

    Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatibening Baru

    Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatibening

    Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan Jatimakmur

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    15

    PROGRAM KEGIATAN

    Penyelenggaraan LPM di Kecamatan Pondokgede

    Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK di Kelurahan

    Jaticempaka

    Penyelenggaraan Kegiatan Keagamaan di Kelurahan Jatiwaringin

    Penyelenggaraan Kegiatan Keagamaan di Kelurahan Jatimakmur

    Penyelenggaraan Kegiatan Keagamaan di Kelurahan Jatibening

    Penyelenggaraan Kegiatan Keagamaan di Kelurahan Jatibening

    Baru

    Penyelenggaraan Kegiatan Keagamaan di Kelurahan Jaticempaka

    Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatimakmur

    Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatiwaringin

    Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatibening Baru

    Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jatibening

    Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK di Kelurahan

    Jatiwaringin

    Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK di Kelurahan

    Jatibening Baru

    Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK di Kelurahan

    Jatimakmur

    Penguatan Kapasitas Kader Posyandu dan PKK di Kelurahan

    Jatibening

    Penguatan Data Profil RT dan RW di Kelurahan Jatimakmur

    Penguatan Data Profil RT dan RW di Kelurahan Jatiwaringin

    Pembangunan Sarana dan Prasarana di Kelurahan Jatimakmur

    Pembangunan Sarana dan Prasarana di Kelurahan Jatiwaringin

    Penguatan Data Profil RT dan RW di Kelurahan Jatibening

    Pembangunan Sarana dan Prasarana di Kelurahan Jatibening

    Penguatan Data Profil RT dan RW di Kelurahan Jatibening Baru

    Pembangunan Sarana dan Prasarana di Kelurahan Jatibening

    Baru

    Penyelenggaraan LPM di Kelurahan Jaticempaka

    Penguatan Data Profil RT dan RW di Kelurahan Jaticempaka

    Pembangunan Sarana dan Prasarana di Kelurahan Jaticempaka

    Program Peningkatan

    Keamanan dan

    Kenyamanan

    Lingkungan

    Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan Lingkungan di

    Kecamatan Pondokgede

    Peningkatan Ketertiban dan Keamanan di Kecamatan Pondokgede

    Program Pelayanan

    Administrasi

    Perkantoran

    Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

    Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

    Penyediaan Alat Tulis Kantor

    Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

    Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

    Kantor

    Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

    Penyediaan Makanan dan Minuman

    Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

    Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    16

    PROGRAM KEGIATAN

    Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

    Penyediaan Jasa Keamanan Kantor

    Program Peningkatan

    Sarana dan Prasarana

    Aparatur

    Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

    Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasiona

    Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

    Program Peningkatan

    Kapasitas Sumber

    Daya Aparatur

    Pendidikan dan Pelatihan Formal

    Program Peningkatan

    Pengembangan Sistem

    Pelaporan Capaian

    Kinerja dan Keuangan

    Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

    Kinerja SKPD

    Penyusunan Laporan Keuangan

    Sumber : Renstra Kecamatan Pondokgede

    B. Perjanjian Kinerja

    Tahun 2019 adalah tahun pertama Rencana Strategis (Renstra)

    Kecamatan Pondokgede 2018-2023. Perjanjian Kinerja Camat Pondokgede

    selaku Kepala Perangkat Daerah berpedoman pada Renstra yang telah

    ditetapkan. Indikator perjanjian kinerja adalah Indikator Kinerja Utama

    (IKU) Kecamatan Pondokgede dengan target yang disesuaikan dengan

    kondisi wilayah di Kecamatan Pondokgede. Perjanjian Kinerja ditetapkan

    sebagai berikut :

    Tabel 2.4

    Perjanjian Kinerja Camat Pondokgede

    NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Target

    1 2 3 4

    1 Meningkatnya Kinerja dan Layanan

    Publik di Kecamatan Pondokgede

    Persentase Capaian IKK yang

    Meningkat di Kecamatan Pondokgede

    60%

    Indeks Kepuasan Masyarakat 81

    2 Terwujudnya Ketertiban,

    Kebersihan dan Keindahan (K3)

    yang Holistik di Wilayah Kecamatan

    Pondokgede

    Persentase Zonasi yang Tertib, Bersih

    dan Indah di Kecamatan Pondokgede

    43%

    Sumber : Perkin Camat Pondokgede

    Sasaran strategis pertama adalah “Meningkatnya Kinerja dan Layanan

    Publik di Kecamatan Pondokgede” dengan 2 (dua) indikator kinerja sasaran

    yang harus dicapai yaitu (1) “Persentase Capaian IKK yang Meningkat di

    Kecamatan Pondokgede” dan (2) “Indeks Kepuasan Masyarakat”.

    Untuk mencapai indikator kinerja sasaran strategis yang pertama,

    Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi melaksanakan 1 (tiga) program, yaitu

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    17

    Program Kemasyarakatan, Penyelenggaran Layanan Pemerintahan,

    Pelaksanaan Urusan Pemerintah, Dukungan Manajemen. Target kinerja

    akhir indikator kinerja tersebut yang ingin dicapai pada tahun 2019 yaitu

    sebesar 60% untuk peningkatan capaian IKK dan 81 untuk IKM.

    Sasaran Strategis kedua adalah “Terwujudnya Ketertiban, Kebersihan

    dan Keindahan (K3) yang Holistik di Wilayah Kecamatan Pondokgede”,

    dengan indikator kinerja sasaran yang harus dicapai yaitu “Persentase

    Zonasi yang Tertib, Bersih dan Indah di Kecamatan Pondokgede”. Target

    kinerja akhir indikator kinerja tersebut yang ingin dicapai pada tahun 2019

    yaitu 43%. Untuk mencapai indikator kinerja sasaran strategis tersebut

    Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi melaksanakan 1 (satu) program yaitu

    Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan.

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    18

    BAB III

    AKUNTABILITAS KINERJA

    Akuntabilitas Kinerja dalam format Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

    (LKIP) Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi tidak terlepas dari rangkaian

    mekanisme fungsi perencanaan yang sudah berjalan mulai dari Perencanaan

    Strategis (Renstra), Rencana Kerja dan Perjanjian Kinerja (PK) Kecamatan

    Pondokgede Kota Bekasi, yang tidak terlepas dari pelaksanaan pembangunan

    itu sendiri sebagai fungsi Actuating dari berbagai piranti perencanaan yang

    sudah dibuat tersebut, hingga kemudian sampailah pada saat

    pertanggungjawaban pelaksanaan pembangunan yang mengerahkan seluruh

    sumber daya manajemen pendukungnya.

    Pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan pembangunan sifatnya

    terukur, terdapat standar pengukuran antara yang diukur dengan piranti

    pengukurannya. Pertanggungjawaban pengukuran yang diukur adalah

    kegiatan, program, dan sasaran, yang prosesnya adalah sejauh mana kegiatan,

    program, dan sasaran dilaksanakan tidak salah arah.

    Pengukuran Kinerja merupakan bentuk penilaian yang dilakukan

    terhadap keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran

    Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi yang dilaksanakan Tahun 2019.

    Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara membandingkan target setiap

    Indikator Kinerja dengan realisasinya. Setelah dilakukan penghitungan akan

    diketahui selisih atau celah kinerja (peformance gap). Selanjutnya berdasarkan

    selisih Kinerja tersebut dilakukan evaluasi guna mendapatkan strategi yang

    tepat untuk peningkatan Kinerja dimasa yang akan datang (performance

    improvement). Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara mengumpulkan

    data-data capaian kinerja dari setiap indikator. Pengumpulan data capaian

    kinerja dilakukan sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP) yang telah

    ditetapkan dengan Keputusan Camat Pondokgede Nomor 050/76-

    Kc.PG/X/2019 tentang Satandar Operasional Prosedur Pengumpulan Data

    Capaian Kinerja di Kecamatan Pondokgede.

    A. Capaian Indikator Kinerja Utama

    Pencapaian sasaran diperoleh dengan cara membandingkan Target

    dengan Realisasi Indikator Kinerja menggunakan media formulir

    Pengukuran Kinerja. Pengukuran Kinerja dilakukan oleh Satuan Petugas

    Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SATGAS SPIP) yang dibentuk

    melalui Keputusan Camat Pondokgede Nomor 050/12-KC.PG/I/2019

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    19

    tentang Satuan Petugas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah di

    Kecamatan Pondokgede. Atas hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan

    evaluasi untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian

    sasaran strategis yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan

    Pondokgede Kota Bekasi.

    Untuk mempermudah interpretasi atas pencapaian sasaran dan

    program/kegiatan diberlakukan nilai disertai makna dari nilai tersebut,

    yaitu : Semakin Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian

    sasaran strategis berikut indikator kinerjanya di tahun 2019. Karena tahun

    2019 merupakan tahun pertama periode Renstra Kecamatan Pondokgede

    2018-2023 maka belum terdapat perbandingan capaian kinerja dengan

    tahun sebelumnya.tinggi realisasi menunjukan pencapaian kinerja yang

    semakin baik, maka digunakan rumus :

    Persentase Capaian= Realisasi

    Target x 100%

    Tabel 3.1

    Capaian Kinerja Sasaran Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi Tahun 2019

    NO SASARAN

    STRATEGIS

    INDIKATOR

    KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

    1 Meningkatnya Kinerja

    dan Layanan Publik di

    Kecamatan

    Pondokgede

    Persentase Capaian

    IKK yang Meningkat

    di Kecamatan

    Pondokgede

    60% 66,67% 111,12%

    Indeks Kepuasan

    Masyarakat

    81 81,2 100,25%

    2 Terwujudnya

    Ketertiban,

    Kebersihan dan

    Keindahan (K3) yang

    Holistik di Wilayah

    Kecamatan

    Pondokgede

    Persentase Zonasi

    yang Tertib, Bersih

    dan Indah di

    Kecamatan

    Pondokgede

    43% 43% 100%

    Sumber : Hasil Pengukuran Kinerja Kecamatan Pondokgede

    B. Analisis Capaian Indikator Kinerja Utama

    Capaian kinerja Kecamatan Pondokgede Tahun 2019 sebagaimana telah

    diatur dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    20

    Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

    Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan

    Kinerja Instansi Pemerintah diuraikan melalui pencapaian indikator kinerja

    masing-masing sasaran strategis Kecamatan Pondokgede, sebagai berikut :

    1. Sasaran Strategis Meningkatnya Kinerja dan Layanan Publik di

    Kecamatan Pondokgede

    Sasaran ini diukur melalui indikator Persentase Capaian IKK yang

    Meningkat di Kecamatan Pondokgede dan Indeks Kepuasan Masyarakat

    yang secara operasional di koordinasikan oleh 5 seksi kecamatan dan 5

    kelurahan se-Kecamatan Pondokgede.

    a. Indikator Persentase Capaian IKK yang Meningkat di Kecamatan

    Pondokgede

    Pada indikator Persentase Capaian IKK yang Meningkat di

    Kecamatan Pondokgede realisasi sudah mencapai 66,67% sudah

    melebihi target akhir Renstra yaitu 60% karena setiap tahun target

    indikator ini adalah 60%. Pencapaian kinerja untuk indikator

    Persentase Capaian IKK yang Meningkat di Kecamatan Pondokgede

    adalah sebagai berikut :

    Tabel 3.2

    Capaian Kinerja Indikator Persentase Capaian IKK yang

    Meningkat di Kecamatan Pondokgede

    N

    O

    SASARAN

    STRATEGIS

    INDIKATOR

    KINERJA

    UTAMA

    TAHUN 2018 TAHUN 2019 TARGET

    AKHIR

    RENSTRA TARGET REALISASI

    CAPAI

    AN TARGET REALISASI

    CAPAI

    AN

    1 Meningkatny

    a Kinerja

    dan Layanan

    Publik di

    Kecamatan

    Pondokgede

    Persentase

    Capaian IKK

    yang

    Meningkat di

    Kecamatan

    Pondokgede

    - - - 60% 66,67% 111,12

    %

    60%

    Sumber : Hasil Perhitungan Kinerja Kecamatan Pondokgede

    Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, untuk indikator

    sasaran ini tidak ada di Renstra periode 2013-2018 sehingga tidak

    dapat dibandingkan. Terdapat 12 IKK yang diampu Kecamatan

    Pondokgede. Data 12 IKK tahun 2018 dan 2019 dibandingkan lalu

    disimpulkan terjadi kenaikan atau tidak dari masing-masing IKK

    tersebut dan didapatkan hasil sebagai berikut :

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    21

    Tabel 3.3

    Data capaian IKK tahun 2018 dan 2019

    NO IKK Capaian 2018 Capaian 2019 Ket

    1 Rumah ber-IMB 76 unit 86 unit Naik

    2 Kepemilikan e-KTP 14.031 8.932 Turun

    3 Peningkatan PAD Rp. 254.986.550 Rp. 305.567.889 Naik

    4 Penghargaan dari

    pemerintah yang diterima

    - - Tetap

    5 Rumah tangga bersanitasi 77.542 unit 77.550 unit Naik

    6 Rumah tangga pengguna

    air bersih

    77.329 unit 77.417 unit Naik

    7 Rumah layak huni 58.156 unit 58.206 unit Naik

    8 Lapangan olahraga 2 3 Naik

    9 Kepemilikan akte

    kelahiran

    103 1.042 Naik

    10 Pameran/Expo - - Tetap

    11 PKK Aktif 6 PKK 6 PKK Tetap

    12 Posyandu Aktif 145 posyandu 146 posyandu Naik

    Sumber : Hasil Pengukuran Kinerja Kecamatan Pondokgede

    Berdasarkan data 12 IKK tersebut diatas terdapat 8 dari 12 IKK

    yang meningkat. Maka realisasi indikator Persentase Capaian IKK yang

    Meningkat di Kecamatan Pondokgede adalah :

    Persentase Capaian IKK yang meningkat = 8

    12 x 100% = 66,67%

    Untuk Indikator Persentase Capaian IKK yang Meningkat di

    Kecamatan Pondokgede jika dibandingkan dengan target indikator

    tersebut yaitu 60% maka capaian untuk indikator ini adalah :

    Persentase Capaian = 66,67%

    60% x 100% = 111,12%

    Berdasarkan hasil perhitungan persentase capaian terhadap

    indikator yang pertama, dapat dikatakan melebihi target. Keberhasilan

    peningkatan capaian IKK di Kecamatan Pondokgede didukung oleh

    beberapa hal diantaranya :

    1. Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh Kecamatan

    Pondokgede berbasis pemberdayaan masyarakat sehingga

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    22

    masyarakat berperan aktif dalam setiap program dan kegiatan yang

    dilaksanakan oleh Kecamatan Pondokgede;

    2. Koordinasi berjenjang dan kontinu antara Kecamatan Pondokgede

    dengan Dinas/Badan penanggung jawab urusan;

    3. Monitoring secara berkala terhadap capaian IKK sehingga

    memudahkan dalam mengevaluasi dan mengambil langkah tindak

    lanjut;

    4. Keselarasan antara program dan kegiatan berbasis pemberdayaan

    masyarakat dengan IKK yang diampu Kecamatan sehingga terdapat

    peran masyarakat dalam peningkatan IKK;

    5. Peran serta kelurahan sebagai unit terkecil dari struktur

    pemeintahan yang bersentuhan langsung dengan masyarakat terus

    dievaluasi kinerjanya sehingga dapat mendorong peningkatan IKK;

    6. Adanya lembaga kemasyarakatan seperti RT, RW, Posyandu, PKK,

    LPM dll yang dijadikan subjek kegiatan di Kecamatan Pondokgede

    juga mendorong peningkatan capaian IKK.

    Walaupun mayoritas capaian IKK meningkat, namun dalam

    implementasi upayanya masih terdapat faktor penghambat, antara lain

    :

    1. Belum optimalnya informasi mengenai pengurusan IMB yang

    menjadi wewenang Kecamatan Pondokgede, DPMPTSP dan Distaru

    sehingga warga masih sulit membedakan mengurus kemana IMB

    tersebut;

    2. Kurangnya sarana dan prasarana penunjang dalam upaya

    meningkatkan capaian IKK seperti sarana dan prasarana dalam

    kepengurusan e-KTP dan Akte Kelahiran mengingat Kecamatan

    Pondokgede dibatasi hanya sebagai fasilitator dalam mengurus

    dokumen tersebut. Sementara wewenang urusan dimiliki

    Disdukcasip;

    3. Belum teroptimalkannya data monografi baik kelurahan maupun

    kecamatan sehingga sulit memetakan terkait peningkatan PAD

    terutama dari sektor PBB;

    4. Adanya dua kegiatan yang hampir serupa namun berbeda

    peruntukannya yaitu P3BK dan Peningkatan Sarana dan Prasarana

    menyebabkan kegiatan P3BK tidak dilaksanakan tahun ini sehingga

    peningkatan capaian IKK Rumah Layak Huni tidak signifikan.

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    23

    Sebagai rekomendasi untuk meningkatkan capaian indikator

    Persentase Capaian IKK yang Meningkat di Kecamatan Pondokgede

    adalah ditingkatkannya sinergitas antara Kecamatan Pondokgede

    dengan stakeholder terkait. Selain itu, perlu dioptimalkannya data

    yang dimiliki Kecamatan Pondokgede dengan Dinas/Badan terkait

    sehingga data capaian IKK dapat dikatakan valid.

    Dalam mencapai kinerja indikator sasaran pertama tersebut,

    Kecamatan Pondokgede melaksanakan 1 (satu) program yaitu Program

    Kemasyarakatan, Penyelenggaran Layanan Pemerintahan,

    Pelaksanaan Urusan Pemerintah, Dukungan Manajemen dengan 7

    (tujuh) indikator program. Berikut pencapaian masing-masing

    indikator :

    Tabel 3.4

    Capaian Indikator Program yang Menunjang Indikator Sasaran

    Persentase Capaian IKK yang Meningkat di Kecamatan Pondokgede

    No Indikator Program Target Realisasi Capaian

    1 Persentase Keikutsertaan

    Masyarakat dalam Proses

    Perencanaan

    Pembangunan

    100% 100% 100%

    2 Persentase Monografi

    Kelurahan dan Kecamatan

    yang Lengkap dan

    Terbaharui

    100% 100% 100%

    3 Persentase Kenaikan

    Jumlah Masyarakat yang

    mengikuti event sosial

    kemasyarakatan

    80% 80% 100%

    4 Persentase PKK Aktif 100% 100% 100%

    5 Persentase Posyandu Aktif 100% 100% 100%

    6 Persentase Swadaya

    Masyarakat terhadap

    Program Pemberdayaan

    Masyarakat

    15% 15% 100%

    7 Persentase LPM Aktif 100% 100% 100%

    Sumber : Hasil Perhitungan

    Berdasarkan capaian program tersebut, maka dapat disimpulkan

    seluruh indikator program yang menunjang pencapaian indikator

    sasaran Persentase Capaian IKK yang Meningkat di Kecamatan

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    24

    Pondokgede tercapai 100% dan berkategori Baik. Berikut analisis

    masing-masing indikator program :

    1. Persentase Keikutsertaan Masyarakat dalam Proses Perencanaan

    Pembangunan

    Indikator program ini ditunjang oleh 1 (satu) kegiatan yaitu

    Penyusunan Rencana Pembangunan Kecamatan Pondokgede.

    Indikator program ini menunjang pencapaian IKK di Kecamatan

    Pondokgede dari hal perencanaan. Dimana 1 tahun sebelum tahun

    anggaran dimulai, dalam Musrenbang akan ditetapkan skala

    prioritas perencanaan pembangunan di Kecamatan Pondokgede.

    Skala prioritas yang ada di Musrenbang adalah kegiatan yang

    dilakukan di wilayah Kecamatan Pondokgede seperti pembangunan

    infrastruktur kewilayahan yang tentunya dapat meningkatkan

    capaian IKK di Kecamatan Pondokgede. Program rumah tangga

    layak huni, rumah tangga bersanitasi serta rumah tangga pengguna

    air bersih akan direncanakan mulai dari tahapan Musrenbang ini.

    Sehingga semakin banyak masyarakat yang ikut serta dalam

    Musrenbang maka makin banyak dan bervariasi pula usulan yang

    masuk untuk dibuatkan skala prioritas.

    2. Persentase Monografi Kelurahan dan Kecamatan yang Lengkap dan

    Terbaharui

    Indikator program ini ditunjang oleh 6 (enam) kegiatan yaitu

    Evaluasi Kinerja Kelurahan di Kecamatan Pondokgede serta

    Penguatan Kapasitas RT dan RW di Kelurahan se-Kecamatan

    Pondokgede. Indikator ini menunjang pencapaian IKK dalam hal

    penyajian data dalam monografi. Penyusunan monografi yang

    dilakukan mulai dari tingkat RT, RW, Kelurahan sampai Kecamatan

    akan menampilkan data kewilayah secara faktual sehingga dapat

    dipetakan IKK yang dapat ditingkan sebagai bagian perencanaan

    pada tahun berikutnya. Setelah monografi tingkat kecamatan

    disusun, maka monografi tersebut akan dijadikan data untuk di

    tingkat Kota. Semakin baik kualitas monografi yang disajikan mulai

    dari tingkat bawah maka semakin baik pula pemetaan terhadap

    proyeksi peningkatan capaian IKK.

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    25

    3. Persentase Kenaikan Jumlah Masyarakat yang mengikuti event

    sosial kemasyarakatan

    Indikator program ini ditunjang oleh 6 (enam) kegiatan yaitu

    Penyelenggaraan Kegiatan Kemasyarakatan dan Keagamaan di

    Kecamatan Pondokgede serta Penguatan Kapasitas Pelayan Rumah

    Ibadah dan MUB Kelurahan se-Kecamatan Pondokgede. Indikator

    ini menunjang pencapaian IKK dalam hal partisipasi masyarakat.

    IKK yang diampu Kecamatan Pondokgede adalah IKK yang berbasis

    pemberdayaan masyarakat. Semakin banyak masyarakat yang

    mengikuti event sosial kemasyarakatan semakin meningkat IKK

    yang diampu Kecamatan Pondokgede.

    4. Persentase PKK Aktif dan 5. Persentase Posyandu Aktif

    Indikator program ini ditunjang oleh 6 (enam) kegiatan yaitu

    Penguatan Kapasitas PKK dan PKP di Kecamatan Pondokgede serta

    Penguatan Kapasitas Posyandu dan PKK di Kelurahan se-

    Kecamatan Pondokgede. Indikator ini juga mendukung pencapaian

    IKK dalam partisipasi masyarakat. Selain itu, PKK Aktif dan

    Posyandu Aktif juga menjadi salah satu IKK yang diampu

    Kecamatan Pondokgede. Kegiatan penguatan kapasitas PKK dan

    Posyandu melalui pemberian dana operasional dan pembinaan

    kader dapat meningkatkan PKK dan Posyandu Aktif.

    6. Persentase Swadaya Masyarakat terhadap Program Pemberdayaan

    Masyarakat

    Indikator program ini ditunjang oleh 10 (sepuluh) kegiatan yaitu

    Penyelenggaraan Program P3BK di Kelurahan se-Kecamatan

    Pondokgede dan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan

    dan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan se-

    Kecamatan Pondokgede. Indikator ini menunjang pencapaian IKK

    yang berkategori infrastruktur kewilayahan seperti rumah tangga

    layak huni dan lapangan olahraga. Indikator program ini dilihat

    berdasarkan swadaya masyarakat yang aktif dalam kegiatan-

    kegiatan tersebut. Semakin besar swadaya masyarakat makan

    semakin meningkat pencapaian IKK yang diampu Kecamatan

    Pondokgede

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    26

    7. Persentase LPM Aktif

    Indikator program ini ditunjang oleh 5 (lima) kegiatan yaitu

    Penguatan Kapasitas LPM di Kelurahan se-Kecamatan

    Pondokgede. Indikator ini mendukung pencapaian IKK dalam hal

    monitoring. LPM sebagai lembaga yang bermitra dengan

    pemerintah di tingkat Kelurahan dapat menjadi pihak yang dapat

    mengontrol dan mengawasi maupun sebagai penghubung anatara

    pemerintah dengan masyarakat. Semakin aktif LPM yang ada di

    kelurahan maka semakin meningkat pula IKK yang diampu

    Kecamatan Pondokgede.

    Dari program dan kegiatan di tahun 2019 terdapat kegiatan yang

    tidak dilaksanakan yaitu :

    1. Evaluasi Kinerja Kelurahan di Kecamatan Pondokgede,

    Kegiatan evaluasi kinerja kelurahan tidak dilaksanakan di tingkat

    Kota Bekasi sehingga di Kecamatan Pondokgede juga tidak

    dilaksanakan. Sebagai pengganti penyediaan data monografi yang

    lengkap dan terbaharui dilakukan pelaporan monografi dari mulai

    tingkat RT, RW, kelurahan sampai kecamatan berupa laporan

    tahunan.

    2. Penyelenggaraan Program P3BK di 5 Kelurahan,

    Adanya Permendagri Nomor 130 Tahun 2018 tentang Kegiatan

    Pembangunan Sarana & Prasarana Kelurahan & Pemberdayaan

    Masyarakat di Kelurahan yang isinya hampir sama dengan kegiatan

    P3BK. Sehingga rencana-rencana pembangunan yang akan

    dilakukan di kegiatan P3BK dialihkan ke kegiatan Sarana dan

    Prasarana tersebut. Namun, untuk tahun 2020 sudah dilakukan

    rencana pembangunan dan kegiatan pemberdayaan masyarakat

    untuk 2 jenis kegiatan tersebut. Sehingga output nya akan berbeda.

    Meskipun terdapat beberapa kegiatan yang tidak dilaksanakan di

    tahun 2019 namun tidak mempengaruhi pencapaian indikator sasaran

    maupun indikator program. Karena outcome tersebut masih tetap

    tercapai meskipun kegiatan tidak dilaksanakan

    b. Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat

    Pada indikator Indeks Kepuasan Masyarakat terjadi peningkatan

    capaian kinerja dari 99,91% ke 100,26%. Hal ini menunjukkan terdapat

    peningkatan layanan yang ada di Kecamatan Pondokgede. Jika

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    27

    dibandingkan dengan target akhir Renstra terhadap realisasi di tahun

    2019 maka capaian Indeks Kepuasan Masyarakat sudah mencapai

    97,84%. Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, untuk indikator

    kedua walaupun periode Renstra berbeda antara tahun 2018 dan 2019

    namun dapat dibandingkan karena indikator IKM ada di Renstra 2013-

    2018 dan 2018-2023.

    Tabel 3.5

    Capaian Kinerja Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat

    N

    O

    SASARAN

    STRATEGIS

    INDIKATOR

    KINERJA

    UTAMA

    TAHUN 2018 TAHUN 2019 TARGET

    AKHIR

    RENSTRA TARGET REALISASI

    CAPAI

    AN TARGET REALISASI

    CAPAI

    AN

    1 Meningkatny

    a Kinerja

    dan Layanan

    Publik di

    Kecamatan

    Pondokgede

    Indeks

    Kepuasan

    Masyarakat

    80 79,93 99,91

    %

    81 81,21 100,26

    %

    83

    Sumber : Hasil Perhitungan Kinerja Kecamatan Pondokgede

    Indikator kinerja sasaran yang kedua diukur dengan survey

    kepuasan masyarakat dengan hasil berupa Indeks Kepuasan

    Masyarakat (IKM). Pengukuran IKM diatur dalam KEPMENPAN No.

    KEP/25/M.PAN/2/2004 yaitu data dan informasi tentang tingkat

    kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara

    kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh

    pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan

    membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. Survey Kepuasan

    Masyarakat dilakukan secara internal berdasarkan Keputusan Camat

    Pondokgede Nomor 100/13-KC.PG/I/2019 tentang Survey Kepuasan

    Masyarakat di Kecamatan Pondokgede dan Keputusan Camat

    Pondokgede Nomor 100/13-KC.PG/I/2019 tentang Tim Pelaksana

    Survey Kepuasan Masyarakat di Kecamatan Pondokgede.

    Pelaksanaan Survey Kepuasan Masyarakat di Kecamatan

    Pondokgede dilakukan dengan mengukur 5 (empat) jenis pelayanan

    yang ada di Kecamatan Pondokgede yaitu :

    1. Surat Keterangan Tidak Mampu;

    2. Peralihan Hak Tanah;

    3. Surat Keterangan Domili Usaha;

    4. Surat Keterangan Waris.

    Hasil Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) Kecamatan Pondokgede

    Tahun 2019 adalah sebagai berikut :

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    28

    Tabel 3.6

    Nilai IKM Tahun 2019

    NILAI

    UNIT IKM

    NO

    UNSUR UNSUR PELAYANAN

    NILAI RATA-

    RATA

    NILAI RATA-RATA

    TERTIMBANG

    81.21

    U1 Persyaratan 3.267 0.363

    U2 Prosedur 3.370 0.374

    U3 Waktu Pelayanan 3.237 0.359

    U4 Biaya Tarif 3.413 0.379

    U5 Produk Layanan 3.117 0.346

    U6 Kompetensi

    Pelaksana

    3.177 0.353

    U7 Perilaku Pelaksana 3.093 0.343

    U8 Penanganan

    Pengaduan Saran dan

    Masukan

    3.200 0.355

    U9 Sarana dan Prasarana 3.390 0.376

    Jumlah 29.263 3.248

    Sumber : Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Pondokgede Tahun 2019

    Dari tabel diatas untuk Indeks Kepuasan Masyarakat memiliki nilai

    3.248 x 25 = 81.21 dengan mutu pelayanan B dan unit pelayanan Baik.

    Berdasarkan Capaian IKK dan hasil survey kepuasan masyarakat

    diatas maka capaian indikator untuk sasaran strategis 1 adalah :

    Persentase Capaian = 81.21

    81 x 100% = 100,26%

    Keberhasilan realisasi Indeks Kepuasan Masyarakat di Kecamatan

    Pondokgede yang nilainya melebihi target didukung oleh beberapa hal

    diantaranya :

    1. Sarana dan prasarana penunjang pelayanan yang sudah memadai;

    Digunakannya pendopo Kecamatan Pondokgede yang cukup besar

    sebagai tempat untuk menunggu antrian dirasakan masyarakat

    sangat nyaman. Desain loket pelayanan juga menjadi faktor penting

    dalam mencapai keberhasilan

    2. Waktu pelayanan yang singkat;

    Kemudahan persyaratan kepada masyarakat mendorong pelayanan

    dapat dilakukan dengan waktu yang singkat. Masyarakat yang

    datang ke Kecamatan Pondokgede akan dilayani dalam waktu yang

    telah ditetapkan dalam SOP Kecamatan Pondokgede. Sehingga saat

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    29

    masyarakat mengambil kembali hasil produk layanan tersebut

    sudah selesai.

    3. Terdapat sarana pengaduan dan permohonan informasi;

    Berkembangnya teknologi dan informasi saat ini dapat

    memudahkan masyarakat mengakses informasi. Hal ini

    dimanfaatkan oleh Kecamatan Pondokgede dalam memberikan

    pelayanan. Saat ini Kecamatan Pondokgede memiliki beberapa

    kanal pengaduan maupun permohonan informasi secara online

    seperti Instagram, Facebook, Twitter, Whatsapp, Website. Selain itu,

    Kecamatan Pondokgede juga memiliki sarana kota pengaduan yang

    ditempatkan di dekat loket pelayanan. Kecamatan Pondokgede juga

    berintergrasi dengan pemerintah Kota Bekasi dalam

    penyebarluasan informasi dan pengaduan seperti call center, POT

    dan SOROT serta Patriot Quick Response.

    4. Implementasi Pelayanan Administrasi Kecamatan (PATEN) yang

    menjadi program Kemendgari;

    Program PATEN yang telah diterapkan di seluruh Indonesia

    memberi manfaat yang banyak di Kecamatan Pondokgede. Kini

    masyarakat Kecamatan Pondokgede tidak perlu bingung dalam

    mendapatkan pelayanan. Dengan datang ke loket pelayanan, warga

    masyarakat akan diarahkan ke seksi dimana masyarakat tersebut

    akan mengurus dokumen perijinan maupun non perijinan.

    5. Optimalisasi peran Satgas Pamor dalam melakukan pelayanan door

    to door ke masyarakat.

    Program pemerintah Kota Bekasi dalam memaksimalkan pelayanan

    jemput bole ke warga dengan memaksimalkan peran Satgas Pamor.

    Setiap RW di Kecamatan Pondokgede memiliki 1 orang satgas

    pamor yang bertanggung jawab terhadap pelayanan kepada warga.

    Jika warga kesulitan baik jarak maupun waktu, Satgas Pamor

    Kecamatan Pondokgede dengan sigap membantu mengurus

    dokumen ke Kecamatan dan Keluraha dengan tidak dipungut

    biaya.

    Walupun capaian IKM diatas 100%, namun dalam implementasi

    upayanya masih terdapat faktor penghambat, antara lain :

    1. Belum optimalnya Standar Operasional Prosedur (SOP) pelayanan

    dan SOP Pelayanan Publik yang ada di Kecamatan Pondokgede

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    30

    sehingga masyarakat masih sulit mengakses persyaratan yang

    ditentukan;

    2. Terdapat perbedaan kebijakan antar satu kecamatan dengan

    kecamatan lain sehingga masyarakat akan membandingkan

    pelayanan di Kecamatan Pondokgede dengan kecamatan lainnya;

    3. Tidak dilakukannya sosialisasi perubahan kebijakan secara

    optimal sehingga sering terjadi keterlambatan informasi kepada

    petugas front office.

    Rekomendasi untuk meningkatkan Indeks Kepuasan Masyarakat

    adalah dengan menambah fasilitas penunjang dan menambah inovasi

    pelayanan untuk memudahkan masyarakat mengakses pelayanan

    yang ada di Kecamatan Pondokgede. Karena fasilitas penunjang adalah

    wajah terdepan dalam pelayanan masyarakat.

    Dalam mencapai kinerja indikator sasaran kedua tersebut,

    Kecamatan Pondokgede melaksanakan 1 (satu) program yaitu Program

    Kemasyarakatan, Penyelenggaran Layanan Pemerintahan,

    Pelaksanaan Urusan Pemerintah, Dukungan Manajemen dengan 1

    (satu) indikator program yaitu Capaian Kepuasan Terhadap Pelayanan

    Masyarakat. Berikut pencapaian indikator program :

    Tabel 3.7

    Capaian Indikator Program yang Menunjang Indikator Sasaran

    Indeks Kepuasan Masyarakat

    No Indikator Program Target Realisasi Capaian

    1 Capaian Kepuasan

    Terhadap Pelayanan

    Masyarakat

    81% 81,21% 100%

    Sumber : Hasil Pengukuran Kinerja Kecamatan Pondokgede

    Berdasarkan capaian program tersebut, maka dapat disimpulkan

    seluruh indikator program yang menunjang pencapaian indikator

    sasaran Indeks Kepuasan Masyarakat tercapai 100% dan berkategori

    Baik. Berikut analisis indikator program :

    1. Capaian Kepuasan Terhadap Pelayanan Masyarakat

    Indikator program ini ditunjang oleh 1 (satu) kegiatan yaitu

    Penyelenggaraan Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan di

    Kecamatan Pondokgede. Indikator program ini menunjang

    pencapaian Indeks Kepuasan Masyarakat. Capaian kepuasan

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    31

    masyarakat berbanding lurus dengan Indeks Kepuasan

    Masyarakat. Pemenuhan fasilitas penunjang serta kompetensi

    petugas yang dilaksanakan dalam kegiatan ini mendukung

    realisasi IKM yang ada di Kecamatan Pondokgede. Semakin tinggi

    kepuasan masyarakat maka semakin tinggi IKM Kecamatan

    Pondokgede.

    2. Sasaran Strategis Terwujudnya Ketertiban, Kebersihan dan

    Keindahan (K3) yang Holistik di Wilayah Kecamatan Pondokgede

    Sasaran kedua memiliki indikator sasaran yaitu Persentase Zonasi

    yang Tertib, Bersih dan Indah di Kecamatan Pondokgede. Jika

    dibandingkan dengan tahun sebelumnya, untuk indikator sasaran ini

    terdapat di Renstra periode 2013-2018 namun berbeda dalam cara

    menghitungnya serta menetapkannya. Perbandingan capaian kinerja

    antara tahun 2018 dan 2019 serta realisasi 2019 dengan target akhir

    Renstra 2018-2023 disajikan dalam tabel berikut :

    Tabel 3.6

    Capaian Kinerja Sasaran Strategis 2

    N

    O

    SASARAN

    STRATEGIS

    INDIKATOR

    KINERJA

    UTAMA

    TAHUN 2018 TAHUN 2019 TARGET

    AKHIR

    RENSTRA TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN

    1 Terwujudnya

    Ketertiban,

    Kebersihan

    dan

    Keindahan

    (K3) yang

    Holistik di

    Wilayah

    Kecamatan

    Pondokgede

    Persentase

    Zonasi yang

    Tertib,

    Bersih dan

    Indah di

    Kecamatan

    Pondokgede

    100% 100% 100% 43% 43% 100% 86%

    Sumber : Hasil Pengukuran Kinerja Kecamatan Pondokgede

    Pada indikator Persentase Zonasi yang Tertib, Bersih dan Indah di

    Kecamatan Pondokgede realisasi sudah mencapai 43%. Hal ini berbeda

    dengan tahun 2018 dimana pada tahun 2018 hasil perhitungan adalah

    perbandingan antara zona yang terealisasi dengan zona yang ditetapkan.

    Jika dibandingkan dengan target akhir Renstra terhadap realisasi di

    tahun 2019 maka capaian indikator sudah mencapai 50%.

    Zona tertib K3 di Kecamatan Pondokgede ditetapkan melalui

    Keputusan Camat Pondokgede Nomor 100/6-KC.PG/I/2019 tentang

    Zona Tertib K3 di Kecamatan Pondokgede Periode Renstra 2018-2023.

    Berdasarkan zona yang telah ditetapkan yaitu sebanyak 14 titik selama

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    32

    5 tahun tersebut dilakukan identifikasi dan penilaian secara internal

    terhadap zona-zona tersebut. Tim penilai zona tertib K3 ditetapkan

    melalui Keputusan Camat Pondokgede Nomor 100/7-KC.PG/I/2019

    tentang Tim Penilai Zona Tertib K3 di Kecamatan Pondokgede Periode

    Rrenstra 2018-2023. Tim penilai akan melakukan monitoring dan

    evaluasi secara berkala di setiap triwulan dan akan dilakukan penilaian

    pada akhir tahun.

    Sepanjang periode Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun 2018-2023

    terdapat 14 titik yang menjadi target kinerja. Titik tersebut dibagi

    kedalam target tahunan. Setiap tahun, upaya yang dilakukan adalah

    pelaksanaan upaya tertib K3 di titik yang ditetapkan tahun tersebut dan

    menjaga titik yang sudah berkategori K3 di tahun-tahun sebelumnya

    sehingga terjadi kesinambungan kinerja selama 5 (lima) tahun periode

    Renstra. Zona tertib K3 pada tahun 2019 adalah :

    1. Kantor Kecamatan Pondokgede;

    2. Kantor Kelurahan Jatiwaringin;

    3. Kantor Kelurahan Jatimakmur;

    4. Kantor Kelurahan Jatibening;

    5. Kantor Kelurahan Jaticempaka;

    6. Kantor Kelurahan Jatibening Baru.

    Kriteria penentuan zona tertib K3 berdasarkan Perda Kota Bekasi

    Nomor 10 Tahun 2011 tentang Ketentuan Umum Ketertiban, Kebersihan

    dan Keindahan yaitu :

    1. Ketertiban

    - Tertib jalan dan fasilitas umum

    - Tertib lingkungan;

    - Tertib penghuni bangunan;

    - Tertib tuna sosial dan anak jalanan.

    2. Kebersihan

    - Bersih udara;

    - Bersih air;

    - Bersih sampah;

    3. Keindahan

    Penetapan kategori tertib, bersih dan indah jika semua kriteria diatas

    memiliki predikat “Baik” berdasarkan penilaian tim yang dilaporkan

    kepada Camat Pondokgede. Hasil penilaian tim penilai terhadap 6 (enam)

    zona yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    33

    Tabel 3.8

    Kertas Kerja Hasil Penilaian Zona Tertib K3

    ZONA

    ZONA (KANTOR)

    Kec.

    Pondokgede

    Kel.

    Jatiwaringin

    Kel.

    Jatimakmur

    Kel.

    Jatibening

    Kel.

    Jaticempaka

    Kel.

    Jatibening

    Baru

    Tertib Jalan

    & Fasum

    Baik Baik Baik Baik Baik Baik

    Tertib

    Lingkungan

    Baik Baik Baik Baik Baik Baik

    Tertib

    Penghuni

    Bangunan

    Baik Baik Baik Baik Baik Baik

    Tertib Tuna

    Sosial dan

    Anak

    Jalanan

    Baik Baik Baik Baik Baik Baik

    Bersih Udara Baik Baik Baik Baik Baik Baik

    Bersih Air Baik Baik Baik Baik Baik Baik

    Bersih

    Sampah

    Baik Baik Baik Baik Baik Baik

    Keindahan Baik Baik Baik Baik Baik Baik

    Simpulan Tertib K3 Tertib K3 Tertib K3 Tertib K3 Tertib K3 Tertib K3

    Sumber : Kertas Kerja Tim Penilai Zona K3 Kecamatan Pondokgede

    Dari realisasi tersebut, terdapat 6 titik dari 14 titik yang sudah

    berkategori K3. Hasil perhitungan adalah sebagai berikut :

    Zona Tertib K3 = 6

    14 x 100% = 43%

    Jika dibandingkan dengan target indikator tersebut yaitu 43% maka

    capaian untuk indikator ini adalah :

    Persentase Capaian = 43%

    43% x 100% = 100%

    Berdasarkan capaian indikator ketiga zona tertib K3 sesuai target

    yang direncanakan. Keberhasilan realisasi Persentase Zonasi yang Tertib,

    Bersih dan Indah di Kecamatan Pondokgede yang nilainya sesuai target

    didukung oleh beberapa hal diantaranya :

    1. Giat bersih lingkungan yang rutin dilakukan;

    Sepanjang tahun 2019, Kecamatan Pondokgede melakukan giat bersih

    lingkungan di wilayah. Namun, dalam sebulan terdapat jadwal yang

    difokuskan untuk membersihkan dan menertibkan lingkungan Kantor.

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    34

    Perwujudan keberhasilan Kecamatan Pondokgede dalam mewujudkan

    K3 dimulai dari wilayah yang sangat internal yaitu kantor. Selain itu,

    sejalan dengan pengurusan administrasi kependudukan yang saat ini

    dapat dilakukan di kecamatan, maka faktor kenyamanan dan

    kebersihan di lingkungan kantor juga dapat mendorong kenaikan

    kepuasan masyarakat.

    2. Sinergitas dengan 3 pilar serta Satpol PP dalam rangka penertiban;

    Menjaga lingkungan agar tetap tertib dan aman juga akan

    meningkatkan kepuasan masyarakat. Sinergitas 3 pilar dengan Polsek

    dan Koramil Pondok Gede serta Satpol PP dilakukan mengingat dalam

    mewujudkan wilayah yang tertib dan aman masing-masing institusi

    memiliki tugas dan wewenangnya masing-masing. Penertiban

    bangunan liar, reklame serta melaksanakan penindakan secara cepat

    terhadap pelanggaran ketertiban dan keaman juga dapat dilakukan

    karena adanya sinergitas. Selain itu, terdapat wadah pengaduan yang

    bersinergi dengan 3 pilar dan Satpol PP juga memudahkan penindakan

    secara cepat. Penertiban di kantor kecamatan dan kelurahan

    memastikan bahwa tidak ada pelanggaran baik di dalam maupun

    sekitar kantor.

    Walupun capaian sudah 100%, namun dalam implementasi upayanya

    masih terdapat faktor penghambat, antara lain :

    1. Peran serta masyarakat yang masih kurang dalam melaksanakan giat

    bersih lingkungan;

    Saat ini, peran masyarakat sangat dibutuhkan dalam mewujudkan

    wilayah K3. Mengingat tahun ini target belum masuk ke wilayah luar

    kantor maka faktor ini tidak terlalu berpengaruh. Namun, di tahun

    2020 dimana target giat bersih lingkungan sudah masuk ke jalan-jalan

    utama yang bersentuhan dengan masyarakat maka peran masyarakat

    harus didorong sejak tahun 2019.

    2. Sulitnya menilai suatu kriteria dikatakan baik atau tidak.

    Keterbatasan instrumen penilaian terhadap indikator ini sangat

    dirasakan. Kecamatan Pondokgede secara internal sudah dapat

    menilai secara mandiri untuk wilayah kantor. Namun, kedepannya

    akan sulit menilai mengingat untuk wilayah di luar lingkungan kantor

    memiliki tingkat kesulitan dan permasalahan yang lebih fluktuatif.

    Rekomendasi untuk mempertahankan capaian indikator tersebut

    adalah adanya upaya yang lebih dan peran serta masyarakat yang lebih

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    35

    dalam mendukung giat bersih lingkungan dan penertiban. Karena mulai

    Tahun 2020 wilayah target sudah masuk ke jalan-jalan utama yang ada

    di Kecamatan Pondokgede.

    Dalam mencapai kinerja indikator sasaran kedua tersebut,

    Kecamatan Pondokgede melaksanakan 1 (satu) program yaitu Program

    Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan dengan 1 (satu)

    indikator program yaitu Persentase Wilayah Tertib K3. Berikut

    pencapaian indikator program :

    1. Persentase Wilayah Tertib K3

    Indikator program ini ditunjang oleh 7 (tujuh) kegiatan yaitu

    Peningkatan Ketertiban dan Keamanan di Kecamatan Pondokgede,

    Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan Lingkungan di Kecamatan

    Pondokgede, serta Peningkatan Kebersihan dan Kenyamanan

    Lingkungan di Kelurahan se-Kecamatan Pondokgede. Persentase

    Wilayah Tertib K3 berbanding lurus dengan indikator sasaran.

    C. Realisasi Anggaran Program dan Kegiatan Pendukung Sasaran Strategis

    Kecamatan Pondokgede

    Capaian kinerja pada Kecamatan Pondokgede berdasarkan hasil

    realisasi keuangan dan fisik kegiatan serta pekerjaan yang telah dilakukan

    secara umum pelaksanaan program dan kegiatan pada Kecamatan

    Pondokgede Tahun Anggaran 2019 berjalan sesuai dengan output dan

    outcome. Dalam pelaksanaan program kerjanya, Kecamatan Pondokgede

    ditunjang dari sisi pendanaan pada tahun anggaran 2019 menggunakan

    dana Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Kota Bekasi dan Dana

    Alokasi Umum (DAU) dengan perincian sebagai berikut :

    # Dana APBD : Rp. 27.074.826.750

    # Dana Alokasi Umum (DAU) : Rp. 1.764.705.000

    Total : Rp. 28.839.531.750

    Alokasi anggaran Kecamatan Pondokgede Kota Bekasi pada tahun 2019

    sebesar Rp. 28.839.531.750,- terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp.

    11.456.898.000,- dan Belanja Langsung (BL) Rp. 17.382.633.750,-

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    36

    Belanja Langsung Urusan terdiri atas :

    # Belanja Langsung Penunjang Urusan : Rp. 7.028.190.000

    # Belanja Langsung Urusan : Rp. 10.354.443.750

    Jumlah : Rp. 17.382.633.750

    Realisasi anggaran yang telah terlaksana pada Kecamatan Pondokgede

    Kota Bekasi adalah sebesar Rp. 25.207.773.038,- yang terdiri atas :

    # Belanja Tidak Langsung : Rp. 9.429.266.306

    # Belanja Langsung Penunjang Urusan : Rp. 6.300.775.982

    # Belanja Langsung Urusan : Rp. 9.477.730.750

    Jumlah : Rp. 25.207.773.038

    Untuk mewujudkan sasaran strategis Meningkatnya Kinerja dan

    Layanan Publik di Kecamatan Pondokgede dengan indikator Persentase

    Capaian IKK yang Meningkat di Kecamatan Pondokgede dan Indeks

    Kepuasan Masyarakat serta sasaran strategis Terwujudnya Ketertiban,

    Kebersihan dan Keindahan (K3) yang Holistik di Wilayah Kecamatan

    Pondokgede dengan indikator Persentase Zonasi yang Tertib, Bersih dan

    Indah di Kecamatan Pondokgede maka dilaksanakan melalui beberapa

    program dan kegiatan yang diampu oleh masing-masing unit kerja di

    lingkungan Kecamatan Pondokgede. Selain program dan kegiatan

    pendukung sasaran strategis terdapat pula program dan kegiatan

    penunjang kinerja. Program dan kegiatan yang mendukung capaian

    indikator tersebut, antara lain terlihat pada tabel berikut :

    Tabel 3.9

    Realisasi anggaran program dan kegiatan pendukung sasaran strategis 1

    PROGRAM/KEGIATAN PAGU (Rp.) REALISASI (Rp.) % KEU

    Program Pelayanan

    Administrasi Perkantoran

    6.548.190.000 6.146.172.797 93,86%

    Penyediaan Jasa Komunikasi,

    Sumber Daya Air dan Listrik

    252.000.000 142.527.507 56,56

    Penyediaan Jasa Kebersihan

    Kantor

    100.000.000 100.000.000 100,00

    Penyediaan Alat Tulis Kantor 100.000.000 92.362.500 92.36

    Penyediaan Barang Cetakan dan

    Penggandaan

    100.000.000 81.546.000 81,55

    Penyediaan Komponen Instalasi

    Listrik/Penerangan Bangunan

    Kantor

    200.000.000 1.951.000 9,76

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    37

    PROGRAM/KEGIATAN PAGU (Rp.) REALISASI (Rp.) % KEU

    Penyediaan Bahan Bacaan dan

    Peraturan Perundang-undangan

    24.690.000 9.500.000 38,48

    Penyediaan Makanan dan

    Minuman

    40.000.000 6.807.000 17,02

    Rapat-Rapat Koordinasi dan

    Konsultasi Ke Luar Daerah

    50.000.000 0 0,00

    Penyediaan Jasa Tenaga

    Administrasi/Teknis Perkantoran

    5.711.500.000 5.640.138.790 98,75

    Penyebarluasan Informasi

    Penyelenggaraan Pemerintahan

    Daerah

    50.000.000 40.340.000 80,68

    Penyediaan Jasa Keamanan

    Kantor

    100.000.000 31.000.000 31,00

    Program Peningkatan Sarana

    dan Prasarana Aparatur

    430.000.000 154.603.185 35,95%

    Pemeliharaan Rutin/Berkala

    Gedung Kantor

    200.000.000 124.024.285 62,01

    Pemeliharaan Rutin/Berkala

    Kendaraan Dinas/Operasional

    200.000.000 20.453.900 10.23

    Pemeliharaan Rutin/Berkala

    Peralatan Gedung Kantor

    30.000.000 10.125.000 33,75

    Program Peningkatan Kapasitas

    Sumber Daya Aparatur

    20.000.000 0 0,00

    Pendidikan dan Pelatihan Formal 20.000.000 0 0,00

    Program Peningkatan

    Pengembangan Sistem

    Pelaporan Capaian Kinerja dan

    Keuangan

    30.000.000 0 0,00

    Penyusunan Laporan Capaian

    Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

    Kinerja SKPD

    15.000.000 0 0,00

    Penyusunan Laporan Keuangan 15.000.000 0 0,00

    Program Kemasyarakatan,

    Penyelenggaran Layanan

    Pemerintahan, Pelaksanaan

    Urusan Pemerintah, Dukungan

    Manajemen

    10.096.943.750 9.477.730.750 93,87

    Penyelenggaraan Pelayanan

    Perijinan dan Non Perijinan di

    Kecamatan Pondokgede

    30.000.000 5.632.000 18,77

    Penyusunan Rencana

    Pembangunan Kecamatan

    Pondokgede

    89.488.750 89.488.750 100,00

    Penyelenggaraan Kegiatan

    Kemasyarakatan dan Keagamaan

    di Kecamatan Pondokgede

    293.000.000 54.185.000 18,49

    Penyelenggaraan Kegiatan RT dan

    RW di Kecamatan Pondokgede

    49.000.000 0 0,00

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    38

    PROGRAM/KEGIATAN PAGU (Rp.) REALISASI (Rp.) % KEU

    Penguatan Kapasitas Kader

    Posyandu dan PKK Kecamatan

    Pondokgede

    196.000.000 30.520.000 15,57

    Penguatan Kapasitas Kader

    Posyandu dan PKK di Kelurahan

    Jaticempaka

    682.400.000 682.000.000 99,94

    Penyelenggaraan Kegiatan

    Keagamaan di Kelurahan

    Jatiwaringin

    65.400.000 65.000.000 99,39

    Penyelenggaraan Kegiatan

    Keagamaan di Kelurahan

    Jatimakmur

    80.400.000 80.000.000 95,50

    Penyelenggaraan Kegiatan

    Keagamaan di Kelurahan

    Jatibening

    60.400.000 57.500.000 95,20

    Penyelenggaraan Kegiatan

    Keagamaan di Kelurahan

    Jatibening Baru

    60.400.000 60.000.000 99,34

    Penyelenggaraan Kegiatan

    Keagamaan di Kelurahan

    Jaticempaka

    82.900.000 82.500.000 99,52

    Penyelenggaraan LPM di

    Kelurahan Jatimakmur

    20.000.000 0 0,00

    Penyelenggaraan LPM di

    Kelurahan Jatiwaringin

    20.000.000 0 0,00

    Penyelenggaraan LPM di

    Kelurahan Jatibening Baru

    20.000.000 0 0,00

    Penyelenggaraan LPM di

    Kelurahan Jatibening

    20.000.000 0 0,00

    Penguatan Kapasitas Kader

    Posyandu dan PKK di Kelurahan

    Jatiwaringin

    682.400.000 682.000.000 99,94

    Penguatan Kapasitas Kader

    Posyandu dan PKK di Kelurahan

    Jatibening Baru

    442.400.000 442.000.000 99,91

    Penguatan Kapasitas Kader

    Posyandu dan PKK di Kelurahan

    Jatimakmur

    722.400.000 719.200.000 99,56

    Penguatan Kapasitas Kader

    Posyandu dan PKK di Kelurahan

    Jatibening

    418.400.000 418.000.000 99,90

    Penguatan Data Profil RT dan RW

    di Kelurahan Jatimakmur

    1.200.200.000 1.193.750.000 99,46

    Penguatan Data Profil RT dan RW

    di Kelurahan Jatiwaringin

    850.200.000 834.750.000 99,24

    Pembangunan Sarana dan

    Prasarana di Kelurahan

    Jatimakmur

    352.941.000 352.941.000 100,00

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    39

    PROGRAM/KEGIATAN PAGU (Rp.) REALISASI (Rp.) % KEU

    Pembangunan Sarana dan

    Prasarana di Kelurahan

    Jatiwaringin

    352.941.000 352.941.000 100,00

    Penguatan Data Profil RT dan RW

    di Kelurahan Jatibening

    835.200.000 816.250.000 97,73

    Pembangunan Sarana dan

    Prasarana di Kelurahan

    Jatibening

    352.941.000 352.941.000 100,00

    Penguatan Data Profil RT dan RW

    di Kelurahan Jatibening Baru

    571.450.000 571.250.000 99,97

    Pembangunan Sarana dan

    Prasarana di Kelurahan

    Jatibening Baru

    352.941.000 352.941.000 100,00

    Penyelenggaraan LPM di

    Kelurahan Jaticempaka

    20.000.000 0 0,00

    Penguatan Data Profil RT dan RW

    di Kelurahan Jaticempaka

    820.200.000 820.000.000 99,98

    Pembangunan Sarana dan

    Prasarana di Kelurahan

    Jaticempaka

    352.941.000 352.941.000 100,00

    Program Peningkatan

    Keamanan dan Kenyamanan

    Lingkungan

    257.500.000 0 0,00

    Peningkatan Kebersihan dan

    Kenyamanan Lingkungan di

    Kecamatan Pondokgede

    170.000.000 0 0,00

    Peningkatan Ketertiban dan

    Keamanan di Kecamatan

    Pondokgede

    87.500.000 0 0,00

    Sumber : Simpelbang Kecamatan Pondokgede (diolah)

    Beberapa catatan analisis pembiayaan tahun 2019 dibandingkan tahun

    2018 ada beberapa kegiatan yang mengalami kenaikan atau penurunan

    pagu anggaran, serta ada kegiatan yang sama pagu anggarannya. Secara

    keseluruhan pagu anggaran tahun 2019 turun dibandingkan tahun 2018.

    Penurunan pagu anggaran di tahun 2019 adalah hasil evaluasi pelaksanaan

    kegiatan selama 5 tahun periode Renstra 2013-2018. Beberapa kegiatan

    yang dianggap tidak memerlukan biaya yang besar, akan diefisiensikan dan

    dialokasikan ke kegiatan lain yang lebih membutuhkan. Selain itu, adanya

    kegiatan P3BK yang memiliki anggaran cukup besar tidak dilaksanakan di

    tahun 2019.

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    40

    3.2.2 Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

    Dalam mencapai realisasi kinerja, Kecamatan Pondokgede melakukan

    beberapa efisiensi terhadap penggunaan sumber daya yang meliputi

    anggaran, sarana dan prasarana serta sumber daya manusia. Upaya yang

    telah dilakukan dalam mengefisiensikan sumber daya diantaranya :

    1. Penggunaan nomor antrian manual sebagai pengganti mesin antrian;

    Tidak terserapnya anggaran untuk mesin antrian di tahun 2019

    berdasarkan kajian internal yang menunjukan bahwa penggunaan

    nomor antrian manual masih cukup efektif terhadap pelayanan kepada

    masyarakat. Namun, untuk tahun-tahun mendatang semakin

    berubahnya kebijakan mengenai pelayanan yanga ada di Kecamatan

    Pondokgede maka mesin antrian sangat diperlukan untuk

    mempercepat dan memudahkan pelayanan.

    2. Memaksimalkan penggunaan listrik;

    Penggunaaan listrik saat waktu diluar pelayanan diminimalisir

    mengingat alokasi anggaran dapat dimanfaatkan dapat dialihkan ke

    hal lain yang lebih penting.

    3. Pemanfaatan sarana prasarana penunjang dalam melaksanakan

    kegiatan.

    Kegiatan sehari-hari perlu ditunjang dengan sarana dan prasarana

    yang memadai seperti komputer dll. Namun keterbatasan sarana dan

    prasarana tersebut dapat dimaksimalkan sehingga tidak mengurangi

    capaian kinerja di Kecamatan Pondokgede. Namun kedepannya perlu

    dikaji lagi mengingat tantangan kedepan semakin banyak.

    Selain kegiatan sehari-hari, giat bersih lingkungan di Kecamatan

    Pondokgede juga menggunakan peralatan dari swadaya masyarakat

    serta aparatur. Sehingga tidak terdapat penyerapan anggaran untuk

    kegiatan kebersihan dan ketertiban. Namun, kedepannya perlu

    diperhatikan lagi mengenai sarana prasarana penujang mengingat di

    tahun 2020, zona tertib K3 sudah masuk ke jalan-jalan sekunder di

    Kota Bekasi.

    Jika melihat dari capaian kinerja di Kecamatan Pondokgede dan

    dibandingkan dengan penyerapan anggaran maka tingkat efisiensi untuk

    mencapai masing-masing indikator adalah sebagai berikut :

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    41

    Tabel 3.10

    Tingkat Efisiensi

    SASARAN

    STRATEGIS

    INDIKATOR

    KINERJA

    % CAPAIAN KINERJA

    INDIKATOR KINERJA

    YANG >= 100%

    %

    PENYERAPAN

    ANGGARAN

    %

    TINGKAT

    EFISIENSI

    Meningkatnya

    Kinerja dan

    Layanan Publik

    di Kecamatan

    Pondokgede

    Persentase

    Capaian IKK yang

    Meningkat di

    Kecamatan

    Pondokgede

    111,12 94,09 5,91

    Indeks Kepuasan

    Masyarakat

    100,26 18,77 81,23

    Terwujudnya

    Ketertiban,

    Kebersihan dan

    Keindahan (K3)

    yang Holistik di

    Wilayah

    Kecamatan

    Pondokgede

    Persentase Zonasi

    yang Tertib,

    Bersih dan Indah

    di Kecamatan

    Pondokgede

    100 0 100

    Sumber : Hasil Perhitungan dan Laporan Keuangan Kecamatan Pondokgede Tahun 2019

    Berdasarkan perhitungan tingkat efisiensi, rata-rata efisiensi untuk

    mencapai seluruh sasaran strategis adalah 62,38%. Hal ini sejalan

    dengan upaya-upaya yang telah dilakukan di Kecamatan Pondokgede.

    Upaya efisiensi yang telah dilaksanakan di tahun 2019 dirasa cukup

    efektif dan kembali akan diterapkan di tahun 2020 serta penambahan

    upaya-upaya lainnya.

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    42

    BAB IV

    PENUTUP

    A. Kesimpulan

    Penyelenggaraan pemerintahan yang baik, pada hakikatnya adalah

    proses pembuatan dan pelaksanaan kebijakan publik berdasarkan

    prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, partisipatif, adanya kepastian

    hukum, kesetaraan, efektif dan efisien. Prinsip-prinsip penyelenggaraan

    pemerintahan demikian merupakan landasan bagi penerapan kebijakan

    yang demokratis yang ditandai dengan menguatnya kontrol dari

    masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik.

    Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ini memberikan gambaran

    tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan instansi pemerintah sebagai

    jabaran dari visi, misi dan strategi instansi pemerintah yang

    mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

    kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan

    sekaligus sebagai bentuk pertanggungjawaban Kecamatan Pondokgede

    atas penyelenggaraan program kegiatan pada Tahun 2019 yang sekaligus

    menjadi masukan dan bahan pengambilan keputusan dalam perencanaan

    tahun berikutnya.

    Dalam laporan ini disimpulkan bahwa secara umum Kecamatan

    Pondokgede telah memperlihatkan pencapaian kinerja yang signifikan atas

    sasaran-sasaran strategisnya. Pada tahun 2019 ini Sekretariat Daerah

    Provinsi Jawa Barat memiliki 2 (dua) sasaran strategis serta 3 (tiga)

    Indikator Kinerja Utama (IKU). Secara umum realisasi masing-masing IKU

    telah tercapai sesuai dengan target. Sementara apabila dibandingkan

    dengan target perencanaan jangka menengah (dalam hal ini RENSTRA),

    maka terlihat bahwa pada tahun 2019 ini hampir keseluruhan target yang

    telah ditetapkan telah tercapai, bahkan ada beberapa yang melebihi target.

    Secara umum disimpulkan bahwa pencapaian target terhadap seluruh

    indikator yang dicantumkan dalam Renstra Kecamatan Pondokgede Tahun

    2018 – 2023 khususnya untuk Tahun Anggaran 2019 terpenuhi sesuai

    dengan harapan.

  • LKIP KECAMATAN PONDOKGEDE TAHUN 2019

    43

    B. Rencana Tindak

    Berdasarkan capaian kinerja Kecamatan Pondokgede Tahun 2019,

    terdapat hal-hal yang perlu dilakukan guna meningkatkan capaian kinerja

    di tahun berkutnya mengingat Tahun 2019 adalah tahun pertama periode

    Renstra 2018-2023. Beberdapa hal yang dapat dilakukan guna

    meningkatkan capaian kinerja tersebut diantaranya :

of 47/47
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) KECAMATAN PONDOKGEDE KOTA BEKASI TAHUN 2019 KECAMATAN PONDOKGEDE KOTA BEKASI
Embed Size (px)
Recommended