Home >Documents >LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2014

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2014

Date post:30-Dec-2016
Category:
View:219 times
Download:0 times
Share this document with a friend
Transcript:
  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    i

    LAPORAN KINERJA

    INSTANSI PEMERINTAH

    2014

    Pusat Penelitian Sistem Mutu dan Teknologi Pengujian

    LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA

    2014

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    ii

    Tim Penyusun Laporan Kinerja 2014

    Penanggung Jawab

    Kepala P2SMTP-LIPI,

    Dr. Ir. R. Harry Arjadi, M.Sc

    Ketua

    Ketua Tim PME P2SMTP-LIPI

    Ir. Djoko Agustono, M.Sc.

    Anggota

    1. Sri Supadmi, S.Kom, M.T.

    2. Dr. Ihsan Supono

    3. Wuwus Ardiatna, S.T.

    4. Sugianti, S.E.

    Penyunting

    Kepala Bagian Tata Usaha P2SMTP-LIPI

    Ade Khaerudin Taufiq, M.Si

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    iii

    KATA PENGANTAR

    Pusat Penelitian Sistem Mutu dan Teknologi Pengujian Lembaga Ilmu

    Pengetahuan Indonesia (P2SMTP-LIPI) dalam rangka melaksanakan tugas

    penyelenggaraan pemerintahan yangmerupakan amanah dari seluruhpemangku

    kepentingan(stakeholders), berkewajiban untuk melaporkan amanah tersebut. Salah satu

    bentuk pertanggungjawaban tersebut, maka disusunlah Laporan Kinerja Instansi

    Pemerintah ini, untuk menunjukkan akuntabilitasnya.

    Dasar hukum penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah P2SMTP-LIPI

    Tahun 2014 adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

    Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri Pendayagunaan

    Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 dengan mengacu pada

    Rencana Kinerja Tahunan (RKT) P2SMTP-LIPI Tahun 2014.

    Laporan ini sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

    Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata kepemerintahan

    yang baik (good governance), mendorong peningkatan pelayanan publik dan mencegah

    praktik Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN).

    Fungsi utama Laporan Kinerja P2SMTP-LIPI, adalah:

    Pertama, sebagai sarana dalam rangka kewajiban menyampaikan

    pertanggungjawaban kinerja P2SMTP-LIPI kepada seluruh pemangku kepentingan

    (stakeholders).

    Kedua, sebagai sarana evaluasi mandiri (self-evaluation) atas pencapaian kinerja

    P2SMTP-LIPI sebagai upaya penyempurnaan kinerja di masa mendatang, terutama

    dalam hal dokumen perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan, serta kebijakan.

    Harapan kami, semogalaporan ini dapat bermanfaat bagi berbagai pihak,

    khususnya para pemangku kepentingan kami dan pembaca lainnya.

    Tangerang Selatan, Januari 2015

    Kepala P2SMTP LIPI

    Dr. Ir. R. Harry Arjadi, M.Sc

    NIP. 19560422 198303 1001

    Kepala P2SMTP-LIPI

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    iv

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    v

    RINGKASAN EKSEKUTIF

    Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pusat Penelitian Sistem Mutu dan

    Teknologi Pengujian Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (P2SMTP-LIPI) Tahun

    2014 disusun sebagai akuntabilitas kinerja atas pelaksanaan tugas dan fungsi P2SMTP-

    LIPI sebagaimana Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

    Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri Pendayagunaan

    Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

    Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

    Instansi Pemerintah, serta dengan mengacu pada Rencana Implementatif P2SMTP yang

    merupakan turunan dari Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah LIPI Tahun

    2010-2014. Rencana Koordinatif tersebut merupakan penjabaran dari Rencana Strategis

    LIPI 2010-2014.

    Program dan kegiatan yang dilakukan oleh P2SMTP-LIPI pada tahun 2014

    merupakan implementasi dari tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan di dalam Rencana

    Implementatif P2SMTP-LIPI Tahun 2010 2014, Rencana Kinerja Tahun 2014, dan

    Penetapan Kinerja Tahun 2014. Kegiatan yang dilakukan P2SMTP-LIPI dimaksudkan

    untuk mendukung program utama LIPI, yaitu:Program Penelitian, Penguasaan, dan

    Pemanfaatan Iptek.

    Sasaran yang ingin dicapai pada tahun 2014 adalah:

    1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti

    2. Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

    3. Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis, yang

    diukur dari jumlah hasil yang dipakai.

    4. Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam

    meningkatkan adopsi inovasi

    5. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

    6. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan duniainternasional

    7. Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan

    8. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance)

    9. Terbinanya SDM

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    vi

    Untuk mengukur pencapaian sasaran tersebut di atas, telah ditetapkan 21

    Indikator Kinerja dengan target masing-masing pada tahun 2014 dipaparkan pada

    Penetapan Kinerja P2SMTP-LIPI. Penetapan Kinerja tersebut dapat dilihat pada

    Lampiran 2 laporan ini.

    Pencapaian 9 sasaran P2SMTPLIPI tahun 2014 berdasarkan 21 indikator

    kinerja yang telah ditetapkan, adalah sebagaimana terlihat pada Tabel 0-1.

    Jika setiap indikator kinerja sasaran dibuat rata-rata pencapaiannya, maka Tabel

    0-1 menunjukkan bahwa hanya ada satu sasaran yang pencapaiannya tidak 100%, tetapi

    hanya 74.68 yaitu untuk sasaran pertama (Meningkatnya kualitas pengetahuan para

    peneliti). Tiga sasaran tepat mencapai 100%, yaitu sasaran enam (Meningkatnya peran LIPI

    dalam pergaulan internasional), sasaran tujuh (Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang

    memenuhi kebutuhan), serta sasaran delapan (Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik

    (Good Corporate Governance)). Enam sasaran lainnya tercapai realisasinya lebih dari 100%.

    Sedangkan apabila dilihat per indikator kinerja, maka ada empat indikator kinerja yang

    tidak mencapai 100% dalam realisasinya.

    Untuk sasaran pertama, indikator Jumlah peneliti yang meningkat pendidikan

    (lulus) hanya mencapai 85.71%. Walaupun demikian, bila dibandingkan dengan capaian

    tahun 2013, angka tersebut masih lebih tinggi, karena pada tahun 2013 angka

    pencapaiannya adalah sebesar 43.75%. Begitu juga dengan indikator kedua, yaitu

    Jumlah SDM peneliti yang naik Jabatan Fungsional, dari 11 orang yang ditargetkan,

    hanya 7 orang yang berhasil naik jabatan fungsionalnya, atau bila dinyatakan dalam

    persentase adalah sebesar 63.64%.

    Untuk sasaran ke-dua Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian, indikator

    kinerja Publikasi nasional/kajian berupa jurnal hanya mencapai 57.4%, karena dari 7 buah

    publikasi yang menjadi target yang diharapkan, ternyata tidak dapat ditepati, hanya

    terealisasi 4 buah. Walaupun demikian, sasaran kedua sedikit melebihi target yang

    direncanakan, yaitu tercapai sebesar 105.96%, karena ketiga indikator kinerja lainnya

    tercapai, bahkan dua diantaranya lebih dari 100%.

    Untuk sasaran terakhir Terbinanya sumber daya manusia yang kompeten,

    indikator kinerja Jumlah pegawai yang menduduki jabatan fungsional non peneliti, juga

    tidak dapat memenuhi jumlah yang ditargetkan. Dari 15 personel yang diharapkan, hanya

    13 orang yang berhasil, atau hanya mencapai 86,67%.

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    vii

    Tabel 0-1 Pencapaian Sasaran P2SMTP-LIPI Tahun 2014

    NO SASARAN INDIKATOR KINERJA KET.

    (% Sasaran) URAIAN TARGET REALISASI %

    1 Meningkatnya kualitas

    pengetahuan para

    peneliti

    - Jumlah SDM peneliti yang meningkat

    pendidikannya

    - Jumlah peneliti yang naik jenjang jabatan

    fungsional peneliti

    7 orang

    11 orang

    6 orang

    7 orang

    85.71

    63.64

    74.68

    2 Meningkatnya hasil dan

    kapasitas penelitian

    - Publikasi nasional/kajian : Jurnal

    - Publikasi nasional/kajian: Prosiding

    - Publikasi internasional: Jurnal

    - Jumlah Draft spesifikasi teknis/RSNI

    7 buah

    18 buah

    2 buah

    1 buah

    4 buah

    21 buah

    3 buah

    1 buah

    57.14

    116.7

    150

    100

    105.96

    3 Meningkatnya

    kreativitas dalam

    menciptakan iptek yang

    bernilai ekonomis, yang

    diukur dari jumlah hasil

    yang dipakai

    Jumlah hasil yang dipakai:

    - Jumlah prototipe yang digunakan

    - Jumlah sertifikat

    - Jumlah sertifikat personal

    - Jumlah Metode dan sistem uji/kalibrasi

    - Jumlah organisasi terbimbing

    4 buah

    200 buah

    500 buah

    4 buah

    6 buah

    5 buah

    218 buah

    516buah

    4buah

    7 buah

    125

    109

    103,20

    100

    116,67

    110,78

    4 Memperkuat jaringan

    antara LIPI dengan

    industri dan pihak

    terkait lainnya dalam

    meningkatkan adopsi

    inovasi

    Jumlah kerja sama 10 buah 12 kerja

    sama/MOU

    120 120

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    viii

    NO SASARAN INDIKATOR KINERJA KET.

    (% Sasaran) URAIAN TARGET REALISASI %

    5 Meningkatnya akses

    terhadap pengetahuan

    - Jumlah keikutsertaan dalam aktivitas

    ilmiah nasional, regional dan internasional

    - Jumlah pertemuan ilmiah: seminar,

    workshop, dan lainnya yang

    terselenggara: Pertemuan nasional

    40 kali

    3 kali

    41 kali

    5 kali

    102,50

    166,67

    134,59

    6 Meningkatnya peran

    LIPI dalam pergaulan

    internasional

    - Jumlah keikutsertaan dalam organisasi

    ilmiah internasional

    - Partisipasi dalam pertemuan ilmiah

    regional dan internasional

    1 buah

    2 orang

    1 buah

    2 orang

    100

    100

    100

    7 Tersedianya sarana dan

    prasarana penelitian

    yang memenuhi

    kebutuhan

    - Jumlah sarana dan pra-sarana penelitian

    yg baik yg dipakai untuk kegiatan

    - Jumlah sarana pengujian

    - Jumlah laboratorium

    terakreditasi/Dokumen siap terakreditasi

    1 paket

    1 paket

    0 dokumen

    1 paket alat

    1paket

    0 dok.

    100

    100

    -

    100

    8 Terwujudnya tata kelola

    organisasi yang baik

    (Good Corporate

    Governance)

    - Jumlah dokumen perenca-naan yang

    selesai tepat waktu (PK, Renja, RKT)

    - Jumlah dokumen penganggaran

    terselesaikan (RKAKL, DIPA, POK)

    - Jumlah dokumen pelaporan yang selesai

    tepat waktu (Laporan Tahunan, LAKIP)

    - Kegiatan monitoring dan evaluasi

    (laporan triwulan)

    - Jumlah dokumen laporan keuangan yang

    selesai tepat waktu

    1 dokumen

    1 dokumen

    2 dokumen

    4 kali

    5 dokumen

    1 dokumen

    1 dokumen

    2 dokumen

    4 kali

    5 dokumen

    100

    100

    100

    100

    100

    100

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    ix

    NO SASARAN INDIKATOR KINERJA KET.

    (% Sasaran) URAIAN TARGET REALISASI %

    9 Terbinanya SDM - Jumlah pengawai yang tengah menempuh

    pendidikan S1, S2, S3

    - Jumlah pengawai yang mengikuti training

    kompetensi (dalam dan luar negeri)

    - Jumlah pegawai yang menduduki jabatan

    fungsional non peneliti

    12 orang

    50 orang

    15 org

    14 orang

    101 orang

    13 orang

    116,67

    202

    86,67

    135.11

    Akumulasi Capaian Kinerja (%) 108,86

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    x

    Dibandingkan dengan realisasi DIPA Tahun 2013 yang sebesar

    Rp.14.397.386.669,-, maka realisasi DIPA Tahun 2014 sebesar Rp. 11.860.485.970,-

    menurun sebesar Rp 2.536.900.699,-. Apabila dibandingkan secara persentase, dimana

    pada tahun 2013 realisasi DIPA sebesar 98,65 %, maka realisasi Tahun 2014 yang

    sebesar 93.54% telah terjadi penurunan realisasi target sebesar 5.11%.

    Dari pencapaian kinerja P2SMTP-LIPI sebagaimana digambarkan pada tabel di

    atas, maka dapat disimpulkan bahwa keberadaan Pusat Penelitian Sistem Mutu dan

    Teknologi Pengujian LIPI semakin dirasakan manfaatnya oleh masyarakat, khususnya

    masyarakat industri. Untuk itu usaha-usaha untuk meningkatkan kualitas pelayanan untuk

    masyarakat dari hasil penelitian di masa datang, harus mendapatkan perhatian lebih serius

    khususnya oleh manajemen Pusat Penelitian Sistem Mutu dan Teknologi Pengujian-LIPI.

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    xi

    DAFTAR ISI

    KATA PENGANTAR ........................................................................................ iii

    RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................ v

    DAFTAR ISI ...................................................................................................... xi

    DAFTAR TABEL ............................................................................................ xiii

    DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... xiv

    DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................... xv

    1 PENDAHULUAN ........................................................................................ 1

    1.1 Kondisi Umum Organisasi P2SMTP-LIPI .............................................. 1

    1.2 Struktur Organisasi dan Sumber Daya .................................................... 2

    1.3 Sumber Daya Manusia ........................................................................... 4

    1.4 Sumber Daya Lainnya ............................................................................ 6

    1.4.1 Gedung Laboratorium .............................................................. 7

    1.4.2 Peralatan Pengujian .................................................................. 7

    1.4.3 Anggaran ................................................................................. 7

    1.5 Permasalahan Utama/Strategic Issue P2SMTP-LIPI ............................... 8

    2 PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA .......................................... 11

    2.1 Umum .................................................................................................. 11

    2.2 Rencana Implementatif P2SMTP-LIPI 2010-2014 ................................ 12

    2.3 Kebijakan ............................................................................................. 12

    2.4 Strategi ................................................................................................. 17

    2.5 Program dan Kegiatan .......................................................................... 18

    2.6 Penetapan Kinerja Tahunan (PKT) 2014 .............................................. 18

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    xii

    2.6.1 Sasaran Strategis Tahun 2014 ................................................. 18

    2.6.2 Indikator Kinerja ..................................................................... 19

    2.7 Perjanjian Kinerja ................................................................................ 21

    3 AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................... 23

    3.1 Capaian Kinerja P2SMTP-LIPI ............................................................ 24

    3.1.1 Akuntabilitas Kinerja .............................................................. 24

    3.1.2 Analisis dan Evaluasi Kinerja 2014 ......................................... 31

    3.1.3 Evaluasi Capaian Rencana Implementatif 2010-2014 .............. 45

    3.1.4 Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya .......................... 48

    3.1.5 Analisis Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan/Kegagalan

    Pencapaian Pernyataan Kinerja ............................................................. 48

    3.2 Realisasi Anggaran .............................................................................. 49

    PENUTUP ......................................................................................................... 51

    LAMPIRAN ...................................................................................................... 53

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    xiii

    DAFTAR TABEL

    Tabel 0-1 Pencapaian Sasaran P2SMTP-LIPI Tahun 2014 ............................................. vii

    Tabel 1-1 Pagu Anggaran P2SMTP-LIPI Tahun 2014 ..................................................... 8

    Tabel 2-1 Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah-LIPI 2010-2014 ........... 14

    Tabel 2-2 Rencana Implementatif P2SMTP-LIPI 2010-2014 ......................................... 16

    Tabel 2-3 Indikator Kinerja Masing-masing Sasaran Strategis ....................................... 19

    Tabel 3-1 Pencapaian Sasaran P2SMTP-LIPI Tahun 2014 ............................................. 25

    Tabel 3-2 Target dan Realisasi Sasaran Pertama ............................................................ 31

    Tabel 3-3 Target dan Realisasi Sasaran Kedua............................................................... 33

    Tabel 3-4 Target dan Realisasi Sasaran Ketiga .............................................................. 35

    Tabel 3-5 Target dan Realisasi Sasaran Keempat ........................................................... 38

    Tabel 3-6 Target dan Realisasi Sasaran Kelima ............................................................. 38

    Tabel 3-7 Target dan Realisasi Sasaran Keenam ............................................................ 39

    Tabel 3-8 Target dan Realisasi Sasaran Ketujuh ............................................................ 40

    Tabel 3-9 Target dan Realisasi Sasaran Kedelapan ........................................................ 41

    Tabel 3-10 Target dan Realisasi Sasaran Kesembilan .................................................... 42

    Tabel 3-11 Persentase Pencapaian Sasaran 2010-2014 ................................................... 45

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    xiv

    DAFTAR GAMBAR

    Gambar 1-1 Struktur Organisasi P2SMTP-LIPI Sebelum Re-organisasi .......................... 3

    Gambar 1-2 Struktur Organisasi P2SMTP-LIPI Setelah Re-organisasi ............................ 4

    Gambar 1-3 Komposisi Pegawai P2SMTP-LIPI Berdasarkan Golongan .......................... 5

    Gambar 1-4 Komposisi Pegawai P2SMTP-LIPI Berdasarkan Pendidikan........................ 5

    Gambar 1-5 Komposisi Pejabat Fungsional P2SMTP-LIPI .............................................. 6

    Gambar 1-6 Komposisi Pegawai P2SMTP-LIPI Berdasarkan Usia .................................. 6

    Gambar 1-7 Peran P2SMTP-LIPI dalam Perdagangan Bebas .......................................... 9

    Gambar 3-1 Persentase Pencapaian Sasaran Kinerja P2SMTP-LIPI Tahun 2014 ........... 43

    Gambar 3-2 Persentase Pencapaian Nilai Setiap Indikator Terhadap Target 2010 2014

    ................................................................................................................. 46

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    xv

    DAFTAR LAMPIRAN

    Lampiran 1 PK P2SMTP-LIPI Tahun 2014 .................................................... 55

    Lampiran 2 Keikutsertaan Personel P2SMTP-LIPI Dalam Aktivitas Ilmiah

    (Seminar/Workshop) Tahun 2014 ................................................ 57

    Lampiran 3 Daftar Publikasi Ilmiah Personel P2SMTP-LIPI Tahun 2014 ....... 59

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    1

    1 PENDAHULUAN

    1.1 Kondisi Umum Organisasi P2SMTP-LIPI

    P2SMTP merupakan salah satu Satuan Kerja di bawah LIPI. P2SMTP-LIPI

    dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Kepala Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

    Nomor: 3212/M/2004 tertanggal 28 Oktober 2004 tentang Organisasi dan Tata Kerja

    Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia. Keberadaan P2SMTP-LIPI dikukuhkan kembali

    pada bulan Mei 2014, berdasarkan Peraturan Kepala Lembaga Ilmu Pengetahuan

    Indonesia Nomor: 1 Tahun 2014 tertanggal 9 Mei 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja

    Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia.

    Tugas dan Fungsi Pusat Penelitian Sistem Mutu dan Teknologi Pengujian adalah

    sebagai berikut:

    P2SMTP-LIPI mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan

    perumusan kebijakan, penyusunan pedoman, pemberian bimbingan

    teknis, penyusunan rencana dan program Metrology, Standard,

    Testing and Quality (MSTQ), pelaksanaan penelitian sistem mutu

    dan pelayanan pengujian serta evaluasi dan penyusunan laporan.

    Sedangkan fungsi P2SMTP-LIPI adalah sebagai berikut:

    1. Penyiapan bahan perumusan kebijakan penelitian sistem mutu dan pelayanan

    teknologi pengujian

    2. Penyusunan pedoman, pembinaan dan pemberian bimbingan teknis penelitian sistem

    mutu dan pelayanan teknologi pengujian

    3. Penyusunan rencana, program MSTQ serta pelaksanaan penelitian sistem mutu dan

    pelayanan teknologi pengujian

    4. Pemantauan pemanfaatan hasil penelitian bidang sistem mutu dan pelayanan

    teknologi pengujian

    5. Pelayanan jasa ilmu pengetahuan dan teknologi bidang penelitian sistem mutu dan

    pelayanan teknologi pengujian

    6. Evaluasi dan penyusunan laporan penelitian sistem mutu dan pelayanan teknologi

    pengujian

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    2

    7. Pelaksanaan urusan tata usaha

    Selain hal-hal tersebut di atas, P2SMTP-LIPI juga mempunyai kewenangan

    sebagi berikut:

    1. Berdasarkan Sertifikat Akreditasi SNI 19-17025-2000 yang diterbitkan oleh Komite

    Akreditasi Nasional (KAN) tanggal 16 Juni 2003 tentang Persyaratan Umum

    Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Laboratorium Kalibrasi yang diperbarui

    menjadi SNI 19-17025-2005, P2SMTP-LIPI memiliki kewenangan untuk

    memberikan pelayanan teknik pengujian. P2SMTP-LIPI mendapatkan sertifikat

    akreditasi SNI ISO/IEC 17025:2008 dengan nomor registrasi LP-505-IDN.

    2. Berdasarkan Sertifikat Akreditasi oleh KNAPP (Komite Nasional Akreditasi Pranata

    Penelitian dan Pengembangan) Nomor PL 002-INA, tanggal 16 Desember 2003,

    P2SMTP-LIPI memiliki kewenangan dan memenuhi persyaratan untuk melakukan

    dan memberikan pelayanan di bidang Litbang dengan ruang lingkup Electronic and

    Magnetic Properties, Instrumentation, Instrumentation Technology, Nanotechnology,

    Interdisciplinary Technology dan Electrical Electronics Engineering

    3. Berdasarkan Sertifikat Akreditasi Komite Akreditasi Nasional (KAN) dengan nomor

    registrasi LSP-004-IDN, memiliki kewenangan untuk melakukan sertifikasi asesor

    sistem mutu.

    1.2 Struktur Organisasi dan Sumber Daya

    Struktur organisasi P2SMTP-LIPI didisain sangat ramping dan bersifat kompak

    dengan fungsi utamanya pada penelitian dan pelayanan jasa. Sifat kompak ini diperlukan

    agar puslit dapat beroperasi dengan baik dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

    P2SMTP-LIPI pada tahun 2014 mengalami perubahan struktur organisasi karena ada re-

    organisasi LIPI. Sebelum re-organisasi, struktur organisasi P2SMTP-LIPI terdiri dari:

    Kepala Pusat

    Bagian Tata Usaha, terdiri dari:

    o Subbagian Kepegawaian

    o Subbagian Keuangan dan Umum

    Bidang Penelitian Sistem Mutu

    Bidang Teknologi Pengujian, terdiri dari:

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    3

    o Subbidang Pengujian Peralatan Kesehatan

    o Subbidang Pengujian Peralatan Industri dan Rumah Tangga

    Bidang Kerja Sama Teknik dan Jasa Ilmiah, terdiri dari:

    o Subbidang Kerja sama Teknis

    o Subbidang Jasa Ilmiah

    Kelompok Fungsional

    Bagan struktur organisasi sebelum reorganisasi digambarkan pada Gambar 1-1.

    Gambar 1-1 Struktur Organisasi P2SMTP-LIPI Sebelum Re-organisasi

    Re-organisasi LIPI yang dikukuhkan dengan Peraturan Kepala LIPI Nomor 1

    Tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja LIPI, P2SMTP juga mengalami perubahan

    struktur organisasi, yang terdiri dari:

    Kepala Pusat

    Bagian Tata Usaha, terdiri dari:

    o Subbagian Kepegawaian dan Umum

    o Subbagian Keuangan

    Bidang Pelayanan Sistem Mutu dan Teknologi Pengujian, terdiri dari:

    Kepala Pusat

    Bagian Tata Usaha

    Subbag Umum

    Subbag Kepegawaian Bidang Penelitian

    Sistem Mutu

    Bidang Penelitian

    Teknologi Pengujian

    Bidang Kerjasama Teknik

    dan Jasa Ilmiah

    Kelompok

    Fungsional

    Subbid Pengujian

    Peralatan Kesehatan

    Subbid Pengujian

    Peralatan Industri &

    Rumah Tangga

    Subbid Kerjasama

    Teknik

    Subbid Jasa Ilmiah

    Kelompok

    Fungsional

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    4

    o Subbidang Sistem Mutu

    o Subbidang Teknologi Pengujian

    Kelompok Jabatan Fungsional

    Adapun bagan dari Struktur Organisasi P2SMTP LIPI setelah re-organisasi

    ditunjukkan pada Gambar 1-2.

    Gambar 1-2 Struktur Organisasi P2SMTP-LIPI Setelah Re-organisasi

    1.3 Sumber Daya Manusia

    Sampai dengan Desember 2014 tercatat pegawai P2SMTP-LIPI yang berstatus

    PNS sebanyak 63 orang, terdiri dari 40 pria dan 23 wanita. Lebih lanjut, pegawai

    P2SMTPLIPI dapat dipetakan berdasarkan komposisi golongan (Gambar 1-33), strata

    pendidikan (Gambar 1-44), jabatan fungsional (Gambar 1-55) dan kelompok usia

    (Gambar 1-66).

  • Gambar 1-3 Komposisi Pegawai P2SMTP

    Gambar 1-4 Komposisi Pegawai P2SMTP

    0

    Golongan I

    Golongan II

    Golongan III

    Golongan IV

    0

    0 5

  • 6

    Gambar 1-5 Komposisi Pejabat Fungsional

    Gambar 1-6 Komposisi Pegawai P2SMTP

    1.4 Sumber Daya Lainnya

    Sampai dengan Desember

    peralatan yang ada di P2SMTP-LIPI adalah

    0

    Peneliti

    Perekayasa

    Perencana

    Pranata humas

    Pranata komputer

    Analis kepegawaian

    Arsiparis

    Utama

    0

    < 25

    26-30

    31-35

    36-40

    41-45

    46-50

    51-55

    56-60

    61-65

    0

    3

    3

    Laporan Kinerja

    Komposisi Pejabat Fungsional P2SMTP-LIPI

    Komposisi Pegawai P2SMTP-LIPI Berdasarkan Usia

    Sumber Daya Lainnya

    Sampai dengan Desember 2014, tercatat rincian sumber daya gedung dan

    LIPI adalah sebagai berikut:

    2 4 6 8 10 12 14

    Madya Muda Pertama Lanjutan

    5 10 15 20

    5

    17

    12

    10

    5

    8

    aporan Kinerja P2SMTP - 2014

    gedung dan

    14

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    7

    1.4.1 Gedung Laboratorium

    Laboratorium Pengujian EMC, digunakan untuk menguji pengaruh gelombang

    elektromagnetik pada produk rumah tangga dan alat kesehatan.

    Laboratorium Pengujian Peralatan Kesehatan, digunakan untuk melakukan pengujian

    keselamatan dan kinerja peralatan kesehatan khususnya elektromedik.

    Laboratorium Pengujian Peralatan Industri dan Rumah Tangga, ini digunakan untuk

    menguji keselamatan dan kinerja peralatan rumah tangga dan industri.

    Laboratorium Konversi Energi, digunakan untuk menguji peralatan konversi energi

    (kompor gas, regulator, dan alat pendukungnya).

    Laboratorium Ingress Protection Code (IP Code 1-7), digunakan untuk menguji

    ketahanan atau derajat perlindungan suatu produk dari pengaruh semprotan, tetesan,

    percikan dan celupan air berdasarkan persyaratan standar IEC 60529.

    1.4.2 Peralatan Pengujian

    Alat uji efek lingkungan (walk-in chamber, thermal shock chamber,dll)

    Alat uji efek elektromagnetik (semi-anechoic chamber, shielded chamber, Antenna,

    Amplifier, dll)

    Alat uji efek kelistrikan (Power Tester, Digital Torque Gauge, Test Fingernail, Test

    Finger Probe, Rigid Finger Probe, Short Test Pin Probe, Long Test Pin Probe, Force

    Gauge, Filler Gauge)

    Alat uji mekanik (drop tester pada setrika listrik, ketahanan pada mesin cuci, flexing

    pada setrika listrik, dll)

    Alat uji Konversi Energi (low digital flowmeter gas, high digital flowmeter gas, a

    large scale digital weights)

    Alat uji peralatan kesehatan.

    Alat uji Ingress Protection (IPX1, IPX2, IPX3, IPX4, IPX5, IPX6).

    Alat uji solar sel.

    1.4.3 Anggaran

    Pagu anggaran awal P2SMTP-LIPI pada tahun 2014 sebesar Rp. 12.775.882.000,- (dua

    belas milyar tujuh ratus tujuh puluh lima juta delapan ratus delapan puluh dua ribu

    rupiah) kemudian pada pertengahan tahun ada pemotongan dan dii akhir tahun ada

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    8

    penambahan anggaran untuk kekurangan belanja pegawai, sehingga menjadi sebesar Rp.

    Rp. 12.679.663.000,- (Dua belas milyar enam ratus tujuh puluh sembilan juta enam ratus

    enam puluh tiga ribu rupiah). Pagu anggaran tersebut dari sumber dana rupiah murni dan

    PNBP, dan terbagi ke dalam beberapa jenis belanja, ditampilkan pada Tabel 1-1.

    Tabel 1-1 Pagu Anggaran P2SMTP-LIPI Tahun 2014

    No

    Sumber Dana/ Jenis Belanja

    (DIPA) Pagu

    1 Rupiah Murni

    Belanja Pegawai 4,124,630,000.00

    Belanja Operasional 1,994,135,000.00

    Kegiatan Tematik

    Prioritas Nasional -

    Prioritas Bidang 5.040.284.999.00

    2 PNBP 1,513,114,000.00

    3 PHLN

    Jumlah 12,679,663,000.00

    1.5 Permasalahan Utama/Strategic Issue P2SMTP-LIPI

    Sebagai salah satu bagian dari Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI),

    maka Pusat Penelitian Sistem Mutu dan Teknologi Pengujian (P2SMTP) LIPI berusaha

    secara terus menerus mengikuti perkembangan dunia ilmu pengetahuan, baik dalam

    lingkup nasional maupun internasional.

    Untuk itu P2SMTP-LIPI akan selalu memelihara hubungan kerjasama dengan

    berbagai institusi pengetahuan baik dalam negeri maupun luar negeri yang berkecimpung

    di bidang sistem mutu dan teknologi pengujian. Dalam era globalisasi, khususnya sejak

    ditandatanganinya pakta perdagangan bebas oleh Pemerintah Indonesia, masyarakat

    menuntut akan standar mutu produk yang tinggi, serta dalam kisaran harga yang relatif

    rendah. Menghadapi hal tersebut, P2SMTP mengambil peran menjadi salah satu

    penunjang infrastruktur perdagangan bebas terkait dengan standar mutu produk barang.

    P2SMTP berperan sebagai salah satu lembaga penilai kesesuaian (conformity assessment)

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    9

    produk elektronika, kelistrikan dan industri di Indonesia, sebagaimana diilustrasikan

    dalam Gambar 1-7.

    REGULASI

    TEKNIS

    STANDARD

    PENILAIAN

    KESESUAIAN

    STANDARDISASI

    Gambar 1-7 Peran P2SMTP-LIPI dalam Perdagangan Bebas

    Untuk melaksanakan peran tersebut, P2SMTP melakukan penelitian terkait

    sistem dan metode pengujian sesuai standar dan sistem mutu yang diakui secara nasional

    maupun internasional. Hasil penelitian yang berupa prototip atau sistem dan metode uji,

    selanjutnya digunakan untuk meningkatkan kemampuan P2SMTP-LIPI dalam melakukan

    pelayanan kepada masyarakat dalam hal pengujian produk. Hasil penelitian baik sistem

    mutu ataupun teknologi pengujian, jika berbentuk publikasi ilmiah, dapat menghasilkan

    outcome LIPI berupa sitasi kepada masyarakat ilmiah yang lebih luas.

    Sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban terhadap para pemangku

    kepentingan (stakeholders) tentang apa yang telah dilakukan P2SMTP-LIPI dalam kurun

    waktu satu tahun anggaran, maka diterbitkanlah Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini.

    Selain itu, tentu saja, laporan kinerja wajib dibuat sebagaimana Peraturan Presiden

    (Perpres) Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

    Pemerintah.

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    10

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    11

    2 PERENCANAAN DAN PERJANJIAN

    KERJA

    2.1 Umum

    Visi dan misi P2SMTP-LIPI digunakan sebagai salah satu acuan dalam membuat

    perencanaan dan perjanjian kerja. Visi P2SMTP-LIPI dibuat sejalan dengan visi LIPI, dan

    dengan melihat perkembangan dan kecenderungan kebutuhan lima tahun ke depan. Visi

    dan misi P2SMTP-LIPI adalah sebagai berikut:

    1. Visi

    Visi P2SMTP-LIPI adalah menjadi acuan nasional dalam bidang sistem mutu dan

    teknologi pengujian yang berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi guna

    menunjang perkembangan kehidupan bangsa yang mampu bersaing, selaras

    dengan perkembangan masyarakat global.

    2. Misi

    P2SMTP-LIPI mempunyai misi:

    1. Menguasai dan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) dalam

    bidang sistem mutu dan teknologi pengujian

    2. Membangun kemandirian dan keunggulan iptek dalam bidang sistem mutu dan

    teknologi pengujian

    3. Memperkuat kelembagaan untuk menunjang penelitian dan pengembangan

    serta meningkatkan kemitraan dan keselarasan antara pelaku iptek, dunia usaha

    dan pengguna iptek

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    12

    2.2 Rencana Implementatif P2SMTP-LIPI 2010-2014

    Rencana Implementatif P2SMTP-LIPI 2010-2014 disusun dalam rangka

    mewujudkan visi dan misi P2SMTP-LIPI. Rencana Implementatif tersebut disusun

    berdasarkan Rencana Koordinatif Kedeputian Jasa Ilmiah-LIPI yang sekaligus merupakan

    penjabaran Rencana Strategis LIPI (Tabel 2-1). Rencana Implementatif P2SMTP-LIPI

    2010-2014 ditampilkan dalam Tabel 2-2.

    2.3 Kebijakan

    Kebijakan organisasi ditetapkan berdasarkan tiga pilar kebijakan yang telah

    digariskan LIPI, sebagai berikut:

    1. Kebijakan penelitian dan pengembangan sebagai respons untuk pengembangan ilmu

    dan kebijakan nasional di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi; serta upaya

    meningkatkan citra bangsa di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi di tingkat

    regional dan internasional;

    2. Kebijakan pembinaan dan pengembangan kelembagaan yang merupakan respons

    terhadap tuntutan peningkatan kompetensi inti;

    3. Kebijakan peningkatan pelayanan jasa ilmu pengetahuan dan teknologi secara inovatif

    yang dapat memobilisasi berbagai sumber daya yang ada di LIPI, kalangan dunia

    usaha, dan pemerintah pada umumnya.

    Kebijakan tersebut di atas dijabarkan oleh P2SMTP - LIPI sebagai berikut:

    1. Pelaksanaan kegiatan penelitian di bidang sistem mutu dan teknologi pengujian:

    Dalam rangka membantu pemerintah dalam perumusan kebijakan bidang sistem mutu

    dan teknologi pengujian dan kebijakan lainnya terkait dengan pengembangan mutu

    produk barang dan jasa, maka dilaksanakanlah penelitian-penelitian di bidang sistem

    mutu dan teknologi pengujian. Agar dapat dirasakan manfaatnya secara langsung oleh

    masyarakat, maka topik-topik penelitian selalu diusahakan mutakhir, dan menyangkut

    masalah-masalah yang benar-benar dibutuhkan oleh masyarakat.

    2. Pembinaan di bidang sistem mutu dan teknologi pengujian bagi industri dan

    lembaga ilmiah:

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    13

    Dalam menghadapi era pasar bebas, maka industri-industri di Indonesia perlu

    dibantu, baik dalam bidang sistem mutu maupun teknologi pengujian, sehingga

    mereka mampu meningkatkan daya saingnya. Untuk itu P2SMTPLIPI mengerahkan

    personelnya untuk berpartisipasi bersama tenaga ahli di industri dalam menerapkan

    sistem mutu dan teknologi pengujian. Bantuan yang diberikan P2SMTP-LIPI tidak

    hanya ditujukan pada industri. Telah banyak lembaga-lembaga ilmiah, yang dibantu

    oleh P2SMTP-LIPI dalam merencanakan dan melaksanakan penerapan sistem mutu

    dan teknologi pengujian dengan maksud agar lembaga-lembaga ilmiah tersebut

    dalam menjalankan tugas dan fungsinya lebih berdaya guna.

    3. Pemantapan kelembagaan sertifikasi personel di bidang sistem mutu dan teknologi

    pengujian:

    Salah satu bentuk pelayanan kepada masyarakat yang dilakukan P2SMTP-LIPI adalah

    kegiatan pelayanan sertifikasi personel. Kegiatan rutin P2SMTPLIPI ini berdampak

    sangat tinggi, khususnya terhadap mutu/kompetensi Auditor sebagai garda depan

    mutu organisasi dan produk di Indonesia. Dengan adanya Auditor yang berkompeten

    secara tidak langsung dapat menjaga mutu organisasi/produk. Pelayanan ini akan

    dimantapkan pelaksanaannya dengan sebaik-baiknya, yaitu antara lain dengan cara

    melakukan Mutual Recognition Arrangement ataupun terlibat langsung menjadi salah

    satu anggota komite ISO terkait Lembaga Sertifikasi Personel.

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    14

    Tabel 2-1 Rencana Koordinatif Kedeputian Bidang Jasa Ilmiah-LIPI 2010-2014

    NO PROGRAM/

    KEGIATAN

    OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR TARGET

    RPJM LIPI RPJM LIPI 2010 2011 2012 2013 2014

    I Program Penelitian, Penguasaan, & Pemanfaatan IPTEK

    KEGIATAN PRIORITAS RPJMN SIN

    PENATAAN

    JARINGAN

    IPTEK

    Terbangunnya

    sistem

    standardisasi

    nasional yang

    mencakup

    pengukuran

    (Metrologi),

    standard,

    pengujian,

    pengendalian

    kualitas,

    dan`perangkat

    kalibrasi

    nasional

    National Testing

    Technology

    House untuk

    UMKM dan

    produk alat

    kesehatan.,

    elektronik, alat

    pertahanan dan

    keamanan, IT dan

    transportasi serta

    terwujudnya

    sertifikasi

    personel

    Paket

    kegiatan

    Akreditasi

    dan

    sertifikasi,

    metode uji,

    dan

    publikasi

    ilmiah

    2 lab.

    terakreditasi,

    2 organisasi ter-

    sertifikasi,

    3 sistem dan

    metode uji,

    4 publikasi

    ilmiah

    2 lab.

    terakreditasi,

    2 organisasi ter-

    sertifikasi,

    3 sistem dan

    metode uji,

    5 publikasi

    ilmiah

    2 lab.

    terakreditasi,

    2 organisasi ter-

    sertifikasi,

    3 sistem dan

    metode uji,

    10 publikasi

    ilmiah

    2 lab.

    terakreditasi,

    2 organisasi ter-

    sertifikasi,

    3 sistem dan

    metode uji,

    15 publikasi

    ilmiah

    2 lab.

    terkreditasi,

    2 organisasi

    ter-

    sertifikasi,

    3 sistem dan

    metode uji,

    20 publikasi

    ilmiah

    KEGIATAN NON PRIORITAS

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    15

    NO PROGRAM/

    KEGIATAN

    OUTCOME/OUTPUT INDIKATOR TARGET

    RPJM LIPI RPJM LIPI 2010 2011 2012 2013 2014

    Penelitian

    dan

    Penguatan

    Sistem Mutu

    & Teknologi

    Pengujian

    Peningkatan

    Layanan Jasa

    bidang Sistem

    Mutu dan

    Teknologi

    Pengujian,

    terselenggarany

    a operasional

    perkantoran

    sesuai prinsip

    penyelenggaraa

    n

    kepemerintahan

    yang baik

    Pembayaran

    gaji, sarana

    dan

    prasarana

    kantor

    terpelihara,

    layanan jasa

    bidang

    Sistem Mutu

    dan

    Teknologi

    Pengujian

    12 bl daftar gaji

    1 paket sarana

    & prasarana

    terpelihara, 1

    paket sertifikasi

    uji, 1 paket

    sertifikasi

    personel, 100

    sertifikat

    pelatihan

    12 bl daftar gaji

    1 paket sarana

    & prasarana

    terpelihara, 1

    paket sertifikasi

    uji, 1 paket

    sertifikasi

    personel, 100

    sertifikat

    pelatihan

    12 bl daftar gaji

    1 paket sarana

    & prasarana

    terpelihara, 1

    paket sertifikasi

    uji, 1 paket

    sertifikasi

    personel, 100

    sertifikat

    pelatihan

    12 bl daftar gaji

    1 paket sarana

    & prasarana

    terpelihara, 1

    paket sertifikasi

    uji, 1 paket

    sertifikasi

    personel, 100

    sertifikat

    pelatihan

    12 bl daftar

    gaji 1 paket

    sarana &

    prasarana

    terpelihara, 1

    paket

    sertifikasi uji,

    1 paket

    sertifikasi

    personel, 100

    sertifikat

    pelatihan

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    16

    Tabel 2-2 Rencana Implementatif P2SMTP-LIPI 2010-2014

    Kegiatan Output 2010 2011 2012 2014 2014 Jumlah

    1. National Testing Technology House untuk UMKM dan produk alat kesehatan, elektronika, alat hankam, IT dan transportasi serta sertifikasi personel

    1) Jumlah lab terakreditasi (perluasan ruang lingkup)

    2 2 2 2 2+1*) 10+1*)

    2) Jumlah sistem dan metode uji

    3 3 3 3 3 15

    3) Jumlah sertifikasi Organisasi SMM ISO 9001

    2 2 2 2 2 10

    4) Jumlah publikasi ilmiah 3 5 10 15 20 53

    2. Peningkatan pelayanan jasa bidang SM dan Tek. Pengujian

    1) Jumlah sertifikat personel sistem mutu/ Pelatihan

    250 300 325 350 400 1625

    2) Jumlah sertifikat pengujian 100 150 160 175 185 770

    3. Terkoordinasinya Standardisasi Teknologi Pengujian Konversi Energi

    1) Metode dan sistem uji 3 2 2 2 2 10

    2) Publikasi Ilmiah 2 2 2 2 2 10

    3) Prototip alat pengujian 1 2 1 1 1 6

    4) Rujukan draft RSNI 2 2 2 2 2 10

    5) Jumlah paket prasarana alat uji

    1 2 1 1 1 6

    6) Jumlah paket sosialisasi 1 1 1 1 1 5

    1) Laboratorium Konversi Energi

    1 1

    2) Laboratorium Ingres Protection (IP) Code

    1 1

    3) Paket peralatan laboratorium

    2 2 2 2 2 10

    4) Gedung manajemen & faslitias penunjang (work shop)

    1 1 2

    5. Kepuasan Pelanggan 1) Kepuasan pelanggan eksternal

    > 75% > 77.5% > 90% > 80% > 80%

    2) Keluhan pelanggan < 5% < 5% < 5% < 5% < 5%

    1. Keuangan 1) APBN (penyerapan dana) 95% 95% 95% 95% 95%

    2) PNBP (target penerimaan) 70% 75% 80% 82.5% 85%

    Catatan:*) adalah terselesaikannya dokumen mutu untuk pengajuan IEC CB Scheme

    laboratorium pengujian sebagai CBTL (Certification Body Testing Laboratory)

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    17

    2.4 Strategi

    Pencapaian tujuan dan sasaran yang telah direncanakan perlu didukung oleh

    strategi yang andal. Untuk itu Pusat Penelitian Sistem Mutu dan Teknologi Pengujian-

    LIPI menggunakan pertimbangan dan strategi yang diadopsi dari strategi LIPI, sebagai

    berikut:

    1. Penguatan kompetensi inti (competence building) yang diharapkan mampu menjawab

    dengan cepat tantangan yang berubah dengan cepat dan kompleks;

    2. Penyusunan topik penelitian dalam melaksanakan program teknis P3 Iptek dengan

    mengedepankan pendekatan inter dan multidisipliner, dan memusatkan perhatian pada

    isu-isu sentral, baik yang berskala nasional maupun internasional.

    3. LIPI menyinergikan berbagai kemampuan yang ada sehingga kegiatan penelitian dan

    pengembangan mampu memberikan hasil yang besar dampaknya bagi pemangku

    kepentingan, signifikan bagi ilmu pengetahuan, dan nyata bagi masyarakat.

    4. Pemanfaatan berbagai sumber daya dari dalam dan luar negeri untuk mencari

    terobosan dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM LIPI dengan jalan:

    a. meningkatkan kemampuan SDM dengan terus menerus memberikan/ membuka

    kesempatan dan memberikan dorongan untuk meningkatkan kemampuan dan

    pengetahuan baik melalui pendidikan formal maupun informal,

    b. memberikan insentif dan penghargaan terhadap pegawai yang memperlihatkan

    prestasi signifikan serta

    c. mendukung sumber daya LIPI dalam berintegrasi dengan masyarakat ilmiah

    nasional dan internasional;

    5. Pemanfaatkan seoptimal mungkin sumber daya yang ada, melalui pelaksanaan

    aktivitas secara multidisipliner dan dengan pendekatan lintas unit serta pengarahan

    dan koordinasi yang kuat;

    6. Pengembangan jaringan cerdas dengan berbagai pihak di dalam dan di luar negeri;

    7. Pemanfaatan berbagai sumber daya keuangan yang mungkin diperoleh dalam rangka

    meningkatkan anggaran penelitian dan pengembangan;

    8. Penyempurnaan mekanisme dan sistem yang ada untuk memperkuat sistem

    administrasi.

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    18

    2.5 Program dan Kegiatan

    Sejak tahun 2010, LIPI telah menetapkan untuk mulai melaksanakan:

    1. Program Teknis Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan Iptek yang dikelompokkan

    dalam 5 (lima) kelompok; dan

    2. Lima Program Dasar. Sebagaimana program LIPI, maka Program P2SMTP-LIPI

    2014 merupakan program lanjutan.

    Program P2SMTP-LIPI 2014 telah ditetapkan termasuk ke dalam Program

    Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan Iptek (079.01.06) dengan kegiatan besar, yaitu

    Penelitian dan Penguatan Sistem Mutu dan Teknologi Pengujian.

    2.6 Penetapan Kinerja Tahunan (PKT) 2014

    Penetapan Kinerja Tahunan 2014 disusun berdasarkan Rencana Kinerja Tahunan

    (RKT) 2014. Sedangkan RKT 2014 disusun berdasarkan Rencana Implementatif 2010-

    2014 P2SMTP-LIPI. Sebelum RKT dibuat terlebih dahulu ditetapkan Sasaran Strategis

    dan Indikator Kinerjanya.

    2.6.1 Sasaran Strategis Tahun 2014

    Beberapa sasaran strategis yang ingin dicapai Pusat Penelitian Sistem Mutu dan

    Teknologi Pengujian LIPI di tahun 2014, adalah:

    1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti

    2. Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

    3. Meningkatnya kreatifitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang

    diukur dari jumlah hasil yang dipakai.

    4. Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam

    meningkatkan adopsi inovasi

    5. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

    6. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional

    7. Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan

    8. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik (Good Corporate Governance)

    9. Terbinanya Sumber Daya Manusia

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    19

    2.6.2 Indikator Kinerja

    Dalam menilai dan memantau kemajuan dan keberhasilan program maupun

    kegiatan, P2SMTP - LIPI telah menetapkan indikator kinerja untuk setiap kegiatan seperti

    yang ditampilkan pada Tabel 2-3.

    Tabel 2-3 Indikator Kinerja Masing-masing Sasaran Strategis

    Sasaran Strategis Indikator Kinerja

    1. Meningkatnya kualitas pengetahuan para

    peneliti

    Jumlah SDM peneliti yang meningkat pendidikan

    (lulus)

    jumlah peneliti yang naik jenjang jabatan

    fungsional peneliti

    2. Meningkatnya hasil dan kapasitas

    penelitian

    Jumlah Publikasi Ilmiah: jurnal internasional

    Jumlah Publikasi Ilmiah: jurnal nasional

    Jumlah Publikasi Ilmiah: prosiding nasional

    Jumlah draft spesifikasi teknis/RSNI

    3. Meningkatnya kreatifitas dalam mencipta-

    kan iptek yang bernilai ekonomis yang

    diukur dari jumlah hasil yang dipakai.

    Jumlah hasil yang dipakai:

    Jumlah prototipe yang digunakan

    Jumlah sertifikat Pengujian

    Jumlah sertifikat pelatihan/personal

    Jumlah Sistem dan Metode Uji

    Jumlah organisasi terbimbing siap

    tersertifikasi

    4. Memperkuat jaringan antara LIPI dengan

    industri dan pihak terkait lainnya dalam

    meningkatkan adopsi inovasi

    Jumlah Kerjasama (MOU/Kontrak)

    5. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

    Jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah

    nasional, regional, dan internasional

    Jumlah penyelenggaraan (Nasional)

    6. Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan

    dunia internasional

    Jumlah keanggotaan dalam organisasi ilmiah

    regional dan internasional

    Jumlah keikutsertaan dalam pertemuan ilmiah

    regional dan internasional

    7. Tersedianya sarana dan prasarana penelitian

    yang memenuhi kebutuhan

    Jumlah sarana dan prasarana penelitian yang baik

    yang dipakai untuk kegiatan

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    20

    Sasaran Strategis Indikator Kinerja

    Jumlah sarana pengujian

    Jumlah laboratorium/dokumen siap terakreditasi

    8. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang

    Baik (Good Corporate Governance)

    Jumlah dokumen perencanaan yang selesai tepat

    waktu (PK, Renja, RKT)

    Jumlah dokumen penganggaran terselesaikan

    (RKAKL, DIPA, POK)

    Jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat

    waktu (Laporan Tahunan, LAKIP)

    Kegiatan monitoring & evaluasi (laporan triwulan)

    Jumlah dokumen laporan keuangan yang selesai

    tepat waktu

    9. Terbinanya SDM Jumlah pengawai yang tengah menempuh

    pendidikan S1, S2, S3

    Jumlah pengawai yang mengikuti training

    kompetensi (dalam dan luar negeri)

    Jumlah pegawai yang menduduki jabatan

    fungsional non peneliti

    Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014 setelah disusun, langkah selanjutnya

    adalah membuat Penetapan Kinerja yang menjadi dasar penilaian akuntabilitas kinerja.

    Berbagai pertimbangan dilakukan sebelum menetapkan RKT menjadi PKT. Faktor-faktor

    yang dipertimbangkan antara lain:

    1. Apakah kegiatan yang akan dilakukan memang merupakan kegiatan yang tepat untuk

    dilaksanakan, berdasarkan masukan dari berbagai pihak?

    2. Apakah sumber daya mencukupi untuk melaksanakan kegiatan tersebut?

    3. Apakah rentang waktu pelaksanaannya sudah tepat?

    4. Sudahkan diantisipasi kemungkinan adanya hambatan dalam pelaksanaan kegiatan?

    Apabila semua jawaban atas pertanyaan tersebut di atas positif, maka RKT dapat

    disetujui menjadi PKT. Seluruh target yang ada pada RKT 2014, setelah dievaluasi,

    ditetapkan sebagai PKT, tanpa ada perubahan. Dengan kata lain, PKT dan RKT tahun

    2014 sama persis. Penetapan Kinerja (PK) Tahun Anggaran 2014 adalah sebagaimana

    ditunjukkan pada Lampiran 1.

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    21

    2.7 Perjanjian Kinerja

    Perjanjian Kinerja ditetapkan berdasarkan rencana kinerja tahunan. Rencana

    kerja tersebut merupakan penjabaran dari Renstra LIPI 2010 - 2014.

    Sesuai dengan Rencana Kerja LIPI tahun 2014 telah ditetapkan berbagai

    kebijakan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan sesuai dengan tugas pokok dan

    fungsi organisasi berdasarkan tujuan dan sasarannya.

    Selanjutnya kebijakan, program dan kegiatan dalam Rencana Kerja LIPI tersebut

    menjadi acuan dalam penjabaran program dan kegiatan mulai unit kerja eselon I sampai

    unit kerja eselon II sesuai dengan tugas dan fungsinya. Rencana kerja di setiap unit kerja

    eselon I dan eselon II tersebut akan menjadi acuan bagi penyusunan rencana kinerja

    tahunan masing-masing unit kerja eselon I dan unit kerja eselon II yang selanjutnya

    menjadi penetapan kinerja atau kontrak kinerja dengan Pimpinan LIPI.

    .

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    22

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    23

    3 AKUNTABILITAS KINERJA

    Data dan informasi untuk penyusunan laporan ini bersumber dari dokumen

    Rencana Kinerja Tahun 2014 dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 P2SMTP-LIPI. Data

    tersebut dituangkan ke dalam formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan formulir

    Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS), serta didasarkan pada analisis deskripsinya.

    Program dan kegiatan yang dilakukan oleh P2SMTP-LIPI pada tahun 2014

    merupakan implementasi dari tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan di dalam Rencana

    Koordinatif Kedeputian Jasa Ilmiah LIPI Tahun 2010 - 2014, Rencana Kinerja Tahun

    2014, dan Penetapan Kinerja Tahun 2014. Untuk mengetahui keberhasilan P2SMTP-LIPI

    dalam mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan, berikut ini diuraikan kinerja

    P2SMTP-LIPI tahun 2014 yang ditinjau dari masing-masing sasaran strategis yang telah

    ditetapkan.

    Dalam bab ini diuraikan pencapaian kinerja P2SMTP-LIPI Tahun 2014 sesuai

    dengan tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Tahun

    2014. Pencapaian kinerja P2SMTP-LIPI tahun 2014 merupakan pencapaian atas target

    kinerja tahun kelima dari Renstra P2SMTP-LIPI 2010-2014.

    Tujuan utama kegiatan-kegiatan yang dilakukan P2SMTP adalah untuk:

    Terbangunnya sistem standardisasi nasional yang mencakup

    pengukuran (Metrologi), standard, pengujian, pengendalian kualitas,

    dan`perangkat kalibrasi nasional

    Sedangkan sasaran strategis sebagaimana yang telah dijelaskan pada Bab II.

    Tujuan dan sasaran tersebut merupakan gambaran keberhasilan atas pencapaian kinerja

    P2SMTP-LIPI sesuai dengan tugas dan fungsinya.

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    24

    3.1 Capaian Kinerja P2SMTP-LIPI

    3.1.1 Akuntabilitas Kinerja

    Secara keseluruhan, pencapaian kinerja P2SMTP-LIPI melebihi target yang telah

    ditetapkan. Persentase pencapaian target kinerja secara keseluruhan pada tahun 2014

    adalah sebesar 108,86%. Namun demikian tidak semua sasaran yang telah ditetapkan

    pada tahun 2014 dapat tercapai dengan baik. Pencapaian target setiap sasaran tahun 2014

    dibandingkan dengan tahun 2011, 2012 dan 2013 digambarkan sebagaimana Tabel 3-1 di

    bawah:

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    25

    Tabel 3-1 Pencapaian Sasaran P2SMTP-LIPI Tahun 2014

    NO

    SASARAN

    INDIKATOR KINERJA

    URAIAN

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    2011 2012 2013 2014

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

    1

    Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti

    - Jumlah SDM peneliti yang mening-kat pendidik-annya

    2 orang

    2 orang

    100

    175

    3 orang

    2 orang

    66,67

    133,33

    2 orang

    1 orang

    50

    43,75

    7 orang

    6 orang

    85,71

    74,68 - Jumlah peneliti yang naik jenjang jabatan fung-sional peneliti

    2 orang

    5 orang

    250 5

    orang 10

    orang 200

    8 orang

    3 orang

    37,5 11

    orang 7

    orang 63,64

    2

    Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

    - Publikasi na-sional/kaji-an : Jurnal

    1 buah

    4 buah

    400

    391,67

    1 buah

    3 buah 300

    215,63

    1 buah

    3 buah

    300

    281,94

    7 buah

    4 buah

    57,14

    105,96

    - Publikasi nasional/kajian: Prosiding

    3 buah

    23 buah

    766,67 8

    buah 21 buah

    262,5 18 buah

    23 buah

    127,77778

    18 buah

    21 buah

    116,7

    - Publikasi internasional: Jurnal

    1 buah

    4 buah

    400 1

    buah 2 buah 200

    1 buah

    3 buah

    300 2

    buah 3 buah

    150

    - Jumlah Draft spesifikasi teknis/RSNI

    0 0 0 1

    buah 1 buah 100

    1 buah

    4 buah

    400 1

    buah 1 buah

    100

    3 Meningkatnya

    Jumlah hasil yang dipakai: 139,07 132,30 152,86 110,78

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    26

    NO

    SASARAN

    INDIKATOR KINERJA

    URAIAN

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    2011 2012 2013 2014

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

    kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis, yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai

    - Jumlah prototipe yang digunakan

    1 buah

    3 buah

    300 1

    buah 2 buah 200

    3 buah

    3 buah

    100 4

    buah 5

    buah 125

    - Jumlah sertifikat

    150 buah

    93 buah

    62 175 buah

    144 buah

    82,29 175 buah

    176 buah

    100,57 200 buah

    218 buah

    109

    - Jumlah sertifikat personal

    300 buah

    400 buah

    133,33 325 buah

    420 buah

    129,23 425 buah

    625 buah

    147,06 500 buah

    516 buah

    103,2

    - Jumlah Metode dan sistem uji/kalibrasi

    3 buah

    3 buah

    100 3

    buah 3 buah 100

    3 buah

    8 buah

    266,67 4

    buah 4

    buah 100

    - Jumlah organisasi terbimbing

    0 3

    buah 100

    2 buah

    3 buah 150 4

    buah 6

    buah 150

    6 buah

    7 buah

    116,67

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    27

    NO

    SASARAN

    INDIKATOR KINERJA

    URAIAN

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    2011 2012 2013 2014

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

    4

    Memperkuat jaringan antara LIPI de ngan in-dustri dan pihak ter-kait lain-nya dalam meningkatkan adop-si inovasi

    Jumlah kerja sama

    5 buah

    7 buah

    140 140 6

    buah 13 buah

    216,67 216,67 10 buah

    9 buah

    90 90 10 buah

    12 kerja sama/ MOU

    120 120

    5

    Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

    - Jumlah ke-ikutsertaan dalam aktivi-tas ilmiah na-sional region-al dan inter-nasional

    10 kali

    38 kali

    380

    290

    12 kali

    15 kali 125

    112,5

    12 kali

    63 kali 525

    312,5

    40 kali

    41 kali 102,5

    134,59 - Jumlah per-temuan ilmi-ah:seminar, workshop, & lainnya yang terselenggara: Pertemuan nasional

    1 kali 2 kali 200 2 kali 2 kali 100 3 kali 3 kali 100 3 kali 5 kali 166,67

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    28

    NO

    SASARAN

    INDIKATOR KINERJA

    URAIAN

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    2011 2012 2013 2014

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

    6

    Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan internasional

    - Jumlah keikutsertaan dalam organisasi ilmiah internasional

    1 buah

    1 buah

    100

    200

    1 buah

    2 buah 200

    250

    1 buah

    1 buah

    100

    300

    1 buah

    1 buah

    100

    100 - Partisipasi dalam pertemuan ilmiah regional dan internasional

    1 orang

    3 orang

    300 1

    orang 3

    orang 300

    2 orang

    10 orang

    500 2

    orang 2

    orang 100

    7

    Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang memenuhi kebutuhan

    - Jumlah sa-rana & prasa-rana peneliti-an yg baik yg dipakai untuk kegiatan

    1 paket

    1 paket

    100

    133,33

    1 paket

    1 paket

    100

    100,00

    1 paket

    1 paket

    100

    116,67

    1 paket

    1 paket alat

    100

    100 -Jumlah sara-na pengujian

    1 paket

    1 paket

    100 1 unit 1 unit 100 1

    paket 1

    paket 100

    1 paket

    1paket

    100

    - Jumlah lab-oratorium/Dokumen siap terakreditasi

    2 dok. 4

    dok. 200 2 dok. 2 dok. 100 2 dok. 3 dok. 150 0 dok. 0 dok. -

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    29

    NO

    SASARAN

    INDIKATOR KINERJA

    URAIAN

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    2011 2012 2013 2014

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

    8

    Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (Good Corporate Governance)

    - Jumlah do-kumen peren-canaan yg se lesai tepat waktu (PK, Renja, RKT)

    1 dok 1 dok 100

    100

    1 dok 1 dok 100

    100

    1 dok 1 dok 100

    100

    1 dok. 1 dok. 100

    100

    - Jumlah do-kumen peng-anggaran ter-selesaikan (RKAKL, DIPA, POK)

    1 dok 1 dok 100 1 dok 1 dok 100 1 dok 1 dok 100 1 dok. 1 dok. 100

    - Jumlah do-kumen pela-poran yg se-lesai tepat waktu (Lapo-ran Tahunan, LAKIP)

    2 dok. 2

    dok. 100 2 dok. 2 dok. 100

    1 paket (4

    laporan)

    1 paket (4

    laporan)

    100 2 dok. 2 dok. 100

    - Kegiatan monitoring & evaluasi (lap-oran triwulan)

    4 kali 4 kali 100 4 kali 4 kali 100 4 kali 4 kali 100 4 kali 4 kali 100

    - Jumlah do-kumen lapor-an keuangan yg selesai te-pat waktu

    1 dok. 1

    dok. 100 1 dok. 1 dok. 100 1 dok. 1 dok. 100 5 dok. 5 dok 100

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    30

    NO

    SASARAN

    INDIKATOR KINERJA

    URAIAN

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REALISASI

    % (%

    Sasaran)

    TARGET

    REAL ISASI

    % (%

    Sasaran)

    2011 2012 2013 2014

    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

    9 Terbina-nya SDM

    - Jumlah pe-ngawai yang tengah menempuh pen-didikan S1, S2, S3

    8 orang

    6 orang

    75

    100

    9 orang

    12 orang

    133,3

    125,555556

    11 orang

    16 orang

    145,45

    135,09199

    12 orang

    14 orang

    116,67

    135.11

    - Jumlah pengawai yang mengikuti training kompetensi (dalam dan luar negeri)

    24 orang

    39 orang

    162,5 30

    orang 45

    orang 150

    42 orang

    75 orang

    178,57143

    50 orang

    101 orang

    202

    - Jumlah pegawai yang menduduki jabatan fungsional non peneliti

    8 orang

    5 orang

    62,5 15

    orang 14

    orang 93,33

    16 orang

    13 orang

    81,25 15 org

    13 orang

    86,67

    Akumulasi Capaian Kinerja (%)

    108,86%

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    31

    3.1.2 Analisis dan Evaluasi Kinerja 2014

    3.1.2.1 Sasaran 1: Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti.

    Pada renstra LIPI 2010-2014, disebutkan bahwa peningkatan SDM penelitian,

    baik kuantitas maupun tingkat kompetensinya, merupakan salah satu langkah yang

    ditempuh untuk meningkatkan kapasitas LIPI dalam menjalankan misi untuk mencapai

    visi yang telah ditetapkan. Peningkatan kualitas pengetahuan para peneliti dilihat dari

    indikator peningkatan pendidikan dan jenjang fungsionalnya. Untuk pendanaan

    peningkatan pendidikan, ada yang bersumber dari beasiswa Kementerian Riset dan

    Teknologi, IDB (Islamic Development Bank) dan ada yang biaya sendiri. Pada Tahun

    Anggaran 2014, untuk capaian sasaran tersebut, P2SMTP-LIPI tidak mencapai target

    yang ditetapkan, yaitu sebagaimana dalam tabel 3-2.

    Tabel 3-2 Target dan Realisasi Sasaran Pertama

    NO SASARAN

    INDIKATOR KINERJA KET

    (%

    Sasaran) URAIAN

    TAR-

    GET

    REAL-

    ISASI %

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    1 Meningkatnya kualitas

    pengetahuan para peneliti

    - Jumlah SDM peneliti

    yang meningkat

    pendidikannya

    7

    orang 6 orang 85,71

    74,68

    - Jumlah peneliti yang

    naik jenjang jabatan

    fungsional peneliti

    11

    orang 7 orang 63,64

    Dari indiktor kinerja jumlah peneliti yang meningkat pendidikannya,

    ditargetkan 7 orang, terealisasi 6 orang. Peneliti yang berhasil meningkat pendidikannya

    adalah Khusnul Khotimah (S2), Sik Sumaedi (S2), Ihsan Supono (S3), Yoppy (S2),

    Siddiq Wahyu Hidayat (S2) dan Priyo Wibowo (S2). Penentuan target SDM peneliti yang

    meningkat pendidikannya, dihitung berdasarkan perkiraan peneliti pada tahun tersebut

    akan lulus dalam masa pendidikan normal. Indikator ke-2 capaiannya lebih kecil, yaitu

    hanya 7 orang dari 11 orang yang ditargetkan (63.64%). Peneliti yang naik jenjang

    fungsionalnya adalah Wuwus Ardiatna (Peneliti Pertama-III/b), Prayoga Bakti (Peneliti

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    32

    Pertama-III/b), Bayu Utomo (Peneliti Pertama-III/b), Asep Rahmat Hidayat (Peneliti

    Muda-III/d), Sik Sumaedi (Peneliti Madya-IV/a), Nanang Kusnandar (Peneliti Muda-

    III/c) dan Agus Fanar Syukri (Peneliti Madya-IV/a).

    Indikator SDM peneliti yang meningkat pendidikannya jika dilihat realisasi

    dibandingkan target dari tahun 2011, 2012, 2013, dan 2014 (tabel 3-1), ternyata total

    realisasi masih belum dapat memenuhi target. Hal tersebut karena untuk mencapai target,

    di luar kemampuan kendali manajemen P2SMTP-LIPI. Pencapaian kedua indikator

    tersebut lebih banyak dipengaruhi oleh personel P2SMTP-LIPI yang ditargetkan akan

    memenuhinya.

    Manajemen P2SMTP-LIPI telah memberikan dukungan agar peneliti P2SMTP-

    LIPI dapat meningkatkan kemampuannya baik melalui jalur pendidikan formal maupun

    informal. Kesempatan untuk meraih poin yang besar melalui beberapa kegiatan penelitian

    maupun mengikuti kegiatan ilmiah lainnya, juga dibuka secara luas tanpa perbedaan.

    Namun diakui oleh manajemen bahwa untuk mencapai gelar kesarjanaan yang

    lebih tinggi, apalagi melalui perguruan tinggi ternama, bukan merupakan hal yang mudah.

    Manajemen P2SMTP-LIPI memang menganjurkan para peneliti, hanya memilih

    Perguruan Tinggi ternama saja yang dipilih untuk meningkatkan pengetahuannya, karena

    hanya Perguruan Tinggi tersebut yang dapat menjamin mutu lulusannya dengan baik.

    Alasan yang lebih spesifik tidak tercapainya indikator pertama adalah, personel

    yang sedang tugas belajar, dengan mengambil program S3 di Universitas Indonesia,

    belum mampu menyelesaikan disertasinya sesuai dengan rencana.

    Begitu juga dengan membuat karya tulis ilmiah yang dapat diterima di Jurnal

    maupun melalui Pertemuan Ilmiah yang berbobot, juga bukan merupakan pekerjaan yang

    mudah. Sesuai dengan persyaratan, untuk mendapatkan poin guna mencapai tingkatan

    yang lebih tinggi dari jabatan fungsional, hanya media yang sudah diakui saja yang bisa

    dinilai makalah yang diterbitkannya.

    Dengan pencapaian kedua indikator kinerja tersebut di atas, maka pencapaian

    target sasaran pertama ini adalah sebesar = (85,71+63,64)/2 = 74,68%.

    Di masa mendatang diharapkan para peneliti P2SMTP-LIPI bekerja lebih keras

    dan dengan sungguh-sungguh meningkatkan profesionalisme mereka. Kesempatan tetap

    diberikan oleh manajemen tanpa ada diskriminasi, bagi mereka-mereka yang akan

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    33

    meningkatkan jabatan fungsionalnya, selama mereka bersedia mengikuti aturan-aturan

    yang berlaku.

    3.1.2.2 Sasaran II: Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian

    Dalam Tahun Anggaran 2014, untuk capaian sasaran tersebut, P2SMTP-LIPI

    juga telah mencapai hasil jauh melebihi target yang ditetapkan, sebagaimana dalam Tabel

    3-3 berikut di bawah ini:

    Tabel 3-3 Target dan Realisasi Sasaran Kedua

    NO SASARAN

    INDIKATOR KINERJA KET

    (%

    Sasaran) URAIAN

    TAR-GET

    REAL-ISASI

    %

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    1 Meningkatnya hasil dan

    kapasitas penelitian

    - Publikasi

    nasional/kajian : Jurnal 7 buah 4 buah 57,14

    105,96

    - Publikasi

    nasional/kajian:

    Prosiding

    18

    buah

    21

    buah 116,7

    - Publikasi internasional:

    Jurnal 2 buah

    3

    buah 150

    - Jumlah Draft spesifikasi

    teknis/RSNI 1 buah

    1

    buah 100

    Dari keempat indikator untuk sasaran Meningkatnya hasil dan kapasitas

    penelitian, hanya indikator jumlah jurnal nasional tidak tercapai targetnya. Target 7

    publikasi ilmiah di jurnal nasional, tapi hanya ada 3 buah publikasi yang diterima.

    Makalah yang diterima pada jurnal nasional tersebut merupakan makalah yang

    diajukan tahun 2013. Sedangkan makalah yang diajukan tahun 2014, belum ada yang

    diterima. Sedangkan untuk jurnal internasional, makalah-makalah yang diterima adalah

    makalah yang menggunakan data penelitian sebelum tahun 2014. Publikasi ilmiah di

    tahun 2014 sebagian besar dipublikasikan di Prosiding AMTeQ yang dikelola oleh

    P2SMTP-LIPI. Selain AMTeQ, juga dipublikasikan di Iptekin, PPIS BSN, Seminar

    Nasional Fisika dan prosiding internasional IEEE.

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    34

    Jika dibandingkan dari tahun 2011-2014 (tabel 3-1), jenis publikasi ilmiah

    terbanyak masih prosiding nasional. Sedangkan untuk jurnal nasional, meskipun capaian

    pada tahun 2011-2013 selalu tercapai, tetapi target 2014 tidak tercapai. Pembinaan dari

    peneliti senior untuk peneliti di bawahnya perlu ditingkatkan lagi. Sedangkan jurnal

    internasional yang tercapai, hal ini karena kreativitas dan kapasitas dari beberapa peneliti

    untuk menyusun publikasi ilmiah internasional.

    Daftar makalah hasil penelitian P2SMTP-LIPI tahun 2014, dapat dilihat pada

    Lampiran Laporan Kinerja ini.

    Dengan adanya makalah hasil penelitian P2SMTP-LIPI yang bisa masuk dalam

    jurnal maupun seminar internasional menunjukkan bahwa bobot penelitian yang

    dilakukan personel P2SMTP-LIPI diakui oleh masyarakat ilmiah internasional.

    Hasil penelitian yang berupa spesifikasi teknis atau prototip peralatan pengujian

    atau sistem dan metode uji, merupakan salah satu bentuk kepedulian personel P2SMTP-

    LIPI terhadap dunia industri, karena hal tersebut merupakan sesuatu yang sangat

    diperlukan industri. Prototip peralatan pengujian diharapkan dimasa datang dapat

    dikembangkan, sehingga dapat menambah kemampuan P2SMTP-LIPI dalam bidang

    pengujian, serta dapat digunakan untuk membantu industri dalam menguji produk-produk

    mereka.

    Faktor lain yang juga mendukung keberhasilan pencapaian sasaran tersebut

    adalah, pihak ketiga yang telah bekerja secara profesional dalam membantu staf

    P2SMTP-LIPI.

    3.1.2.3 Sasaran III: Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang

    bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai.

    Capaian sasaran ketiga Tahun Anggaran 2014 P2SMTP-LIPI seluruhnya

    mencapai target yang ditetapkan, sebagaimana dapat dilihat dalam tabel 3-4.

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    35

    Tabel 3-4 Target dan Realisasi Sasaran Ketiga

    NO SASARAN

    INDIKATOR KINERJA KET

    (%

    Sasaran) URAIAN

    TAR-

    GET

    REAL-

    ISASI %

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    1 Meningkatnya kreativitas

    dalam menciptakan iptek

    yang bernilai ekonomis,

    yang diukur dari jumlah

    hasil yang dipakai

    Jumlah hasil yang

    dipakai:

    110,78

    - Jumlah prototipe yang

    digunakan 4 buah 5 buah 125

    - Jumlah sertifikat 200

    buah

    218

    buah 109

    - Jumlah sertifikat

    personal

    500

    buah

    516

    buah 103,2

    - Jumlah Metode dan

    sistem uji/kalibrasi

    4

    buah 4 buah 100

    - Jumlah organisasi

    terbimbing 6 buah 7 buah 116,67

    Persentase pencapaian sasaran ketiga ini adalah sebesar

    (125+109+103,2+100+116,67)/5 = 110,78%. Dengan demikian dapat dikatakan sasaran

    ketiga tercapai lebih dari yang ditargetkan.

    Target indikator pertama yang digunakan untuk dapat mengukur pencapaian

    sasaran ini terpenuhi 125%. Prototip yang dapat dibuat, ada empat dari kegiatan DIPA

    Tematik tahun 2014, dan satu dibuat di luar pendanaan DIPA. Prototip dari kegiatan

    DIPA adalah prototip alat uji konverter kit berbahan bakar CNG berdasarkan ISO 15500

    series, prototip alat uji untuk peralatan kesehatan, prototip sistem informasi pelayanan

    P2SMTP-LIPI dan prototip sistem pengukuran kinerja pemerintah daerah. Sedangkan

    yang di luar pendanaan DIPA adalah prototip sistem informasi untuk sistem manajemen

    mutu. Prototip yang dibuat P2SMTP-LIPI berkaitan dengan pengembangan infrastruktur

    sistem mutu dan teknologi pengujian. Selain itu hal ini juga menunjukkan produk-produk

    P2SMTP-LIPI bermanfaat bagi masyarakat pada umumnya dan industri pada khususnya.

    Sedangkan untuk indikator kedua Jumlah Sertifikat, P2SMTP-LIPI pada tahun

    2014 telah mengeluarkan 218 sertifikat pengujian dari target 200 sertifikat, atau sebesar

    109%. Hal ini dikarenakan ada perbaikan sistem pelayanan di P2SMTP-LIPI. Pelayanan

    pengujian selalu berusaha fokus pada kepuasan pelanggan berdasarkan pada SNI ISO

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    36

    17025:2008. Selain itu, P2SMTP juga melaksanakan reformasi birokrasi dalam

    pelayanan, dengan menetapkan baku mutu pelayanan. Indikasi lain adalah P2SMTP-LIPI

    semakin dibutuhkan masyarakat, dengan memercayakan pengujian produk di P2SMTP-

    LIPI. Kerjasama pengujian dengan beberapa perusahaan produsen dan Lembaga

    Sertifikasi Produk turut memberi kontribusi pada jumlah pesanan pengujian.

    Untuk indikator ketiga, Jumlah Sertifikat Personal dari 500 buah yang

    ditargetkan, dapat terealisasi sebanyak 516 buah. Sertifikat personal dikeluarkan dari

    pelatihan yang diselenggarakan P2SMTP-LIPI dan dari kegiatan unit Sertifikasi Personel

    Pustan. Pelatihan yang diselenggarakan P2SMTP-LIPI adalah pelatihan dalam ruang

    lingkup sistem mutu dan teknologi pengujian. Pelatihan diikuti oleh peserta-peserta dari

    instansi lain. Dengan masih banyaknya jumlah peminat pelatihan dari instansi lain, dapat

    dikatakan bahwa P2SMTP-LIPI dipercaya oleh instansi-instansi lain dalam membimbing

    di bidang sistem mutu. Selain pelatihan yang bersifat PNBP, P2SMTP LIPI juga

    menyelenggarakan pelatihan khusus untuk pegawai internal P2SMTP yang dimaksudkan

    untuk meningkatkan kompetensi pegawai.

    Untuk indikator keempat, Jumlah Metode dan Sistem Uji/Kalibrasi, jumlah

    sistem dan metode uji yang dapat dibuat sesuai dengan target berdasarkan kegiatan

    penelitian tahun 2014. Angka pencapaiannya 100%.

    Metode dan Sistem Uji yang telah berhasil dibuat pada tahun 2014 adalah:

    1. Sistem dan metode uji konverter kit untuk bahan bakar CNG berdasarkan ISO 15500

    series, ISO 11439, ECE R.110

    2. Sistem dan metode uji pada proteksi terhadap efek defibrilasi untuk peralatan

    kesehatan elektrokardiograf berdasarkan standar IEC 60601-2-27

    3. Sistem dan metode uji solar sel

    4. Sistem dan metode pengukuran Spesific Absorbtion Rate (SAR) Mobile Phone.

    Indikator kelima, Jumlah Organisasi Terbimbing, hasilnya melebihi target.

    Dari 6 buah organisasi yang diperkirakan dapat dibimbing, ternyata pada tahun 2014

    personel P2SMTP-LIPI mampu membimbing dengan baik 7 buah organisasi. Dengan

    demikian capaiannya adalah sebesar 116,67%. Hal ini terjadi karena kesadaran pimpinan

    Satker di lingkungan LIPI yang menganggap bahwa Sistem Manajemen Mutu merupakan

    suatu hal yang dapat membantu meningkatkan sistem manajemen kualitas produk/layanan

    instansi, disamping menjadi bagian dari pelaksanaan Reformasi Birokrasi di lingkungan

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    37

    LIPI. Bagi P2SMTP-LIPI hal ini merupakan peluang untuk meningkatkan kinerja. Namun

    tidak semua permintaan bimbingan dari Satuan Kerja di lingkungan LIPI dapat dipenuhi

    karena adanya keterbatasan SDM yang memiliki kualifikasi pembimbing Sistem

    Manajemen Mutu dan dana pendukung yang diperlukan.

    Satuan Kerja (Satker) yang melaksanakan Bimbingan Teknis ISO 9001:2008

    pada tahun 2014 adalah:

    1) Pusat Inovasi

    2) Pusat Limnologi

    3) PDII

    4) UPT BIT

    5) Puslit Biomaterial

    Sedangkan Satker yang melaksanakan Bimbingan Teknis ISO 17025:2005 pada tahun

    2014 adalah;

    1) Puslit SMTP

    2) Puslit Limnologi

    Dari laporan yang diterima Tim PME (Perencanaan Monitoring dan Evaluasi)

    P2SMTP setiap triwulan, dilaporkan bahwa penelitian selalu sesuai dengan jadwal, dan

    tidak ada hambatan yang berarti. Hal ini berarti para peneliti yang terlibat bekerja secara

    profesional, sehingga mereka dapat menyelesaikan tugasnya dengan baik, dan tepat

    waktu.

    Selain hal tersebut di atas, keberhasilan tersebut bukanlah diperoleh secara

    mudah. Beberapa masalah kecil dihadapi staf P2SMTP-LIPI dalam melaksanakan

    tugasnya. Akan tetapi dengan semangat tinggi dan kesadaran akan pentingnya tugas yang

    diemban, menghasilkan pencapaian sasaran seperti yang diharapkan.

    3.1.2.4 Sasaran IV: Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak

    terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    38

    Tabel 3-5 Target dan Realisasi Sasaran Keempat

    NO SASARAN

    INDIKATOR KINERJA KET

    (%

    Sasaran) URAIAN

    TAR-

    GET

    REAL-

    ISASI %

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    1 Memperkuat jaringan

    antara LIPI dengan

    industri dan pihak terkait

    lainnya dalam

    meningkatkan adopsi

    inovasi

    Jumlah kerja sama 10

    buah

    12 kerja

    sama/

    MOU

    120 120

    Besarnya realisasi pencapaian target sasaran keempat P2SMTP-LIPI adalah

    120%. Hasil yang dicapai untuk sasaran merupakan salah satu bukti banyaknya institusi

    yang berminat bekerjasama dengan P2SMTP-LIPI. Kerja sama yang terjalin dengan

    instansi lain semuanya masih kerja sama yang ada hubungannya dengan pelayanan

    P2SMTP, baik dalam lingkup sistem mutu atau teknologi pengujian.

    Rincian MOU yang telah ditandatangani dan telah dilaksanakan adalah antara

    P2SMTP-LIPI dapat dilihat pada lampiran.

    3.1.2.5 Sasaran V: Meningkatnya akses terhadap pengetahuan

    Tabel 3-6 Target dan Realisasi Sasaran Kelima

    NO SASARAN

    INDIKATOR KINERJA KET

    (%

    Sasaran) URAIAN

    TAR-

    GET

    REAL-

    ISASI %

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    1 Meningkatnya akses

    terhadap pengetahuan

    - Jumlah keikutsertaan

    dalam aktivitas ilmiah

    nasional, regional dan

    internasional

    40 kali 41 kali 102,5

    134,59

    - Jumlah pertemuan

    ilmiah: seminar,

    workshop, dan lainnya

    yang terselenggara:

    Pertemuan nasional

    3 kali 5 kali 166,67

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    39

    Berdasarkan Tabel 3-6 dapat dilihat bahwa 2 target indikator yang digunakan

    untuk dapat mengukur pencapaian sasaran ini dapat dipenuhi, bahkan kedua indikator

    kinerja tersebut mencapai lebih dari 100%. Hal ini, sekali lagi, menunjukkan sikap pro-

    aktif dari segenap personel P2SMTP-LIPI. Pertemuan yang sudah menjadi agenda

    tahunan adalah AMTeQ, seminar EMC dan sarasehan Auditor Sertifikasi Personel dapat

    diselenggarakan dengan baik. Kemudian pada tahun 2014, dinilai penting untuk memulai

    pengembangan penelitian di bidang pengujian peralatan kesehatan. Oleh karena itu,

    kemudian dilaksanakan sebanyak dua kali FGD (Focus Group Discussion) mengenai

    masalah penelitian pengujian peralatan kesehatan. FGD terlaksana dengan melibatkan

    banyak pihak, diantaranya dari pihak Kementerian Kesehatan, Industri Peralatan

    Kesehatan, Peneliti dan pihak Medis. Daftar kegiatan ilmiah yang diikuti pegawai

    P2SMTP-LIPI dapat dilihat pada lampiran.

    3.1.2.6 Sasaran VI: Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan

    duniainternasional

    Tabel 3-7 Target dan Realisasi Sasaran Keenam

    NO SASARAN

    INDIKATOR KINERJA KET

    (%

    Sasaran) URAIAN

    TAR-

    GET

    REAL-

    ISASI %

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    1 Meningkatnya peran LIPI

    dalam pergaulan

    internasional

    - Jumlah keikutsertaan

    dalam organisasi ilmiah

    internasional

    1 buah 1 buah 100

    100

    - Partisipasi dalam

    pertemuan ilmiah

    regional dan

    internasional

    2

    orang 2 orang 100

    Pada Tahun Anggaran 2014, untuk sasaran tersebut, P2SMTP-LIPI juga telah

    mencapai target yang ditetapkan, sebagaimana ditunjukkan pada Tabel 3-7. Pegawai

    P2SMTP-LIPI yaitu R. Harry Arjadi menjadi Technical Expert mewakili Indonesia di

    BRESL (Barrier Removal to the cost-effective development and implementation of

    Energy efficiency Standards and Labelling) yang merupakan program Kementerian

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    40

    ESDM. Peran serta pegawai P2SMTP-LIPI menjadi technical expert di tingkat

    internasional, menunjukkan bahwa kemampuan personel P2SMTP-LIPI diakui dan tidak

    kalah dengan negara lain.

    Keikutsertaan dalam pertemuan ilmiah regional atau internasional, khususnya

    seminar internasional, hanya ditargetkan 2 orang selama tahun 2014. Salah satu

    penyebabnya adalah masalah dana. Untuk bisa mempertahankan pencapaian sasaran ini di

    tahun depan manajemen P2SMTP-LIPI harus berusaha lebih keras lagi untuk mencari

    sumber dana yang dibutuhkan.

    3.1.2.7 Sasaran VII: Tersedianya sarana dan prasarana penelitian yang

    memenuhikebutuhan

    Tabel 3-8 Target dan Realisasi Sasaran Ketujuh

    NO SASARAN

    INDIKATOR KINERJA KET

    (%

    Sasaran) URAIAN

    TAR-

    GET

    REAL-

    ISASI %

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    1 Tersedianya sarana dan

    prasarana penelitian yang

    memenuhi kebutuhan

    - Jumlah sarana dan pra-

    sarana penelitian yg baik

    yg dipakai untuk kegiatan

    1

    paket

    1 paket

    alat 100

    100

    - Jumlah sarana

    pengujian

    1

    paket 1paket 100

    - Jumlah laboratorium

    terakreditasi/Dokumen

    siap terakreditasi 0 dok. 0 dok. -

    P2SMTP-LIPI mengadakan penambahan peralatan laboratorium EMC di tahun

    2014 untuk pengembangan kemampuan laboratorium dalam rangka pemenuhan sesuai

    standar internasional. Meskipun target ini hampir tidak tercapai karena pemotongan

    anggaran, tetapi akhirnya ada kebijakan pengembalian pemotongan untuk belanja

    peralatan. Kebijakan ini menyelamatkan pengadaan peralatan laboratorium yang sudah

    direncanakan P2SMTP-LIPI. Peralatan laboratorium lainnya adalah alat untuk melakukan

    pengujian solar sel. Peralatan-peralatan tersebut dapat diadakan pada tahun 2014 dengan

    baik, sehingga tercapai 100%.

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    41

    Berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya, untuk tahun 2014 indikator kinerja

    Jumlah laboratorium terakreditasi/dokumen siap terakreditasi tidak ditargetken. Hal ini

    karena dokumen laboratorium yang siap terakreditasi sudah tercapai pada tahun 2013.

    Sedangkan pada tahun 2014, yang disiapkan adalah proses lanjutan untuk akreditasi

    laboratorium, yaitu kalibrasi peralatan dan proses di KAN (Komite Akreditasi nasional).

    3.1.2.8 Sasaran VIII: Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (good

    corporategovernance)

    Pada Tahun Anggaran 2014, untuk sasaran tersebut, seluruh indikator kinerja

    juga telah mencapai target yang ditetapkan. Hal ini menunjukkan ketaatan personel

    P2SMTP-LIPI untuk bekerja sesuai dengan arahan pimpinan dan secara profesional.

    Selengkapnya pencapaian sasaran kedelapan adalah sebagaimana ditunjukkan pada Tabel

    3-9.

    Tabel 3-9 Target dan Realisasi Sasaran Kedelapan

    NO SASARAN

    INDIKATOR KINERJA KET

    (%

    Sasaran) URAIAN

    TAR-GET

    REAL-ISASI

    %

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    8 Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik (Good Corporate Governance)

    - Jumlah dokumen perenca-naan yang selesai tepat waktu (PK, Renja, RKT)

    1 dok. 1 dok. 100

    100

    - Jumlah dokumen penganggaran terselesaikan (RKAKL, DIPA, POK)

    1 dok. 1 dok. 100

    - Jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat waktu (Laporan Tahunan, LAKIP)

    2 dok. 2 dok. 100

    - Kegiatan monitoring dan evaluasi (laporan triwulan) 4 kali 4 kali 100

    - Jumlah dokumen laporan keuangan yang selesai tepat waktu

    5 dok. 5 dok 100

  • Laporan Kinerja P2SMTP - 2014

    42

    3.1.2.9 Sasaran IX: Terbinanya Sumber Daya Manusia

    Pada Tahun Anggaran 2014, untuk sasaran tersebut, secara umum P2SMTP-LIPI

    telah mencapai target yang ditetapkan, walaupun dari 3 indikator kinerja, indikator

    Jumlah pegawai yang menduduki jabatan fungsional non peneliti hanya mencapai

    86,67 % dari target yang ditetapkan. sebagaimana pada Tabel 3-10.

    Tabel 3-10 Target dan Realisasi Sasaran Kesembilan

    NO SASARAN

    INDIKATOR KINERJA KET

    (%

    Sasaran) URAIAN

    TAR-

    GET

    REAL-

    ISASI %

    2014

    1 2 3 4 5 6 7

    1 Terbinanya SDM - Jumlah pengawai yang

    tengah menempuh

    pendidikan S1, S2, S3

    12

    orang

    14

    orang 116,67

    135.11

    - Jumlah pengawai yang

    mengikuti training

    kompetensi (dalam dan

    luar negeri)

    50

    orang

    101

    orang 202

    - Jumlah pegawai yang

    menduduki jabatan

    fungsional non peneliti

    15 org 13

    orang 86,67

    Berdasarkan data pada Tabel 3-10 di atas, maka pencapaian target sasaran

    kesembilan Terbinanya SDM telah tercapai sebesar (116,67+202+86,67)/3 = 135,11 %.

    Dari data di atas, tampaklah bahwa keinginan personel P2SMTP-LIPI untuk

    meningkatkan profesionalisme mereka sangat besar. Hal tersebut juga menunjukkan

    komitmen manajemen P2SMTP-LIPI dalam meningkatkan kemampuan Sumber Daya

    Manusianya benar-benar dilaksanakan. Sebagai contoh, untuk setiap kegiatan diklat yang

    diselenggarakan P2SMTP-LIPI walaupun lebih memprioritaskan peserta dari luar

    P2SMTP-LIPI, tetapi pimpinan P2SMTP-LIPI membuka kesempatan bagi pegawai

    P2SMTP-LIPI, untuk juga menjadi peserta pelatihan. Pegawai P2SMTP-LIPI yang ikut

    pelatihan, atas pertimbangan kesesuaian kompetensi pegawai yang bersangkutan. Selain

    pelatihan tersebut, P2SMTP-LIPI juga menyelenggarakan pelatihan teknis di

  • laboratorium untuk meningkatkan kompetensi pegawai P2SMT

    produk.

    Sedangkan belum tercapainya

    jabatan fungsional non peneliti

    memenuhi persyaratan yang diminta.

    Secara keseluruhan (akumulasi) capaian kinerja

    108,86%, yang berarti melebihi target yang telah ditetapkan.

    pencapaian sasaran tersebut di atas digambarkan dalam bentuk grafik, maka akan

    diperoleh gambar sebagai berikut:

    Gambar 3-1 Persentase Pencapaian Sasaran Kinerja P2SMTP

    Keterangan Gambar:

    Sasaran I : Meningkatnya kualita

Click here to load reader

Reader Image
Embed Size (px)
Recommended