LAPORAN KEGIATAN BENCHMARKING LPM DAN SPMF/D KE UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO (UDINUS) SEMARANG UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA YOGYAKARTA 2019
LAPORAN KEGIATAN
BENCHMARKING LPM DAN SPMF/D
KE UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
(UDINUS) SEMARANG
UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA
YOGYAKARTA
2019
LAPORAN KEGIATAN
BENCHMARKING LPM DAN SPMF/D
KE UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
(UDINUS) SEMARANG
UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA
YOGYAKARTA
2019
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang Maha Pengasih atas segala kelimpahan,
rahmat, taufik, serta hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan
Benchmarking Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) dan Satuan Penjaminan Mutu
Fakultas/Direktorat (SPMF/D) Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa (UST) ke Kantor
Penjaminan Mutu (KPM) Universitas Dian Nuswantoro (UDINUS) Semarang ini dengan baik.
Laporan benchmarking ini ditulis untuk mendukung Laporan Evaluasi Diri Khusus
Pada Kriretia C.2.7.5) yang menyatakan bahwa Penjaminan Mutu harus memiliki external
benchmarking dalam peningkatan mutu, selain itu juga untuk peningkatan penjaminan mutu
di UST. Pelaksanaan benchmarking telah sesuai dengan Rencana Kegiatan Anggaran
Tahunan (RKAT) LPM di tahun 2019.
Dalam laporan kinerja ini, penulis menyadari masih banyak kekurangan baik dalam
penulisan maupun penyusunan, oleh karena itu dengan segala kerendahan hati penulis
mengharapkan saran dan kritik yang sifatnya membangun dari semua pihak guna
memperbaiki kekurangan dari semua pihak dalam laporan ini.
Demikianlah harapan penulis, mudah-mudahan semuanya dapat dilaksanakan
dengan baik sesuai dengan perencanaan yang telah dibuat. Dengan ini penulis
mengucapkan terimakasih.
Yogyakarta, 12 Desember 2019 Kepala LPM
Dr. Yuli Prihatni, M.Pd.
LAPORAN BENCHMARKING LPM DAN SPMF/D
KE UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO (UDINUS) SEMARANG
11 DESEMBER 2019
A. LATAR BELAKANG
Dalam rangka mendukung Laporan Evaluasi Diri dan Laporan Kinerja
Progrm Studi Pada Kriretia C.2.7.5) tentang Penjaminan Mutu memiliki external
benchmarking dalam peningkatan mutu dan memenuhi pelaksanaan program kerja
LPM yang tertuang dalam penyusunan RKAT LPM yaitu pelaksanaan Benchmarking yang
dalamnya untuk mencapai visi, misi dan tujuan LPM yaitu Visi LPM UST: “Mengawal
untuk mewujudkan UST menjadi Universitas yang unggul dalam memuliakan dan
mencerdaskan kehidupan bangsa”. Misi LPM UST: “(a) Melaksanakan dan
mengembangkan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di UST secara berkelanjutan;
(b) Membudayakan SPMI pada setiap unit kerja di UST; (c) Melaksanakan pendampingan
persiapan Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME) pada Program Studi dan Institusi”.
Tujuan LPM UST: “(a) Menghasilkan Kebijakan SPMI, Manual SPMI, Standar SPMI dan
Formulir SPMI; (b) Mengimplementasikan SPMI di UST agar dapat melampaui standar
DIKTI dan BAN-PT; (c) Menjamin pemenuhan standar secara sistemik dan berkelanjutan
sehingga tumbuh dan berkembang budaya mutu di UST; (d) Melakukan monitoring dan
evaluasi internal (monevin) terhadap proses layanan akademik dan kegiatan
penunjangnya; (e) Melaksanakan Audit Internal dalam lingkup kegiatan dan pelayanan; (f)
Melaporkan hasil implementasi, merumuskan perbaikan dan tindak lanjut pelaksanaan
SPMI di UST; (g) Melaksanakan pendampingan untuk meningkatkan kualifikasi akreditasi
Program Studi dan Institusi”. Dengan melihat Visi Misi dan Tujuan LPM UST diperlukan
peningkatan kualitas mutu.
Program benchmarking kali ini adalah Benchmarking Lembaga Penjaminan
Mutu (LPM) dan Satuan Penjaminan Mutu Fakultas/Direktorat (SPMF/D) Universitas
Sarjanawiyata Tamansiswa (UST) ke Kantor Penjaminan Mutu (KPM) Universitas Dian
Nuswantoro (UDINUS) Semarang. LPM UST memilih benchmarking ke Kantor
Penjaminan Mutu UDINUS dikarenakan UDINUS merupakan perguruan tinggi swasta
yang telah terakreditasi A. Benchmarking ini dilaksanakan pada tanggal 11 Desember
2019.
B. MAKSUD DAN TUJUAN KEGIATAN
1. MAKSUD KEGIATAN
Maksud dari kegiatan benchmarking ini adalah :
a. Persiapan Akreditasi 9 Kriteria
b. Sistem Informasi Penjaminan Mutu
c. Sharing keberlanjutan dan perbaikan Program Penjaminan Mutu (budaya mutu,
penyempurnaan kebijakan, prosedur, standar mutu, dan lain-lain)
2. TUJUAN KEGIATAN
Tujuan dasar dari benchmarking ini yaitu belajar pada sebuah universitas lain
yang telah maju dalam penerapan pendidikan dan telah menerapkan budaya mutu.
C. BENTUK KEGIATAN
Bentuk dari kegiatan benchmarking ini adalah penjelasan terkait SPMI dan
melakukan observasi kegiatan yang telah dilakukan di Kantor Penjaminan Mutu
UDINUS.
D. JADWAL ACARA
Benchmarking LPM dan SPMF/D UST ke Kantor Penjaminan Mutu UDINUS
Semarang dilaksanakan pada hari Rabu tanggal 11 Desember 2019 (Susunan Acara
Terlampir).
E. HASIL KEGIATAN
Hasil dari kegiatan benchmarking ini adalah :
1. 17 orang dari LPM dan SPMF/D UST memiliki pengetahuan terkait Penjaminan Mutu
yang ada di UDINUS.
2. 17 orang dari LPM dan SPMF/D UST memiliki pengetahuan kedua bagaimana
pelaksanaan SPMI (Penjaminan mtu, satuan penjaminan mutu dan gugus mutu
prodi)
3. Kesempatan terkait dengan penjaminan mutu, dan kedepan ada kerja sama yang
berkesinambungan dari UNDINUS dan UST
4. Kegiatan Moneving di UDUNUS di bawah Auditor Internal, KPM hanya sebagai
Fasilitator
5. Sejarah singkat dari UNDINUS (AMIK, STMIK, STIE, STBA, STKES, dan akhirnya
menjadi UNDINUS (tahun 2001). Untuk pasca sarjana 2 (magister teknik informatika
dan manajemen) dan satu program doctor (ilmu computer) seluruh ada 22 program
studi
6. UDINUS telah menyusun Manual standar tingkat universitas sebanyak 28 standar
(24 sesuai SNPT dan 4 standar tambahan kerja sama sistem informasi, standar
identitas kemahasiswaan)
7. Adaya lokakarya berkaitan dengan SPMI bagi tendik di UDINUS
8. Disampaikan pula sejarah APT (akreditasi B, 346) kemudian setahun
berikutnya melakukan akreditasi 2016 (nilai meninggat 357), diundang lagi
program peningkatan PT (bimtek selama 1 tahun dan 2017 melakukan
survailen) Tahun 2017 memperoleh skor 364 (A).
9. Kegiatan AMI di UDINUS membuat checklist kelengkapan dan indikator (buat form),
melalui google form, KPM merekap dan mengirim auditor dan membawa isian hasil
dari form tersebut. Auditor menyampaikan dengan laporan dan dibawa ke rapat
penjamin instrument. Kaitan dgn mereview (KPM datang ke prodi untuk membantu
review)
Yogyakarta, 13 Desember 2019 Kepala LPM Yuli Prihatni, M.Pd.
LAMPIRAN
UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU (LPM) Jalan Kusumanegara No:157 Telepon: (0274) 2923424 Fax: (0274) 547042 Yogyakarta 55165
Website: www.lpm.ustjogja.ac.id , Email: [email protected]
DAFTAR PESERTA STUDI KE UDINUS
NO NAMA UNIT
1. Dr. H. Mulyanto, S.E., M.Si. SPMD PPS
2. Rabiman, S.Pd., M.Pd. SPMF KIP
3. Ir. Ahmad Mashadi, M.Si. SPMF Teknik
4. Ir. Ari Astuti, M.S. SPMF Pertanian
5. Dra. Titik Muti'ah, M.A., Ph.D. SPMF Psikologi
6. Dr. Yuli Prihatni, M.Pd. Kepala LPM
7. Samsul Hadi, M.Pd. Sekretaris LPM
8. Kristi Wardani, M.Pd. Kapus SPMI Akademik
9. Ayu Fitri Amalia, M.Sc. Kapus SPMI Non Akademik
10. Arya Dani Setyawan, M.Sn. Kapus P3C
11. Retno Widiastuti, S.T., M.Eng. Kapus LSP
12. Anastasia Almadestiari, SE. Ketua LPM
13. Nuryani Dwi Astuti, S.Pd. Staf LPM
14. Siti Mundari, SE. Staf LPM
15. Supriyanto Staf LPM
16. Umi Puspasari, SE. CS
17. Bimo Galuh U, S.Pd. BHMK
18. Driver
19. Driver
SELAMAT DATANG ROMBONGAN DARI UNIVERSITAS SARJANAWIYATA
TAMANSISWA YOGYAKARTA
SEJARAH UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
AMIK DIAN NUSWANTOROSK Mendikbud No. 0686/0/19901990
1994STMIK DIAN NUSWANTORO
SK Mendikbud No. 10/D/0/1994
2000
STIE DIAN NUSWANTOROSK Mendikbud No. 26/D/0/99
2001+
FAK.Teknik
STBA DIAN NUSWANTOROSK Mendiknas No. 27/D/0/2000
1999
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
Surat Keputusan MendiknasNo. 169/D/0/2001
STKES DIAN NUSWANTOROSK Mendiknas No. 3/D/0/2000
2000
2006‐2011
2012‐2016
2017‐2021
Tahap 1Konsolidasi
danInternalisasi
Tahap 2 Penguatan dan
Peningkatan Mutu
Tahap 3 Perluasan,
Akselerasi danInternasionalisasi
VISI : Menjadi universitas pilihan utama di bidang pendidikan dan kewirausahaan (2021)
MISI : 1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi yang berkualitas2. Menumbuhkembangkan kreativitas dan inovasi sivitasakademika yang bermanfaat bagi masyarakat, pemerintahdan dunia usaha
RENCANA JANGKA PANJANG UDINUS 2006‐2021
IMPLEMENSTASI SPMI DI UDINUS
SEJARAH SPMI UDINUSTahun 2005 :Peraturan Pemerintah Nomor : 19 Tahun2005 Standar Nasional Pendidikan (SNP)
UPT Kualitas dan Komunitas (UPT KK) : UPT KK ini membidangi beberapabagian, yaitu Bagian Perencanaan dan Sistem Informasi, Bagian Penelitiandan Pengabdian pada Masyarakat (P3M), Bagian Kerjasama, Bagian SistemJaminan Mutu
Tahun 2006 : SK Rektor 099 th 2006 Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja KPM UDINUS
Tahun 2008: Rencana Sertifikasi ISO 9001
Penyusunan 9 SOP Standar : 13 SOP PBM (Seleksi Mahasiswa s/d Wisuda), SOP/IKD setiap Unit. (Pengajuan Sertifikasi ISO 9001 tidak berlanjut)
Tahun 2009 – 2013 AMI berbasis SOP setiap akhir tahun (SOP dari persiapan ISO tetapdiimplementasikan)
Tahun 2014 ‐ 2017 AMI berbasis Akreditasi 7 standar
Tahun 2017 – SekarangPERMENRISTEKDIKTINO 44‐TAHUN‐2015 tentang SNPT; NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG SPMI
Implementasi SPMI berbasis SNPT dan Akreditasi 9 kriteria
AMI 2018, 2019 2018 : AMI 4 Standar Pendidikan; 2019 : AMI 8 Standar Pendidikan dan Kriteria Akreditasi 9 Standar
Yayasan
Rektor
WR1 WR2 WR3 WR4
SPI
KPM HUMAS
SekretarisPimpinan
SENATDewan
Pertimbangan/ Penyantun
PRODI
LPPM LPPK
BIAK BIKU BIUM BIMA BAP
UPT Perpustakaan TVKU DINUSTEK UPT
KewirausahaanUPT Poliklinik UPT PSI
UPT LayananAlumni dan
KarirUPT Penerbitan
Unsur Pimpinan
Unsur Pelaksana Akademik
Unsur Pelaksana Administrasi
Unsur Pelaksana Teknis
BIKER
FAKULTAS
Kantor penjaminan mutu (KPM) adalah organ Rektor yang diberi tugas untuk melakukan penjaminan mutu akademik yaitu memastikan seluruh layanan Tri Dharma telah memenuhi standar yang telah ditetapkan oleh Universitas Dian Nuswantoro dan melewati Standar Nasional Pendidikan Tinggi
KPM dipimpin oleh seorang Kepala yang bertanggungjawab kepada Rektor. KPM Universitas Dian Nuswantoro dibantu oleh dua Kepala Bidang yaitu kepala Bidang Pengendali Sistem Mutu (PSM) dan Bidang Monitoring dan Evaluasi Internal (Monevin).
UNIT ORGANISASI SPMISTRUKTUR ORGANISASI
KANTOR PENJAMINAN MUTU
Bid. MonevDewi Agustini
Bid. PengendaliSistem Mutu Nova Rijati
Kepala KPMAgus Prayitno
SPM Fakultas Auditor
Staf Administrasi
Kantor Penjaminan Mutu (KPM) merupakan unit pelaksana penjaminan mutu yang bertugasmerencanakan, melaksanakan, mengendalikan, danmengembangkan sistem penjaminan mutu internalUniversitas Dian Nuswantoro.
Kepala Kantor Penjaminan Mutu, yang bertugas :1. Merencanakan dan menyiapkan Sistem penjaminan Mutu.2. Menyusun Struktur Organisasi Penjaminan Mutu beserta tugas-
tugasnya.3. Merencanakan pelaksanaan, monitoring, evaluasi, dan tindakan
perbaikan/ peningkatan kualitas penjaminan mutu.4. Mengkoordinasikan pelaksanaan penjaminan mutu.
Melaporkan kepada Rektor semua kegiatan perencanaan,pelaksanaan, monitoring dan evaluasi penjaminan mutu.
Bidang Pengendali Sistem Mutu (PSM), yang bertugas :1. Menyiapkan Sistem Penjaminan Mutu.2. Menyusun & mengembangkan SPMI berikut dokumentasinya3. Mengkoordinir penyusunan SOP layanan,4. Mengkoordinir unit kerja dalam menerapkan standar mutu5. Merencanakan tindak lanjut perbaikan mutu sebagai hasil evaluasi
penerapan sistem mutu.6. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala KPM dalam rangka
penjaminan mutu.
Bidang Monitoring dan Evaluasi (MONEV), bertugas :1. Menyiapkan instrumen-instrumen dalam rangka perencanaan,
pelaksanaan, monitoring dan evaluasi penjaminan mutu.2. Mengendalikan seluruh aktivitas audit mutu internal.3. Menyiapkan dan mengkoordinir auditor mutu internal.4. Melaksanakan evaluasi hasil audit untuk tindak lanjut perbaikan5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala KPM dalam rangka
evaluasi penjaminan mutu.
TAHAPAN IMPLEMENTASI SPMI
2. Menyusun Dokumen SPMI : Kebijakan SPMI, Manual SPMI, Standar SPMI
3. Sosialisasikan secepatnya ke seluruh yang terkait dengan standar yang sudah jadi
5. Rekrut Auditor Sebanyak-banyaknya termasuk para pejabat (Pelatihan Auditor Intern)
6. Laksanakan AMI, berdasarkan Standar yang dimiliki, kombinasikan Instrumen Akredetiasiyang terkait.
1. Mengirim Staf KPM/LJM/BPM workshop penyusunan dokumen SPMI
4. Mengirim beberapa Calon Auditor mengikuti pelatihan Audit Mutu Internal
7. Laksanakan RTM berdasarkan hasil dan rekomendasi AMI
8. Melengkapi standar2 SPMI
Standar Penelitian1. Standar Hasil Penelitian2. Standar isi penelitian3. Standar Proses penelitian4. Standar penilaian penelitian5. Standar peneliti6. Standar sarana dan prasarana penelitian7. Standar pengelolaan penelitian8. Standar pendanaan dan pembiayaan penelitian.
Standar Pengabdian kepada Masyarakat
1. Standar hasil PkM2. Standar isi PkM3. Standar proses PkM4. Standar penilaian PkM5. Standar pelaksana PkM6. Standar sarana dan prasarana PkM7. Standar pengelolaan PkM8. Standar pendanaan dan pembiayaan PkM.
Standar Tambahan
1. Standar kerjasama2. Standar Sistem Informasi3. Standar Identitas4. Standar Kemahasiswaan
Standar Pendidikan1. Standar kompetensi lulusan2. Standar isi Pembelajaran3. Standar proses pembelajaran4. Standar penilaian pembelajaran5. Standar dosen dan tenaga kependidikan6. Standar sarana dan prasarana pembelajaran7. Standar pengelolaan Pembelajaran8. Standar pendanaan dan pembiayaan pemebelajaran
DOKUMEN STANDAR SPMI DI UDINUS
Sosialisasi SPMI dan Pelatihan
Auditor20‐21 Feb. 2018
Lokakarya SPMI bagiTendik
PELAKSANAAN AMI
AMI di Unit KerjasamaAMI di Unit
Kewirausahaan, AMI di Unit LSP
AMI di LPPM AMI di Laboratorium AMI di PSI
TEMUAN AUDIT
RTM dan PemberianPenghargaan Progdi dengan
Capaian Indikator Terbaik 2018
No Rekomendasi Batas Waktu PIC1. Pengesahan Dokumen Profil, CPL , Kurikulum 30 Nov 2018 WR1, Dekan, Kaprogdi
2. Distribusi dan Sosialisasi pedoman penyusunan kurikulum serta menyelenggarakan workshop penyusunan profil, capaian pembelajaran lulusan (CPL) dan penyusunan kurikulum
1. Workshop sudah dijalankan,2. Pedoman distribusi bulan 20 Nov 2018
WR1, LP2K,
3. Pelatihan dan Workshop penyusunan rencana pembelajaran semester (RPS) Sudah/sedang berjalan WR1, LP2K, Kaprogdi
4. Laporan hasil monitoring perkuliahan berdasarkan berita acara perkuliahan dan/atau sistem informasi akademik, dievaluasi dan ditindaklanjuti untuk perbaikan proses perkuliahan
Audit berikutnya Kaprogdi
5. standar baku sistem penilaian dan pelaporan kinerja dosen dan dilakukan analisis untuk ditindaklanjuti dalam pengembangan dosen.
1. Pelatihan SPM fakultas /Nov 20182. Audit berikutnya
WR1, WR 2, Dekan, KPMKABIUM
6. analisis dan evaluasi terhadap hasil tracer serta merencanakan dan melakukan langkah‐langkah tindak lanjutnya.
Audit berikutnya Carier Center, Dekan, Kaprogdi
7. Perlu dipertimbangkan adanya tenaga kesekretariatan bagi progdi yang tidak memiliki sekretaris program studi
1. Workshop utk Kaprogdi tentang adm progdi Desember 2018
2. Progdi yg A belum ada sekprogdi bisa mengusulkan
WR2, Dekan , Kaprogdi
8. Perlu dibudayakan adanya pengesahan dokumen dari pejabat yang berwenang sebelum dokumen tersebut diberlakukan.
Audit berikutnya Dekan, Kaprogdi
9. Fakultas dan program studi segera merealisasikan penerbitan Surat Keterangan Pendamping Ijazah bagi para lulusan
Wisuda April 2019 Dekan, Kaprogdi
10. Fakultas dan Program studi menyelenggarakan temu stakeholder Audit berikutnya Dekan, Kaprogdi
11. Pembekalan dan peningkatan persepsi kepada para pimpinan program studi Bulan Desember WR1, WR2,Dekan ,
NOTULEN RAPAT RTM SIKLUS 1 20187 November 2018
AKREDITASI PERGURUAN TINGGI (INSTRUMEN APT 3.0)
AKREDITASI PROGRAM STUDI (INSTRUMEN APS 4.0)
SYARAT PERLU TERAKREDITASI APT
NO. SKOR MINIMUM
7 : A. Ketersediaan dokumen formal SPMI: 1) organ/fungsi SPMI, 2) dokumenSPMI, 3) auditor internal, 4) hasil audit, dan 5) bukti tindak lanjut.B.Ketersediaan bukti yang sahih terkait praktik baik pengembanganbudaya mutu di perguruan tinggi melalui rapat tinjauan manajemen
Skor = (A + (2 x B)) / 3
2
15 : Efektivitas pelaksanaan sistem penjaminan mutu pada tiap kriteria 2
21 : Rasio jumlah dosen tetap yang memenuhi persyaratan dosen terhadapjumlah program studi. 2 (min 5)
24 : Persentase jumlah dosen tidak tetap terhadap jumlah seluruh dosen 2 (Maks 40%)
SYARAT PERLU PERINGKAT BAIK SEKALI APT
NO. SKOR MINIMUM
7
A. Ketersediaan dokumen formal SPMI: 1) organ/fungsi SPMI, 2) dokumen SPMI, 3) auditor internal, 4) hasil audit, dan 5) buktitindak lanjut.
B. B.Ketersediaan bukti yang sahih terkait praktik baikpengembangan budaya mutu di perguruan tinggi melalui rapattinjauan manajemen
Skor = (A + (2 x B)) / 3
2.5
10 NSA = (4 x NUnggul + 3,5 x NA + 3 x NBaik_Sekali + 2,5 x NB + 2 x NBaik + 1,5 x NC) / (NUnggul + NA + NBaik_Sekali + NB + NBaik + NC + NK), Skor = NSA + 0,5 2.5
15 Efektivitas pelaksanaan sistem penjaminan mutu pada tiap kriteria 2.5
56 Jumlah publikasi di jurnal dalam 3 tahun terakhir. 2.5
SYARAT PERLU PERINGKAT UNGGUL SEKALI APT
NO. SKOR MINIMUM
7
A. Ketersediaan dokumen formal SPMI: 1) organ/fungsi SPMI, 2) dokumen SPMI, 3) auditor internal, 4) hasil audit, dan 5) buktitindak lanjut.
B. B.Ketersediaan bukti yang sahih terkait praktik baikpengembangan budaya mutu di perguruan tinggi melalui rapattinjauan manajemen
Skor = (A + (2 x B)) / 3
3
10 NSA = (4 x NUnggul + 3,5 x NA + 3 x NBaik_Sekali + 2,5 x NB + 2 x NBaik + 1,5 x NC) / (NUnggul + NA + NBaik_Sekali + NB + NBaik + NC + NK), Skor = NSA + 0,5 3,25
15 Efektivitas pelaksanaan sistem penjaminan mutu pada tiap kriteria 3
56
Jumlah publikasi di jurnal dalam 3 tahun terakhir.Jumlah publikasi di jurnal dalam 3 tahun terakhir.Skor = 3 + (Ri / a) ; a=0,1; Ri = (Jml publikasi inter. B t i/ DT)
3,25
No. Program Studi (Prodi) Program Pendidikan *) Nomor SK Izin ProdiPeringkatAkreditasi Tanggal SK No SK Akreditasi Tanggal Daluwarsa
1 Teknik Informatika Magister Nomor. 1322/D/T/2002 B 24/10/2014 No. 425/SK/BAN-PT/Akred/M/X/2014 24 Oktober 20192 Manajemen Magister Nomor : 2614/D/T/2007 B 30/05/2015 No. 503/SK/BAN-PT/Akred/M/V/2015 30 Mei 20203 Teknik Informatika Sarjana Nomor : 10/D/0/1994 A 03/09/2015 No. 972/SK/BAN-PT/Akred/S/IX/2015 03 September 2020
4 Sistem Informasi Sarjana Nomor : 10/D/0/1994 A 12/12/2015 No. 1201/SK/BAN-PT/Akred/S/XII/2015 12 Desember 2020
5 Desain Komunikasi Visual Sarjana Nomor : 4067/D/T/2006 A 14/11/2015 No. 1151/SK/BAN-PT/Akred/S/XI/2015 14 November 20206 Ilmu Komunikasi Sarjana Nomor: 564/E/O/2013 B 15/05/2015 No. 395/SK/BAN-PT/Akred/S/V/2015 15 Mei 2020
7 Manajemen Sarjana Nomor: 26/D/0/1999 A 01/08/2017 No. 2487/SK/BAN-PT/Akred/S/VIII/2017 01 Agustus 2022
8 Akuntansi Sarjana Nomor: 26/D/0/1999 A 27/12/2016 No. 3236/SK/BAN-PT/Akred/S/XII/2016 27 Desember 20219 Sastra Inggris Sarjana Nomor: 27/D/0/2000 A 19/01/2017 No. 0377/SK/BAN-PT/Akred/S/I/2017 19 Januari 2022
10 Sastra Jepang Sarjana Nomor : 2022/D/T/2004 A 23/05/2017 No. 1552/SK/BAN-PT/Akred/S/V//2017 23 Mei 2022
11 Kesehatan Masyarakat Sarjana Nomor : 3/D/0/2000 B 22/12/2016 No. 1009/LAM-PTKes/Akr/Sar/XI/2016 22 Desember 2021
12 Teknik Elektro Sarjana Nomor: 169/D/O/2001 B 20/10/2016 No. 2376/SK/BAN-PT/Akred/S/X/2016 20 Oktober 2021
13 Teknik Industri Sarjana nomor : 1336/D/T/2002 B 01/09/2016 No. 1829/SK/BAN-PT/Akred/S/IX/2016 01 September 2021
14 Kesehatan Lingkungan Sarjana Nomor: 41/KPT/I/2015 B 13/04/2018 No. 0246/LAM/PTKes/AKRED/SAR/IV/2018 13 April 202315 Teknik Biomedis Sarjana Nomor : 42/KPT/I/2016
16 Film dan Televisi Sarjana Terapan Nomor : 42/KPT/I/2016 B 18/06/2019 No. 1998/SK/BAN-PT/AKRED/Dipl-IV/IV/2019 18 Juni 2024
17 Animasi Sarjana Terapan Nomor : 42/KPT/I/2016 B 23/04/2019 No. 1070/SK/BAN-PT/Akred/Dipl-IV/IV/2019 23 April 2024
18 Manajemen Perhotelan Sarjana Terapan Nomor : 42/KPT/I/2016 B 24-Sep-19 No. 3583/SK/BAN-PT/Akred/ST/IX/2019 24 September 2024
19 Teknik Informatika Diploma tiga Nomor: 10/D/0/1994 B 14/03/2015 No. 087/SK/BAN-PT/Akred/Dpl-III/III/2015 14 Maret 2020
20 Penyiaran Diploma tiga Nomor: 1644/D/T/2007 B 01/08/2015 No. 794/SK/BAN-PT/Akred/Dpl-III/VIII/2015 01 Agustus 2020
21Rekam Medis dan Informasi Kesehatan Diploma tiga Nomor: 103/D/O/2000 A 28/10/2017 No. 0678/LAM-PTKes/Akr/Dip/X/2017 28 Oktober 2022
22 Ilmu Komputer Doktor/S3 Nomor: 33 / KPT / I / 2018
AKREDITASI PT Nomor. 169/D/0/2001 A 23-May-17No. 1485/SK/BAN-PT/AK-SURV/PT/V/2017 20-Dec-21
STATISTIK PENDIDIKAN DOSEN61, 20%
245, 80%
S3S2
STATISTIK JAFA DOSEN
MATUR NUWUN
FOTO KEGIATAN BENCHMARKING LPM DAN SPMF/D UST KE UDINUS SEMARANG
11 DESEMBER 2019