LAPORAN KERJA PRAKTEK KAJIAN POSTUR TUBUH DAN …

i

LAPORAN KERJA PRAKTEK

KAJIAN POSTUR TUBUH DAN KELUHAN PEKERJA DENGAN

NORDIC BODY MAP DI CV. BATIK NADIRA

Diajukan Guna Memenuhi Syarat Kelulusan Mata Kuliah Kerja Praktek

Pada Program Sarjana Strata Satu (S1)

Disusun Oleh:

Nama : Tri Furna Adhi

NIM : 41613010056

PROGRAM STUDY TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MERCU BUANA

JAKARTA

2016

ii

LEMBAR PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini,

N a m a : Tri Furna Adhi

N.I.M : 41613010056

Program Studi : Teknik Industri

Fakultas : Teknik

Judul Kerja Praktek : Kajian PosturTubuh dan Keluhan Pekerja dengan

Nordic Body Map di CV. Batik Nadira

Dengan ini menyatakan bahwa hasil penulisan Laporan Kerja Praktek yang telah

sayabuat ini merupakan hasil karya sendiri dan benar keasliannya.Apabila ternyata di

kemudian hari penulisan Laporan Kerja Praktek ini merupakan hasil plagiat atau

penjiplakan terhadap karya orang lain, maka saya bersedia mempertanggungjawabkan

sekaligus bersedia menerima sanksi berdasarkan aturan di Universitas Mercu Buana.

Demikian, pernyataan ini saya buat dalam keadaan sadar dan tidak dipaksakan.

Penulis,

(Tri Furna Adhi)

iii

iv

Lembar Keterangan Perusahaan

v

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan

hidayah-Nya, memberikan kekuatan dan kesabaran kepada penulis, sehingga penulis

dapat menyelesaikan laporan hasil Kerja Praktek Industri yang berjudul“Kajian

Postur Tubuh dan Keluhan Pekerja dengan Kuesioner Nordic Body Mapdi CV.

Batik Nadira”.Salawat serta salam semoga tercurah limpahkan kepada baginda

tercinta kanjeng Nabi Muhammad SAW, kepada keluaganya, sahabatnya dan sampai

kita selaku umatnya.Sebagai salah satu syarat kelulusan Mata Kuliah Kerja Praktek

yang merupakan kurikulum pendidikan Strata Satu (S1), Jurusan Teknik Industri,

Universitas Mercu Buana.

Pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih atas segala

bantuan baik moril maupun materil kepada :

1. Kedua orang tua penulis, atas segala do’a serta kasih sayangnya.

2. IbuIgna Saffrina Fahin, ST,MSc. selaku Koordinator Kerja Praktek Teknik

Industri Universitas Mercu Buana - Jakarta

3. Ibu Zulfa Fitri Ikatrinasari, Dr, Ir,MT. selaku Kepala Program Studi Teknik

IndustriUniversitas Mercu Buana-Jakarta

4. Bapak Anisah. H, ST, MT. selaku dosen pembimbing kerja praktek yang telah

memberikan banyak pengarahan, saran dan pembelajaran kepada penulis.

5. Bapak Yaya Wahya, yang memperkenalkan penulis tentang ilmu tekstil, dunia

baru yang menarik untuk dipelajari.

vi

6. Seluruh Direksi, Staf dan karyawan Batik Nadira. BapakSukana yang telah

banyak memberikan bantuan, informasi untuk kelancaran kerja praktek di Batik

Nadira.

7. Teman-temanseperjuangan Teknik Industri Mercu Buana angkatan 2013, Bagus

Setiawan, Suhaeri, Yoga Pratana, Amukti Sadat Jati, Nur Aini, Vitta Shela,

Alfian Iskandar, Wottodan Abdul Syukur terimakasih atas segalanya.

Tiada lautan yang tak berombak, penulis menyadari bahwa dalam penyusunan

laporan ini masih jauh dari kata sempurna. Untuk itu kritik dan saran yang bersifat

membangun selalu penulis harapkan guna kesempurnaan dan pembelajaran

dikemudian hari.

Akhirnya semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi penulis pada khususnya

dan bagi pembaca pada umumnya, amin.

Jakarta, 24 November 2016

(Tri Furna Adhi)

vii

DAFTAR ISI

Halaman Judul ..................................................................................... i

Lembar Pernyataan ................................................................................................ ii

Lembar Pengesahan ............................................................................................... iii

Lembar Keterangan Perusahaan ......................................................................... iv

Kata Pengantar ....................................................................................................... v

Dafar Isi ................................................................................................................ vii

Daftar Tabel ............................................................................................................ ix

Daftar Gmabar ........................................................................................................ x

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ...................................................................................... 1

1.2. Tujuan Kegiatan ..................................................................................... 3

1.3. Lokas Pelaksanaan ................................................................................. 3

1.4. Jadwal Pelaksanaan ................................................................................ 4

1.5. Sistemetika Penulisan ........................................................................... 4

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan ................................................. 6

2.2. Visi dan Misi Perusahaan ....................................................................... 7

2.3. Hasil Produksi dan Pemasaran ............................................................... 7

2.4. Struktur Organisasi ................................................................................ 8

2.5. Kedudukan dan Tugas Pokok ................................................................ 8

2.6. Tenaga Kerja .......................................................................................... 8

2.7. Proses Produksi .................................................................................... 11

2.8. Pembelian Bahan Baku ........................................................................ 11

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

3.1. Pengertian Ergonomi ............................................................................ 15

3.2. Tujuan dan Pentingnya Ergonomi ........................................................ 16

3.3. Postur Kerja .......................................................................................... 16

3.4. Postur Tubuh ........................................................................................ 18

viii

3.5. Posisi Kerja .......................................................................................... 19

3.6. Nordic Body Map ................................................................................. 21

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

4.1. Pengumpulan Data ............................................................................... 23

4.1.1. Proses Produksi ......................................................................... 23

4.1.2. Proses Produksi Bagian Klise ................................................... 26

4.1.3. Proses Produksi Bagian Printting .............................................. 27

4.1.4. Proses Produksi Bagian Penguat Warna ................................... 28

4.1.5. Proses Produksi Bagian Pencucian ........................................... 29

4.1.6. Proses Produksi Bagian Pengeringan ........................................ 30

4.1.7. Proses Produksi Bagian Pengepakan ........................................ 31

4.2. Pengolahan Data .................................................................................. 37

4.2.1. Pengolahan Data Kuesioner Nordic Body Map ........................ 46

4.2.2. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Klise ........................... 46

4.2.3. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Printting ..................... 47

4.2.4. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Penguat Warna ........... 49

4.2.5. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Pencucian ................... 52

4.2.6. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Pengeringan ............... 55

4.2.7. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Pengepakan ................ 56

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan .......................................................................................... 58

5.2. Saran ..................................................................................................... 59

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................ 60

LAMPIRAN ........................................................................................................... 61

ix

DAFTAR TABEL

Tabel. 2.1. Komposisi Tenaga Kerja CV. Batik Nadira ............................. 11

Tabel. 2.2. Shift Kerja ................................................................................. 12

Tabel. 4.1. Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja ............ 34

Table. 4.2. Pengolahan Data Rekapan Kuesioner Nordik Body Map ......... 38

Tabel. 4.3. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Klise ........................... 42

Tabel. 4.4. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Printting ...................... 43

Tabel. 4.5. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Penguat Warna ........... 43

Tabel. 4.6. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Pencucian ................... 44

Tabel. 4.7. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Pengeringan ................ 45

Tabel. 4.8. Presentase 5 Keluhan Terbesar Bagian Pengepakan ................ 45

Tabel. 4.9. Penyakit yang Mungkin Terjadi pada Penguat Warna ............. 50

Tabel. 5.1. Kesimpulan ............................................................................... 58

x

DAFTAR GAMBAAR

Gambar. 2.1. Struktur Organisasi .................................................................. 8

Gambar. 2.2. Bagan Pembelian Bahan Baku .............................................. 14

Gambar. 3.1. Sikap Tubuh Paling Baik ...................................................... 18

Gambar. 3.2. Bad Arm Above Shoulder ...................................................... 19

Gambar. 3.3. Posisi Kerja Mendongak ....................................................... 19

Gambar. 3.4. Posisi Kerja Menjangkau ...................................................... 20

Gambar. 3.5. Pekerjaan Menunduk ............................................................. 20

Gambar. 3.6. Pekerjaan Membungkuk ........................................................ 20

Gambar. 3.7. Pekerjaan dengan Jongkok .................................................... 21

Gambar. 3.8. Pekerjaan dengan Berlutut .................................................... 21

Gambar. 3.9. Nordic Body Map .................................................................. 22

Gambar. 4.1. Peta Proses Produksi ............................................................. 24

Gambar. 4.2. Postur Tubuh Bagian Klise ................................................... 26

Gambar. 4.3. Postur Tubuh Bagian Printting .............................................. 27

Gambar. 4.4. Postur Tubuh Bagian Penguat Warna ................................... 28

Gambar. 4.5. Postur Tubuh Bagian Pencucian ........................................... 29

Gambar. 4.6. Postur Tubuh Bagian Pengeringan ........................................ 30

Gambar. 4.7. Postur Tubuh Bagian Pengepakan ........................................ 31

Gambar. 4.8. Kuesioner Nordic Body Map ................................................. 33

Gambar. 4.9. Bagian Tubuh yang Mengalami Keluhan.............................. 46

Gambar. 4.10. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi ............................. 47

Gambar. 4.11. Bagian Tubuh yang Mengalami Keluhan............................ 47


Gambar. 4.13. Keluhan Pekerja Op 1 ......................................................... 49



Gambar. 4.16. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi Op 1 .................... 51



xi

Gambar. 4.19. Keluhan Pekerja bagian Pencucian Op1 ............................. 52

Gambar. 4.20. Keluhan Pekerja bagian Pencucian Op2 ............................. 53

Gambar. 4.21. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi Op1 ..................... 53

Gambar. 4.22. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi Op2 ..................... 54

Gambar. 4.23. Keluhan pada Bagian Pengeringan ..................................... 55


Gambar. 4.25. Keluhan pada Bagian Pengepakan ...................................... 56


1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Batik merupakan budaya asli Indonesia,warisan nenek moyang. Batik tidak

hanya sekedar kain tradisional dengan beragam corak. Didalam batik juga

mengandung sejarah dan nilai-nilai tradisi dari bangsa Indonesia yang sangat

berharga. Kain batik merupakan salah satu kekayaan budaya Indonesia yang tak

ternilai harganya. Sejak 2 Oktober 2009 UNESCO menetapkan batik sebagai

warisan kebudayaan asli Indonesia. Semenjak diakui oleh UNESCO produksi batik

sendiri meningkat hingga 500% hingga mampu menjadi tulang punggung Usaha

Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) (Yulyanti, 2015).

Memasuki Masyarakat Ekonomi Asean (MEA), industri kreatif memiliki posisi

strategis dalam mengepakkan sayapnya. Tetapi, persaingan juga tentunya semakin

ketat, produk yang memiliki kualitas baik, harga terjangkau serta menarik perhatian

tentunya lebih diminati oleh konsumen. Salah satu industri kreatif yang memiliki

peluang perluasan pasar adalah batik, terutama pada saat ini batik menjadi busana

khas dari negara Indonesia.

2

Banyak hal yang telah dilakukan perusahaan dalam meningkatkan efisiensi

kerja.Efisiensi kerja akan selalu dikaitkan dan diarahkan pada segala usaha yang

dilakukan dengan sumber daya manusia, tata letak mesin,fasilitas, dan

perlengkapan produksi, serta adanya metode kerja yang ergonomis. Aspek-aspek

ergonomi dalam postur kerja dalam suatu industri merupakan faktor penting.

Demikian pula beberapa aspek lain yang erat kaitannya dengan ergonomi. Seperti

anatomi dan fisiologi sangat menunjang dalam mengetahui hal-hal yang

menyebabkan ketidaknyamanan dalam bekerja.

Dengan postur kerja yang baik maka karyawan dapat bekerja dengan aman,

nyaman dan produktif. Sebaliknya apabila postur kerjanya tidak ergonomis maka

akan timbul potensi sakit pada sistem rangka dan otot. Hal ini disebabkan oleh

posisi kerja yang tidak ergonomis sehingga sistem rangka dan otot manusia

mengalami gangguan secara jangka pendek maupun jangka panjang. Akibat dari

sistem rangka dan otot yang mengalami gangguan adalah menurunnya tingkat

kekuatan bagian-bagian tubuh dan menurunnya produktivitas pekerja ketika

melakukan aktivitas sehari-hari.

Ilmu sistem rangka dan otot manusia yaitu ilmu yang mempelajari bagian-

bagian dari kerangka, tulang, sendi, dan otot. Ilmu sistem rangka dan otot manusia

juga mempelajari gangguan dan jenis keluhan yang akan dan sudah terjadi pada

bagian-bagian kerangka, tulang, sendi, dan otot (Putra, 2014). Metode pengukuran

yang digunakan dalam ilmu sistem rangka dan otot manusia yaitu dengan Nordic

body map.KuesionerNordic Body Map merupakan salah satu metode pengukuran

subyektif untuk mengukur rasa sakit otot para pekerja.Kuesioner Nordic Body

Map merupakan salah satu bentuk kuesioner checklist ergonomi.Kuesioner Nordic

Body Map adalah kuesioner yang paling sering digunakan untuk mengetahui

ketidaknyamanan pada para pekerja karena sudah terstandarisasi dan tersusun

rapi.(Iridiastadi, H. dan Yassierli. 2014).

Penelitian terdahulu (Sukedana, P. & Adiputra, L.M. 2016). Prevalensi

Keluhan Muskoluketal Dan Keluhan Kesehatan Lainnya Pada Pekerja Pura Batu

Padas Di Desa Tambang Dalam KonsepHealtErgonomic. The Indonesian Journal

of Ergonomic. Dengan Jumlahresponden 32 orang yang terdiri dari perakit dan

pemotong batu pura batu padas di Desa Tamblang.Responden diminta untuk

3

mengisi kuesioner Nordic Body Map.Keluhan muskuloskeletal pada perakit batu

sering dirasakan di bagian pinggang 75%, persendiansiku kanan dan kiri 45,8%,

bahu kiri dan kanan 41,7%, dan pergelangan tangan 37,5%. Pada alat gerakbawah

sering mengalami keluhan pada bagian lutut 29,2%, betis 12,5%, dan pergelangan

kaki 25%. Keluhanmuskuloskeletal pada pemotong batu terjadi pada pinggang,

lengan atas, bahu, leher atas dan bawah, siku,dan punggung. Pada alat gerak

bawah pemotong batu sering mengalami keluhan pada lutut 62,5%, betis62,5%,

pergelangan kaki 50%.

Pengamatan postur kerja inidilakukanterhadap 10 orang pekerjabagian

produksi di CV. Batik Nadira. Pekerjaan yangdilakukan masih tradisional dalam

proses produksinya sehingga dijumpai kondisi kerja yang awkward (aneh tidak

semestinya) yaitu ditunjukan oleh adanya pembungkukkan dalam melakukan kerja

serta cara kerja yang duduk-jongkok, sehingga mengakibatkan timbulnya keluhan-

keluhan. Maka bagian tubuh mana saja yang berpotensi mengalami gangguan atau

penyakit pada pekerja berdasarkan kuesioner Nordic body map.

Berdasarkan situasi dan kondisi yang tidak ergonomis di CV Batik Nadira,

maka penelitian ini dapat memberikan gambaran mengenai keluhan pekerja, sehingga

diharapkan dapat meningkatkan dan memperbaiki kesehatan, keselamatan,

kenyamanan, efisiensi dan produktivitas kerja.

1.2. Tujuan Penelitian

Adapun tujuan kegitan kerja praktek iniadalah mengetahui bagian tubuh

mana saja yang berpotensi mengalami gangguan atau penyakit pada pekerja

berdasarkan kuesioner Nordic body map.

1.3. Lokasi

Lokasi penelitian dalam penyusunan Kerja Praktek ini adalah:

Nama Instansi/Perusahaan : CV. Batik Nadira.

Alamat Instansi/Perusahaan : Jl. Kuta Resik Jati No.69 Desa

Parakanyasag, Tasikmalaya 46151

Telp : (0265) 331335

4

1.4. Jadwal Pelaksanaan

Sesuai dengan permintaan perusahaan yang bersangkutan program kerja praktek ini

dijadwalkan akan dilaksanakan mulai tanggal 25 Juli 2016 hingga 25 Agustus 2016.

1.5. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan kerja praktek ini terdiri dari lima bab yang dimulai dengan

Bab Pendahuluan sebagai pengantar umum. Mengenai aspek-aspek dari laporan

Kerja Praktek ini secara keseluruhan adalah:

BAB I PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan latar belakang masalah, pokok permasalahan,

tujuan penelitian, metode pengumpulan data, dan sistematika

penulisan.

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Bab ini menguraikan gambaran umum perusahaan tentang profil

perusahaan, produk perusahaan, dan hal-hal yang berkaitan dengan

perusahaan yang akan menjadi tempat kerja praktek bagi peneliti.

BAB III LANDASAN TEORI

Bab ini menerangkan secara singkat tentang teori-teori yang

berhubungan dan berkaitan erat dengan masalah yang akan dibahas

serta merupakan tinjauan kepustakaan yang menjadi kerangka dan

landasan berfikir dalam proses pemecahan masalah penelitian ini.

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

Pada bab ini merupakan mengenai cara pengumpulan data dan

pengolahan data yang tersedia dengan mempertimbangkan dengan

teori yang terkait yang dapat digunakan untuk menentukan metode

ergonomi yang tepat.

5

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bab ini berisikan kesimpulan yang diperoleh dari hasil analisa

dan penelitian secara menyeluruh serta diberikan juga saran-saran,

baik untuk pihak perusahaan maupun pengembangan penelitian

selanjutnya.

6

BAB II

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan

Batik Nadira.Merupakan perusahaan yang berbentuk perusahaan perorangan,

milik bapak H.E. Muhtadi Sadjari yang bergerak dibidang industry dan perdagangan

batik tulis serta batik printing.Perusahaan tersebut berlokasi di Jl. Kuta Resik No. 69,

Tasikmalaya.

Sejarah terbentuknya Perusahaan Batik Nadira tidak terlepas dari sejarah

berdirinya PT. Jatikasupatex yang didirikan pada tahun 1986 sebagai perusahaan

nasional yang bergerak dalam bidang industry dan perdagangan umum serta disahkan

dalam bentuk badan hukum perseoran terbatas dengan Akte Notaris No. 25 Tanggal

10 Juli 1986 dari Notaris Sujana, SH. Peresmiannya dilakukan pada tanggal 4 Juli

1987 oleh Mentri Tenaga Kerja dan Mentri Peindustrian yang menjabat pada waktu

itu, serta terdaftar di Departemen Perindustrian No. C2-7144,Ht.01.01 Tahun 1987.

Pada saat itu Direktur Utama dijabat oleh Bapak H. Ian Daskian, SE. yang

menangani bidang ekspor-Impor dan berkantor di S. Widjojo Center lantai 9, Jl.

Jendral Sudirman No. 57 Jakarta. Bapak H.E Muhtadi Sadjari menjabat sebagai

Direktur 1 yang menangani urusan perdagangan dan pemasaran didalam negri serta

bapak H. Aman Dartiman sebagai Komisaris yang menangani urusan organisasi dan

personalia, beralamat di Jl. Kuta Resik No. 69, Tasikmalaya.

Bapak H. Ian Daskian , SE dan H. Aman Dartiman pada bulan Mei 1992

menjual seluruh saham dan modal kerjanya kepada Bapak H.E Muthati

7

Sadjari untuk dimiliki secara perseorangan.Hal ini merupakan awal terbentuknya

perusahaan Batik Nadira yang secara khusus bergerak dalam bidang perindustrian

dan perdangangan batik tulis serta batik printing.Bentuk badan hukum perseroan

terbatas berubah menjadi perusahaan perseorangan dan terdaftar di Departemen

Perindustrian pada tanggal 18 Mei 1993 No.91/32/08/AI/O/T.2/VII/1993.

2.2. Visi dan Misi Perusahaan

1. Visi Perusahaan

Mempertahankan kalanngsungan hidup perusahaan dengan berusaha secara

efisien dan produktif disegala bidang untuk mengatasi persaingan pasar industry

textile dalam negeri, memperoleh keuntungan yang memadai, memelihara

pemeliharaan mesin produksi dan fasilitas pendukung lainnya dengan baik,

memperhatikan kesejahteraan karyawan serta memenuhi keinginan stak holder.

2. Misi Perusahaan

Ikut serta membantu upaya pemerintah dalam memenuhi

kebutuhan sadang rakyat

Menyediakan lapakan kerja.

Melestarikan budaya Nasional khususnya kain batik di

Tasikmalaya

2.3. Hasil Produksi dan Pemasaran

1. Hasil Produksi.

Produk yang dihasilkan oleh Batik Nadira adalah sarung batik printing, kebat

batik printing, kain batik seragam batik tulis dan printing, kain batik tulis dan

printing dengan lebar 115 Cm, dan sprei batik tulis dan printing.

2. Pemasaran

Daerah pemasaran Batik Nadira saat ini antara lain: Jakarata, Tangerang,

Purwakarta, Bandung, Solo, Pekalongan, Surabaya dll.

8

2.4. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi perusahaanBatik Nadira. Tampak bahwa

struktur organisasinya merupakan bentuk organisasi garis fungsional yang

masih sederhana, tetapi dapat menunjukan gasris wewenang dan tanggung

jawab yang jelas untuk mencegah terjadinya tumpang tindih wewenang

dan tanggung jawab. Struktur organisasiBatik Nadira.dapat dilihat pada

gambar halaman berikutnya.

Gambar 2.1. Struktur Organisasi CV. Batik Nadira

Sumber. CV. Batik Nadira

2.5. Kedudukan dan Tugas Pokok

Dalam struktur organisasi Batik Nadira, setiap karyawan memiliki

kedudukan dan tugas pokok sebagai berikut:

1. Direktur

Bertanggung jawab atas semua kegiatan dan kebijaksanaan

perusahaan baik kedalam maupun keluar perusahaan.

Memimpin, mengatur, mengkoordinasikan serta mengawasi kegiatan

semua bagian.

Menentukan kebijaksanaan umum perusahaan.

Mendelegasikan wewenang dalam menentukan harga, pelaksanaan

promosi, dan pelayanan kepada retailer maupun konsumen yang

menyangkut hasil produk.

Menetapkan tugas dan tanggung jawab kepada bagian.

9

2. Bagian Umum

Menerima laporan dari semua bagian dan selanjutnya disampaikan

kepada direktur.

Memberikan pandangan-pandangan kepada direktur untuk kemajuan

perusahaan.

Menjalin hubungan dengan relasi atau instansi untuk kepentingan

perusahaan.

Meneliti setiap pelaksanaan kebijaksanaan yang telah digariskan.

Membantu karyawan apabila mengalami kesulitan dalam

melaksanakan tugasnya.

Membaut perijinan yang diperlukan secara menyeluruh.

3. Bagian Administrasi dan Keuangan

Melaksanakan pembayaran gaji.

Mencatat setiap transaksi penjualan dan pembelian bahan baku.

Mengatur dan melaksanakan pencatatan atas setiap barang masuk dan

keluar.

Menyusun laporan keuanga.

Mengadakan pemerikasaan dan evaluasi sacara berkala.

Menyusun surat dan membuat agenda untuk surat masuk dan surat

keluar.

4. Bagian Produksi

Merencanakan, mengkoordinasikan, melaksanakan,dan mengawasi

kegiatan produksi.

Menyusun anggaran biaya produksi.

Memberikan laporan perkembangan produksi dan hambatan yang

dialami.

Bertanggung jawab atas kelancaran produksi dan hasil produksi.

10

5. Bagian Pemasaran

Melaksanakan proglam marketing konsep yang berorientasi pada

konsumen, sehingga produk yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan

dan harapan konsumen.

Mengatur dan bertanggungjawab atas pemasaran produk-produk yang

dihasilkan perusahaan dan merencanakan segala aktivitas yang

ditujukan untuk dapat mempertahankan dan meningkatkan volume

penjualan.

Melaporkan segala kegiatannya kepada bagian umum.

Sebagai pelaksana dalam proses kegiatan penjualan.

Memberikan informasi kepada bagian produksi tentang jenis produk

yang banyak digemari oleh konsumen dalam mengembangkan produk

dengan selera dan kebutuhan konsumen

Mengadakan penjualan langsung kepada konsumen dari barang yang

telah tersedia dan pengiriman ke agen-agen.

Menerima pesanan, mencari konsumen baru dan menganalisa daerah

pemasaran.

Mengendalikan penjualan dan menentukan kebijakan harga sesuai

dengan batas-batas yang telah di tentukan oleh direktur.

6. Bagian Personalia

Mengatur dan mengawasi segala kegiatan yang berhubungan dengan

ketenagakerjaan : BPJS, SPSI, kesejahtraan pegawai.

Pengaturan jam lembur dan pengaturan keluar masuknya karyawan

perusahaan.

Menentukan penerimaan karyawan atas dasar seleksi terlebih dahulu

yang selanjutnya disetujui oleh direktur.

Bertanggung jawab atas penempatan karyawan yang sesuai dengan

kemampuannya dan kesejahtraannya.

11

7. Bagian Gudang

Menjaga dan menyimpan hasil produksi.

Menyiapkan barang-barang yang telah dipesan.

Membuat laporan harian setiap penerimaan dan pengeluaran barang

(memcocokan kartu stok dengan barang).

Bertanggung jawab atas keselamatan barang di gudang, dan dalam

pekerjaannya bertanggung jawab kepada kepala bagian produksi.

2.6. Tenaga Kerja

Tenaga kerja yang telibat di Batik Nadira Sadjari hampir seluruhnya

tenaga kerja local dari penduduk sekitar yang tinggal didaerah Tasikmalaya

dengan tingkat pendidikan rata-rata SMU.Karyawan menerima gaji setiap

sebulan sekali dan ditransfer kerekening setiap karyawan. Komposisi tenaga

kerja Batik Nadira dapat dilihat ada tabel berikut:

Tabel 2.1. Komposisi Tenaga KerjaCV. Batik Nadira

(Sumber. CV. Batik Nadira)

KlasifikasiPek

erjaan

Jenis Kelamin Daerah Asal Pendidikan

L P Lokal Komuter WNA SMP SMA

PT Manajer 4 1 5 0 0 3 2

Staff 4 1 5

Buruh/karyawan 35

15 50 0

Lainnya 0 0 0

Total 0 0

Table 2.2. shift kerja (Sumber. CV. Batik Nadira)

12

HARI JAM KERJA ISTIRAHAT

Senin-Kamis 07.00 - 15.00 11.30 - 12.30

Jumat 07.00 - 15.00 11.30 - 12.30

Sabtu 07.00 - 12.00 -


Senin-Kamis 15.00 - 23.00 18.00 - 19.00

Jumat 15.00 - 23.00 18.00 - 19.00

Sabtu 12.00 - 17.00 -


Senin-Kamis 23.00 - 07.00 03.30 - 04.30

Jumat 23.00 - 07.00 03.30 - 05.00

Sabtu 17.00 - 22.00 -

A. Shift 1

B. Shift 2

C. Shift 3

2.7. Proses Produksi

Proses produksi yang dimaksud disini ialah tahapan kegiatan

perusahaan dalam mengolah bahan baku yang berupa kain dasar/putih (prima

dan primisima) menjadi barang jadi berupa kain batik tulis atau printing.

Adapun tahap kegiatannya sebagai berikut :

A. Proses Produksi Batik Printing

1. Proses Penggulungan

kain putih digulungkan pada suatu gulungan yang disebut “Boem”, setiap

gulungan berisi 600 yards kain.

2. Proses Pewarnaan dasar

Pemberian warna dasar pada kain dilakukan melalui proses “padding” yaitu

kain yang telah digulung dimasukkan ke dalam mesin Pad, yang sudah diberi

warna dasar sesuai yang diinginkan, seperti krem, coklat, atau biru.

3. Proses Printing

Kain dasar yang telah kering selanjutnya diberi motif yang diinginkan melalui

proses “Screen Printing”.

4. Proses Pemanasan

Kain yang telah selesai di-prining dimasukkan ke mesin pemanas untuk proses

pemanasan dengan suhu sekitar 60˚-90˚C.

5. Proses Penguatan Warna

Kain yang telah kering, diberi obat penguat warna (water glass) dengan

tujuan agar warnanya tidak mudah luntur.

6. Proses Pencucian

Proses selanjutnya, kain dicuci dengan washing machine.

13

7. Proses Penghalusan

Untuk memberikan efek halus/lembut, kain diberi obat pelembut (softening

agent).

8. Proses Pengeringan

Kain diperas dan kemudian dikeringkan dibawah sinar matahari atau di oven.

9. Proses Pengepakan (Packaging)

Kain yang sudah kering kemudian digulung atau di ikat dan siap masuk

gudang ataupun siap dikirim.

2.8. Pembelian Bahan baku

Pada dasarnya bagian yang bertugas untuk merencanakan dan mengendalikan

kebutuhan bahan baku di Batik Nadira adalah Bagian Gudang Bahan Baku.

Bagian gudang bertanggung jawab menyediakan bahan baku untuk keperluan

produksi. Bagian produksi juga akan melakukan monitoring terhadap

ketersediaan bahan baku di gudang untuk merencanakan produksi harian.

Apabila ketersediaan bahan baku digudang sudah mencapi kapasitas

minimum/titik pemesanan kembali, maka bagian gudang akan mengajukan from

pemesanan bahan baku ke bagian keuangan/administrasi yang sebelumnya sudah

disetujiu oleh bagian produksi dan manajer. Bagian administrasi akan melakukan

peninjauan terkait harga dan banyaknya bahan baku. Bagian pembelian akan

menghubungi pemasok dengan dan melamporkan Purchasing Order (PO) kepada

pemasok melalui Fax.

Setelah bahan baku sampai digudang, bagian gudang akan melakuan

pengecekan terkait dengan quantitas, mutu, jenis dan standar dalam kontrak

pemesanan. Apabila bahan baku yang diterima tidak sesuai dengan kontrak, maka

bagian gudang akan melaporkan kebagian administrasi atau pembelian. Bagian

pembelian akan menghubungi pemasok untuk melakukan penggantian

bahanbaku.

14

Gambar.2.2. Bagan Pembelelian Bahan Baku CV. Batik Nadira.

(Sumber. CV. Batik Nadira)

15

15

BAB III

TINJAUAN PUSTAKA

3.1. Pengertian Ergonomi

Ergonomi dapat didefinisikan secara sederhana sebagai studi kerja. Lebih

spesifik, ergonomi adalah ilmu merancang pekerjaan sesuai pekerja, bukan

memaksa tubuh pekerja untuk menyesuaikan dengan pekerjaan (OSHA,

2000).

Ergonomi merupakan kajian interaksi antara manusia dan mesin serta faktor-

faktor yang mempengaruhinya. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kinerja

sistem secara keseluruhan. (Bridger, 2009).

Manuaba (2000) menyatakan ergonomi sebagai ilmu, teknologi, dan seni

untuk menyerasikan alat, cara kerja dan lingkungan pada kemampuan, kebolehan

dan batasan manusia sehingga diperoleh kondisi kerja dan lingkungan yang sehat,

aman, nyaman, dan efisien sehingga tercapai produktivitas setinggi–tingginya.

Hal yang memang seharusnya menjadi perhatian seorang karyawan dan juga

pemilik perusahaan yang bergerak dalam bidang industri khususnya.

Pengaturan tersebut akan coba memanfaatkan area untuk menempatkan mesin

atau fasilitas penunjang produksi lainnya, kelancaran perpindahan material,

penyimpanan material baik bersifat temporer maupun permanen, personel pekerja

dan sebagainya (Wignjosoebroto, 2003).

16

3.2. Tujuan dan Pentingnya Ergonomi

Tujuan ergonomi adalah untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerja pada

suatu perusahaan atau organisasi. Hal ini dapat tercapai apabila terjadi kesesuaian

anatara pekerja dengan pekerjaannya. Pendekatan ergonomic mencoba mencapai

kebaikan antara pekerja dan pimpinan perusahaan. Hal itu dapat dicapai dengan

memperhatikan empat tujuan utama antara lain :

1. Memaksimalkan efisiensi tenaga kerja

2. Memperhatikan kesehatandan keselamatan kerja

3. Menganjurkan agar bkerja aman, nyaman, dan semangat

4. Memaksimalkan performansi kerja yang meyakinkan

Konsekuensi situasi kerja yang tidak ergonomis adalah kondisi tubuh menjadi

kurang optimal, tidak efisien, kualiatas rendah dan seseorang bisa mengalami

gangguan kesehatan seperti nyeri (low back pain), gangguan otot rangka dan lain-

lain. Oleh karena itu, ergonomic penting karena pendekatan ergonomic adalah

membuat keserasian yang baik antara manusia dengan mesin atau lingkungan.

(Pangaribuan. M, D, 2009)

Ergonomi mempunyai berbagai batasan arti, di Indonesia disepakati bahwa

ergonomi adalah ilmu serta penerapannya yang berusaha untuk menyerasikan

pekerjaan dan lingkungan terhadap orang atau sebaliknya dengan tujuan

tercapainya produktifitas dan efisiensi yang setinggi-tingginya melalui

pemanfaatan manusia seoptimal-optimalnya (Nurmianto, 1996).

3.3. Postur Kerja

Pertimbangan-pertimbangan ergonomic yang berkaitan dengan postur tubuh

dapat membantu mendapatkan postur kerja yang nyaman bagi pekerja, baik itu

postur kerja berdiri, duduk, angkat angkut. Beberapa jenis pekerjaan akan

memerlukan postur kerja tertentu yang terkadang tidak menyenangkan. Kondisi

kerja seperti ini memaksa pekerja selalu berada pada postur kerja yang tidak

17

alami dan berlangsung dalam jangka waktu yang lain. Hal ini akan

mengakibatkan pekerja cepat lelah, adanya keluhan sakit pada bagian tubuh,

cacat produk bahkan cacat tubuh. Untuk menghindari postur kerja yang demikian,

pertimbangan-pertimbangan ergonomic antara lain menyarankan hal-hal sebagai

berikut :

a. Mengurangi keharusan pekerja untuk bekerja dengan postur kerja

membukuk dengan frekuensi kegiatan yang sering atau dalam jangka

waktu yang lama. Untuk mengatasi hal ini maka stasiun kerja harus

dirancang terutama sekali dengan memprhatikan fasilitas kerja seperti

meja, kuursi, dan lain-lain yang sesuai dengan data antropometri agar

pekerja dapat menjaga ostur kerjanya tetap tegak dan normal.ketentuan ini

terutama sekali ditekankan bilamana pekerjaan harus dilaksanakan dengan

postur berdiri.

b. Pekerja tidak sehatusnya menggunakan jarak jangkauan maksimum.

Pengaturan postur kerja dalam hal ini dilakukan delam jarak jangkauan

normal (konsep/prinsip ekonomi gerakan). Disamping itu pengaturan ini

bisa memberikan postur kerja yang nyaman. Untuk hal-hal tertemtu

pekerja harus mampu dan cukup leluasa mengatur tubuhnya agar

memperoleh postur kerja yang lebih leluasa dalam bergerak.

c. Pekerja tidak seharusnya duduk atau berdiri pada saat bekerja untuk waktu

yang lama, denga kepala, leher,, dada, kaki berada dalam postur miring.

d. Operator tidak seharusnya dipaksa bekerja dalam frekuensi atau priode

waktu yang lama dengan tangan berada dalam posisi diatas level siku yang

normal.

Beberapa masalah berkenaan postur kerja yang sering terjadi sebagai berikut :

1. Hindari kepala dan leher yang mendongak

2. Hindari tungkai yang menarik

3. Hindari tungkai kaki pada posisi terangkat

18

4. Hindari postur memutar atau asimetris

5. Sediakan sandaran bangku yang cukup si setiap bangju

Penilain postur kerja sangat baik diterapkan untuk kegiatan yang bersifat

manual material handling yang dominan menggunakan otot tubuh. Hal ini

dikarenakan usaha-usaha fisik tersebut dapat memicu kecelakaan kerja ataupun

low back pain yang kurang diperhatikan akhir-akhir ini. (Pangaribuan. M, D,

2009)

3.4. Postur Tubuh

Hubungan tenaga kerja dalam postur dan interaksinya terhadap sarana kerja

akan menentukan efisiensi, efektivitas dan produktivitas kerja. Sikap tubuh yang

tidak alamiah dalam bekerja, misalnya sikap menjangkau barang yang melebihi

jangkauan tangannya harus dihindarkan. Apabila hal ini tidak memungkinkan

maka harus diupayakan agar beban statiknya diperkecil. Penggunaan meja dan

kursi kerja ukuran baku oleh orang yang mempunyai ukuran tubuh yang lebih

tinggi atau sikap duduk yang terlalu tinggi sedikit banyak akan berpengaruh

terhadap hasil kerjanya. Pada waktu bekerja diusahakan agar bersikap secara

alamiah dan bergerak optimal. Berikut ini sikap tubuh yang baik dan tidak baik. (

Maharga. W, Y, 2010)

Best: Arm by Side Elbow at 900 Better: Arm Below Shoulder

Gambar 3.1Postur Tubuh Paling Baik

19

Sedangkan gambar 3.2 berikut ini menggambarkan postur tubuh yang

tidak baik. Karena tangan dipaksa untuk menjangkau benda yang berada di

ketinggian.

Gambar 3.2Bad: Arm above Shoulder

3.5. Posisi Kerja

Gambar dibawah ini menggambarkan seorang pekerja yang bekerja dengan

posisi kepala mendongak. Cara kerja seperti pada gambar diperbolehkan dengan

syarat waktu kerja tidak melebihi 2 jam per harinya. Kondisi kerja ini bisa

mengakibatkan rasa sakit pada leher, tangan dan bahu.( Maharga. W,Y, 2010)

Gambar 3.3.Posisi Kerja Mendongak

Gambar dibawah ini menggambarkan pekerja sedang memotong ranting

pohon dengan posisi tangan yang dipaksakan untuk menjangkau ke depan.

20

Gambar 3.4Posisi Kerja Menjangkau

Posisi kerja seperti gambar dibawah ini akan mengakibatkan rasa sakit pada

siku dan bahu. Sedangkan bekerja dengan menundukkan leher atau membungkukkan

punggung melebihi sudut 300 (gambar 2.5 dan gambar 2.6) diperbolehkan asal jam

kerja tidak melebihi 2 jam per harinya. Cara kerja ini akan mengakibatkan rasa sakit

pada leher dan tulang belakang.

Gambar 3.5 Pekerjaan Menunduk

Gambar 3.6 Pekerjaan Membungkuk

Gambar 3.7 menggambarkan seorang pekerja yang bekerja dengan

cara jongkok. Posisi kerja dengan jongkok ini juga akan menimbulkan rasa

tidak nyaman pada diri pekerja. Kondisi kerja ini diperbolehkan asal tidak

melebihi 2 jam per harinya. Gambar 3.8 memperlihatkan pekerja yang

21

menyelesaikan pekerjaan dengan cara berlutut. Cara kerja ini diperbolehkan

dengan syarat waktu kerja tidak melebihi 2 jam per harinya.

Gambar 3.7 Pekerjaan Dengan Jongkok

Gambar 3.8 Pekerjaan Dengan Berlutut

3.6. Nordic Body Map

Adanya keluhan otot skeletal yang terkait dengan ukuran tubuh manusia lebih

disebabkan oleh tidak adanya kondisi keseimbangan struktur rangka di dalam

menerimabeban, baik beban berat tubuh maupun beban tambahan lainnya. Misalnya

tubuh yangtinggi rentan terhadap beban tekan dan tekukan, oleh sebab itu

mempunyai resiko yanglebih tinggi terhadap terjadinya keluhan otot skeletal.

Nordic Body Map merupakan salah satu alat ukur subjektif berupa kuisioner

yangdigunakan untuk mengetahui bagian-bagian otot yang mengalami keluhan mulai

darirasa tidak nyaman (agak sakit) sampai sangat sakit (Kurorinka, 1987). Kuisioner

ini menggunakan gambar tubuh manusia yang dibagi menjadi 9 bagian tubuhutama

yaitu leher, bahu, punggung bagian atas, siku, punggung bagian bawah,

pinggang,lutut dan tumit. Kuesioner ini juga mampu menggambarkan persepsi

pekerja apakah keluhan dirasakan berhubungan dengan pekerjaan atau tidak. Dari 9

22

bagian tubuhtersebut kemudian diperinci menjadi 27 bagian tubuh seperti pada

Gambar 3.9.

Gambar. 3.9. Nordic Body Map

23

BAB IV

PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

4.1. Pengumpulan Data

Pengumpulan data dilakukan sejak tanggal 18 Juli 2016 – 18 Agustus 2016.

Data yang dikumpulkan adalah data yang mendukung penelitian penulis tentang

postur kerja, diantaranya: kondisi aktual bagian produksi dan sebagainya. Berikut

penjelasan data-data tersebut:

4.1.1. Proses Produksi

Proses produksi pembuatan batik printting melalui beberapa tahapan,

layout yang digunakan adalah product layout yaitu mesin-mesin disusun

berdasarkan aliran material / produk yang dibuat. Berikut adalah Peta Proses

operasi Batik Nadira:

24

Gambar 4.1. Peta Proses Produksi

25

a. Bagian klise

Pada bagian ini membuat gambar/pola batik yang dibuat dengan cara manual

yaitu menggambar polanya di dalam sebuah klise yang nantinya bila sudah

selesai proses menggambar pola batiknya akan diperiksa untuk mengetahui

bagus atau tidaknya gambar tersebut, yang nantinya akan digunakan untuk

proeses pengecapan/printing pada kain batik.

b. Bagian Produksi

Pada baian ini kain putih atau bahan baku dicek terlebih dahulu untuk

memastikan kain tidak ada yang berlubang atau robek, setelah selesai kain

dipotong dan diletakkan dimeja proses pencetakan atau printing yang

dilakukan secara manual oleh 2 orang pekerja. Peroses printing ini dilakukan

selama beberapa kali karena tergantung pada banyaknya warna dalam

pembuatan batik. Kain yang telah selesai proses printing diambil untuk

penjemuran sebentar agar kain yang basah karna cat kering. Proses selanjutnya

kain dibawa ke mesein pencelupan dengan bahan kimia agar warna pada kain

batik kuat/tidak pudar/tidak luntur. Setelah itu kain di simpan selama 24 jam.

Bila sudah 24 jam kain dicuci pada masein pencuci yang sudah dicampur

airnya dengan ditergen, yang dimana setelah proses pencucian selesai masuk

kedalam proses pengkebetan dan pengeringan dengan mesin oven dengan

180°. Dan kain yang sudah kering masuk ke proses pengepakan untuk dikrim

atau masuk gudang.

26

4.1.2. Proses Produksi Pada Bagian Klise

Gambar. 4.2. Pekerja Bagian Klise

Dalam pembuatan klise ini terdapat beberapa aktivitas karyawan antara

lain:

27

1. mengambil klise kosong yang berada dalam di gudang penyimpanan, dan

membawa benda tersebut keruangan klise untuk membuat pola batik yang

disesuaikan dengan konsumen.

2. Meletakkan klise pada meja kerja

3. Membuat pola batik dengan menggunakan cat can kuas pada klise yang

sedah di letakkan pada meja kerja.

4. Membawa klise yang sudah jadi ke bagian printing

5. Mencuci klise yang sudah dipakai.

Kondisi pekerja pada bagian klise sering dalam posisi membungkuk dalam

waktu yang cukup lama saat menggambar pola batik. Postur berdiri jarang

dilakukan, hanya pada saat mencuci klise yang sudah terpakai. Postur kerja seperti

itulah yang mambuat terjadinya keluhan-keluhan yang terjadi pada pekerja saat

selesai bekerja

4.1.3. Proses Produksi Bagian printing

Gambar. 4.3. Pekerja Bagian Printting

Dalam bagian printing terdapat 2 pekerja yang melakukan beberapa

aktivitas dalam membuat batik antara lain:

1. Klise yang sudah jadi di letakkan di atas kain putih.

2. Untuk memilai proses printing satu karyawan menuangkan

/menumpahkan cat pada klise untuk memulai proses printingnya.

28

3. Kedua karyawan tersebut mendorong cat tersebut dengan menggunakan

alat sambil menekannya agar pola batik pada bagian dasar klise tercetak

dengan baik pada kain putih.

4. Aktivitas tersebut dilakukan dengan terus-menerus sampai kain tersebut

habis.

5. Bila sudah selesai maka kain tersebut di jemur terdahulu di atas ruangan

dengan memanfaatkan panas matahari agar cat yang berada di kain

tersebut mengering.

Kondisi pekerja pada bagian printing sering dalam posisi membungkuk

dan berdiri dalam waktu yang cukup lama dengan gerakan yang delakukan secara

terus-menerus. Postur kerja seperti itulah yang mambuat terjadinya keluhan-

keluhan yang terjadi pada para pekerja saat selesai bekerja khususnya pada bagian

tubuah atas seperti bahu, lengan, punggung dan pinggang.

4.1.4. Proses Produksi Bagian Penguatan Warna

Gambar. 4.4. Pekerja Penguat Warna

29

Dalam bagian penguatan warna terdapat 3 pekerja yang dimana setiap

karyawan tersebut melakukan beberapa aktivitas antara lain:

1. Kait dari proses printing yang sudah kering dibawa dengan menggunakan

troli menuju proses penguatan warna yang dimana pekerja 1

menyambungakan kait tersebut dengan kain yang ada di mesin tersebut.

2. Setelah itu pekerja 1 dan 2 merapihkan kain tersebut dengan kedua

tangannya agar kain tersebut tidak kusut atau melipat saat memasuki

mesin penguat warna.

3. Sedangkan pekerja 3 menunggu kain yang keluar dari mesin penguat

warna, dan merapihkannya di troli yang sudah disediakan.

4. Setelah selesai kain akan dibawa dan disimpan selama 24 jam.

Kondisi pekerja pada bagian penguatan warna dalam posisi berdiri yang

cukup lama kecuali pada pekerja 3 yang tugasnya merapihkan kain yang keluar

dari mesin penguat warna dengan posisi duduk. Aktivitas gerakan dominan

menggunakan bagian tubuh atas seperti tangan, yang dilakukan secara terus-

menerus dengan waktu yang lama. Postur kerja seperti itulah yang mambuat

terjadinya keluhan-keluhan yang terjadi pada para pekerja saat selesai bekerja.

4.1.5. Proses Produksi Pada Bagian Pencucian

Gamabar. 4.5. Postur kerja bagian pencucian

30

Dalam proses pencucian terdapat 2 pekerja yang dimana menlakukan

beberapa aktivitas yang di lakukan antara lain:

1. Mengambil kain yang sudah di diamkan selama 24jam untuk di masukkan

kemesin pencuci yang sudah diberi ditergen.

2. Pekerja berada di dekat mesin untuk memindahkan ujung kain ke roda

mesin yang ada di depannya.

3. Pekerjaan tersebut dilakukan sampai kain tersebut habis.

Kondisi pekerja pada bagian pencucian sering dalam posisi membungkuk

dan berdiri dalam waktu yang cukup lama. Postur kerja seperti itulah yang

mambuat terjadinya keluhan-keluhan yang terjadi pada para pekerja saat selesai

bekerja.

4.1.6. Proses Produksi Bagian pengeringan

Gambar. 4.6. Pekerja Bagian Pengeringan

Kain yang sudah melalui/melewati proses pencucian memasuki proses

pengeringan yang dimana dalam proses ini terdapat beberapa aktivitas antara lai:

1. Operator menyambungkan kain yang sudah melewati proses pencucian

dengan kain yang berada di mesin pengering dengan menggunakan mesin

jait.

31

2. Kain yang sudah menyambung dengan yang di mesin maka operator

berdiri di depan mesin tersebut untuk merapihkan kain agar kain tersebut

tidak ikat atau kusut.

3. Kain akan berada pada troli dan bila sudah selesai operator tesebut

membawanya menuju tempat penjemuran.

Kondisi pekerja pada bagian pengeringan sering dalam kondisi berdiri.

Posisi duduk jarang dilakukan, hanya pada saat menjait kait untuk

menyambungkan kain yang berada di mesin dengan kain yang akan dikeringkan.

4.1.7. Bagian Pengepakan

Gambar. 4.7. Pekerja Bagian Pengepakan

Pada bagian pengepakan ada beberapa aktivitas yang terdapat antara lain:

1. Mengambil kain yang sudah kering pada proses penjemuran

2. Membawanya ketempat pengepakan

3. Melakukan pengepakan dengan merapihkan kain.

Kondisi pekerja pada pengepakan sering dalam posisi jongkok atau duduk

dalam waktu yang cukup lama dengan gerakan-gerakan yang dilakukan secara

32

terus-menerus, ditampah dengan adanya kontak stress langsung terhadap lantai.

Posisi berdiri jarang dilakukan, hanya saat mengambil kain dari tempat

penjemuran ke tempat pengepkan. Kondisi seperti itulah yang menyebabkan

keluhan pada pekerja sesudah bekerja.

Adapun untuk mengetahui keluhan-keluhan yang terjadi pada para pekerja

digunakan kuesioner nordic body map yang di berikan pada para pekerja sesudah

selesai bekerja. Data rekapan kuesioner nordic body map yang didapat pada

proses produksi di CV. Batik Nadira antara lain:

33

Gambar. 4.8. Kuesioner Nordic Body Map

TS = Tidak Sakit (di berikan skor 0)

AS = Agak Sakit (di berikan skor 1)

S = Sakit (di berikan skor 2)

SS = Sangat Sakit (di berikan skor 3)

Dengan skor TS = 0, AS = 1, S= 2, SS = 3

34

Tabel. 4.1. Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja

No. Keluhan klise

(n= 1) presentase printing

(n=2) presentase

penguatan warna (n=

3) presentase pencucian

(n=2) presentase pengeringan

(n=1) presentase pengepakan

(n=1) presentase skor x

n skor x

n skor x n skor x n skor x n skor x n

0

Sakit pada

leher bagian

atas 1 5% 4 6% 0 0% 8 14% 2 13% 2 11%

1

Sakit pada

leher bagian

bawah 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%

2 Sakit pada

bahu kiri 1 5% 8 11% 18 25% 8 14% 2 13% 2 11%

3 Sakit pada

bahu kanan 2 11% 8 11% 12 17% 8 14% 2 13% 2 11%

4

Sakit pada

lengan atas

bagian kanan 1 5% 4 6% 6 8% 8 14% 2 13% 2 11%

5

Sakit pada

bagian

punggung 2 11% 8 11% 0 0% 8 14% 0 0% 2 11%

6

Sakit pada

lengan atas

bagian kiri 0 0% 4 6% 9 13% 0 0% 2 13% 2 11%

35

Tabel. 4.1. Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja (lanjutan)

7 Sakit pada

pinggang 2 11% 8 11% 0 0% 8 14% 0 0% 2 11%

8 Sakit pada

bokong 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

9 Sakit pada

pantat 0 0% 0 0% 6 8% 0% 0 0% 0 0%

10 Sakit pada siku

kanan 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

11 Sakit pada siku

kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

12

Sakit pada

lengan bawah

bagian kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

13

Sakit pada

lengan bawah

bagian kanan 1 5% 4 6% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

14

Sakit pada

pergelangan

tangan kiri 0 0% 4 6% 9 13% 0% 1 6% 1 6%

15

Sakit pada

pergelangan

tangan kanan 1 5% 4 6% 6 8% 0% 1 6% 1 6%

36


16

Sakit pada

tangan bagian

kiri 0 0% 4 6% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

17

Sakit pada

tangan bagian

kanan 1 5% 2 3% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

18 Sakit pada

paha kiri 0 0% 2 3% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

19 Sakit pada

paha kanan 0 0% 4 6% 3 4% 0% 0 0% 0 0%

20 Sakit pada

lutut kiri 1 5% 4 6% 3 4% 4 7% 1 6% 1 6%

21 Sakit pada

lutut kanan 1 5% 0 0% 0 0% 4 7% 1 6% 1 6%

22 Sakit pada

betis kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 1 6% 0 0%

23 Sakit pada

betis kanan 1 5% 0 0% 0 0% 0% 1 6% 0 0%

24

Sakit pada

pergelangan

kaki kiri 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

37


25

Sakit pada

pergelangan

kaki kanan 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

26 Sakit pada

kaki kiri 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

27 Sakit pada

kaki kanan 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

JUMLAH 19 100% 72 100% 72 100% 56 100% 16 100% 18 100%

38

4.2. Pengolahan Data

Pengolahan data kuesioner Nordic body map dilakukan untuk mengetahui keluhan-keluahan pada rangka dan otot pekerja.

4.2.1. Pengolahan Data Kuesioner Nordic body map

Berikut adalah pengolahan data unntuk mengetahui keluhan-keluhan pada rangka dan otot yang dirasakan oleh pekerja bersadarkan

kuesioner Nordic body map yang berjumlaj 10 orang pekerja (tabel. 4.2.) antara lain:

Tabel. 4.2. Pengolahan Data Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja

No. Keluhan klise

(n= 1) presentase printing

(n=2) presentase

penguatan warna (n=

3) presentase pencucian

(n=2) presentase pengeringan

(n=1) presentase pengepakan

(n=1) presentase skor x

n skor x

n skor x n skor x n skor x n skor x n

0

Sakit pada

leher bagian

atas 1 5% 4 6% 0 0% 8 14% 2 13% 2 11%

1

Sakit pada

leher bagian

bawah 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0%

2 Sakit pada

bahu kiri 1 5% 8 11% 18 25% 8 14% 2 13% 2 11%

3 Sakit pada

bahu kanan 2 11% 8 11% 12 17% 8 14% 2 13% 2 11%

39

Tabel. 4.2. Pengolahan Data Rekapan Kuesioner Nordik Body Map 6 Stasiun Kerja (Lanjutan)

4

Sakit pada

lengan atas

bagian kanan 1 5% 4 6% 6 8% 8 14% 2 13% 2 11%

5

Sakit pada

bagian

punggung 2 11% 8 11% 0 0% 8 14% 0 0% 2 11%

6

Sakit pada

lengan atas

bagian kiri 0 0% 4 6% 9 13% 0 0% 2 13% 2 11%

7 Sakit pada

pinggang 2 11% 8 11% 0 0% 8 14% 0 0% 2 11%

8 Sakit pada

bokong 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

9 Sakit pada

pantat 0 0% 0 0% 6 8% 0% 0 0% 0 0%

10 Sakit pada siku

kanan 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

11 Sakit pada siku

kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

12

Sakit pada

lengan bawah

bagian kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

40


13

Sakit pada

lengan bawah

bagian kanan 1 5% 4 6% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

14

Sakit pada

pergelangan

tangan kiri 0 0% 4 6% 9 13% 0% 1 6% 1 6%

15

Sakit pada

pergelangan

tangan kanan 1 5% 4 6% 6 8% 0% 1 6% 1 6%

16

Sakit pada

tangan bagian

kiri 0 0% 4 6% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

17

Sakit pada

tangan bagian

kanan 1 5% 2 3% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

18 Sakit pada

paha kiri 0 0% 2 3% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

19 Sakit pada

paha kanan 0 0% 4 6% 3 4% 0% 0 0% 0 0%

20 Sakit pada

lutut kiri 1 5% 4 6% 3 4% 4 7% 1 6% 1 6%

21 Sakit pada

lutut kanan 1 5% 0 0% 0 0% 4 7% 1 6% 1 6%

41


22 Sakit pada

betis kiri 1 5% 0 0% 0 0% 0% 1 6% 0 0%

23 Sakit pada

betis kanan 1 5% 0 0% 0 0% 0% 1 6% 0 0%

24

Sakit pada

pergelangan

kaki kiri 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

25

Sakit pada

pergelangan

kaki kanan 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

26 Sakit pada

kaki kiri 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

27 Sakit pada

kaki kanan 0 0% 0 0% 0 0% 0% 0 0% 0 0%

JUMLAH 19 100% 72 100% 72 100% 56 100% 16 100% 18 100%

Keterangan:

n = jumlah responden

skor = dari kuesioner Nordic body map

Penjelasan mengenai tabel yang diwarnai kuning menunjukan itulah keluhan-keluhan yang terbersar pada setiap stasiun kerja di CV.

Batik Nadira.

Rumus : n x skor

42

A. Bagian Klise

Tabel. 4.3. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Klise

No. Keluhan klise R1 skor

klise (n= 1) presentase skor x

n

2 Sakit pada

bahu kiri 1 1 1 5%

3

Sakit pada

bahu

kanan 2 2 2 11%

4

Sakit pada

lengan

atas

bagian

kanan 1 1 1 5%

5

Sakit pada

bagian

punggung 2 2 2 11%

7 Sakit pada

pinggang 2 2 2 11%

Keterangan:



Hal ini disebabkan oleh postur kerja bagian Klise cenderung

membungkuk yang menyebabkan punggung dan pinggang terasa sakit, dan

bagian bahu kanan yang dominan saat menggambar.

Rumus : n x skor

43

B. Bagian Printing

Tabel. 4.4. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Printing

No. Keluhan printing R1 & R2 skor

printing (n=2) presentase skor x

n

2 Sakit pada bahu kiri 2 2 4 8 11%

3 Sakit pada bahu kanan 2 2 4 8 11%

4 Sakit pada lengan atas bagian

kanan 1 1 2 4 6%

5 Sakit pada bagian punggung 2 2 4 8 11%

7 Sakit pada pinggang 2 2 4 8 11%

Keterangan:



Hal ini disebabkan oleh postur kerja bagian Printing yang sering membungkuk

untuk aktivitas kerjanya yang dilakjkan secara terus-menerus maka menyebabkan

punggung dan pinggang terasa sakit, dan bagian bahu kanan dan kiri juga merasa

sakit disebabkan oleh posisi membungkuk sambil menekan cetakan.

C. Bagian Penguatan Warna

Tabel. 4.5. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Penguatan Warna

Penguatan

penguatan

Skor warna (n=

No. Keluhan Warna presentase

3)

R1, R2, &

R3

skor x n

1 Sakit pada bahu kiri 2 2 2 6 18 25%

2 Sakit pada bahu kanan 2 2 0 4 12 17%

3 Sakit pada lengan atas bagian kanan 1 1 0 2 6 8%

4 Sakit pada lengan atas bagian kiri 1 1 1 3 9 13%

5 Sakit pada pergelangan tangan kiri 1 1 1 3 9 13%

Rumus : n x skor

44

Keterangan:



Hal ini disebabkan oleh postur kerja pada setiap pekerja bagian

Penguatan warna yang dominan bertumpu pada bagian tubuh atas seperti

bahu, lengan dan pergelangan lengan saat menjlankan aktivitas kerjanya.

D. Bagian Pencucian

Tabel. 4.6. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Pencucian

No Keluhan Pencucian Skor

Pencucian

presentase

(n=2)

.

R1 & R2

skor x n

1 Sakit pada bahu kiri 2 2 4 8 14%

2 Sakit pada bahu kanan 2 2 4 8 14%

Sakit pada lengan atas bagian

3 Kanan 2 2 4 8 14%

4 Sakit pada bagian punggung 2 2 4 8 14%

5 Sakit pada pinggang 2 2 4 8 14%

Keterangan:



Hal ini disebabkan oleh postur kerja pada setiap pekerja bagian

Pencucian yang sering membungkuk dan lebih dominan tangan kanan saat

menjalankan aktivitas kerjanya untuk mengambil kain yang berada dalam bak

pencucian. Hal ini menyebabkan rasa sakit pada bagian tangan, punggung, dan

pinggang.

Rumus : n x skor

Rumus : n x skor

45

E. Bagian Pengeringan

Tabel. 4.7. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Pengeringan

No. Keluhan R1 skor

pengeringan

presentase

(n=1)

skor x n

1 Sakit pada leher bagian atas 2 2 2 13%

2 Sakit pada bahu kiri 2 2 2 13%

3 Sakit pada bahu kanan 2 2 2 13%


4 Kanan 2 2 2 13%

5 Sakit pada lengan atas bagian kiri 2 2 2 13% Keterangan:



Hal ini disebabkan oleh postur kerja pada pekerja bagian Pengeringan

yang lebih dominan bagian tubuh atas seperti lengan, nahu, dan leher saat

menjalankan aktivitas kerjanya. Hal ini menyebabkan rasa sakit pada bagian

leher karena mendongak ke atas untuk melihat kain agar tidak terbelit, tangan

dan bahu agar kain tidak kusut.

F. Bagian Pengepakan

Tabel. 4.8. Presentase 5 keluhan terbesar bagian Pengepakan

No. Keluhan R1

skor

pengepakan

presentase

(n=1)

skor x n

1 Sakit pada leher bagian atas 2 2 2 11%

2 Sakit pada bahu kiri 2 2 2 11%

3 Sakit pada bahu kanan 2 2 2 11%

4 Sakit pada bagian pinggang 2 2 2 11%

5 Sakit pada bagian punggung 2 2 2 11%

Rumus : n x skor

46

Keterangan:



Hal ini disebabkan oleh postur kerja pada pekerja bagian Pengepakan yang

jongkok atau duduk saat menjalankan aktivitas kerjanya. Hal ini menyebabkan

rasa sakit pada bagian punggung, pinggang, bahu, dan leher.

4.2.2. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Klise

Data yang di dapat berdasarkan kondisi actual di bagian klise dapat di olah

untuk mengetahui potensi penyakit yang mungkin terjadi pada pekerja adalah

sebagai berikut:

Gambar 4.9. Bagian Tubuh yang Mengalami Keluhan

Dari data tersebut dapat diketahui potensi penyakit yang mungkin terjadi

pada pekerja adalah:

1. Tention Headed adalah ketegangan otot-otot leher yang menyebabkan

sakit kepala.

2. Stiffness yaitu kekakuan pada otot leher.

3. Kifosis yaitu tulang belakang membungkuk kedepan.

Rumus : n x skor

47

4. Low Dack Pain yaitu nyeri pada punggung bawah.

5. Tennis Elbow yaitu gangguan pada siku.

6. Fasitis Plantaris yaitu gangguan pada telapak kaki.

Gambar 4.10. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi

4.2.3. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Printing

Data yang didapat berdasarkan kondisi actual dengan menggunakan foto dan

vidio pada bagian printing, maka data dapat diolah untuk mengetahui potensi

penyakit yang mungkin terjadi pada pekerja adalah sebagai berikut:

48

Gambar 4.11. Bagian Tubuh Mengalami Keluhan

Dari gambar diatas dapat diketahui potensi yang mungkin terjadi pada pekerja

adalah sebagai berikut:

1. Tention Headed adalah ketegangan otot-otot leher yang menyebabkan

sakit kepala.

2. Stiffness yaitu kekakuan pada otot leher.


4. Low Dack Pain yaitu nyeri pada punggung bawah.

5. Tennis Elbow yaitu gangguan pada siku.

6. Fasitis Plantaris yaitu gangguan pada telapak kaki.

7. Tergelincir yaitu gangguan saat mengakat benda

49

Gambar. 4.12. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi

4.2.4. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Penguat Warna

Data yang didapat berdasarkan foto dan video dapat di olah untuk mengetahui

keluhan pekerja antara lain yang ditunjukan pada gamabar sebagai berikut:

Gambar. 4.13. Keluhan Pekerja Op1

50

Gambar. 4.14. Keluhan Pekerja Op 2

Gambar. 4.15. Keluhan Pekerja Op 3

Dari gambar di atas yang menunjukan keluhan-keluhan pada pekerja maka

dapat di olah umtuk mengetahui potensi-potensi yang mungkin terjadi pada

pekerja bagian penguat warna ini, yang dapat di lihat pada table dan gambar

dibawah ini sebagai berikut:

51

Table. 4.9. Penyakit yang Mungkin Terjadi

No. Potensi

pennyakit

Operator/pekerja Keterangan

Op 1 Op 2 Op 3

1. Tention headed V V V Gangguan otot-otot leher

2. Stiffness V V V kekakuan pada otot leher

3. Kifosis V Tukang belakag

membungkuk

4. Tennis elbow V V V Gangguan pada siku

5. Fasitis plantaris V V Gangguan pada telapak

kaki

Gambar. 4.16. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi (Op 1)

52

Gambar. 4.17. Potensi penyakit yang mungkin terjadi (Op 2)

Gambar. 4.18. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi (Op 3)

4.2.5. Pengolahan Data Bagian Pencucian

Dalam pengumpulan data yang di ambil dengan foto dan vidio maka data

tersebut dapat diolah untuk mengetahui keluhan yang terjadi pada pekerja. Berikut

ganbar pengolahan pada bagian pencucian.

53

Gamabr. 4.19. Keluhan pekerja bagian pencucian (Op 1)

Gamabr. 4.20. Keluhan pekerja bagian pencucian (Op 2)

Dari gambar di atas dapat diolah untuk mengetahui potensi-potensi penyakit

atau gangguan yang mungkin terjadi pada 2 pekerja. Berikut gambar potensi

penyakit yang mungkin terjadi pada pekerja:

54

Gamabar. 4.21. Potensi penyakit yang mungkin Terjadi (Op 1)

Gamabar. 4.22. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi (Op 2)

Penyakit yang mungkin terjadi pada posisi kerja dari kedua pekerja yaitu:

1. Tention headed adalah ketegangan otot-otot leher yang menyebabkan

sakit kepala. (Op 1. & Op 2)

2. Stiffness yaitu kekakuan pada otot leher. (Op 1. & Op 2)

3. Kifosis yaitu tulang belakang membungkuk kedepan. (Op 1. & Op 2)

4. Low back pain yaitu nyeri pada punggung bawah. (Op 1. & Op 2)

5. Tennis elbow yaitu gangguan pada siku. (Op 1. & Op 2)

6. Tergelincir saat mengangkat beban. (Op 2)

7. Fasitis plantaris yaitu gangguan pada telapak kaki. (Op 1. & Op 2)

55

4.2.6. Pengolahan Data Postur Tubuh Bagian Pengeringan



ganbar pengolahan pada bagian pengeringan.

Gambar. 4.23. Keluhan pada Bagian Pengeringan

Dari gambar 4.23. dapat diketahui potensi gangguan atau penyakit yang

mungkin terjadi pada bagian pengeringan. Berikut gambar potensi gangguan yang

mungkin terjadi pada pekerja:

Gambar. 4.24. Potensi Penyakit yang Mungkin Terjadi


sakit kepala.

56

2. Stiffness yaitu kekakuan pada otot leher.)


4. Tennis elbow yaitu gangguan pada siku.

5. Fasitis plantaris yaitu gangguan pada telapak kaki.

4.2.7. Pengolahan Data Bagian Pengepakan



ganbar pengolahan pada bagian pengepakan.

Gambar. 4.25. Keluhan pada Bagian Pengepakan

Dari gambar diatas dapat diolah untuk mengetahui potensi gangguan atau

penyakit yang mungkin terjadi pada pekerja pengepakan. Berikut adalah gambar

potensi penyakit yang mungkin pada pekerja pengepakan:

Gambar. 4.26. Potensi penyakit yang mungkin terjadi

57


sakit kepala.

2. Stiffness yaitu kekakuan pada otot leher.)


4. Tennis elbow yaitu gangguan pada siku.

5. Low Back Pain gangguan pada punggung

58

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, kesimpulan yang

menjawab tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :

Tabel. 5.1. Kesimpulan

No. Proses Keluhan Presentase Usulan

1. Bagian

Klise

Sakit pada bahu kiri 5%

Perbaiki meja

kerjanya atau

stasiun kerjanya

Sakit pada bahu kanan 11%

Sakit pada bagian punggung 11%

Sakit pada pinggang 11%


kanan 5%

2. Bagian

Printing

Sakit pada bahu kiri 11% Menggunakan

mesin conveyor

agar mengurangi

persentasi

terjadinya keluhan

pada otot dan

rangka pekerja


Sakit pada bagian punggung 6%

Sakit pada pinggang 11%


kanan 6%

3.

Bagian

Penguatan

Warna

Sakit pada bahu kiri 25% Sebaiknya

melakukan Job

rotation agar

mengurangi

persentasi

terjadinya keluhan

pada otot dan

rangka pekerja



kanan 8%

Sakit pada lengan atas bagian kiri 13%

Sakit pada pergelangan tangan

kiri 13%

59

Tabel. 5.1. Kesimpulan (Lanjutkan)

4. Bagian

Pencucian

Sakit pada leher bagian atas 14% Pegal

Sebaiknya

melakukan Job

rotation.

Sakit pada bahu kiri 14% Pegal

Sakit pada bahu kanan 14% Pegal

Sakit pada bagian punggung 14% Sakit


kanan 14% Pegal

5. Bagian

Pengeringan

Sakit pada leher bagian atas 13% Pegal Sebaiknya

melakukan

pergantian

pekerja atau

tempat (job

potation)

Sakit pada bahu kiri 13% Sakit

Sakit pada bahu kanan 13% Sakit


kanan 13% Pegal

Sakit pada pergelangan tangan

kiri 13% Pegal

6. Bagian

Pengepakan

Sakit pada leher bagian atas 11% Pegal Menggunakan

kursi jonggok saat

pengepakan agar

mengurangi

kontrak stress

dengan lantai.

Sakit pada bahu kiri 11% Sakit

Sakit pada bahu kanan 11% Sakit

Sakit pada bagian punggung 11% Sakit


kanan 11% Pegal

5.2. Saran

Karena keterbatasan biaya yang tidak didanai, waktu yang terbatas, dan

minimnya responden. Sehingga diharapkan untuk penelitian lebih lanjut dapat

menggunakan peralatan-peralatan yang memiliki teknologi lebih dan

menambahkan jumlah responden untuk penelitian selanjutnya.

60

DAFTAR PUSTAKA

Bridger. R, S, 2009. Introduction to Ergonomics 3rd

Ed. USA: CRC Press.

Iridiastadi, H. dan Yassierli. 2014. Ergonomi Suatu Pengantar. Bandung: PT.

Remaja Rosdakarya.

Kuorinka, I., Jonsson, B., Kilbom, A., Vinterberg, H., Biering. F., Sorensen.

Andersson, G., and Jorgensen, K. Standardised Nordic Questionnarires fir

the Analysis of Musculosketal Symptoms. Applied Ergonomics 1987,

18,3,233-237.

Maharga. W, Y, 2010. Perancangan Stasiun Kerja Pembentukan Dus Elektroda

Secara Ergonomis (Studi Kasus di PT. Intan Pertiwi Industri). Tugas

Akhir Jakarta: Teknik industry Universitas Mercu Buana.

Manuaba A. 2000. Ergonomi, Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Editor: Sritomo

Wignyosubroto dan Stefanus Eko Wiranto. Proceeding Seminar Nasional

Ergonomi. Guna Widya. Surabaya : 1-4.

OSHA. 2000, Ergonomics : Study of Work, United State: US Department of

Labours

Pangaribuan. M, D, 2009. Analisa Postur Kerja Dengan Metode RULA Pada

Pegawai Bagian Pelayan Perpustakaan USU Medan. Tugas Akhir

Medan: Jurusan Teknik Industri Universitas Sumatra Utara.

Putra. A, R, 2014. Metode Penelitian Kuesinoer Nordic Body Map. Tugas Softkill

Bekasi: Jurusan Teknik Industri Universitas Gunadarma.

Sukapeda. P, dan Adiputra. L, M, 2016. Prevalensi Keluhan Muskulosketal dan

Keluhan Kesehatan Lainnya Pada Pekerja Pura Batu Padas Di Desa

Tamblang Dalam Konsep Heart Ergonomic.Jurnal Ergonomi Indonesia.

Vol.2, No.1. ISSN Online: 20503-1716.

Wignjosoebroto S. 2003. Ergonomi Studi Gerak dan Waktu Teknik Analisis untuk

Meningkatkan Produktivitas Kerja. Surabaya: Guna Widya.

Yulyanti, Y. 2015. Optimasi Batik Sebagai Usaha Kreatif dari Budaya Lokal

Menuju Pesaingan Internasional.

61

http://yuyunyulyanti.blogspot.co.id/2015/11/optimalisasi-batik-sebagai-

usaha.html. Diakases pada tanggal 13 November 2016.

http://yuyunyulyanti.blogspot.co.id/2015/11/optimalisasi-batik-sebagai-usaha.html

http://yuyunyulyanti.blogspot.co.id/2015/11/optimalisasi-batik-sebagai-usaha.html

62

LAMPIRAN

Lampiran 1. Kuesioner Nordic Body Map

1. Berilah tanda cheklist () pada jawaban yang anda anggap paling mewakili diri

anda, di kolom yang telah disediakan.

2. Keterangan:

TS : Tidak Sakit

AS : Agak Sakit

S : Sakit

SS : Sangat Sakit

3. Dengan skor TS = 0, AS = 1, S= 2, SS = 3

63

64

Lempiran. 2. Kartu Asistensi.

65

Lampiran 3. Surat Keterangan Praktek Kerja

LAPORAN KERJA PRAKTEK KAJIAN POSTUR TUBUH DAN …

Documents