NO RUANG STANDAR KAPASITAS Luas (m2) 1 Daya Tampung: 1. Motor 1.000 2.000 2. Mobil 1.000 13.000 jumlah 15.000 sirkulasi 17.160 Jumlah Total 32.160 Tabel Lamp-5 Program Ruang Parkir
NO RUANG STANDAR KAPASITAS Luas (m2)
1 Daya Tampung:
1. Motor 1.000 2.000
2. Mobil 1.000 13.000
jumlah 15.000
sirkulasi 17.160
Jumlah Total 32.160
Tabel Lamp-5
Program Ruang Parkir
PENYUSUNAN FEASIBILITY STUDY
TOWER SOLO TECHNOPARK
-Tahun Anggaran 2013-
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
EXECUTIVE SUMMARY i
Bab i : Analisis Pasar Tower Solo Technopark
1.1. Focus Group Discussion (FGD) Stakeholder STP .................................................................................... : 1
1.2. Analisis Tingkat Pelayanan Yang Diharapkan Calon Pengguna Tower STP ............................................ : 3
1.3. Analisis Potensi Pasar Produk STP .......................................................................................................... : 5
1.4. Analisis Pasar Multiplier Effect Produk STP ............................................................................................. : 8
1.5. Kebutuhan Calon Tenant .......................................................................................................................... : 10
1.6. Analisis Persaingan dan Strategi Memenangkannya ................................................................................ : 10
1.7. Analisis Kemampuan dan Kemauan Tenant dalam Penggunaan Tower STP ........................................... : 16
1.8. Analisis Penentuan dan Pertumbuhan Permintaan Produk Tower STP .................................................... : 17
Bab II : Analisis Lokasi dan Analisis Fisik Bangunan Tower Solo Technopark
2.1. Aspek Kebijakan ......................................................................................................................................... : 20
2.2. Aspek Fisik Lahan ...................................................................................................................................... : 21
2.3. Aspek Sarana dan Prasarana ..................................................................................................................... : 22
2.4. Analisis Kegiatan, Tata Fungsi dan Besaran Ruang ................................................................................... : 22
2.4.1. Analisis Kegiatan Utama (MICE) ...................................................................................................... : 23
2.4.2. Analisis Kegiatan Kelompok Penunjang ........................................................................................... : 27
2.4.3. Kebutuhan dan Besaran Ruangan.................................................................................................... : 30
2.5. Analisis Dasar Perencanaan Green Smart Building .................................................................................... : 31
Bab III: Rancang Bangun Tower Solo Technopark
3.1. Site Eksisting ............................................................................................................................................... : 34
3.2. Konsep Rancang Bangun ............................................................................................................................ : 35
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
EXECUTIVE SUMMARY ii
3.3. Site Plan ...................................................................................................................................................... : 40
3.4. Tampak ........................................................................................................................................................ : 42
3.5. Potongan ..................................................................................................................................................... : 44
3.6. Perspektif ..................................................................................................................................................... : 45
3.7. Sequence .................................................................................................................................................... : 47
3.8. Estimasi Biaya ............................................................................................................................................. : 49
Bab IV: Analisis Keuangan
4.1. Perkiraan Nilai Investasi ............................................................................................................................... : 54
4.2. Perkiraan Pendapatan dan Biaya ................................................................................................................. : 57
4.3. Kelayakan Investasi ..................................................................................................................................... : 64
4.4. Analisis Risiko Investasi ............................................................................................................................... : 67
Bab V: Kesimpulan dan Rekomendasi
5.1. Kesimpulan .................................................................................................................................................. : 68
5.2. Rekomendasi ............................................................................................................................................... : 70
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 1 - 1
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Solo Technopark merupakan kawasan terpadu pengembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi di Kota Surakarta yang didirikan sejak tahun 2009 sebagai Unit Kerja
Pemerintah Kota Surakarta dibawah Badan Perencanaan Pembangunan Daerah yang
menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-
BLUD).
Solo Technopark dikembangkan dengan melibatkan sinergi Dunia Usaha, Akademisi
dan Pemerintah, untuk mendukung peningkatan daya saing daerah melalui integrasi
berbagai potensi riset, industri dan bisnis sehingga memungkinkan aliran informasi,
teknologi, ekonomi dan bisnis, lebih cepat dan efisien.
Sistem Inovasi Daerah yang dikembangkan melalui Solo Technopark bertujuan untuk
mendukung pertumbuhan ekonomi daerah. Solo Technopark memberikan layanan
dalam bidang pengembangan sumber daya manusia, penelitian dan pengembangan
teknologi terapan, incubator bisnis dan teknologi serta memperluas lapangan kerja.
Saat ini telah dibangun berbagai fasilitas berupa gedung teaching factory, research
and development, bussiness and trade centre, gedung pusat peragaan IPTEK dan
rencana kedepan adalah pembangunan tower solo technopark.
Tower Solo Technopark merupakan salah satu fasilitas gedung, yang akan dibangun
dengan konsep Green Smart Building, yaitu bangunan gedung dengan arsitektur
tropis yang ramah lingkungan baik dari aspek penggunaan material bangunan, design
bangunan, sistem pengolahan limbah dan pemanfaatan teknologi untuk mendukung
keamanan, kenyamanan dan efisiensi operasional dan pemeliharaan bangunan. Tower
Solo Technopark diharapkan dapat mendukung sinergi dan integrasi berbagai
stakeholder serta sekaligus sebagai ikon baru Kota Surakarta.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 1 - 2
1.2. Maksud, Tujuan dan Sasaran
1.2.1. Maksud
Maksud dari penyusunan Feasibility Study Tower Solo Technopark ini adalah
mengkaji Kelayakan Pembangunan Tower Solo Technopark sebagai dasar
kerjasama dengan pihak investor untuk mempercepat terwujudnya
pembangunan infrastruktur kawasan Solo Technopark.
1.2.2. Tujuan
Tujuan dari penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark ini adalah
sebagai berikut:
a. Tersusunnya Feasibility Study Pembangunan Tower Solo Technopark
b. FS Tower Solo Teknopark diharapkan lebih ekonomis atau profitable
1.2.3. Sasaran
Sasaran dari penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark ini adalah
tersedianya Feasibility Studi Tower Solo Technopark sebagai dokumen lelang
kerjasama investasi.
1.3. Landasan Hukum
a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999 tentang
Telekomunikasi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 154);
b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2002 tentang Bangunan
Gedung (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 134);
c. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman
Modal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 67);
d. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2010 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan
e. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
f. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 45/PRT/M/2007 tentang Petunjuk
Teknis Pembangunan Gedung Negara
g. Peraturan Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/ Kepala Badan
Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor 4 Tahun 2010 tentang Panduan
Umum Pelaksanaan Kerjasama Pemerintah Dengan Badan Usaha Dalam
Penyediaan Infrastruktur;
h. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2009 tentang Kerjasama
Pemerintah dengan Badan Usaha
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 1 - 3
i. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Propinsi Jawa Tengah
j. Perda Kota Surakarta Nomor 1 Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Kota Surakarta Tahun 2011 2031
k. Peraturan Daerah Kota Surakarta Nomor 8 Tahun 2009 tentang Bangunan
1.4. Ruang Lingkup
Sesuai dengan KAK, Ruang lingkup Kegiatan Penyusunan FS Tower Solo Technopark
adalah sebagai berikut:
1. Menyusun Design Rancang Bangun Tower Solo Technopark yang memenuhi
konsep Green Smart Building sebagai acuan untuk menentukan besaran nilai
investasi, perkiraan pendapatan dan biaya operasional (cash flow)
2. Melakukan survey pasar sesuai kebutuhan pengembangan bidang usaha yang
akan dilakukan di dalam Tower Solo Technopark.
3. Mengkaji kelayakan pembangunan Tower Solo Technopark antara lain meliputi :
a. Analisis Biaya Manfaat Sosial menggunakan Pendekatan :
1) Penentuan manfaat ekonomi, dilakukan dengan mengubah harga finansial
menjadi harga ekonomi (shadow price) untuk setiap masukan dan keluaran
berdasarkan factor konversi ekonomi yang sesuai;
2) Penilaian/pengukuran dampak manfaat proyek terhadap masyarakat secara
umum ;
b. Analisis Pasar, yang ditujukan untuk :
1) Menentukan tingkat pelayanan yang diharapkan dari calon tenant
(penghuni/pengguna tower)
2) Menentukan kebutuhan dari para calon tenant, yang nantinya akan
tercermin dalam desain tower. Misalnya, kebutuhan tempat parkir,
kebutuhan-kebutuhan lainnya yang menunjang keberadaan calon tenant.
3) Melakukan analisis persaingan dengan fasilitas sejenis di Solo dan
sekitarnya, serta strategi untuk memenangkan persaingan
4) Menilai perkiraan kemampuan dan kemauan membayar penggunaan Tower
(willingness to pay) dan kinerja pembayaran;
5) Menentukan sumber dan tingkat pertumbuhan permintaan dengan berbagai
skenario untuk 30 tahun;
c. Analisis Keuangan, yang ditujukan untuk menentukan kelayakan financial proyek
Pembangunan Tower. Analisis keuangan dilakukan berdasarkan masukan dari
analisis ekonomi makro (nilai tukar, inflasi dan suku bunga); Analisis Pasar;
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 1 - 4
Analisis Biaya Investasi (biaya proyek, asumsi bunga dan eskalasi); biaya
perijinan dan biaya tidak langsung.
Analisis keuangan dilakukan dengan cara :
1) Menentukan Net Present Value (NPV)
2) Menentukan tingkat Internal Rate of Return (IRR);
3) Menentukan Net B/C Ratio
4) Menentukan Pay Back Periode (PBP)
d. Analisis Resiko, ditujukan untuk mengidentifikasi resiko dan mengalokasikannya
kepada pihak yang paling mampu untuk mengatasinya (mitigasi resiko).
1.5. Keluaran
Dokumen untuk bahan Pembahasan/Penilaian FS Tower Solo Technopark Kota
Surakarta, terdiri dari :
1. Laporan Pendahuluan, merupakan gambaran yang jelas kepada pemberi
pekerjaan berkaitan dengan konsep dan metode pelaksanaan dan penanganan
pekerjaan yang akan dilakukan oleh pemberi pekerjaan.
2. Laporan Antara (inception report), menyajikan data hasil riset dari berbagai aspek
(pasar,sosial,ekonomi dll) dan analisisnya serta hasil rancang bangun yang
minimal memuat:
a. Site Plan dan Block Plan
b. Gambar Denah
c. Gambar Tampak
d. Sistem Sirkulasi
e. Sistem Parkir
f. Sistem Utilitas
3. Laporan Akhir (final report) penyempurnaan laporan Antara dan berisi Hasil
Analisis berbagai Aspek Kelayakan, kesimpulan dan rekomendasi.
4. Executif Summary merupakan ringkasan dari laporan akhir
5. Kerangka Acuan Kerja Dokumen Pelaksanaan Lelang Investasi.
Dokumen yang harus diserahkan Konsultan dalam bentuk buku (dokumen) dan CD,
sebagai berikut:
1. Dokumen Laporan Pendahuluan sebanyak 20 buah (buku ukuran A4).
2. Dokumen Laporan Antara sebanyak 20 buah (buku ukuran A4).
3. Dokumen Laporan Akhir sebanyak 20 buah (buku ukuran A4)
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 1 - 5
4. Ringkasan Eksekutif sebanyak 20 buah (buku ukuran A4)
5. Kerangka Acuan Kerja Dokumen Lelang Investasi
6. CD yang memuat Dokumen Laporan Pendahuluan, Laporan Antara, Laporan
Akhir, Ringkasan Eksekutif dan Kerangka Acuan Kerja Dokumen Lelang
Kerjasama Investasi Sebanyak 20 buah.
1.6. Sistematika Pembahasan
Sistematika pembahasan Laporan Akhir Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo
Technopark yaitu :
Bab 1 : PENDAHULUAN
Berisi pembahasan tentang latar belakang, maksud, tujuan dan sasaran,
dasar hukum, ruang lingkup, keluaran dan sistematika pembahasan.
Bab 2 : GAMBARAN EKSISTING SOLO TECHNOPARK
Berisi bahasan tentang kondisi umum Kota Surakarta dan kondisi
eksisting Solo Technopark
Bab 3 : ANALISIS PASAR TOWER SOLO TECHNOPARK
Berisi tentang analisis aspek biaya manfaat sosial dan analisis pasar dan
pemasaran Tower Solo Technopark
Bab 4 : ANALISIS LOKASI TOWER SOLO TECHNOPARK DAN ANALISIS FISIK
BANGUNAN
Membahas tentang kelayakan fisik, analisis kegiatan dan analisis dasar
perencanaan green smart building
Bab 5 : ANALISIS RANCANG BANGUN TOWER SOLO TECHNOPARK
Berisi tentang gambar siteplan dan blockplan, serta gambar tampak dari
rancang bangun solo technopark
Bab 6 : ANALISIS KEUANGAN
Berisi mengenai perkiraan nilai investasi, perkiraan pendapatan dan biaya
serta kelayakan investasi bangunan tower solo technopark
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 1 - 6
Bab 7 : KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
Berisi kesimpulan dari hasil studi dan rekomendasi
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 1
GAMBARAN EKSISTING TOWER SOLO TECHNOPARK
2.1. Kondisi Umum Kota Surakarta
Kota Surakarta terletak antara 7 36 7 56 Lintang selatan dan garis 110 45 15
110 45 35 Bujur Timur. Dibatasi oleh :
Sebelah Barat : Kabupaten Sukoharjo
Sebelah Timur : Kabupaten Karanganyar
Sebelah Selatan : Kabupaten Sukoharjo
Sebelah Utara : Kabupaten Boyolali
Ketinggian Kota Surakarta terletak 92 m dari permukaan laut. Secara administratif,
Kota Surakarta terbagi atas 5 wilayah Kecamatan, 51 kelurahan, 601 RW, dan 2.708
RT. Luas wilayah Kota Surakarta tercatat 44,04 km2.
Kota Surakarta memiliki suhu rata-rata pada tahun 2011 berkisar antara 25,30C
sampai dengan 27,70C. sedangkan kelembaban udara berkisar antara 67 persen
sampai dengan 85 persen. Hari hujan terbanyak jatuh pada bulan februari dengan
jumlah hari hujan sebanyak 24 hari. Sedangkan curah hujan terbanyak sebesar 459,70
mm jatuh pada bulan april. Sementara itu rata-rata curah hujan saat hari hujan
terbesar jatuh pada bulan april sebesar 15,30 mm per hari.
2.1.1. Kependudukan
Berdasarkan hasil registrasi penduduk tahun 2011, jumlah penduduk Kota
Surakarta tercatat sebesar 501.650 jiwa denga tingkat kepadatan penduduk
mencapai 13.354 jiwa/km2.
Berdasarkan jumlah penduduk menurut tingkat pendidikan terbanyak di Kota
Surakarta adalah tamatan SD sebanyak 19,02 % dari total penduduk. Di Kota
Surakarta, masih terdapat penduduk yang tidak sekolah pada usia sekolah
yaitu sebanyak 8,37% dari total penduduk usia sekolah. Sedangkan untuk
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 2
tamatan universitas sebanyak 9,44% atau lebih sedikit dibanding penduduk
tidak sekolah dan paling banyak terdapat di Kecamatan Pedurungan.
Jumlah penduduk yang bekerja di Kota Surakarta sebanyak 118,648 jiwa.
Sebagian besar bekerja sebagai pedagang sebanyak 8,966% dari total
penduduk yang bekerja, sedangkan yang paling kecil jumlahnya adalah yang
bekerja sebagai petani sebanyak 0,29%.
2.1.2. Kondisi Lahan
Luas Kota Surakarta keseluruhan 44,04 km2 dengan elevasi rata-rata 92 meter
di atas permukaan laut (dpl) dengan penggunaan lahan 65% untuk permukiman
dan 16% untuk kegiatan perekonomian (Surakarta dalam Angka 2011).
Solo Tecnopark berada di wilayah Kecamatan Jebres dengan wilayah sektor
jasa paling luas di Kota Surakarta yaitu 149.35 Ha.
2.1.3. Kondisi Perekonomian
Kondisi perkonomian di Kota Surakarta tergolong maju yang salah satunya
ditunjukkan dengan banyaknya pasar, yaitu ada 43 buah pasar dengan rincian
61 jumlah los dan 29 kios.
Selain banyaknya pasar di atas, ekspor produk Kota Surakarta juga cukup
besar. Beberapa produk yang berpotensi antara lain batik, kantong plastik,
mebel dan produk tekstil.
2.1.4. Gambaran Umum Kota Surakarta Sebagai Pusat Perdagangan dan Jasa
Inflasi Kota Surakarta pada tahun 2011 mencapai angka yang cukup rendah
pada lima tahun terakhir. Pada tahun 2011 inflasi Kota Surakarta tercatat
sebesar 1,93%. Angka ini jauh lebih kecil dibanding tahun sebelumnya yang
tercatat sebesar 6,65%.
Bahkan biaya pada kelompok bahan makanan jadi terjadi deflasi sebesar
2,02%. Walaupun mengalami inflasi sebesar 3,34%, inflasi yang terjadi pada
kelompok kesehatan ini cukup tinggi dibanding inflasi yang terjadi pada tahun
sebelumnya yang besarnya 0,46%.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 3
Sedangkan pada kelompok transport, komunikasi dan keuangan, besarnya
inflasi 1,16% berbeda dengan kondisi tahun kemarin (2010) yang mengalami
inflasi sebesar -2,62%.
2.2. Gambaran MICE di Kota Surakarta
Kota Solo sebagai kota Daerah Tujuan Wisata di Jawa Tengah sangat berpotensi
sebagai kota penyelanggara Meeting, Intensive, Conference & Expo (MICE). Peluang
tersebut menjadikan fasilitas konferensi bertaraf internasional bermunculan bersamaan
dengan perkembangan hotel-hotel berbintang. Sebagai gambaran pada tahun 2012
ada sekitar 47 kegiatan konferensi dan even bertaraf nasional dan internasional (Aryo
Widyandoko, Sekretaris Disbudpar Kota Surakarta). Dengan adanya even tersebut
Disbudpar telah menyusun kalender event Kota Solo sebagai pegangan even tahunan.
Perkembangan MICE di Indonesia menunjukkan peningkatan yang sangat
menggembirakan. Indonesia tak hanya kaya akan potensi wisata tapi juga potensi
untuk dijadikan lahan bisnis komersial di bidang MICE. Hal ini akan menjadi peluang
besar bagi pebisnis dan pemerintah Indonesia untuk menggarapnya menjadi sumber
pendapatan yang cukup menjanjikan.
Kota Surakarta yang sudah dipersiapkan menjadi Kota Mice sejak Pak Joko Wi, dari
tahun ke tahun tingkat kunjungan wisatawan ke Solo semakin meningkat. Berdasarkan
salah satu sumber dari media tabulasi nasional1, tahun lalu, Solo menduduki peringkat
8 tujuan wisata nasional dan sekarang telah bergeser ke peringkat 4. Selain itu
pertumbuhan eknomi Kota Solo dalam 5 tahun terakhir rata-rata 5.6% (Bappeda, Tk. II.
2007), dengan tingkat investasi tumbuh rata-rata 18% (BKPMD, 2007), pebisnis dan
investor lokal/asing banyak melakukan kunjungan rata-rata 10/20 kali/orang/tahun
(PHRI, APINDO,Surakarta,2007).
Selain dari sektor bisnis dan perdagangan potensi Solo dalam MICE didukung dengan
potensi seni budaya lokal, dengan adanya dua keraton yang bisa menjadi tujuan
turisme lokal dan internasional yang didukung oleh berbagai kesenian tradisional yang
masih aktif. Dari beberapa perhitungan bisnis bahwa biaya segala aktivitas MICE bila
diselenggarakan di Solo terhitung murah dibandingkan bila diselenggarakan di Jakarta
atau di Bali, mulai dari tarif hotel, harga makanan, biaya transportasi sampai tiket
rekreasi.
1 Statistical report on Visitor Arrival to Indonesia 2004-2006
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 4
Di Kota Solo sudah sering diagendakan event bertaraf nasional dan internasional,
yang melibatkan berbagai pihak terkait. Even tersebut misalnya World Heritage Cities
Conference & Expo (WHCCE), Solo Batik Carnival, Festival Pasar Kumandang, Munas
Apeksi, SIEM, Bengawan Solo Fair, Borobudur Travel Mart dan Munas Apeksi, yang
pada saat pelaksanaanya sering mengalami kesulitan dengan minimnya fasilitas MICE
seperti ruangan yang berkapasitas besar yang nyaman serta perlengkapan audio
visual yang memadai. Dengan demikian sudah saatnya Solo memiliki fasilitas
pendukung MICE bertaraf nasional bahkan bila perlu yang bertaraf internasional,
melengkapi convention hall yang sudah dimiliki sekarang seperti Ibis, Solo Paragon,
Centerpoint, Kusuma Mulia Tower, Hotel Sunan dan lain lain.
Convention hall bertaraf nasional tersebut tentu saja ideal perlu didukung dengan
adanya area yang besar, toilet yang memadai, AC, pencahayaan yang cukup, pasokan
listrik dan cadangannya, telepon, kendaraan, fasilitas pemadam kebakaran, cargo dan
lift serta eskalator bila diperlukan, pintu darurat, ruang sekretariat, panggung, ruang
VIP, restoran, dapur dan sebagainya. Perlu juga didukung dengan adanya SDM
berkualitas untuk mengelola, baik dari segi marketing, event organizer, security,
service attendance hingga kateringnya. Karena perlu adanya kepastian akan kualitas
managemen & operasional gedung secara keseluruhan dan juga konsistensi akan misi
dari convention hall itu sendiri.
Saat ini apabila terdapat event yang melibatkan lebih dari 3.000 orang, pasti akan di
tempatkan di Bali atau Jakarta, karena kesulitan mencarinya di Solo2. Padahal bisa
dipastikan event semacam ini akan diadakan minimal enam kali dalam satu bulan, baik
berskala nasional ataupun internasional.
Dengan dibangunnya convention centre seperti ini, niscaya perkembangan MICE di
Kota Solo dengan sendirinya akan menunjukkan perkembangan yang signifikan. Dan
tentu dengan berkembangnya MICE tersebut akan mendorong laju perekonomian
Solo, dan menciptakan atmosfer budaya baru, yaitu berkembangnya Solo tak hanya
melulu menjadi kota budaya dan wisata tapi juga menjadi kota metropolitan.
2.3. Okupansi Hotel di Kota Surakarta
Pejabat humas Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI) Surakarta MSU
Adjie mengatakan pada saat tertentu tingkat hunian hotel memang terisi 100 persen.
2 Hasil FGD dengan Stakeholder terkait.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 5
Tapi jika dilihat secara keseluruhan sepanjang tahun, masih rendah. Pada 2012 di
kisaran 60 persen. (tempo.com).
Kota Surakarta sebagai salah satu kota Tujuan Wisata di Jawa Tengah memiliki
sejumlah fasilitas hotel, yaitu sebanyak 253 hotel yang terdiri dari hotel bintang dan
non bintang.
2.4. Solo Technopark
Solo Technopark (STP) adalah pusat vikasi dan inovasi teknologi, Pusat riset teknologi
terapan di Kota Surakarta, yang dibangun dari sinergi dan hubungan yang kokoh
antara dunia pendidikan, bisnis dan pemerintahan (the triple helix model of innovation)
serta komunitas masyarakat, STP memberikan layanan pendidikan bidang industri,
inkubator bisnis, jasa produksi dan penelitian, pengembangan teknologi untuk
meningkatkan kualitas sumberdaya manusia (SDM). Meningkatkan daya saing dan
kinerja dunia usaha dan dunia industri, meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah,
serta memperluas lapangan pekerjaan melalui pertumbuhan ekonomi berkelanjutan.
Solo technopark merupakan unit kerja di bawah Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kota Surakarta, dibentuk berdasarkan peraturan walikota Surakarta no. 13
tahun 2009 tanggal 19 Agustus 2009 tentang organisasi dan tata kerja unit pelaksana
teknis Solo Technopark Kota Surakarta. Kemudian berdasarkan surat keputusan
walikota Surakarta no 900/65/1/2009 tanggal 31 desember 2009 tentang penerapan
pola pengelolaan keuangan badan layanan umum daerah unit pelaksana teknis Solo
Technopark pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surakarta.
Sehingga UPTB solo technopark berstatus BLUD penuh dan sifat bisnisnya adalah
sosial ekonomi serta lebih menekankan pada pelayanan sosial kepada masyarakat
dan sekaligus sebagai salah satu pusat rujukan layanan teknologi.
Solo Techno Park berada di kawasan terpadu di pedaringan, Kelurahan Jebres,
Kecamatan Jebres, Kota Surakarta.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 6
2.4.1. Fungsi dan Tujuan Solo Techno Park (STP)
1. Fungsi
Keberadaan Solo Technopark merupakan sebuah wadah yang
diperuntukkan bagi pengembangan sumber daya manusia terutama dalam
hal teknologi yang berkaitan dengan dunia industri; bisnis untuk
menciptakan tenaga kerja yang handal. Basis teknologi yang berkaitan
dengan dunia industri, unsur-unsur yang termuat dalam Solo Techno Park
antara lain :
Workshop
STP merupakn sebuah bentuk baru dari balai pelatihan yang ada saat
ini. masyarakat atau peserta didik akan diperkenalkan kepada dunia
industri secara menyeluruh. Fasilitas didalam sama seperti dengan
yang ada di dunia industri yang sebenarnya. Peserta akan mendapat
simulasi tentang bagaimana menjalani sebuah mesin produksi secara
nyata.
Ekshibisi
STP mampu menjadi media yang memperkenalkan teknologi berkaitan
dengan dunia industri dan usaha kepada masyarakat. Sehingga
mereka akan mengerti tentang seluk beluk dunia industri dan usaha
termasuk dengan peralatannya. Diharapkan partisipan tidak hanya
mampu menjadi tenaga kerja terampil yang siap pakai tetapi bahkan
mampu menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat lain.
Inkubator bisnis dan pelayanan
Balai pelatihan dan segala fasilitas STP mampu menaikkan pamor Kota
Solo di mata dunia industri dan bisnis baik ditingkat, regional nasional
dan internasional. Keberadaan STP akan menjadi sebuah jaminan
yang tak terbantahkan akan potensi dan sumber daya kota solo baik
sumber daya manusia dan alamnya, sehingga hal ini akan mampu
menarik minta investor untuk berinvestasi.
Solo Techno Park (STP) akan mewadahi jenis industri yang sudah ada
dan berkembang di Kota Surakarta, disamping jenis sektor industri
tersebut memiliki prospek yang cerah di masa yang akan datang.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 7
2. Tujuan
Keberadaan Solo Techno Park (STP) bertujuan menghasilkan sumber daya
manusia yang kompeten dalam bidang industri, juga diharapkan mampu
menjadi embrio bagi lahirnya sebuah kawasan industri di Surakarta. Para
lulusannya dibekali dengan pengetahuan menyangkut kewirausahaan
sehingga akan mampu menciptakan dan mengembangkan sendiri usaha
industri yang sesuai dengan minat serta kemampuan mereka setelah
bermasyarakat. Singkat kata tujuannya adalah :
Meningkatkan kualitas SDM
Memfasilitasi lahirnya pengusaha baru
Memfasilitasi pertumbuhan dunia usaha dan dunia industri
Mengentaskan kemiskinan
Meningkatkan pertumbuhan daerah.
2.4.2. Komponen Fisik
Solo Technopark memberikan layanan terdiri atas beberapa komponen fisik
yang utama yaitu business incubator, training center, research center,
information center dan research and development.
1) Incubator Bisnis
Incubator bisnis merupakan wadah pengembangan bisnis dan
pemantangan bisnis. Keberadaannya adalah berupa ruang-ruang yang
disewakan kepada pengusaha baru, untuk memulai membangun
perusahaan, maupun yang hendak mengembangkan perusahaan yang
telah ada. Disini penyewa memperoleh informasi bisnis, layanan advokasi,
marketing dan fasilitas perkantoran.
2) Pusat penelitian (Research Center)
Pusat ini berupa ruang laboratorium pengembangan teknologi baru.
Penelitian ditujukan untuk menghasilkan inovasi temuan baru dan juga
pengembangan model teknologi yang sudah ada saat kini sehingga tahap
prototype yang siap diuji coba.
3) Pusat Informasi
Solo Technopark (STP) menyediakan informasi teknologi dan bisnis
mutakhir dalam berbagai media. Hal ini diharapkan mampu mensuplai
kebutuhan informasi bagi pengguna technopark maupun praktisi yang
terlibat didalamnya.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 8
4) Kavling sewa untuk kegiatan penelitian dan pengembangan.
Keberadaan kapling yang disediakan untuk pengadaan bangunan wadah
kegiatan penelitian dan pengembangan yang diselenggarakan oleh dan
untuk sebuah perusahaan penyewa. Pemanfaatan lahan, pengadaan
bangunan dan seisinya merupakan tanggung jawab sepenuhnya dari
pengisi/penyewa, namun harus tetap mengikuti aturan yang telah
ditetapkan oleh manajemen pengelola STP, untuk itu lembaga pengelola
perlu sesegera mungkin dibentuk.
5) Pusat pelatihan
STP berfungsi yang berkaitan dengan peningkatan sumber daya manusia.
Teknologi yang ada dan sedang dikembangkan baik di dalam maupun luar
techno park akan diperkenalkan kepada pesertapelatihan. Tujuan dari
pelatihan ini adalah mencetak tenaga kerja yang benar-benar professional
dibidangnya. Techno park sebagai sebuah kawasan yang berfungsi untuk
mengembangkan bisnis memerlukan fasilitas yang layak sebagai
penunjang kegiatan bisnis agar dapat mempermudah kliennya dalam
mengembangkan bisnis mereka melalui technopark.
2.4.3. Pengembangan STP
Solo Techno Park (STP) menawarkan bidang layanan yang ditentukan dengan
pertimbangan ketersediaan sumber daya yang ada pada komponen pendukung
Solo Techno Park, yaitu ;
1. Mechanical industry (Mesin Industri)
2. Medical industry (Farmasi dan peralatan kedokteran)
3. Garment (Tekstil dan pakaian jadi)
4. Bangunan dan Konstruksi
5. Plastik dan Polymer
6. Furniture dan Meubelair
2.4.4. Fasilitas dan Layanan STP
Bentuk dari fasilitas dan pelayanan yang ditawarkan antara lain :
1. Sewa ruang kantor dengan harga yang kompetitif
2. Full time konsultasi dan advokasi bisnis
3. Dukungan pelayanan administrasi dan pelayanan antara lain :
a) Telepon, internet, fax, foto kopi, laser printing, mesin ketik
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 9
b) Recepcionis, mail / mail voice service
c) Pelayanan kesekretariatan dan notariat
d) Home page dan e-mail address
e) Computer dan special business software
f) Ruang rapat, workshop, seminar, training dan perpustakaan
g) Bantuan marketing dan media promosi
h) Peralatan adminsitrasi
4. Pelatihan dan workshop bagi perorangan maupun kelompok industri
mengenai proses produksi dari suatu industri.
Demikian kompleknya kegiatan yang ada, maka lembaga pengelola yang
profesional perlu dibentuk sedini mungkin
2.4.5. Pendidikan dan Pelatihan
Pendidikan dan pelatihan yang ada di Solo Techno Park saat ini antara lain :.
1. Mekanik Manufaktur
Mekanik manufaktur solo technopark mengadakan pelatihan bagi siswa,
guru SMK dan karyawan industri. Peserta diklat yang dinyatakan lulus
dalam program pelatihan akan memperoleh sertifikat berstandar industri
ATMI Surakarta. Program trainning yang disediakan antara lain :
Benchwork
Turning-Basic Skill
Welding Basic Skill
Tool Grinding
Milling basic skill
2. Welding
Welding center adalah bagian dari kawasan solo technopark yang
menangani bidang pengelasan, meliputi bidang pendidikan dan pelatihan,
serta jasa teknis. Unit ini dikembangkan sebagai pusat rujukan
permasalahan di bidang pengelasan yang mencakup sumber daya manusia
(SDM), teknik standarisasi, dan proses pengerjaan untuk kawasan regional,
nasional maupun internasional. Program yang bisa dilaksanakan di welding
center meliputi :
Pendidikan dan pelatihan
Sertifikasi
Pengelasan bawah air (under wet welding)
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 10
Jasa dan manufkatur.
Under water wet welding
Under water wet welding dikhususkan untuk melatih tenaga spesialis
pengelasan dalam air.
3. Mekanik Mesin Garmen
4. Inkubator Bisnis dan Teknologi
Inkubator bisnis dan teknologi (INBISTEK) di STP didesain untuk menjadi
suatu inkubator multiguna. Tujuan dari INBISTEK adalah mengembangkan
jiwa kewirausahaan berbasis teknologi (technopreneur) para lulusan
perguruan tinggi, generasi muda dan pebisnis baru lainnya yang
berkembang dari usaha baru dan menggunakan kreasi pengembangan riset
dan prototype dari lembaga-lembaga pelatihan dan universitas di wilayah
surakarta.
Suatu strategi inkubasi bisnis akan sesuai, jika program inkubasinya
mempunyai deferensiasi dalam tahap kedewasaan bagi para peserta
inkubator.
Kondisi Solo Technopark dapat dilihat pada gambar di bawah ini.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 2 - 11
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 1
ANALISIS PASAR TOWER SOLO TECHNOPARK
3.1. Pertumbuhan Ekonomi Jawa Tengah 2013
3.1.1. Pertumbuhan Ekonomi Triwulan II Tahun 2013
Kinerja perekonomian Jawa Tengah pada triwulan II tahun 2013 bila
dibandingkan dengan triwulan sebelumnya (q-to-q), yang digambarkan oleh
PDRB atas dasar harga berlaku mencapai Rp 154.046,9 milyar meningkat
dibandingkan dengan triwulan I tahun 2013 yang sebesar Rp 149.556,5
milyar. Selanjutnya jika dilihat atas dasar harga konstan 2000, PDRB triwulan
II tahun 2013 sebesar Rp 56.160,5 milyar meningkat dibanding triwulan I
tahun 2013 yang sebesar Rp 55.171,2 milyar. Dengan demikian,
perekonomian triwulan II tahun 2013 dibandingkan triwulan I tahun 2013
mengalami pertumbuhan 1,8 persen.
Selama triwulan II tahun 2013, sebagian besar sektor ekonomi yang
membentuk PDRB mengalami pertumbuhan kecuali sektor pertanian.
Pertumbuhan tertinggi adalah sektor pertambangan dan penggalian (4,9
persen), diikuti sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan (4,6 persen)
dan sektor perdagangan, hotel dan restoran (3,1 persen). Sementara sektor
yang lain mengalami pertumbuhan di bawah 3 persen.
Sektor pertanian pada triwulan II tahun 2013 mengalami pertumbuhan negatif
2,1 persen terhadap triwulan I tahun 2013, dimana hal tersebut disebabkan
penurunan pertumbuhan subsektor tabama dan kehutanan masing-masing
sebesar minus 4,2 persen dan minus 1,6 persen. Sementara itu subsektor lain
pada sektor pertanian mengalami kenaikan. Kenaikan tertinggi dialami oleh
subsektor perkebunan sebesar 4,5 persen, disusul subsektor perikanan
sebesar 3,5 persen, dan subsektor peternakan sebesar 2,4 persen.
Sektor industri pengolahan, pada triwulan II tahun 2013 mengalami
pertumbuhan 2,9 persen terhadap triwulan I tahun 2013. Pertumbuhan
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 2
tersebut disumbang oleh pertumbuhan subsektor industri non migas sebesar
2,2 persen dan subsektor industri migas sebesar minus 7,2 persen.
Besarnya sumbangan masing-masing sektor dalam menciptakan laju
pertumbuhan selama triwulan II tahun 2013 merupakan sisi lain yang perlu
dicermati. Sektor ekonomi yang nilai nominalnya besar tetap akan menjadi
penyumbang utama bagi pertumbuhan. Andil pertumbuhan secara lengkap
dapat dilihat pada tabel di bawah.
Tabel III.1 PDRB Jawa Tengah Sektor Ekonomi Triwulan I dan II 2013
Sumber : BPS, 2013
Perekonomian Jawa Tengah pada triwulan II tahun 2013 bila dibandingkan
dengan triwulan yang sama tahun 2012 (y-on-y) mengalami pertumbuhan 6,1
persen. Pertumbuhan tersebut didukung semua sektor ekonomi, dimana
sektor keuangan, real estate dan jasa perusahaan mengalami pertumbuhan
tertinggi yaitu sebesar 9,7 persen, diikuti oleh sektor perdagangan, hotel dan
restoran sebesar 8,3 persen; sektor pengangkutan dan komunikasi sebesar
7,5 persen; sektor konstruksi sebesar 6,9 persen; sektor listrik, gas dan air
bersih sebesar 6,8 persen; sektor industri pengolahan sebesar 6,5 persen;
sektor pertambangan dan penggalian sebesar 5,7 persen; sektor jasa-jasa
sebesar 4,2 persen; dan sektor pertanian sebesar 2,4 persen.
Nilai PDRB Triwulan I & Triwulan II 2013(Milyar Rupiah) Sektor Ekonomi
Atas Dasar Harga Berlaku
Atas Dasar Harga Konstan 2000
Triw I 2013 *)
Triw II 2013 **)
Triw I
2013 *)
Triw II 2013 **)
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Pertanian, Perkebunan, Peternakan, Kehutanan dan Perikanan
30.097,6 29.670,4 10.119,8 9.903,0
2. Pertambangan dan Penggalian 1.389,4 1.470,2 603,4 632,7
3. Industri Pengolahan 47.312,7 49.562,1 17.727,0 187.248,4
4. Listrik, Gas dan Air Bersih 1.537,2 1.597,1 478,6 483,9
5. Konstruksi 8.700,3 8.984,4 3,228.8 3.307,1
6. Perdagangan, Hotel dan Restoran 30.506,5 31.970,9 12,206,4 12.582,9
7. Pengangkutan dan Komunikasi 8.705,3 9.016,1 2.994,2 3.062,7
8. Keuangan, Real estat dan Jasa Persh. 5.408,4 5.707,3 2.154,1 2.252,9
9. Jasa-jasa 15.899,1 16.068,4 5.659,0 5.686,9
PDRB 149.556,5 154.046,9 55.171,2 56.160,5
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 3
Tabel III.2 Laju dan Sumber Pertumbuhan PDRB Jawa Tengah Menurut Sektor Ekonomi
(Persentase)
Sumber : BPS, 2013
Jika kita bandingkan semester I tahun 2013 terhadap periode yang sama
tahun 2012, pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah mencapai angka 5,9 persen.
Pertumbuhan tertinggi terjadi pada sektor keuangan, real estat dan jasa
perusahaan tumbuh 9,8 persen. Sedangkan sektor pertanian mengalami
pertumbuhan terendah pada periode ini sebesar 1,6 persen. Data rinci tentang
pertumbuhan PDRB Jawa Tengah berdasarkan periode penghitungannya
dapat dilihat pada tabel diatas.
3.1.2. Struktur PDRB Jawa Tengah Menurut Sektor Ekonomi Tahun 2011-2012,
dan Triwulan II 2013
Pada triwulan II tahun 2013, sektor ekonomi yang sumbangannya besar
dalam perekonomian Jawa Tengah adalah sektor industri pengolahan yaitu
sebesar 32,2 persen, diikuti oleh sektor perdagangan sebesar 20,8 persen,
dan sektor pertanian sebesar 19,3 persen. Secara keseluruhan ketiga sektor
tersebut mempunyai sumbangan sebesar 72,3 persen dalam PDRB. Dengan
demikian peranan enam sektor lainnya terhadap PDRB sebesar 27,7 persen.
Sektor Ekonomi
Triw II 2013**) Terhadap
Triw I 2013**) (Q to Q)
Triw II 2013**) Terhadap
Triw II 2012*) (Y on Y)
Semester I 2012**) Terhadap
Semester I 2011*) (C to C)
Laju Sumber Laju Sumber Laju Sumber
(1) (2) (3) (4) (5) (4) (5)
1. Pertanian, Perkebunan, Peternakan, Kehutanan dan Perikanan
- 2,1 - 0,4 2,4 0,4 1.6 0,3
2. Pertambangan dan Penggalian 4,9 0,1 5,7 0,1 5,5 0,1
3. Industri Pengolahan 2,9 0,9 6,5 2,1 5,7 1,8
4. Listrik, Gas dan Air Bersih 1,1 0,0 6,8 0,1 8,2 0,1
5. Konstruksi 2,4 0,1 6,9 0,4 6,5 0,4
6. Perdagangan, Hotel dan Restoran 3,1 0,7 8,3 1,8 8,7 1,9
7. Pengangkutan dan Komunikasi 2,3 0,1 7,5 0,4 7,7 0,4
8. Keuangan, Real estat dan Jasa Persh.
4,6 0,2 9,7 0,4 9,8 0,4
9. Jasa-jasa 0,5 0,1 4,2 0,4 5,2 0,5
Produk Domestik Regional Bruto 1,8 1,8 6,1 6,1 5,9 5,9
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 4
Tabel III.3 Struktur PDRB Jawa Tengah Menurut Sektor Ekonomi
Tahun 2011-2012 dan Triwulan II 2012-2013
Sumber : BPS, 2013
3.1.3. PDRB Menurut Penggunaan
Ditinjau dari sisi penggunaan atau permintaan, PDRB Jawa Tengah
dipengaruhi oleh berbagai komponen permintaan, yaitu pengeluaran
konsumsi rumah tangga, pengeluaran konsumsi lembaga non profit,
pengeluaran konsumsi pemerintah, pembentukan modal atau investasi, dan
ekspor - impor.
PDRB atas dasar harga berlaku triwulan II tahun 2013 senilai Rp 154.046,9
milyar, sebagian besar digunakan untuk konsumsi rumahtangga sebesar Rp
96.323,3 milyar. Komponen penggunaan lainnya meliputi pengeluaran
konsumsi lembaga non profit sebesar Rp 2.214,5 milyar, konsumsi
pemerintah sebesar Rp 16.413,8 milyar, pembentukan modal tetap bruto atau
investasi fisik sebesar Rp 29.934,2 milyar, transaksi ekspor sebesar Rp
70.299,2 milyar dan impor Rp 67.849,6 milyar. Dibandingkan dengan triwulan
sebelumnya (triwulan I tahun 2013) PDRB atas dasar harga berlaku
meningkat sebesar Rp 4.508,3 milyar. Hal tersebut disebabkan oleh kenaikan
beberapa komponen, seperti terlihat pada tabel berikut :
Sektor Ekonomi 2011 2012*) Triwulan II
2012*) 2013**)
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Pertanian, Perkebunan, Peternakan, Kehutanan dan Perikanan
19,1 18,8 20,1 19,3
2. Pertambangan dan Penggalian 0,9 0,9 0,9 1,0
3. Industri Pengolahan 33,3 32,8 31,7 32,2
4. Listrik, Gas dan Air Bersih 1,0 1,0 1,0 1,0
5. Konstruksi 6,0 6,0 5,8 5,8
6. Perdagangan, Hotel dan Restoran 19,7 20,3 20,4 20,8
7. Pengangkutan dan Komunikasi 5,9 5,9 5,8 5,8
8. Keuangan, Real estat dan Jasa Persh. 3,5 3,6 3,6 3,7
9. Jasa-jasa 10,6 10,7 10,7 10,4
Produk Domestik Regional Bruto 100,0 100,0 100,0 100,0
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 5
Tabel III.4 Nilai PDRB Jawa Tengah Menurut Penggunaan
Triwulan I 2013 dan Triwulan II 2013
Sumber : BPS, 2013
Pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah pada triwulan II tahun 2013 tercatat
sebesar 1,8 persen. Pertumbuhan ini didukung oleh semua komponen PDRB
Penggunaan, yaitu konsumsi rumahtangga sebesar 1,0 persen; konsumsi
lembaga non profit sebesar 0,9 persen; konsumsi pemerintah sebesar 8,7
persen; pembentukan modal tetap bruto sebesar 5,3 persen; komponen
ekspor sebesar 3,3 persen dan komponen impor sebesar 10,6 persen.
Apabila dilihat dari andil atau sumber pertumbuhan masing-masing
komponen, pertumbuhan ekonomi pada triwulan II tahun 2013 sebagian besar
bersumber dari komponen pembentukan modal tetap brutodan perubahan
stok, komponen konsumsi pemerintah serta komponen konsumsi rumah
tangga masing-masing sebesar 3,3 persen; 1,0 persen dan 0,6 persen.
Sedangkan komponen ekspor neto memberikan andil negatif sebesar 3,1
persen.
Pengeluaran konsumsi rumah tangga yang merupakan penyumbang terbesar
diantara komponen pengeluaran lainnya, secara riil (atas dasar harga konstan
2000) meningkat sebesar 1,0 persen pada triwulan II tahun 2013
dibandingkan dengan triwulan I tahun 2013. Peningkatan pengeluaran
konsumsi rumahtangga tersebut terutama terjadi pada komoditas bukan
makanan sebesar 1,1 persen. Demikian juga pengeluaran konsumsi rumah
tangga atas dasar harga berlaku naik dari Rp. 94.740,3 milyar pada triwulan I
Komponen Penggunaan
Atas Dasar Harga Berlaku (Milyar Rupiah)
Atas Dasar Harga Konstan 2000 (Milyar Rupiah)
Triw I 2013*) Triw II 2013**) Triw I 2013*) Triw II 2013**)
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Konsumsi Rumah Tangga 94.740,3 96.323,3 34.609,3 34.965,2
2. Konsumsi Lembaga Non Profit 2.174,7 2.214,5 739,1 746,0
3. Konsumsi Pemerintah 15.005,2 16.413,8 6.033,4 6.561,3
4. Pembentukan Modal Tetap Bruto 28.057,9 29.934,2 10.077,7 10.608,2
5. Perubahan Stok 1) 3.604,4 6.711,5 807,2 2.101,9
6. Ekspor 68.072,5 70.299,2 27.941,6 28.862,4
7. Dikurangi Impor 62.116,5 67.849,6 25.037,1 27.684,4
PDRB 149.538,6 154.046,9 55.171,2 56.160,5
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 6
tahun 2013 menjadi Rp. 96.323,3 milyar pada triwulan II tahun 2013 atau naik
sebesar 1,7 persen.
Pengeluaran konsumsi lembaga nirlaba tumbuh sebesar 0,9 persen pada
triwulan II tahun 2013 dibandingkan dengan triwulan I tahun 2013. Demikian
juga pengeluaran konsumsi lembaga nirlaba atas dasar harga berlaku naik
dari Rp 2.174,7 milyar pada triwulan I tahun 2013 menjadi Rp 2.214,5 milyar
pada triwulan II tahun 2013 atau naik sebesar 1,8 persen. Pengeluaran
konsumsi pemerintah pada triwulan II tahun 2013 mengalami peningkatan
yang terutama disebabkan oleh kenaikan belanja pegawai dan belanja barang
pemerintah. Besarnya pengeluaran konsumsi pemerintah atas dasar harga
berlaku naik dari Rp 15.005,2 milyar pada triwulan I tahun 2013 menjadi Rp
16.413,8 milyar pada triwulan II tahun 2013 atau naik sebesar 9,4 persen.
Sementara pengeluaran konsumsi pemerintah atas dasar harga konstan 2000
pada triwulan II tahun 2013 naik sebesar 8,7 persen.
Pembentukan modal tetap bruto (PMTB) atas dasar harga berlaku mengalami
peningkatan dari Rp 28.057,9 milyar pada triwulan I tahun 2013 menjadi Rp
29.934,2 milyar pada triwulan II tahun 2013 atau naik sebesar 6,7 persen.
PMTB atas dasar harga konstan 2000 pada triwulan II tahun 2013 juga
mengalami peningkatan sebesar 5,3 persen bila dibandingkan dengan
triwulan I tahun 2013. Peningkatan PMTB atas dasar harga konstan 2000
tersebut terutama terjadi pada barang modal berupa bangunan.
Nilai ekspor atas dasar harga berlaku mengalami peningkatan dari Rp
68.072,5 milyar pada triwulan I tahun 2013 menjadi Rp 70.299,2 milyar pada
triwulan II tahun 2013, atau tumbuh sebesar 3,3 persen. Begitu juga, jika
dilihat atas dasar harga konstan mengalami kenaikan sebesar 3,3 persen.
Nilai impor Jawa Tengah atas dasar harga berlaku mengalami peningkatan
dari Rp 62.116,5 milyar pada triwulan I tahun 2013 menjadi Rp 67.849,6
milyar pada triwulan II tahun 2013, atau naik sebesar 9,2 persen. Peningkatan
impor tersebut terjadi baik pada impor barang maupun jasa. Nilai impor Jawa
Tengah atas dasar harga konstan 2000 juga mengalami peningkatan, yaitu
sebesar 10,6 persen, dari Rp 25.037,1 milyar pada triwulan I tahun 2013
menjadi Rp 27.684,4 milyar pada triwulan II tahun 2013.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 7
Tabel III.5 Laju dan Sumber Pertumbuhan PDRB Jawa Tengah Menurut Penggunaan
Komponen Penggunaan
Triw II 2013**) Terhadap
Triw I 2013**) (Q to Q)
Triw II 2013**) Terhadap
Triw II 2012*) (Y on Y)
Semester I 2013**) Terhadap
Semester I 2012*) (C to C)
Laju Sumber Laju Sumber Laju Sumber
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Konsumsi Rumah Tangga
1,0 0,6 5,1 3,2 5,0 3,2
2. Konsumsi Lembaga Non Profit
0,9 0,0 7,2 0,1 7,2 0,1
3. Konsumsi Pemerintah 8,7 1,0 3,8 0,5 3,0 0,4
4. PMTB+Stok 16,8 3,3 10,6 2,3 7,8 1,6
5. Ekspor Neto -59,4 -3,1 2,6 0,1 19,1 0,6
PDRB 1,8 - 6,1 - 5,9 -
Sumber : BPS, 2013
Dibandingkan dengan pertumbuhan triwulan yang sama tahun sebelumnya
(2012) secara umum pada triwulan II tahun 2013 semua komponen
penggunaan menunjukkan peningkatan. Tingkat pertumbuhan yang tertinggi
terjadi pada komponen pembentukan modal tetap bruto yang mencapai 7,8
persen, diikuti oleh komponen konsumsi lembaga non profit sebesar 7,2
persen, komponen ekspor 6,2 persen, komponen konsumsi rumah tangga 5,1
persen, komponen konsumsi pemerintah 3,8 persen serta komponen impor
yang tumbuh sebesar 6,3 persen.
Jika kita membandingkan semester I tahun 2013 dengan periode yang sama
di tahun 2012, pertumbuhan tertinggi terjadi pada komponen konsumsi
lembaga non profit sebesar 7,2 persen; disusul oleh komponen pembentukan
modal tetap bruto yang tumbuh 6,6 persen, komponen konsumsi rumah
tangga 5,0 persen dan komponen ekspor 4,7 persen. Pertumbuhan terendah
terjadi pada komponen impor dan konsumsi pemerintah, yaitu masing-masing
sebesar 3,7 persen dan 3,0 persen.
Dilihat dari pola distribusi PDRB penggunaan, tampak bahwa konsumsi rumah
tangga masih merupakan penyumbang terbesar dalam penggunaan PDRB
Jawa Tengah akan tetapi porsinya mengalami penurunan dari 63,4 persen
pada triwulan I tahun 2013 menjadi sebesar 62,5 persen pada triwulanan II
tahun 2013.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 8
Tabel III.6 Distribusi PDRB Jawa Tengah Menurut Penggunaan
Atas Dasar Harga Berlaku (Persen)
Komponen Penggunaan Triw I 2013 **) Triw II 2013 **)
(1) (2) (3)
1. Konsumsi Rumah Tangga 63,4 62,5
2. Konsumsi Lembaga Non Profit 1,5 1,4
3. Konsumsi Pemerintah 10,0 10,7
4. Pembentukan Modal Tetap Bruto & Perubahan Stok
21,2 23,8
5. Ekspor Neto 4,0 1,6
PDRB 100,0 100,0
Sumber : BPS, 2013
Selain komponen konsumsi rumah tangga, ada komponen PDRB penggunaan
yang mengalami penurunan pada triwulan II tahun 2013 dari triwulan I 2013
yaitu komponen konsumsi lembaga non profit (dari 1,5 persen menjadi 1,4
persen) dan ekspor neto (dari 4,0 persen menjadi 1,6 persen). Sedangkan
komponen konsumsi pemerintah serta komponen pembentukan modal tetap
bruto dan perubahan stok mengalami peningkatan masing-masing dari 10,0
persen menjadi 10,7 persen dan dari 21,2 persen menjadi 23,8 persen.
3.2. Perkembangan Ekonomi Jawa Tengah 2013
Untuk melihat perkembangan ekonomi Jawa Tengah dapat digunakan Indeks
Tendensi Konsumen. ITK merupakan indeks komposit persepsi rumahtangga
mengenai kondisi ekonomi konsumen dan perilaku konsumen terhadap situasi
perekonomian pada triwulan berjalan dan perkiraan pada triwulan mendatang.
ITK di Jawa Tengah pada Triwulan II-2013 sebesar 108,14 artinya kondisi ekonomi
konsumen triwulan sekarang (Triwulan II) mengalami peningkatan dibandingkan
dengan triwulan sebelumnya. Membaiknya kondisi ekonomi konsumen triwulan
sekarang (Triwulan II) didorong oleh ketiga komponen penyusunnya yaitu indeks
pendapatan rumah tangga saat ini (nilai indeks 108,92), indeks pengaruh inflasi
terhadap tingkat konsumsi (nilai indeks 109,34, dan indeks tingkat konsumsi
beberapa komoditi makanan dan bukan makanan (nilai indeks 104,81).
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 9
Tabel III.7. Indeks Tendensi Konsumen Triwulan I-2013 dan Triwulan II-2013 Berdasarkan Variabel
Pembentuknya di Jawa Tengah
Variabel Pembentuk Indeks Tendensi Konsumen
Triwulan I-2013 Triwulan II-2013
(1) (2) (3)
Pendapatan rumah Tangga Kini 104,07 108,92
Pengaruh Inflansi Terhadap Tingkat Inflasi 108,53 109,34
Tingkat konsumsi Beberapa Komoditi Makanan dan Bukan Makanan
101,24 104,81
Indeks Tendensi Konsumen 104,68 108,14
Sumber : BPS, 2013
Nilai indeks pengaruh inflasi terhadap konsumsi sebesar 109,34 artinya perubahan
harga tidak mengurangi konsumsi sehari-hari, baik konsumsi makanan maupun non
makanan. Tingkat konsumsi beberapa komoditas makanan dan non makanan lebih
tinggi dibanding triwulan sebelumnya dengan nilai indeks sebesar 104,81. Pada
konsumsi non makanan indeks rata-ratanya sebesar 107,16, artinya terjadi
peningkatan konsumsi non makanan dibandingkan triwulan sebelumnya. Hampir
semua komoditas non makanan mengalami peningkatan konsumsi terutama
perumahan (bahan bakar, listrik dan gas), kesehatan dan pendidikan masing-masing
sebesar 109,98; 108,80 dan 107,96. Di sisi lain kelompok kebutuhan non makanan
yang mengalami penurunan konsumsi hanya rekreasi dengan nilai indeks 98,97.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 10
Tabel III.8 Indeks Komoditas Makanan dan Non Makanan Triwulan II 2013
Keterangan :
1) ITK berkisar antara 0 sampai 200, dengan indikasi sebagai berikut :
a. ITK < 100, menunjukkan bahwa kondisi ekonomi konsumen pada triwulan
berjalan menurun dibanding triwulan sebelumnya.
b. ITK = 100, menunjukkan bahwa kondisi ekonomi konsumen triwulan
berjalan tidak mengalami perubahan (stagnan) dibanding triwulan
sebelumnya.
c. ITK > 100, menunjukkan bahwa kondisi ekonomi konsumen triwulan
berjalan meningkat dibanding triwulan sebelumnya.
3.3. Pengertian Pasar dan Pemasaran
Pasar dan pemasaran merupakan sisi yang tidak dapat dipisahkan satu sama
lainnnya. Pasar dan pemasaran memiliki tingkat ketergantungan yang tinggi dan
saling mempengaruhi satu sama lainnya. Dengan kata lain, setiap ada kegiatan
pasar selalu diikuti oleh pemasaran dan setiap kegiatan pemasaran adalah untuk
mencari atau menciptakan pasar.
Pengertian pasar secara sederhana dapat diartikan sebagai tempat bertemunya
penjual dan pembeli untuk melakukan transaksi. Pengertian ini mengandung arti
pasar memiliki tempat atau lokasi tertentu sehingga memungkinkan pembeli dan
penjual bertemu dan melakukan transaksi jual beli produk baik barang maupun jasa.
Komoditas Indeks
(1) (2)
Bahan Makanan 104,98
Makanan Jadi 101,26
Perumahan (listrik, gas, dan bahan bakar)
109,98
Pakaian 102,4
Kesehatan 108,8
Pendidikan 107,96
Rekreasi 98,97
Tranportasi 106,74
Komunikasi 106,65
Total 104,81
Indeks Makanan 103,74
Indeks Non Makanan 107,16
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 11
Pengertian yang lebih luas tentang pasar adalah himpunan pembeli nyata dan
pembeli potensial atas suatu produk. Dari pengertian ini mengandung arti bahwa
pasar merupakan kumpulan atau himpunan dari para pembeli nyata maupun pembeli
potensial atas suatu produk atau jasa tertentu. Pasar juga dapat diartikan pula
sebagai mekanisme yang terjadi antar pembeli dan penjual atau tempat pertemuan
antara kekuatan permintaan dan penawaran.
Pengertian pemasaran oleh Kotler adalah suatu proses sosial dan manajerial dengan
mana individu dan kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan inginkan
dengan cara menciptakan serta mempertukarkan produk dan nilai dengan pihak lain.
Pemasaran dapat juga diartikan sebagi upaya untuk menciptakan dan menjual
produk kepada berbagai pihak dengan maksud tertentu. Pemasaran berusaha
menciptakan dan mempertukarkan produk baik barang dan jasa kepada konsumen
dipasar. Penciptaan produk tentu saja didasarkan kepada kebutuhan dan keinginan
pasar. Konsumen yang menginginkan dan membutuhkan produk adalah individu
(perorangan) dan kelompok tertentu (industri).
Kelompok pasar terdiri dari :
a. Pasar konsumen adalah pasar di mana individu dan rumah tangga dapat
membeli/memperoleh barang dan jasa untuk dikonsumsi sendiri.
b. Pasar industrial adalah dimana pihak-pihak yang membeli barang dan jasa
digunakan kembali untuk menghasilkan barang dan jasa lain atau disewakan
kepada pihak lain untuk mengambil untung.
c. Pasar reseller adalah suatu pasar yang terdiri dari individu dan organisasi yang
melakukan penjualan kembali barang dan jasa untuk mendapatkan keuntungan.
d. Pasar pemerintah adalah yang terdiri dari unit-unit pemerintah yang membeli atau
menyewa barang dan jasa untuk melaksanakan fungsi utama pemerintah.
3.4. Segmentasi Pasar, Pasar Sasaran, dan Posisi Pasar
Agar investasi atau bisnis yang akan dijalankan dapat berhasil dengan baik, maka
sebelumnya perlu melakukan strategi bersaing yang tepat. Unsur strategi persaingan
ini adalah menentukan segmentasi pasar (segmentation), menetapkan pasar sasaran
(targeting), dan menentukan posisi pasar (positioning) atau disebut STP.
A. Segmentasi Pasar (market segmentation)
Segmentasi pasar artinya membagi pasar dengan beberapa kelompok pembeli
yang berbeda yang mungkin memerlukan produk atau marketing mix yang
berbeda. Segmentasi pasar perlu dilakukan mengingat dalam suatu pasar
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 12
terdapat banyak pembeli yang berbeda keinginan dan kebutuhannya. Oleh
karena setiap perbedaan memiliki potensi untuk menjadi pasar tersendiri.
Untuk melakukan segmentasi pasar terdiri dari beberapa variasi yang harus
diperhatikan. Tujuannya adalah agar segmentasi yang telah dilakukan tepat
sasaran. Salah dalam menentukan variabel segmen akan berdampak gagalnya
sasaran yang ingin dicapai. Variabel untuk melakukan segmentasi terdiri dari
segmentasi konsumen dan segmentasi pasar industrial.
Berikut ini adalah variabel utama untuk melakukan segmentasi pasar konsumen
menurut Kotler yaitu :
1. Segmentasi berdasar geografis terdiri dari :
a. Bangsa
b. Provinsi
c. Kabupaten
d. Kecamatan
e. Iklim
2. Segmentasi berdasar demografis terdiri dari :
a. Umur
b. Jenis kelamin
c. Ukuran keluarga
d. Daur hidup keluarga
e. Pendapatan
f. Pekerjaan
g. Pendidikan
h. Agama
i. Ras
j. Kebangsaan
3. Segmentasi berdasar psikografis terdiri dari :
a. Kelas sosial
b. Gaya hidup
c. Karakteristik kepribadian
4. Segmentasi berdasar perilaku terdiri dari :
a. Pengetahuan
b. Sikap
c. Kegunaan
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 13
d. Tanggap terhadap suatu produk
Variabel utama untuk melakukan segmentasi pasar industrial sebagai berikut :
1. Segmentasi berdasarkan demografis terdiri dari :
a. Jenis industri
b. Besar perusahaan
c. Lokasi perusahaan
2. Karakterisrtik pengoperasian terdiri dari :
a. Teknologi yang difokuskan
b. Status pengguna (berat, sedang, atau ringan)
c. Kemampuan pelanggan
3. Pendekatan pembeli terdiri dari :
a. Organisasi berfungsi pembeli
b. Sifat hubungan yang ada
c. Struktur kekuatan
d. Kebijakan pembelian umum
e. Kriteria
4. Karakteristik personel industri terdiri dari :
a. Kesamaan pembeli
b. Sikap terhadap resiko
c. Kesetiaan
5. Faktor situasional terdiri dari :
a. Urgensi
b. Pengguna khusus
c. Besarnya pesanan
B. Pasar Sasaran (Market Target)
Setelah segmentasi pasar selesai dilakukan, maka terdapat beberapa segmen
yang layak untuk digarap karena dianggap paling potensial. Secara umum
pengertian menetapkan pasar sasaran adalah mengevaluasi keaktifan setiap
segmen, kemudian memilih salah satu dari segmen pasar atau lebih untuk
dilayani. Menetapkan pasar sasaran dengan cara mengembangkan ukuran dan
daya tarik segmen kemudian memilih segmen sasaran yang diinginkan.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 14
Kegiatan menetapkan pasar sasaran meliputi :
1. Evaluasi segmen pasar :
a. Ukuran dan pertumbuhan segmen seperti data tentang penjualan terakhir
(dalam rupiah) proyeksi laju pertumbuhan dan margin laba dari setiap
segmen. Yang dipilih adalah penjualan terakhir, proyeksi laju
pertumbuhan dan margin laba dari setiap segmen.
b. Struktural segmen yang menarik dilihat dari segi profitabilitasnya. Kurang
menarik apabila terdapat pesaing yang kuat dan agresif. Perhatikan juga
ancaman produk pengganti (subtitusi).
c. Sasaran dan sumber daya perusahaan. Memperhatikan energi yang
dimiliki perusahaan, yaitu ketersediaan sumber daya manusia termasuk
keterampilan yang dimilikinya.
2. Memilih segmen yaitu menentukan satu atau lebih segmen yang memiliki nilai
tinggi bagi perusahaan, menentukan segmen mana dan berapa banyak yang
dapat dilayani :
a. Pemasaran serba sama, melayani semua pasar dalam arti tidak ada
perbedaan. Mencari apa yang sama dalam kebutuhan konsumen.
Biasanya produk seperti permen yang bisa ditujukan untuk ke semua
orang. Keuntungannya adalah dapat lebih menghemat biaya.
b. Pemasaran serbaaneka, merancang tawaran untuk semua pendapatan,
tujuan dan kepribadian. Seperti beda desain untuk industri mobil. Untuk
pasar ini memerlukan biaya tinggi.
c. Pemasaran terpadu, khusus untuk sumber daya manusia yang terbatas.
C. Posisi Pasar (market positioning)
Menentukan posisi pasar yaitu menentukan posisi yang kompetitif untuk produk
atau suatu pasar. Kegiatan ini dilakukan setelah menentukan segmen mana yang
akan dimasuki, maka harus pula menentukan posisi mana yang ingin ditempati
dalam segmen tersebut. Posisi produk adalah bagaimana suatu produk yang
didefinsikan oleh konsumen atas dasar atribut-atributnya. Tujuan penetapan
posisi pasar konsumen (market positioning) adalah untuk membangun dan
mengkomunikasikan keunggulan bersaing produk yang dihasilkan ke dalam
benak konsumen.
Sebagai contoh :
Mobil Mercedes diposisikan sebagai mobil mewah
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 15
Mobil Kijang diposisikan sebagai mobil keluarga
Mobil Suzuki Carry diposisikan sebagai mobil angkutan
Strategi penentuan posisi pasar terdiri dari :
a. Atas dasar atribut (harga murah atau mahal).
b. Kesempatan penggunaan (sebagai minuman energi atau turun panas).
c. Menurut pengguna (sampo bagi orang dewasa atau untuk anak-anak).
d. Langsung menghadapi pesaing (kami nomor satu).
e. Kelas produk (sabun kecantikan).
Memilih dan melaksanakan strategi penentuan posisi pasar :
a. Identifikasikan keunggulan kompetitif yang mungkin memberikan nilai yang
terbesar dengan cara mengadakan perbedaan yaitu :
Diferensiasi produk
Diferensiasi jasa
Diferensiasi personel
Diferensiasi citra
b. Memilih keunggulan kompetitif yang tepat
Berapa banyak perbedaan yang dipromosikan
Perbedaan mana yang dipromosikan
c. Mewujudkan dan mengkomunikasikan posisi yang dipilih.
3.5. Strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix)
Setelah strategi bersaing dan unsur segmentasi, target dan posisi pasar (STP)
ditetapkan, maka selanjutnya perlu diselaraskan dengan kegiatan pemasaran seperti
strategi bauran pemasaran (marketing mix strategy). Adapun strategi bauran
pemasaran tersebut yaitu :
a. Strategi Produk
Pihak perusahaan harus lebih dahulu harus mendefinisikan, memilih, dan
mendesain suatu produk disesuaikan dengan kebutuhan dan keinginan
konsumen yang akan dilayaninya, agar investasi yang ditanam dapat berhasil
dengan baik. Produk menurut Kotler adalah sesuatu yang dapat ditawarkan ke
pasar untuk mendapatkan perhatian untuk dibeli, untuk digunakan atau
dikonsumsi yang dapat memenuhi keinginan dan kebutuhan. Produk dapat
berupa barang atau benda berwujud seperti buku, meja, mobil, dan lain-lain: serta
jasa (tidak berwujud) seperti jasa dokter, jasa perbankan, jasa perhotelan, dan
jasa lainnya.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 16
Faktor-faktor yang mempengaruhi kesempatan atau peluang bagi produk adalah ;
1. Perubahan ekonomi
2. Perubahan sosial budaya
3. Perubahan tehnologi
4. Perubahan politik
5. Perubahan lainnya
Strategi produk yang dilakukan oleh perusahaan dalam mengembangkan suatu
produk antara lain :
1. Penentuan logo
Logo merupakan ciri khas suatu produk, sedangkan moto merupakan
serangkain kata-kata yang berisikan visi dan misi perusahaan dalam melayani
masyarakat. Baik logo maupun moto harus dirancang dengan benar.
Pertimbangan pembuatan logo dan moto antara lain :
a. Logo dan moto harus memiliki arti (dalam arti positif)
b. Logo dan moto harus menarik perhatian
c. Logo dan moto harus mudah diingat
2. Menciptakan merek
Merek merupakan suatu hal penting bagi kosnumen untuk mengenal barang
dan jasa yang ditawarkan. Pengertian merek sering diartikan sebagai nama,
istilah, simbol, desain atau kombinasi dari semuanya. Agar merek mudah
dikenal masyarakat, maka penciptaan merek harus mempertimbangkan
faktor-faktor antara lain :
a. Mudah diingat
b. Terkesan hebat dan modern
c. Memiliki arti positif
d. Menarik perhatian
3. Menciptakan kemasan
Kemasan merupakan pembungkus suatu produk. Penciptaan kemasan pun
harus memenuhi berbagai persyaratan, seperti kualitas kemasan, bentuk,
warna, dan persyaratan lainnya.
4. Keputusan label
Label merupakan sesuatu yang direkatkan pada produk yang ditawarkan dan
merupakan bagian dari kemasan. Di dalam label harus menjelaskan siapa
yang membuat, dimana dibuat, kapan dibuat, cara menggunakannya, waktu
kadaluwarsanya, dan informasi lainnya.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 17
b. Strategi harga
Harga merupakan salah satu aspek penting dalam kegiatan marketing mix. Harga
adalah sejumlah uang yang diserahkan dalam pertukaran untuk mendapatkan
suatu barang dan jasa. Penentuan harga menjadi sangat penting untuk
diperhatikan. Salah dalam menentukan harga akan berakibat fatal terhadap
produk yang ditawarkan dan berakibat tidak lakunya produk tersebut di pasar.
Langkah-langkah yang perlu ditempuh dalam menetapkan harga yang tepat
terhadap suatu produk adalah :
1. Menentukan tujuan penetapan harga.
2. Memperkirakan permintaan, biaya, dan laba.
3. Memilih strategi harga untuk membantu menentukan harga dasar.
4. Menyesuaikan harga dasar dengan taktik penetapan harga.
Penentuan harga oleh suatu perusahaan dimaksudkan dengan berbagai tujuan
yang hendak dicapai. Tujuan harga secara umum adalah sebagai berikut :
1. Untuk bertahan hidup.
2. Untuk memaksimalkan laba.
3. Untuk memperbesar market share.
4. Mutu produk.
5. Adanya pesaing.
Besarnya harga yang harus dipasang tentu disesuaikan dengan tujuan penentuan
harga. Ada tiga strategi dasar dalam penetapan harga :
1. Skimming price yaitu harga awal produk yang ditetapkan setinggi-tingginya
dengan tujuan bahwa produk atau jasa memiliki kualitas tinggi.
2. Penetration pricing, yaitu dengan menetapkan harga yang serendah mungkin
dengan tujuan untuk menguasai pasar.
3. Status quo pricing yaitu penetapan harga status quo adalah harga ditetapkan
sesuai dengan harga pesaing.
c. Strategi lokasi dan distribusi
Kegiatan pemasaran yang ketiga adalah penentuan lokasi dan distribusi baik
untuk kantor cabang, kantor pusat, pabrik atau gudang. Penentuan lokasi dan
distribusi sangat penting agar konsumen mudah menjangkau setiap lokasi yang
ada serta mendistribusikan barang dan jasa. Demikian pula sarana dan prasana
harus memberikan rasa nyaman dan aman kepada seluruh konsumennya. Hal-
hal yang perlu dalam pemilihan dan penentuan loaksi adalah pertimbangan
sebagai berikut :
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 18
1. Dekat dengan kawasan industri.
2. Dekat dengan lokasi perkantoran.
3. Dekat dengan lokasi pasar.
4. Dekat dengan pusat pemerintahan.
5. Dekat dengan lokasi perumahan atau masyarakat.
6. Mempertimbangkan jumlah pesaing yang ada di suatu lokasi.
7. Sarana dan prasarana (jalan, pelabuhan, listrik, dan lain-lain).
Selanjutnya adalah memilih metode dan jalur distribsi yang akan dipakai dalam
menyalurkan produk ke pasar. Strategi distribusi digunakan untuk menentukan
bagaimana mencapai target pasar dan bagaimana untuk menyelenggarakan
fungsi-fungsi distribusi yang berbeda-beda. Faktor-faktor yang mempengaruhi
strategi distribusi antara lain :
1. Pertimbangan pembeli atau faktor pasar.
Karakteristik pelanggan mempengaruhi keputusan apakah menggunakan
suatu pendekatan distribusi langsung. Perusahaan harus mempertimbangkan
jumlah dan frekuensi pembelian. Juga perlu dipertimbangkan sasaran
pelanggan apakah sasarannya pasar konsumen atau pasar industri. Lokasi
geografis dan ukuran pasar juga penting dipertimbangkan.
2. Karakteristik produk.
Produk yang kompleks, dibuat khusus, dan mahal cenderung menggunakan
saluran distribusi yang pendek dan langsung. Contohnya, alat kedokteran.
Daur hidup produk juga menentukan pilihan saluran distribusi. Pada tahap
awal pembuatan produk dijual secara langsung tapi dalam perkembangannya
bisa menggunakan jasa perantara. Kepekaan produk-produk yang tidak tahan
lama memerlukan saluran distribsui yang pendek.
3. Faktor produsen atau pertimbangan pengawasan dan keuangan.
Produsen yang memiliki sumber daya keuangan, manjerial, dan pemasaran
yang besar dapat lebih baik menggunakan saluran langsung. Sebaliknya
perusahaan yang kecil dan lemah lebih baik menggunakan jasa perantara.
Suatu saluran distribusi adalah suatu jaringan dari organsiasi dan funsgi-fungsi
yang menghubungkan produsen kepada konsumen akhir. Dasar penentuan
saluan distribusi untuk produk konsumen dan saluran distribusi untuk produk
industri yaitu :
1. Dasar saluran distribusi untuk produk konsumen terdiri dari :
a. Produsen -------- konsumen
b. Produsen -------- pengecer -------- konsumen
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 19
c. Produsen -------- grosir --------- pengecer ------- konsumen
d. Produsen --------- agen -------- grosir -------- pengecer --------- konsumen
2. Dasar saluran distribusi untuk produk insdustri terdiri dari :
a. Produen ------ pemakai barang industri
b. Produsen ------- dealer ------- pemakai barang industri
c. Produesen -------- agen -------- pemakai barang industri.
Adapun fungsi saluran distribusi yang dilaksanakan oleh perantara antara lain :
1. Fungsi transaksi.
Meliputi kegiatan menghubungi dan mengomunikasikan dengan calon
pelanggan untuk membuat mereka sadar terhadap produk yang telah ada dan
menjelaskan kelebihan dan manfaat dari produk tersebut.
2. Fungsi logistik.
Meliputi kegiatan pengangkutan dan menyortir barang untuk mengatasi
perbedaan sementara dan tempat. Menyimpan untuk memelihara dan
melindungi barang.
3. Fungsi fasilitas.
Meliputi penelitian dan pembiayaan. Penelitian yakni mengumpulkan informasi
tentang anggota-anggota saluran dan pelanggan lainnya. Pembiayaan adalah
memastikan bahwa anggota saluran tersebut memiliki uang yang cukup guna
memindahkan aliran barang melalui saluran distribusi sampai ke konsuem
akhir.
d. Strategi promosi
Promosi merupakan kegiatan marketing mix yang terakhir. Kegiatan ini
merupakan kegiatan yang sama pentingnya dengan ketiga kegiatan di atas, baik
produk, harga, dan lokasi/distribusi. Dalam kegiatan ini perusahaan berusaha
untuk mempromosikan seluruh produk atau jasa yang dimilikinya baik langsung
maupun tidak langsung. Promosi merupakan sarana yang paling ampuh untuk
menarik dan mempertahankan konsumennya. Salah satu tujuan promsoi
perusahaan adalah menginformasikan segala jenis produk yang ditawarkan dan
berusaha menarik calon konsumen yang bru. Paling tidak ada empat macam
sarana promosi yang dapat digunakan oleh setiap perusahaan dalam
mempromosikan baik produk maupun jasanya.
Keempat macam sarana promosi yang dapat digunakan antara lain :
1. Periklanan.
2. Promosi penjualan.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 20
3. Publisitas.
4. Penjualan pribadi.
Iklan adalah sarana promosi yang digunakan untuk perusahaan guna
menginformasikan, menarik,dan mempengaruhi calon konsumennya.
Penggunaan promosi dengan iklan dapat dilakukan dengan berbagai media
seperti lewat :
1. Pemasangan billboard di jalan-jalan strategis.
2. Pencetakan brosur baik disebarkan di setiap cabang atau pusat-pusat
perbelanjaan.
3. Pemasangan spanduk di lokasi tertentu yangs strategis.
4. Pemasangan iklan melalui koran.
5. Pemasangan iklan melalui majalah.
6. Pemasangan iklan melalui televisi.
7. Pemasangan iklan melalui radio.
Tujuan penggunaan dan pemilihan media iklan tergantung dari tujuan
perusahaan. Masing-masing media mempunyai tujuan dan segmentasi sendiri.
Terdapat paling tidak empat macam tujuan pengguna iklan sebagai media
promosi yaitu :
1. Untuk pemberitahuan tentang segala sesuatu yang berkaitan dengan produk
yang dimiliki oleh suatu perusahaan, dan kelebihan suatu produk atau
informasi lainnya.
2. Untuk mengingatkan kembali kepada pelanggan tentang keberadaan atau
keunggulan produk yang ditawarkan.
3. Untuk mendapatkan perhatian dan minat para konsumen dengan harapan
akan memperoleh daya tarik dari para calon.
4. Mempengaruhi pelanggan saingan agar berpindah ke perusahaan yang
mengiklankan.
Kemudian pertimbangan penggunan media yang akan diapakai untuk
pemasangan iklan di suatu media antara lain :
1. Jangkauan media yang akan digunakan.
2. Sasaran atau konsumen yang akan dituju.
3. Besarnya biaya yang akan dikeluarkan.
Di samping promosi lewat iklan, promosi lainnya dapat dilakukan melalui promosi
penjualan atau sales promotion. Tujuan promosi penjualan adalah untuk
meningkatkan penjualan atau meningkatkan jumlah pelanggan. Promosi
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 21
penjualan dilakukan untuk menarik pelanggan agar segera membeli maka perlu
dibuatkan promosi penjualan yang menarik.
Bagi perusahaan promosi penjualan dapat dilakukan melalui :
1. Pemberian harga khusus atau potongan harga (diskon) untuk produk
tertentu.
2. Pemberian undian kepada setiap pelanggan yang membeli dalam jumlah
tertentu.
3. Pemberian cendera mata serta kenang-kenangan lainya kepada
konsumen yang loyal.
4. Promosi dan penjualan lainnya.
3.6. Peramalan Di Masa Mendatang
Peramalan merupakan pengetahuan dan seni untuk memperkirakan apa saja yang
akan terjadi di masa yang akan datang pada saat sekarang. Dalam melakukan
peramalan, peramal harus mencari data dan informasi masa lalu. Data dan informasi
masa lalu merupakan perilaku yang terjadi di masa lalu dengan berbagai kondisi
pada saat itu.
Kondisi yang menyebabkan perilaku data dan informasi tersebut bisa dijadikan acuan
bagi kondisi sekarang dan di masa mendatang. Dalam melakukan peramalan kondisi
ini dapat dijadikan alat untuk melakukan peramalan, apa yang mungkin akan terjadi
di masa mendatang dengan asumsi-asumsi tertentu. Hal ini perlu dilakukan
mengingat di masa yang akan datang penuh dengan berbagai ketidakpastian.
Dalam praktiknya ada beberapa jenis peramalan, hal ini tergantung dari sudut mana
kita memandangnya. Jenis jenis peramalan dimaksud antara lain :
1. Jika dilihat dari segi penyusunnya :
a. Peramalan subjektif merupakan peramalan yang didasarkan atas dasar
perasaan atau feeling dari seorang yang menyusunnya. Dalam hal ini,
pandangan dan pengalaman masa lalu dari orang yang menyusun sangat
menentukan hasil ramalan .
b. Peramalan objektif merupakan peramalan yang didasarkan atas data dan
informasi yang ada, kemudian dianalisis dengan menggunakan teknik atau
metode tertentu. Data yang digunakan biasanya data masa lalu untuk
berbagai periode.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 22
2. Dilihat dari segi sifat ramalan :
a. Peramalan kuallitatif merupakan peramalan yang ditawarkan atas kualitatif
dan biasanya peramalan ini didasarkan kepada hasil penyelidikan.
b. Peramalan kuantitatif merupakan peramalan yang didasarkan atas dasar data
kuantitatif masa lalu (dalam bentuk angka-angka).
3. Dilihat dari jangka waktu :
a. Peramalan jangka pendek merupakan peramalan yang didasarkan pada
waktu kurang dari satu tahun.
b. Peramalan jangka menengah merupakan peramalan yang didasarkan pada
rentang waktu dari satu tahun sampai tiga tahun.
c. Peramalan jangka panjang merupakan peramalan yang didasarkan pada
kurun waktu lebih dari tiga tahun.
Selanjutnya untuk meramalkan permintaan yang akan datang terdiri dari berbagai
cara. Masing-masing cara memiliki kelebihan tersendiri. Dalam praktiknya, untuk
melakukan peramalan permintaan di masa datang dapat dilakukan dengan cara
sebagai berikut :
a. Survei niat pembeli.
b. Gabungan pendapat tenaga penjual.
c. Pendapat ahli.
d. Metode tes pasar analisa deret waktu.
e. Analisis permintaan secara statistik.
Adapun penyusunan ramalan dapat dilakukan atas dasar :
a. Apa kata orang, penelitian atas pendapat pembeli, tenaga penjual, dan
pendapat para ahli.
b. Apa yang dilakukan orang, uji pasar, dan tanggapan orang.
c. Apa yang telah dilakukan orang, perilaku pembeli di masa lalu, dengan deret
waktu atau analisis regresi.
Permintaan adalah jumlah barang dan jasa yang diminta konsumen pada
berbagai tingkat harga pasa suatu waktu tertentu. Faktor yang mempengaruhi
permintaan suatu barang dan jasa adalah :
a. Harga barang itu sendiri.
b. Harga barang lain yang memiliki hubungan (barang pengganti atau barang
pelengkap).
c. Pendapatan.
d. Selera.
e. Jumlah penduduk.
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 23
f. Faktor khusus (akses).
Pengertian penawaran adalah jumlah barang dan jasa yang ditawarkan produsen
pada berbagai tingkat harga pada suatu waktu tertentu. Faktor-faktor yang
mempengaruhi penawaran suatu barang atau jasa adalah :
a. Harga barang itu sendiri.
b. Harga barang lain yang memiliki hubungan ( barang pengganti atau barang
pelengkap).
c. Teknologi.
d. Harga input (ongkos produksi).
e. Tujuan perusahaan.
f. Faktor khusus (akses).
Jumlah permintaan dan penawaran serta jenis barang yang ada di pasar ini dapat
dijadikan dasar untuk mengetahui struktur pasar atas produk atau jasa tersebut.
Dalam praktiknya terdapat berbagai struktur pasar yang ada. Salah satu cara
untuk mengenal struktur pasar adalah dengan melihat jumlah perusahaan yang
ada di dalam industrri yang menawarkan suatu barang dan jasa. Jenis struktur
pasar yang ada dapat dikelompokkan ke dalam :
a. Pasar persaingan sempurna.
b. Pasar persaingan monopolistik.
c. Pasar oligopoli.
d. Pasar monopoli.
3.7. Aspek Pasar Tower Solo Technopark
3.7.1. Focus Group Discussion (FGD) Stake Holder Tower STP
Untuk mendalami potensi pasar Tower STP langkah yang dilakukan adalah
mengadakan focus group discussion. Kegiatan ini untuk menggali lebih dalam
berbagai informasi yang akan berguna dalam melihat potensi pasar
pembangunan Tower STP. Stakeholder atau pemangku kepentigan diambil
dari berbagai komunitas bisnis dan asosiasi bisnis yang berada di Solo
sekitarnya. Pemangku kepentingan yang berkenan hadir dalam FGD yang
dilakukan di ruang rapat Bappeda Surakarta antara lain :
1. HIPMI
2. Apkomindo
3. PPGI (Persatuan Perusahaan Grafika Indonsia)
4. PMS (Perkumpulan Masyarakat Surakarta)
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 24
5. ASITA
6. Perbarindo
7. Kadin
8. IHS
9. PHRI
FGD dilakukan dengan suasana santai dan teratur. Hal ini berguna untuk
membuat peserta FGD lebih tenang dalam menyampaikan berbagai usulan
dan kebutuhan bisnis apa saja yang dapat dilakukan dalam Tower STP. FGD
yang dilakukan mampu menjaring kebutuhan bisnis para pemangku
kepentingan ini sehingga dapat dijadikan landasan pembangunan Tower STP
sehingga aspek ekonomis pembangunan Tower STP dapat dipotret lebih
mendalam. Dalam kegiatan feasibility study ini akan melihat potensi pasar
yang ada dan bagaimana mengarap permintaan pasar ini.
Aspek pasar dan pemasaran atau oleh Gitinger diistilahkan sebagai
aspek komersil merupakan rencana pemasaran output yang dihasilkan oleh
proyek dan rencana penyediaan input yang dibutuhkan untuk kelangsungan
dan pelaksanaan proyek. Berdasarkan uraian tersebut, maka dalam aspek
pasar dan pemasaran terdapat dua sudut pandang yaitu sudut pandang
output dan sudut pandang input.
Aspek pasar dan pemasaran dari sudut pandang output setidaknya mampu
menjawab pertanyaan-pertanyaan di bawah ini :
1. Apakah terdapat pasar cukup atau permintaan yang cukup untuk produk
yang ditawarkan?
2. Berapa besar porsi (share) keseluruhan pasar yang akan dikuasai
proyek?
3. Apakah tersedia fasilitas-fasilitas yang dibutuhkan oleh konsumen ?
4. Apakah proyek menghasilkan kualifikasi atau kualitas yang diminta oleh
pasar?
A. Hasil FGD
FGD dengan stakeholder atau pemangku kepentingan dalam hal ini
asosiasi bisnis yang bekerja di Solo sekitarnya telah dilakukan dua kali
yaitu :
1. FGD 1
FGD ini dihadiri oleh perwakilan dari berbagai asosiasi bisnis yang
mempunyai banyak kepentingan bsinis dan mempunyai jangkauan
pasar yang besar bagi produk mereka. FGD kali ini dihadiri oleh
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 25
berbagai asosiasi bisnis yang biasa melakukan aktifitasnya di Solo
sekitarnya, antara lain :
a. Tanggapan dari HIPMI :
Hadir dalam acara ini HIPMI dari bidang pariwisata. Kebutuhan
HIPMI bidang pariwisata antara lain meeting room dengan
kapasitas 1.500 orang atau lebih. Selain itu ada saran untuk
membangun sarana pendukung dahulu seperti jalur transportasi,
jalan masuk, dukungan armada taxi yang memadai, bis yang layak
serta alat tranportasi lainnya yang layak untuk para tamu luar kota
sehingga even-even yang direncanakan dapat terealisasi dengan
baik. Dari HIPMi tercetus pula harapan dan informasi kapan
bangunan ini selesai dibuat. Hal ini akan disesuaikan jadwal
pelaksanaan even-even tahunan HIPMI sendiri.
Selain itu HIPMI berpendapat potensi MICE dianggap sudah
crowded. Seringkali terjadi kegiatan di kota Solo tetapi tamunya
bermalam di Yogyakarta karena semua hotel telah penuh. Untuk
melayani even dengan tamu 250 orang ke atas mengalami
kesulitan dalam hal akomodasi.
b. Tanggapan dari Apkomindo :
Kebutuhan Apkomindo adalah hall untuk expo. Luasan yang
dibutuhkan kira-kira dua kali hall gedung pertemuan Diamond jalan
Slamet Riyadi solo. Apkomindo melakukan expo di Solo minimal 4
kali dalam setahun.
Pengunjung total Apkomindo sekitar 14.000 sampai 16.000 pagi
sampai malam. Selain itu terdapat peserta pameran yang
memerlukan stand dan layout tata ruang yang cukup.
c. Tanggapan dari ASITA :
Kota Solo adalah kota pariwisata. Gedung yang akan dibangun
pemerintah diharap supaya holistic artinya mampu menanmpung
banyak kebutuhan tidak hanya dilihat dari MICE saja. Hal ini
disebabkan karena kota Solo sudah menjadi surga belanja atau
shooping. Aktifitas MICE akan menimbulkan banyak kebutuhan
antara lain orang luar kota yang meeting di Solo akan mencari
beragam oleh-oleh khas Solo untuk orang rumah. Konsep
pariwisata yang penting adalah what to see what to enjoy what to
Penyusunan Feasibilty Study Tower Solo Technopark
LAPORAN AKHIR 3 - 26
do. Tower STP diharap mampu menambah fasilitas layanan
pariwisata Solo.